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年度計劃

時間:2024-06-09 03:32:24 計劃 我要投稿

關于年度計劃模板合集十篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的年度計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關于年度計劃模板合集十篇

年度計劃 篇1

  護理工作的服務最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,根據醫(yī)院質量管理年“質量、安全、服務、費用”的要求,質量管理必須貫穿于護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質量這條主線,根據醫(yī)院及護理部20xx年工作計劃,制定護理質量持續(xù)改進方案:

  一、護理質量的質控原則

  實行院長領導下的護理部-護士長-全體護士的三級質量管理監(jiān)控,落實護理質量的持續(xù)改進,全面落實質控前移,加強專項質控,落實糾紛缺陷管理,實施安全預警管理,繼續(xù)QC小組活動的開展。

  二、護理質量管理實施方案

 。ㄒ唬┻M一步完善護理質量標準與工作流程。

  1、結合臨床實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫,供應室、手術室、門診以及口腔科護理質量等,每月制定重點監(jiān)測內容并跟蹤存在問題。

  2、修訂護士長、護士績效考評標準。

 。ǘ┙⒂行У淖o理質量管理體系,培養(yǎng)一支良好的護理質量管理隊伍

  1、繼續(xù)實行以護理部---護士長---科室質控員的三級質控網絡,逐步落實人人參與質量管理,實現(xiàn)全員質控的目標。

  2、發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用,注重環(huán)節(jié)質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與季度檢查相結合,重點與全面檢查相結合的.原則。做到每月有一重點,每季度一次全面檢查,并將檢查情況及時向護理部反饋。護理部每月質控小結評分一次,在護士長例會上通報,分析產生原因,提出解決辦法

  3、落實各專項護理技術指導(會診)小組的職責,規(guī)范護理會診工作。危重病小組、褥瘡評估與技術指導小組、輸液小組、老年病小組、糖尿病小組。

  4、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好三級質控管理,做到人人參與,層層管理,共同把關,確保質量,充分發(fā)揮護理質控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

  5、完善護理質控管理委員會制度,職責,每季度召開會議,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。

  6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

  7、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。

  8、建立并健全安全預警工作,及時查找工作中的隱患,并提出改進措施。

  9、每月進行基礎護理操作培訓,加強護理人員正規(guī)操作,并進行考核,及時發(fā)現(xiàn)操作中的問題并及時糾正。

  10、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對,護士長每周進行大查對,以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。

年度計劃 篇2

  為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實抓好安全生產管理工作,保障本科室全年無安全事故發(fā)生,確保公司安全生產目標的實現(xiàn),制定本年度安全工作計劃。

  一、年度安全目標

  1、無人身安全事故;

  2、無職業(yè);

  3、無爆炸、泄漏、火災事故;

  4、無人為損壞儀器事故;

  5、設施完好率100%;

  6、隱患整改率100%;

  7、員工安全教育率100%。

  二、工作要點

  1、制定本部門相關的安全制度,做好本部門日常安全工作;

  2、認真貫徹落實上級各項安全生產工作的部署,及時召開班前、班后會,總結安全生產過程中遇到的問題,以高度的'責任感和使命感,切實抓好安全生產工作;

  3、努力提高人員對安全生產工作重要性的認識,牢固樹立“安全第一”的思想,以高度的責任心切實抓好安全生產工作;

  4、加強安全教育培訓,堅持每月進行二次安全生產學習教育,并做好記錄。認真參加公司及各部門組織的各種形式的安全教育、培訓和考核,做到考核合格。新員工、實習人員,必須接受安全教育后,才能進入工作崗位;

  5、按照要求履行應急監(jiān)測職責,積極參加公司組織的應急預案演練,以達到提高應急處置和自救能力的目的;

  6、加強安全檢查,每月進行一次檢查,檢查內容包括:工作質量、現(xiàn)場衛(wèi)生、用電設備及危險源、消防器材及勞動紀律等,如存在隱患,及時進行整改。

年度計劃 篇3

  一、指導思想

  為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》精神,我園堅持“科研先導,研訓一體”的發(fā)展思路,立足本園實際,以教師的所需為本,積極開展各級各類的園本培訓工作,引領教師在教中研,在研中思,在思中得,實現(xiàn)教師整體素質和教科研質量的同步提高。

  二、培訓對象

  全體在崗教師。

  三、培訓目標

  通過園本培訓,促使教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結構,提升團隊的學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力和教職工的幸福指數,提升辦園品質,建立一支素質良好、能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型、學習型、科研型的教師隊伍,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發(fā)展,更使我園的保教質量再上一個新的臺階。

  四、組織機構

  1、成立園本培訓領導小組

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  學時管理負責人:

  2、主要職責:了解幼兒教師教育教學水平實際現(xiàn)狀;明確學校教師隊伍建設發(fā)展目標;制訂園本培訓整體方案;落實園本培訓具體活動;評估教師參加園本培訓的實際效果。

 。1)組長是園本培訓第一負責人,宏觀調控和指導方案的落實情況,定期組織領導小組成員匯報情況,研究改進措施。

  (2)學時負責人是園本培訓的具體負責人,負責方案的制定和修改工作并組織和協(xié)調培訓方案的落實;組織考核工作,并做好培訓記錄,登記學分,整理存收檔案資料,每學年做一次工作總結。

 。3)各園區(qū)教學園長負責組織實施本園的'園本培訓工作。

  五、基本形式和主要內容

  基本形式:園級培訓、教研組培訓、個人自學。

 。ㄒ唬﹫@級培訓形式:

  1、幼兒園組織專家引領、教師專題半月談、先進教師經驗交流、暑期師德培訓、講座、集體備課等形式。

  2、每周一次教研課活動。

  3、組織各項教學評比: 優(yōu)質課、半日活動設計、講故事、好聲音歌唱比賽、青年教師技能比賽等。

  4、定期對全園教師的園本培訓情況進行考評。

  (二)教研組培訓形式:

  1、集體備課。

  2、以教研組為單位,開展園本課程開發(fā)的研究。

  (三)個人自學主要包括:

  1、根據學校的統(tǒng)一安排,學習有關現(xiàn)代教育教學理論及相關的教育法規(guī),做好讀書筆記。

  2、每學期要求每位教師撰寫教學案例、教學反思、教育心得、讀書摘記、簡筆畫、讀后感等若干。幼兒園將組織有關人員不定期進行檢查完成情況。

  六、培訓時間

  個人學習不集中統(tǒng)一時間,集中學習以幼兒園集中和教研組集中為主,從20xx年9月開始至20xx年6月。主要利用教師會和教研組活動這一段時間完成。

  七、培訓要求

  1、集中培訓:受訓老師要按時到受訓地點,無故不得缺席,不遲到、不早退,不中途擅自離場。勤摘筆記,并做好分類整理、梳理。教研組集中學習應按主持人要求積極參與討論和交流。按時完成作業(yè),并參加考核。

  2、個人學習:自學要有計劃,個人學習過程要檢查,勤摘筆記。學后有總結,按時上交學習體會。

  3、職責:

 。1)培訓領導小組:要做好培訓前的動員工作,部署有關園本培訓內容,加強對每一位培訓者的進程檢查和終端考核。

 。2)直接負責培訓的工作人員:要及時組織落實各項培訓內容,有書面材料,認真完成園本培訓登記造冊工作,做好階段總結工作。

 。3)教師要自覺接受園本培訓,認真學習新課程的有關理念,提高自己的理論水平,做到讀書有筆記,學習有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。新理念要與教學實踐研究反思相結合,把新課程理念探索的新路子體現(xiàn)在課堂教學中。整理個人業(yè)務檔案,最后要參加考核。

  八、培訓檢查和考核

  1、認真組織。園本培訓領導小組應履行職責,認真組織此項工作。保證一定的經費投入,購置有關的圖書資料、設備設施,為教師學習培訓提供必要的物質條件,確保園本培訓工作順利進行。

  2、加強督查。教師會和教研組活動為統(tǒng)一安排的學習、活動時間,平時老師抽時間自學。凡屬集中學習,均由登記員作好考勤記載,將記載作為核定繼續(xù)教育學時的依據。

  3、認真考核。幼兒園從教研組和教師本人兩個方面進行定期評估考核,以學期為階段評價,學年為總評。考核時,教師要把學習筆記、聽課記錄、課例或案例、學習體會、經驗總結、研究論文、課件制作、獲獎證書等材料及時上交保教處,教研組應將教師參加培訓和教研活動的考勤記錄情況整理、統(tǒng)計上交。

  九、具體工作安排

  九月份:

  1.校本培訓計劃制定

  2.教研組長會議暨校本培訓內容布置

  3.制定教師園本培訓記載冊。

  4.各教研組集體備課活動。

  5.開展教研活動和半月談活動。

  6.專題研討:教育科研講座(教學)。

  十月份:

  1.幼兒園教師教育教學案例評比。

  2.園本教研課活動和半月談活動。

  3.各教研組集體備課活動。

  4. 信息技術講座(信息)。

  十一月份:

  1.開展園本教研課活動和園本教研半月談活動。

  2.各教研組集體備課活動。

  3.教師基本功比賽。

  4.縣新教師課堂展示活動。

  5.教研組長對本組教師進行園本培訓記載冊階段性檢查。

  十二月份:

  1.園本教研—教師專題培訓 (心理)。

  2.園本教研課活動和半月談活動。

  3. 各教研組集體備課活動。

  一月份:

  1.園本培訓之評價研究活動

  2.園本教研課活動和半月談活動。

  3.各教研組集體備課活動。

  4.園本培訓手冊的檢查工作。

  5.各類學期總結。

  三月份:

  1.制定有關計劃。

  2.做好各學科新教材培訓工作。

  3.教研組長會議。

  4.建立教師培訓檔案。

  四月份:

  1.各教研組集體備課活動。

  2.教研活動。

  3.半月談活動。

  4.自學教育教學書籍。

  5.專題研討:先進教師經驗交流活動。(講座)

  五月份:

  1.各教研組集體備課活動。

  2.教研活動。

  3.半月談活動。

  4.專題研討:師德培訓講座(師德)。

  六月份:

  1. 健康領域技能比賽

  2.各教研組備課活動。

  3.教研活動和半月談活動。

  4.開展評價研究活動。

  5.完善教師培訓檔案。

  6.總結園本培訓工作

年度計劃 篇4

  公司在總公司的領導、幫助和支持下,公司已具有初步規(guī)模,為國內市場的全面發(fā)展打下了扎實的基礎。尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟,盛天品牌在國內都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長、客戶數額月月增加、市場的占有率已由原來的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū),并已著手向西南、西北地區(qū)拓展。盛天產品銷售和盛天品牌在國內信譽大大提高,為盛天公司在國內的市場拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素,與總公司的要求尚有相當距離。公司在總結20xx年度工作基礎上,決心圍繞20xx年度總公司目標,堅持以“內抓管理、外拓市場”的方針,并以“目標管理”方式,認真扎實地落實各項工作。

  一、市場的開發(fā):

  創(chuàng)新求實、開拓國內市場。根據去年的基礎,上海公司對國內市場有了更深的了解。產品需要市場,市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。因此,上海公司針對國內市場的特點,專門「范文大全網」請人給公司作銷售形象設計,提高盛天公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質的產品,為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎。

  同時,建立健全的銷售網絡體系,使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在3月初招聘7—8名業(yè)務員,全面培訓業(yè)務知識和著力市場開發(fā),灌輸盛天實施理念。

  二、年度目標:

  1、全年實現(xiàn)銷售收入2500萬元。利潤:100—150萬元;

  2、盛天產品在(同行業(yè))國內市場占有率大于10%;

  3、各項管理費用同步下降10%;

  4、設立產品開發(fā)部,在總公司的指導下,完成下達的開發(fā)任務;

  5、積極配合總公司做好上海盛天

  開發(fā)區(qū)的'相關事宜及交辦的其他事宜。

  三、實施要求:

  銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。根據銷售總目標2500萬,分區(qū)域下指標,責任明確,落實到人,績效掛鉤。

  1、劃分銷售區(qū)域。全國分7—8區(qū)域,每個區(qū)域下達指標,用考核的方式與實績掛鉤,獎罰分明;

  2、依照銷售網絡的布局,要求大力推行代理商制,爭取年內開辟15—20個省級城市的銷售代理商;

  3、銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;

  4、設立開發(fā)產品研發(fā)部,力爭上半年在引進技術開發(fā)人員3—5人的基礎上,下半年初步形成新品開發(fā)能力,完成總公司下達的任務計劃數;

  5、加強內部管理,提高經濟效益:

 、儇攧珍N售成本:核算是國內市場的關鍵。進、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核,力爭銷售年度達標2500萬,成本下降5%;

  ②人力資源管理:根據總公司要求,結合上海公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核,人盡其才,愛崗兢業(yè),每位員工以實績體現(xiàn)個人價值;

 、郛a品開發(fā)費用管理。

  公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點,結合公司實際,在20xx年度中承擔應負的責任,為總公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出應有的貢獻。

年度計劃 篇5

  一年來,鎮(zhèn)黨委、政府在市委市政府的正確領導下,以黨的十六屆四中全會精神和中央1號文件為指導,緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展這兩大任務,突出項目強鎮(zhèn)和農業(yè)富民兩大主題,切實加強基層組織建設,克服各種不利局面,艱苦奮斗,不懈努力,各項工作成效明顯。完成企業(yè)總產值30.4億元,同比增長26%;收入25億元,同比增長25%;利潤3.1億元,同比增長27%;企業(yè)增加值8.6億元,同比增長24%;出****貨值0.8億元,同比增長28%;固定資產投入2.7億元,同比增長130%;引進內資6300萬元,同比增長43%;稅金1500萬元,同比增長16%,財政收入1601.1萬元,同比增長14%。

  回顧今年以來的工作,我鎮(zhèn)重點抓好了以下幾個方面:

  一、全力以赴上項目,實現(xiàn)了項目建設歷史新突破

  堅持“以工立鎮(zhèn)、項目為綱”的主導思想,把工業(yè)作為強鎮(zhèn)富民的“第一支柱”,把項目建設作為經濟持續(xù)快速發(fā)展的“第一動力”。全鎮(zhèn)共開工新、續(xù)建項目24個,其中超億元項目1個,超千萬元項目11個,超500萬元項目8個,總投資達3.7億元,改變了我鎮(zhèn)無億元項目的歷史,創(chuàng)造了我鎮(zhèn)超千萬元項目數量最多、固定資產投入最大、總投資最多、完成質量最好的新成績。

  一是培育主導產業(yè)。立足鎮(zhèn)域工業(yè)化優(yōu)勢,將三車配件和化工產業(yè)作為項目建設的主攻方向去引導和推進。全鎮(zhèn)新上“三車配件”和化工項目17個,總投資達2.2億元!叭嚺浼、化工產業(yè)項目旺盛的投資增長帶動了兩大產業(yè)的蓬勃發(fā)展。目前,投資1250萬元的榮昌公司技改項目、投資1420萬元的宏利摩托配件、投資1200萬元的鳳森摩托配件等16個項目已竣工投產。投資7000萬元的鴻承順酐二期建設項目,已完成投入4000萬元;投資1億元的光華汽車改裝項目,已完成投入4000萬元,正處于設備購量階段。投資1150萬元的之彬汽車燈鏡項目;投資3200萬元的華通化工顏料有限公司技改等項目,均已進入設備安裝調試階段,近期可投產運營。

  二是建設承載平臺。抓住國家土地修編機遇,協(xié)調省國土資源廳將故縣東200畝土地劃為企業(yè)用地,并著手開展了興建“三車配件”工業(yè)園區(qū)的前期工作。目前,小區(qū)已完成了前期征地工作,正在與企業(yè)經理協(xié)商入園事項,已有6家企業(yè)表示愿意進入園區(qū)。該工業(yè)小區(qū)建成后,項目建設的“洼地”效應將進一步凸顯。完善李子札工業(yè)小區(qū)的基礎設施建設,新上變壓器一臺,鋪設電線20xx余米,并新建排水溝20xx余米,目前入園企業(yè)已達10家。

  三是加強對接合作。充分發(fā)揮北京榮昌公司的紐帶作用,多次赴京津宣傳我鎮(zhèn)招商優(yōu)勢,在“三車配件”、機械化工等產業(yè)上延伸產業(yè)鏈條,大力承接產業(yè)轉移,向客商展示我們的優(yōu)勢和誠意。

  二、千方百計搞招商,提高招商實效

  把招商引資作為全局性、戰(zhàn)略性的工作來抓,以大開放促進大招商。一是定向招商。利用我鎮(zhèn)“三車配件”產業(yè)與部分京津企業(yè)具有長期業(yè)務關系的優(yōu)勢,成立招商小團隊,印制對外招商宣傳冊,推介**的優(yōu)勢,成功引入了投資1億元的光華汽車改裝廠項目。二是對接招商。積極發(fā)揮企業(yè)經理的關系網,實現(xiàn)業(yè)務優(yōu)勢的對接,引資金、上項目。目前鄧長青已與深圳海利興投資有限公司簽定了投資1000萬元的法蘭項目。三是資源招商。充分利用故縣250畝工業(yè)小區(qū)的土地優(yōu)勢,制定《**招商引資優(yōu)惠政策》,力促其變成招商引資的“聚寶盆”。目前已與6家企業(yè)達成入園意向。四是細化服務措施。進一步強化“項目建設服務中心”的服務職能,開展了“全程跟蹤服務、全天候服務”活動,確保了項目引得進、留得住、辦得好。一年來,共為企業(yè)解決各種困難27例,協(xié)調貸款380萬元,鋪設電線15000米,確保了項目正常投產。

  三、多措并舉強服務,農業(yè)生產取得新成效

  緊緊圍繞“農村發(fā)展、農業(yè)增效、農民增收”的工作目標,加大農業(yè)結構調整力度,深入實施以特色農業(yè)為主的“富民興農”戰(zhàn)略,加快了農業(yè)產業(yè)化發(fā)展步伐。

  一是創(chuàng)新理念,改變傳統(tǒng)種植模式,圓滿完成春季造林工作。開發(fā)以河渠、道路兩側為主的景觀綠化,以田間溝渠造林為主的農田林網間作綠化,并通過承包、公開招標、租賃等方式,鼓勵動員社會力量參與植樹造林,積極推行了機械開溝,管道漫水等機械化、現(xiàn)代化種植,提高了植樹的質量和效率,栽種綠化苗木1500畝,建成了東馬、大趙村的環(huán)村林帶和六十六排干的綠化工作。

  二是大力發(fā)展特色產業(yè)。在以冬棗為主的林果業(yè)上,積極組織包村干部入村講解優(yōu)惠政策,提高農民種植積極性,同時邀請林業(yè)局人員深入田間地頭現(xiàn)場指導,提高成活率。通過扎實有效地工作,今年栽種冬棗9000畝,圓滿完成了造林任務。在以苜蓿為主的牧草業(yè)上,積極與收購商聯(lián)系,暢通銷售渠道,使全鎮(zhèn)5377噸苜蓿順利交售,增加了農民收入。在以牛、羊為主的畜牧業(yè)上,以抓品種改良和規(guī)模養(yǎng)殖為重點,積極推進我鎮(zhèn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的健康有序發(fā)展,進一步完善了動物檢疫檢測網,組織畜牧防疫人員對全鎮(zhèn)51個村的'畜禽進行了疫苗注射,使全鎮(zhèn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)實現(xiàn)了健康發(fā)展。

  三是大力發(fā)展沼氣池建設。采取“大力宣傳,強力推廣,重點推進”的思路,通過“兩臺一報”對沼氣池的作用進行大力宣傳,并組織500余人次參觀沼氣池,進一步轉變群眾的傳統(tǒng)生活觀念。在鎮(zhèn)財極為薄弱的情況下,為每個新建沼氣池補貼500元,并協(xié)調農業(yè)局為每個新建沼氣池補貼500元,以激發(fā)群眾建立沼氣池的積極性。目前街西、土樓等村已新建沼氣池40余個,沼氣池總數達80余個且90%以上已投入使用。

  四是強化龍頭建設。按照“扶優(yōu)、扶強、扶大”的原則,繼續(xù)培育和壯大農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè),加大扶持力度,提升輻射帶動能力。投資10余萬元對后王橋無公害批發(fā)市場進行修繕,硬化道路、完善設施,并在滄州、黃驊等“兩臺一報”上大力宣傳,擴大市場覆蓋面,使我鎮(zhèn)的果蔬銷售到了京津魯等地區(qū)。今年市場實現(xiàn)收入400余萬元,后王橋人均增收1500余元。

  四、以開展保持共產黨員先進性教育為契機,全面提高黨員干部素質,加強基層組織戰(zhàn)斗力

  全力開展先進性教育活動。將“立宗旨、求發(fā)展、辦實事”作為此項活動的最終目標,以“加強學習、健全制度、整改提高、務求實效”四個方面為依托,使此項活動深入扎實的開展。此項活動中我們新修柏油路9000余米,硬化街巷12000余米,修建排水溝8000余米,解決了西排等村的飲水問題;解決了東畢孟村428名小學生上學難問題。鎮(zhèn)黨委共向村級投入資金20余萬元,協(xié)調資金17余萬元,撥付修路用磚20余萬塊,解決群眾吃水、行路、上學等難點熱點問題32件,提高了黨員干部為民辦事的能力,拉近了干群關系。

年度計劃 篇6

  為了進一步提高保安部員工的工作效率、服務意識以及應對處理各種突發(fā)事件的能力。20xx年在酒店上級的領導下,圍繞安全第一、預防為主、內緊外松的工作方針。保安部特別針對消防、治安、員工隊伍建設培訓、日常工作和內務衛(wèi)生,狠抓落實,特制定工作計劃具體如下:

  一、消防安全

  1、做好日常消防工作,有計劃、有步驟的對主樓及各中心進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,加強對各重點部位的巡查力度,禁止無關人員進入重要部位。

  2、保安部所有員工均為義務消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”:即懂得火災危險性,懂得預防火災的措施,懂得火災撲救的方法,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報火警119,會使用滅火器材,會撲救初期火災,會組織人員疏散。

  3、對酒店所有員工開展消防知識教育培訓,提高消防安全意識,每年進行不少于兩次以上的全酒店消防應急演練,提高全酒店員工的應急處置能力。

  4、提高酒店員工消防“四個能力”建設,即:提高檢查消除火災隱患的能力;提高組織撲救初起火災的能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓能力。

  5、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。

  二、治安管理

  1、貫徹和落實重慶市公安局關于酒店治安管理的規(guī)定,實行群防群治,組織酒店員工認真學習酒店的治安管理制度及相關規(guī)定,從自身做起,狠抓落實。

  2、加強對酒店主樓及各中心的巡查力度,防止可疑人員及無關人員進入

  酒店區(qū)域,進行偷竊及破壞活動。

  3、做好全酒店各營業(yè)場所的治安保衛(wèi)任務,做到預防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。

  4、對重要來賓,部門將挑選精干力量,組成專業(yè)警衛(wèi)班進行24小時隨身警衛(wèi),以確保重要來賓的人身安全。

  5、對外來施工人員嚴格的加強管理,外來施工人員必須到酒店保安部做好相關登記,辦理相關的手續(xù),接受安全教育和落實有關規(guī)定,經同意后方可進入,并對違反規(guī)定者給予相應的處罰。

  6、加強內部管理力度,監(jiān)督外來施工人員和酒店員工走員工通道,并對外出物品進行嚴格檢查,并對員工的摩托車、自行車指定其位置的擺放,不得亂停亂放。

  7、加強員工的培訓力度,使其有較好的.能力處理各種突發(fā)事件,達到辦事高效的工作方針。

  三、隊伍建設及培訓

  1、加強和完善保安部的管理制度,對員工實行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓,來增強員工的全面素質,每周一、周三進行技能培訓,并且實行晚點名制度,提高保安部員工的在位率。

  2、樹立保安部員工的整體形象,無論上、下班都嚴格規(guī)定,特別是對客服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給客人問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足客人的要求。

  四、日常工作

  1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓(限用普通話)。

  2、每日進行消防安全檢查,并做好相關記錄,開展防火宣傳,制止違反酒店消防安全規(guī)定的一切行為。

  3、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。

  4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性,服從領導安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。

  5、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,保安部經理對值班記錄進行嚴格的批閱。

  五、內務衛(wèi)生

  1、保安部員工寢室每天必須保持干凈整潔、嚴禁在寢室內亂扔亂放物品。

  2、床單、被褥要保持統(tǒng)一、達到協(xié)調一致(被子必須按部隊標準疊放、鞋子要放在一條直線上、腳跟向外、衣服統(tǒng)一掛整齊);

  3、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,有良好的個人形象,衣物必須勤洗勤換、員工必須勤洗澡、身上不能有異味,結合員工手冊對儀容儀表的相關規(guī)定嚴格執(zhí)行。

  4、寢室設立室長一名并實行輪流值日制,將每天的衛(wèi)生工作落實到位,室長負責對每天寢室的清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督、檢查,使寢室每天保持干凈整潔,讓員工有一個舒適的生活環(huán)境。

年度計劃 篇7

 高二(8)班的班級管理工作。該班是新組成的文科班,共有42名學生,女生32人,男生10人。

  從原各班主任的了解和學農期間觀察來看,絕大部分同學紀律觀念較強,學習態(tài)度認真,有活力,有朝氣,是一個有較大可塑性的集體。

  目前的特殊情況有:男女生比例懸殊大;尖子生極少、后進生則占到四分之一;缺乏學生自我管理的領頭羊。

  為了讓本班學生在養(yǎng)成良好學習習慣和思想行為習慣,學會自我管理,樹立明確的人生目標,力爭更高更快地發(fā)展自己,為高三沖刺奠基,我擬訂班主任工作計劃如下:

  一、用完整的思想行為規(guī)范條例約束學生,努力促成學生盡快形成規(guī)范意識,逐步達成完善的學生自我管理。

  二、開展多樣式的'班級學生活動,樹立積極進取、敢于拼搏的良好學風,敦促所有學生以“博學而篤志,切問而近思。”的班訓為自我學習要求。

  三、配合學校德育處和年級開展的德育工作,有步驟、分階段地貫徹“做人與求知”相融合的育人思路。

  四、發(fā)現(xiàn)、確立并培養(yǎng)本班的特長生,努力促成學生的個性化發(fā)展。

  具體設想如下:

  第一、思想行為規(guī)范管理方面:

  1、要求全體學生認真學習《中學生日常行為規(guī)范》和《八中學生手冊》認真領會內涵。

  2、強調樹立“集體意識”,增強班級凝聚力,以團結積極的面貌爭創(chuàng)星級榮譽班。

  3、嚴格執(zhí)行值日班干制度。定期培訓主要班干,教給工作方法。

  第二、樹立良好班風方面。

  1 、利用班會課開展榜樣教育。

  設想 1:本班優(yōu)秀學生學習方法交流;

  設想 2:“尋找心中的偶像,樹立正確的生活準則”主題活動;

  2、利用講座課開展自由論壇,討論,拓展視野,培養(yǎng)學生的信心和積極性。

  第三、配合學校、德育處德育工作方面。

  9月:紀律教育和安全教育

  主要活動有:(1)圍繞“克服惰性、嚴以律己、認真學習”為主題對學生進行教育、穩(wěn)定學生情緒(2)加強學生日常行為規(guī)范的教育(3)抓好學生安全教育。

  10月:愛國主義教育

  主要活動有:(1)開展“追尋先輩足跡,學習長征精神”讀書活動(2)結合學校“尋找心中的偶像”主題開展“他們激勵著我們成長”主題班會。

  11月:誠信教育

  主要活動:開展爭創(chuàng)免監(jiān)考生活動,重視過程中的學風營造,實行榜樣教育。

  12月:體育日和英語周活動

  主要活動:(1)組織學生積極參加體育日活動和冬季長跑活動(2)指導排演好英語課本劇以及各項英語周活動。

  1月:誠信教育和學期總結

  主要活動:(1)進行好考前誠信教育(2)做好星級榮譽班的申報展示,總結學期班級情況(3)做好假期社會實踐的指導工作。

  第四、堅持用“面向中上,以高帶低,全面提高”的理念指導班級教學管理工作,集中主要力量抓好學生的學習成績。

  1 、堅持做好“談心”工作,及時鼓勵表揚學生。

  2 、建立學習優(yōu)秀和學習進步獎勵制度。

  3 、定期做好學習階段性效果分析。

年度計劃 篇8

  一、班級情況分析

  二(2)班本學期共有50人,其中女生21人。其中本學期轉入4人。大部分學生能夠遵守學校的各項規(guī)章制度,但是學生自我控制能力依然較差,行為和情緒都不穩(wěn)定,持久性差,無論是課堂紀律還是課間紀律都需加強。還有的學生沒有養(yǎng)成良好的學習習慣,不會學習,成績也需進一步提高。為了創(chuàng)建一個充滿生機和活力的班集體,更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,特制定班主任計劃

  工作重點及目標:對學生進行常規(guī)訓練,養(yǎng)成良好的行為習慣、學習習慣,營造良好的班級氛圍,使學生文明守紀,學會寬容,學會與他人合作,積極主動地投入到學習當中,成為為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格的小學生。

  二、主要工作和具體措施:

 。ㄒ唬、常規(guī)教育

  為了形成嚴謹的班級氛圍,使學生樹立起紀律觀念,培養(yǎng)他們的責任感和集體榮譽感,和主人翁精神,增強他們的自我管理的能力。我決定從以下幾點入手:

  1、建立學生一日常規(guī),培養(yǎng)學生良好的學習和生活習慣。

  教育就是幫助人養(yǎng)成良好的習慣,良好的習慣是終身享用不盡的財富。為培養(yǎng)學生良好的行為習慣,我會利用班隊課和晨會時間讓學生學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的。結合學生年齡特點,開展文明語言、文明行為等活動。通過學習教育學生從身邊小事做起,養(yǎng)成文明、有禮貌、愛師長、愛學習、互相友愛等行為習慣,樹立人人爭做合格小學生的意識。加強學生隊伍的管理,包括排隊做操、排隊上、下樓、排隊放學、排隊集會等。培養(yǎng)學生良好的學習習慣,包括課前的準備、上課集中精神聽講、自覺完成作業(yè)等。

  2、課間紀律

  課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,開展"跳繩,做游戲,拍球"等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。

  我將在班級設立"小小監(jiān)督崗",專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為,并做好班務日志記錄,每天放學前由值周學生進行一日總結。通過監(jiān)督崗的匯報,對表現(xiàn)好的學生進行表揚,對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。并在每周五評出每周班級文明之星,授予小紅星,激勵學生共同進步。。

  3、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強學生的德育教育。這學期利用教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)、圣誕節(jié)、元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,精心設計好每一個主題班隊會,讓學生在具體的情景、真實的活動過程中,懂得尊敬師長、懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

  4、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。比如:可以利用班級讀書角、班級文明之星的評比以及其他的競賽等活動,對學生進行思想教育。

  (二)衛(wèi)生方面

  講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。

  1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好"三勤",桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

  2、班級衛(wèi)生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督。對于主動,及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育。

  (三)安全方面

  安全工作是學校工作的靈魂,也是班主任工作中最重要的一點。低年級的學生活潑好動,經常到各處去玩。因此對于低年級孩子來說,關注孩子們的安全更為重要。本學期除了對學生進行必要的安全知識教育(如交通安全,防盜防火、衛(wèi)生安全、生存自救等知識)外,還要組織好學生的課間活動以及合理利用好午休時間,避免安全事故的發(fā)生。

 。ㄋ模┓ㄖ平逃

  通過圖片展覽、觀看教育片、召開主題班隊會等形式,讓學生懂得一些法律知識,培養(yǎng)學生遵紀守法的良好習慣。

 。ㄎ澹﹩栴}生的轉化工作

  由于“問題生”往往和老師有隔膜,存在抵觸或逆反心理,所以一定要注意技巧,我認為以下幾點很重要第一 充分尊重愛護學生,不能傷害學生的自尊和自信,因為只有對學生發(fā)自內心真摯的愛,才能給他們以鼓舞,才能使他們感到無比的溫暖,才能點燃學生追求上進、成為優(yōu)秀生的希望之火。

  第二 要注意表揚和批評的藝術。對學生寬容但不放縱,嚴格但不苛刻,這很重要,學習能力差的孩子,他們往往看不到自己的`優(yōu)點和長處,容易自卑,孤立封閉自我。這就要求我們善于抓住他們的閃光點,讓學生體會愉悅成功感和被人尊重的感覺,從而產生上進的源動力。

  第三 要為學習能力差的孩子創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍?梢院桶鄡热握n老師及一些優(yōu)秀生協(xié)調配合,讓他們多關心、指導,幫助他們戰(zhàn)勝自我、突破自我、重塑自我。同時,取得家長的理解、信任和支持,做好堅強的后盾。

 。┌喔刹康呐囵B(yǎng)方面

  班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,班干部是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部日值班制(每天由一名班干部負責班級紀律的管理工作)讓孩子的潛能得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。

 。ㄆ撸┡c家長聯(lián)系方面

  家長是孩子們的第一任老師,他們對于孩子的成長起著至關重要的作用。本學期我依然把和家長的經常聯(lián)系溝通作為重點工作。結合考試成績針對學生的現(xiàn)狀,加強學校與學生家長間的多方聯(lián)系,通過多種形式和渠道與家長共同探討解決問題的方法。平時,把學生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,及時與家長溝通,使家長對孩子在校情況作到心中有數,請家長協(xié)助鼓勵或幫助學生,作好學生的思想工作,同時,向家長了解學生在家的表現(xiàn),及時找到問題所在,對癥下藥。

  其他方面

  班級管理中還應注重個體的發(fā)展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此,在班級繼續(xù)開展各種活動。如:文明之星評選,小書法家,小歌手、愛書人等各種評比活動。讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學生的自信心。另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強教育。

  三、周工作安排

  1周 搞好室內外衛(wèi)生 期初常規(guī)教育 收假期作業(yè)

  2周 假期活動總結 開展“感謝敬愛的老師!”主題活動

  3周 行為習慣培養(yǎng) 學唱愛國主義歌曲

  4周 愛國主義主題教育 學唱愛國主義歌曲

  5周 尊老愛幼教育 安全教育

  6周 口算過關測試 行為習慣、學習習慣培養(yǎng)

  7周 交通安全教育

  8周 九九重陽主題教育 衛(wèi)生知識教育

  9周 期中教學質量測試、分析 作業(yè)展評

  10周 冬季安全教育 寫字比賽

  11周 行為習慣培養(yǎng)強化教育 誠信教育

  12周 小筆頭競賽

  13周 防盜防火安全教育 法制教育

  14周 開展“自護、自理、自強”主題活動

  15周 生存自救知識教育 行為習慣培養(yǎng)

  16周 開展互幫互學

  17周 愛書人評比故事會

  18周 開展“新一年、新起點”主題活動。

  19周 做好復習工作

  20周 復習考試

年度計劃 篇9

  本學期,學校共有教職工120人(教師117人,工勤人員3名,其中高級教師17人,中級教師46人,教學骨干、教學能手32人,教師學科合格率100﹪。),教學班24個(高中18個,初中6個),學生1280人。

  一.總體思路及奮斗目標

  1.指導思想:全面貫徹落實黨的教育方針,樹立“關注人本,開拓創(chuàng)新,和諧發(fā)展”的教育科學發(fā)展觀。著力加強學校內部管理,努力辦人民滿意的教育。進一步強化“創(chuàng)造適合學生發(fā)展的教育,構建適合教師發(fā)展的平臺”的辦學理念,凸現(xiàn)“以人為本,評價導航,課改先行,重建校本”的辦學特色。以提高育人質量為重點,努力加強和改進未成年人思想道德建設。以高效課堂建設為抓手,一心一意搞課改,腳踏實地抓評價。

 。.總體思路:強力推進全員育人,著力優(yōu)化層級管理,大力實施過程管理;強力推進校本課程,著力張揚師生個性,大力實施高效課堂;強力推進評價改革,著力營造和諧氛圍,大力實施目標激勵;強力推進后勤改革,著力提升服務質量,大力實施崗位責任。

 。.奮斗目標:

 。1)高考二本上線人數爭取突破60人;

 。2)中考七科合格率位居區(qū)均水平20%以上;

  (3)啟動新一輪教師全員培訓(高中新課程實驗培訓、九年義務教育網絡培訓、班主任培訓、信息技術培訓、專項培訓、外出考察培訓、校本培訓等),全面提升教師素質。

  二.隊伍建設:抓培養(yǎng)、重實效、嚴考核、促素質

  1.切實加強班子隊伍建設。

 。1)在工作中,要求班子成員必須要有一種意識、兩種精神、三種能力和四種習慣(一種意識,即服務意識,服務于教師、教學、學生、老百姓;兩種精神,即實干精神、團隊精神;三種能力,即指導能力、科研能力和創(chuàng)新能力;四種習慣,即抽查調研習慣、請示匯報習慣、分析總結習慣、問題解決習慣)。保證班子成員走在教師的前列,用高尚的道德風尚感染教師,用超前的教育思想引領教師,用先進的教育方法指導教師。

 。2)班子成員必須做到各負其責,各司其職,團結協(xié)作。校長做到對上向組織負責,對內向全體師生負責,對外向老百姓負責;班子成員特別是校級領導要做到向校長負責;切實形成團結協(xié)作、高效務實,創(chuàng)新奮進的班子。

 。ǎ常┩菩邪嘧映蓡T“坐陣一個年級組,掛靠一個教研組,任教(或指導)一門學科,每周聽評一節(jié)課”制度,形成年級組、教研組集中精力抓質量的合力,做到主要精力管理教學,研究教學,指導教學。

  2.不斷提高教師隊伍素質。

 。1)繼續(xù)開展教師全員培訓;

 。2)繼續(xù)實施青年教師培養(yǎng)工程;以青年教師培養(yǎng)為重點(1972年1月1日)后出生,舉行大比武,上一節(jié)高效課(說課、導學案、研究論文),以高考試題為主進行一次考試,未參加的進行補課、不參加的三年內取消晉升職稱和優(yōu)秀的資格,并納入當年考核。綜合成績作為上報骨干教師、教學能手以及年終考核的主要依據。

 。3)繼續(xù)加大骨干教師培訓力度,在外出考察、脫產培訓等經費方面予以優(yōu)先考慮;

 。4)繼續(xù)加強中層管理人員及后備干部培養(yǎng),加強教研組長、年級主任、團隊干部、學生會輔導員等的培養(yǎng);

  (5)不斷加強黨員隊伍建設,充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用和黨員的.先鋒模范帶頭作用;

 。6)繼續(xù)加強班主任隊伍建設。依據教育部《班主任工作規(guī)定》,在職稱晉升、評優(yōu)選先、年終考核等方面對其優(yōu)先考慮;

  三.制度建設:不斷完善、貫徹落實、制度管人

  1.貫徹落實好《xx中學教職工年終量化考核細則》、《xx中學班主任量化考核細則》、修訂《xx中學高考、中考、學考獎懲辦法》

  2.補充修訂《xx中學教職工考勤管理辦法》

  四.德育工作:抓學風、重養(yǎng)成、嚴管理、促成長

  九.其他工作(工、青、少、婦)。

  1.工會要組織開展有益教師身心健康的文娛活動,及時反饋教工意見,群策群力,不斷強化民主管理意識;

  2.團委、學生會組織要按各自的章程開展工作,培養(yǎng)學生自我教育,自我管理能力。同時開展豐富多彩的文娛活動,活躍校園文化生活;

  3.做好教工的計劃生育工作;

  4. 大力開展“陽光體育”運動,開展體育競賽,促進學生綜合素質全面發(fā)展;

年度計劃 篇10

  為充分發(fā)揮名師的專業(yè)引領、帶動、輻射作用,加速教師專業(yè)化發(fā)展,培養(yǎng)造就更多的優(yōu)秀教師,提高教書育人水平,特制定本學年名師工作室計劃。

  一、指導思想

  以人為本,遵循名師成長規(guī)律,按理論與實踐相結合、自主與交流相結合、學習與應用相結合、反思與提升相結合的原則,在學習、思考、實踐、反思、總結的過程中,把先進的教育理念、獨特的教學風格、精妙的教學技巧、靈活的教學方法,滲透和輻射到工作室學員的教學中去,讓工作室真正起到培養(yǎng)名師基地的作用,成為人才成長的陣地。

  二、發(fā)展目標

  使工作室全體學員在職業(yè)道德、專業(yè)知識、學術水平、教學能力和科研能力等方面的綜合素質都有顯著提高,成為高素質、高水平、高能力的具有終身學習和創(chuàng)新能力的特色教師、名牌教師。

  三、工作任務及措施

  (一)加強業(yè)務學習,提高自身素質

  1、認真學習教育理論和法律法規(guī),學習教育法、教師法等,提高自己的法律意識,做到有法必依。

  2、認真學習教育學、心理學,及時更新教育觀念,自覺改進教學,是教學具有創(chuàng)新性,形成獨特的教學風格。

  3、認真學習專業(yè)知識,刻苦練習教學基本功。工作室針對個人的發(fā)展需要,確立必讀書籍,認真研讀,增強自身素養(yǎng)。工作室學員認真研讀教材,提高駕馭課堂和教材的能力,提高組織教學的能力。

  4、充分利用外出學習的機會,學習并領悟同行及專家們的先進經驗,積極與專家們交流,提出自己在教學實踐中的困惑問題,努力尋找到突破的路徑,從而提高自己的業(yè)務水平和教育教學能力。

 。ǘ┥罨虒W研究,提高教學效率

  1、做好課題研究工作。工作室學員人人開展科研課題研究,提高科研意識和研究能力,發(fā)揮帶頭、示范、輻射作用,善于發(fā)現(xiàn)和掌握教育教學規(guī)律,善于反思性總結,促進提高其他教師的.教科研能力。

  2、認真搞好課例研究。以優(yōu)質高效課堂為目標,以“同課異構”為形式,提供高質量的觀摩課、研究課,組織教學策略研討,提高教師的教學水平,真正發(fā)揮引領作用。

  3、加強課堂觀察研究活動,學會觀察、評價、改進課堂教學的技術和策略,有效提高課堂教學效率,打造優(yōu)質高效課堂,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。

 。ㄈ┩卣拱l(fā)展渠道,提高反思能力

  1、加強網絡資源的共享,優(yōu)化網上研討。工作室學員要充分利用網絡資源進行教科研活動,加強學員之間、學員與教師之間的交流與合作,利用這一平臺不斷提高自己的能力,拓展自身專業(yè)發(fā)展渠道。

  2、舉行專業(yè)成長交流會,根據自身的專業(yè)成長經歷,認真總結,并通過交流,讓培養(yǎng)對象及更多的教師分享其中的經驗,并督促骨干教師,更加主動自覺的學習,不斷完善,成為學者型、專家型的優(yōu)秀教師。

  3、撰寫教學筆記。工作室學員要撰寫教學隨筆,提高教研能力,參與教科研活動,并盡快成長為學科新秀,教學能手。

 。ㄋ模┙⒑屯晟茖W員業(yè)務檔案與考核評價

  各學員做到年初有計劃,平時有記載,年底有小結。認真完成教師手冊,包括教學計劃、讀書筆記、教學論文、課題與教改研究、教學設計。要做到隨時收藏保存。

  四、主要工作與行事歷

  月份

  工作要點

  備注

  4月

  1、

  初步制訂工作室工作計劃

  2、

  各學員制訂本學期成長計劃

  3、

  各學員共讀一篇教育教學專著,進行網絡研討

  4、

  展示課:秦x

  5月

  5、

  工作室學員集中活動(一):確定研究課題;

  6、

  展示課:蘇x7、 各學員共讀一篇教育教學專著,進行網絡研討

  8、

  各學員完成一篇教學論文并送評或發(fā)表

  6月

  9、

  “文明風采競賽”優(yōu)秀作品舉薦

  10、

  展示課: 于x

  11、

  各學員共讀一篇教育教學專著,進行網絡研討

  12、匯總材料,撰寫本學期工作總結

  9月

  13、

  各學員制訂本學期成長計劃

  14、

  各學員共讀一篇教育教學專著,進行網絡研討

  15、 展示課: 于x

  10月

  16、

  教學研究課與教改項目中期總結

  17、

  蘇xx參加市德育學科說課評比,全體成員磨課

  18、“職業(yè)與法”手抄報大賽

  19.

  各學員共讀一篇教育教學專著,進行網絡研討

  11月

  20、

  文明風采大賽成績匯總

  21、

  各學員共讀一篇教育教學專著,進行網絡研討

  12月

  22、

  名師講座:于x

  23.各學員共讀一篇教育教學專著,進行網絡研討

  24、

  工作室年度工作總結

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