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印刷車間管理制度

時(shí)間:2024-09-02 09:59:01 制度 我要投稿
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印刷車間管理制度

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的印刷車間管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

印刷車間管理制度

印刷車間管理制度1

  為了本車間正常生產(chǎn),增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí),在公司總部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),特訂以下制度:

  1、遵守各項(xiàng)廠紀(jì)廠規(guī),服從車間主任的分工,努力做好本職工作。

  2、上班時(shí)不離崗、睡崗、不看書報(bào)、不做私事及其他與上班無(wú)關(guān)的'事。

  3、嚴(yán)格按工藝程序要求操作,不得違反。

  4、不遲到、不早退、不無(wú)故曠工,有事必須請(qǐng)假,違者按規(guī)定處罰。

  5、做好本車間的清潔衛(wèi)生工作,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

  6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁喝酒及使用明火,違者罰款。

  7、認(rèn)真學(xué)好消防知識(shí),掌握使用好消防器材。如發(fā)生火災(zāi)、突發(fā)性事故,在場(chǎng)人員在確保自身安全的前提下奮力搶救(火警“119”)并及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

  8、認(rèn)真、正確做好各項(xiàng)操作記錄,做到及時(shí)、準(zhǔn)確。

  9、全體職工應(yīng)相互尊重、團(tuán)結(jié)友愛,相互學(xué)習(xí)。

印刷車間管理制度2

  一、車間每天應(yīng)堅(jiān)持隨時(shí)打掃車間環(huán)境衛(wèi)生,清理過版紙。各機(jī)臺(tái)建立每天衛(wèi)生負(fù)責(zé)人一覽表,誰(shuí)當(dāng)班誰(shuí)負(fù)責(zé)。

  二、機(jī)臺(tái)所用吸墨紙架上、ps版要堆放在ps版架上擺放整齊,不得亂放。

  三、產(chǎn)品要堆放整齊,掛產(chǎn)品流程單,填寫規(guī)范。

  四、保持車間衛(wèi)生(墻、門窗不損壞),誰(shuí)造成損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償,接班檢查上一班的交接記錄并現(xiàn)場(chǎng)交接,明確責(zé)任。

  五、各機(jī)臺(tái)范圍內(nèi)機(jī)械、地面保持整潔,不亂堆、亂放、地面無(wú)紙屑,看樣臺(tái)無(wú)其它物件。

  六、油墨存放在機(jī)臺(tái)下印版朝外位置,汽油、機(jī)械油放在鐵板下,擦版,擦橡皮用紗頭放在潔版膏空盒內(nèi),上版放兩只,下版放兩只。按規(guī)定的現(xiàn)場(chǎng)管理表格內(nèi)容執(zhí)行,現(xiàn)場(chǎng)管理表格在哪班丟失罰哪班拾元,并作為交接記錄內(nèi)容。

  七、現(xiàn)場(chǎng)管理,機(jī)長(zhǎng)為第一責(zé)任人,車間主任為檢查責(zé)任人。

  八、白料和產(chǎn)品要擺放整齊,整潔有序。

印刷車間管理制度3

  質(zhì)量檢查是檢查和認(rèn)定企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和滿足客戶要求的一個(gè)重要過程,認(rèn)真把好產(chǎn)品質(zhì)量通過印刷過程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,還可以較好地防止或減少各種質(zhì)量問題和事故的發(fā)生,對(duì)提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義,同時(shí)為了提高車間員工的工作積極性和責(zé)任心。

  一、車間工序堵漏管理辦法

  1、凡是造成以下三種情況之一,不管錯(cuò)誤大小一律按照堵漏對(duì)待。

  ⑴形成質(zhì)量隱患可能引發(fā)質(zhì)量事故;

 、剖购蠊ば蛏a(chǎn)難度加大、生產(chǎn)效率降低;

 、菚(huì)造成直接或間接成本增加

  2、不管本工序的工作內(nèi)容中是否規(guī)定了必須要檢查,只要檢查出錯(cuò)誤就算堵漏。

  3、各工序操作人員在正式生產(chǎn)前必須嚴(yán)格按照工序質(zhì)量控制檢查表進(jìn)行檢查堵漏。

  4、操作人員發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向管理人員反映,及時(shí)進(jìn)行處理和是否屬于堵漏的`認(rèn)定;其他未現(xiàn)場(chǎng)處理的堵漏情況應(yīng)在工序流轉(zhuǎn)卡上填寫清楚,以便及時(shí)進(jìn)行處理。

  5、如果存在錯(cuò)誤沒有檢查出來(lái)造成了損失,按照公司產(chǎn)品質(zhì)量處罰條例處理;

  6、每周在質(zhì)量分析會(huì)上對(duì)堵漏情況進(jìn)行分析,把應(yīng)該檢查的堵漏項(xiàng)目增加到各工序質(zhì)量控制檢查表中,以便于各工序檢查。

印刷車間管理制度4

  一、車間主任在安排各機(jī)臺(tái)印件前,必須認(rèn)真核對(duì)《生產(chǎn)通知單》、樣張、成品樣(原樣)、藍(lán)圖紙樣,并對(duì)機(jī)臺(tái)交待清楚印版和紙張準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)資料不齊或印張、樣張、紙張不符時(shí),應(yīng)及時(shí)通知生產(chǎn)部處理,不得擅自投入生產(chǎn)。

  二、機(jī)臺(tái)在裝版前必須認(rèn)真檢查版面有無(wú)、明顯帶臟、曬虛、圖像文字錯(cuò)漏、邊框線等曬版質(zhì)量問題,檢查有問題的印版不得上機(jī),應(yīng)即時(shí)匯報(bào)車間主任處理,取得補(bǔ)版或另行安排印件。

  三、無(wú)附標(biāo)識(shí)(書名、帖數(shù)、裝訂折頁(yè)分本貼標(biāo))的印版不得上機(jī),并退回制版車間,報(bào)質(zhì)量科或生產(chǎn)科處理。

  四、印版有問題時(shí)由主任交制版車間主任確認(rèn)、處理;打樣發(fā)現(xiàn)帶邊框線,取版時(shí)未發(fā)現(xiàn),烤版由制版車間主任負(fù)責(zé)安排人員到機(jī)臺(tái)處理,夜班機(jī)臺(tái)不能處理,改用別的'版。沒烤版的由機(jī)臺(tái)處理后印刷(邊框離字<2mm由制版負(fù)責(zé)修,2mm以外由機(jī)臺(tái)處理)。

  五、完成校版、套印準(zhǔn)確、;墨色跟準(zhǔn)后,送質(zhì)管員校對(duì)、簽付印樣,再由車間主任簽?zāi)珮雍蠓娇砷_。ǚ止芙(jīng)理、客戶簽樣也必須按以上程序進(jìn)行),夜班按正常墨色印,第二天補(bǔ)簽。(套書簽一次墨色樣張)。

  六、印刷過程中要求做到30—50張抽樣檢查:印品規(guī)矩、污損、劃傷、色相、接頁(yè)、接圖等。

  七、印刷高檔產(chǎn)品過程必須隔板,每一隔數(shù)量多少視印品情況而定,一般標(biāo)準(zhǔn)為印張面不能與隔反面相抵,否則將會(huì)對(duì)下一工序造成質(zhì)量影響。

  八、印刷過程要把不良品抽掉,便于檢驗(yàn)工作進(jìn)行,印刷到最佳效果時(shí),應(yīng)標(biāo)出“樣張”100—500張,做樣書時(shí)使用,印刷完成后送到指定地方,經(jīng)檢驗(yàn)樣書墨色不行,立即重印,不分白班,夜班。產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)按國(guó)標(biāo)內(nèi)容認(rèn)真檢驗(yàn),不合格品超過放數(shù)應(yīng)立即補(bǔ)數(shù),否則按出版規(guī)定定價(jià)工資中扣除。當(dāng)班在印刷過程中因工作不負(fù)責(zé)任造成批量報(bào)廢,在交貨期緊的情況下,該班應(yīng)求助下一班協(xié)調(diào)幫助解決。

  九、印刷過程中必須規(guī)矩一致,印刷完每一臺(tái)板產(chǎn)品,機(jī)長(zhǎng)必須按照下機(jī)實(shí)際數(shù)量如實(shí)填寫產(chǎn)品交接單。并明確標(biāo)明規(guī)矩或不準(zhǔn)字樣,若因人為工作責(zé)任不清造成損失,查明當(dāng)班一是抽檢規(guī)矩不一致;二是批量產(chǎn)品夾雜不一規(guī)矩造成缺數(shù)必須補(bǔ)數(shù)。

印刷車間管理制度5

  一、按時(shí)上下班,有事必須先請(qǐng)假,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,自覺遵守廠紀(jì)、廠規(guī),不遲到,不早退,不曠工。(無(wú)業(yè)務(wù)除外)

  二、工作時(shí)間不準(zhǔn)聊天,打笑,吃瓜子,在車間里嚴(yán)禁吸煙,上班時(shí)間不準(zhǔn)外出辦事。

  三、車間主任必須按生產(chǎn)部下達(dá)的《生產(chǎn)通知單》安排生產(chǎn),填寫《機(jī)臺(tái)生產(chǎn)進(jìn)度表》交與當(dāng)班機(jī)長(zhǎng),交接清楚,并提前落實(shí)好印版、紙張等材料準(zhǔn)備工作。

  四、機(jī)長(zhǎng)按生產(chǎn)單要求領(lǐng)料。

  五、機(jī)臺(tái)不得隨意改變生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃由生產(chǎn)部進(jìn)行調(diào)度,部分印件因特殊情況需加急印刷,必須由生產(chǎn)部下達(dá)《生產(chǎn)任務(wù)調(diào)節(jié)單》經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理確認(rèn)簽字后方可執(zhí)行調(diào)整方案,否則,將追究當(dāng)事人責(zé)任。

  六、嚴(yán)禁不按生產(chǎn)單要求施工、未簽字投入批量生產(chǎn)行為。校對(duì)人員保證10分鐘從送樣到簽樣結(jié)束(如校對(duì)人員不在崗造成誤工,責(zé)任由校對(duì)人員承擔(dān))。

  七、因設(shè)備、工藝原因無(wú)法跟上打樣,車間主任及時(shí)通知生產(chǎn)科,如果產(chǎn)品進(jìn)度要求緊的,可視情況印200——500張,然后落版等候處理,印版和紙張要妥善保管好。

  八、對(duì)大批量生產(chǎn)的印刷半成品,每一臺(tái)板整理后應(yīng)用塑料皮包扎好,以免受潮。

  九、印件印至交接班時(shí)間,如落版數(shù)量少于1000張,上一班次應(yīng)推遲交班,完成后才能下班,避免兩班責(zé)任不清。

  十、兩班次間必須建立良好的'交接班制度,當(dāng)班發(fā)生的問題,(如:印件質(zhì)量問題、設(shè)備問題等應(yīng)注意的問題,應(yīng)仔細(xì)填寫在“交接本”上〈另在“生產(chǎn)記錄”〉),并與下一班次交接好。

  十一、每個(gè)班次必須認(rèn)真如實(shí)填報(bào)“生產(chǎn)記錄”,由主任審核并歸檔,每班裝版不計(jì)算(無(wú)任務(wù),機(jī)械大修時(shí)除外,依據(jù)任務(wù)管理制度統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)任務(wù)達(dá)標(biāo)情況)。

  十二、機(jī)臺(tái)人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,相互配合,爭(zhēng)做優(yōu)良產(chǎn)品,切實(shí)做到“在我手中不出錯(cuò)”。增強(qiáng)質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的意識(shí)。

印刷車間管理制度6

  為了規(guī)范設(shè)備操作規(guī)程,保障設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中的`安全,特制定本制度。

  1、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火取暖,嚴(yán)禁亂牽接電線,違者罰款500元。

  2、上班時(shí)不準(zhǔn)帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入車間,及時(shí)勸阻其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入車間。

  3、必須嚴(yán)格按照印刷機(jī)安全操作規(guī)程操作設(shè)備。具體內(nèi)容如下:

 、僮鳂I(yè)前,工作人員必須將工作服穿戴整齊,扣緊衣襟和袖口,衣袋內(nèi)不裝容易掉出雜物,不戴手表及各種飾物,不留長(zhǎng)發(fā)。

  ②開機(jī)前,應(yīng)向機(jī)器的各注油點(diǎn)、潤(rùn)滑點(diǎn)和油箱內(nèi)加入所需潤(rùn)滑油(潤(rùn)滑脂)。

 、畚唇(jīng)批準(zhǔn),非本機(jī)組人員不得擅自啟動(dòng),操作機(jī)器,助手和學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機(jī)的指導(dǎo)下工作。

 、軝C(jī)器啟動(dòng)前,應(yīng)檢查機(jī)身各部位是否有雜物,必須先給信號(hào)(按安全鈴),前后呼應(yīng),確定機(jī)器周圍安全方可開機(jī)。

 、輽C(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中,嚴(yán)禁用手接觸運(yùn)動(dòng)工作面,不準(zhǔn)維修和擦拭機(jī)器,不準(zhǔn)跨越轉(zhuǎn)動(dòng)部位,要保持機(jī)器防護(hù)裝置完備。

 、奚习、換橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機(jī)器內(nèi)部時(shí),必須鎖車。

 、呱霞埲藛T起吊前要仔細(xì)檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無(wú)松動(dòng)、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查,后起吊。

 、鄼C(jī)組人員應(yīng)按分工嚴(yán)守崗位,時(shí)刻注意機(jī)器各部位的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題立即停機(jī)處理。

 、峁ぷ鲌(chǎng)地應(yīng)保持整潔暢通,地面.工作臺(tái)、機(jī)器周圍無(wú)雜物,維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。

 、夤ぷ鲿r(shí),任何人不準(zhǔn)在機(jī)臺(tái)周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。嚴(yán)禁從機(jī)器二層亂丟印版、抹布等雜物。

  4、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放零食及無(wú)關(guān)私人物品,工作時(shí)間嚴(yán)禁打牌賭博。

  5、工作結(jié)束時(shí),要及時(shí)清洗機(jī)器,擦洗干凈橡皮布和膠輥,做好清潔衛(wèi)生,填寫工作日志。

  6、下班離開車間時(shí)要檢查水龍頭是否擰緊,各電器是否已斷電,鎖好車間門窗。

  7、定期維護(hù)和檢查滅火器等消防設(shè)施,配合有關(guān)部門及時(shí)檢修和更新,確保能隨時(shí)正常使用。

印刷車間管理制度7

  為了規(guī)范設(shè)備操作規(guī)程,保障設(shè)備和人員在生產(chǎn)過程中的安全,特制定本制度。

  1、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火取暖,嚴(yán)禁亂牽接電線,違者罰款500元。

  2、上班時(shí)不準(zhǔn)帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的.人員進(jìn)入車間,及時(shí)勸阻其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入車間。

  3、必須嚴(yán)格按照印刷機(jī)安全操作規(guī)程操作設(shè)備。具體內(nèi)容如下:

 、僮鳂I(yè)前,工作人員必須將工作服穿戴整齊,扣緊衣襟和袖口,衣袋內(nèi)不裝容易掉出雜物,不戴手表及各種飾物,不留長(zhǎng)發(fā)。

  ②開機(jī)前,應(yīng)向機(jī)器的各注油點(diǎn)、潤(rùn)滑點(diǎn)和油箱內(nèi)加入所需潤(rùn)滑油(潤(rùn)滑脂)。

  ③未經(jīng)批準(zhǔn),非本機(jī)組人員不得擅自啟動(dòng),操作機(jī)器,助手和學(xué)徒應(yīng)在領(lǐng)機(jī)的指導(dǎo)下工作。

 、軝C(jī)器啟動(dòng)前,應(yīng)檢查機(jī)身各部位是否有雜物,必須先給信號(hào)(按安全鈴),前后呼應(yīng),確定機(jī)器周圍安全方可開機(jī)。

 、輽C(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中,嚴(yán)禁用手接觸運(yùn)動(dòng)工作面,不準(zhǔn)維修和擦拭機(jī)器,不準(zhǔn)跨越轉(zhuǎn)動(dòng)部位,要保持機(jī)器防護(hù)裝置完備。

 、奚习妗Q橡皮、做衛(wèi)生等須用手接觸機(jī)器內(nèi)部時(shí),必須鎖車。

  ⑦上紙人員起吊前要仔細(xì)檢查氣漲軸是否已與軸頭脫開;鏈條有無(wú)松動(dòng)、脫落跡象;吊鉤是否已鉤穩(wěn)氣漲軸。做到先檢查,后起吊。

 、鄼C(jī)組人員應(yīng)按分工嚴(yán)守崗位,時(shí)刻注意機(jī)器各部位的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題立即停機(jī)處理。

 、峁ぷ鲌(chǎng)地應(yīng)保持整潔暢通,地面·工作臺(tái)、機(jī)器周圍無(wú)雜物,維修工具、零配件要放在規(guī)定位置。

  ⑩工作時(shí),任何人不準(zhǔn)在機(jī)臺(tái)周圍嬉笑、打鬧、大聲喧嘩。嚴(yán)禁從機(jī)器二層亂丟印版、抹布等雜物。

  4、車間內(nèi)嚴(yán)禁存放零食及無(wú)關(guān)私人物品,工作時(shí)間嚴(yán)禁打牌賭博。

  5、工作結(jié)束時(shí),要及時(shí)清洗機(jī)器,擦洗干凈橡皮布和膠輥,做好清潔衛(wèi)生,填寫工作日志。

  6、下班離開車間時(shí)要檢查水龍頭是否擰緊,各電器是否已斷電,鎖好車間門窗。

  7、定期維護(hù)和檢查滅火器等消防設(shè)施,配合有關(guān)部門及時(shí)檢修和更新,確保能隨時(shí)正常使用。

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