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工程項(xiàng)目報(bào)告

時(shí)間:2023-11-01 11:21:08 報(bào)告 我要投稿

工程項(xiàng)目報(bào)告20篇

  隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?下面是小編幫大家整理的工程項(xiàng)目報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

工程項(xiàng)目報(bào)告20篇

  工程項(xiàng)目報(bào)告1

xx開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司:

  我方承建貴司的《xx花園項(xiàng)目二標(biāo)段工程》已完成了1—4幢工程,10#主樓結(jié)構(gòu)部分1、2座分別完成至18層板及19層板,1、2座裝修完成至9層;地下室結(jié)構(gòu)完成2500 m2;水電預(yù)埋等工作。我方的《合同(協(xié)議)支付申請(qǐng)表》也已提交貴方。但是,由于貴司審核工程款要經(jīng)一個(gè)過(guò)程的`時(shí)間,為了該項(xiàng)工程進(jìn)度能正常運(yùn)轉(zhuǎn),不使由于工程款影響進(jìn)度而停工,所以為了燃眉之急,提前申請(qǐng)貴司預(yù)支(大寫(xiě))xx萬(wàn)元整,(小寫(xiě))xxx元工程款,以解決目前人工工資及部分材料支付,F(xiàn)報(bào)上工程款申請(qǐng)表,請(qǐng)予以審查并開(kāi)具工程款支付書(shū)。

  附件:合同(協(xié)議)支付申請(qǐng)表;合同(協(xié)議)支付記錄明細(xì)清單;

  申請(qǐng)人:xxx

  申報(bào)日期:xx年xx月xx日

  工程項(xiàng)目報(bào)告2

  青島市新世紀(jì)東元溫控設(shè)備生產(chǎn)線坐落于青島膠南市如皋港開(kāi)發(fā)區(qū)北京市中單666號(hào)。該工程項(xiàng)目為溫控設(shè)備生產(chǎn)線1層、部分2層,總建筑面積18079平米,上端構(gòu)造為鋼架結(jié)構(gòu),基本為混凝土結(jié)構(gòu)?拐鸬燃(jí),阻燃等級(jí)都符合我國(guó)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。該工程項(xiàng)目由興華建筑集團(tuán)修建,青島市建通工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司工程監(jiān)理,山東省杰森工程建筑設(shè)計(jì)方案有限責(zé)任公司管理方法,工期168天。

  依據(jù)工程項(xiàng)目特性分兩環(huán)節(jié)工程施工,地基工程于20xx年10月28日動(dòng)工,

  20xx年12月8日竣工,總共40天,比方案的施工期空出20天。從20xx年12月8日逐漸進(jìn)到鋼結(jié)構(gòu)安裝環(huán)節(jié),但充分考慮以前的氣溫、基本超挖及年以前基本建設(shè)方必須施工單位先混凝土澆筑北邊的路面等緣故,對(duì)工程施工施工期給與延期。最后在20xx年3月13日項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)會(huì)與基本建設(shè)方,與工程監(jiān)理公司和施工企業(yè)召開(kāi)工作會(huì)議決策,施工期為20xx年5月20日(不能抗緣故及基本建設(shè)方緣故以外)。

  如今各工程項(xiàng)目的進(jìn)行狀況以下:

  各工程項(xiàng)目進(jìn)行狀況與方案施工期差異分析

  鋼結(jié)構(gòu)工程施工已基本上進(jìn)行,但一部分分部工程仍在再次工程施工。

  1、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)隔斷墻如今正在安裝。因基本建設(shè)方務(wù)必將機(jī)器設(shè)備到位進(jìn)行以后,施工單位才可以安裝這一部分的隔斷墻。安裝設(shè)備進(jìn)行的時(shí)間為5月20日。生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)隔斷墻方案進(jìn)行時(shí)間為6月2日。

  2、駕駛梁及室內(nèi)樓梯更新改造。因這一部分工程項(xiàng)目必須再次設(shè)計(jì)方案,工程圖才可以工程施工。工程圖紙最后明確的時(shí)間為20xx年5月18日,如今這一部分工程項(xiàng)目更新改造的花費(fèi)都還沒(méi)明確,但如今早已逐漸工程施工,價(jià)錢(qián)層面已經(jīng)與施工單位核準(zhǔn)。方案進(jìn)行的時(shí)間6月1日。

  3、鐵網(wǎng)圍籬。由于這一部分工程項(xiàng)目是在駕駛梁更新改造部位的下邊,僅有駕駛梁更新改造進(jìn)行以后才可以工程施工。

  4、辦公室地區(qū)的工程裝修。此項(xiàng)工程項(xiàng)目落伍的緣故有以下幾個(gè)方面:a,

  家裝材料試品基本建設(shè)方是在20xx年4月20日明確。

  b,有一部分智能化工程的'管道必須預(yù)埋件在路面下。但智能化工程是在20xx年5月6日才明確施工企業(yè)。造成管道一直沒(méi)有預(yù)埋件,因此這一部分工程項(xiàng)目落伍。

  辦公樓裝修工程項(xiàng)目方案進(jìn)行時(shí)間為20xx年6月10日。

  5、消防安裝工程。如今早已進(jìn)行95%,但消控室都還沒(méi)建好,促使消控室內(nèi)的一部分機(jī)器設(shè)備沒(méi)有安裝。方案進(jìn)行時(shí)間為20xx年6月10日。

  6、起重機(jī)工程項(xiàng)目已基本上進(jìn)行。

  7、門(mén)窗制作。公司辦公室窗門(mén)都還沒(méi)安裝,一部分都以基本上安裝進(jìn)行。方案進(jìn)行時(shí)間為6月10日。

  8、空調(diào)設(shè)備已基本上進(jìn)行。

  9、照明電工程項(xiàng)目。由于高低壓配電室工程項(xiàng)目落后造成施工期落后。方案進(jìn)行時(shí)間為6月5日。

  10、幕墻施工。由于基本建設(shè)方價(jià)錢(qián)確定延遲,造成原材料入場(chǎng)延遲。方案進(jìn)行時(shí)間5月31日。

  11、智能化工程;窘ㄔO(shè)方價(jià)錢(qián)確定延遲,造成施工期延期。方案進(jìn)行時(shí)間6月10日。

  12、室外工程。因戶外的玻璃鋼冷卻塔基本工程圖紙都還沒(méi)明確,造成一部分工程項(xiàng)目施工期落后。方案進(jìn)行時(shí)間6月10日。

  13、汽體工程項(xiàng)目。由于該工程項(xiàng)目中二氧化碳汽體工程項(xiàng)目在5月14日才明確工程分包企業(yè),而全部的氣體管道必須同用汽體支撐架,因此造成這一部分工程項(xiàng)目施工期落后。方案進(jìn)行時(shí)間為6月10日。

  如今針對(duì)施工期耽誤,興華集團(tuán)公司務(wù)必采用兩班制工作人員輪著工程施工,將施工期搶上來(lái)。若施工單位不可以分配工作人員加班加點(diǎn)工作中,基本建設(shè)方將對(duì)施工單位處罰。由興華承集團(tuán)公司擔(dān)其財(cái)產(chǎn)損失。

  工程項(xiàng)目報(bào)告3

  縣委組織部:

  xx村隸屬xx縣xx鎮(zhèn),位于xx鎮(zhèn)東南面山區(qū),總面積22.78平方公里,村轄5個(gè)村民小組,總?cè)丝?0xx人,全村耕地總面積5066畝。黨支部1個(gè),黨員47人。屬漢、彝、白、藏等民族混居村。村“兩委會(huì)”于20xx年8月1日專題研究決定在上級(jí)的支持下,積極推進(jìn)xx村村部改造工作,現(xiàn)將實(shí)施方案報(bào)告如下:

  一、村部現(xiàn)狀

  xx村村部于20xx搬遷至原大龍小學(xué)。建筑面積230㎡,因原大龍小學(xué)主要用于教學(xué)使用,不能適應(yīng)村“兩委”辦公及開(kāi)展活動(dòng)的需要。村部改造將有效提高村“兩委”服務(wù)群眾、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,對(duì)于提升新隆村發(fā)展水平,加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村示范片建設(shè)進(jìn)程具有非常重要的.作用。

  二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模

  經(jīng)村兩委及黨員和村民代表研究,并多次勘察、測(cè)量設(shè)計(jì),廣泛聽(tīng)取村民的建議和要求,并經(jīng)黨員和村民代表大會(huì)討論通過(guò),決定將在原大龍小學(xué)已有建筑基礎(chǔ)上進(jìn)行改造,改造建筑面積為230㎡。

  三、項(xiàng)目建設(shè)的投資估算

  (一)投資估算依據(jù):

  根據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)單價(jià)該工程項(xiàng)目經(jīng)預(yù)算總投資3萬(wàn)元。

  (二)投資概算:

  1.天蓬乳膠漆(白色)38.5元/㎡;

  2.內(nèi)墻面乳膠漆(白色)37.5元/㎡;

  3.圍墻、廁所墻面乳膠漆(白色)34.5元/㎡;

  4.外墻面乳膠漆(白色):37.5元/㎡。

  四、建設(shè)工期和進(jìn)度安排

  新隆村村部改造工程歷時(shí)兩個(gè)月實(shí)施完工,20xx年8月20日到20xx年9月20日完工。10月1日前投入使用。

  五、項(xiàng)目實(shí)施期限和組織管理

  (一)建設(shè)方式:

  該項(xiàng)目嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求進(jìn)行施工。工程按照四議兩公開(kāi)的程序,采取自建的方式進(jìn)行。

  (二)組織管理:

  xx村村部建設(shè)是村自建工程,工程實(shí)施由村委會(huì)負(fù)責(zé),村黨支部負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量監(jiān)管。工程建設(shè)村兩委成員分工如下,并聘請(qǐng)部分黨員、村民代表參與監(jiān)督。

  監(jiān)督員:xx(支部書(shū)記)、xx(婦女主任);

  報(bào)賬員:xx(村委會(huì)主任)、xx(民兵連長(zhǎng));

  六、工程項(xiàng)目建成后效益分析

  通過(guò)該項(xiàng)目的實(shí)施,將改善xx村村級(jí)組織活動(dòng)陣地,提高黨支部的核心作用,增強(qiáng)黨支部的凝聚力,有效的改善村級(jí)辦公條件。

  工程項(xiàng)目報(bào)告4

  由我公司承建的XX工程,由XX開(kāi)發(fā)有限公司集資建設(shè),XX設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),XX市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,并委托XX消防工程監(jiān)理有限公司承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,并由XX消防設(shè)施檢測(cè)單位于20xx年11月245日完成本工程消防工程電氣及消防設(shè)施檢測(cè),確認(rèn)檢測(cè)結(jié)果為合格。

  本工程,自開(kāi)工以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門(mén)的大力支持下,通過(guò)全體參建員工的努力和辛勤勞動(dòng),工程于XX年XX月XX日通過(guò)了五方主體預(yù)驗(yàn)收工作,并完成了有關(guān)問(wèn)題的質(zhì)量整改閉合,現(xiàn)消防工程已具備竣工驗(yàn)收條件,下面就工程具體情況匯報(bào)如下:

  一、 工程概況:

  1、 XX與廣場(chǎng)路交叉口,南鄰廣場(chǎng)路,北鄰飛鵬巷,西朝信河街,東鄰居民區(qū)。屬居民集中區(qū)域,為消防重點(diǎn)控制單位,本工程建筑物為地下一層、地上十八~二十二層,獨(dú)立裙房二層組成。總建筑面積為40192m2,地下部分5252。34m2。總建筑高度分別為:64。3m、70。30m、80。90m、9。30m。一層層高為4。50m、二層層高為4。80m,三層層高為4。50m;地下室一層高度分別為:機(jī)動(dòng)車(chē)庫(kù)5。60m;設(shè)備房4。80m非機(jī)動(dòng)車(chē)庫(kù)3。80m。地下事室主要有兩個(gè)消防通道口,設(shè)計(jì)容量為400m3的'消防水池及設(shè)計(jì)容量為18m3的噴淋專用水池、消防排煙風(fēng)機(jī)房、自備發(fā)電房等設(shè)備房,地上二層~三層商場(chǎng)部分設(shè)置有兩座消防樓梯。屋頂設(shè)有電梯機(jī)房,正壓送風(fēng)機(jī)房及消防水池設(shè)計(jì)容量18m3等設(shè)施。

  2、 建筑類別及耐火等級(jí):一類高層建筑及地下室,耐火等級(jí)為一級(jí),北側(cè)商業(yè)部分為二類多層建筑,耐火等級(jí)為二級(jí)。

  3、 主體結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋砼框架—框支剪力墻結(jié)構(gòu),地下室連體,地下室設(shè)有汽車(chē)庫(kù),非機(jī)動(dòng)車(chē)庫(kù)。一、二層設(shè)有商場(chǎng)、辦公區(qū)等公共場(chǎng)所,三層設(shè)為架空層(技術(shù)層)、露天部分設(shè)屋頂花園等休閑場(chǎng)所;四層及以上為住宅。

  二、 工程使用功能:

  1、 本工程消防報(bào)警系統(tǒng)采用消防中心控制系統(tǒng),由自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、樓層疏散指示系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消防排煙系統(tǒng)、正壓送風(fēng)系統(tǒng)、消防廣播和消防電話等系統(tǒng)組成。消防中心設(shè)在D—1棟一層,消防中心采用集中報(bào)警控制器控制。

  2、 本工程聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)為集中控制,聯(lián)動(dòng)控制臺(tái)設(shè)在一層消防控制中心內(nèi),聯(lián)動(dòng)功能主要有:火災(zāi)報(bào)警后停止送排風(fēng)機(jī),打開(kāi)排煙口和正壓送風(fēng)口,啟動(dòng)排煙風(fēng)機(jī)和正壓送風(fēng)機(jī),火災(zāi)確認(rèn)后接通警報(bào)裝置,10~15秒后接通緊急廣播,組織疏散,同時(shí)啟動(dòng)消防水泵、噴淋泵,電梯迫降至底層。

  3、 消防控制室的聯(lián)動(dòng)邏輯和手動(dòng)功能:a、手動(dòng)按鈕動(dòng)作時(shí),立即聯(lián)動(dòng)消防設(shè)備。b、消防栓按鈕動(dòng)作時(shí),立即啟動(dòng)消防泵和噴淋泵。C、煙感、溫感、水流指示器等報(bào)警時(shí),應(yīng)確認(rèn)后方可聯(lián)動(dòng)消防設(shè)備。d、消防緊急廣播揚(yáng)聲器、排煙口及暫?照{(diào)機(jī)等功能應(yīng)聯(lián)動(dòng)著火層及上、下層,e、消防控制室應(yīng)有各消防設(shè)備的啟停啟示,并能手動(dòng)控制各消防設(shè)備的啟停。f、消防控制室內(nèi)的消防廣播應(yīng)能手動(dòng)開(kāi)啟,也可自動(dòng)開(kāi)啟,設(shè)有話筒,也可放錄音帶。g、消防中心應(yīng)設(shè)有消防支隊(duì)的直通專用電話,在消防水泵、電梯機(jī)房、風(fēng)機(jī)房應(yīng)設(shè)有消防電話。

  三、 工程施工過(guò)程:

  我公司建立了各部門(mén)及各級(jí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任制,明確各自的質(zhì)量責(zé)任,建立完善的工程自檢制度,分工明確,責(zé)任到人。對(duì)整個(gè)工程施工程序進(jìn)行嚴(yán)格的控制,在每個(gè)分項(xiàng)施工前,進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)交底,并依據(jù)技術(shù)交底要求和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、做到跟蹤同步,各項(xiàng)技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目,自行復(fù)核合格后,報(bào)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站,建設(shè)單位和監(jiān)理單位平行驗(yàn)收,在符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定后,再進(jìn)行下一道工序施工,F(xiàn)場(chǎng)使用的各種材料均要求具備合格條件,對(duì)不合格,雜亂產(chǎn)品拒之門(mén)外(主要消防材料生產(chǎn)廠家及采購(gòu)數(shù)量見(jiàn)附表1)。

  在施工過(guò)程中經(jīng)我公司、項(xiàng)目部不懈努力,全體員工的辛勤勞動(dòng)下,我施工方均已按設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,以及合同約定的施工內(nèi)容,完成了各項(xiàng)工作,各設(shè)備經(jīng)調(diào)試運(yùn)行正常,各報(bào)警系統(tǒng),經(jīng)檢測(cè)公司檢測(cè)合格,

  四、施工中余下的問(wèn)題:

  1、由于本工程項(xiàng)目投資時(shí)間比較早,按原先設(shè)計(jì)規(guī)范施工,與現(xiàn)消防驗(yàn)收規(guī)范要求,存在一些不足之處。

  2、由于供電局負(fù)責(zé)配電房設(shè)備安裝,還沒(méi)有全部完成,現(xiàn)各設(shè)備所采用的電源為工地臨時(shí)用電,負(fù)載不能同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間太長(zhǎng)。

  3、由于施工時(shí)間太緊,以及其它客觀因素,各系統(tǒng)功能調(diào)試過(guò)程中,存在一些小問(wèn)題。

  工程項(xiàng)目報(bào)告5

  按照按照國(guó)家、省市《關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué);巨k學(xué)條件項(xiàng)目實(shí)施中預(yù)防和制止拖欠農(nóng)民工工資的緊急通知》的要求,我校組織相關(guān)人員對(duì)學(xué)校改薄工程項(xiàng)目進(jìn)行了全面徹底的排查,現(xiàn)將排查情況匯報(bào)如下:

  一、學(xué);厩闆r

  我校屬于農(nóng)村初級(jí)中學(xué),現(xiàn)有在職教職工57人,其中專任教師53人,退休人員34人,現(xiàn)有教學(xué)班13個(gè),在校學(xué)生586人,學(xué)校占地面積38450平方米,義務(wù)教育改薄工程項(xiàng)目1個(gè)。

  二、改薄工程項(xiàng)目基本情況

  項(xiàng)目名稱:邊院鎮(zhèn)過(guò)村初級(jí)中學(xué)綜合樓、餐廳;建設(shè)單位:肥城市邊院鎮(zhèn)人民政府;建設(shè)位置:邊院鎮(zhèn)過(guò)村初級(jí)中學(xué)院內(nèi);主要技術(shù)指標(biāo):建筑面積:6816平方米,建筑層數(shù):綜合樓3層、餐廳2層。該項(xiàng)目于20xx年立項(xiàng),20xx年招標(biāo),20xx年開(kāi)工建設(shè),預(yù)計(jì)20xx年竣工。

  三、改薄工程項(xiàng)目排查情況

  邊院鎮(zhèn)過(guò)村初級(jí)中學(xué)綜合樓、餐廳改薄項(xiàng)目于20xx年立項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì),按照相關(guān)規(guī)定于20xx年1月17日---20xx年1月24日進(jìn)行了公示,按照法定程序進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo),四川中洞建筑有限公司中標(biāo),20xx年12月開(kāi)工建設(shè),現(xiàn)工程正在建設(shè)之中。該項(xiàng)目工程招投標(biāo)程序合法、監(jiān)理人員緊盯緊靠,按照工程施工要求嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量,工程建設(shè)有條不紊的`進(jìn)行,施工農(nóng)民工工資一天一結(jié),不存在拖欠農(nóng)民工工資的問(wèn)題。

  在今后建設(shè)過(guò)程中,我們將一如既往的抓好工程建設(shè)質(zhì)量,督促工程建設(shè)進(jìn)度,敦促乙方當(dāng)日結(jié)清施工農(nóng)民工工資,不出現(xiàn)任何問(wèn)題,確保改薄工程如期竣工,改善辦學(xué)條件,提升辦學(xué)水平,為實(shí)現(xiàn)我市教育高位均衡發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  邊院鎮(zhèn)過(guò)村中學(xué)

  工程項(xiàng)目報(bào)告6

  為提高財(cái)政資金使用效益,合理配置公共財(cái)政資源,根據(jù)市委、市政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施方案和《天津市市級(jí)財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》(津財(cái)績(jī)效〔20xx〕12號(hào))等文件要求,天津市財(cái)政局引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)成立了績(jī)效評(píng)價(jià)組,于20xx年9月-12月,對(duì)“區(qū)級(jí)公路養(yǎng)護(hù)資金”項(xiàng)目開(kāi)展了績(jī)效評(píng)價(jià)。該項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果為67.58分,評(píng)價(jià)等級(jí)為“中”,有關(guān)情況如下。

  一、項(xiàng)目基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目概況

  1.項(xiàng)目背景

  公路是國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施,為改善公路使用質(zhì)量,確保國(guó)民出行安全,《中華人民共和國(guó)公路法》第三十五條明確規(guī)定“公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)務(wù)院交通主管部門(mén)規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程對(duì)公路進(jìn)行養(yǎng)護(hù),保證公路處于良好狀態(tài)”。

  為加快建立天津市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制,天津市人民政府先后印發(fā)了《關(guān)于深化我市公路養(yǎng)護(hù)管理體制改革的意見(jiàn)》(津政發(fā)〔20xx〕24號(hào))、《天津市關(guān)于深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案的通知》(津政辦函〔20xx〕97號(hào)),前者明確提出由市公路主管部門(mén)根據(jù)各區(qū)近三年平均資金使用水平和設(shè)施量核對(duì)區(qū)級(jí)公路日常養(yǎng)護(hù)資金和大中修資金后,市財(cái)政部門(mén)將專項(xiàng)資金通過(guò)轉(zhuǎn)移支付的方式下達(dá)至各區(qū)的公路養(yǎng)管資金分配方法;后者明確提出“建立權(quán)責(zé)清晰、齊抓共管、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制”的總體要求。

  為貫徹落實(shí)國(guó)家、天津市相關(guān)政策文件要求,20xx年天津市交通運(yùn)輸委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“市交通運(yùn)輸委”)延續(xù)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立“區(qū)級(jí)公路養(yǎng)護(hù)資金項(xiàng)目”,用于東麗、津南、西青、北辰、濱海、薊州、寶坻、武清、寧河和靜海10個(gè)區(qū)的縣道、橋梁及附屬設(shè)施等養(yǎng)護(hù)維修和大中修工程支出,提升區(qū)級(jí)公路路域環(huán)境優(yōu)美整潔水平,增強(qiáng)交通保障能力。

  2.主要內(nèi)容

  根據(jù)東麗、津南等10個(gè)區(qū)的縣道、橋梁、綠化及附屬設(shè)施等設(shè)施量,按照“津政發(fā)〔20xx〕24號(hào)”規(guī)定的“路面日常養(yǎng)護(hù)4.2元/平方米、橋梁日常養(yǎng)護(hù)16元/平方米、道路中修55元/平方米、道路大修188元/平方米”等補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),將專項(xiàng)資金通過(guò)轉(zhuǎn)移支付的方式下達(dá)至各區(qū),用于縣道、橋梁、綠化及附屬設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理。

  3.項(xiàng)目組織管理

  市交通運(yùn)輸委為項(xiàng)目主管單位,負(fù)責(zé)全市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)督和指導(dǎo),其所屬公益一類事業(yè)單位天津市公路事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱“市公路事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心”)為項(xiàng)目組織單位,負(fù)責(zé)編制農(nóng)村公路年度養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助計(jì)劃,監(jiān)督檢查養(yǎng)護(hù)計(jì)劃執(zhí)行情況,做好監(jiān)督管理和技術(shù)指導(dǎo)。東麗、津南等10個(gè)區(qū)的交通運(yùn)輸部門(mén)為項(xiàng)目實(shí)施單位,具體負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)匹配資金申報(bào),縣道、橋梁、綠地及附屬設(shè)施等養(yǎng)護(hù)、維修和管理工作。

  4.資金投入和使用情況

 。1)資金投入情況。20xx年市財(cái)政局安排專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金23244萬(wàn)元用于區(qū)級(jí)公路養(yǎng)護(hù)資金項(xiàng)目。根據(jù)“津政辦函〔20xx〕97號(hào)”規(guī)定的區(qū)級(jí)配套資金要求,各區(qū)配套資金合計(jì)應(yīng)不低于23244萬(wàn)元。

 。2)資金到位情況。截至20xx年12月31日,市級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金和區(qū)級(jí)配套資金實(shí)際到位至各區(qū)末級(jí)資金使用單位的資金分別為11523.03萬(wàn)元、0萬(wàn)元,資金到位率分別為49.57%、0%。

  (3)資金使用情況。截至20xx年12月31日,市級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金實(shí)際支出9288.48萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行率為80.61%。

 。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

  通過(guò)對(duì)縣道、橋梁、綠地及附屬設(shè)施定期巡視、養(yǎng)護(hù)、維修,改善區(qū)域內(nèi)行車(chē)安全性及舒適性,降低行駛車(chē)輛的保養(yǎng)成本,節(jié)約運(yùn)輸過(guò)程中消耗的金錢(qián)與時(shí)間。

  二、績(jī)效評(píng)價(jià)情況

  (一)績(jī)效評(píng)價(jià)方法

  結(jié)合項(xiàng)目具體情況,本次績(jī)效評(píng)價(jià)采用成本效益分析法、比較法及因素分析法等方法,從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過(guò)程、項(xiàng)目產(chǎn)出以及項(xiàng)目效益四個(gè)方面開(kāi)展評(píng)價(jià),并對(duì)6個(gè)涉農(nóng)區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)、對(duì)4個(gè)涉農(nóng)區(qū)進(jìn)行了非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。

  (二)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果

  經(jīng)過(guò)綜合評(píng)價(jià),區(qū)級(jí)公路養(yǎng)護(hù)資金項(xiàng)目得分67.58分,評(píng)價(jià)等級(jí)為“中”。其中,項(xiàng)目決策14.35分,項(xiàng)目過(guò)程13.06分,項(xiàng)目產(chǎn)出24.22分,項(xiàng)目效益15.95分。

  評(píng)價(jià)結(jié)論:本項(xiàng)目立項(xiàng)符合政策要求,市級(jí)層面立項(xiàng)程序較規(guī)范,業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理制度較健全,公路和橋梁日常養(yǎng)護(hù)面積達(dá)到預(yù)期目標(biāo),居民滿意度較高。但存在以下方面問(wèn)題:決策方面,部分區(qū)大中修工程立項(xiàng)前期未進(jìn)行路面技術(shù)狀況檢測(cè)、部分預(yù)算測(cè)算內(nèi)容不夠合規(guī)、測(cè)算數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確、績(jī)效目標(biāo)設(shè)置質(zhì)量不高等;過(guò)程方面,資金到位率低、資金使用不夠合規(guī)、制度執(zhí)行有效性不足;產(chǎn)出方面,公路大中修面積產(chǎn)出較低、部分工程存在延期、部分區(qū)養(yǎng)護(hù)巡查頻次不達(dá)標(biāo)、成本控制不夠有效;項(xiàng)目效益在降低運(yùn)輸成本、改善行車(chē)安全性及舒適性等方面需進(jìn)一步提升。

  三、項(xiàng)目產(chǎn)出及績(jī)效

  (一)項(xiàng)目產(chǎn)出情況

  1.養(yǎng)護(hù)公路面積。根據(jù)市公路事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心提供《縣道明細(xì)及設(shè)施統(tǒng)計(jì)表》,20xx年度計(jì)劃養(yǎng)護(hù)公路面積為1204.8萬(wàn)平方米。根據(jù)抽查各區(qū)日常養(yǎng)護(hù)巡查記錄和各區(qū)提供的數(shù)據(jù),20xx年度各區(qū)養(yǎng)護(hù)公路面積實(shí)際完成率均達(dá)到100%。

  2.公路大修面積。項(xiàng)目20xx年度各區(qū)計(jì)劃公路大修面積為60.26萬(wàn)平方米(20xx年計(jì)劃養(yǎng)護(hù)公路面積*5%)。根據(jù)各區(qū)提交大修工程資料及數(shù)據(jù),20xx年度全市實(shí)際公路大修面積為33.08萬(wàn)平方米,全市大修完成率為54.9%,僅西青和武清2個(gè)區(qū)公路大修面積實(shí)際完成率達(dá)到100%,津南、北辰、濱海、寶坻、寧河5個(gè)區(qū)均未開(kāi)展大修,實(shí)際完成率為0%。

  3.公路中修面積。項(xiàng)目20xx年度計(jì)劃公路中修面積為96.4萬(wàn)平方米(20xx年計(jì)劃養(yǎng)護(hù)公路面積*8%)。根據(jù)各區(qū)提交中修工程資料及數(shù)據(jù),20xx年度全市實(shí)際公路中修面積為32.2萬(wàn)平方米,全市中修完成率為33.40%,僅北辰區(qū)公路中修面積實(shí)際完成率達(dá)到100%,東麗、津南、西青、寶坻、寧河5個(gè)區(qū)均未開(kāi)展中修,實(shí)際完成率為0%。

  4.養(yǎng)護(hù)橋梁面積。根據(jù)《縣道明細(xì)及設(shè)施統(tǒng)計(jì)表》,20xx年度項(xiàng)目計(jì)劃養(yǎng)護(hù)橋梁面積為27萬(wàn)平方米。根據(jù)抽查各區(qū)日常養(yǎng)護(hù)巡查記錄日志和各區(qū)提供數(shù)據(jù),實(shí)際養(yǎng)護(hù)橋梁面積為25.3萬(wàn)平方米,各區(qū)養(yǎng)護(hù)橋梁面積實(shí)際完成率均達(dá)到100%。

  5.路面技術(shù)狀況!短旖蚴腥嗣裾k公廳關(guān)于深入推進(jìn)我市“四好農(nóng)村路”建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》(津政辦函〔20xx〕49號(hào))中規(guī)定“優(yōu)、良、中等路的比例不低于80%”,根據(jù)市公路事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心20xx年對(duì)各區(qū)區(qū)級(jí)公路路面技術(shù)狀況評(píng)定報(bào)告顯示,僅薊州區(qū)和寧河區(qū)優(yōu)、良、中等路的比例低于80%,分別為74.9%、64.8%。

  6.養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)率。各區(qū)針對(duì)檢查巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題均及時(shí)進(jìn)行了整改。評(píng)價(jià)組對(duì)武清、西青、北辰、津南、寶坻、薊州等6個(gè)區(qū)養(yǎng)護(hù)設(shè)施查看,養(yǎng)護(hù)設(shè)施狀況良好,達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),但部分區(qū)路面存在坑槽、裂縫,積水和保潔處理不及時(shí)、不到位的問(wèn)題,如北辰區(qū)。

  7.工程驗(yàn)收合格率。通過(guò)對(duì)開(kāi)展大中修養(yǎng)護(hù)工程的7個(gè)區(qū)的驗(yàn)收材料進(jìn)行抽查審核,凡是組織了驗(yàn)收的養(yǎng)護(hù)工程均驗(yàn)收合格,驗(yàn)收合格率100%。

  8.成本管控有效性。項(xiàng)目主體業(yè)務(wù)為日常養(yǎng)護(hù)和大中修工程。通過(guò)抽查各區(qū)基礎(chǔ)資料發(fā)現(xiàn),各區(qū)基本能夠按照相關(guān)規(guī)范要求通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)、市場(chǎng)詢價(jià)等方式,確定性價(jià)比最優(yōu)的服務(wù)商,較好地實(shí)現(xiàn)了源頭成本控制。但各區(qū)在機(jī)械設(shè)備租賃方面的定價(jià)方式、定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上有一定差異,如津南區(qū)水車(chē)、裝載機(jī)、雙排等設(shè)備租賃單價(jià)高于北辰區(qū)。項(xiàng)目總體層面缺乏行業(yè)統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),不利于進(jìn)行有效的成本控制。

  9.養(yǎng)護(hù)巡查頻次。根據(jù)抽查各區(qū)基礎(chǔ)資料發(fā)現(xiàn),部分區(qū)未達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)巡查頻次。如靜海區(qū)20xx年8月巡查記錄表中顯示每月僅對(duì)轄區(qū)列養(yǎng)公路設(shè)施開(kāi)展了3次巡查、寶坻區(qū)20xx年8月巡查記錄表中顯示對(duì)部分列養(yǎng)公路設(shè)施每周開(kāi)展了2次巡查,均未達(dá)到制度規(guī)定的每周完成2次轄區(qū)列養(yǎng)公路設(shè)施的全覆蓋巡查的要求。

  10.工程完工及時(shí)率。通過(guò)對(duì)開(kāi)展大中修養(yǎng)護(hù)工程的7個(gè)區(qū)資料進(jìn)行抽查發(fā)現(xiàn),部分工程完工不夠及時(shí)。如靜海區(qū)唐王路修復(fù)工程計(jì)劃工期45天,實(shí)際工期168天;薊州區(qū)馬營(yíng)路大修工程合同工期為45天,實(shí)際工期141天;西青區(qū)津靜復(fù)線修復(fù)工程合同工期20xx年11月20日至20xx年1月18日,實(shí)際工期為20xx年2月19日至4月18日。

 。ǘ╉(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的效益

  1.經(jīng)濟(jì)效益情況

  日常養(yǎng)護(hù)公路的`車(chē)輛行駛環(huán)境必然比不進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的更優(yōu)良,實(shí)際上在隱形條件下降低了車(chē)輛的保養(yǎng)成本,節(jié)約了運(yùn)輸過(guò)程中消耗的金錢(qián)與時(shí)間,能夠?yàn)椴煌貐^(qū)經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)與形成良好的投資環(huán)境起到助益,形成社會(huì)性的經(jīng)濟(jì)效益。但從市對(duì)區(qū)開(kāi)展路況檢查結(jié)果看,尚有2個(gè)區(qū)路面技術(shù)狀況(PQI)不達(dá)標(biāo),說(shuō)明路面技術(shù)狀況未達(dá)到最優(yōu)狀態(tài),進(jìn)而導(dǎo)致車(chē)輛運(yùn)輸損耗成本不能實(shí)現(xiàn)最大化節(jié)約,降低運(yùn)輸成本效果有待進(jìn)一步提升。

  2.社會(huì)效益情況

  通過(guò)開(kāi)展縣道、橋梁及附屬設(shè)施養(yǎng)護(hù)工作,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)路面坑槽、裂縫、擁包等病害并及時(shí)整治,提高公路使用的便捷性、安全性和舒適性,也能夠間接提升人們工作生活的質(zhì)量和效率。20xx年度,各區(qū)未發(fā)生因公路安全隱患整治不及時(shí)所產(chǎn)生的重大交通事故,但評(píng)價(jià)組針對(duì)縣道行駛舒適、安全性的滿意度調(diào)查結(jié)果顯示,津南區(qū)5%、薊州區(qū)10%、寶坻區(qū)18.75%的居民評(píng)價(jià)為一般,寶坻區(qū)12.5%的居民甚至表示不滿意,說(shuō)明相關(guān)工作尚有進(jìn)一步提升空間。

  3.服務(wù)對(duì)象滿意度情況

  評(píng)價(jià)組采取隨機(jī)抽樣方式,對(duì)津南、西青、北辰、薊州、寶坻、武清6個(gè)區(qū),共120位居民開(kāi)展了區(qū)級(jí)公路養(yǎng)護(hù)方面滿意度調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示,上述6個(gè)區(qū)的居民滿意度分別為98.13%、97.74%、98.75%、79.38%、80.19%、95%,綜合平均滿意度為91.53%,說(shuō)明居民對(duì)整體工作滿意。

  四、存在的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┦屑(jí)層面統(tǒng)籌管理不足

  資金分配計(jì)量數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用在市區(qū)兩級(jí)層面未實(shí)現(xiàn)有效同步,信息不夠?qū)ΨQ。調(diào)研發(fā)現(xiàn),市級(jí)層面用于制定轉(zhuǎn)移支付資金分配方案的縣道橋梁及附屬設(shè)施養(yǎng)護(hù)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源于始建移交后的養(yǎng)護(hù)投資臺(tái)賬及后續(xù)年度發(fā)生等級(jí)或數(shù)量等變更后的上報(bào)文件,但各區(qū)填報(bào)的數(shù)據(jù)采集表(評(píng)價(jià)組設(shè)計(jì))中計(jì)劃任務(wù)量與投資臺(tái)賬不一致。初步了解的原因有:從區(qū)到市經(jīng)手臺(tái)賬數(shù)據(jù)(含年度變動(dòng))上報(bào)工作的責(zé)任人不清晰,從市到區(qū)下?lián)芮袎K資金時(shí)也未明確統(tǒng)計(jì)確認(rèn)的投資臺(tái)賬數(shù)據(jù),各區(qū)在制定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃任務(wù)量時(shí)未能與投資臺(tái)賬數(shù)據(jù)進(jìn)行有效對(duì)標(biāo);當(dāng)年新接收或原道路降級(jí)為縣道產(chǎn)生的新增,原道路升級(jí)不再按縣道標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)產(chǎn)生的減少等。該問(wèn)題導(dǎo)致轉(zhuǎn)移支付資金分配結(jié)果與實(shí)際需求不夠匹配。

 。ǘ┐笾行耷袎K資金分配方式欠合理

  大中修切塊資金按因素分配法進(jìn)行分配欠合理。其一,通過(guò)分析開(kāi)展大中修區(qū)近5年的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),切塊劃撥大中修資金采用的計(jì)量數(shù)據(jù)大修為5%、中修8%,跟各區(qū)實(shí)際差異較大,如薊州、武清區(qū)大中修面積占比明顯不足5%、8%,北辰區(qū)的大中修(20xx和20xx年大修、20xx年中修)明顯超5%、8%,濱海新區(qū)20xx年僅有1項(xiàng)中修(以前年度數(shù)據(jù)因機(jī)構(gòu)改革、人員變動(dòng)等無(wú)法獲取),占比為6.29%,低于8%?傮w上,全市每年大中修的量未達(dá)5%、8%。其二,各區(qū)同一類型維修的單價(jià)因工程結(jié)構(gòu)不同存在較大差異,但均價(jià)明顯高于市級(jí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)188元/平方米、55元/平方米,特別是在各區(qū)財(cái)政資金無(wú)法按要求配套的情況下,不足資金由后續(xù)年度市級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金補(bǔ)齊。其三,在當(dāng)年沒(méi)有實(shí)施大中修的情況下,各區(qū)將切塊下?lián)艿拇笾行拶Y金用于管理人員經(jīng)費(fèi)分?jǐn)。因素分配法得出的資金分配結(jié)果與各區(qū)實(shí)際需求情況差異較大,分配方式有待改進(jìn)。

 。ㄈ﹨^(qū)級(jí)配套資金未按政策要求落實(shí)到位

  各區(qū)未按照“津政辦函〔20xx〕97號(hào)”規(guī)定的“區(qū)財(cái)政資金投入標(biāo)準(zhǔn)不得低于市級(jí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)”落實(shí)區(qū)級(jí)配套資金,區(qū)級(jí)配套資金到位率0%。

 。ㄋ模┎糠仲Y金使用不合規(guī)

  1.部分資金支出方向不合理。津南區(qū)在20xx年度沒(méi)有實(shí)施大中修工程的情況下,將市級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金531.85萬(wàn)元用于人員和各項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)支出;靜海區(qū)將市級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金432.37萬(wàn)元用于后勤管理人員工資和各項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi);東麗區(qū)將市級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金238.55萬(wàn)元用于機(jī)關(guān)管理人員績(jī)效工資、公積金等;寧河區(qū)將市級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金4.88萬(wàn)元用于支付幫扶沿河路社區(qū)建設(shè)樓新建自行車(chē)棚及晾衣架;武清區(qū)將市級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金1.14萬(wàn)元用于購(gòu)置大米、油、食品類等。

  2.部分資金撥付未按合同約定條款執(zhí)行。北辰區(qū)養(yǎng)護(hù)合同中明確全年養(yǎng)護(hù)費(fèi)用的80%分4個(gè)季度進(jìn)行支付,北辰區(qū)區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心實(shí)際于20xx年7月一次性將四個(gè)季度的80%款項(xiàng)支付給乙方。西青區(qū)津靜復(fù)線修復(fù)性養(yǎng)護(hù)工程合同中明確按照40%、40%、20%的支付比例分三批進(jìn)行合同款支付,西青區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心實(shí)際于20xx年12月16日一次性支付合同款的86.64%給乙方。

  3.資金支出時(shí)間早于經(jīng)辦審批時(shí)間。西青區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心20xx年12月129#、132#憑證支付設(shè)計(jì)費(fèi)和養(yǎng)護(hù)工程款時(shí),直接支付入賬通知書(shū)顯示支付日期均早于支付審批單經(jīng)辦日期。

  4.部分項(xiàng)目資金支出審批手續(xù)不夠完整。西青區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心20xx年4月16#憑證支付農(nóng)村公路(區(qū)縣級(jí))運(yùn)營(yíng)階段安全生命防護(hù)情況評(píng)價(jià)費(fèi)用時(shí),資金支付審批單的審核人和單位負(fù)責(zé)人未簽訂審核日期。津南區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心20xx年7月94#、107#、108#憑證后附的《津南區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心資金支付審批單》中無(wú)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),《津南區(qū)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心票據(jù)審批單》無(wú)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)及簽字。

  5.財(cái)務(wù)記賬不夠合理。部分材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)未按養(yǎng)護(hù)公路類型(國(guó)省干線、縣道)、項(xiàng)目來(lái)源(上級(jí)主管部門(mén)委托、自營(yíng)創(chuàng)收)等進(jìn)行費(fèi)用分配,如薊州區(qū)。

  (五)制度建設(shè)和執(zhí)行有效性不足

  1.制度建設(shè)滯后。津南區(qū)路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)“三員”人員雖已在各區(qū)、鄉(xiāng)、村中配備,但區(qū)級(jí)路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)“三員”管理制度尚未正式發(fā)布。

  2.調(diào)整手續(xù)不完備。調(diào)研發(fā)現(xiàn),薊州區(qū)未對(duì)計(jì)劃開(kāi)展而實(shí)際未開(kāi)展的“軍薊路邊溝整治工程”履行內(nèi)部備案手續(xù)。

  3.部分工作組織實(shí)施未嚴(yán)格按照制度或合同執(zhí)行。薊州區(qū)公路管理所與5個(gè)公路站簽訂《縣級(jí)設(shè)施養(yǎng)護(hù)協(xié)議書(shū)》中明確實(shí)行日抽查、百分制月考核等檢查考核辦法,但實(shí)際未制定與該協(xié)議內(nèi)容相匹配的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,也未見(jiàn)百分制考核落實(shí)相關(guān)材料。津南區(qū)未按照機(jī)械租賃合同中規(guī)定“承租前,乙方提供設(shè)備必須保證性能良好,并填寫(xiě)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收表,經(jīng)雙方簽字確認(rèn)”開(kāi)展相應(yīng)工作。津南區(qū)20xx年區(qū)級(jí)公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目年度資金使用預(yù)算未經(jīng)中心黨總支會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)討論批準(zhǔn),與《“三重一大”決策工作實(shí)施辦法》規(guī)定“大額資金使用(年度資金的使用預(yù)算)應(yīng)通過(guò)三重一大討論決定”不符。西青區(qū)未按照《天津市西青區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理細(xì)則》中規(guī)定的“區(qū)公路管理機(jī)構(gòu)每年開(kāi)展路面技術(shù)狀況評(píng)定”去開(kāi)展相應(yīng)工作。武清區(qū)青上路、河大路和梅石公路修復(fù)性養(yǎng)護(hù)工程的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中設(shè)計(jì)單位均未參與驗(yàn)收工作,與《公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法》中規(guī)定“項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、接管養(yǎng)護(hù)等單位參加竣工驗(yàn)收工作”不符。

  4.支付資金來(lái)源與合同內(nèi)容未保持一致。薊州區(qū)交通局塘承高速延長(zhǎng)線綜合整治合同協(xié)議中明確的資金來(lái)源為“自籌”,實(shí)際結(jié)算時(shí)將3項(xiàng)合同總金額166.01萬(wàn)元全部在市級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金中列支。

  5.資料或?qū)徟掷m(xù)不完備。西青區(qū)津靜復(fù)線修復(fù)性養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)理合同中未約定計(jì)劃開(kāi)竣工時(shí)間、投資額,缺少委托方蓋章、法定代表人簽章和簽訂日期等內(nèi)容,同時(shí)該工程施工合同未簽署日期且工程最終支付證書(shū)等資料缺少施工單位、監(jiān)理單位的簽字和蓋章。東麗區(qū)津漢支路維修工程(大修)施工、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢等合同蓋章處均未簽署日期。

  6.合同簽訂時(shí)間晚于服務(wù)開(kāi)始時(shí)間。如津南區(qū)機(jī)械租賃合同和勞務(wù)用工合同。

  7.資料歸檔管理不夠規(guī)范,部分資料缺失。寶坻區(qū)公路養(yǎng)護(hù)服務(wù)中心由于人員調(diào)整,未見(jiàn)相關(guān)資金支出相關(guān)“三重一大”會(huì)議紀(jì)要或記錄。

  (六)項(xiàng)目產(chǎn)出及效益實(shí)現(xiàn)尚有不足

  除因缺少大中修計(jì)劃采取切塊下達(dá)資金時(shí)核定的大中修工程量對(duì)標(biāo)實(shí)際完成量導(dǎo)致的產(chǎn)出數(shù)量完成率的評(píng)價(jià)結(jié)果較低外,項(xiàng)目其他產(chǎn)出及效益實(shí)現(xiàn)尚存在不足。主要表現(xiàn)為:北辰區(qū)路面養(yǎng)護(hù)不達(dá)標(biāo);津南區(qū)設(shè)備租賃單價(jià)高于北辰區(qū);靜海區(qū)、寶坻區(qū)列養(yǎng)公路設(shè)施養(yǎng)護(hù)巡查頻次未達(dá)到規(guī)定要求;靜海區(qū)唐王路修復(fù)養(yǎng)護(hù)工程、薊州區(qū)馬營(yíng)路大修工程、西青區(qū)津靜復(fù)線修復(fù)性工程未及時(shí)完工;薊州區(qū)和寧河區(qū)路面技術(shù)狀況未達(dá)到最優(yōu)狀態(tài),導(dǎo)致車(chē)輛運(yùn)輸損耗成本不能實(shí)現(xiàn)最大化節(jié)約;市民對(duì)行車(chē)安全性及舒適性,以及整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施滿意度等的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示養(yǎng)護(hù)服務(wù)工作尚有改進(jìn)空間。

 。ㄆ撸┛(jī)效目標(biāo)表整體填報(bào)質(zhì)量較差

  各區(qū)績(jī)效目標(biāo)表填報(bào)質(zhì)量整體較差。一是西青區(qū)和寧河區(qū)未編制區(qū)域績(jī)效目標(biāo)。二是部分區(qū)指標(biāo)設(shè)置不夠清晰、量化,如東麗區(qū)數(shù)量指標(biāo)值設(shè)置不夠明確具體;濱海新區(qū)服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)和靜海區(qū)數(shù)量指標(biāo)的指標(biāo)值可衡量性不足。三是部分區(qū)效益指標(biāo)概念混淆,如津南區(qū)和靜海區(qū)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)中出現(xiàn)社會(huì)效益相關(guān)的內(nèi)容描述等。四是部分區(qū)績(jī)效指標(biāo)與項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)或計(jì)劃數(shù)不夠?qū)?yīng),如薊州區(qū)、靜海區(qū)、濱海新區(qū)、武清區(qū)、北辰區(qū)未體現(xiàn)大中修工程的目標(biāo)任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)。五是部分區(qū)績(jī)效目標(biāo)未體現(xiàn)產(chǎn)出或效益,如薊州區(qū)、東麗區(qū)、津南區(qū)、寶坻區(qū)、靜海區(qū)、武清區(qū)。

  五、相關(guān)建議

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)市級(jí)層面統(tǒng)籌管理,完善項(xiàng)目頂層部署

  一是建議市級(jí)主管部門(mén)后續(xù)年度嚴(yán)格按照《天津市市對(duì)區(qū)轉(zhuǎn)移支付資金預(yù)算績(jī)效管理辦法》(津財(cái)績(jī)效〔20xx〕17號(hào))中相關(guān)要求,落實(shí)全市績(jī)效目標(biāo)編制工作,指導(dǎo)區(qū)級(jí)部門(mén)和具體項(xiàng)目實(shí)施單位開(kāi)展分區(qū)目標(biāo)和項(xiàng)目目標(biāo)編制工作,并保障區(qū)級(jí)目標(biāo)、項(xiàng)目目標(biāo)與全市績(jī)效目標(biāo)有效銜接。

  二是建議利用信息化等手段完善資金分配計(jì)量數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用的動(dòng)態(tài)更新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)市區(qū)兩級(jí)數(shù)據(jù)高效同步。在此基礎(chǔ)上,建立市區(qū)兩級(jí)數(shù)據(jù)變更信息統(tǒng)計(jì)、系統(tǒng)上傳的工作責(zé)任落實(shí)機(jī)制,明確到人、落實(shí)到崗,形成上下聯(lián)動(dòng)、責(zé)任明晰的工作匯報(bào)和管理機(jī)制。

  三是建議在“津財(cái)績(jī)效〔20xx〕17號(hào)”基礎(chǔ)上,建立健全專項(xiàng)資金管理和財(cái)務(wù)監(jiān)控制度,明確專項(xiàng)資金支出方向,加強(qiáng)對(duì)區(qū)級(jí)部門(mén)資金使用的指導(dǎo);另一方面針對(duì)專項(xiàng)資金建立監(jiān)督檢查機(jī)制,及時(shí)跟蹤資金使用,促進(jìn)監(jiān)管工作常態(tài)化。

  (二)調(diào)整優(yōu)化大中修資金分配方案,提升分配結(jié)果的合理性

  建議將大中修切塊下?lián)苜Y金由因素分配法調(diào)整為項(xiàng)目分配法,在市財(cái)政承受范圍內(nèi),多干多補(bǔ),少干少補(bǔ)!敖蛘k函〔20xx〕97號(hào)”已明確“到20xx年,農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和人員支出納入?yún)^(qū)人民政府公共財(cái)政預(yù)算安排的比例達(dá)到100%”。采用項(xiàng)目分配法一方面能夠避免因素分配法得出的資金分配結(jié)果與各區(qū)實(shí)際需求差異較大的情況,另一方面能夠避免區(qū)將切塊資金用于管理人員支出,同時(shí)又從區(qū)財(cái)政獲得管理經(jīng)費(fèi)導(dǎo)致的多渠道重復(fù)收入情況。

  (三)嚴(yán)格落實(shí)區(qū)級(jí)配套責(zé)任,強(qiáng)化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)資金保障

  建議各區(qū)在市級(jí)層面調(diào)整優(yōu)化資金分配方案后,嚴(yán)格落實(shí)“津政辦函〔20xx〕97號(hào)”規(guī)定的“區(qū)級(jí)財(cái)政投入標(biāo)準(zhǔn)不得低于市級(jí)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)”資金配套要求,強(qiáng)化農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金保障,確保各區(qū)財(cái)政支出責(zé)任落實(shí)到位,避免因預(yù)算經(jīng)費(fèi)不足影響公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,無(wú)法實(shí)現(xiàn)市級(jí)補(bǔ)助資金和區(qū)級(jí)配套資金的聯(lián)動(dòng)效益。在區(qū)級(jí)落實(shí)支出責(zé)任確有困難的情況下,積極探索多渠道投融資方式,充分發(fā)揮政府主導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的作用,促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)管理水平不斷提升。

 。ㄋ模┰鰪(qiáng)資金使用合規(guī)意識(shí),提升區(qū)級(jí)部門(mén)專項(xiàng)資金管理效能

  建議各區(qū)級(jí)資金使用單位增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范和資金使用合規(guī)意識(shí)。一是正視合同條款的法律效力,杜絕資金撥付不按合同條款執(zhí)行,隨意更改支付方式或支付額度的現(xiàn)象。二是加強(qiáng)資金支出審批手續(xù)管理,做到審批單據(jù)必須要素齊全、填寫(xiě)清楚,避免資金支出時(shí)間早于經(jīng)辦審批時(shí)間。三是?顚S、單獨(dú)記賬,杜絕國(guó)省干線和縣道養(yǎng)護(hù),上級(jí)主管部門(mén)委托和自營(yíng)創(chuàng)收項(xiàng)目材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等混用。

 。ㄎ澹┩晟起B(yǎng)護(hù)相關(guān)制度建設(shè),提高制度執(zhí)行有效性

  一是建議市區(qū)兩級(jí)主管部門(mén)或養(yǎng)管單位,結(jié)合區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作部署和機(jī)構(gòu)改革所帶來(lái)的行政管理體制機(jī)制變革,及時(shí)修訂或制定相關(guān)管理制度,完善體制機(jī)制建設(shè),為相關(guān)改革工作提供及時(shí)有效的制度和機(jī)制保障,確保改革工作任務(wù)順利高效完成。

  二是建議各區(qū)養(yǎng)護(hù)主管部門(mén)或養(yǎng)管機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照預(yù)算績(jī)效管理、養(yǎng)護(hù)管理制度或合同約定條款等組織項(xiàng)目實(shí)施,嚴(yán)格履行項(xiàng)目?jī)?nèi)容或預(yù)算金額調(diào)整備案手續(xù);加強(qiáng)資料和審批手續(xù)完整性、合規(guī)性審核,做到凡簽字必審核、凡審核必簽字,涉及重要節(jié)點(diǎn)事項(xiàng)落實(shí)的資料簽署具體日期等。

 。┘訌(qiáng)績(jī)效管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提升項(xiàng)目整體預(yù)算績(jī)效管理水平

  建議市區(qū)兩級(jí)主管部門(mén)和養(yǎng)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)了解預(yù)算績(jī)效管理的基本理論,掌握項(xiàng)目支出績(jī)效管理中目標(biāo)設(shè)置、運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)、結(jié)果應(yīng)用等環(huán)節(jié)關(guān)注重點(diǎn)以及對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)的成果輸出,并做好及時(shí)歸檔整理。針對(duì)此類多層級(jí)服務(wù)下放代辦的項(xiàng)目,建立自上而下的全過(guò)程績(jī)效管理機(jī)制,通過(guò)逐級(jí)管理、層層把關(guān)的方式完善質(zhì)量控制體系,提高財(cái)政資金使用效益。

  六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  20xx年7月,市政府印發(fā)《關(guān)于深化我市公路養(yǎng)護(hù)管理體制改革的意見(jiàn)》(津政發(fā)〔20xx〕24號(hào)),明確路面、橋梁、附屬設(shè)施、道路大中修養(yǎng)護(hù)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),提出“今后,將根據(jù)市財(cái)力狀況相應(yīng)調(diào)整公路養(yǎng)護(hù)單價(jià)”,以及“以20xx年6月底公路設(shè)施等級(jí)臺(tái)賬為依據(jù),綜合考慮道路技術(shù)等級(jí)、交通流量、重載交通影響等因素,參照公路養(yǎng)護(hù)平均單價(jià),計(jì)算資金分配數(shù)額”的養(yǎng)管資金分配方式。20xx年12月,市政府辦公廳印發(fā)《天津市關(guān)于深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案的通知》(津政辦函〔20xx〕97號(hào)),提出“市區(qū)相關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,建立與農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)成本變化因素相關(guān)聯(lián)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)投入標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制”。評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn),市交通運(yùn)輸委一直采用“津政發(fā)〔20xx〕24號(hào)”規(guī)定的縣道路面、橋梁及附屬設(shè)施養(yǎng)護(hù)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),且在分配各區(qū)養(yǎng)管資金時(shí)僅將路面、橋梁等設(shè)施量作為唯一分配因素。對(duì)于已持續(xù)使用10年的標(biāo)準(zhǔn),建議相關(guān)部門(mén)強(qiáng)化調(diào)研分析,適時(shí)完善相關(guān)政策文件,推動(dòng)建立與農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)成本變化因素相關(guān)聯(lián)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)投入標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。

  工程項(xiàng)目報(bào)告7

  根據(jù)《安徽省教育廳 安徽省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈安徽省學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)辦法〉的通知 》(皖教秘財(cái)[20xx]257號(hào))及關(guān)于印發(fā)《宣城市20xx年學(xué)前教育促進(jìn)工程實(shí)施辦法》的'通知(教秘基〔20xx〕6號(hào))要求,我縣積極開(kāi)展了自評(píng)工作,成立了自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了自評(píng)方案,對(duì)照績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,從投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效果四個(gè)方面,對(duì)全縣20xx年度學(xué)前教育項(xiàng)目管理工作進(jìn)行了自查。自查做到了不遺漏項(xiàng)目,實(shí)行全覆蓋;對(duì)存在的問(wèn)題,認(rèn)真分析,及時(shí)進(jìn)行了整改。經(jīng)逐項(xiàng)自評(píng)我們認(rèn)為建立了工作機(jī)制、落實(shí)了各項(xiàng)政策、超額完成了目標(biāo)任務(wù),質(zhì)量合格,自評(píng)得分100分,F(xiàn)將我縣20xx年度學(xué)前教育促進(jìn)工程項(xiàng)目績(jī)效考核自評(píng)報(bào)告如下:

  一、項(xiàng)目基本情況

  我縣落實(shí)20xx年中央財(cái)政支持學(xué)前教育發(fā)展擴(kuò)大學(xué)前教育資源資金263.2萬(wàn)元,其中學(xué)生資助8.2萬(wàn)元,項(xiàng)目建設(shè)255萬(wàn)元,安排9個(gè)改擴(kuò)幼兒園項(xiàng)目,改擴(kuò)建面積為2560平方米。截至12月,9個(gè)改擴(kuò)建幼兒園項(xiàng)目全部竣工投入使用,提前完成目標(biāo)任務(wù)。

  二、項(xiàng)目績(jī)效及自評(píng)結(jié)論

 。ㄒ唬⑼度 (標(biāo)準(zhǔn)分值14分,自評(píng)得分14分)

  1、項(xiàng)目立項(xiàng)(標(biāo)準(zhǔn)分值8分,自評(píng)得分8分)

  (1)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)(標(biāo)準(zhǔn)分值2分,自評(píng)得分2分)

  績(jī)溪縣中央財(cái)政支持學(xué)前教育發(fā)展資項(xiàng)目依法實(shí)行以縣為主的“五統(tǒng)一”管理模式,由縣教育局統(tǒng)一編報(bào)項(xiàng)目建議書(shū),辦理立項(xiàng)手續(xù)。立項(xiàng)審批程序規(guī)范,依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),本項(xiàng)得2分。

  (2)項(xiàng)目預(yù)算規(guī)范性(標(biāo)準(zhǔn)分值3分,自評(píng)得分3分)

  《安徽省財(cái)政廳 安徽省教育廳關(guān)于下達(dá)20xx年支持學(xué)前教育發(fā)展資金預(yù)算的通知》(皖財(cái)教〔20xx〕847號(hào))文件,下達(dá)我縣支持學(xué)前教育資金263.2萬(wàn)元,其中擴(kuò)大學(xué)前教育資源255萬(wàn)元,幼兒資助8.2萬(wàn)元。

  根據(jù)《安徽省第三期學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案(20xx-20xx年)》確定的年度目標(biāo)任務(wù),績(jī)溪縣于20xx年初分別做好幼兒園建設(shè)、幼兒資助、幼兒園教師培訓(xùn)項(xiàng)目投資計(jì)劃,投資計(jì)劃已明確資金來(lái)源且與實(shí)際實(shí)施項(xiàng)目資金一致。依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),本項(xiàng)得3分。

  工程項(xiàng)目報(bào)告8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年3月21日,我接到通知來(lái)到xx水利開(kāi)發(fā)股份有限公司第三項(xiàng)目部報(bào)到,后分到了吉祥路項(xiàng)目。對(duì)我個(gè)人而言,這是一個(gè)重要的日子,因?yàn)槲艺降膮⒓恿斯ぷ。時(shí)光飛逝,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間六個(gè)多月已經(jīng)過(guò)去了,回顧這段時(shí)間,在師傅、公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)變成施工技術(shù)人員,能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度,在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里表示感謝。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足,F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。

  自從加入第三項(xiàng)目部,我主要擔(dān)任施工員崗位。 吉祥路項(xiàng)目是我職業(yè)生涯的第一條路。作為一名非工程類專業(yè)的學(xué)生,第一次來(lái)到工地對(duì)什么都一無(wú)所知,不知道自己應(yīng)該去干什么,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我們新員工分配好任務(wù),簽了師徒協(xié)議,開(kāi)始了真正的工作。吉祥路我參與了道路兩側(cè)明渠的施工、部分管道的鋪設(shè)以及大雄寶殿前整個(gè)廣場(chǎng)的建設(shè)。在這里我學(xué)會(huì)了看市政工程的圖紙、水準(zhǔn)儀全站儀的測(cè)量放樣、工程上的一些專業(yè)知識(shí)等,收獲的同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足。在專業(yè)知識(shí)方面還需要更加努力的學(xué)習(xí),和勞務(wù)班組之間的交流還存在一些問(wèn)題,吉祥路結(jié)束后來(lái)到了蚌醫(yī)北路。有了吉祥路的施工經(jīng)驗(yàn)和磨練后,在這里,我能夠獨(dú)立的進(jìn)行施工,蚌醫(yī)路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工,歷經(jīng)半個(gè)月的奮斗后,五月中旬來(lái)到了龍湖嘉園項(xiàng)目。說(shuō)實(shí)在的,來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目感覺(jué)挺興奮的,這是一個(gè)大項(xiàng)目,而且全部是高層建筑,一離開(kāi)學(xué)校就接觸這樣大的項(xiàng)目,我們項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)有能力,對(duì)我們要求也非常嚴(yán)格,這正是鍛煉我的一個(gè)好機(jī)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們也比較重視,經(jīng)常和我們交流,給我們提供很多的資料學(xué)習(xí)。龍湖家園項(xiàng)目從臨設(shè)施工、室外工程的管道施工、參與菜市場(chǎng)、五號(hào)樓施工,再到目前全面負(fù)責(zé)八號(hào)

  樓施工。剛進(jìn)入這一行,一路上,的確感到時(shí)間很緊迫,工作也有點(diǎn)壓力,但我相信只有更加努力的去學(xué)習(xí)才能改變這一切。這段時(shí)間以來(lái)給我最大的收獲就是培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,這樣讓我適應(yīng)了工地上的工作。從吉祥路、蚌醫(yī)路,再到龍湖嘉園項(xiàng)目,工作之前我認(rèn)真去看施工方案,熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙,施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,向勞務(wù)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底,并監(jiān)督過(guò)程中的實(shí)際操作。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按圖紙、方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì)施工,全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須將安全,抓生產(chǎn)首先抓安全。過(guò)程中掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量及其隱患問(wèn)題及時(shí)采取有效防范措施,并上報(bào)技術(shù)主管。根據(jù)項(xiàng)目部月進(jìn)度計(jì)劃,安排自己所負(fù)責(zé)班組施工周任務(wù)。做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性,落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹(shù)立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想,對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。嚴(yán)格按照公司的結(jié)算制度和設(shè)計(jì)圖紙對(duì)班組進(jìn)行結(jié)算,整個(gè)過(guò)程中每天堅(jiān)持施工日志的記錄。

  項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的生活、學(xué)習(xí)、工作都非常關(guān)注,使我感覺(jué)到就像家一樣,很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識(shí)經(jīng)驗(yàn),干工程的沒(méi)有什么具體的上下班時(shí)間,不能怕吃苦,只要工地在生產(chǎn),你就必須讓他處在受控狀態(tài);工作應(yīng)該積極向上,不要有抱怨,要珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì)。在今后的工作過(guò)程中,我將本著敬業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、拼搏的精神,堅(jiān)持公司的利益高于一切,爭(zhēng)取干一項(xiàng)工程,就能樹(shù)一座豐碑,努力發(fā)揚(yáng)公司的精神。

  隨著時(shí)間的流逝,20xx年馬上就要離開(kāi)我們了。對(duì)于我來(lái)說(shuō),20xx年就像是一本厚厚的書(shū),書(shū)中所有的'故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過(guò)頭,看看走過(guò)的這一年,雖然在這一年里也有過(guò)不如意不順利和錯(cuò)誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長(zhǎng)。

  20xx年6月份我來(lái)到工地并且很幸運(yùn)的成為留莊項(xiàng)目部的一員,在幾次會(huì)議中我基本了解到經(jīng)理對(duì)這個(gè)行業(yè)有著敏銳的洞察力,對(duì)留莊這個(gè)項(xiàng)目有著足夠的信心,對(duì)自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對(duì)這項(xiàng)目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝聚力,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊(duì),而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。

  剛來(lái)工地的時(shí)候是您教會(huì)我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個(gè)管理者,是您幫找一很好的師傅,這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項(xiàng)目部從事技術(shù)施工,和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理者。

  在施工中師傅帶我去熟悉現(xiàn)場(chǎng),教我在現(xiàn)場(chǎng)怎么去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和一些基層基本安裝程序,現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、材料的堆放。在工程施工過(guò)程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。每一次和師傅去現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候我把他所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都記錄下來(lái),回到辦公室把所記載的問(wèn)題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,第二天我會(huì)拿著我所記載的問(wèn)題去現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),檢查一下施工員是否整改過(guò)。

  隨著工程的進(jìn)展,在師傅的教導(dǎo)下我開(kāi)始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任,我每天都會(huì)去現(xiàn)場(chǎng)檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就在此處畫(huà)上記號(hào),并記錄下來(lái)。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開(kāi)始接觸設(shè)計(jì),去深化一些圖紙,加上我以前對(duì)CAD的基本了解,讓我對(duì)圖紙有著更深刻的了解,在此我也畫(huà)過(guò)一些比較簡(jiǎn)單的竣工圖。 工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì)成為一句空話。

  工程項(xiàng)目報(bào)告9

工程監(jiān)理單位:

  鑒于本申請(qǐng)書(shū)申報(bào)之單位工程的施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,施工設(shè)備已經(jīng)基本調(diào)集進(jìn)場(chǎng),人員以及施工組織已經(jīng)到位,開(kāi)工條件業(yè)已具備。申請(qǐng)本單位工程開(kāi)工,以便進(jìn)行施工準(zhǔn)備,促使首批開(kāi)工的分部(分項(xiàng))工程項(xiàng)目早日開(kāi)工。

  申請(qǐng)人:xxx

  申報(bào)日期:xx年xx月xx日

  工程項(xiàng)目報(bào)告10

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  下午好!我是工程部項(xiàng)目主管xx,現(xiàn)在由我來(lái)進(jìn)行20xx年度的述職。我的述職主要分為三個(gè)方面。一、工作界面及工作職責(zé)描述;二、2019年度工作總結(jié)與20xx年度工作計(jì)劃;三、目前開(kāi)展工作的方法及工作中存在的困難與差距。

  一、工作界面描述

  作為一名項(xiàng)目主管,我的工作職責(zé)就是在部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,代表公司對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

  所謂全面負(fù)責(zé)即是從一個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始到項(xiàng)目的竣工交付,最后到項(xiàng)目缺陷責(zé)任期的結(jié)束。我們都應(yīng)該參與其中并全面負(fù)責(zé),首先一個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)后我們項(xiàng)目主管就應(yīng)該及時(shí)跟進(jìn)了解項(xiàng)目前期工作的進(jìn)展情況,為后續(xù)的施工進(jìn)場(chǎng)提前做好準(zhǔn)備。

  1.1、項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后我們要負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交樁、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施組評(píng)審等技術(shù)管理工作。

  1.3、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)項(xiàng)目各參建方的對(duì)接會(huì)及第一次監(jiān)理例會(huì)。負(fù)責(zé)與建設(shè)主管職能部門(mén)(質(zhì)安站)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。

  1.4、參加重大施工技術(shù)方案、專項(xiàng)安全技術(shù)方案評(píng)審或?qū)<艺撟C。參加工程設(shè)計(jì)、清單編制方面的相關(guān)會(huì)議。

  1.5、負(fù)責(zé)分解工程項(xiàng)目年度計(jì)劃,按時(shí)編制上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表(周報(bào)、月報(bào)、調(diào)度統(tǒng)計(jì)表)。

  1.6、主動(dòng)與地方政府及相關(guān)行政管理部門(mén)溝通、聯(lián)系,負(fù)責(zé)處理工程建設(shè)過(guò)程中一般性事務(wù)。及時(shí)收集掌握突出性矛盾、問(wèn)題的基本情況,為上級(jí)協(xié)調(diào)、處置、決策提供依據(jù)。

  1.7、深入施工現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)工程建設(shè)有關(guān)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)及監(jiān)理管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  1.8、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工程洽商,和需報(bào)批的施工方案的簽認(rèn)。配合合約部對(duì)因設(shè)計(jì)原因、及清單漏項(xiàng)導(dǎo)致的洽商和變更進(jìn)行處理。

  1.9、審核參建單位申報(bào)的支付證書(shū)及資金計(jì)劃。對(duì)參建單位上報(bào)的工程量進(jìn)行審核。

  1.10、參與分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,負(fù)責(zé)組織單位工程的竣工驗(yàn)收。

  1.11、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中工程資料的收集、整理、歸檔及移交。

  1.12、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目交付后缺陷責(zé)任期內(nèi)的維修工作。

  1.13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  二、2019 年工作總結(jié)及20xx年的`工作目標(biāo)與計(jì)劃

  我是20xx年x月8日入職xx公司的,年底工作差不多三個(gè)月,三個(gè)月的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短也不算短,足夠讓我去了解公司的環(huán)境以及熟悉身邊的同事,當(dāng)然最主要的還是熟悉我所負(fù)責(zé)的工作。

  進(jìn)入公司后我被分配到了工程部,在接下來(lái)的一個(gè)月內(nèi)時(shí)間里我參觀學(xué)習(xí)了公司在建的各個(gè)房建項(xiàng)目。在參觀學(xué)習(xí)過(guò)程中,我學(xué)到了公司在項(xiàng)目上的許多管理制度及管理要求,同時(shí)也了解了各個(gè)項(xiàng)目的施工情況以及我們?nèi)粘5闹饕ぷ鲀?nèi)容。11月初我開(kāi)始負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目,由于之前一直是在施工單位工作,主要是負(fù)責(zé)一棟樓、或是一個(gè)片區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,突然一下接管整個(gè)一個(gè)項(xiàng)目,加之項(xiàng)目又面臨著工期緊任務(wù)重、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量差、安全文明施工形勢(shì)不容樂(lè)觀等情況,當(dāng)時(shí)就感覺(jué)身上的擔(dān)子很重壓力很大,所以很多事情不知道怎么開(kāi)展,也不敢大膽放開(kāi)手去做。而那時(shí)正值和xxx一期搶工期之時(shí),了解到和xxx一期在外架還未落地的情況下要用不到兩個(gè)月時(shí)間完成所有室外工程并交房。作為一名參加工作多年的房建項(xiàng)目一線管理人員,我當(dāng)時(shí)都覺(jué)得這是不可能完成的任務(wù),但是工程部經(jīng)理通過(guò)踏勘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、充分熟悉并研究圖紙、加強(qiáng)與各方的積極溝通、從始至終堅(jiān)守一線科學(xué)合理的指導(dǎo)施工,最終按期圓滿完成了任務(wù)。xx項(xiàng)目的圓滿交付讓我明白在困難和壓力面前我們千萬(wàn)不能退縮,我們要大膽創(chuàng)新勇于實(shí)踐,成功永遠(yuǎn)屬于那些敢想、敢做、敢吃苦、敢付出的人。同時(shí)讓我理解到了作為一名項(xiàng)目主管我們不光要有豐富的專業(yè)知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也要主備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,最重要的是還要有扎根一線艱苦不怕吃苦的刻苦精神。通過(guò)去年三個(gè)月的工作,我認(rèn)識(shí)了身邊很多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事,也學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)知識(shí)及施工管理經(jīng)驗(yàn),在接下來(lái)的工作中我想通過(guò)自身的努力得到公司的認(rèn)可,讓自己在職業(yè)道路上有更廣闊的發(fā)展。

  接下來(lái)我來(lái)說(shuō)一下我的20xx年工作目標(biāo)與計(jì)劃。

  20xx年是特別的一年,受到新型冠狀肺炎病毒影響,項(xiàng)目的復(fù)工相比往年都要晚很多,這也給我們今年的工作帶來(lái)很大的壓力和挑戰(zhàn),但是不管今年有多難我已經(jīng)做好了打一場(chǎng)硬仗的準(zhǔn)備,今年我將在工程部部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,按照上級(jí)要求的交付時(shí)間,在確保安全、質(zhì)量的前提下完成xx項(xiàng)目的建設(shè)交付任務(wù)。

  2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)xxx項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng),作為集團(tuán)公司投資的項(xiàng)目,在確保按期交付的同時(shí)還要嚴(yán)格控制裝修項(xiàng)目的成本。

  3、跟蹤xxx項(xiàng)目的前期工作進(jìn)展情況,按計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)場(chǎng)及進(jìn)行基礎(chǔ)施工。

  4、學(xué)習(xí)計(jì)劃:身為一名項(xiàng)目管理者,我們要通過(guò)我們的管理為項(xiàng)目增值,為公司創(chuàng)造效益,所以我們不光是要懂技術(shù)、懂管理、懂規(guī)范、懂法規(guī),還得懂造價(jià)、懂經(jīng)濟(jì),因此在今年的工作中我會(huì)加強(qiáng)項(xiàng)目成本及造價(jià)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),探索如何節(jié)約項(xiàng)目成本,提高項(xiàng)目效益,為公司后續(xù)市場(chǎng)化項(xiàng)目的管理積累經(jīng)驗(yàn)。

  三、目前開(kāi)展工作的方法及工作中存在的困難與差距。

  首先作為一名項(xiàng)目主管我們是整個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)頭羊,在管理項(xiàng)目的過(guò)程中我們既是管理者,同時(shí)也是服務(wù)者,我們不光要嚴(yán)格按照公司的相關(guān)管理制度管理好現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全,同時(shí)我們也要做好我們的服務(wù)工作,我們要及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中遇到的一切障礙,只有這樣才能確保我們項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效的推進(jìn)。

  其次、作為一名項(xiàng)目主管我們要加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)及管理水平的學(xué)習(xí),努力提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,因?yàn)橹挥芯邆湄S富的專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)才能不輕易被施工單位忽悠,同時(shí)也只有具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力才及時(shí)處理好施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種問(wèn)題。

  最后、針對(duì)今年項(xiàng)目工期緊任務(wù)重這一點(diǎn)我會(huì)積極的借鑒去年其他項(xiàng)目管理成功的經(jīng)驗(yàn),在工作中多向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)、多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),確保我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效的交付。

  工作中存在的困難與差距

  1、困難:目前我負(fù)責(zé)的xxx項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后,且施工單位勞動(dòng)力資源不足,導(dǎo)致目前進(jìn)度壓力十分大,F(xiàn)場(chǎng)已進(jìn)行多次督促效果不明顯,希望相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助督促施工單位老板落實(shí)工人進(jìn)場(chǎng),加快施工進(jìn)度。

  2、差距:作為一名從施工單位轉(zhuǎn)變到建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理者,以前主要負(fù)責(zé)管事,現(xiàn)在不光要管事同時(shí)還要管人,所以在現(xiàn)場(chǎng)管理及溝通協(xié)調(diào)方面與公司其他同事存在差距,希望在今后工作中多向他們學(xué)習(xí),減小與他們的差距。

  以上就是我述職的全部?jī)?nèi)容,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同事的聆聽(tīng),謝謝。

  工程項(xiàng)目報(bào)告11

  從畢業(yè)到現(xiàn)在,6年多的工作和學(xué)習(xí),使我在專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能方面有了很大的提高。在即將過(guò)去的這一年里,總的來(lái)說(shuō),工作方面,很好的完成了所里交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),全年完成產(chǎn)值大約30多萬(wàn)方;在專業(yè)學(xué)習(xí)方面,通過(guò)參與完成各個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,豐富了專業(yè)知識(shí),熟練了設(shè)計(jì)技能,積累了一定的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。一年的'工作和學(xué)習(xí),有得也有失,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下,希望能在新的一年里再接再厲,繼續(xù)保持好的方面,同時(shí)也努力克服和彌補(bǔ)自己在工作中的不足之處。

  今年,工作狀態(tài)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較輕松,上半年我主要完成的工作有:高科麓灣國(guó)際社區(qū)DK1號(hào)地塊一期及地下車(chē)庫(kù)設(shè)計(jì),這個(gè)項(xiàng)目地塊地形較復(fù)雜,單體及室外總體排水難度較大,設(shè)計(jì)條件比較復(fù)雜,相對(duì)來(lái)說(shuō),大部分時(shí)間都耗在與甲方及方案公司溝通和銜接方面。下半年工作較為緊張,主要完成的工作有:濟(jì)源交大科技園B地塊住宅項(xiàng)目地下車(chē)庫(kù)設(shè)計(jì);西安高新創(chuàng)匯社區(qū)B區(qū)1、2、3、4號(hào)樓初步設(shè)計(jì);英泰曲江住宅小區(qū)(二期)8、9、21號(hào)樓單體設(shè)計(jì)以及該項(xiàng)目2、3、4號(hào)車(chē)庫(kù)的二版圖設(shè)計(jì);高科麓灣國(guó)際社區(qū)DK1號(hào)地塊二期的6個(gè)單體。其中英泰曲江住宅小區(qū)(二期)項(xiàng)目因設(shè)計(jì)周期長(zhǎng),又處在新老規(guī)范交替時(shí)間節(jié)點(diǎn),建設(shè)方要求高,需要溝通和協(xié)調(diào)的事項(xiàng)繁瑣,耗時(shí)耗力,特別是2號(hào)車(chē)庫(kù),前期由西北院設(shè)計(jì),與一期單體有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,很多設(shè)計(jì)條件不足,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次比較大的考驗(yàn)。當(dāng)然,在本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中,也讓我學(xué)習(xí)到了很多寶貴的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),同時(shí)在與建設(shè)方溝通協(xié)調(diào)方面也有了進(jìn)一步提升。使我對(duì)這種復(fù)雜的二期銜接項(xiàng)目設(shè)計(jì)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),并在工作強(qiáng)度以及時(shí)間的把握方面有了更直觀更實(shí)際的感受。同時(shí),在設(shè)計(jì)中也借鑒了一些一期工程中好的設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)理念,博百家之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,也讓我積累新的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。

  總之,回顧這即將過(guò)去的一年,有收獲也有不足,在接下來(lái)新的一年里,我要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),優(yōu)化設(shè)計(jì)技巧,提高設(shè)計(jì)技能,從而提高工作效率。發(fā)揮優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)不足,全面提高自身的綜合工作能力。

  工程項(xiàng)目報(bào)告12

  一、專項(xiàng)基本情況

 。ㄒ唬⿲m(xiàng)概況

  按照“穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效、示范帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣、安全可靠”的總體思路,開(kāi)展蔬菜生產(chǎn)科技服務(wù),促進(jìn)我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和推動(dòng)“菜籃子”產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

 。ǘ⿲m(xiàng)績(jī)效目標(biāo)

  專項(xiàng)資金主要用于加強(qiáng)“菜籃子”質(zhì)量安全監(jiān)管,積極推進(jìn)“菜籃子”基地標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);a(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展,“菜籃子”產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、財(cái)政增稅。

 。ㄈ⿲m(xiàng)資金使用及管理情況

  1、專項(xiàng)資金到位情況:20xx年縣財(cái)政“菜籃子”工作經(jīng)費(fèi)結(jié)余42866元(桂財(cái)農(nóng)【20xx】114號(hào)),20xx年縣財(cái)政安排“菜籃子”工作經(jīng)費(fèi)27000元(桂財(cái)農(nóng)【20xx】195號(hào)),資金已經(jīng)全部到位。

  2、資金使用情況:項(xiàng)目資金支出按照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,無(wú)擠占截留挪用專項(xiàng)資金現(xiàn)象。

  3、資金管理情況:制定了項(xiàng)目資金管理制度,資金的使用由會(huì)計(jì)進(jìn)行核算,做到?顚S,資金使用效率高,財(cái)務(wù)資料完善。

  (四)項(xiàng)目組織與管理情況

  1、穩(wěn)步發(fā)展蔬菜生產(chǎn)面積

  20xx年全縣蔬菜播種面積21.1萬(wàn)畝(包括復(fù)種),蔬菜總產(chǎn)量46萬(wàn)噸,總產(chǎn)值6.6億元。目前全縣蔬菜種植大戶166戶,發(fā)展特色型、應(yīng)急供應(yīng)儲(chǔ)備型、外向訂單型等蔬菜基地22個(gè),發(fā)展蔬菜專業(yè)合作社(蔬菜開(kāi)發(fā)公司)82家、惠民蔬菜直銷(xiāo)店12家。

  2、加強(qiáng)蔬菜基地建設(shè),推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  以項(xiàng)目為載體,狠抓城鎮(zhèn)專業(yè)蔬菜基地和特色蔬菜基地建設(shè),通過(guò)大力開(kāi)發(fā)建設(shè)蔬菜基地,不斷提高蔬菜基地綜合生產(chǎn)能力,切實(shí)保障城鎮(zhèn)市場(chǎng)蔬菜供應(yīng),保證價(jià)格平穩(wěn),質(zhì)量安全,促進(jìn)菜農(nóng)增收和全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。

  3、嚴(yán)格蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),確保蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全

  加大蔬菜產(chǎn)品抽檢力度,及時(shí)掌握全縣蔬菜質(zhì)量安全狀況;推廣新型蔬菜病蟲(chóng)害防治技術(shù),減少蔬菜化學(xué)投入品的使用;加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)管理,積極推進(jìn)蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯和產(chǎn)地準(zhǔn)出制度;做好蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測(cè)預(yù)警工作,及時(shí)掌握全縣蔬菜生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況,為政府提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

  4、加快培育蔬菜專業(yè)合作社發(fā)展

  突出表現(xiàn)在:一是目前本縣的蔬菜種植基地、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種植大戶已著手在縣城區(qū)內(nèi)開(kāi)辟蔬菜直供直銷(xiāo)點(diǎn);二是新型蔬菜經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展加快,全縣涉及蔬菜生產(chǎn)的專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)已達(dá)82家。

  5、加速蔬菜進(jìn)社區(qū)的直銷(xiāo)店建設(shè),確保蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)暢通有序發(fā)展

  加大扶持蔬菜專業(yè)合作社實(shí)行農(nóng)超對(duì)接和直銷(xiāo)店建設(shè)力度,努力提高零售環(huán)節(jié)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接的`蔬菜流通比重,降低營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,保障蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)健康、暢通、有序發(fā)展。

  二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

  該專項(xiàng)的組織實(shí)施,整體提升了蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全治理能力和水平,滿足了全縣人民群眾的蔬菜消費(fèi),確保了蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全,促進(jìn)了我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  三、主要績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)論

 。ㄒ唬┗A(chǔ)數(shù)據(jù)

  1、20xx年全縣蔬菜播種面積21.1萬(wàn)畝(包括復(fù)種),蔬菜總產(chǎn)量46萬(wàn)噸,總產(chǎn)值6.6億元。

  2、全縣蔬菜種植大戶166戶,發(fā)展特色型、應(yīng)急供應(yīng)儲(chǔ)備型、外向訂單型等蔬菜基地22個(gè),發(fā)展蔬菜專業(yè)合作社(蔬菜開(kāi)發(fā)公司)82家、惠民蔬菜直銷(xiāo)店12家。

  3、全年到全縣各蔬菜基地進(jìn)行蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)1600批次,合格率達(dá)99.27%以上。

  4、履行政府職能,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,20xx年未發(fā)生蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

  5、提高了我縣蔬菜產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,市場(chǎng)占有率提高5%。

  6、人民群眾對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全滿意度98%以上。

 。ǘ┰u(píng)價(jià)結(jié)論

  工作考核、質(zhì)量安全水平和群眾滿意度三個(gè)部分均達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

  (三)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  要出臺(tái)相應(yīng)的項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理制度,確保?顚S,做到項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)有保障。

  四、存在的問(wèn)題

  (一)專項(xiàng)管理方面的問(wèn)題。我局制定了資金管理辦法,該辦法規(guī)范、成熟。

 。ǘ┵Y金分配方面的問(wèn)題。突出重點(diǎn),公平公正,無(wú)散小差現(xiàn)象。

 。ㄈ┵Y金使用方面的問(wèn)題。項(xiàng)目資金使用合理合規(guī),無(wú)截留挪用等現(xiàn)象,資金的使用產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  五、有關(guān)建議

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大政策扶持,通過(guò)增加項(xiàng)目資金額度,加大投入。

  (二)加大專項(xiàng)扶持力度,更加科學(xué)、更加精細(xì)地謀劃和推動(dòng)主導(dǎo)項(xiàng)目的建設(shè),從而更好地引導(dǎo)帶動(dòng)小項(xiàng)目。

 。ㄈ┘哟筚Y金投入,從根本上解決散小項(xiàng)目難以管理的問(wèn)題。

  工程項(xiàng)目報(bào)告13

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目概況

  1.項(xiàng)目背景

  20xx年3月5日,第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第二次會(huì)議上的政府報(bào)告指出要加快農(nóng)業(yè)科技改革創(chuàng)新,大力發(fā)展現(xiàn)代種業(yè),加強(qiáng)先進(jìn)實(shí)用技術(shù)推廣,實(shí)施地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程,推進(jìn)農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化。

  為貫徹落實(shí)中央農(nóng)村工作會(huì)議、中央一號(hào)文件精神,深入推進(jìn)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)和發(fā)展,根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部財(cái)政部關(guān)于做好20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展等項(xiàng)目實(shí)施工作的通知》(農(nóng)計(jì)財(cái)發(fā)〔20xx〕3號(hào))部署要求,20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部決定繼續(xù)實(shí)施地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程。根據(jù)《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳關(guān)于做好20xx年地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程實(shí)施工作的通知》(農(nóng)辦質(zhì)〔20xx〕9號(hào))和《青島市關(guān)于做好20xx年國(guó)家地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程項(xiàng)目實(shí)施方案》(青農(nóng)計(jì)財(cái)字〔20xx〕21號(hào))部署要求,經(jīng)專家評(píng)審、局黨組會(huì)研究決定,青島市支持膠州市實(shí)施地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品“膠州大白菜”保護(hù)工程項(xiàng)目。膠州市結(jié)合膠州實(shí)際制定了《膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目實(shí)施方案》,設(shè)立膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目,通過(guò)開(kāi)展示范及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)、品牌宣傳與營(yíng)銷(xiāo)、提升產(chǎn)品質(zhì)量和特色品質(zhì)、開(kāi)展質(zhì)量檢測(cè)和培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)促進(jìn)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的目的。

  2.資金投入和使用情況

  (1)項(xiàng)目預(yù)算情況

  根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金預(yù)算的通知》(財(cái)農(nóng)〔20xx〕28號(hào))、《青島市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年度鄉(xiāng)村振興資金預(yù)算的通知》(青財(cái)農(nóng)整指〔20xx〕13號(hào))文件。膠州市地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)工程項(xiàng)目,財(cái)政資金共計(jì)100萬(wàn)元,資金來(lái)源均為中央財(cái)政資金。

  (二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

  1.總體目標(biāo)

  根據(jù)《膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目實(shí)施方案》(膠農(nóng)字〔20xx〕104號(hào) )等相關(guān)文件,評(píng)價(jià)組梳理了本專項(xiàng)資金的總目標(biāo),具體如下:

  實(shí)現(xiàn)膠州大白菜綜合生產(chǎn)能力明顯增強(qiáng),生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品特色化、身份標(biāo)識(shí)化、全程數(shù)字化水平有效推進(jìn),產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度和市場(chǎng)占有率顯著提高,農(nóng)民增收帶動(dòng)作用持續(xù)增強(qiáng),鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得顯著成效。

  2.年度(或階段性)目標(biāo)

  根據(jù)項(xiàng)目單位提供的《績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表》及《膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目實(shí)施方案》(膠農(nóng)字〔20xx〕104號(hào) )等相關(guān)文件,評(píng)價(jià)組梳理得出本專項(xiàng)年度績(jī)效目標(biāo),具體如下:

  通過(guò)開(kāi)展示范及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)、品牌宣傳與營(yíng)銷(xiāo)、提升產(chǎn)品質(zhì)量和特色品質(zhì)、開(kāi)展質(zhì)量檢測(cè)和培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)促進(jìn)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收以及農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度提升的目的。

  二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┛(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍

  1.評(píng)價(jià)目的

  財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)是提高公共服務(wù)質(zhì)量、提升公共支出有效性的手段,通過(guò)指標(biāo)設(shè)計(jì)和量化分析檢驗(yàn)公共支出的效果,從決策、過(guò)程、產(chǎn)出和效益等方面,綜合考察項(xiàng)目的完成情況、取得的成績(jī)及效益,分析管理過(guò)程中的潛在問(wèn)題及原因并針對(duì)性地提出建議。

  2.評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍

  評(píng)價(jià)對(duì)象:膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目資金100萬(wàn)元。

  評(píng)價(jià)范圍:本次績(jī)效評(píng)價(jià)的范圍包括示范及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)、品牌宣傳與營(yíng)銷(xiāo)、提升產(chǎn)品質(zhì)量和特色品質(zhì)、開(kāi)展質(zhì)量檢測(cè)和培訓(xùn)四項(xiàng)實(shí)施內(nèi)容,評(píng)價(jià)組依據(jù)項(xiàng)目單位提供的所有項(xiàng)目相關(guān)資料全面實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。

 。ǘ┛(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系制定、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  1.績(jī)效評(píng)價(jià)原則

  根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法>的通知》(財(cái)預(yù)評(píng)〔20xx〕10號(hào)),此次績(jī)效評(píng)價(jià)遵循以下基本原則:

  科學(xué)公正?(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法,按照規(guī)范的程序,對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行客觀、公正的反映。

  統(tǒng)籌兼顧。單位自評(píng)、部門(mén)評(píng)價(jià)和財(cái)政評(píng)價(jià)應(yīng)職責(zé)明確,各有側(cè)重,相互銜接。單位自評(píng)應(yīng)由項(xiàng)目單位自主實(shí)施,即“誰(shuí)支出、誰(shuí)自評(píng)”。部門(mén)評(píng)價(jià)和財(cái)政評(píng)價(jià)應(yīng)在單位自評(píng)的基礎(chǔ)上開(kāi)展,必要時(shí)可委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。

  激勵(lì)約束。績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤,體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和激勵(lì)相容導(dǎo)向,有效要安排、低效要壓減、無(wú)效要問(wèn)責(zé)。

  公開(kāi)透明?(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開(kāi),并自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。

  2.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系制定

  根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法>的通知》(財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào))文件要求,設(shè)計(jì)了一級(jí)指標(biāo)和二級(jí)指標(biāo),按照績(jī)效評(píng)價(jià)的基本原理、原則和項(xiàng)目特點(diǎn),結(jié)合績(jī)效目標(biāo)、自評(píng)價(jià)報(bào)告等相關(guān)材料,由項(xiàng)目組根據(jù)評(píng)價(jià)績(jī)效指標(biāo)確定的要求(與評(píng)價(jià)對(duì)象密切相關(guān),全面反映項(xiàng)目決策、項(xiàng)目和資金管理、產(chǎn)出和效益;優(yōu)先選取最具代表性、最能直接反映產(chǎn)出和效益的核心指標(biāo),精簡(jiǎn)實(shí)用;指標(biāo)內(nèi)涵應(yīng)當(dāng)明確、具體、可衡量,數(shù)據(jù)及佐證資料應(yīng)當(dāng)可采集、可獲得;同類項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有一致性,便于評(píng)價(jià)結(jié)果相互比較)設(shè)計(jì)了三級(jí)指標(biāo)、四級(jí)指標(biāo)。

  評(píng)價(jià)指標(biāo)體系按照邏輯分析法設(shè)計(jì),包括決策、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四部分內(nèi)容,力求全面考察項(xiàng)目決策、項(xiàng)目和資金管理、產(chǎn)出和效益,體現(xiàn)從項(xiàng)目本身、執(zhí)行到效果的邏輯路徑。內(nèi)在邏輯的一致性也增強(qiáng)了評(píng)估的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可行性。

  此次績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,分為決策、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四類一級(jí)指標(biāo)。其中,決策類指標(biāo)按照項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系框架參考進(jìn)行設(shè)置。過(guò)程類指標(biāo)在結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)的基礎(chǔ)上對(duì)組織實(shí)施進(jìn)行細(xì)化新增。產(chǎn)出類指標(biāo)則以項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出的產(chǎn)品或提供的服務(wù)數(shù)量、實(shí)際達(dá)到既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際所消耗的時(shí)間等情況進(jìn)行考察;效益類指標(biāo)從產(chǎn)生的社會(huì)效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對(duì)象滿意度方面進(jìn)行考察。

  3.評(píng)價(jià)方法

  本次評(píng)價(jià)方法主要以比較法為主,標(biāo)桿管理法、文獻(xiàn)法、公眾評(píng)判法為輔,在對(duì)比分析時(shí)通過(guò)文獻(xiàn)資料搜索、數(shù)據(jù)分析來(lái)支撐評(píng)價(jià)的邏輯緊密性與客觀性。始終遵循科學(xué)規(guī)范、全面系統(tǒng)、公正公開(kāi)和績(jī)效相關(guān)的基本原則。具體方法如下:

 。1)比較法。是指將實(shí)施情況與績(jī)效目標(biāo)、歷史情況、不同部門(mén)和地區(qū)同類支出情況進(jìn)行比較的方法。

  (2)標(biāo)桿管理法。是指以國(guó)內(nèi)外同行業(yè)中較高的績(jī)效水平為標(biāo)桿進(jìn)行評(píng)判的方法。

 。3)文獻(xiàn)法。是指搜集和分析研究各種現(xiàn)存的有關(guān)文獻(xiàn)資料,從中選取信息,以達(dá)到某種調(diào)查研究目的的方法。

 。4)公眾評(píng)判法。是指通過(guò)專家評(píng)估、公眾問(wèn)卷及抽樣調(diào)查等對(duì)財(cái)政支出效果進(jìn)行評(píng)判,評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。

  4.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  本項(xiàng)目的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)基本原理,分別按照計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)等制定。堅(jiān)持定量?jī)?yōu)先、定量與定性相結(jié)合的方式,總分由各項(xiàng)指標(biāo)得分匯總形成。各項(xiàng)定量、定性指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況設(shè)定。

  三、綜合評(píng)價(jià)情況

  從總體上看,膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目資金在實(shí)現(xiàn)促進(jìn)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收方面發(fā)揮了一定的.作用。但在評(píng)價(jià)組實(shí)際評(píng)價(jià)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問(wèn)題,需在今后的工作中予以調(diào)整和完善。

  評(píng)價(jià)組按照確認(rèn)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)前期調(diào)研、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報(bào)、訪談、問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)核查,對(duì)膠州市20xx年“膠州大白菜”地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目項(xiàng)目資金的績(jī)效開(kāi)展測(cè)量、分析后進(jìn)行獨(dú)立客觀公正的評(píng)判,最終評(píng)分結(jié)果如下:總體得分93.93分,績(jī)效評(píng)級(jí)為“優(yōu)”。

  四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題及原因分析

 。ㄒ唬╉(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)及做法

  1.提升綜合生產(chǎn)能力。

  通過(guò)展示示范、種苗繁育及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地,宣傳種植技術(shù),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)等措施,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶對(duì)膠州大白菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的掌握程度明顯增強(qiáng),使得生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品特色化、身份標(biāo)識(shí)化、全程數(shù)字化水平得到有效推進(jìn),同時(shí),“膠州大白菜”地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品品牌知曉度提升較為顯著,使得產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度和市場(chǎng)占有率顯著提高。

  2.帶動(dòng)農(nóng)民增收。

  20xx年膠州大白菜地理標(biāo)志保護(hù)工程項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)500人,輻射帶動(dòng)農(nóng)戶500戶,總增收額2,208,131.00元,實(shí)現(xiàn)人均收入年增幅19.38%。

  (二)項(xiàng)目存在的問(wèn)題及原因分析

  1.績(jī)效目標(biāo)管理有待提高

  評(píng)價(jià)組通過(guò)核查項(xiàng)目單位填報(bào)的《績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表》等資料和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研分析,發(fā)現(xiàn)設(shè)置的指標(biāo)值缺乏清晰、可衡量性,如產(chǎn)出效益指標(biāo)“提升綜合生產(chǎn)能力”指標(biāo)值為土壤肥力保持、農(nóng)業(yè)廢棄物處理與綜合利用、種苗繁育及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。

  2.部分實(shí)施內(nèi)容執(zhí)行不到位

  實(shí)施內(nèi)容中示范及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)要求每處核心展示示范及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容編制實(shí)施方案并上報(bào)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核查,膠州市在全市不同區(qū)域選取的6處經(jīng)營(yíng)主體單位在建設(shè)成為大白菜核心展示示范及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地的過(guò)程中均未根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容編制實(shí)施方案。

  五、有關(guān)建議

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)績(jī)效目標(biāo)編制工作,提高資金使用績(jī)效

  加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定工作的規(guī)范性,結(jié)合年度重點(diǎn)工作計(jì)劃及上級(jí)調(diào)度情況設(shè)立項(xiàng)目總目標(biāo)及年度績(jī)效目標(biāo);以年度績(jī)效目標(biāo)為指導(dǎo),通過(guò)本年項(xiàng)目資金額與項(xiàng)目任務(wù)的匹配性分析,確定項(xiàng)目在產(chǎn)出、效益方面的具體的、量化的、相關(guān)的、重要性與代表性相結(jié)合的指標(biāo),指導(dǎo)項(xiàng)目的具體工作內(nèi)容和時(shí)間安排與開(kāi)展,提高資金使用績(jī)效。

 。ǘ﹪(yán)格按照審批后的實(shí)施方案內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)

  建議項(xiàng)目實(shí)施單位前期合理規(guī)劃制定項(xiàng)目建議書(shū)或?qū)嵤┓桨傅慕ㄔO(shè)內(nèi)容,嚴(yán)格按照審批后的實(shí)施方案執(zhí)行,同時(shí)主管部門(mén)要對(duì)實(shí)施單位進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)于未執(zhí)行的內(nèi)容,根據(jù)實(shí)際情況責(zé)令其進(jìn)行整改,落實(shí)整改措施,要求嚴(yán)格按照實(shí)施方案及項(xiàng)目建議書(shū)的項(xiàng)目進(jìn)行整改。

  工程項(xiàng)目報(bào)告14

  “生態(tài)農(nóng)村”工程項(xiàng)目建議書(shū)

  一、項(xiàng)目背景:

  中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村的建設(shè)就成為中國(guó)發(fā)展的重大主題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工業(yè)化進(jìn)程的加快,“三農(nóng)”問(wèn)題,農(nóng)民的生存、發(fā)展問(wèn)題正成為日益突出的社會(huì)矛盾。世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀將越來(lái)越不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。如何在發(fā)展農(nóng)業(yè)、保護(hù)環(huán)境的前提下解決上述矛盾,是否能將“三農(nóng)”問(wèn)題與城鄉(xiāng)一體化發(fā)展及創(chuàng)建和諧社會(huì)聯(lián)系起來(lái)考慮,怎樣把最新的一些科技成果應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)林建設(shè)上去,以全面改善農(nóng)民的生產(chǎn)、生活方式,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民自身的造血功能。我們認(rèn)為必須做好以下工作:

  第一、我們必須真心誠(chéng)意的把農(nóng)民看作是我們的衣食父母,一切考慮首先是如何增加農(nóng)民的收入,不要到農(nóng)民的口袋去掏錢(qián),而是千方百計(jì)不斷的往農(nóng)民口袋去裝錢(qián)。農(nóng)民滿意了,農(nóng)業(yè)發(fā)展才有希望,農(nóng)民的富裕才是國(guó)家真正的穩(wěn)定與繁榮。

  第二、我們要充分認(rèn)識(shí)到土地是我們賴以生存的根本,是我們?nèi)≈槐M的資源,也就是如何珍惜土地,節(jié)約用地,保護(hù)耕地,可持續(xù)發(fā)展。

  第三、使用最新的科技手段來(lái)提高農(nóng)民的單位面積產(chǎn)量,提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌,直接參與世界市場(chǎng)的竟?fàn)帯0l(fā)展訂單農(nóng)業(yè),有條件的發(fā)展外向型農(nóng)業(yè),走無(wú)公害綠色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)。有條件的發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè),盡快使農(nóng)產(chǎn)品走向世界。

  第四、正確理解和實(shí)施國(guó)家出臺(tái)的有關(guān)“三農(nóng)”的各項(xiàng)政策,有關(guān)新農(nóng)林、村、小城鎮(zhèn)建設(shè)的方針措施。不要搞形象工程,不要重復(fù)舊城鎮(zhèn)的建設(shè),不要建了新農(nóng)村,破壞污染了好環(huán)境。要建設(shè)好生態(tài)農(nóng)村,做好系統(tǒng)工程的同步建設(shè)。

  第五、農(nóng)業(yè)不是一個(gè)旅游觀光業(yè)就可讓大多數(shù)農(nóng)民致富的,農(nóng)業(yè)也不是突然一個(gè)市場(chǎng)好銷(xiāo)的品種就能長(zhǎng)久讓農(nóng)民富起來(lái),我們所提倡的和將要實(shí)施的生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目首先是綠色的、自然生態(tài)循環(huán)的、無(wú)公害的;是產(chǎn)業(yè)化、外向型、可持續(xù)發(fā)展的與農(nóng)民住宅于一體的、綜合型、種、養(yǎng)、加工、科研,開(kāi)發(fā)于一個(gè)整體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。(范文網(wǎng) )徹底改造農(nóng)民的居住環(huán)境,居住與農(nóng)業(yè)相依存,農(nóng)業(yè)與大自然相結(jié)合的良性循環(huán),長(zhǎng)期的培養(yǎng)人類維護(hù)地球大自然環(huán)境。在我國(guó)農(nóng)民都住上別墅是不現(xiàn)實(shí)的,現(xiàn)代化的別墅本身就是一種消耗、一種污染源,同時(shí)別墅也不能完全作為農(nóng)民富裕的標(biāo)志,人類還要吃、喝、還要?jiǎng)?chuàng)造、更需要?jiǎng)趧?dòng),我們將建造的農(nóng)民住宅也絕對(duì)是現(xiàn)代化的,但它的區(qū)別在于95%以上都是綠色環(huán)保建材,能源自給自足與大自然溶于一體,即體現(xiàn)人性化的舒適,又實(shí)行污染零排放,各種能源消耗達(dá)到最低。

  “生態(tài)農(nóng)村”工程是我們?cè)谥袊?guó)首家提出的,它將是一系列綜合的工程體系。未來(lái)的農(nóng)村將是一場(chǎng)革命性的變化,也將誕生新興行業(yè),農(nóng)村物業(yè)管理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,電子商務(wù)、政務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理生態(tài)一體化等等,將有效的實(shí)現(xiàn)為社會(huì)創(chuàng)造良性循環(huán)與農(nóng)村就業(yè)提供了積極的`作用。

  二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

  “生態(tài)農(nóng)村”工程項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)建設(shè)工程,它包括:生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)保住宅、獨(dú)立能源、污水處理循環(huán)利用、智能管理等系統(tǒng)工程。為了更好地實(shí)施和推廣該工程。目前我們首先要做的是建設(shè)示范工程,同時(shí),將在北京郊區(qū)建立一個(gè)永久的“生態(tài)農(nóng)村工程示范基地”集中各類農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、優(yōu)良品種等新型生產(chǎn)資料和生態(tài)住宅樣板,各類綠色建材,國(guó)際新產(chǎn)品、新技術(shù)等等的。

  (1)生態(tài)農(nóng)業(yè)

  目標(biāo)是示范產(chǎn)業(yè)化外向型的品種,確保農(nóng)業(yè)增值,培育優(yōu)良品種供應(yīng)國(guó)內(nèi)外,傳統(tǒng)蔬菜的出口創(chuàng)匯穩(wěn)定收入。要求是無(wú)公害綠色生產(chǎn)為基礎(chǔ),培育品種特色品牌為經(jīng)營(yíng)手段。

  A、目前農(nóng)業(yè)種植內(nèi)容主要有:

  1。國(guó)外品種(暫有3種用來(lái)種植示范):貓薄荷,油南瓜,杰蘭逢諾辣椒,特種玉米等其它經(jīng)濟(jì)作物。(大量加工出口)

  2。航空育種種植和培育優(yōu)良品種。(供應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng))

  3。國(guó)家緊缺中草藥保真品種種植和示范。(藥品公司回收)

  4。綠色蔬菜會(huì)員訂購(gòu)和供應(yīng)出口(供應(yīng)國(guó)內(nèi)和出口)

  5。綠化樹(shù)木和草種種苗培育(國(guó)外引進(jìn)、供應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng))

  6。國(guó)內(nèi)蔬菜果品優(yōu)良新品種示范和出口(美國(guó))

  7。發(fā)展芽菜種植和推廣。

  8。食用菌高科技栽培與供應(yīng)和優(yōu)良牧草栽培推廣。

  9。大棚培育和種植反季節(jié)果蔬。

  10。野生果蔬的訓(xùn)化種植和種苗培育。

  11。種植新技術(shù)引進(jìn)、實(shí)驗(yàn)、推廣和培訓(xùn)。

  12。地方特色資源的深開(kāi)發(fā)、品牌包裝,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展。

  B、目前農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖內(nèi)容有:

  1。國(guó)外肉牛優(yōu)良品種胚胎培育。

  2。出口肉鴿,肉鴨的養(yǎng)殖。

  3。鵝肥肝養(yǎng)殖、加工、出口。

  4。林蛙種源的培育和養(yǎng)殖。

  5。內(nèi)陸海水永不更換的海產(chǎn)品養(yǎng)殖。

  6。肉食珍稀動(dòng)物和野生動(dòng)物的養(yǎng)殖。

  7。地方特種資源的深開(kāi)發(fā)、品牌包裝,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展。

  C、中間生物鏈產(chǎn)品————蚯蚓的培育,養(yǎng)殖及轉(zhuǎn)化為肥料,農(nóng)藥,糞便自用和出口。

  D、農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)內(nèi)容有:

  1。預(yù)備綠色肥料和農(nóng)藥的加工。(自用和供應(yīng)國(guó)內(nèi)外)

  2。農(nóng)副產(chǎn)品的包裝,檢疫和深加工(供應(yīng)國(guó)內(nèi)會(huì)員和出口)。

 。韰⒖紙D一,圖二表示生態(tài)農(nóng)業(yè)鏈)

 。2)生態(tài)環(huán)保住宅

  E、由于歷史原因,農(nóng)民住宅分散不合理,我們將集中建設(shè)生態(tài)住宅并提倡和遵守國(guó)家一戶一宅基的政策,這樣即不占用農(nóng)地而且還會(huì)騰出更多的農(nóng)地,按村或村與村合并,更理想的新合并。總之統(tǒng)一規(guī)劃,合理安排,符合國(guó)家政策,一切為農(nóng)民利益著想,為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益最大化為目標(biāo),真正讓農(nóng)民快速富起來(lái),徹底改變我國(guó)農(nóng)村落后的整體面貌。

  我們將由專家設(shè)計(jì)不同風(fēng)格的樣式,適合當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗,與大自然融為一體。根據(jù)農(nóng)民家庭情況合理安排,基本標(biāo)準(zhǔn)是:一戶一宅基、有二層、有三層的、家家有院落、小區(qū)內(nèi)綠化35%以上、有公共設(shè)施如小型超市、醫(yī)療門(mén)診、幼兒園、活動(dòng)場(chǎng)所、集中垃圾處理、村委會(huì)辦公室等,一切公共地面均是環(huán)保型的。

  住宅:要保持95%以上是綠色的建材,包括墻體的一磚一瓦或板塊式,整體框架式、總之不用水泥。環(huán)保型新材料防水阻燃的隔墻板和裝修等,并且抗8級(jí)以上地震要求,室內(nèi)利用空氣多效應(yīng)處理系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)節(jié)含氧負(fù)離子新鮮空氣。(最新成果)根據(jù)不同地區(qū),我們將采取多套方案建設(shè)?傊,環(huán)保、綠色、舒適可持續(xù)發(fā)展是最基本要求。

 。3)獨(dú)立能源供應(yīng)

  F、能源:為了可持續(xù)發(fā)展和能源的保證,將采取多套措施并舉即達(dá)到互補(bǔ)又可備用頂替。

  ★太陽(yáng)能發(fā)電和供熱水一體化,即熱、電一體化(新技術(shù))

  ★農(nóng)業(yè)和生活垃圾沼氣發(fā)電和燃用,即氣、電一體化(最新成果)

  ★地源熱泵或多種新產(chǎn)品作為取暖和制冷(最新成果)

  ★光電池發(fā)電系統(tǒng)

  ★微風(fēng)發(fā)電裝置

  ★物質(zhì)相變材料供冷供暖應(yīng)用

 。韰⒖紙D三、圖四、圖五表示能源供應(yīng))

 。4)污水處理循環(huán)利用系統(tǒng)

  ★家庭用水的分級(jí)自動(dòng)處理利用系統(tǒng):包括雨水利用設(shè)施,可節(jié)水70%以上。

  ★固體有機(jī)垃圾簡(jiǎn)單處理后直接排放沼氣池。

  ★可再生利用廢品統(tǒng)一回收站。

  ★小區(qū)完全零排放,大大改善了環(huán)境,促進(jìn)了本地區(qū)的大生態(tài)環(huán)境良好發(fā)展。

 。5)智能管理系統(tǒng)

  ★主動(dòng)攻擊型防盜,防暴系統(tǒng)。

  ★高智能化防火系統(tǒng)。

  ★智能化網(wǎng)絡(luò)家電!锶磕茉聪到y(tǒng)的自動(dòng)化調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)和控制。

  ★室內(nèi)溫度與空氣的自動(dòng)化調(diào)節(jié)。

  三、項(xiàng)目實(shí)施方案

 。1)相關(guān)建設(shè)

  A、小區(qū)內(nèi)除35%以上綠化外,小區(qū)內(nèi)道路、停車(chē)場(chǎng)和村與村之間的道路也全部采用綠色快速免維護(hù)低成本的道路技術(shù)(最新成果)

  B、成立小區(qū)物業(yè)管理和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)管理的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制,維護(hù)正常的可持續(xù)發(fā)展,使農(nóng)村也真正與城市與市場(chǎng)接軌。

 。2)項(xiàng)目實(shí)施原則

  首先全國(guó)統(tǒng)一試點(diǎn)可以綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)作為第一步開(kāi)發(fā),機(jī)會(huì)成熟后再建設(shè)綠色生態(tài)住宅,建好試運(yùn)行驗(yàn)收后再讓農(nóng)民搬遷。也可以先建設(shè)住宅,或同時(shí)建設(shè)。

  A、住宅采取按農(nóng)戶分配,不用農(nóng)民集資蓋房,是我們蓋好后,由每戶按年分期支付。能源消耗合理的收費(fèi),物業(yè)管理更低收費(fèi),總之讓農(nóng)民負(fù)擔(dān)得起,滿意為止,自行管理,收支平衡為基本原則。

  B、農(nóng)業(yè)采取有我們參與合作經(jīng)營(yíng)管理的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制成立項(xiàng)目公司,農(nóng)民土地入股,競(jìng)爭(zhēng)上崗。按公司法規(guī)運(yùn)營(yíng)的機(jī)制,上崗職工按月拿工資,年終分紅。沒(méi)有上崗或不愿上崗的自由謀取發(fā)展,土地入股的年終分紅。

  C、在項(xiàng)目所在地成立管理委員會(huì),由我們和當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民股東代表組成。

 。3)資金來(lái)源

  ★亞太地區(qū)華裔企業(yè)家基金會(huì)

  ★美國(guó)洛克菲勒基金會(huì)

  ★國(guó)際中國(guó)環(huán)境基金會(huì)(美國(guó))

  ★美國(guó)大自然保護(hù)協(xié)會(huì)(美國(guó))

  ★全球生態(tài)恢復(fù)與發(fā)展基金會(huì)

  ★歐盟對(duì)華援助基金

  ★國(guó)際組織和海外華商組織

 。4)未來(lái)發(fā)展

  生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目示范建設(shè)后將根據(jù)不同的地區(qū),不同的氣候與地理特征,將會(huì)選擇不同的種、養(yǎng)、加工品種進(jìn)行有區(qū)別的專業(yè)規(guī)劃,建設(shè)專業(yè)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)等等。主要是即發(fā)揚(yáng)當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì),又要組合可持續(xù)發(fā)展的品種和外向型產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo),并結(jié)合建設(shè)需要、發(fā)展相關(guān)能源和環(huán)保方面的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,最終向集約化集團(tuán)發(fā)展。

  四、組織和管理結(jié)構(gòu)和建議

  為了更好的發(fā)揮我們8年來(lái)的努力成果和經(jīng)驗(yàn),我們希望得到國(guó)家最權(quán)威機(jī)構(gòu)的支持和政策指導(dǎo),而有機(jī)會(huì)服務(wù)于全國(guó)。以便于向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,克服當(dāng)前建設(shè)新農(nóng)村而出現(xiàn)的盲目性和誤區(qū)。

  建議:

 。1)盡快成立,中國(guó)生態(tài)農(nóng)村工程建設(shè)股份有限公司,由政府指導(dǎo),按市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè)。

 。2)項(xiàng)目所在地區(qū),以縣主管領(lǐng)導(dǎo)為主任成立生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目管委會(huì),成員有當(dāng)?shù)乜h領(lǐng)導(dǎo)1人,我方派副主任1人,農(nóng)民股東成員代表2人,項(xiàng)目公司經(jīng)理1人。

  管委會(huì)為當(dāng)?shù)仨?xiàng)目最高決策和管理機(jī)構(gòu)。

 。3)項(xiàng)目所在地要成立項(xiàng)目公司來(lái)運(yùn)營(yíng),機(jī)構(gòu)為“生態(tài)農(nóng)村工程發(fā)展有限公司”是嚴(yán)格按公司法規(guī)成立的股份制有限公司,初步建議股份分配方案為資金投入方占股份51%,農(nóng)民土地入股者共占30%,項(xiàng)目參與管理單位占19%。具體情況將根據(jù)不同地區(qū)不同情況共同商議后決定。

 。4)在北京郊區(qū)需2千畝以上建立一個(gè)“生態(tài)農(nóng)村工程示范基地”,目前我們己向聯(lián)合國(guó)有關(guān)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)冠名為“聯(lián)合國(guó)生態(tài)農(nóng)村示范基地”,目的是將國(guó)際生產(chǎn)資料以及新能源,創(chuàng)新環(huán)保和農(nóng)業(yè)科技、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新型生態(tài)住宅樣板等等,在此進(jìn)行示范運(yùn)行,供參觀、交流、考察和選擇。也將作為中小學(xué)生環(huán)保和綠色農(nóng)業(yè)教育基地,市民的知識(shí)旅游基地。

  此基地將是全球首家綜合性國(guó)際化的基地,是不斷更新、引導(dǎo)生態(tài)農(nóng)村發(fā)展的基地,教育基地,知識(shí)旅游基地,也是可持續(xù)發(fā)展的永久基地。

  五、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益

  (1)社會(huì)效益

  生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目是我們獨(dú)家策劃,并在全國(guó)首家提出“農(nóng)業(yè)生產(chǎn),農(nóng)民住宅,綜合能源協(xié)同供應(yīng)和農(nóng)村環(huán)境保護(hù)一體化發(fā)展的農(nóng)村生態(tài)系統(tǒng)工程建設(shè)”?沙掷m(xù)發(fā)展為目標(biāo),無(wú)公害的綠色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),向國(guó)際發(fā)展的有機(jī)方向,是經(jīng)濟(jì)整體循環(huán)的典型策略。它將為我國(guó)農(nóng)村發(fā)展起到革命性的變化,示范工程成功后,必將影響到全社會(huì)帶動(dòng)農(nóng)村改革與經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。在創(chuàng)造農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)價(jià)值的同時(shí),帶動(dòng)了環(huán)境可持續(xù)發(fā)展方針,是利國(guó)利民的發(fā)展,為我國(guó)現(xiàn)代化和整體發(fā)展做出不可估量的貢獻(xiàn)。也符合聯(lián)合國(guó)的地球發(fā)展方針政策必然還會(huì)受到國(guó)際社會(huì)的贊揚(yáng)。

  (2)經(jīng)濟(jì)效益

  我們?cè)谌珖?guó)選擇30個(gè)有代表性的示范基地,并且進(jìn)行考察和當(dāng)?shù)卣畢⒓拥恼撟C。每個(gè)基地要有很明顯的不同,又具有一定的代表性,是將來(lái)推廣發(fā)展的典型模式,具有一定的示范意義。

  A、投資

  a)農(nóng)民的住宅投資是統(tǒng)一規(guī)劃的,將在體現(xiàn)生態(tài)、綠色、環(huán)保、舒適的基本原則下,根據(jù)不同地區(qū)的地理環(huán)境,民族風(fēng)俗等來(lái)設(shè)計(jì)不同風(fēng)格的建筑。大體上我們有2套方案,一為主體結(jié)構(gòu)為無(wú)填料環(huán)保節(jié)能咬接砌塊磚;二為主體結(jié)構(gòu)為智能型環(huán)保模塊化。

  方案一、200平方米的二層住宅整體結(jié)構(gòu)投資為4萬(wàn)元,裝飾裝修5萬(wàn)元,能源配備與環(huán)保設(shè)施共5萬(wàn)元,智能配套與綠化建設(shè)2萬(wàn)元,總計(jì)投資為16-18萬(wàn)元/棟。

  方案二、220平方米使用面積約2層-3層住宅整體結(jié)構(gòu)投資為5萬(wàn)元,裝飾裝修5萬(wàn)元,能源配備與環(huán)保設(shè)施共10-15萬(wàn)元。智能配備與綠化建設(shè)2萬(wàn)元,總計(jì)投資為20-26萬(wàn)元/棟,高檔型為45萬(wàn)元左右。

  b)農(nóng)業(yè)方面的投資在建設(shè)的30個(gè)示范基地均統(tǒng)一規(guī)劃,種養(yǎng)殖品種盡量全,同時(shí)又發(fā)揮當(dāng)?shù)靥厣,有代表性的區(qū)域應(yīng)開(kāi)發(fā)種養(yǎng)殖的特別品種。如果在以1萬(wàn)畝地來(lái)規(guī)劃的情況下按照上述的種養(yǎng)殖品種來(lái)計(jì)算,投資約為平均每畝

  3000元。

  c)在示范試點(diǎn)地區(qū)建設(shè)一座集辦公、住宿、餐飲、培訓(xùn)、會(huì)議、展示交流中心等為主的多功能中小型建筑,可以叫“交流中心大廈”。三層建筑,投資生態(tài)型,約3000平方米,共需投資300萬(wàn)元。

  B、利潤(rùn)

  a)農(nóng)民住宅,我們的方針是盡量減少農(nóng)民負(fù)擔(dān),采取入住不收費(fèi),每年按農(nóng)業(yè)股份分紅時(shí)分期分批扣除,具體由當(dāng)?shù)毓芪瘯?huì)決定。我們建議每棟住宅按投入總成本加20%利潤(rùn)回收投資。

  b)農(nóng)業(yè)方面:我們按每畝平均最低1萬(wàn)元產(chǎn)值,3000元利潤(rùn)來(lái)計(jì)算,(詳細(xì)參考經(jīng)濟(jì)作物品種介紹)己經(jīng)是很保守的了。

  c)相關(guān)收入(交流中心大廈)食住,技術(shù)、培訓(xùn)、會(huì)議等),農(nóng)業(yè)優(yōu)良品種銷(xiāo)售,農(nóng)副產(chǎn)品深加工出口,推廣時(shí)期的綠色肥料和農(nóng)藥的銷(xiāo)售。綠色建材的貿(mào)易,推廣策劃等服務(wù)性收入。

  六、示范試點(diǎn)基地情況

  1、青海省互助土族自治縣小莊(古城)村。

  由四個(gè)自然村組成,距西寧28公里,全村共有580戶,2243人,

  土地3870畝。海拔2100-4374米之間,當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)蠶豆、豌豆、土豆、油菜、灌溉水充足。特色肉食有:牦牛、黑色古老品種八眉豬,優(yōu)質(zhì)的羊,獨(dú)特的全國(guó)唯一的土族民俗文化旅游資源,古老的青稞美酒,具有原始的生態(tài)環(huán)境,綠色食品基礎(chǔ)。(詳見(jiàn)介紹)

  A、投資:

  擬建設(shè)600戶住宅和配套的行政、文化、生活等設(shè)施,投資6000萬(wàn)元,打造土族風(fēng)情文化旅游村投資5000萬(wàn)元。道路和綠化投資1000萬(wàn)元,總投資1。2億元。

  擬建設(shè)改造農(nóng)業(yè)土地5000畝,投資1500萬(wàn)元,建筑面積3000平方米的交流中心大廈投資300萬(wàn)元,總投資1800萬(wàn)元。合計(jì)投資需1。38億元。

  B、利潤(rùn)

 。1)、住宅600戶總投資6000萬(wàn)元,按20%微利回收利潤(rùn):1200萬(wàn)元。

 。2)土族風(fēng)情文化旅游村投資5000萬(wàn)元,根據(jù)當(dāng)前狀況每年30萬(wàn)人次計(jì)算,改造后保守利潤(rùn)3000萬(wàn)元,(改造后實(shí)際人次會(huì)增加1倍以上)。

 。3)農(nóng)業(yè)土地5000畝,投資1500萬(wàn)元改造種養(yǎng)殖后,平均每畝保守利潤(rùn)3000元,共1500萬(wàn)元。

  相關(guān)收入,農(nóng)業(yè)種、養(yǎng)殖優(yōu)良品種銷(xiāo)售,農(nóng)副產(chǎn)品深加工出口,綠色肥料、農(nóng)藥的銷(xiāo)售,技術(shù)培訓(xùn),推廣策劃服務(wù)性收入。保守估計(jì)每年有1000萬(wàn)元的純利潤(rùn)。

  合計(jì)利潤(rùn)總額為6700萬(wàn)元/年。

  總結(jié):如果按建設(shè)期一年,生產(chǎn)期2年,共計(jì)3年內(nèi)收回全部投資。

  2、陜西省靖邊縣項(xiàng)目:六萬(wàn)畝沙土地開(kāi)發(fā)生態(tài)家庭農(nóng)莊計(jì)劃,是生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目的一個(gè)特殊類項(xiàng)目,是我國(guó)廣大沙漠治理綠化示范工程的典型,具有深遠(yuǎn)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,也是國(guó)際相關(guān)組織的關(guān)注重點(diǎn)。

  項(xiàng)目?jī)?nèi)容:首期開(kāi)發(fā)2000個(gè)家庭農(nóng)莊,每家占地25畝,其中有200平方米二層生態(tài)住宅200只羔羊,種植速生楊。既防護(hù)又創(chuàng)收,種植苜蓿草,種植經(jīng)濟(jì)作物和綠色蔬菜,并提供特種養(yǎng)殖,品牌定單農(nóng)副產(chǎn)品。

  i。投資:每戶投資住宅15-20萬(wàn)元,羊羔3-4萬(wàn)元,土地管理,打井噴灌,3-5萬(wàn)元,總投資每個(gè)家庭生態(tài)農(nóng)莊是22-29萬(wàn)元,2000個(gè)農(nóng)莊需投資5億元,首期投資200戶,需5000萬(wàn)元。

  ii。利潤(rùn):

 。1)以每戶移民承包方式期限60年,一次性繳納10萬(wàn)元預(yù)付金,共2000萬(wàn)元。

 。2)每戶每年收入不低于8萬(wàn)元,這樣每戶每年上繳5萬(wàn)元,共1000萬(wàn)元。

  利潤(rùn):第一年回收2000萬(wàn)元,第二年開(kāi)始每年1000萬(wàn)元,需4年收回投資。

  從第五年開(kāi)始每年收每戶3萬(wàn)元利潤(rùn),每年有600萬(wàn)元利潤(rùn),如果2000戶開(kāi)發(fā)完成后每年有6000萬(wàn)元利潤(rùn)。

  3、四川成都市蒲江縣窯梗村

  這個(gè)村的特點(diǎn)是山多,水多,耕地少,貧窮落后,而環(huán)境優(yōu)美,氣候宜人。適合中草藥,綠色食品,竹制品及綠色養(yǎng)殖,水產(chǎn)開(kāi)發(fā)和生態(tài)旅游開(kāi)發(fā),原始狀態(tài)有260戶農(nóng)民,969人,515個(gè)勞動(dòng)力,現(xiàn)有耕地420畝。

  4、安徽省穎上縣湯店鎮(zhèn)

  特點(diǎn):政府干部和農(nóng)民開(kāi)放思想超前,5年前曾規(guī)劃實(shí)施生態(tài)村建設(shè),經(jīng)濟(jì)力量強(qiáng),并有7千畝耕地可做為生態(tài)農(nóng)業(yè)示范試點(diǎn)。由于是典型的平原,潛力巨大,為今后大農(nóng)業(yè)種植提供試驗(yàn)。還有2萬(wàn)多畝水塘,可用來(lái)飼養(yǎng)出口法國(guó)的鵝肥肝等,水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為平原地區(qū)提供樣板和種源生產(chǎn)基地。

  有1000戶左右農(nóng)民,土地可隨時(shí)延擴(kuò),是平原開(kāi)發(fā)的樣板。

  5、北京延慶縣城東北4公里處

  特點(diǎn):延慶大環(huán)境是北京的生態(tài)示范區(qū),全國(guó)花園城市,是開(kāi)發(fā)綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的最佳基地,除了出口國(guó)際市場(chǎng)外,在北京的銷(xiāo)售也是創(chuàng)建品牌的最佳選擇,并對(duì)種源和與國(guó)際交流發(fā)展起到示范區(qū)龍頭作用。

  項(xiàng)目所在地位于延慶縣城東北4公里處,可建成1000戶的生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目,對(duì)原始4個(gè)落后村拆遷,新建農(nóng)業(yè)土地開(kāi)發(fā)生態(tài)農(nóng)業(yè),同時(shí)在周邊可建綠色建材基地,供應(yīng)全國(guó)生態(tài)農(nóng)村工程應(yīng)用。

  同時(shí)當(dāng)?shù)氐捻?xiàng)目公司具有投資、融資和市場(chǎng)的開(kāi)拓能力。

  以上共五個(gè)示范試點(diǎn)生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目的建設(shè),基本上起到了全國(guó)樣板推廣的特點(diǎn)。從而在能源與環(huán)境科技不斷完善和進(jìn)步的同時(shí),我們還會(huì)在今后1000個(gè)生態(tài)村建設(shè)目標(biāo)中不斷改造,不斷更新完善。

  農(nóng)業(yè)是第一產(chǎn)業(yè),無(wú)農(nóng)不穩(wěn)。走上世界,中國(guó)的農(nóng)業(yè)雖然落后,但潛力巨大,有眼光的投資者和企業(yè)家們歡迎與我們聯(lián)系,共商大計(jì)。

  首批30個(gè)示范試點(diǎn)生態(tài)農(nóng)村工程項(xiàng)目的建設(shè),應(yīng)起到全國(guó)樣板推廣的特點(diǎn)。從而在能源與環(huán)境科技不斷完善和進(jìn)步的同時(shí),我們還會(huì)在今后1000個(gè)生態(tài)村建設(shè)目標(biāo)中不斷改造,不斷更新完善。

  “生態(tài)村”工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  中國(guó)合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)特色經(jīng)濟(jì)推廣中心

  10月15日

  工程項(xiàng)目報(bào)告15

  實(shí)施民生工程,是省委、省政府立足科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美好安徽作出的戰(zhàn)略決策,已經(jīng)實(shí)施七年。如何全面貫徹黨的十八大精神,適應(yīng)新形勢(shì)、新要求,不斷提升工作水平,是擺在我們面前的重大課題。

  一、民生工程取得顯著成效

  我省民生工程從開(kāi)始實(shí)施,從最初的12項(xiàng)逐步增加到33項(xiàng),到財(cái)政累計(jì)投入1887億元,受益人口逐步覆蓋到6000多萬(wàn)人,解決了一大批人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,學(xué)有所教基本實(shí)現(xiàn),病有所醫(yī)制度體系、機(jī)構(gòu)設(shè)施基本構(gòu)筑,老有所養(yǎng)實(shí)現(xiàn)制度全覆蓋,住有所居保障力度逐步加大,勞有所得注入新的活力,困有所濟(jì)逐步覆蓋到各類困難群體,農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境不斷得到改善,得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。

  我省在全國(guó)率先實(shí)施民生工程,探索了一條以項(xiàng)目化手段發(fā)展社會(huì)事業(yè)、用工程化措施解決民生問(wèn)題的路子,打造了一塊推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的亮點(diǎn)品牌。一是推進(jìn)了基本公共服務(wù)均等化,推動(dòng)了民生事業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持將民生項(xiàng)目和資金向“三農(nóng)”領(lǐng)域、困難地區(qū)和弱勢(shì)群體傾斜,其中涉農(nóng)項(xiàng)目投入約占八成。帶動(dòng)財(cái)政民生支出大幅增長(zhǎng),,全省民生支出3161.2億元,增長(zhǎng)21.2%,占財(cái)政支出的80%,有力促進(jìn)了教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等民生事業(yè)發(fā)展。二是增加了城鄉(xiāng)居民收入,促進(jìn)了公共財(cái)政職能發(fā)揮。民生工程資金的投入,一方面減少了群眾用于改善生產(chǎn)生活條件、醫(yī)療、上學(xué)、抗災(zāi)等方面的支出,另一方面增加了群眾的轉(zhuǎn)移性收入,同時(shí)還擴(kuò)大了社會(huì)投資。據(jù)統(tǒng)計(jì),以來(lái)全省城鄉(xiāng)居民收入中轉(zhuǎn)移性收入的年均增幅分別達(dá)到17%和26%,是四項(xiàng)收入中最高的,超過(guò)城鄉(xiāng)居民收入年均增幅5和10.9個(gè)百分點(diǎn)。三是促進(jìn)了社會(huì)和諧,密切了黨群干群關(guān)系。社情民意調(diào)查結(jié)果顯示,全省群眾對(duì)民生工程綜合滿意度每年都在80%以上,有七成項(xiàng)目群眾滿意度達(dá)到85%以上。通過(guò)實(shí)施民生工程,維護(hù)了大局穩(wěn)定,促進(jìn)了社會(huì)和諧,全省信訪總量比下降了18.5%,進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。四是建立了“指標(biāo)量化、項(xiàng)目管理、考核嚴(yán)格”的工作機(jī)制,形成了齊抓共管的良好局面。每年每一項(xiàng)民生工程都有明確的實(shí)施目標(biāo)和政策規(guī)定,有清晰的責(zé)任主體和實(shí)施程序,有嚴(yán)格的監(jiān)督辦法和評(píng)價(jià)機(jī)制,項(xiàng)目化、工程化特色明顯,構(gòu)建了目標(biāo)能量化、實(shí)施有抓手、結(jié)果可考核的工作平臺(tái),逐步形成了“黨委政府負(fù)責(zé)、財(cái)政牽頭抓總、部門(mén)合力推進(jìn)、社會(huì)廣泛參與”的工作機(jī)制。正如省委書(shū)記張寶順?biāo)f(shuō):“民生工程牽頭工作放在財(cái)政部門(mén),等于是抓住了牛鼻子”。

  二、民生工程面臨的新形勢(shì)

  黨的十八大對(duì)改善民生提出了新要求。一是強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)必須以保障和改善民生為重點(diǎn),在“五有”上持續(xù)取得新進(jìn)展,努力讓人民過(guò)上更好生活。二是提出到實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民人均收入比翻一番的目標(biāo),從改善民生到收入倍增,標(biāo)志著民生工作重心已經(jīng)從“保障”上升到“改善”階段。三是提出全面提高人民生活水平目標(biāo),使基本公共服務(wù)均等化總體實(shí)現(xiàn),社會(huì)保障全民覆蓋,政策制度更加完善規(guī)范。

  兄弟省市民生事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新態(tài)勢(shì)。陜西省實(shí)施了八大民生工程,提出五年實(shí)現(xiàn)上學(xué)就醫(yī)不再難、養(yǎng)老就業(yè)有保障、貧困家庭有住房、家家用上干凈水、社區(qū)服務(wù)廣覆蓋、油路信息通到村的目標(biāo)。海南省實(shí)施了民生工程五年規(guī)劃,五年內(nèi)在七大民生工程實(shí)施27個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。江蘇省實(shí)施了民生幸福工程,將“民生幸福”具體化為六大體系建設(shè)。遼寧省實(shí)施了十五件惠民舉措。

  人民群眾對(duì)改善民生有了新期待。期待不斷提高社會(huì)保障和社會(huì)救助標(biāo)準(zhǔn),希望政府加大促進(jìn)就業(yè)和鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)政策支持力度,對(duì)精神文化的需求越來(lái)越多,對(duì)環(huán)境改善的要求越來(lái)越高,對(duì)食品藥品安全、公共安全問(wèn)題越來(lái)越敏感。

  民生工程實(shí)施進(jìn)入了新階段。一是持久化。隨著公共財(cái)政、民生財(cái)政逐步確立,民生工程需要持續(xù)長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去。二是制度化。必須在民生工程項(xiàng)目選擇、規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)各環(huán)節(jié)建立內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系。三是民主化。廣大人民群眾迫切希望提高“話語(yǔ)權(quán)”和“自主權(quán)”,參與項(xiàng)目決策,實(shí)施民主管理,發(fā)揮監(jiān)督作用。四是科學(xué)化。堅(jiān)持按規(guī)律辦事,按科學(xué)操作,不斷提高民生工程績(jī)效。

  三、提升民生工程的基本思路

  新時(shí)期、新階段,民生工程必須以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面落實(shí)國(guó)家公共服務(wù)“十二五”規(guī)劃,圍繞“五有”目標(biāo),堅(jiān)持“積極而為、量力而行,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、強(qiáng)化基層,整合資源、健全機(jī)制,建管并重、合力推進(jìn)”的基本原則,努力在民主管理、服務(wù)均等、績(jī)效提升、管養(yǎng)機(jī)制、社會(huì)參與五個(gè)方面尋求突破。

  一是更加注重民生工程民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。堅(jiān)持用民主的辦法推進(jìn)民生工程,不斷提高民生工程的`民主化水平。在項(xiàng)目決策、實(shí)施、驗(yàn)收評(píng)價(jià)和工程設(shè)施管理運(yùn)行等各個(gè)階段,都應(yīng)充分發(fā)揮群眾的“主人翁”作用,擴(kuò)大民主參與,實(shí)現(xiàn)民主管理,接受民主監(jiān)督。

  二是更加注重推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。加速推進(jìn)公共服務(wù)向農(nóng)村延伸,向皖北、大別山、貧困縣等困難地區(qū)延伸,向困難弱勢(shì)群體延伸,努力實(shí)現(xiàn)基本公共服務(wù)的城鄉(xiāng)均等、區(qū)域均等和不同群體均等,使不同地區(qū)群眾特別是困難弱勢(shì)群體更多地、更公平地享受改革發(fā)展成果。

  三是更加注重提高民生工程績(jī)效。建立民生工程績(jī)效評(píng)估體系,科學(xué)衡量民生改善狀況和公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),在分配任務(wù)時(shí)同步設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo),在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控,做到績(jī)效評(píng)價(jià)與目標(biāo)任務(wù)同部署、同考核。積極引入第三方評(píng)估機(jī)制,提高績(jī)效評(píng)價(jià)公正性、科學(xué)性。

  四是更加注重管養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。樹(shù)立民生工程建管并重的理念,建好管好用好每一個(gè)項(xiàng)目。加強(qiáng)建后管養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),落實(shí)管養(yǎng)責(zé)任,完善制度措施,加大資金投入,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),確保民生工程持久發(fā)揮惠民功效。

  五是更加注重調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量參與?茖W(xué)界定政府、社會(huì)各類組織、企業(yè)和個(gè)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,劃定有效邊界,細(xì)化權(quán)責(zé)分工。充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面參與民生工程建設(shè)的積極性。對(duì)非基本公共服務(wù)領(lǐng)域的民生工程項(xiàng)目,也可以通過(guò)公辦民營(yíng)、民辦公助、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)等方式解決。

  四、提升民生工程的幾點(diǎn)建議

  省委書(shū)記張寶順強(qiáng)調(diào):“保障和改善民生是建設(shè)美好安徽的大事要事,要搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)民生建設(shè),盡最大努力讓人民群眾生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)”。

  (一)優(yōu)化民生工程項(xiàng)目。貫徹黨的十八大關(guān)于保障和改善民生的最新部署,結(jié)合國(guó)家基本公共服務(wù)體系“十二五”規(guī)劃、我省美好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃,以及醫(yī)療衛(wèi)生、文化體制、社會(huì)保障等重點(diǎn)改革,調(diào)整完善民生工程“十二五”規(guī)劃,優(yōu)化充實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)。

  (二)健全資金保障機(jī)制。增強(qiáng)優(yōu)先保民生理念,調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),探索建立民生工程預(yù)算制度,將每年新增財(cái)力的主要部分用于改善民生。完善省級(jí)均衡性轉(zhuǎn)移支付政策,建立縣級(jí)基本財(cái)力保障機(jī)制,增強(qiáng)基層實(shí)施民生工程項(xiàng)目的能力。拓寬民生工程籌資渠道,鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)投入,加快形成政府主導(dǎo)、多方參與的多元籌資機(jī)制。

  (三)加快推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。創(chuàng)新資源整合機(jī)制,鼓勵(lì)各地大力整合事關(guān)民生的資源、資金、政策、項(xiàng)目。創(chuàng)新政策融合機(jī)制,打破社會(huì)保障制度“碎片化”格局,逐步消除制度間條塊分割、部門(mén)主導(dǎo)互不銜接的分散狀況。創(chuàng)新社會(huì)參與機(jī)制,積極推進(jìn)民辦公助、公辦民營(yíng)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等形式,引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入公共服務(wù)領(lǐng)域,興辦教育、醫(yī)療等民生服務(wù)事業(yè)。創(chuàng)新建后管養(yǎng)機(jī)制,按照財(cái)權(quán)事權(quán)相統(tǒng)一,誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)擔(dān)的原則,花錢(qián)買(mǎi)服務(wù),花錢(qián)建機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)受益群眾自我管理、自我服務(wù)的積極性。

  (四)健全完善工作制度。健全完善民意征集制度。完善民生工程項(xiàng)目公開(kāi)征集辦法,探索建立項(xiàng)目公開(kāi)征集制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。健全完善項(xiàng)目公開(kāi)制度。廣泛運(yùn)用民生工程形象化標(biāo)識(shí),在新建工程項(xiàng)目上設(shè)置標(biāo)牌。健全完善補(bǔ)助類項(xiàng)目管理制度。確;A(chǔ)數(shù)據(jù)核清、發(fā)放對(duì)象搞準(zhǔn)、各項(xiàng)程序走實(shí)。健全完善工程類項(xiàng)目分類實(shí)施制度。對(duì)于限額以下的小型項(xiàng)目,在確保質(zhì)量的前提下,可以簡(jiǎn)化實(shí)施手續(xù),提高工作效率。

  (五)建立健全上下聯(lián)動(dòng)合力推進(jìn)的工作格局。將民生工程完成情況與實(shí)施績(jī)效納入政府目標(biāo)考核指標(biāo)體系和效能建設(shè)考核體系。強(qiáng)化市縣政府和省直部門(mén)責(zé)任,推進(jìn)工作重心下移和工作落實(shí)。制訂責(zé)任追究辦法,形成嚴(yán)格抓落實(shí)的工作導(dǎo)向。

  工程項(xiàng)目報(bào)告16

  實(shí)施民生工程,是縣委、縣政府立足貫徹科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)和諧進(jìn)賢建設(shè)作出的重大決策,是造福人民的德政工程。近日,本人對(duì)我縣民生工程實(shí)施情況進(jìn)行了一次專題調(diào)研,調(diào)研情況如下:

  一、主要做法

  20xx年,全縣上下緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署,精心組織,齊心協(xié)力,做了大量卓有成效的工作,各項(xiàng)政策措施有效落實(shí),有力地推進(jìn)了民生工程的順利實(shí)施。

  (一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  縣政府對(duì)民生工程高度重視,將實(shí)施民生工程作為20xx年政府工作的重要工作,多次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究部署。各部門(mén)均成立了民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了辦事機(jī)構(gòu),明確了職責(zé)分工,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,形成了政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)落實(shí)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。

  (二)制定政策,規(guī)范實(shí)施

  我縣根據(jù)省、市政府出臺(tái)的有關(guān)民生工程指導(dǎo)意見(jiàn),結(jié)合本地實(shí)際,及時(shí)制定了實(shí)施方案,保證了各項(xiàng)民生工程有章可循,按計(jì)劃實(shí)施。

  (三)廣泛宣傳,營(yíng)造聲勢(shì)

  充分發(fā)揮新聞媒體的作用,利用廣播、電視、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等方式多形式多渠道宣傳民生工程的意義,充分調(diào)動(dòng)起廣大干部群眾的積極性和主動(dòng)性。

  (四)調(diào)整支出,落實(shí)資金

  我縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱,但縣政府通過(guò)調(diào)整支出結(jié)構(gòu),壓縮一般性開(kāi)支,千方百計(jì)籌集資金,保障了民生工程順利推進(jìn)。

  (五)落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)督查

  在民生工程實(shí)施過(guò)程中,縣政府加大了督導(dǎo)檢查力度,確保了工程項(xiàng)目質(zhì)量和資金使用的嚴(yán)格管理。

  二、進(jìn)展情況

  20xx年在全縣范圍內(nèi)實(shí)施的六十六項(xiàng)民生工程中,涉及就業(yè)工程的六項(xiàng),涉及教育保障的九項(xiàng),涉及生活保障的十六項(xiàng),涉及公共安全的五項(xiàng),涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村的八項(xiàng),涉及文化體育的六項(xiàng),涉及生態(tài)環(huán)境的六項(xiàng),涉及醫(yī)療保障的十項(xiàng)。具體實(shí)施情況如下:

  (一)己完成的有53項(xiàng),占總數(shù)的80%,包括:對(duì)城鄉(xiāng)困難群眾進(jìn)行大病醫(yī)療救助、新增城鎮(zhèn)就業(yè)4400人、勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)標(biāo)、為農(nóng)村絕育二女戶或與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂不再生育合同的家庭辦理生育養(yǎng)老保險(xiǎn)、免除公辦義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi)和教科書(shū)費(fèi)、增加農(nóng)村文化“三項(xiàng)活動(dòng)”專項(xiàng)資金、增加“一村一品”投入、擴(kuò)大公益林保護(hù)面積12.9萬(wàn)畝等工程。

  (二)己?jiǎn)?dòng),需跨年度實(shí)施的有5項(xiàng),占總數(shù)的7.5%,包括:籌建縣級(jí)社會(huì)福利院、籌建青少年校外活動(dòng)中心、縣醫(yī)院住院大樓建設(shè)、籌建董源藝術(shù)研究院、啟動(dòng)縣看守所建設(shè)等工程。

  (三)正在推進(jìn)的有7項(xiàng),占總數(shù)的10.6%,包括:將城鎮(zhèn)居民全部納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)范圍、建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房2萬(wàn)平方米、繼續(xù)推進(jìn)村級(jí)辦公場(chǎng)所建設(shè)、加快農(nóng)村飲水工程建設(shè)、圩堤加固及機(jī)電泵站改造、啟動(dòng)城中村改造試點(diǎn)、對(duì)縣體育場(chǎng)進(jìn)行維修改造等工程。

  (四)等待全省同步推進(jìn)的有1項(xiàng)。即:推進(jìn)國(guó)營(yíng)農(nóng)林水系統(tǒng)改革。

  總體看,我縣六十六項(xiàng)民生工程的實(shí)施進(jìn)展順利,六十六項(xiàng)民生工程在我縣的全面實(shí)施,給人民群眾帶來(lái)了最直接、最現(xiàn)實(shí)的實(shí)惠,促進(jìn)了社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,體現(xiàn)了以人為本、執(zhí)政為民的要求,進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系,特別是各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部在組織實(shí)施民生工程中,深入基層、親臨一線,沉下身子為群眾辦好事、辦實(shí)事,受到廣大人民群眾的歡迎和認(rèn)可。

  三、存在問(wèn)題

  (一)工程進(jìn)展不平衡

  66個(gè)項(xiàng)目中,己完成53項(xiàng),占總量的80%;己?jiǎn)?dòng),需跨年度實(shí)施的有5項(xiàng);正在穩(wěn)步推進(jìn)的有7項(xiàng);此外,需等待全省同步推進(jìn)的有1項(xiàng)。

  (二)工作機(jī)制不夠完善

  雖然各部門(mén)都建立了統(tǒng)一的民生工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),但民生工程牽涉到眾多部門(mén),涉及到方方面面,存在工作機(jī)制和工作關(guān)系不順的現(xiàn)象,部門(mén)協(xié)調(diào)配合不夠,職責(zé)界定不清。

  (三)部分工程類項(xiàng)目進(jìn)度偏慢

  縣級(jí)社會(huì)福利院、縣看守所建設(shè)等需報(bào)上級(jí)審批的工程類項(xiàng)目,己報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批,正在等待上級(jí)批復(fù)。村級(jí)辦公場(chǎng)所建設(shè)、對(duì)縣體育場(chǎng)進(jìn)行維修改造等需爭(zhēng)取上級(jí)計(jì)劃的工程類項(xiàng)目,已申報(bào)計(jì)劃,現(xiàn)己爭(zhēng)取到市里27個(gè)辦公場(chǎng)所建設(shè)計(jì)劃。推進(jìn)國(guó)營(yíng)農(nóng)林水改革這項(xiàng)工程,則需等待全省同步推進(jìn)。

  (四)對(duì)于存在的突出問(wèn)題研究不夠

  民生工程涉及面廣,政策性強(qiáng),少數(shù)部門(mén)對(duì)實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題調(diào)查研究不夠、解決問(wèn)題辦法不多。如將城鎮(zhèn)居民全部納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)范圍這項(xiàng)民生工程,到20xx年底參保率僅為43%,有關(guān)職能部門(mén)需進(jìn)一步加大推進(jìn)力度。

  四、幾點(diǎn)建議

  (一)提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

  深入實(shí)施民生工程是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的需要、是使廣大群眾更好地共享改革發(fā)展成果的需要、是進(jìn)一步推進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì)的'需要。實(shí)施民生工程最重要的是認(rèn)識(shí)問(wèn)題、態(tài)度問(wèn)題?h政府和各相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,切實(shí)把實(shí)施民生工程擺在更加突出的位置,建立健全政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)協(xié)調(diào)落實(shí)、上下聯(lián)動(dòng)推進(jìn)的工作機(jī)制,有計(jì)劃有步驟地推動(dòng)工作落實(shí)。

  (二)加大宣傳力度,努力營(yíng)造良好氛圍

  民生工作是惠及千家萬(wàn)戶的德政工程,需要廣大群眾的支持和全社會(huì)的共同努力?h政府及相關(guān)部門(mén)要以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),廣泛宣傳民生工程政策措施,創(chuàng)新宣傳方式,提高宣傳時(shí)效,積極引導(dǎo)廣大群眾和社會(huì)各界廣泛參與、支持民生工程的實(shí)施。同時(shí),及時(shí)通報(bào)全縣民生工程進(jìn)展情況,加大民生工程建設(shè)成果宣傳力度,適時(shí)總結(jié)推廣各部門(mén)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,推動(dòng)民生工程實(shí)施向縱深推進(jìn)。

  (三)加強(qiáng)督查,加大工作推進(jìn)力度

  縣政府要定期不定期組織相關(guān)部門(mén)對(duì)民生工程政策措施貫徹執(zhí)行情況、有關(guān)主管部門(mén)履職情況及工程進(jìn)展和效能情況實(shí)施監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按照已制定的方案和實(shí)施細(xì)則對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面督辦,對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題及時(shí)開(kāi)展調(diào)查研究,不斷促進(jìn)、推動(dòng)工作開(kāi)展。要加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度,按照建設(shè)規(guī)劃,確保按期完成任務(wù)。

  (四)全力落實(shí)配套資金,嚴(yán)格民生工程資金管理

  縣政府要積極籌措配套資金,加快資金撥付進(jìn)度,保證民生工程的資金需求。并積極主動(dòng)做好向上爭(zhēng)取資金工作,千方百計(jì)保證資金及時(shí)安排到位,不留缺口。同時(shí)強(qiáng)化資金監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)資金保障及管理使用情況的監(jiān)督,實(shí)行跟蹤問(wèn)效,切實(shí)提高資金使用效益。

  工程項(xiàng)目報(bào)告17

  望江縣20xx年教育民生工程實(shí)施了5所貧困地區(qū)義務(wù)教育教學(xué)點(diǎn)與1所小規(guī)模學(xué)校智慧學(xué)校建設(shè),項(xiàng)目合同資金36.624萬(wàn)元,配備324臺(tái)學(xué)生平板終端、31臺(tái)教學(xué)平板終端及智慧教學(xué)軟件,覆蓋我縣3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),3個(gè)學(xué)區(qū),421名農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)教學(xué)點(diǎn)學(xué)生受益,連同20xx年建設(shè)的10所教學(xué)點(diǎn),已實(shí)現(xiàn)了教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校全覆蓋,F(xiàn)就相關(guān)工作自評(píng)如下:

  一、項(xiàng)目投入情況

  1.明確目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施

  我縣屬安徽省第三批教學(xué)點(diǎn)在線課堂項(xiàng)目縣(20xx年實(shí)施),共配備10個(gè)教學(xué)點(diǎn)接收課堂和4個(gè)主講課堂設(shè)備?h級(jí)投入45萬(wàn)元,配套采購(gòu)了30套在線課堂用“班班通”設(shè)備。根據(jù)《安徽省教育廳關(guān)于開(kāi)展貧困地區(qū)教學(xué)點(diǎn)基本情況摸底調(diào)查的通知》(皖教秘(20xx)88號(hào))文件精神,縣教育局于20xx年8月對(duì)在線課堂的教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行了精準(zhǔn)摸排。20xx年9月,我縣對(duì)5所新增教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地環(huán)評(píng),進(jìn)一步收集核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù),同時(shí)聽(tīng)取教師對(duì)智慧學(xué)校項(xiàng)目的意見(jiàn)、建議及項(xiàng)目應(yīng)用預(yù)期,做到規(guī)劃科學(xué)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、群眾滿意。10月通過(guò)線上詢價(jià)的方式,投資25.8萬(wàn)元,增補(bǔ)了5套在線課堂接收設(shè)備與2套在線課堂主講設(shè)備。這5所教學(xué)點(diǎn)與主講校對(duì)應(yīng)情況如下:

  略

  2.狠抓落實(shí),配套資金和基礎(chǔ)設(shè)備雙到位

  為確保項(xiàng)目順利實(shí)施,根據(jù)縣教育局《望江縣教育局關(guān)于20xx年義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升補(bǔ)助資金安排的請(qǐng)示》(望教[20xx]47號(hào)“安排城鎮(zhèn)學(xué)校與鄉(xiāng)村教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校建設(shè)272萬(wàn)元”,明確縣級(jí)配套資金用于智慧學(xué)校建設(shè)。根據(jù)《安徽省教育廳、安徽省通信管理局轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于開(kāi)展學(xué)校聯(lián)網(wǎng)攻堅(jiān)行動(dòng)的通知》(皖教秘(20xx)137號(hào))文件要求,結(jié)合教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校對(duì)網(wǎng)絡(luò)要求較高的特點(diǎn),我縣逐校測(cè)速、逐校驗(yàn)收,優(yōu)先將所有項(xiàng)目學(xué)校網(wǎng)絡(luò)接入均提升至200M以上。20xx年8月,局儀電站下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展 “望江縣20xx年義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目”施工前基礎(chǔ)環(huán)境專項(xiàng)調(diào)查的通知》,調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,向?qū)W校下達(dá)了《整改通知》,學(xué)校整改后得到了局儀電站的確認(rèn).為確保智慧學(xué)校設(shè)備運(yùn)行于安全高效的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,使項(xiàng)目最大化發(fā)揮效益,我縣在后續(xù)將安排專項(xiàng)資金50余萬(wàn)元,用于5所教學(xué)點(diǎn)的內(nèi)網(wǎng)改造,建成千兆內(nèi)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)校園無(wú)線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

  二、項(xiàng)目管理情況

  1.成立組織,壓實(shí)各級(jí)成員責(zé)任

  為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣教育民生工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào),20xx年9月23日,縣教育局下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整望江縣教育民生工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(望教財(cái)(20xx)113號(hào)),對(duì)教育民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整和擴(kuò)充,明確由教育局儀電站具體負(fù)責(zé)智慧學(xué)校建設(shè)工作。相關(guān)中心學(xué)校、項(xiàng)目學(xué)校也成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),配備專(兼)職項(xiàng)目管理員,定崗定責(zé),確保項(xiàng)目有條不紊順利推進(jìn)。

  2.建章立制,強(qiáng)化項(xiàng)目各階段管理

  教育局制訂并下發(fā)了《智慧學(xué)校教室管理制度》、《智慧教室教師使用規(guī)定》要求學(xué)校制度上墻并嚴(yán)格落實(shí)。統(tǒng)一編制了《望江縣智慧學(xué)校課堂應(yīng)用記錄》、《望江縣教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校設(shè)備報(bào)修維護(hù)記錄》等過(guò)程管理表格以加強(qiáng)項(xiàng)目常態(tài)化應(yīng)用及設(shè)備的維護(hù)管養(yǎng)。建立健全的項(xiàng)目管理機(jī)制,印發(fā)了監(jiān)督監(jiān)管、過(guò)程控制、定期通報(bào)、督查整改、考核運(yùn)用、追究責(zé)任等系列工作及相關(guān)辦法,為項(xiàng)目設(shè)備持續(xù)發(fā)揮效益保駕護(hù)航。

  3.嚴(yán)格驗(yàn)收,保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量

  為保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,我縣嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備驗(yàn)收、校級(jí)驗(yàn)收、縣級(jí)驗(yàn)收等驗(yàn)收程序。20xx年9月底與中標(biāo)方天立泰科技股分有限公司簽訂合同,中標(biāo)公司于10月中旬開(kāi)始進(jìn)行了充電柜、學(xué)生終端與教師終端派送、AP安裝、布線、調(diào)試等工作,10月底結(jié)束,同時(shí)各校對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,出具了設(shè)備驗(yàn)收單,各教學(xué)點(diǎn)設(shè)備配置如下:

  略

  20xx年11月,局儀電站下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展 “望江縣20xx年義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目”使用前設(shè)備狀況專項(xiàng)調(diào)查的通知》,隨及局儀電站派員逐校進(jìn)行了調(diào)查了解,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,縣局儀電站向中標(biāo)方發(fā)出了《整改通知書(shū)》,責(zé)令中標(biāo)方限期整改。中標(biāo)方及時(shí)進(jìn)行了整改,并得到了學(xué)校與局儀電站的`確認(rèn)。試運(yùn)行一個(gè)月后,20xx年12月,局儀電站下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年貧困地區(qū)義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校設(shè)備安裝調(diào)試和校級(jí)驗(yàn)收工作的通知》,要求學(xué)校對(duì)照招投標(biāo)文件中設(shè)備型號(hào)、數(shù)量,對(duì)中標(biāo)方設(shè)備安裝與系統(tǒng)使用情況進(jìn)行校級(jí)驗(yàn)收,在校級(jí)驗(yàn)收基礎(chǔ)上,20xx年12月2日縣教育局選派5人專家組對(duì)5所接收學(xué)校、1所小規(guī)模學(xué)校與2所主講學(xué)校進(jìn)行了縣級(jí)驗(yàn)收.

  4.強(qiáng)化培訓(xùn),促進(jìn)教學(xué)深度融合

  20xx年10月根據(jù)中標(biāo)公司提供的省平臺(tái)教師學(xué)生賬號(hào),下發(fā)給各在線課堂學(xué)校進(jìn)行核對(duì),并及時(shí)反饋給中標(biāo)公司。在項(xiàng)目設(shè)備到位,調(diào)試完成后,20xx年11月,中標(biāo)公司以主講學(xué)校為單位(主講學(xué)校所對(duì)應(yīng)的接收課堂教學(xué)點(diǎn)集中到主講學(xué)校)進(jìn)行了兩場(chǎng)培訓(xùn),共有24位教師參訓(xùn);集中培訓(xùn)后,天立泰公司逐校對(duì)教師進(jìn)行了校級(jí)培訓(xùn),20xx年11月20日組織了縣級(jí)技術(shù)管理人員培訓(xùn)與縣級(jí)教師使用培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束前對(duì)參訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行了書(shū)面考試,確保了人人過(guò)關(guān),F(xiàn)在2所主講學(xué)校與5個(gè)教學(xué)點(diǎn)、1所小規(guī)模學(xué)校師生均在利用智慧課堂系統(tǒng)通過(guò)移動(dòng)終端進(jìn)行正常教學(xué),后期教育局將積極組織教師、管理員參加各類項(xiàng)目設(shè)備應(yīng)用和管理培訓(xùn),同時(shí)開(kāi)展校級(jí)輻射培訓(xùn),加強(qiáng)教學(xué)教研等工作,提升我縣教育信息化應(yīng)用水平和教師信息化教學(xué)素養(yǎng),促進(jìn)智慧教學(xué)設(shè)備與學(xué)校教育教學(xué)深度融合。

  5.加強(qiáng)監(jiān)督,確保資金使用合理合規(guī)

  縣級(jí)驗(yàn)收后,我勻?qū)⒓皶r(shí)按合同要求對(duì)項(xiàng)目資金100%足額撥付,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我們要求學(xué)校嚴(yán)格按照國(guó)有資產(chǎn)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行規(guī)范登記,確保項(xiàng)目資產(chǎn)管理規(guī)范,杜絕資產(chǎn)流失。

  三、項(xiàng)目產(chǎn)出與效果

  1.常態(tài)應(yīng)用,持續(xù)發(fā)揮項(xiàng)目效益

  教育局制訂了智慧學(xué)校長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,充分總結(jié)我縣在線課堂項(xiàng)目應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)實(shí)行月通報(bào)制度,督導(dǎo)學(xué)校充分利用設(shè)備,杜絕閑置浪費(fèi),使先進(jìn)智能的設(shè)備在教學(xué)過(guò)中充分發(fā)揮效益。

  2.廣泛宣傳,提升服務(wù)對(duì)象滿意度

  20xx年10月,我縣組織了民生工程集中宣傳大型活動(dòng),向群眾宣傳教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校項(xiàng)目不僅解決了教學(xué)點(diǎn)缺師少教的歷史問(wèn)題,更為重要的是,讓智慧教學(xué)這一先進(jìn)教學(xué)手段在最貧困、最偏遠(yuǎn)的教學(xué)點(diǎn)優(yōu)先使用,取得了預(yù)期效果。項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束,設(shè)備投入后我們對(duì)項(xiàng)目學(xué)校進(jìn)行了教師座談、對(duì)學(xué)生與家長(zhǎng)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)這種智能化的先進(jìn)教學(xué)模式普遍反映很滿意。下一步我們將聚焦目標(biāo)質(zhì)量,堅(jiān)持民生主導(dǎo)思想,健全工作機(jī)制,提升管理水平,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),努力讓每一個(gè)教學(xué)點(diǎn)的孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育。

  工程項(xiàng)目報(bào)告18

  一、項(xiàng)目基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目概況

  根據(jù)新安富領(lǐng){20xx}1號(hào)文件《關(guān)于下達(dá)自治區(qū)20xx年安居富民工程建設(shè)任務(wù)的通知》要求,20xx年我縣建設(shè)任務(wù)為2500戶,其中建檔立卡貧困戶500戶。補(bǔ)助資金資金為每戶2.85萬(wàn)元(國(guó)家1.05萬(wàn)元。自治區(qū)0.8萬(wàn)元,援疆1萬(wàn)元),建檔立卡貧困戶每戶補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)3.85萬(wàn)元。(國(guó)家1.05萬(wàn)元。自治區(qū)0.8萬(wàn)元,援疆2萬(wàn)元)

 。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

  今年的2500戶任務(wù)截止到目前:全縣開(kāi)工2500戶,開(kāi)工率100%?⒐2500戶,竣工率100%。“建檔立卡”貧困戶開(kāi)工500戶,開(kāi)工率為100%?⒐500戶,竣工率為100%。入住率達(dá)到95以上。

 。ㄈ╉(xiàng)目實(shí)施情況

  1、于20xx年1月份,召開(kāi)全縣安居富民工程建設(shè)專題會(huì),對(duì)20xx年安居富民前期工作進(jìn)行安排部署。要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場(chǎng)結(jié)合各自實(shí)際,加快制定完善今年安居富民工程實(shí)施方案,確保工程順利實(shí)施。

  2、對(duì)有意向的建房戶,合理引導(dǎo)宣傳,讓他們做好建設(shè)用地、路、渠等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃工作,確保早開(kāi)工、早竣工、早入住。

  3、多方籌集資金。一方面積極爭(zhēng)取上級(jí)工程建設(shè)資金,今年援疆資金3000萬(wàn)元。另一方面針對(duì)農(nóng)戶實(shí)施安居富民工程建設(shè)資金缺口的問(wèn)題,除宣傳發(fā)動(dòng)百姓自籌建房資金外。同時(shí),協(xié)調(diào)扶貧、殘聯(lián)、民政等資金進(jìn)行捆綁使用。

  4、利用冬季做好管理人員及建筑技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。我縣共開(kāi)展4次集中培訓(xùn),培訓(xùn)管理人員96人次,建筑工匠461人次,建房戶1200戶。

  5、充分做好備工備料工作。充分利用冬季建材銷(xiāo)售價(jià)格低的有利因素,積極與相關(guān)生產(chǎn)、銷(xiāo)售企業(yè)對(duì)接,提前儲(chǔ)備水泥、紅磚、鋼材等必備建材,最大限度降低建設(shè)成本。

  6、建立健全“一戶一檔”及“明白卡” 發(fā)放。

  7、加大質(zhì)量監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照安居富民工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的一律不給予驗(yàn)收。資金安全:嚴(yán)格按照安居富民專項(xiàng)資金管理使用建設(shè)資金,堅(jiān)決杜絕挪用、侵占安居富民資金的情況。

  20xx年安居富民工程建設(shè)補(bǔ)助資金共計(jì)7625萬(wàn)元(國(guó)家補(bǔ)助資金2625萬(wàn)元,自治區(qū)補(bǔ)助資金20xx萬(wàn)元,援疆補(bǔ)助資金3000萬(wàn)元),現(xiàn)已全部到位并全部下?lián)苤粮鬣l(xiāng)(鎮(zhèn))場(chǎng),由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場(chǎng)打入建房戶專戶。

  二、績(jī)效評(píng)價(jià)情況

 。ㄒ唬┛(jī)效評(píng)價(jià)目的:解決十三五農(nóng)業(yè)戶口建房難的問(wèn)題。

 。ǘ┛(jī)效評(píng)價(jià)的原則、指標(biāo)體系及方法:根據(jù)“十三五”安居富民工程建設(shè)任務(wù)分解實(shí)施。

  (三)評(píng)價(jià)實(shí)施過(guò)程:20xx年1月份,召開(kāi)全縣安居富民工程建設(shè)專題會(huì),部署今年任務(wù)。4月25日起全面開(kāi)工建設(shè),10月30日全部竣工。嚴(yán)格按照《自治區(qū)安居富民工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法》實(shí)施。

  三、項(xiàng)目績(jī)效分析

  安居富民工程是一項(xiàng)民生工程,惠及全縣所有農(nóng)業(yè)戶口家庭,極大地解決了農(nóng)村建房難的問(wèn)題,為實(shí)現(xiàn)全面小康和我縣20xx-20xx攻堅(jiān)脫貧奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、存在問(wèn)題

  近年來(lái),隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的`發(fā)展,安居富民工程在農(nóng)村已全面鋪開(kāi),農(nóng)房建設(shè)發(fā)展迅速,農(nóng)村空閑地越來(lái)越少,農(nóng)房原址重建所占比例較大,安居富民工程后期建設(shè)大多為貧困戶和特困戶,任務(wù)艱巨。

  五、對(duì)策建議

  為確保今后工作的順利開(kāi)展,對(duì)經(jīng)濟(jì)條件差、自籌資金困難的農(nóng)戶,在積極引導(dǎo)其選擇成本低、面積小的抗震結(jié)構(gòu)房屋,并督促農(nóng)戶自行備工、備料的同時(shí),對(duì)確實(shí)有困難的,還需相關(guān)單位給予更多的資金扶持。

  六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  上級(jí)資金撥付較為緩慢。

  工程項(xiàng)目報(bào)告19

省教育廳領(lǐng)導(dǎo):

  保康縣五虎小學(xué)位于馬良鎮(zhèn)東南端,與南漳接壤,F(xiàn)有教職工10人,在校學(xué)生79人(含學(xué)前班14人),是一所全寄宿制學(xué)校。學(xué)校服務(wù)四個(gè)行政村,覆蓋人口3000余人,服務(wù)半徑4m2。學(xué)校地處高寒地帶,自然條件惡劣,信息閉塞,加之地方財(cái)政困難,無(wú)力投入學(xué)校建設(shè),致使學(xué)校硬件建設(shè)相對(duì)滯后。

  學(xué)校教師宿舍于1996年“普九”時(shí)期建成投入使用,計(jì)有9間,建筑面積260m2,11位教師合住。宿舍樓屬于磚木結(jié)構(gòu),受長(zhǎng)期冰凍氣候影響,墻體及交接處出現(xiàn)40余處裂縫,最寬的裂口有0.5cm,最長(zhǎng)的裂口有1.5m。特別是天花板以上部分的水泥磚一觸即碎,如遇較大雨雪災(zāi)害或輕微地震,極有可能造成坍塌。6扇門(mén)架腐蝕朽壞,室內(nèi)的`地面凹凸不平;屋面瓦起層剝落,滲水現(xiàn)象十分突出。這些嚴(yán)重危及到11位教師的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  由于我縣屬省定國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)縣,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,財(cái)政資金緊缺,加上債務(wù)沉重,自籌建設(shè)資金十分困難。為此,特懇請(qǐng)省教育廳對(duì)馬良鎮(zhèn)五虎小學(xué)教師宿舍樓維修改造建設(shè)予以資金扶持。

申請(qǐng)人:xxx

  申請(qǐng)日期:xx-xx-x

  工程項(xiàng)目報(bào)告20

  一、項(xiàng)目基本情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目概況

  本項(xiàng)目位于縣城中心大道旁的攸州公園,占地面積350畝,建設(shè)內(nèi)容包括土建、綠化、給排水、游道、路燈等配套設(shè)施。 本項(xiàng)目于20xx年 11月 25 日開(kāi)工, 20xx 年 8月15日完工。完成總投資 14075.61 萬(wàn)元(含征地補(bǔ)償),其中:工程建設(shè)投資6717.54 萬(wàn)元,待攤費(fèi)用 489.61萬(wàn)元,征地拆遷等補(bǔ)償費(fèi)用 6868.46萬(wàn)元。

 。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

  1、提升城市形象和品位,帶動(dòng)周邊土地升值,促進(jìn)城市發(fā)展。

  2、防止水土流失,給市民提供休閑觀光場(chǎng)所。

  二、項(xiàng)目單位績(jī)效報(bào)告情況

  項(xiàng)目單位湖南省攸州投資發(fā)展集團(tuán)有限公司已于20xx年9月向績(jī)效評(píng)價(jià)組提供《攸縣文化園二期建設(shè)工程績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告》。

  三、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

 。ㄒ唬┛(jī)效評(píng)價(jià)目的

  1、加強(qiáng)和規(guī)范攸縣文化園二期建設(shè)資金管理,提高攸縣文化園二期建設(shè)資金使用效益;

  2、建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制,更好實(shí)現(xiàn)攸縣文化園二期工程建設(shè)目標(biāo)。

 。ǘ┛(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法

  1、績(jī)效評(píng)價(jià)原則:目標(biāo)導(dǎo)向、依法評(píng)價(jià);科學(xué)規(guī)范、分級(jí)實(shí)施;客觀公正、公開(kāi)透明。

  2、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系詳見(jiàn)附表。

  3、評(píng)價(jià)方法:因素分析法。

 。ㄈ┛(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程

  20xx年9月,由攸縣財(cái)政局牽頭,委托湖南建業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司攸縣分所到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地核查、查詢填報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,再根據(jù)設(shè)定的評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)方法,并輔以問(wèn)卷調(diào)查、工作座談等方式進(jìn)行定量和定性分析,得出最終結(jié)果。先形成初步評(píng)價(jià)結(jié)論,并征求評(píng)價(jià)對(duì)象意見(jiàn),同時(shí)核實(shí)調(diào)整相關(guān)事項(xiàng),再深入分析調(diào)查獲取的各種信息,按照要求撰寫(xiě)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。

  四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目資金情況分析

  1、項(xiàng)目資金到位情況分析

  本項(xiàng)目批復(fù)投資 5500 萬(wàn)元及增加的工程投資,全部為項(xiàng)目業(yè)主融資解決,資金已到位。

  2、項(xiàng)目資金使用情況分析

  本項(xiàng)目實(shí)際投入14075.61萬(wàn)元,其中:建筑及安裝工程費(fèi)6717.54萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置費(fèi)16.9萬(wàn)元,報(bào)批費(fèi)用43萬(wàn)元,土地費(fèi)用6868.46萬(wàn)元,勘察設(shè)計(jì)費(fèi)154萬(wàn)元,監(jiān)理費(fèi)53.1萬(wàn)元,管理費(fèi)193.16萬(wàn)元,其他29.45萬(wàn)元。

  3、項(xiàng)目資金管理情況分析

  為加強(qiáng)文化園二期建設(shè)項(xiàng)目的資金管理,攸縣制定了重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)管理和財(cái)務(wù)管理制度,并將該項(xiàng)目設(shè)立專賬管理,確保資金的封閉運(yùn)行。同時(shí)執(zhí)行相關(guān)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理制度,工程完工后項(xiàng)目法人審核施工單位編制的工程結(jié)算后及時(shí)上報(bào)財(cái)政、審計(jì)部門(mén)進(jìn)行造價(jià)審核,獨(dú)立費(fèi)用、征地補(bǔ)償費(fèi)用開(kāi)支手續(xù)齊備。

 。ǘ╉(xiàng)目實(shí)施情況分析

  1、項(xiàng)目組織情況

  強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)?h政府成立了由分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣政府辦公室副主任、湖南省攸州投資發(fā)展集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣發(fā)改委、財(cái)政、國(guó)土、建設(shè)、農(nóng)辦、規(guī)劃、環(huán)保、公安、監(jiān)察、審計(jì)和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各部門(mén)單位任務(wù)和責(zé)任,強(qiáng)化各部門(mén)之間的配合協(xié)調(diào),同時(shí)項(xiàng)目所在地也相應(yīng)成立了項(xiàng)目建設(shè)指揮部,明確了一把手為負(fù)責(zé)人。

  落實(shí)工作責(zé)任。為了確保文化園二期建設(shè)工程如期如質(zhì)完成任務(wù),縣政府明確了攸縣城市投資經(jīng)營(yíng)有限公司為責(zé)任主體,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)和管理,以及相關(guān)職能部門(mén)的任務(wù)和職責(zé),強(qiáng)化了各部門(mén)單位之間的配合協(xié)作,并將文化園二期建設(shè)工程項(xiàng)目任務(wù)分解落實(shí)到各相關(guān)責(zé)任人,明確工作任務(wù)和質(zhì)量進(jìn)度要求,并納入工作預(yù)安銷(xiāo)號(hào)動(dòng)態(tài)跟蹤管理。

  2、項(xiàng)目管理情況

  文化園二期建設(shè)工程項(xiàng)目始終執(zhí)行“四制三算”原則,加強(qiáng)項(xiàng)目管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制,初設(shè)批復(fù)后按照有關(guān)規(guī)定組建項(xiàng)目法人,成立了項(xiàng)目建設(shè)管理部,明確了項(xiàng)目責(zé)任主體,項(xiàng)目法人嚴(yán)格按照基本建設(shè)管理程序落實(shí)各項(xiàng)工作。二是實(shí)行了招標(biāo)投標(biāo)制,株洲市原樸景觀設(shè)計(jì)工程公司設(shè)計(jì)批復(fù)后,委托了攸縣招投標(biāo)局組織招標(biāo),遵循公開(kāi)、公正、科學(xué)和擇優(yōu)的原則確定施工隊(duì)伍。三是聘請(qǐng)了專業(yè)監(jiān)理單位實(shí)行監(jiān)管,項(xiàng)目聘請(qǐng)了株洲市新凱建設(shè)工程 監(jiān)理公司對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則開(kāi)展各項(xiàng)工作。四是嚴(yán)格履行合同制,項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)、監(jiān)理到施工實(shí)行合同化管理,明確了項(xiàng)目法人與設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)代理單位、監(jiān)理單位、施工單位各方的主要職責(zé)和義務(wù),確保各項(xiàng)工作依法、依規(guī)按合同辦事。五是建立健全質(zhì)量監(jiān)督體系,為了確保工程質(zhì)量,項(xiàng)目法人明確了一名高級(jí)工程師為總技術(shù)負(fù)責(zé)人,一名工程師為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人,派駐了兩名技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)督,還配備了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、監(jiān)督員一名。六是嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)決算制度,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格安照設(shè)計(jì)要求和招標(biāo)內(nèi)容控制資金規(guī)模,對(duì)于新增、變更項(xiàng)目按照有關(guān)程序辦理手續(xù)后報(bào)縣財(cái)政審核后實(shí)施;項(xiàng)目完工后,施工單位及時(shí)編制了工程結(jié)算資料,報(bào)項(xiàng)目法人審核后上報(bào)財(cái)政、審計(jì)部門(mén)進(jìn)行造價(jià)審核。

 。ㄈ╉(xiàng)目績(jī)效情況分析

  文化園二期建設(shè)工程在省、市主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、縣政府的大力支持下以及株洲市新凱建設(shè)工程監(jiān)理公司的監(jiān)控下和當(dāng)?shù)亟值馈⒋、組的密切配合下,經(jīng)過(guò)施工單位的努力,圓滿完成任務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中始終堅(jiān)持“四制三算”原則,通過(guò)精心組織、嚴(yán)格監(jiān)管、狠抓質(zhì)量,順利完成了工程建設(shè)任務(wù),所有工程項(xiàng)目均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),為老城片區(qū)的`建設(shè)提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。本項(xiàng)目實(shí)施組織嚴(yán)密,管理規(guī)范有序,資金使用合理,實(shí)施后社會(huì)和生態(tài)效益凸顯。

  生態(tài)效益方面:

  1、增強(qiáng)了園林景觀的多樣性,提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

  2、增加縣城植物的多樣性,維護(hù)地區(qū)的生態(tài)和諧。

  3、改善了區(qū)域植物結(jié)構(gòu)性,提升區(qū)域小氣候,改善空氣質(zhì)量。

  社會(huì)效益方面:

  1、帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高城市品位,改善投資環(huán)境。

  2、完善了沿線的基礎(chǔ)設(shè)施,促進(jìn)土地增值。

  3、為市民提供休憩場(chǎng)所,提高了市民的幸福指數(shù)。

  4、為攸縣創(chuàng)建省級(jí)園林縣城工作奠定硬件基礎(chǔ)。

  五、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

  按照《攸縣文化園二期建設(shè)工程績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》,評(píng)價(jià)工作組采用因素分析法對(duì)攸縣文化園二期建設(shè)工程績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)的評(píng)分分值為90分。

  六、存在的問(wèn)題

  1、項(xiàng)目報(bào)發(fā)改批復(fù)前,未編制項(xiàng)目可行性報(bào)告,不符合項(xiàng)目立項(xiàng)相關(guān)規(guī)定。

  2、采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式確定項(xiàng)目施工單位,采用政府采購(gòu)單一來(lái)源采購(gòu)方式確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位,不符合工程建設(shè)招投標(biāo)法律規(guī)定,應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)方式確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理單位。

  3、質(zhì)量管理不夠嚴(yán)格,無(wú)養(yǎng)護(hù)考核細(xì)則。

  4、未對(duì)工程建設(shè)檔案資料專柜保存,未編制工程建設(shè)檔案資料目錄。工程建設(shè)檔案資料不完整,缺少設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、工程監(jiān)理資料等。

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