服務(wù)工作心得體會

　　當我們經(jīng)過反思，對生活有了新的看法時，馬上將其記錄下來，通過寫心得體會，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。怎樣寫好心得體會呢？下面是小編精心整理的服務(wù)工作心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

服務(wù)工作心得體會1

　　這個月終于過去了，本來想偷個懶不寫什么心得體會了，似乎一切都進入了正軌，一切都變的那么平淡，就像過日子的一樣。但是感覺不能破了自己的一個好習慣，每個月的志愿生活都要用文字給記錄下來，來紀念我在xx志愿服務(wù)的崢嶸歲月，就當做為志愿服務(wù)的一個財富。

　　經(jīng)常聽過這么一句話：那就是我這個年齡是女人最絢麗的時間段，既然我把這么一段大好時光獻給了大舟山帝國，我希望既然我不負如來不負卿，君亦不負我。用最美好的心態(tài)，做最美好的準備，迎接最美好的未來。

　　總結(jié)一下這個月我做了什么工作吧：

　　1、心靈書屋后期的圖書分類工作，因為前期工作做得挺好的，所以后期基本上很輕松，得出一個結(jié)論是做一件事情，在最開始不能偷懶，要認真的部署，做好第一步的工作，這樣就可以達到事半功倍的效果了。希望這些公益書能夠早日到達每個留守孩子的手中。

　　2、教孩子語文，經(jīng)過一個多月的學習，小孩的語文水平提高了很多，得到了孩子媽媽的贊許。在教書的過程中，也是我自己學習的過程，孩子在學的同時我也在學，我發(fā)現(xiàn)對同一篇文章的閱讀，孩子和大人對它的理解角度是完全不同的，每次分析文章的時候，他們的想法都能讓我眼前一亮。在這個過程我真的很享受，很喜歡。

　　3、在單位的這幾個月，也是我融入的過程，之前的偏執(zhí)和不解，也在不斷的學習中慢慢的放下，他們對我也很照顧，每次有什么好東西都會惦記著我，這個團隊很溫暖，胡老師就像知心姐姐一樣，在單位里總是會給我分享她的經(jīng)驗，特別喜歡她那可愛的寵物狗小新。桑老師，我們少年宮的財政大臣，記得第一次來單位，有一個要根據(jù)身份證查歸屬地的名單，密密麻麻的名單，讓我欲哭無淚，還是桑老師給我找了一個軟件，幾分鐘就找出來了，真的很感謝他，他是我們單位的“草”，真的雖然年紀有點大，但是真的好帥的，喜歡運動。還有跟我同齡的辦公室小祝，是一個可愛的小女孩，是一個極具親和力的數(shù)算老師，可以說，雖然經(jīng)常會給我雜活干，但是對我還是挺不錯的.，最近在相親，希望能相親成功早日嫁出去吧。最后不得不說的一個人那就小楊了，對她是滿滿的敬佩之意，一個外省的小姑娘自己一個人拖著行李箱來到一個跟自己生活習慣完全不同的陌生地方來做舞蹈老師，心里對她只有佩服，她家在湖南，她告訴我從她家到舟山要xx年，奮斗吧！

　　4、挺高興這個月能夠去海洋學院去做基層社會組織領(lǐng)軍人物培訓，離開第一母校那么久了第一次回到母校，走在“太陽湖”旁邊，感觸良多，這次培訓讓我學到了太多關(guān)于社區(qū)工作和義工公益活動的一些知識的，特別是寧波請來的那個曙光區(qū)的那個一直專注社區(qū)工作的那個老師分享的關(guān)于自己工作的內(nèi)容，她讓我覺得中國的社區(qū)工作是未來中國需要加大努力加強的部分，這塊“處女地”開發(fā)前景和潛力很大，寫了那么多也不知道寫些什么，就是東一榔頭西一棒子，想到什么，就什么。感覺自己這個月簡直就是衰神附體，擋也擋不住，手被車撞了，閑置了快一個月了，牙齒痛了半個月，可能是本命年的最后幾個月了，要爆發(fā)了吧。

服務(wù)工作心得體會2

　　作為一名后勤基層管理人員，首要思考的問題是如何做好管理工作。這是值得我們?nèi)ニ伎嫉膯栴}，今年是學校的“管理改革年”，結(jié)合我自身的實際工作，我談以下幾點感悟：

　　一、愛崗敬業(yè)，努力學習，不斷提高自身素養(yǎng)。

　　我們處在一個知識迅速增加、不斷更新的信息時代，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，作為一名基層管理人員，面臨“能力危機”和“本領(lǐng)恐慌”，只有不斷學習新知識，掌握新本領(lǐng)，開闊新思路，才能牢牢抓住工作的'主動權(quán)，做好本職工作。首先是加強政治理論學習，努力提高理論素養(yǎng)，提升思想境界。還必須加強業(yè)務(wù)知識的學習，要加強對相關(guān)法律法規(guī)、信息技術(shù)等方面知識的學習，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，拓寬自身的知識領(lǐng)域，熟悉掌握本崗位的專業(yè)業(yè)務(wù)知識。

　　二、補充專業(yè)人員，不斷加強職工隊伍建設(shè)。

　　一流的服務(wù)標準，必須依靠一支高素質(zhì)的隊伍去實踐，目前，部分職工學習積極性不高，自我“充電”不足，業(yè)務(wù)能力提高不快。還有部分職工存在學歷偏低、知識陳舊、觀念老化等問題，工作水平相對偏低。針對這些問題，我們需要強化技能人才培養(yǎng)。實行定期培訓，引導職工學習業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)，熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專業(yè)知識，具備崗位所需的技能和本領(lǐng)。從技工學校招聘一批懂技術(shù)、能吃苦、肯鉆研的專業(yè)人員補充到隊伍中來，保持隊伍的活力，提高動力保障能力。

　　三、不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備更新。

　　我校建校時間長，部分水、電管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，隨著學校的發(fā)展建設(shè)，部分設(shè)施、設(shè)備已超期服役，為了更安全、有效的運行。建議學校能夠重視，加大這方面資金投入，有計劃的逐步對陳舊的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備進行更換、升級。

　　四、加強信息化和智能化建設(shè)，提高服務(wù)保障水平。

　　隨著計算機網(wǎng)絡(luò)和人工智能技術(shù)的發(fā)展，我們已進入了信息化和智能化的時代，信息化和智能化已成為人們生活中必不可少的組成部分。實行后勤信息化和智能化能夠提高工作效率，完善節(jié)約型管理，提高資源利用率，提高師生對后勤的滿意度，促進節(jié)能減排工作，確保學校各項工作和諧、可持續(xù)發(fā)展。我校在水電保障、節(jié)能減排方面還有很大改進空間。因此，進一步推進后勤發(fā)展，就必須進行后勤信息化和智能化建設(shè)，為構(gòu)建節(jié)約型校園保障體系，做出應(yīng)有的貢獻。

服務(wù)工作心得體會3

　　作為一名后勤基層管理人員，首要思考的問題是如何做好管理工作。這是值得我們?nèi)ニ伎嫉膯栴}，今年是學校的“管理改革年”，結(jié)合我自身的實際工作，我談以下幾點感悟：

　　一、愛崗敬業(yè)，努力學習，不斷提高自身素養(yǎng)。

　　我們處在一個知識迅速增加、不斷更新的信息時代，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，作為一名基層管理人員，面臨“能力危機”和“本領(lǐng)恐慌”，只有不斷學習新知識，掌握新本領(lǐng)，開闊新思路，才能牢牢抓住工作的主動權(quán)，做好本職工作。首先是加強政治理論學習，努力提高理論素養(yǎng)，提升思想境界。還必須加強業(yè)務(wù)知識的學習，要加強對相關(guān)法律法規(guī)、信息技術(shù)等方面知識的學習，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，拓寬自身的知識領(lǐng)域，熟悉掌握本崗位的專業(yè)業(yè)務(wù)知識。

　　二、補充專業(yè)人員，不斷加強職工隊伍建設(shè)。

　　一流的'服務(wù)標準，必須依靠一支高素質(zhì)的隊伍去實踐，目前，部分職工學習積極性不高，自我“充電”不足，業(yè)務(wù)能力提高不快。還有部分職工存在學歷偏低、知識陳舊、觀念老化等問題，工作水平相對偏低。針對這些問題，我們需要強化技能人才培養(yǎng)。實行定期培訓，引導職工學習業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)，熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專業(yè)知識，具備崗位所需的技能和本領(lǐng)。從技工學校招聘一批懂技術(shù)、能吃苦、肯鉆研的專業(yè)人員補充到隊伍中來，保持隊伍的活力，提高動力保障能力。

　　三、不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備更新。

　　我校建校時間長，部分水、電管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，隨著學校的發(fā)展建設(shè)，部分設(shè)施、設(shè)備已超期服役，為了更安全、有效的運行。建議學校能夠重視，加大這方面資金投入，有計劃的逐步對陳舊的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備進行更換、升級。

　　四、加強信息化和智能化建設(shè)，提高服務(wù)保障水平。

　　隨著計算機網(wǎng)絡(luò)和人工智能技術(shù)的發(fā)展，我們已進入了信息化和智能化的時代，信息化和智能化已成為人們生活中必不可少的組成部分。實行后勤信息化和智能化能夠提高工作效率，完善節(jié)約型管理，提高資源利用率，提高師生對后勤的滿意度，促進節(jié)能減排工作，確保學校各項工作和諧、可持續(xù)發(fā)展。我校在水電保障、節(jié)能減排方面還有很大改進空間。因此，進一步推進后勤發(fā)展，就必須進行后勤信息化和智能化建設(shè)，為構(gòu)建節(jié)約型校園保障體系，做出應(yīng)有的貢獻。

服務(wù)工作心得體會4

　　作為一名后勤基層管理人員，首要思考的問題是如何做好管理工作。這是值得我們?nèi)ニ伎嫉膯栴}，今年是學校的“管理改革年”，結(jié)合我自身的實際工作，我談以下幾點感悟：

　　一、愛崗敬業(yè)，努力學習，不斷提高自身素養(yǎng)。

　　我們處在一個知識迅速增加、不斷更新的信息時代，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，作為一名基層管理人員，面臨“能力危機”和“本領(lǐng)恐慌”，只有不斷學習新知識，掌握新本領(lǐng)，開闊新思路，才能牢牢抓住工作的主動權(quán)，做好本職工作。首先是加強政治理論學習，努力提高理論素養(yǎng)，提升思想境界。還必須加強業(yè)務(wù)知識的學習，要加強對相關(guān)法律法規(guī)、信息技術(shù)等方面知識的學習，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，拓寬自身的.知識領(lǐng)域，熟悉掌握本崗位的專業(yè)業(yè)務(wù)知識。

　　二、補充專業(yè)人員，不斷加強職工隊伍建設(shè)。

　　一流的服務(wù)標準，必須依靠一支高素質(zhì)的隊伍去實踐，目前，部分職工學習積極性不高，自我“充電”不足，業(yè)務(wù)能力提高不快。還有部分職工存在學歷偏低、知識陳舊、觀念老化等問題，工作水平相對偏低。針對這些問題，我們需要強化技能人才培養(yǎng)。實行定期培訓，引導職工學習業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)，熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專業(yè)知識，具備崗位所需的技能和本領(lǐng)。從技工學校招聘一批懂技術(shù)、能吃苦、肯鉆研的專業(yè)人員補充到隊伍中來，保持隊伍的活力，提高動力保障能力。

　　三、不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備更新。

　　我校建校時間長，部分水、電管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，隨著學校的發(fā)展建設(shè)，部分設(shè)施、設(shè)備已超期服役，為了更安全、有效的運行。建議學校能夠重視，加大這方面資金投入，有計劃的逐步對陳舊的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備進行更換、升級。

　　四、加強信息化和智能化建設(shè)，提高服務(wù)保障水平。

　　隨著計算機網(wǎng)絡(luò)和人工智能技術(shù)的發(fā)展，我們已進入了信息化和智能化的時代，信息化和智能化已成為人們生活中必不可少的組成部分。實行后勤信息化和智能化能夠提高工作效率，完善節(jié)約型管理，提高資源利用率，提高師生對后勤的滿意度，促進節(jié)能減排工作，確保學校各項工作和諧、可持續(xù)發(fā)展。我校在水電保障、節(jié)能減排方面還有很大改進空間。因此，進一步推進后勤發(fā)展，就必須進行后勤信息化和智能化建設(shè)，為構(gòu)建節(jié)約型校園保障體系，做出應(yīng)有的貢獻。

服務(wù)工作心得體會5

　　說實話，四天時間不可能對一個崗位進行徹底的觀察，更別提服務(wù)是一個新興出現(xiàn)的名詞，是一個很多學者研究的新方向，要學的東西實在太多。所以，以下只是我個人笨拙的見解和感想。

　　首先，我覺得服務(wù)必須要有它針對的人群，服務(wù)需要隨著針對的人群不一樣而有所變化。比如我們零售行業(yè)，因為我們要服務(wù)的人不僅僅數(shù)量多，并且各方面都參差不齊，所以，服務(wù)必須有重點，團購必須針對購買力強且有這方面需求的事業(yè)單位、團體及個人，給他們供給特殊的服務(wù)。平時促銷活動要有相關(guān)的主題，要了解這個主題對服務(wù)提出的要求。

　　其次，服務(wù)要有他自身的規(guī)范，要有一個可實際操作的流程。如服務(wù)臺的'打包、存包、開發(fā)票、辦理會員卡及其卡片管理、辦理儲值卡及其卡片管理、退換貨、促銷支持等，這些都需要用一個規(guī)范的流程把他具體化。僅有把一個任務(wù)具體化，所有人理解的服務(wù)才是對等的，也才能避免遇到問題服務(wù)臺人員不明白如何處理的情景，同時消除員工心境對工作的影響。

　　再次，服務(wù)供給者必須要有勝任她自身任務(wù)的技能。這就需要公司給自我的員工不定時地供給培訓，以應(yīng)對消費者對服務(wù)要求越來越高的需求。

　　最終，服務(wù)必須是能給消費者帶來切實好處的。如能使消費者心境愉快、或者能使消費者感覺溫馨、甚至讓消費者感覺我們公司值得他信賴。因為，說到底，服務(wù)就是為了提高顧客的忠誠度，是以追求公司的長遠利益為出發(fā)點的。

　　那么，下頭我開始說一下我在服務(wù)部看到的我們自身的不足及應(yīng)對策略：

　　一、服務(wù)沒有明確的規(guī)范和流程。

　　1、只要顧客要求，服務(wù)臺人員就能夠拿著鑰匙去打開電子柜。這容易引起顧客東西的丟失或者某些顧客對電子柜存放物品的擔心

　　應(yīng)對策略：打開電子柜必須要有第三方監(jiān)督，如防損員對開電子柜進行監(jiān)督。并且，在打開電子柜前，必須要顧客描述出他她存在電子柜里東西的規(guī)格、顏色，數(shù)量等相關(guān)信息，僅有信息正確，方可把物品拿走，拿走前還要做好相應(yīng)的登記，如顧客身份證、電話號碼的登記，最終讓顧客簽字確認。

　　2、服務(wù)臺人員有時候遇到問題不明白如何處理，導致顧客在服務(wù)臺前久等，甚至造成有些顧客不耐煩

　　應(yīng)對策略：對開發(fā)票、退換貨、打包、存包、辦理會員卡及其卡片管理、辦理儲值卡及其卡片管理、促銷支持等這些服務(wù)臺經(jīng)常性、簡單的工作進行一個流程化的管理。也就是說，把這些工作具體化，一項工作一個流程，如辦理會員卡及會員卡管理你只要按照流程去做就能夠了。流程制定后，分發(fā)到每個人手里學習，所有人都必須遵守，不得擅自違反。

　　3、服務(wù)臺工作人員多的時候，有些人不明白自我該干嘛，于是站在服務(wù)臺里面望著工作的人手忙腳亂。

　　應(yīng)對策略：不論是新手或者老手，都必須要有自我的職責，要有明確的分工，今日你做什么，在人多的時候就必須做什么，不得這個工作做一下，那個工作做一下，最終導致工作效率低下，而讓顧客在服務(wù)臺前活受罪。當然，人少的時候能夠讓員工去學習那些自我不太熟悉的工作

　　二、新手較多，且都不太了解自我的工作

　　應(yīng)對策略：每項工作在新員工進來之時就必須先制定好一個完整的工作流程手冊，并分發(fā)給他們。在她們上任之初，需要給他們供給一次簡單的培訓，培訓完畢，再給他們一個固定的崗位。以后，慢慢再對他們輪崗，直至他們熟悉服務(wù)臺工作的所有流程。

　　三、服務(wù)沒有針對性

　　我看到服務(wù)臺對所有的顧客都只是做了一個簡單的登記，沒有挖掘一些有效信息進而對一些有特殊需求的人供給有針對性的增值服務(wù)

　　應(yīng)對策略：對于大宗購買或者一些有購買實力的顧客，要做好跟蹤工作，并從數(shù)據(jù)中挖掘他們的喜好，針對他們的喜好供給一些公司具有特色性的服務(wù)

　　四、也是最終一點，就是服務(wù)質(zhì)量問題，我覺得作為零售行業(yè)與顧客對話窗口的服務(wù)臺，要做的不僅僅是滿足顧客需求，還要看到顧客潛在的需求，不只是要到達顧客期望，還要超出顧客的預(yù)期

　　應(yīng)對策略：能夠在網(wǎng)上開辟一個新百園地bbs，顧客在論壇里能夠暢所欲言——能夠交流購物心得，也能夠談自我對新百的期望，還能夠談公司需要改善的缺點，公司要做的只是引導他們說真心話；不時進行一次問卷調(diào)查，對自我的服務(wù)隨時進行監(jiān)督、改善；讓員工隔段時間當一回顧客，去體驗一下自我服務(wù)存在的缺點。

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