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學校調(diào)研報告

時間:2024-08-06 13:54:40 報告 我要投稿

學校調(diào)研報告

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告與我們的生活緊密相連,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編幫大家整理的學校調(diào)研報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

學校調(diào)研報告

學校調(diào)研報告1

  12月20日,我校班子成員和教研室相關(guān)人員對我;厩闆r,內(nèi)部教育教學管理及日常工作進行了調(diào)研。調(diào)研主要方式有突擊檢查教育教學常態(tài)、查閱制度與記錄、抽查備課本、聽課本、師生個別談話等。在了解管理常態(tài)和有效性制度建設(shè)進程、了解教育教學規(guī)范化基礎(chǔ)上,與學校方面共同發(fā)現(xiàn)問題、探討問題。

  本次調(diào)研目的是了解學校基本情況和教學工作常規(guī)管理情況,共同探討完善教育教學管理制度和提高教學質(zhì)量的對策,促進學校形成以提高教學質(zhì)量為根本導向的有效性教育教學管理機制。

  以下從學校基本情況、教學管理有效性、教育規(guī)范化和教師校長隊伍建設(shè)等方面,反饋調(diào)研中了解的情況:

  一、學;厩闆r與管理體制

  平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)東大街小學原名晨光小學,始建于1945年。位于崆峒區(qū)隍廟巷7號,學校地處市中心,占地學校占地面積4533平方米,建筑面積3902平方米。且學風濃厚,有著豐富的文化底蘊。

  學,F(xiàn)有教職工60名,其中高級教師30名,一級教師25名。具有本科學歷者16名,大專學歷者35人,占教師總數(shù)85%,市、區(qū)級骨干教師及學科帶頭人32名,占教師總數(shù)53%。學,F(xiàn)有學生1100余名,設(shè)22個教學班。

  近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在教育主管部

  門的關(guān)心支持下,我校教學環(huán)境發(fā)生了巨大變化,特別是新建逸夫教學樓、綜合教學樓的投入使用,極大改善了辦學條件。我,F(xiàn)教學、運動、生活區(qū)域分區(qū)明確,布局合理,校園文化氛圍濃厚。學校設(shè)有普通教室、多功能廳、閱覽室和微機室。數(shù)學、自然教學儀器設(shè)備、電教設(shè)備均達到國家標準,F(xiàn)有多功能廳一個,語音室一個,電子備課室一個,衛(wèi)星接收設(shè)備兩套,已初步實現(xiàn)了多媒體合一的教學網(wǎng)絡(luò),滿足了學生的需要。20xx年被崆峒區(qū)政府授予“標準化學!。 學校布局合理,房屋建筑錯落有致,美化日臻完善。

  在管理體制方面,學校實行了對教研組進行考核捆綁、目標管理捆綁。

  實行教研組考核捆綁制后,教師教學質(zhì)量意識明顯增強。在與教師的座談會上反映,學校本學期在教學管理上,重視教學質(zhì)量的導向十分明確,現(xiàn)在教師不僅增強了競爭意識,而且明確了以教學質(zhì)量為根本的競爭方向。

  為了促進學校管理制度的科學性,全面調(diào)動學校教師工作積極性,各校通過“年級捆綁制”的考評辦法,將同年級、同學科教師實行捆綁考核,既讓教師們感受到集體的力量,又增強了工作緊迫感,還實現(xiàn)了資源共享、共同提升的目的。同時,各校還積極實行年級組長捆綁負責制,大大地調(diào)動了廣大教師的教學積極性,使教師個人的緊迫感、責任感、自覺性和主動性得以大大提高。

  目標管理捆綁,當責、權(quán)、利三者得到有機整合時,管理效率將實現(xiàn)最大優(yōu)化。學校是將該管理思路發(fā)揮較好的學

  校,學校每學年均要將各項任務(wù)目標下放到年級組上,年級組又將這些指標分解到班上,再下到教師人頭上,每學年視各年級指標完成情況,兌現(xiàn)獎金,通過目標管理捆綁機制,有效地促進了工作的全面推進。

  同時,學校還十分關(guān)心后進學生的成長,關(guān)心每一位學生,讓學生個性得以張揚。學校建立了幫扶后進生領(lǐng)導班子,實行校領(lǐng)導包級制,為后進生的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。同時,為了進一步促進學生個性得以最大限度提升,學校還從練習題的設(shè)計、月考試題的分層等方面充分考慮不同層次學生實際,真正體現(xiàn)了因人而異、因材施教。

  特別是經(jīng)過全校師生“十年磨一劍”的不懈努力,學校辦學條件得到了根本性改善,管理制度日趨完善,辦學綜合實力不斷增強,教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。20xx以來,教學質(zhì)量逐年遞增,還涌現(xiàn)出一批尖子學生。在學校得到快速發(fā)展的同時,各級領(lǐng)導對我校的發(fā)展提出了更高的要求,廣大群眾、學生和父母期望學校能提供更優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),各界人士、眾多校友也不斷支持鼓勵學校向更快、更高、更強的發(fā)展目標邁進。

  二、隊伍建設(shè)與教師成長

  學校領(lǐng)導班子設(shè)有校黨支部書記、校長1名,副校長2名,辦公室主任1名,教導處主任1名,教研室主任1名,總務(wù)處主任1名,工會主席1名,少先隊大隊輔導員一名,各學科教研組長1名。財務(wù)室人員2名。

  學校十分關(guān)心年輕教師的成長,教師的培養(yǎng)提升直接影

  響到學校的可持續(xù)發(fā)展。敢用、善用年輕教師是一個學校成功的基礎(chǔ)。為此,該校在管理上非常注重深入一線、深入群眾,從精神上、工作上、生活上關(guān)心、照顧年輕教師。學校行政領(lǐng)導堅持每學期與年輕教師談話至少一次以上,從各個方面給予最大的關(guān)心,了解教師的心聲、傾聽教師的困苦,與教師打成一片,讓教師時常保持一顆積極向上、快樂愉悅的心情投入教學之中。與此同時,學校還提出了“一年成為合格教師,三年成為優(yōu)秀教師,五年具備個人風格”的培養(yǎng)目標,采取壓擔子、老中青結(jié)隊幫扶、外派學習等多種手段,對新入職教師實行幫扶、指導,給他們無私的關(guān)愛,讓他們不僅在教育教學工作中受到點撥、引領(lǐng)和示范,同時在精神上也感受到集體的溫暖,業(yè)務(wù)能力得以明顯提升,并迅速成為學校教學能手、業(yè)務(wù)骨干。

  三、教育教學成功經(jīng)驗

  在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)學校教育教學質(zhì)量逐年提升,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢,其成功經(jīng)驗在以下幾個方面。

  1.在備課、課堂、作業(yè)、考試和環(huán)境中做到了五細節(jié) 一是備課細節(jié),學校在執(zhí)行教育局對教案精細化要求方面,取得一定進步。在各校教師教案檢查中,了解到規(guī)范化備課方面的進步是比較明顯的,絕大多數(shù)教師備課已經(jīng)達到了規(guī)范化要求。備課作為教學中的一個重要環(huán)節(jié),該校就備課的細節(jié)工作不僅提出了具體的要求,而且還加大了常規(guī)檢查與督促力度,并將備課工作與年終考核掛鉤,做到了常規(guī)工作精細化的要求。

  二是課堂細節(jié),課堂是教學工作的主陣地,該校非常重視課堂的監(jiān)控和指導。要求教師要有時間觀念,上課鈴響前,教師必須提前侯課,精神飽滿地走進教室;教師講課必須使用普通話,語調(diào)清晰,語速平穩(wěn),語氣親切和藹;要求上課有教案,教具的準備。教師上課前必須備好教案,準備好教具,要按設(shè)計的教學過程上課,不得隨心所欲和處理與教學無關(guān)的`事;這些細節(jié)要求有效確保了課堂的教學質(zhì)量。

  三是作業(yè)細節(jié),為了進一步強調(diào)作業(yè)的有效性,學校在推行細節(jié)管理過程中,除對作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)量有嚴格要求外,還非常注重作業(yè)的批改、較正,特別是要求教師批改作業(yè)必須做到全批全改,作業(yè)本必須有糾錯、有反思,真正落實了做必改、錯必究的作業(yè)細節(jié)要求。

  四是考試細節(jié)。學校在考試細節(jié)管理方面均做到考必閱、閱必評、評必究等要求?荚嚂r要求嚴密組織,嚴格要求,嚴肅考風考紀,以良好的考風促學風、促教風、促校風?荚嚭笠顚憣W生成績統(tǒng)計表,及時印發(fā)給有關(guān)領(lǐng)導和教師,重視考后分析,找出失分原因,分析要科學,實事求是,要成文備案。

  五是環(huán)境細節(jié)。學校教育環(huán)境是最重要的方面,一個良好的教育環(huán)境能對一個學校的改革與發(fā)展、教師的教育教學、學生的個性發(fā)展起到非常重要的作用。學校為適合學生的身心發(fā)展,為了能夠幫助學生在無數(shù)的生活道路中,找到一條最能發(fā)揮他個人的創(chuàng)造性和個性才能的生活道路,舉辦了很多如“英語每周一句”、“經(jīng)文誦讀”等活動。

學校調(diào)研報告2

  安全工作是開展一切工作的重要保障。對于學校而言,為師生創(chuàng)造一個平安和諧的校園環(huán)境,保障人員及財產(chǎn)的安全和教育教學工作順利進行,是做好安全防范工作的意義所在。近年來,全縣各級各類學校對安全工作的重視程度與日增強,做了大量的工作并采取了切實有效的措施。為進一步加強學習,加深了解,筆者通過對學校的安全工作檢查、走訪了解、相互交流等形式,對全縣學校的安全防范工作進行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下:

  一、安全工作的現(xiàn)狀

  1、安全工作制度基本完善。

  學校對安全工作都非常重視,將安全工作提到學校的議事日程。成立了安全領(lǐng)導小組,學校一把手領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,并配備專(兼)職人員具體負責。學校和上級主管部門以及學校內(nèi)部人員都層層簽訂了安全工作責任書,明確職責,為學校的安全防范工作提供了組織保證。所有學校都制訂了安全工作的有關(guān)規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,重點做好行政值班、教師值日工作,加強一日常規(guī)的落實和檢查,做到防患于未然。

  2、安全教育得到加強。

  各學校在宣傳教育方面做得很好,都能根據(jù)要求和本校實際對師生進行定期的安全教育,提高了師生的安全意識。各校充分利用國旗下講話、墻報、校園廣播、班隊會課、講座等形式對學生進行安全教育,使學生了解預(yù)防疾病、道路交通安全、防火、防觸電、防溺水等有關(guān)知識;各學校每學期邀請法制副校長來校對學生進行法制、安全知識專題講座。通過組織學習,學生的安全意識得到增強,很大程度上減少了安全事故的發(fā)生。

  3、安全防范措施得到落實。

  學校領(lǐng)導安全防范意識得到加強,學校內(nèi)部防范體系較為健全,絕大部分學校人防、技防、設(shè)施防、制度防協(xié)調(diào)發(fā)展,重點部位(如電化教室、微機房)安全防范責任落實,措施扎實,做到教育現(xiàn)代化設(shè)施的配置與防范設(shè)施同步設(shè)計、同步安裝、同步使用。

  4、是積極開展“安全文明校園”創(chuàng)建活動。

  實施“安全教育日”、“安全教育周”、“安全教育月”、“崇尚科學,拒絕邪教”、“遠離網(wǎng)吧”簽名和宣誓等形式多樣、豐富多彩的平安建設(shè)宣傳教育活動,今年在教育局的領(lǐng)導下,由青少年活動中心組織開展了全縣中小學生“遇險自救”現(xiàn)場演練活動,切實增強了青少年應(yīng)對緊急情況的處理能力,有效促進了廣大師生投身“安全文明校園”創(chuàng)建活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性,較好發(fā)揮了廣大師生的主體作用。

  5、是加大排查力度,及時消除隱患。

  各單位按照教育局的統(tǒng)一要求,對校舍安全、飲食安全、交通安全、防汛安全等進行了拉網(wǎng)式的大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,接送學生的車輛狀況有了好轉(zhuǎn),交通秩序良好,保證了師生的交通安全。

  二、安全防范工作的思路和建議

  適應(yīng)當前安全形勢和教育改革的需要,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,堅持以創(chuàng)建“安全文明校園”,為教育教學保駕護航為指導思想,以“教育無小事,安全第一,安全責任重于泰山”為原則,人防、物防、技防同步發(fā)展,加大學校安全防范工作的力度和深度,逐步形成科學化、制度化、規(guī)范化的安全防范體系。

  1、領(lǐng)導重視,組織落實。

  對安全防范工作要高度重視,牢固樹立“教育無小事”、“安全責任重于泰山”的思想,將安全穩(wěn)定工作作為頭等大事抓緊抓好,將此項工作納入學校重要的議事日程,繼續(xù)實行“學校安全工作目標管理”,將學校的安全防范工作作為年終考核學校的標準之一,在安全工作上實行一票否決制。

  2、加大校園環(huán)境整治力度,確保正常的教育教學秩序。

  在近幾年校園環(huán)境整治成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)與有關(guān)部門合作進行校園環(huán)境整治工作,積極協(xié)助公安部門做好治安工作。

  3、預(yù)防為主,教育先行。

  我們深刻認識到,對安全事故的預(yù)防關(guān)鍵是教育。為此,要定期對師生進行交通安全、防汛安全、防火安全、人身安全、飲食衛(wèi)生等方面的教育,同時也要通過家長學校,對家長進行這方面的宣傳教育。

  4、加大檢查力度,積極消除隱患。

  檢查是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的重要手段,今后的工作當中要嚴格堅持安全檢查制度,定期進行安全檢查和排查,對于查出的安全隱患進行及時的整改,有效地預(yù)防各種安全事故的發(fā)生;對于學校自身解決不了的問題,要時打報告給上級主管部門和相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決。

  5、加大人防力度,積極推廣技防。

  要不斷加大人防力度,加強教師值班和領(lǐng)導帶班;在做好人防的'基礎(chǔ)上,要積極推廣技術(shù)防范,增強安全防范的科技含量,并定期開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急能力。

  6、提高防火意識,加大防火工作力度。

  要本著“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,認真履行職責,抓防范、抓責任、抓落實,把防火工作落實到崗位和個人,及時開展防火安全大檢查,按照“安全第一”的原則排除各種隱患,特別是冬春兩季,排除僥幸心理和麻痹思想,加強對教職員工和學生的防火安全教育,進一步提高防火意識。

  7、加強德育工作,預(yù)防和減少青少年違法犯罪。

  根據(jù)《中小學德育大綱》,建立和完善中小學德育工作體系,健全領(lǐng)導機構(gòu),加強德育隊伍建設(shè),并引入科學理論,扎實開展德育工作,以科學的理論指導德育工作實踐。另外,要加強德育基地建設(shè),堅持開展國防教育和愛國主義、集體主義教育;繼續(xù)依托法制副校長和法制輔導員,定期開展法制教育,增強青少年學生遵紀守法的自覺性和主動性,減少和杜絕青少年的違法犯罪現(xiàn)象。

  三、存在的突出問題

  1、交通安全隱患亟需消除。一些學校臨近馬路,在學生上學放學較集中的時間段,車來人往秩序混亂,有待于進一步協(xié)調(diào)交通管理,防患未然。

  2、安全用電需進一步規(guī)范。隨著電腦、班班通等各種現(xiàn)代化教育設(shè)施設(shè)備的使用,學校用電量猛增,原有線路老化問題日益突出。對此,學校要高度重視,對用電線路進行檢查,更換老化的線路,確保學校用電安全。

  3、學生上網(wǎng)問題仍未得到有效制止。絕大部分學校學生上網(wǎng)問題嚴重,上網(wǎng)低齡化、沉迷化,嚴重影響了青少年的身心健康,現(xiàn)已成為學校安全工作的難題。

  4、各種突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案不健全,沒有預(yù)警機制,沒有應(yīng)急措施,職責不明確,

  安全防范工作是事關(guān)學生人身安全和學校財產(chǎn)安全的大事,是教育改革的重要保障,要切實調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,把學校安全防范工作落到實處。

學校調(diào)研報告3

  關(guān)于農(nóng)村小學現(xiàn)狀調(diào)查問題應(yīng)該說是一個老話題,多年來,許多來自一線的教師以及教育管理人員、教育研究人員等都曾就此做過不少文章,可謂是仁者見仁智者見智。同時,它又是一個新話題,因為隨著教育形勢的發(fā)展變化、國家及地方關(guān)于教育的決策和相關(guān)法律法規(guī)的調(diào)整,農(nóng)村教育隨之會呈現(xiàn)出新的特征,并暴露出一些新的矛盾和問題,需要我們?nèi)パ芯亢徒鉀Q。下面,筆者謹以xx小學教育為例,作簡要調(diào)研分析。

  一、基本情況

  xx地處建湖縣西北部,與阜寧縣毗鄰,面積50。78平方千米,轄12個村(居),人口29820人,為xx最薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,F(xiàn)有中心小學1所,定點村小2所。

  多年來,由于受到全鎮(zhèn)經(jīng)濟薄弱、交通閉塞、教育投入相對較少等因素的影響,學校辦學條件極其簡陋。

 。1)校舍。中心小學現(xiàn)有校舍2184平米,其中教學樓1020平米,為b級用房,其余平房校舍均為c級用房。目前現(xiàn)有校舍中,教室、辦公室及生活用房嚴重不足,各功能室配套用房無一間達標。兩所村小校舍總面積為1590平米,除增壽小學630平米簡易教學樓為b級用房外,其余平房校舍均為c級用房。。經(jīng)有關(guān)部門建筑安全性及抗震鑒定,全鎮(zhèn)小學所有校舍均在“建議拆除”之列。

 。2)辦學設(shè)施。辦公設(shè)施:辦公桌椅基本達到教職工每人一套,但絕大部分為80年代所添置,陳舊、破損嚴重;目前因辦公用房緊張,仍有部分教師在教室里辦公。電教設(shè)施:全,F(xiàn)僅有多媒體教學設(shè)施4套,電視機、dvd等配套教學設(shè)施5套;電腦95臺,45臺為今年新配“龍芯”電腦機房,另50臺方正電腦已屆淘汰年限,大都不可使用;村小為中心校淘汰電腦,各15臺,均已報廢;教師用機目前才配至部門、科室,無教師辦公用機。錄音機、語音教學系統(tǒng):無語音室及可用錄音機。圖書資料:中心校生均6冊,村小生均20冊。

 。ㄒ唬┺r(nóng)村小學的辦學優(yōu)勢

  相對于駐城及縣直學校來說,一般農(nóng)村小學幾乎沒有什么辦學優(yōu)勢可言。如果勉強說來,大概有兩點:

  1、班額少。中心校各班級生數(shù)一般都在40人左右,村小各年級一般都在20人以下,有的班級甚至不足10人;而駐城及縣直學校班額一般在60以上。應(yīng)該說,在農(nóng)村學校的教學過程中,為老師盡可能多地關(guān)注每一個學生,發(fā)現(xiàn)并尊重學生在學習過程中的個性體驗提供了可能。

  2、教學質(zhì)量的壓力小。雖說“望子成龍,望女成鳳”是作為家長的共同心理,但總體來說,駐城及縣直學校的家長這種愿望和要求顯得更為迫切和強烈,不少家庭經(jīng)濟條件、社會背景等均相對較好,對子女教育培養(yǎng)的期望值較高。此外,一部分農(nóng)村家庭,跳出“農(nóng)門”心切,往往從幼兒園開始便在城里租房或買房供孩子讀書。因此,農(nóng)村學校在落實“減負”要求和貫徹“五嚴”規(guī)定方面面臨的困難要比駐城及縣直學校小得多。

 。ǘ┺r(nóng)村小學的辦學劣勢

  相對于駐城及縣直學校而言,農(nóng)村學校在辦學過程中,面臨的矛盾和困難主要有以下幾個方面:

  1、辦學條件簡陋。一是教學及配套用房不足,且安全性及抗震要求不達標。二是教學及設(shè)備條件相對較為簡陋,難以滿足教學需求。三是學校公用經(jīng)費相對不足,難以滿足學校正常發(fā)展經(jīng)費使用需求。

  2、教師結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出。一是教師人崗對應(yīng)極不協(xié)調(diào)。一方面按師生比來說,在編教師總數(shù)明顯超標;另一方面從學科教學的實際需求來說,人員相對緊缺、學科不配套的問題又較為突出。二是教師隊伍整體素質(zhì)不高。在教師隊伍中,專業(yè)知識不強、業(yè)務(wù)能力偏低;缺乏工作活力,缺乏敬業(yè)進取精神,安于現(xiàn)狀、做一天和尚撞一天鐘;以及不安心從教,無病呻吟、小病大養(yǎng)等情況都有一定的比例存在。

  3、學校的品牌效應(yīng)及綜合影響力較小。農(nóng)村學校難以像縣城學校那樣對學生及家長有吸引力。在農(nóng)村學校中,學生家長存在擇校的心理和愿望還是較為普遍的,有相當一部分屬于受到各種條件的制約無法進城讀書的類型,一旦條件成熟,仍要想方設(shè)法進城里學校讀書。

  4、缺乏促進教育發(fā)展的良好外部環(huán)境。社區(qū)及地方政府支持和重視教育的力度不夠,學校在學生管理中的一些做法和學校組織開展的有關(guān)活動時常得不到家長足夠的理解和支持。

  二、問題成因分析

  農(nóng)村學校在辦學過程中存在諸多矛盾和問題,究其成因歸結(jié)起來主要有以下幾個方面:

  1、教育投入不足制約著農(nóng)村教育的發(fā)展。隨著“以縣為主”的教育管理體制施行以來,對促進教育發(fā)展產(chǎn)生了積極的推動作用,教育發(fā)展也隨之發(fā)生了可喜的變化。但縣級財政供給與全縣教育發(fā)展的投入需求間仍有較大的差距,目前,按照省政府計劃安排,應(yīng)化解的義務(wù)教育階段有關(guān)債務(wù)我縣尚未完全撥付到位;縣直較大規(guī)模的學校在建設(shè)發(fā)展過程中的債務(wù)等待政府償還,同時,作為政績工程、形象工程的教育重點工程建設(shè)急需政府大量資金投入。因此,盡管全縣上下都在大談促進教育均衡發(fā)展,一定程度上講,教育局、縣政府均已無力兼顧面廣量大的農(nóng)村學校辦學條件的改善和發(fā)展。

  此外,隨著“以縣為主”管理體制的實施,鎮(zhèn)級政府都迫不及待地甩開了教育這一包袱,不再承擔自身在教育發(fā)展上應(yīng)肩負的責任,使得農(nóng)村教育的發(fā)展更加舉步惟艱。

  2、教育經(jīng)費使用與管理模式存在一定的弊端。當前,我縣學校公用經(jīng)費是按生數(shù)多少為標準撥付的,即按每生每年370元的標準向?qū)W校下達公用經(jīng)費總額,而學校公用經(jīng)費的使用并不完全與生數(shù)成正比,就好比一個“三口之家”與一個“五口之家”的家庭開支一樣,并不是“三口之家”只用“五口之家”的五分之三就夠了。在這種經(jīng)費管理模式下,對生數(shù)相對較少的農(nóng)村學校而言,則必定在維修費、辦公費、教師培訓費、學校特色發(fā)展等方面的支出上大打折扣,因此不可避免地會影響和制約學校的改革和發(fā)展。

  同時,目前學校經(jīng)費支出采用國庫集中支付、大宗物品由政府采購的模式,對于規(guī)范學校財務(wù)管理無疑起到了積極的作用。但在實施過程中,審核支付手續(xù)煩、規(guī)矩多,集中采購耗時長、效率低,也在一定程度上影響了學校經(jīng)費使用的效益。比如,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)校在規(guī)定的報帳日報帳,往往一天時間無法完成,結(jié)果還要住到旅店等第二天再去繼續(xù)排隊。再如,我鎮(zhèn)在4月份就上報計劃,打算購買一臺草坪機,但至9月低尚未落實到位,結(jié)果在8月底校園環(huán)境整理中,僅清除草坪雜草就花去3000元左右。

  3、在農(nóng)村未能真正形成“教育優(yōu)先發(fā)展”的良好氛圍。一是“以縣為主”的管理體制施行后,學校與社區(qū)、村(居)以及鎮(zhèn)級政府的聯(lián)系沒有原來那樣密切,鎮(zhèn)級政府的教育責任相對減少,社區(qū)及地方政府對教育工作的關(guān)心重視顯得相對不夠。二是學校工作得不到家長足夠的理解和支持。由于受到學生家長觀念、文化素養(yǎng)等因素的影響,農(nóng)村家長支持和理解教育的程度遠不及城里家長。做同樣一件工作,比如學生報刊雜志的征訂、家校通平臺的建設(shè)等,城里家長十分熱心;而在農(nóng)村,盡管這些做法對學生及家長來說是有益的,可真心支持者寥寥無幾。再如,學校在學生到校時間管理、學生路隊管理、家長接送學生管理等制度的實施方面,不少家長以自我為中心,不予理解和配合,不服從學校管理,我行我素,動輒因某一小事不如意,漫罵甚至揚言毆打老師。

  4、在教師的使用與管理上存在諸多矛盾和問題。

  一是教師流動不合理。歷年來教師“農(nóng)進城”選調(diào)對象均為農(nóng)村優(yōu)秀教師,優(yōu)秀師范類新生分配基本是駐城及縣直學校優(yōu)先,優(yōu)秀教師外流,又得不到新教師補充,使得城鄉(xiāng)教師隊伍素質(zhì)的差距逐步拉大。目前,我鎮(zhèn)小學一線教學人員中,由師范院校畢業(yè)參加工作的僅36人,能勝任某一學科教學的不足45人。全鎮(zhèn)小學無一名科學帶頭人或教學能手,無一名音樂、美術(shù)、科學專職教師。

  二是農(nóng)村教師結(jié)構(gòu)老化。我鎮(zhèn)小學在編教師83人,其中年齡在55周歲以上達20人,因政策因素退二線或年老體弱生病休養(yǎng)的達17人,堅守教學一線的人員僅58人。

  三是農(nóng)村教師隊伍整體素質(zhì)偏低。

 、俨簧俳處熡捎陂L期在農(nóng)村工作,這里管理相對落后,工作、生活條件艱苦,社會、家長對教育的關(guān)注度低,甚至有的同志在某一學校一干就是10年、20年以上,導致部分教師不思進取,工作缺乏激情,養(yǎng)成松散習慣,難以專心教學。

 、趯τ谝恍┲欣夏杲處煻,因信息閉塞,學習、見識的機會少;加之思想封閉保守、教學水平與業(yè)務(wù)能力欠缺,盡管課堂教學、課程改革風起云涌,但他們的教育思想、教學方法等方面依舊“風雨不動安如山”。對于青年教師而言,置身于鎮(zhèn)校范圍內(nèi),因教師整體素質(zhì)和教研水平不高,幾乎沒有什么學科帶頭人、教學能手,教師間的傳幫帶流于形式,效果差,在專業(yè)成長等方面得不到有效的'引領(lǐng)。

 、塾捎诂F(xiàn)行管理體制因素和教育經(jīng)費投入不足,很難貫徹落實有效的激勵機制,干好干壞一個樣,教師缺乏競爭意識,沒有危機感、緊迫感、責任感。當前,盡管已實行了教師績效工資制度,但上上下下始終堅持“穩(wěn)定壓倒一切”,怕引發(fā)矛盾和問題,在績效工資分配上無法拉開較大的差距。從而安于現(xiàn)狀,不注重學習,不注意提高自己的文化知識和專業(yè)知識水平者有之;擺老資格,以功臣自居,未到退休年齡不肯上班者有之;無病呻吟,小病大養(yǎng),不安心工作者有之。上述諸多因素的影響,使得農(nóng)村教師隊伍的戰(zhàn)斗力大打折扣。

  三、加快農(nóng)村教育發(fā)展的對策

  隨著《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的出臺以及國家、省、市教育工作會議的相繼召開,促進教育公平,發(fā)展均衡教育的呼聲逾加強烈,加快農(nóng)村教育的發(fā)展成了當前教育改革和發(fā)展的重要任務(wù)之一。

 。ㄒ唬┻M一步加大教育投入,切實改善農(nóng)村學校辦學條件

  眾所周知,當前農(nóng)村學校與縣城學校在學校硬件條件上的差距是非常明顯的,這也正是農(nóng)村家庭擇?h城的重要原因之一。要促進教育公平與均衡,在學校辦學條件上的公平與均衡理應(yīng)成為首當其沖的重要任務(wù)。

  1、加快實施農(nóng)村學校校舍改造工程。進一步加大農(nóng)村學校布局調(diào)整的力度,按照原則上每鎮(zhèn)舉辦一所小學的布局要求,對現(xiàn)有學校校舍情況作調(diào)研分析,立足學校實際,按照教學及配套用房基本滿足教學需求的要求,對農(nóng)村學校校舍進行全面改造,使農(nóng)村學校在校舍條件上既滿足需求,又達到整齊劃一的程度。

  2、加快推進農(nóng)村學校辦學設(shè)備條件達標工程。由于受到經(jīng)費使用的限制,農(nóng)村學校在辦學過程中自行添置設(shè)備、設(shè)施相對較少,“等、靠、要”傾向較為明顯。目前,各校教學器材等主要是省“四配套”添置的,與教育現(xiàn)代化要求仍有教大距離。要組織對全縣各學校辦學設(shè)施設(shè)備條件的普查,立足縣域?qū)嶋H,制訂區(qū)域推進教育現(xiàn)代化標準,督導和幫助學校開展達標創(chuàng)建活動。

  3、加大對農(nóng)村學校的經(jīng)費投入。教育主管部門要聯(lián)合財政部門要深入學校作好調(diào)研分析,科學合理地安排學校公用經(jīng)費,要保證學校經(jīng)費總額能基本滿足學校教育教學需求。

  (二)進一步調(diào)優(yōu)資源配置,努力促進全縣教育均衡發(fā)展

  加快農(nóng)村學校發(fā)展步伐,是實現(xiàn)公平教育、均衡教育的緊迫任務(wù)。在這一過程中,除了加緊實施校舍改造工程和辦學設(shè)備條件達標工程外,對全縣教育資源進行重新“洗牌”,使得各學校在教育思想理念、師資配備、教學設(shè)施設(shè)備條件等諸多方面逐步趨于均衡,是促進農(nóng)村教育發(fā)展的重要途徑。

  1、逐步建立起教師合理流動機制。目前,縣城學校是全縣優(yōu)質(zhì)師資最密集區(qū),縣城學校在師資配備上高出農(nóng)村學校一個較大的層次;農(nóng)村學校師資配備校際間又有較大的不平衡性。為促進師資合理流動,宜采取以下措施:一是實行全縣教師統(tǒng)一調(diào)配制度。由教育局相關(guān)部門根據(jù)各學校規(guī)模統(tǒng)籌安排教師。二是實行教師輪崗制度。學校領(lǐng)導與教師在同一學校連續(xù)工作不得超過六年。三是選派縣城優(yōu)秀教師到農(nóng)村任教制度。在縣城學校選派一定量的教師支援農(nóng)村學校,做到縣城學校教師原則上有不少于三年的農(nóng)村學校任教經(jīng)歷。

  2、建立起縣城與農(nóng)村學校對口支援制度。根據(jù)縣城學校規(guī)模及辦學實力等因素,確定其對口支援農(nóng)村學校的數(shù)量,各援助學校要在辦學思想、教學理念上對受援學校產(chǎn)生實在的影響,要在人員及設(shè)備上提供強有力的支持,以促進農(nóng)村學校的加快發(fā)展。

  3、組建縣域教育聯(lián)合體。以縣內(nèi)知名校、龍頭校引領(lǐng),組建多個教育聯(lián)合體,實行人才、資源共享與互動,組織開展幫扶與促進活動,實現(xiàn)教育思想、教學理念、辦學質(zhì)量、師資配備、辦學設(shè)備條件等方面高位均衡,促進區(qū)域教育的均衡與繁榮。

 。ㄈ┻M一步改革教育人事制度,不斷激發(fā)教師隊伍活力

  當前,教育改革不斷取得新的突破,突出表現(xiàn)在課程改革、課堂教學改革等方面不斷取得新的成果,產(chǎn)生了積極的效應(yīng)和影響。但多年以來,教育人事制度改革一直波瀾不驚,教師崗位“鐵飯碗”的傾向表現(xiàn)得依然較為明顯,特別在農(nóng)村學校,“干多干少、干好干壞一個樣”的問題較為嚴重。

  1、切實開展動真碰硬的師德教育活動。毋庸諱言,目前來說,“教師是太陽底下最光輝的職業(yè)”、“教師是人類靈魂的工程師”等提法,我們作為教師本身已覺得不再是那么底氣十足,以教謀私、有償家教等諸多行為的存在使教師這一職業(yè)的崇高形象大打折扣。迫切需要展開一場至上而下的“整風運動”,通過展開深入有效的批評與自我批評,排查在思想上、行動上與《教師職業(yè)道德規(guī)范》要求上的存在問題及差距,并制訂出臺具體而明確的制度與規(guī)范,對新發(fā)生的違規(guī)行為作何處罰,進一步規(guī)范與約束教師的從教行為。

  2、有效推進教師全員聘任制改革。制訂與出臺教職工全員聘任制實施方案,由縣教育主管部門根據(jù)按需設(shè)崗的要求,對各學校核編定崗,由學校組織實施民主公開、公平公正的全員聘任制改革,使能夠勝任教學一線工作并享有較高的群眾信任度的教師優(yōu)先聘任到教學一線工作,享有高于教輔、后勤等崗位的待遇和報酬。促使不能勝任一線工作、不安心從教、以功臣自居不肯上班、小病大養(yǎng)不愿上班等各種類型的人員轉(zhuǎn)崗或待崗。在實施全員聘任制的過程中,可允許農(nóng)村學校依據(jù)工作實際需要,招聘一定比例的擁有教師資格的社會從業(yè)人員,方可保證農(nóng)村學校全員聘任制改革不會因教學崗位人員不足而流于形式。

  3、全面實行教師績效工資制度。當前,教育行業(yè)中義務(wù)教育階段已經(jīng)實施了績效工資制度,但在目前的農(nóng)村小學由于思想觀念的束縛,他們所理解的績效工資就是“漲工資”,在實際操作的過程中,不少學校依然是“打和牌”,不能調(diào)動教師的工作積極性,使得經(jīng)濟杠桿未能在調(diào)節(jié)與規(guī)范教師工作行為中發(fā)揮應(yīng)有的作用。要通過教育行政部門的調(diào)控,一是要保證績效工資考核發(fā)放的民主性、真實性,二是要合理拉開工資差距,真正做到依據(jù)德、能、勤、績等綜合因素考核發(fā)放。做到有為才有位、績酬掛鉤、優(yōu)績優(yōu)酬。從而形成勤于學習、樂于鉆研、敬業(yè)愛生、廉潔從教的良好風尚。

  希望加強對農(nóng)村學校的重視程度,這樣不僅能夠大大的提升農(nóng)村學生的學習質(zhì)量,同樣能夠幫助更多的農(nóng)村學生入學學習,對提升農(nóng)村整體文化水平是很有幫助的。

學校調(diào)研報告4

  近期本人參加了學校專業(yè)建設(shè)專責小組到廣州市旅游商貿(mào)學校、廣東省財貿(mào)學校和組織美術(shù)設(shè)計科組到珠海三職、中中專進行參觀調(diào)研學習。通過這兩次外出參觀學習結(jié)合我校本專業(yè)近年科組建設(shè)情況提出幾點想法:

  一、廣州旅游學!靶5旰弦弧睂W校功能設(shè)施結(jié)合專業(yè)程建設(shè),學生“上校如上班、上如上崗”專業(yè)程與企業(yè)工作零距離,用人單位參與程設(shè)置,學習過程是工作過程的模拭等對我校程改革有借鑒作用。

  二、廣東省財貿(mào)學校學分制,限選科目、任選科目、必修科目程組織開設(shè)較成熟。本科組下學期計劃加大選修開設(shè)由原一下午改為兩個下午,雖然老師在備和管理學生等工作量增大,但教學效果好。在程科目開設(shè)、學生人數(shù)限定等方面合理利用資提高教學質(zhì)量,并科組內(nèi)制訂獎勵開選修老師的方案,教師自定方向發(fā)展的一個體現(xiàn)。

  三、科組程推行模塊教學,專業(yè)老師排要集中,盡量每周2-天上或2-月把上完,讓老師有更多時間鉆研業(yè)務(wù),提高實操能力,指導學生實訓及參加師資培訓。

  四、我校是全省較早開設(shè)美術(shù)設(shè)計專業(yè)、動漫專業(yè)的'職業(yè)學校,由于這些專業(yè)的教學設(shè)備經(jīng)費投入需要很大,因此盡管開得早但教學硬跟不上,知識更新又快,所以教學質(zhì)量不理想。要設(shè)法完善、增加教學設(shè)備,建立程模塊教學工作室或?qū)煿ぷ魇摇?/p>

  五、師生與企業(yè)聯(lián)系不夠,要堅持以就業(yè)為導向,先提高老師職業(yè)崗位能力,才能有效提高學生就業(yè)能力,確定專業(yè)培養(yǎng)目標、程設(shè)置和教學內(nèi)容。

  六、堅持工學結(jié)合、校企合作、頂崗實習、真實任務(wù)實踐、分崗位教學等人才培養(yǎng)模式,行業(yè)專家、一線工作者到學校與師生交流。

  七、完善學生評價體系,本專業(yè)要加強畢業(yè)創(chuàng)作或畢業(yè)設(shè)計,內(nèi)容可以結(jié)合實訓程,完善技能競賽制度。

  八、專業(yè)部管理由本專業(yè)老師承擔,更熟悉專業(yè)情況有利于專業(yè)建設(shè)和管理學生。

  九、放權(quán)科組使科組在教學和管理學生上發(fā)揮更大作用提高效率及質(zhì)量。加強科組與社會外界聯(lián)系,充分整合學校和科組資開拓多種辦學模式和培訓項目。

  十、加大力度創(chuàng)品牌專業(yè)、樹名師形象,師生多參加社會公益活動等加強宣傳學校,校內(nèi)外及時經(jīng)常地宣傳師生成績。

學校調(diào)研報告5

  xx師范學院在校學生作為大學生消費市場的一部分,使得快遞行業(yè)得到了進一步的繁榮。因此,我們以校園快遞狀況為主題,對我校周圍快遞進行了隨機調(diào)查,希望通過調(diào)查能夠真切的了解校園快遞現(xiàn)狀。

  (一)活動主題

  有關(guān)xxxx學?爝f現(xiàn)狀的調(diào)查

  (二)調(diào)查目的

  了解校園快遞的現(xiàn)狀,并在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)總結(jié)分析快遞發(fā)展存在的問題、快遞公司應(yīng)該改進的地方以及提出解決問題的方針。

  (三)調(diào)查方式

  隨機抽樣調(diào)查、面談

  (四)調(diào)查現(xiàn)場

  一、學;拘畔

  xx師范學院是一所省屬普通本科高校,位于xx市川匯區(qū)文昌大道,在校本科生22000余人,教職工1318人。

  二、學?爝f的基本統(tǒng)計信息

  xx師范學院作為一所高等院校,全校師生較多,市場較大,所以說周邊的快遞也十分多,我們大概選取了幾家有代表性的快遞作為調(diào)查對象,其中包括申通、韻達、天天等在內(nèi)的七家快遞。

  下面是七家快遞的基本情況:

  綜上分析可以看出,日均發(fā)貨量以申通、圓通居上,其次是韻達、天天、匯通,郵政和國通最少。與幼師相比,則是韻達、天天、匯通較多,申通卻并不多,可見市場門面也占有一定的重要性。另外由于師生男女比例不同,所以總類比例則多以服裝居多。

  從快遞運營體系來看,申通比較重視校園市場的營銷,尤以其有固定門面為特點,可以上門自取件,所以同學們可以自由安排取件時間,增加客戶的信任度和安全感。但是,申通的要價相對較高。

  圓通、天天等快遞則無固定地點,一般需要同學們在中午12點~14點盡快取件,采用業(yè)務(wù)員個人聯(lián)系送貨的方式,而業(yè)務(wù)員的素質(zhì)參差不齊,造成其服務(wù)不好的印象。并且,在運營上,對于中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)的差錯不能很好地予以解決,尤其丟失和拖延問題,一直阻礙業(yè)務(wù)的擴大和公司的發(fā)展。但其要求支付的費用較低,所以仍有不少人會貪圖便宜選擇圓通來寄送一些不很貴重、不很急的物件。 中國郵政的費用不比同類公司低,但其網(wǎng)點的覆蓋率是其它公司無法比擬的,所以不少外地郵件為了確保安全可靠,仍會選擇中郵。中郵的“國字”背景,和1%的較低保價比率,使其在貴重物品快遞方面占有較大優(yōu)勢

  三、快遞特點

  1 )代理點多而雜

  針對上述快遞公司代理點的所在地,校園快遞顯現(xiàn)出多而雜的特點。代理點數(shù)量雖多,但由于租金問題,店家往往選擇施工簡易房或與其他商鋪共同租用很小的店面來維持日常的經(jīng)營。地方狹窄簡陋,師生難以對其產(chǎn)生信賴感;貨物擺放零亂無序,給師生造成以易丟失,安全系數(shù)不高的感覺。

  2) 不穩(wěn)定性大

  單個代理點由于現(xiàn)有的市場份額有限,所賺取的利潤同樣有限,而在租金和人工費等成本的開支下,凈利潤額就相對不高的情況。在這種大的背景下,各代理點就會出現(xiàn)經(jīng)常性換址或經(jīng)常性更換代理人,乃至于更換營業(yè)業(yè)務(wù)的情況。

  四、主要問題

  大量的快遞服務(wù)在方便了廣大師生的同時,也帶來了不少的問題。1)周圍環(huán)境較差。大部分快遞都集中聚集在學校門口,同學們拆封后經(jīng)常隨手把包裝丟棄在門口,導致大量的垃圾散落在校門口。2)快遞人員服務(wù)態(tài)度時好時壞。因為學校是快遞行業(yè)的巨大市場,學校周圍的快遞每天的單子都比較多,所以各快遞也都不把服務(wù)態(tài)度作為提高其競爭力的手段。3)寄送物品時收費高而且標準不統(tǒng)一。校園快遞面對的是學生,很多同學都認為快遞收費不太合理4)對快件不太負責,經(jīng)常出現(xiàn)破損件?爝f最重要的就是要在快、準的基礎(chǔ)上還要保障物品的安全,但在安全這一方面還是有很大不足。

  五、改進措施

  為了促進快遞行業(yè)更好的服務(wù)大家,使得其更好的發(fā)展。我們針對存在的問題從不同的方面提出了幾點解決方案。

  1) 針對快遞公司 根據(jù)對快遞公司的調(diào)查發(fā)現(xiàn),有相當大部分的表示,校園快遞模式需要改變。現(xiàn)有的房屋租金較高,而主營業(yè)務(wù)主要為發(fā)件至師生處賺取的相當于“代運費”的數(shù)額有限的金錢。而一旦經(jīng)營時間變長,很容易發(fā)生虧損的情況,如不改善,就很再在這個市場生存。

  2) 針對派件員 快遞公司應(yīng)該著眼于長遠發(fā)展,不能只拘泥于現(xiàn)狀,要始終將顧客的利益放在第一位。所以要對派件員進行培訓和指導,提高其服務(wù)素質(zhì),不光要及時把貨物送到,而且要保證物品的完整性,盡量不出現(xiàn)破損件。同時要改善派件員的.服務(wù)態(tài)度。

  3) 針對學校 學校的校園秩序是其必須規(guī)范的。而雜亂無章的快遞公司代理點,極易給校園環(huán)境的穩(wěn)定造成不安定的因素,因而新的校園快遞模式是必要的。

  4) 針對師生 通過對在校師生的走訪,絕大多數(shù)希望在提、派送貨物及時性、降低價格和改善服務(wù)態(tài)度方面進行改善。

  5) 基于高校校園快遞的上述現(xiàn)狀,我們提出了一種將現(xiàn)有校園快遞資源整合、優(yōu)化的新模式:在高校校園設(shè)立一“校園快遞中心”,與各快遞公司簽署合作協(xié)議,統(tǒng)一接收各快遞公司郵件,進行分配管理,從中收取中轉(zhuǎn)費用;并針對師生拓展送貨上門、寄送業(yè)務(wù)、個性化服務(wù)等。該模式的產(chǎn)生符合校園市場的發(fā)展規(guī)律,是校園市場快遞行業(yè)發(fā)展的迫切需要。

  六、總結(jié)

  通過此次調(diào)查,我們了解了快遞工作的一些基本情況,我們發(fā)現(xiàn)由于現(xiàn)代快遞飛速發(fā)展,中國的快遞業(yè)也有了飛快的發(fā)展,但由于中國的快遞最后發(fā)展,我們的快遞公司規(guī)模比較小,快遞公司的功能不全。但實際上我國的快遞業(yè)是先進的,落后的是我們很多的快遞公司,他們的運作不合格,本身也有企業(yè)提升和產(chǎn)業(yè)提升的問題,相信經(jīng)過幾年的整合,在全國一定能真正形成上百個在國內(nèi)和國際上有影響力的快遞公司。

學校調(diào)研報告6

  為了促進學校各項工作的深入開展,根據(jù)鎮(zhèn)教委的統(tǒng)一部署,我校中層以上管理人員于五月十五日至五月二十日,圍繞鎮(zhèn)教委提出的三個問題,深入教師、深入班級、深入學生,進行了認真細致的調(diào)研活動。現(xiàn)將調(diào)研情況簡單匯報如下:

  重點工作:寫規(guī)范字,缺少有效的監(jiān)管。我們的衛(wèi)生、體育工作,相比于寫字做得就比較好。因為我們的衛(wèi)生要經(jīng)常檢查,體育要測試,也就是教師的考核掛鉤,因此我們的教師就要求學生認真打掃衛(wèi)生,進行體育訓練。建議在期末測試中對學生的試卷情況進行加分或扣分,以此來激勵學生寫好字,激勵教師嚴格要求學生。

  學校在課改工作中的成效

  通過近兩年來的課程改革,我們永安小學全體教師在鎮(zhèn)教委的正確領(lǐng)導下,積極投身課改工作,取得了一點成效:我們的教師變了;課堂變了;學生變了。

  變“傳統(tǒng)的填鴨式教學”為“自主合作、交流展示、鞏固提升”的高效課堂模式。

  1、學生的座位變了,學生的交流合作更方便了。教師走下高高的講臺來到學生中間,方便了教師關(guān)注學情、把握學情。

  2、參與展示的學生多,機會多,能讓更多的孩子得到鍛煉。同時也便于老師更好的了解學生的掌握情況

  3、按導學案來分組進行學習,學生的學習目的明確。分組展示,體現(xiàn)了展示內(nèi)容和展示形式的多樣性。

  4、學生經(jīng)常黑板展示,學生的書寫水平得到了一定的鍛煉和提高。

  5、評價方式的轉(zhuǎn)變,由個體評價轉(zhuǎn)向小組捆綁式評價。

  這樣的課堂真正鍛煉和提升了學生的能力。體現(xiàn)了學生為主體,學生是學習的主人的理念,課堂真正成為了學生的課堂,老師退出了展示的舞臺。把舞臺真正讓給了學生。充分體現(xiàn)了教師的“導演作用”。

  學生變了

  1、學生成了課堂的主人,課堂上學生活動時間所占比重大大增加,學生自主學習,交流合作、展示匯報等整個過程都是學生自主決斷的過程,學生的主體性得到了極大的發(fā)揮。

  2、學生的行為習慣初步形成,學習能力有所提高。

  3、每個學生都能積極參與到學習當中,學生依據(jù)“學案”課前獨立預(yù)習,課堂上積極發(fā)言、交流、展示,大部分學生由“看客”變?yōu)椤皡⑴c者”,把課堂當場了快樂學習的舞臺。

  4、學生的個性得到了張揚,小組長成了教師的小助手,成了組員的小老師。小組內(nèi)每個成員都有自己的職責,他們在各自的舞臺上施展著自己的才華。

  存在問題

  我們在課改方面下了不少功夫,付出了很多心血,也取得了初步的成效。但由于受各種因素的制約,課改工作遇到了種種困難,出現(xiàn)了不少問題,距離真正的高效課堂還有很大的差距。下面就存在的問題及其原因做簡單的分析:

  1、學案編寫質(zhì)量不高。五、六年級語數(shù)學課實行了集體備課,但其他年級,其他學科的學案編寫,質(zhì)量參差不齊。有些教師認為有了太谷縣的《課堂新方案》,就可以高枕無憂了,拿來就用,而沒有深入鉆研,進行二次備課,結(jié)果是學案難易程度不符合學生實際,和教師教學設(shè)計也不吻合,用起來很生硬、很別扭。還有的學案要素不全,設(shè)計不規(guī)范,或者是內(nèi)容單一,缺少梯度,使用的價值不大。

  2、課堂教學重形式,輕實效。教師在課堂教學中更多的注重了模式的形式,而忽視了課改的內(nèi)涵,穿新鞋,走老路,沒有關(guān)注學生學習的過程,沒有真正發(fā)揮學生的主觀能動性,致使教學效果不明顯。

  3、小組合作學習成效不明顯。有兩個突出問題:①只求表面合作,不求實際效果。有的教師不是讓學生在該合作時合作,而是為了合作而合作。本來很簡單的問題,學生通過自主學習完全可以解決,教師卻讓學生幾人圍在一起進行小組討論,既浪費時間,又沒有收獲。還有的是不給學生留思考的時間,一提出問題,就馬上組織學生坐在一起,討論還不到兩分鐘,又匆匆讓學生歸位。討論成了走過場、做花樣,流于形式,缺少實效性。②對小組培訓不夠,合作不能有序開展。小組學習缺少組織,分工不明確,組員不能各司其職,小組長也不能發(fā)揮應(yīng)有的作用,導致合作效果不好。

  4、學生學習方式未得到真正改變。調(diào)研發(fā)現(xiàn),仍有部分教師不舍得從“主角”的位置上退下來,課堂還是教師問,學生答。學生的思維沒有真正活起來,主體地位沒有得到真正體現(xiàn),學習方式未得到真正改變。

  5、小組捆綁式評價未落到實處,有些教師仍以個人評價為主!袄壥健痹u價是小組合作學習的重要組成部分,能最大程度地讓學生體會到合作的快樂,增強學生的集體榮譽感,調(diào)動其合作學習的積極性。但在實際操作過程中,多數(shù)教師怕麻煩、不得要領(lǐng),“捆綁式”評價的作用基本沒有體現(xiàn)。

  改進建議

  一、理念先行,強化教師課改意識。

  課改意識強不強,課改決心大不大,直接影響著課改的效果,這是毋庸置疑的事實。因此,我們必須從思想深處認識到課改的'重要性,真正把課改當成重要的工作來抓,加大力度,狠抓落實,在學校內(nèi)部掀起課改熱潮,讓每一位教師都能積極投身到課改的洪流中。

  二、加強培訓,提升教師課改能力。

  調(diào)研發(fā)現(xiàn),多數(shù)教師有了課改的熱情,但課改的能力還需要提升。因此我們應(yīng)繼續(xù)加大培訓學習的力度,采用“走出去,請進來”的方式,為教師提供更多的學習機會,使教師得到更具體、更專業(yè)的指導,提升教師的課改能力。

  三、機制保障,長效推進課改進程。

  為加大教師課改積極性,學校在制度上向課改教師傾斜,把課改和教師的評模、評優(yōu)等利益掛鉤,對能在教學中落實課改精神、完成學校課改任務(wù)的的教師優(yōu)先推薦,激勵廣大教師積極投身到課改中,形成課堂教學改革工作的長效推進機制。

  四、落實評價,形成科學評價體系。

  重新修訂和制定小組評價實施方案,使方案易操作、易實施。使小組捆綁式評價成為學校的常態(tài)化評價,讓學生在評價中成長。

  五、強化管理,確保課改落到實處。

  為確保課改工作落到實處,學校應(yīng)加強過程的監(jiān)督和管理,加大常規(guī)檢查力度,采取不定期、不打招呼的檢查方式,如推門聽課,教案抽查等,督促教師課改日常化,杜絕“上面檢查我課改,上面不查我照舊”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  總之,一所學校要辦好,就必須要敢于正視問題,善于暴露問題,才能有效地解決問題,才能為學校教育的明天創(chuàng)造輝煌。我相信,在上級的正確領(lǐng)導下,在全體教師的共同努力下,永安小學的明天一定會更加美好。

學校調(diào)研報告7

  今年元月份,根據(jù)市政務(wù)公開領(lǐng)導小組辦公室下發(fā)的20xx年32號文件精神,我局組織工作人員深入到基層學校,就中小學開展校務(wù)公開建設(shè)情況及存在問題進行調(diào)研,調(diào)研重點是教育政策透明程度,“三務(wù)”(政務(wù)、教務(wù)、財務(wù))公開情況,教代會建設(shè)和中小學收費公示情況。通過座談會,走訪群眾等方式,掌握了一些基本情況,肯定了成績,找出了差距,對新形勢下開展校務(wù)公開工作提供了新依據(jù)。

  一、基本情況

  近幾年,我市教育系統(tǒng)在進行“三制”改革同時,把校務(wù)公開作為推動學校發(fā)展,加強民主管理的核心工作,目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上中小學在加強校務(wù)公開工作方面取得可喜成績,村級小學校務(wù)公開推進工作緩慢,個別地區(qū)甚至為“盲點”。

  20xx年3月份,我局下發(fā)了《關(guān)于推進校務(wù)公開意見的通知》,市教育局調(diào)整和更換了校務(wù)公開領(lǐng)導小組負責人員,各地教育行政部門和學校也繼續(xù)成立領(lǐng)導小組,建立了工作機構(gòu),全市中小學校務(wù)公開工作逐步走上了規(guī)范化道路,從而使校務(wù)公開工作得以順利實施。

  二、我市校務(wù)公開所取得的成績

  (1)校務(wù)公開的基本內(nèi)容

  我市中小學校務(wù)公開工作內(nèi)容包括為“三明”、“三務(wù)”和“三點”!叭鳌笔牵1、政策透明,即有關(guān)教育政策法規(guī),上級教育行政部門有關(guān)規(guī)定,重要文件及時向社會公開、向?qū)W生家長公開、廣大教職工公開;2、標準透明。即凡涉及到教職工利益的有關(guān)標準如評先進、評模范標準,工資標準、晉級晉職標準,向教職工公開;凡涉及學生利益的收費項目、收費標準及學生的評優(yōu)、貧困生推薦標準等,向社會公開;3、財務(wù)透明。學校經(jīng)費決算和各項費用收費情況向教育職工公開!叭齽(wù)”是:1、政務(wù)公開,即學校發(fā)展規(guī)劃及學校執(zhí)行的'相關(guān)政策情況公開;2、教務(wù)公開,學校教學運作及教育常規(guī)檢查情況公開;3、財務(wù)公開,學校財務(wù)、工會財務(wù)、黨費、團費收支及中小學收費情況公開;“三點”是:1、“重點”即學校發(fā)展長遠規(guī)劃及近期規(guī)劃,這些都公開征求教師意見。2、“難點”即學校在一定時期內(nèi)各項工作存在的困難和問題,及時向廣大教職工公布,并征求解決辦法。3、“熱點”,即不同時期內(nèi)教職工和學生家長關(guān)心、敏感的話題,及時向社會公布,并征求有關(guān)意見。

  (2)、教代會建設(shè)情況

  近幾年,各中小學進一步加強了學校教代會工作,把教代會建設(shè)作為實現(xiàn)民主決策,科學管理重要舉措,大部分學校都能定期召開教代會,并就有關(guān)學校改革方案、發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)決算等提交教代會審議通過.學校制度、干部選拔、職稱評審、獎金發(fā)放等涉及教職工利益的重大問題,由教代會同意行使否決權(quán)。

  (3)、建立民主評議干部制度。大部分學校都已建立了民主評議干部制度,每年年終考核都是通過民主評議而產(chǎn)生,廣大教師根據(jù)政治思想,廉潔自律、業(yè)務(wù)能力、工作方法、工作作風、工作成效等方面綜合評議,加強了對廣大教師科學、合理考評工作。

  三、存在的問題

  1、我市校務(wù)工作進展不平衡,城鎮(zhèn)中小學進展順利,教代會制度;村級部分中小學校務(wù)公開還沒有得到真正的推廣,教代會還沒有建立起來,廣大教職工的合法權(quán)益得不到維護。

  2、部分學校領(lǐng)導此項工作重視程度不夠,教代會制度流于形式,教職工關(guān)心“熱點”、“難點”問題得不到解決,校務(wù)工作透明度不夠,學校行政領(lǐng)導缺乏民主監(jiān)督約束。

  四、今后發(fā)展中幾點建議

  1、進一步健全完善中小學校務(wù)公開制度,促進學校管理科學化、民主化。

  2、推進校務(wù)公開應(yīng)堅持以教代會為基本形式和主要途徑,應(yīng)進一步落實教代會各項職能,落實學校行政領(lǐng)導能夠由教代會進行民主評議和民主監(jiān)督的制度。

  3、教育行政部門在今后工作中,對教育熱點和難點問題進行“聽證會制度”和“評議制度”。

學校調(diào)研報告8

  早聽說xx市區(qū)20xx年來踐行科學發(fā)展觀,教育事業(yè)發(fā)展迅猛,教育改革在市場經(jīng)濟大潮的驅(qū)動下如火如荼。百聞不如一見。月初我們帶著濃厚的興趣專程前往市區(qū)部分學校參觀調(diào)研,開闊了眼界,增長了見識,拓展了思路。

  我們所參觀的學校有xx師專、xx中學、xx職教中xx實驗學校、xx實驗小學、xx中學附屬初中和xx市民興實驗中學,并對后四所學校作了較為詳細的考察?偟挠∠笫牵菏袇^(qū)的教育欣欣向榮,市區(qū)的教改一路領(lǐng)先。

  全國教育工作會議以來,隨著教育投入重心的轉(zhuǎn)移,基礎(chǔ)教育的經(jīng)費來源面臨著新的'挑戰(zhàn)。市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,又使社會的不同階層對教育產(chǎn)生了不同的需求。原有的單一公有辦學模式已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)形勢的需要,于是就如多種經(jīng)濟形式的產(chǎn)生那樣,多元辦學應(yīng)運而起。我們這次考察的市區(qū)七所學校在辦學模式上就有單純公辦(xx師專、xx中學、xx職教中心)、單純民辦(民興中學)、公辦民營(xx實驗學校)、公有民助(xx中學附屬初中)、公辦學校內(nèi)設(shè)民助班(xx實驗小學)等五種類型。在帶有“民”字性質(zhì)的學校中,又有不同的經(jīng)濟組合形式。民興中學純系民間股份制的收費教育;(http://www.tkpao.com)xx實驗學校的教師為公辦性質(zhì),建校資金少量是政府投入的,大部分通過收費、貸款自籌;xx實驗小學的小班教學是收費教育,而面向施教區(qū)的班級則屬義務(wù)教育;xx中學附屬初中基本上是自收自支的格局。這些不同的組合形式不是隨心擺弄的“花色”,而是根據(jù)各校的實際情況經(jīng)過科學論證作出的正確決策。例如,xx中學異地新建后,市委、市政府經(jīng)過反復研究,決定在原址改辦一所公有民助性質(zhì)的附屬初中(即現(xiàn)在的xx中學附屬初中),資產(chǎn)全部公有,人員性質(zhì)不變,面向大市招生,經(jīng)費基本自理,每年向xx中學上繳一定費用。這樣既完好地保存了原xx中學寶貴的人文景觀,充分利用了原校的國有資產(chǎn),又很好地適應(yīng)了社會對教育的需求,同時還形成了不菲的經(jīng)濟效益,實乃一舉多得。事實上,改革的浪潮正在為教育事業(yè)沖積出越來越廣闊的灘頭,就看人們?nèi)绾稳グl(fā)現(xiàn)它、占領(lǐng)它、建設(shè)它了。

  多元辦學使市區(qū)不少學校擺脫了經(jīng)費不足的困境,給教育事業(yè)帶來勃勃生機。在短短5個月時間內(nèi),一所民間投資6000余萬元、建筑面積達5萬多平方米的完全現(xiàn)代化的民興中學奇跡般地建成了;xx實驗中學建校還不到兩年,就又合署創(chuàng)辦了一所外國語學校;xx實驗小學創(chuàng)設(shè)的小班異!皳屖帧,年年需要擴招。xx市政府也得以集中資金對部分學校進行重點投入,使xx職技學校、xx師專、xx中學、xx職教中心等學校的新建工程相繼竣工,使整個市區(qū)的教育事業(yè)“忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開”。

學校調(diào)研報告9

  一、 當代大學生對中國傳統(tǒng)節(jié)日的了解和重視程度

  現(xiàn)在大部分大學生認為中國傳統(tǒng)節(jié)日是具有深遠意義的,是值得倡導并隆重舉行的,比如說“端午節(jié)”是紀念我們偉大的愛國英雄——屈原的;還有部分大學生認為對中國傳統(tǒng)節(jié)日的了解程度不是很高,不明白部分節(jié)日的意義,所以表示不是很提倡,有的人甚至表示對中國傳統(tǒng)節(jié)日都不是很了解,在調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)很多人不能完全說出中國傳統(tǒng)節(jié)日有哪些,有些竟然表示不知道“端午節(jié)“這個節(jié)日。

  二、 當代大學生對西方國家節(jié)日的了解及重視程度

  還有部分大學生認為要與西方國家“接軌”,要學習西方的先進科技及文化,就必須接受西方國家的文化及節(jié)日傳統(tǒng);大多數(shù)人表示對于西方國家的節(jié)日既不能說完全摒棄,也不能說是完全不接受,中西方文化的交流和融合并不代表是否定某一方,而是兩者的融合,對于節(jié)日這一問題而言,他們表示可以接受,但不會去隆重慶祝,畢竟那是別人的節(jié)日。

  三、 大學生熱衷外國節(jié)日的主要原因

  因為對我國文化、民族傳統(tǒng)知識的欠缺以及盲目從眾崇洋媚外的心理導致部分大學生對外國節(jié)日表現(xiàn)出“狂熱”的態(tài)度,中國文化博大精深,而當代大學生從小就被社會定位為為了考試而拼命學習的一類人,大部分時間都用來“鉆研”那些課本知識以應(yīng)付考試,忽視了對中國傳統(tǒng)文化知識的了解,錯誤的.認為科技、經(jīng)濟等某方面優(yōu)于中國的部分西方國家就是自己的偶像,從而導致崇洋媚外,熱衷于外國的文化教育及服飾等各種東西,當然西方國家的節(jié)日也成為他們青睞的對象。

  四、 調(diào)查中出現(xiàn)的令人“匪夷所思”的問題

  其實在調(diào)查時與部分大學生的交流中,發(fā)現(xiàn)了極少部分大學生的一些令人無奈又“匪夷所思”的觀點。

  1、 建議給中國傳統(tǒng)節(jié)日重新“易名”

  極少部分

  大學生由于對西方國家的過度崇拜,竟然給部分中國傳統(tǒng)節(jié)日加上一個類似于西方節(jié)日名字的名字,比如“中國情人節(jié)”,更令人無語的是有人建議將“清明節(jié)”改名為“中國鬼節(jié)”。

  2、 部分人表示“不承認”中國有些傳統(tǒng)節(jié)日

  部分人認為當“節(jié)日”的概念被“假日”替換以后,是節(jié)日就應(yīng)該有假期,可是中國的很多節(jié)日都沒有放假時間,這樣一來,他們覺得這些節(jié)日不能算是真正意義上的節(jié)日,從而忽視甚至不承認那是中國傳統(tǒng)節(jié)日。他們表示這樣的節(jié)日猶如“食而無味”,所以不愿接受。

  五、 保護中國傳統(tǒng)節(jié)日文化遺產(chǎn)刻不容緩 在調(diào)查中,少量大學生對韓國申報端午祭為世界文化遺產(chǎn)的成功這一事件表示義憤填膺,他們認為中國人民應(yīng)注重保護自己的文化遺產(chǎn),對于XX年韓國申報中國的“端午節(jié)”為他們的節(jié)日這一事件,我們應(yīng)該予以重視,對于這些非物質(zhì)文化遺產(chǎn),我們每個中國人都應(yīng)該去重視,保護中國傳統(tǒng)節(jié)日等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)刻不容緩。

  六、 結(jié)論與建議 通過該調(diào)查發(fā)現(xiàn),當代大學生對中國傳統(tǒng)文化尤其是傳統(tǒng)節(jié)日的重視程度較為欠缺,這是由于對我國文化知識及傳統(tǒng)觀念的缺乏而導致的。我希望當代在校大學生能加強對我國傳統(tǒng)文化的學習了解,樹立良好的人生觀、價值觀,用行動去證明自己的愛國熱情。

  七、 附錄 由于我的調(diào)查時口頭形式的,所以沒有統(tǒng)計初詳細的數(shù)據(jù),該報告只是反映了調(diào)查中出現(xiàn)的顯著問題,故不能作為有力的論據(jù)。

學校調(diào)研報告10

  為了推動中小學布局調(diào)整工作,促進全市教育事業(yè)沿著全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的方向科學發(fā)展,4月8日至4月9日,市政協(xié)組織教育界部分委員和部分教育專家組成的調(diào)研組,在市政協(xié)主席寧文孝同志的帶領(lǐng)下,先后深入到市一中、五中、漢壩小學、市二小、三中、鋁業(yè)學校、廣武中學、__學校、連湖學校、光輝中心小學和蔣西小學等12所中小學,實地查看學校教育資源的結(jié)構(gòu)和分布情況,聽取了學校的情況介紹,召開小型座談會11場。4月9日下午,調(diào)研組又專題聽取了市教育局關(guān)于全市學校布局調(diào)整工作情況的匯報,并就全市學校布局有關(guān)問題進行了深入討論,提出了許多有價值的意見和建議。

  一、全市中小學布局的現(xiàn)狀及存在的突出問題

  (一)現(xiàn)狀

  1999年,__市率先在全區(qū)各市縣(區(qū))完成了第一輪學校布局調(diào)整任務(wù)。此后至20__年,在原有基礎(chǔ)上,又不斷地對學校的結(jié)構(gòu)和布局進行了調(diào)整,包括高級中學建成使用和實現(xiàn)小壩城區(qū)高、初中分離辦學等等。目前,全市現(xiàn)有各級各類學校115所,其中高級中學2所,完全中學1所,職教中心1所,12年制學校1所,初級中學8所,九年制學校7所,小學79所,幼兒園16所(含民辦幼兒園9所)。在校(園)學生52139人,其中幼兒園(學前班)8290人,小學25550人,初中11538人,普通高中5068人,職業(yè)高中1693人。十年來,通過“普九”復查,教育強市強鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,遠程教育“校校通”工程和“兩基”迎國檢,全市中小學辦學條件得到了明顯改善,義務(wù)教育的普及程度和教育質(zhì)量不斷提高,高中階段教育也進入了穩(wěn)定的發(fā)展階段。但是隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,特別是城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,教育改革與發(fā)展的不適應(yīng)日益凸現(xiàn),不斷科學合理地調(diào)整中小學結(jié)構(gòu)和布局就成為教育改革與發(fā)展的迫切任務(wù)。

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  1、教育發(fā)展不均衡問題突出

  一方面優(yōu)質(zhì)教育資源短缺,尤其是師資,高中短缺,農(nóng)村中小學相對薄弱;另一方面,小壩城區(qū)教育資源嚴重不足,“上學難、上好學”的矛盾日益突出。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  (1)城區(qū)“超規(guī)模、大班額”現(xiàn)象普遍

  第五中學占地48畝,辦學規(guī)模為30個教學班,在校生20__人,平均班額67人,最大班級77人;市二小,占地16畝,原設(shè)計規(guī)模為18個班900名學生,現(xiàn)規(guī)模為32個教學班,在校生1900人,平均班額60人;市三小,占地25畝,辦學規(guī)模為24個班1500多名學生,平均班額65人;漢壩小學占地18畝,辦學規(guī)模為37個教學班,2184名學生,平均班額為59人。幾所學校辦學規(guī)模和班額遠遠超過了教育部的有關(guān)規(guī)定,嚴重違背了教育規(guī)律,不利于學生發(fā)展,而且存在嚴重的'安全隱患,包括飲水、上廁所等問題。

 。2)城區(qū)以外部分學校生源不足,校舍閑置。

  近幾年來,小壩城區(qū)以外的中小學生大量流向城區(qū),許多學校生源不斷減少,造成部分學校校舍大量閑置的現(xiàn)象。如鋁業(yè)學校,是一所12年制學校,占地108畝,現(xiàn)有教學班46個,在校生2100人,有良好的辦學條件和辦學水平,但生源不足閑置教室29間;市三中,是一所完全中學,占地83畝,有良好的辦學條件和優(yōu)良傳統(tǒng),但現(xiàn)在只有25個教學班1200名學生,11間教室閑置;蔣西小學、漁糧小學辦學規(guī)模太小,全校各40名學生,最小班級9名學生。

 。3)師資的年齡結(jié)構(gòu)和學科結(jié)構(gòu)不合理

  多少年來,學校沒有補充新的師資,造成大部分中小學,特別是農(nóng)村小學教師隊伍嚴重老化,據(jù)不完全統(tǒng)計,40歲以上的教師占教師隊伍的60%以上,平均年齡為42—45歲,已經(jīng)超過教育兒童的最佳年齡段。同時,部分農(nóng)村學校缺乏專業(yè)教師,學科不配套問題突出,小學英語、音樂和美術(shù)等學科專業(yè)教師缺額大,長期影響正常教學,影響學生的全面發(fā)展。

  2、學校布局調(diào)整工作難度大任務(wù)艱巨

  學校布局調(diào)整的過程,必然是一個資源重新整合優(yōu)化的過程。這個過程必然對部分學校包括校長教師和家長學生的眼前利益和情感產(chǎn)生一定沖擊,校長教師考慮個人工作和生活中的現(xiàn)實問題,家長學生考慮上學成本增長和安全問題,這些現(xiàn)實問題解決不當就會成為學校布局調(diào)整的阻力,這是問題的一方面。另一方面,小壩城區(qū)需要新建幾所學校,需要大量投資,落實資金的難度很大。

  二、學校布局調(diào)整工作的意見建議

  1、充分認識學校布局調(diào)整的重要性和迫切性

  縱觀近10年教育改革發(fā)展的總體趨勢:高校擴招,高中擴招,高等教育和高中教育經(jīng)歷了10年的“快速擴張規(guī)模階段”,這個階段到20__年趨于穩(wěn)定,進入了一個以提高質(zhì)量為重點的內(nèi)需發(fā)展階段。與此同時,隨著城鎮(zhèn)化快速發(fā)展,隨著獨生子女少生子女時代的到來,人們對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求日益迫切,城市初中小學同樣也經(jīng)歷了一個快速膨脹階段,導致城鄉(xiāng)之間,校與校之間教育資源不均衡的問題加劇了。盡管各級黨委政府和教育部門采取了扶持農(nóng)村薄弱學校一系列政策措施,但是沒有從根本上遏制教育不均衡現(xiàn)象的蔓延。我市教育改革與發(fā)展也經(jīng)歷了類似過程。科學合理地調(diào)整學校布局是解決教育發(fā)展不均衡問題的有效途徑,關(guān)系我市教育改革發(fā)展的大局。

  2、全面規(guī)劃,分類實施。

 。1)制定更加全面更加完善

  的學校布局調(diào)整方案

  20__年市教育局制定了《__市20__至20__年中小學布局調(diào)整實施方案》。方案整體具有較強的合理性和可行性。但是從教育事業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展看,結(jié)合20__年國家出臺的支持教育發(fā)展的政策措施,方案需要進一步補充、調(diào)整和完善,在充分論證的基礎(chǔ)上,形成一個新的更加科學合理的學校布局調(diào)整方案。

  新方案必須充分考慮以下五要素:一是學生來源及消長預(yù)測;二是學校規(guī)模;三是辦學條件;四是師資學科結(jié)構(gòu);五是地理位置分布。同時要注意做到六個緊密結(jié)合:與即將出臺的國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要結(jié)合;與全國中小學校舍安全工程結(jié)合;與農(nóng)村中小學標準化建設(shè)結(jié)合;與自治區(qū)學校建設(shè)“七個一工程”結(jié)合;與小壩城鎮(zhèn)化快速發(fā)展結(jié)合;與__市城鄉(xiāng)一體化試點縣建設(shè)結(jié)合。

  (2)分類實施,爭取三年內(nèi)形成學校布局的新格局。

  高中階段。進一步整合優(yōu)化教育資源,逐步撤銷三中高中部,合并三中初中部和培紅小學,將三中建成九年制學校。逐步撤銷鋁廠學校高中部,遷建新一中,擴大高級中學辦學規(guī)模,在縣城建成兩所各60個教學班規(guī)模的標準化高級中學;I資建設(shè)職教中心二期工程,使職教中心盡早達到72 個教學班規(guī)模。屆時,普高和職高總班級數(shù)達到192 個,可容納高中在校生10000人,即實現(xiàn)了高中階段教育協(xié)調(diào)發(fā)展的目標,也為普及高中階段教育奠定了基礎(chǔ)。

  縣城初中小學。新建四幼、五小和六中,在縣城形成四所幼兒園、五所小學和三所初級中學的格局,以適應(yīng)城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的需要。

  農(nóng)村中小學。重點加強農(nóng)村中小學建設(shè),結(jié)合全國中小學校舍安全工程的實施,擴大學校規(guī)模,小學不少于250人,初中不少于1000人,實現(xiàn)每個鎮(zhèn)一所標準化初中和一所標準化小學的目標,逐步全面推進農(nóng)村中小學標準化建設(shè)。

  3、加快縣城中小學布局調(diào)整工作進程。

  縣城初中小學階段特別是小學階段教育資源嚴重不足,大班額問題突出,要集中財力精力加快調(diào)整步伐。通過新建、擴建、置換等措施,新建一所初中、一所小學,消減五中、漢壩、二小、三小四所學校辦學規(guī)模,化解突出的大班額問題,以適應(yīng)城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的需求,滿足廣大人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的迫切愿望。

學校調(diào)研報告11

  一、調(diào)查目的

  我校是一所農(nóng)村小學,語文教學是小學教學的主要課程,怎樣培養(yǎng)和提高學生的學習積極性是小學語文教學的一個非常值得思考的課題。20xx年9月中下旬,根據(jù)電大的有關(guān)社會實踐要求,我利用工作之余,深入到華池縣元城小學對小學語文教學方法進行了調(diào)查。語文課堂教學一直活躍不起來,學生對學語文缺乏興趣,現(xiàn)在新的一輪課程改革已在全國各地全面鋪開,我校面臨的首要問題就是如何活躍我們的語文課堂教學。然而俗話說“治病得先知道病根”,我們只有先了解我校語文課堂不活躍的原因,才能在今后的語文教學工作中對癥下藥、有的放矢,從而改變語文課堂教學中一片死氣沉沉的局面,使我校的語文教學撥云見日,開創(chuàng)出一片新天地。

  二、調(diào)查方法

  此次調(diào)查面向我校全體語文老師,以學生答卷調(diào)查與聽課觀察為渠道,調(diào)查問卷根據(jù)低、中、高不同年級教學的側(cè)重點來擬定。低年級是拼音識字教學問卷;中年級是作文教學問卷;高年級是閱讀教學問卷。從課前導入,課堂操作,課后作業(yè)設(shè)計等方面擬題,讓學生作答,每班選出十名學生,讓他們就本班語文老師平時在課堂教學中如何操作的,做一個如實、客觀的評價。通過讓學生來評價教師的課堂教學,才能真實的反映出我校語文課堂教學的缺陷,才能知道學生喜歡什么樣的語文課堂教學。

  三、調(diào)查結(jié)果

  讀書方面:無課外書籍、無借閱圖書、無讀書筆記、無語文實踐活動

  教師課堂教學方面:不進行口語交際、不開展課前說話。

  作業(yè)布置:無開放性題。

  教學語言貧乏無感染力。

  四、存在的主要問題及原因分析

  通過分析學生的調(diào)查問卷和平時我們老師之間互相聽課發(fā)現(xiàn)的情況結(jié)合起來,可以歸納出我校語文課堂教學不活躍存在的主要問題及原因分析如下:

  1、我校的語文教學處于一種相對封閉的狀態(tài)。

  在調(diào)查中,70%的學生沒有一本課外書,60%學生沒有到圖書室借過書,50%的學生認為圖書室藏書量少,不足于滿足他們的閱讀需求,80%的班級沒有開展過語文綜合實踐活動,60%的學生認為語文教師不能經(jīng)常使用一些教學儀器輔助教學,如錄音機、幻燈機、多媒體等。由此可見,我校的語文教學處于一種相對封閉的狀態(tài),課本是學生唯一的信息源,教師是學生唯一的發(fā)布者,教室是學生唯一的信息交流場所,教學設(shè)備落后,沒有把課堂教學與社會實踐結(jié)合起來,沒有溝通課堂內(nèi)外有效地開展綜合性學習,也不開展語文綜合實踐活動。

  2、不重視學生口語交際訓練。

  在調(diào)查中,能夠經(jīng)常性進行口語交際訓練的沒有一個班,開展課前說話練習的僅有一個班,而所有答卷的學生都一致認為喜歡課前說話練習?梢娢倚UZ文教學不重視學生口語交際訓練,不重視語文知識的積累與運用,只讓學生機械地記憶而沒有傳授學習方法,識用分離。因此造成學生口語交際能力差,語言表達差。

  3、語文課堂教學是傳統(tǒng)的被動、單向接受的學習方式。

  在對語文教師的調(diào)查了解中發(fā)現(xiàn),課堂中經(jīng)常讓學生質(zhì)疑的、能夠經(jīng)常給學生小組討論的也沒有幾位老師,但他們都認為大都是流于形式,并沒能很好落實,達不到任何效果,甚至有老師認為純粹是浪費時間。由此可見我校語文課堂教學是傳統(tǒng)的被動、單向接受的學習方式,F(xiàn)在我校的課堂教學模式基本上是灌輸——接受,學生學習方式基本上都是聽講——背誦——練習。

  課堂上出現(xiàn)三個偏重:

  一是偏重于灌輸,即教師以傳授系統(tǒng)知識為中心,作滔滔不絕的講解,很少考慮到學生的情緒和感受,只是把學生看成是貯藏知識的“容器”或“倉庫”,學生完全處于一種被動接受的狀態(tài);

  二是偏重于說教,即教師往往一廂情愿地去解釋抽象的理念和理論,居高臨下地教訓學生,很少顧及學生的認知能力和情感因素,過分強調(diào)了教育的訓誡教化功能;

  三是偏重于考問,即教師比較喜歡把教學內(nèi)容演化為提問去單向考問學生,讓他們亦步亦趨、誠惶誠恐地忙于應(yīng)答,很少給學生有質(zhì)疑問難,暢敘感受的機會。

  雖然個別老師在課堂上也能讓學生質(zhì)疑、小組討論等,但大多流于形式。所謂質(zhì)疑就是象征性的讓個別學生提出幾個問題,卻沒有組織學生進行討論解答,久而久之學生便不喜歡提問。所謂小組討論,也是幾個學生湊在一起說說話,具體說什么,有什么效果也沒有匯報。這種傳統(tǒng)的教學模式使學生學習方法機械呆板,靠死記硬背完成學業(yè),明顯地帶有被動學習的特征,難以適應(yīng)新的學習方式。

  4、應(yīng)試教育還在唱主角。

  調(diào)查中,90%的學生認為教師評價自己的就是考試的分數(shù),以考試的成績來分優(yōu)等生,中等生和差生,80%的學生認為老師課堂上所講的都與考試有關(guān)的內(nèi)容,而對于作業(yè)的布置,80%的學生認為老師布置的作業(yè)都是練習題,沒有類似動手操作或調(diào)查了解之類的開放題,而完成作業(yè)的方式也是單一的?梢娢覀冝r(nóng)村小學語文課堂教學還存在受應(yīng)試教育的制約,應(yīng)試教育還在唱主角。評價學生還是注重學生的學習成績,評價方法單一,即評價就是考試,考試就是評價,導致教師的教和學生的學都是圍繞應(yīng)試進行。課堂上教師注重的是如何把知識、結(jié)論準確地給學生講清楚,學生只要全神貫注地聽,把教師講的記錄下來,考試時準確無誤地答在卷子上,就算完成了學習任務(wù)。因此,教師對學生的要求是傾聽,聽成為學生的最重要的學習方法,課堂上教師不斷提醒學生“注意聽,這些內(nèi)容考試要出的”,如有學生不聽,便板著面孔大聲訓斥。課堂上沒有動手操作,沒有表演,沒有質(zhì)疑,沒有感情朗讀,沒有把學習的自主權(quán)還給學生。由于教師包辦太多,致使學生懶動腦,養(yǎng)成了依賴老師的習慣,教師說的便是標準答案。課堂枯燥乏味,學生出現(xiàn)搞小動作,開小差,甚至打瞌睡等現(xiàn)象。為了應(yīng)付考試,課后作業(yè)的設(shè)計,也是進行大量的字、詞、句訓練,除了完成練習冊里的練習,教師還挖空心思印復習資料,使學生疲于應(yīng)付。教師很少布置一些動手操作或活動式的作業(yè),更沒有放手讓學生自主設(shè)計作業(yè),自主選擇不同類型的作業(yè)或完成作業(yè)的方式。

  5、缺乏教學藝術(shù)。

  在問卷中,很多學生都不喜歡學語文與老師上課沒有趣有關(guān),他們認為老師知識不淵博,講話不風趣幽默,教學語言貧乏,上課只講課本上的知識,一廂情愿的把自己的想法強加給學生,只把學生當作被動接受者,擺出一副高高在上的姿態(tài)俯視學生,不會用激勵性的語言來表揚學生,也沒有想辦法調(diào)節(jié)課堂氣氛,不懂得贊賞有獨特見解的學生。只讓學生尊重自己,而不去尊重學生

  五、對策建議

  隨著課程改革的'不斷深入和社會對人才培養(yǎng)的要求,我們課題組成員深刻地認識到扭轉(zhuǎn)我校語文課堂教學不活躍的局面的重要性和緊迫感,齊心協(xié)力,出謀獻策,全力以赴從以下方面投入活躍語文課堂教學的研究:

  1、在教學中要體現(xiàn)“學生是語文學習的主人”這一觀點。

  在教學中應(yīng)確立學生的主體地位,促使學生積極主動地去學習,使學習過程變成學生不斷提出問題,解決問題的探索過程。并能針對不同的學習內(nèi)容,選擇不同的學習方式,使學生的學習變得豐富而有個性。給學生提供一個開放性的、面向?qū)嶋H的、主動探索的學習環(huán)境,()讓學生在動腦動手的言語實踐活動中學習語文,提倡自主學習,自悟?qū)W習,自得學習。尊重學生的個性差異,鼓勵學生選擇適合自己的學習方式;要讓學生掌握學習方法,并采用適合自己個性特點的方

  學習。教師應(yīng)盡可能地組織學生運用合作、小組學習等方式在培養(yǎng)學生合作與交流能力的同時,調(diào)動每個學生的參與意識和學習積極性,達到共同提高的目的

  2、教師應(yīng)成為學習活動的引導者和組織者。

  教學中教師應(yīng)做到:

 。1)、面向全體學生,善于激發(fā)學生學習興趣。

 。2)、注意學生的個別差異,善于因材施教。

 。3)、引發(fā)學生情感,善于創(chuàng)設(shè)良好的教學情境。

  (4)、優(yōu)化教學過程,善于調(diào)控課堂教學節(jié)奏。

 。5)、靈活運用教學方法,因勢利導,巧于點撥。

 。6)、注意教學反饋,善于評價學生的學習態(tài)度、方法、效果。

  3、教師要善于鼓勵評價學生。

  我們都知道,鼓勵是教師的法寶,是最有效的潤滑劑,因此,教師應(yīng)用賞識目光,從各方面學生,發(fā)現(xiàn)我們的閃光點,以不同形式做出激勵性的評價,一個鼓勵的眼神,一個燦爛的微笑,一句熱情的話語,都能縮短師生之間的距離。教育的藝術(shù)在于鼓勵和鼓舞,這樣,學生可以在寬松、和諧、民主的自由空間中與老師、同學產(chǎn)生心靈的碰撞,不斷獲得成功的體驗。在教學活動中教師和學生是一種平等的關(guān)系,師生應(yīng)相互尊重、相互信任,讓學生暢所欲言,質(zhì)疑問難,敢于和同學爭辯,也敢于和老師爭辯,敢于力排眾議,獨樹一幟,同時讓學生認真傾聽別人的意見,勇于糾正自己的錯誤。

  4、在課堂上通過各種生動活潑的學習方式,讓學生樂于學,如表演課本內(nèi)容、講故事、動手操作、實驗畫畫以及開展各種比賽等方式激活學生思維。特別是低年級教學要寓學習于游戲與活動中,創(chuàng)設(shè)學習情境。

  5、讓學生走出課堂學習語文,接觸社會實際,在生活中學語文,又把學到語文知識用于生活中,特別是作文教學,教師要帶領(lǐng)學生到大自然中去,到生活中去,陶冶他們的性情,凈化他們的心靈,豐富他們的情感,引導學生觀察生活、體驗生活、感受生活。觀賞、考察本地的山水風光、民情風俗、動植物資源等。從而發(fā)現(xiàn)生活之美、生活之樂、生活乏味,激發(fā)寫作興趣。教師還要有一顆慧心,做寫作教學資源的開發(fā)者,開發(fā)學校生活,聯(lián)系家庭生活,抓住社會生活;安排隨文練筆,設(shè)計課堂練筆,捕捉時事練筆。總之讓生活為我們語文教學服務(wù)。

  6、作業(yè)形式也應(yīng)豐富。有手工制作、畫畫、講故事、查資料、活動性作文,比書面作業(yè)要明顯增多,這樣學生學起來輕松,更有興趣和積極性。

  7、教師本身要加強學習。

  當課堂死氣沉沉時,我們只是一味地埋怨當今孩子太難教,社會風氣影響學校太壞,而沒有從根本上查找自身的原因。應(yīng)用發(fā)嘮騷的時間去研究怎樣才能把一篇課文上得生動有趣,使學生愛學,或者多用些時間看些書來充實自己,當今時代對教師的要求不再是“要給學生一滴水,教師本身要有一桶水”而是“教師要有一河長流水”。沒有一個學生會拒絕一個知識淵博、教學有趣的老師,而只有教師本身知識豐富了,才能在課堂上揮灑自如,游刃有余,才能征服學生。

  孔子說過:知之者莫如好知者,好知者莫如樂知者。好的課堂教學應(yīng)該成為學生一種愉悅的情緒生活和積極的情感體驗,學生在課堂上應(yīng)是興高采烈而非冷漠呆滯,是其樂融融而非愁眉苦臉。伴隨著科學知識的獲得,學生對學科學習的態(tài)度越來越積極而非越來越消極,對學科學習的信心是越來越強而非越來越弱。因此,我們教師要用“心”施教,只有這樣,我們農(nóng)村小學活躍語文的課堂教學模式才能構(gòu)建起來。

學校調(diào)研報告12

  為了全面了解基層學校關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)情況,今年4—5月,市教育局關(guān)工委組織專題調(diào)研組,聯(lián)合縣(區(qū))教育局關(guān)工委調(diào)研組,深入到全市共166所中小學(幼兒園),采用座談、問卷調(diào)查、走訪交流等方法進行了專題調(diào)研。對基層學校關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)的現(xiàn)狀、經(jīng)驗做法和問題有了比較全面的了解,進行了深入分析,對相關(guān)問題的解決提出了對策和建議。

  一、基本情況

  全市中小學(含中職校、特校)關(guān)工委組織共456個。20xx—20xx年,已創(chuàng)建成市級關(guān)工委工作常態(tài)化建設(shè)合格學校143所,占全市中小學校關(guān)工委數(shù)的32%,今年各縣(區(qū))及市直學校擬申報創(chuàng)建“關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)合格學校”119所,累計將達到58%。各地已創(chuàng)建成“關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)合格學校”的,正著力抓好鞏固提高工作,力爭創(chuàng)品牌、創(chuàng)特色。

  二、基本做法

  1.行政力推。市教育局的黨政領(lǐng)導高度重視關(guān)工委工作的常態(tài)化建設(shè),把20xx—20xx年作為基層學校關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)年。兩年來,市教育局就關(guān)工委工作常態(tài)化建設(shè)先后印發(fā)了五個重要指導性文件。金湖、洪澤、清浦、淮陰等縣(區(qū))教育局都下發(fā)文件進行部署安排,使創(chuàng)建學校有章可循。20xx年,洪澤縣教育局還召開了全縣“創(chuàng)建關(guān)工委工作常態(tài)化建設(shè)合格學校簽狀會”,各創(chuàng)建學校深入開展活動,營造了創(chuàng)建工作的濃厚氛圍。

  2.分類推進。各縣(區(qū))教育局關(guān)工委在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,把所屬學校關(guān)工委分成“較好、一般、薄弱”三類來推進,基礎(chǔ)好的1—2年,基礎(chǔ)薄弱的4—5年,一般化的3—4年。先易后難,分類推進,提高了創(chuàng)建工作效果。

  3.典型引領(lǐng)。市教育局關(guān)工委樹立樣板,推廣經(jīng)驗。金湖、盱眙等縣(區(qū))教育局召開現(xiàn)場會、放樣會、觀摩會、推進會進行交流展示,淮陰區(qū)教育局樹立10所學校為關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)示范學校。

  4.自查自評。為了保證創(chuàng)建工作不“跟風跑”、不“走過場”,各地重視抓細、抓實學校的“自查自評”和整改措施的落實,使申報數(shù)量和創(chuàng)建質(zhì)量明顯得到提升。

  5.互學互評。市、縣(區(qū))教育局每年都分別下發(fā)文件,組織開展互學互評活動。清浦區(qū)教育局每年按片區(qū)成立互學互評小組,深入學校進行互學互評活動,盱眙縣堅持年中開展一次分類互評,金湖縣每年8月份召開一次“互學互查交流會”,區(qū)組織相關(guān)人員分片深入到創(chuàng)建學校檢查指導。

  三、主要經(jīng)驗

  1.學校黨政領(lǐng)導的重視是做好創(chuàng)建工作的關(guān)鍵。實踐證明,學校黨政領(lǐng)導的重視與否是做好創(chuàng)建工作的關(guān)鍵。很多創(chuàng)建學校黨政領(lǐng)導高度重視關(guān)工委常態(tài)化建設(shè),發(fā)揮好主導作用,堅持“三個納入”:即將關(guān)工委工作納入學校黨政工作計劃,統(tǒng)一部署;將關(guān)工委的主題教育活動納入學校德育工作之中,通盤考慮;將關(guān)工委工作納入本單位年終的目標考核,確保落實。充分調(diào)動關(guān)工委老同志“有為”的積極性,推動關(guān)工委工作與學校黨政工作一體推進。

  2.加強機制建設(shè)是做好創(chuàng)建工作的重要保障。兩年來,全市基層學校在工作中建立健全關(guān)工委領(lǐng)導機制、組織建設(shè)機制、工作運行機制、條件保障機制和工作激勵機制,為關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)提供了充分有力地保障。今年以來,各地各校認真貫徹落實市教育局辦公室印發(fā)的《關(guān)于規(guī)范關(guān)工委工作常態(tài)化建設(shè)合格學校申報考核辦法的通知》,使創(chuàng)建工作更加科學、規(guī)范和富有可操作性。

  3.抓好鞏固提高是深化創(chuàng)建工作的必經(jīng)之路。鞏固提高工作是關(guān)工委工作常態(tài)化、長效化發(fā)展的重要保證。20xx年以來,創(chuàng)建學校認真貫徹落實市教育局印發(fā)的《市教育系統(tǒng)關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)鞏固提高的意見》、《市教育系統(tǒng)關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)鞏固提高工作考評標準》,重點從機制建設(shè)、隊伍建設(shè)、特色建設(shè)等三個方面做好鞏固提高工作,已被市教育局認定為“常態(tài)化建設(shè)合格學校”的中小學校,開始從重合格向重特色、創(chuàng)品牌轉(zhuǎn)型,對過去行之有效的組織形式和活動項目在繼續(xù)實施的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)經(jīng)驗,優(yōu)化實施方案,爭取用3—5年時間創(chuàng)出特色,形成品牌。

  四、問題與建議

  1.部分學校黨政領(lǐng)導對關(guān)工委認識存在偏差。有的校領(lǐng)導和職能部門不能全面正確看待老同志從事關(guān)工委工作,認為“關(guān)工委是擺設(shè),可有可無”,“老同志以休養(yǎng)為主,不要多管閑事,到學校干事,給我們找事”、“老同志意志退化,思想僵化,行動弱化,來校反而給我們帶來麻煩。”等等。不僅僅是基層黨政領(lǐng)導,一些老同志對關(guān)工委的認知度也不高。為此,今后應(yīng)強化學習培訓,組織學校黨政領(lǐng)導和“五老”學習中央領(lǐng)導和各級領(lǐng)導關(guān)于關(guān)工委工作的重要批示,學習教育部黨組和省教育廳、市教育局的有關(guān)文件,著重加深對關(guān)工委性質(zhì)、任務(wù)、工作方針的理解,提高對基層學校關(guān)工委常態(tài)化建設(shè)重要性的認識,提高對老同志發(fā)揮主體作用的`認識。切實抓好常態(tài)化建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)工作,在實踐中不斷深化認識。

  2.一些學校關(guān)工委“關(guān)鍵角色”的配備不盡如人意。主要是常務(wù)副主任這一關(guān)鍵位置,有些學校在缺少選擇余地或合適人選的情況下,采取了“誰先退誰上”的辦法,導致關(guān)工委工作因缺乏有效組織領(lǐng)導而軟弱渙散。有縣(區(qū))反映,有些老同志只是名義上的關(guān)工委常務(wù)副主任,一個月也不來一次或一個學期只來一兩次,形同虛設(shè),不做實際工作,勢必給學校關(guān)工委打開局面、開展工作帶來很大難處。今后,應(yīng)進一步加強關(guān)工委領(lǐng)導班子建設(shè),選配好“核心層”。基層學校關(guān)工委領(lǐng)導班子須由所屬教育局以文件形式任命。要切實做好學校關(guān)工委常務(wù)副主任的調(diào)整工作。要動員一批有能力、有愛心、有責任感的又剛退休或剛退居二線的校領(lǐng)導,擔任關(guān)工委常務(wù)副主任。對不愿做或工作不得力的常務(wù)副主任,要及時調(diào)整。如學校暫無老同志接替的,建議學校實行“雙常務(wù)副主任”,即由學校的現(xiàn)職分管領(lǐng)導擔任常務(wù)副主任,再配一名退休的中層干部擔任常務(wù)副主任。爭取今年把基層學校關(guān)工委需要調(diào)整的常務(wù)副主任,大部分調(diào)整到位,20xx年全部到位。要繼續(xù)實施“基層學校關(guān)工委骨干培訓工程”,重點培訓常務(wù)副主任和秘書長。

  3.老同志的參與率、參與水平有待進一步提高。我市教育系統(tǒng)的“五老”參與率雖為82.6%,參與人數(shù)7017人,但真正經(jīng)常參加骨干層活動的人數(shù)并不多。主要原因是隨著城鎮(zhèn)化逐年推進,有的農(nóng)村中小學退休教干教師多數(shù)進城或隨子女到外地居住,真正住在本地或住在學校周邊的老同志很少,也有些退休老同志忙于為孫子輩服務(wù),無心參與關(guān)工委工作。此外,一些從事關(guān)工委工作的老同志退下來后,學習不夠,能力退化,思想觀念和工作方法不能與時俱進,參與水平有待提高。今后,需采取三項措施:一是建立“友情邀請制”,對辦理退養(yǎng)退休的同志,由人事部門或委托學校負責人在辦理手續(xù)前約談一次,邀請他們參加關(guān)工委工作;二是對老同志偏少或缺乏的學校,對50歲以上的教干和教師,采取適當減輕他們的工作量,請他們參與關(guān)工委工作,或?qū)⒓雨P(guān)工委工作的這些同志,折合成一定的工作量,在評定績效工資時兌現(xiàn)。三是提供工作目錄,組織進城居住的老同志定期分批來校參與活動,或者就近參與附近社區(qū)輔導站工作等,各地教育關(guān)工委要發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,搭好平臺,使老同志與相應(yīng)關(guān)系崗位對接。

  4.基層學校落實關(guān)工委工作經(jīng)費有一定困難。雖然國家教育部和省、市、縣(區(qū))等各級教育主管部門都有明文規(guī)定,要給基層學校關(guān)工委提供一定的工作經(jīng)費。但目前有些學校,特別是不少農(nóng)村學校,把承諾“實報實銷“作為落實了經(jīng)費,還沒有建立一個經(jīng)費保障的長效機制。即使今年有了經(jīng)費,明年乃至今后還能不能有大家心中沒有數(shù)。今后,應(yīng)參照省教育廳和省財政廳的文件口徑,原則上應(yīng)該單列,至少要確定一個額度,使關(guān)工委可以有計劃地安排活動,不能以校領(lǐng)導承諾“實報實銷”作為落實了經(jīng)費。經(jīng)費標準目前仍按生均公用經(jīng)費3%落實。對基層學校關(guān)工委駐會的常務(wù)副主任應(yīng)給予每月不低于200元的工作補貼,其他工作骨干可以采用適當時機慰問的形式加以解決。

  5.學校關(guān)工委吸引力不夠,優(yōu)勢與作用有待進一步發(fā)揮。不少學校關(guān)工委僅僅由在職人員以關(guān)工委的名義組織活動,或?qū)W校的正常活動算作關(guān)工委的“功勞”。今后,應(yīng)正確處理關(guān)工委與委員單位的關(guān)系,進一步整合學校職能科室和關(guān)工委的育人合力,多舉措施鼓勵和支持關(guān)工委多樣化、特色化、個性化工作,全面形成“一校一品”的關(guān)工委特色,為更多的“五老”提供適合自己的工作。

學校調(diào)研報告13

 。ㄒ唬┱堉醒、省級加大對高中教育經(jīng)費的投入,建立公辦普通高中生均公用經(jīng)費財政預(yù)算安排制度;緲藴手贫☉(yīng)包括人員經(jīng)費和公用經(jīng)費在內(nèi)的公辦普通高中生均財政撥款基本標準。以后,根據(jù)辦學成本、物價水平和財力情況適度提高,建立相對穩(wěn)定的增長機制,不斷加大對普通高中的`教育投入。以二中為了進行測算:;具\轉(zhuǎn),每年需生均公用經(jīng)費1600元/生,扣除學校收入部分,尚差生均公用經(jīng)費800元/生。年。

  20xx年秋期,二中學生4801人。20xx年學校事業(yè)收入約773萬元(其中:學費250萬元,擇校費498萬元,住宿費25萬元),生均1610元,且擇校費在逐年減少,基本支出約1157萬元(其中:債務(wù)利息195萬元,維修、購置213萬元,教師績效工資、獎勵金、學生助學金、臨工勞務(wù)、工會、福利等435萬元,師培116萬元,辦公等商品服務(wù)支出,198萬元),生均2410元,資金缺口800元/生。年。

 。ǘ┥霞墦苋雽m椯Y金逐步幫助化解學校債務(wù)。雖然學校負債已進入債務(wù)系統(tǒng),但是,沒有專項資金解決負債,每年縣財政和學校都要支付債務(wù)利息,影響學校正常運轉(zhuǎn)。尤其是由公司經(jīng)營模式的食堂和學生公寓,僅靠本縣財力無法解決。

 。ㄈ┥霞墦苋雽?,支持新建中學學生食堂和學生公寓,以解決學校的學生食宿問題。

學校調(diào)研報告14

  要不要加盟

  現(xiàn)在的飲品店加盟費幾萬到十幾萬不等,幾十萬的也有。在我看來,這是一筆很難收回來的投資,非常不劃算,一旦虧損,這些錢都會打了水漂。我開第一家店,整條街一共有5家飲品店,除了我,全是加盟的,但是最后,沒有一家生意好過我,甚至到最后從商品包裝到營銷手段什么的都在學我。

  在我看來,完全不需要加盟,因為你用加盟的錢去做裝修的話,完全可以做出加盟店的感覺,甚至比他們更高級。與其花錢加盟一些沒有品牌效益的店鋪,不如把這個錢花在裝修上。因為顧客最初從哪里看店鋪的檔次呢,就是從裝修上來看的。

  那怎么裝修呢?首先你得弄清楚自己想開什么類型的店,什么檔次的店,然后去找一家和你的風格定位最像的加盟店,找到里面裝修最符合自己預(yù)期的那一家。找好裝修公司,直接帶師傅過去喝杯東西,慢慢看,一次沒看好,多去幾次,再和裝修師傅好好溝通其中的細節(jié)上你要做的修改,COPY一個。

  有人要問了,不加盟的話,我不會做怎么辦呢?我以前看到淘寶還有賣奶茶配方的,6000多呢,不要花這種冤枉錢。你去一趟當?shù)刈畲蟮哪滩杩Х仍吓l(fā)市場。

  當時我去的是武漢的民權(quán)路,在武漢海關(guān)附近,據(jù)說是全中國最大的飲品類原料批發(fā)市場。你可以多問幾家要報價單,里面各種產(chǎn)品和設(shè)備的價格都會寫得非常清楚。一般情況下,這是實價,沒有什么討價還價的'余地。心里有點底氣之后選擇一家進店,說明來意,他們會有工作人員教你,做出成品供你選擇品嘗。

  第一次的話,可以進一些你感覺很好喝的,或者在當?shù)刭u得很好的飲品原料,和基礎(chǔ)的飲品原料,不要被人忽悠的什么都進貨。反正貨不夠你打個電話匯款過去,對方就會給你發(fā)貨的,所以不用一次買完。

學校調(diào)研報告15

  一、 調(diào)查地點:

  山西農(nóng)業(yè)大學信息學院

  二:調(diào)查主題:

  學校食堂飯菜的價格和質(zhì)量等綜合情況。

  三:調(diào)查目的:

  了解學校食堂飯菜的口味,服務(wù)質(zhì)量,價格,衛(wèi)生狀況以及學生的滿意度及對食堂的意見和建議。保證學生的飲食衛(wèi)生,安全,健康,避免食物中毒事件發(fā)生,幫助學生樹立正確的消費觀念,發(fā)揚艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的精神,建設(shè)節(jié)約型社會。

  四:調(diào)查方法:

  我們設(shè)計了相應(yīng)的市場調(diào)查問卷,采取抽樣方式對大二、大三不同系別不同專業(yè)的100多名學生進行調(diào)查.同時還對學校的衛(wèi)生狀況進行了檢查,還對食堂就餐的同學進行了隨機的實際采訪。

  五:調(diào)查問卷:

  我們此次發(fā)放調(diào)查問卷120份,回收有效問卷108份,調(diào)查結(jié)果如下:

  1、 你是否每天在學校食堂就餐:

  A、是 52% B、不是 48%

  2、 你在食堂吃飯的原因是:

  A、價格 28% B、方便 58% C、味道 12% D、其他 12%

  3、你最關(guān)心食堂哪一方面:

  A、衛(wèi)生環(huán)境58% B、口味 48% C、服務(wù)態(tài)度32% D、價格 22%

  4、 你目前對食堂提供的食物是否滿意:

  A、非常滿意14% B、滿意 16% C、一般36% D、不滿 34%

  5、 你是否有在固定窗口用餐的習慣:

  A、有 25% B、沒有70%

  6、 你感覺食堂衛(wèi)生狀況如何:

  A、非常差 10% B、較差 30% C、一般 56% D、好 4%

  7、 你是否經(jīng)常吃到不新鮮的飯菜:

  A、經(jīng)常 14% B、偶爾 34% C、很少 50% D、沒有 2%

  8、 你認為學校食堂的飯菜價格怎么樣:

  A、非常貴2% B、比較貴 40% C、一般54% D、便宜 4%

  9、 你認為學校食堂的服務(wù)人員服務(wù)態(tài)度怎么樣:

  A、非常好4% B、比較好 14% C、一般64% D、差 18%

  10、 你對學校食堂的整體感覺如何:

  A、很好 2% B、好 18% C、一般 60% D、差20%

  11、 你認為學校食堂在哪方面需要改善:

  A、飯菜 68% B、價格 48% C、餐具50% D、服務(wù)態(tài)度44%

  六、 實際采訪:

  調(diào)查過程中, 從同學們得口頭反應(yīng)來看,普遍都覺得價格有所上漲,并且漲價方式多種多樣。

  來自工管系的11級的一位同學反應(yīng)到:“有些窗口在菜單上并未標明漲價,但在刷飯卡的時候卻多扣了我們的錢,等你反應(yīng)過來詢問的時候才告訴你飯菜已漲價!

  來自信工系12級的同學談到:“有些窗口并未漲價,但是相應(yīng)的飯菜的分量卻少了很多!蓖瑯,類似于此類的變相漲價還有很多:2兩的米飯很明顯只有1兩多一點,在菜里面找肉像淘金一樣

  來自藝術(shù)傳媒系10級的同學講到:“我們宿舍基本每周都要在餐廳2樓西面的餐館聚餐,自這個學期開學以來,我們發(fā)現(xiàn)這家餐館的價格漲幅很大。而且就在昨天,我們點的宮保雞丁里面竟然沒有花生

  七、調(diào)查分析:

  從以上數(shù)據(jù)看來,大部分同學都能夠到食堂正常用餐,但同學們大多對食堂環(huán)境,餐具,服務(wù)態(tài)度,尤其是飯菜價格很不滿意。對此我深有體會:食堂里的有些餐具都沒有清洗干凈,筷子散發(fā)這難聞的異味,勺子上面竟然會有“殘羹剩飯”,每次用餐具都要仔細“挑選”;食堂里的工作人員,大多表現(xiàn)良好,但是仍然會有極個別人員服務(wù)態(tài)度惡劣,在別人還未用餐完畢的情況下就開始收拾餐桌,我認為這是十分不禮貌的行為,還有一些工作人員在打卡的時候會平白無故多扣錢,這些情況已是屢見不鮮;至于食堂飯菜價格我認為過高,現(xiàn)在的大學生一般生活費都是固定的,沒有收入,學校食堂的價格不在學生承受的范圍之內(nèi),很多學生只能是每天食用素菜的方式度日。學校食堂是學生關(guān)注最多的問題,它關(guān)系到的不僅僅是學生吃飯的問題,更多的關(guān)系到學生的日常生活,進而影響到整個學校的正常運行。

  八、調(diào)查中出現(xiàn)的問題反饋:

  眾所周知,學校周邊有無數(shù)販賣盒飯的攤點,由于價格便宜量也足,深受學生歡迎,以至于有些同學一個學期的伙食都以盒飯解決。然而,外面盒飯攤點的原料或許沒有經(jīng)過動物檢疫,或許使用“潲水油”,這對同學們的身體健康存在極大的威脅。

  盡管校外食品健康存在極大問題,但從問卷調(diào)查反應(yīng)來看,學校的`食堂也存在諸多食品衛(wèi)生和安全的隱患:

 。1)食堂出售的奶制品過期情況嚴重。我校諸多食堂不僅為廣大師生提供飯菜的同時,也出售飲品。但是,同學們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)已經(jīng)過期的酸奶卻還在出售。

 。2)食堂的飯碗不干凈,清洗不到位。不只有殘渣剩余,有時甚至還有洗潔精的泡沫附著。

 。3)曾多次在飯菜中驚現(xiàn)小動物的尸體。例如:一樓北面的粥有蚊子、二樓西面的餐廳的菜中出現(xiàn)過蒼蠅、甚至在包子里吃出膠水蓋子等。

 。4)飯菜不新鮮。特別是拼菜窗口,經(jīng)常在晚上打飯時發(fā)現(xiàn)還有中午遺留下來的剩菜,一般以兩種形式出現(xiàn):一是直接作為一道菜再次抬出,二是加入其它菜混炒后出現(xiàn)(這點極為惡心)。

  在商店里,顧客就是上帝,在餐廳亦是如此,美味服務(wù)人員對待消費者的態(tài)度應(yīng)當再柔和一些,大學生的食堂在餐飲界并非處于壟斷地位,為了進一步吸引學生,擴大市場占有份額,食堂應(yīng)加大對“服務(wù)”這一理念的進一步認識。不求做到顧客就是上帝,但也應(yīng)做到和顏悅色。

  九、結(jié)論和建議 :

  從調(diào)查結(jié)果可以看出,食堂問題在現(xiàn)代大學中具有重要的地位,它關(guān)系到的不僅僅是學生吃飯的問題,還關(guān)系到學生的日常生活。從各方面的數(shù)據(jù)分析可以看出,學生基本上都會去學校食堂就餐,只有一小部分同學選擇其他就餐方式,而且從食堂飯菜口味分量方面可以看出,多數(shù)同學對于飯菜口味及分量并不滿意,甚至會覺得偏少不夠吃,現(xiàn)在雖然物價上漲,而且食堂飯菜價格也跟著市場提升,既然漲價就不要在分量上尋找平衡。大學生也算是一個弱勢群體沒有經(jīng)濟能力,基本上都是靠家庭支撐,也希望食堂方面可以體諒。學校食堂的價格上漲應(yīng)慎重,價格回調(diào)在一定程度上也反映了這一點,但本校食堂的價格下降幅度和下降的種類還很少,一是應(yīng)加大降價幅度和種類;二是應(yīng)適當增加飯菜分量,適當?shù)淖尷趯W生;三是學校還應(yīng)建立一定的價格監(jiān)管體系,應(yīng)公布市場上的大米、蔬菜、肉類的價格;四是應(yīng)恢復經(jīng)濟套餐的存在。對學校采取的補貼措施大部分是不知道的,但還是值得期待的,只要能夠讓學生省錢,得到真的實惠。

  現(xiàn)針對上述情況提出如下建議,希望對食堂改進有所幫助。

 。1) 以關(guān)愛大學生、關(guān)愛學生為動力,徹底做好食堂內(nèi)部和外部衛(wèi)生,創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。

 。2) 制定完善的激勵機制,加大對食堂工作人員的培訓。對于工作中表現(xiàn)較好的工作人員給予獎勵,表現(xiàn)較差的給予處罰,直至開除。

 。3) 食堂應(yīng)購置一套餐具清洗和消毒工具,保證餐具衛(wèi)生。并由專人負責驗收。

 。4) 根據(jù)學生的需求,適時調(diào)整相應(yīng)的菜品價格和種類。

 。5) 取消充卡最低限制,為方便學生就餐,對非人為因素造成的卡消磁,應(yīng)免費更換。

  十、關(guān)于這次社會實踐調(diào)查的意義:

  就這次調(diào)查可以反映出學生對食堂的意見,也道出了學校食堂的不足之處,值得我們?nèi)ド钏。而學生的意見也為食堂的改進提供了寶貴的方向,從而使食堂做出正確的變革。這是有利于建設(shè)和諧校園的,有利于千千萬萬學生身體健康的,有利于學校校風的,有利于消除不滿之聲,還校園朗朗讀書聲。

  我們希望學校不僅僅能一個提供一所食堂所需的場地,更能夠聽到我們的呼聲保護我們作為一個在校大學生,作為一個純消費者群體的利益。

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