金屬公司管理制度

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的金屬公司管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　“安全第一、預防為主”是本公司的基本方針，安全是生產(chǎn)的保證，是效益的基礎，安全和生產(chǎn)與效益發(fā)生矛盾時，應毫不動搖地把安全放在第一位，在抓好安全生產(chǎn)工作的同時努力消除事故隱患，安全是相對的，在安全時，仍要保持清潔的頭腦，充分認識不安全因素的客觀存在，所以安全工作要長抓不懈，為了保證生命、財產(chǎn)的安全，特制訂如下管理措施。

　　一、要加大安全生產(chǎn)教育力度，凡新入公司的工人（包括實習、見習、代培人員等）都要經(jīng)過公司、車間和班組的三級安全教育，必須在懂安全生產(chǎn)知識的技術人員指導下，方可進入操作現(xiàn)場。

　　二、凡特殊工種如電工、吊車工、電焊工、司機等，都必須經(jīng)過一定時間的專業(yè)技術培訓和學習，使他掌握技術，掌握了安全知識，并經(jīng)過考試合格，領導研究同意后方可獨立操作。

　　三、要教育工人在生產(chǎn)中必須穿戴好勞動保護用品。教育工人保持工作現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生良好，教育工人自覺維護好公司內(nèi)的一切安全設施。

　　四、必須抓好安全生產(chǎn)工作，公司行政管理人員至少每季度召開一次安全生產(chǎn)分析會，車間要每月進行一次安全生產(chǎn)會，班組每周進行一次安全生產(chǎn)教育，工作前負責人負責檢查安全工作，檢查并做好安全保護工作后，方可開展工作。

　　五、本公司成立由廠務經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，生產(chǎn)安全由廠務經(jīng)理全權負責，本公司設專職安全員，班組設兼職安全員，負責檢查安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

　　六、組長對班組安全生產(chǎn)工作負有主要責任，在危險工作崗位上要設立安全專職監(jiān)督員，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)隱患及嚴重威脅著工人安全時，必須立即采取相應的措施，并及時向主管報告。

　　七、各主管要以身作則，組織好安全活動，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程和安全制度，每個員工都要配合好安全工作，聽從安全員的指揮。

　　八、安全負責人要認真負起責任，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)或重大險情及直接威脅工人安全時，有權停止生產(chǎn)作業(yè)，并及時向公司領導報告。

　　九、建立健全安全組織，實行專管和群管相結合，要選派責任心強、敢抓敢管、能堅持原則、具有安全生產(chǎn)知識專業(yè)水平的人擔任專職安全員。

　　十、嚴禁將未經(jīng)批準的危險物品帶入公司內(nèi)，違者要追究其責任，要害設備包括關鍵性的生產(chǎn)設備、易燃、易爆和其他危險物品等，必須設專人保養(yǎng)和管理，并經(jīng)常進行檢查和維護，凡對人體有害的物品，不準帶入公司和住宿區(qū)、公共場所、如有發(fā)現(xiàn)同類事情，任何人員都有權制止。

　　十一、操作工不得穿拖鞋、涼鞋進入生產(chǎn)車間，女工不得穿裙子進入生產(chǎn)車間。

　　十二、上班工作其間不得飲酒、打鬧、聊天。

　　十三、要堅持安全檢查活動，安全檢查以三級（公司、課室、班組）為主、自檢為輔，公司每季度檢查一次，做到安全生產(chǎn)工作心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到防患于未然。

　　十四、公司領導每星期進行一次檢查安全生產(chǎn)工作落實情況，檢查內(nèi)容：

　　1、檢查安全負責人安全工作實施情況；

　　2、檢查員工安全意識情況；

　　3、檢查安全制度貫徹落實情況；

　　4、檢查隱患整改措施；

　　5、檢查安全教育和培訓工作。

　　十五、凡發(fā)生傷亡事故或重大人身傷害事故，車間負責人必須立即向公司領導報告，24小時內(nèi)組織有關人員召開事故分析會，分析原因，吸取教訓，并按有關規(guī)定向上級主管部門匯報；發(fā)生輕傷或一般事故，24小時向公司領導報告，并在48小時內(nèi)組織召開事故分析會，提出整改措施，防止同類事故再次發(fā)生。

　　十六、公司部根據(jù)事故性質(zhì)、傷害輕重對造成事故的責任者給予處罰，對事故隱瞞不報、謊報，造成事故發(fā)生，經(jīng)濟損失及傷害員工，給予主管領導撤職，員工開除出公司。

　　十七、體員工要樹立“安全第一，人人有責”的思想，自覺遵守安全技術操作規(guī)程和安全制度。