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投資項(xiàng)目策劃書

時(shí)間:2024-09-27 15:22:50 策劃 我要投稿
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投資項(xiàng)目策劃書

  時(shí)間一溜煙兒的走了,工作已經(jīng)告一段落了,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)和新的目標(biāo),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫策劃書吧。你所見過的策劃書應(yīng)該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的投資項(xiàng)目策劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

投資項(xiàng)目策劃書

投資項(xiàng)目策劃書1

  一、項(xiàng)目融資策劃方案的定義

  項(xiàng)目融資策劃方案主要是針對(duì)投資者和融資者提供前期的服務(wù),制作項(xiàng)目解決方案,在全球范圍內(nèi)幫助投資者找好的項(xiàng)目,幫融資者解決資金問題,來實(shí)現(xiàn)資源的供求配對(duì)。登尼特提供的服務(wù)是借助于全球主要金融機(jī)構(gòu)、投資銀行、商業(yè)銀行等合作伙伴,為有資金需求的全球企業(yè)或個(gè)人提供資金籌集、融通方案或服務(wù);在投資機(jī)構(gòu)、銀行和亟需資金的企業(yè)之間牽線搭橋、成功配對(duì)。

  二、項(xiàng)目融資策劃方案之目的

  1、實(shí)現(xiàn)投資者和融資者的有效配對(duì)

  登尼特利用全球的資源,為客戶尋找合適的投資項(xiàng)目,如果你有大量的資金,或者有大量的無形資產(chǎn),登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù)。登尼特利用自己全球的服務(wù)、系統(tǒng)平臺(tái),為投資者和融資者的資源得到合理的配對(duì),實(shí)現(xiàn)有效的配置。

  2、實(shí)現(xiàn)資源有效配置,促進(jìn)中小企業(yè)更快更好發(fā)展

  資金是一家企業(yè)的血脈,融資能夠促進(jìn)中小企業(yè)更快更好的發(fā)展,同時(shí),融資也能實(shí)現(xiàn)資源的有效配置,使有資金的投資人士和有項(xiàng)目或有技術(shù)亟需資金扶持的中小企業(yè)或創(chuàng)業(yè)人士迅速配對(duì),各取所需,共同發(fā)展。

  三、登尼特項(xiàng)目融資策劃方案的內(nèi)容

  1、企業(yè)項(xiàng)目包裝

  登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研、投資調(diào)研、情況調(diào)研等項(xiàng)目調(diào)研需求的.機(jī)構(gòu)、企業(yè)或個(gè)人,提供對(duì)專項(xiàng)項(xiàng)目、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、產(chǎn)品與市場(chǎng)、資源等方面進(jìn)行調(diào)查、分析、研究、評(píng)測(cè)的專業(yè)化服務(wù)。

  2、融資方案策劃

  制訂可行的融資方案將會(huì)有針對(duì)性的進(jìn)行融資運(yùn)作,提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會(huì)資金,迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)知名度,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機(jī)遇,能夠得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì),并且由于接受監(jiān)管當(dāng)局嚴(yán)格的監(jiān)管,是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。

  3、企業(yè)融資渠道

  公司可以提供多種融資方式,如民間融資、銀行融資、典當(dāng)融資、風(fēng)險(xiǎn)投資、上市融資、國際貿(mào)易、租賃融資、擔(dān)保信托等機(jī)構(gòu)。

  四、融資策劃方案 實(shí)施流程

  1、首先要選擇風(fēng)險(xiǎn)投資公司,這是融資過程中甚為重要的一環(huán)。如果對(duì)投資者不進(jìn)行調(diào)研和選擇,就容易造成無謂的四處推銷,從而拖延融資過程。在選擇投資者時(shí),通常應(yīng)考慮到地域、行業(yè)重點(diǎn)、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過的企業(yè)是否會(huì)與你的公司進(jìn)行互補(bǔ)或競(jìng)爭。

  2、其次是向投資方遞交商業(yè)計(jì)劃書。如果投資者對(duì)計(jì)劃書感興趣,他就會(huì)與融資方聯(lián)系,進(jìn)行合作洽談。投資者要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營前景、管理團(tuán)隊(duì)、所處行業(yè)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析。雙方會(huì)對(duì)合作細(xì)節(jié)作充分的洽談,有時(shí)需要融資方根據(jù)資金方的要求對(duì)融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整。

  3、融資配對(duì),登尼特將組織投資者和融資者在適當(dāng)時(shí)機(jī)舉行商業(yè)計(jì)劃書發(fā)布會(huì),同時(shí)由雙方商談確定融資的具體事宜。

投資項(xiàng)目策劃書2

  一、項(xiàng)目的宗旨與戰(zhàn)略目標(biāo)

  深度開發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè),搶占教育與文化市場(chǎng);建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓(xùn)與教育文化產(chǎn)品銷售的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

  二、項(xiàng)目內(nèi)容

  成立教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu);開發(fā)一套兒童英語、數(shù)學(xué)等培訓(xùn)的教育與學(xué)習(xí)新模式;開展對(duì)中小學(xué)、幼兒園的學(xué)生與兒童進(jìn)行英語培訓(xùn)及數(shù)學(xué)等輔導(dǎo),拓展教育培訓(xùn)市場(chǎng);編輯、出版、銷售圖書及音像資料;銷售學(xué)生文具用品;開發(fā)學(xué)習(xí)軟件。

  三、項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱可以有兩種選擇方案:

  1、xx教育培訓(xùn)中心。此名稱需處理與xx實(shí)業(yè)公司的法律關(guān)系。

  2、新哈佛教育培訓(xùn)中心(暫定),最后以注冊(cè)為準(zhǔn)。

  四、近半年的主要工作及工作目標(biāo)

  1、20xx年12月至20xx年元月開展以xx、xx為重點(diǎn)的中小學(xué)、幼兒園英語輔導(dǎo),爭取參加人數(shù)為xx人。

  2、20xx年12月至20xx年3月開展xx地區(qū)(市)的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn),爭取參加人數(shù)為xx人。

  3、20xx年5月至20xx年8月開展廣東xx與江西xx的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn),爭取參加人數(shù)為xx人。

  4、20xx年2月前成立以廣州為基地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),并利用中山大學(xué)的品牌打開市場(chǎng)。

  5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿(mào)大學(xué)等高校及重點(diǎn)中學(xué)教師為專家組的教學(xué)模式研究與開展工作。

  五、資源優(yōu)勢(shì)

  1、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì):中小城市、城鎮(zhèn)的'兒童英語學(xué)習(xí)剛剛起步,尚未成熟,正有白熱化的趨勢(shì),抓住機(jī)會(huì),大有前途。

  2、教學(xué)質(zhì)量與模式優(yōu)勢(shì):組織優(yōu)秀專家研究新的模式。

  3、品牌優(yōu)勢(shì):依靠中大的品牌,依靠優(yōu)秀專家的品牌,增強(qiáng)家長、學(xué)生的信任度。

  4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢(shì):

  (1)利用xx檢查的行政優(yōu)勢(shì)開展業(yè)務(wù)(已開展)。

  (2)利用xx行政主管優(yōu)勢(shì)開展業(yè)務(wù)(已開展)。

 。3)當(dāng)前已有培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用。

 。4)依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢(shì)。

  六、效益模式

  以xx市(地區(qū))x個(gè)市縣為模式,一年的培訓(xùn)人數(shù)為每縣xx人(次),每人收培訓(xùn)費(fèi)為xx元,每人銷售圖書xx元。收益如下:

  1、每人收入培訓(xùn)費(fèi)的純收入為xx元,每人圖書純收益x元。

  2、一個(gè)縣的收益為xx元xx人=xx元。

  3、一個(gè)地區(qū)的收益為xx元xx人=xx元。

  七、支出模式

  以郴州市(地區(qū))11個(gè)市縣為模式,每個(gè)學(xué)員交培訓(xùn)費(fèi)x元,其承擔(dān)的費(fèi)用為:x%的學(xué)校提成,x%的教師酬金,x%的公關(guān)費(fèi),x%的管理費(fèi),共x%,約x元。

  八、投資總額與投資方向計(jì)劃

  總投資計(jì)劃額為x萬元,先投入x萬元,新需x萬元的投資方向與計(jì)劃如下:

  1、市場(chǎng)開拓:x萬元(開支如下:先以x個(gè)縣為例,之后可以以新增收入滾動(dòng)開展工作),一個(gè)縣的開支如下:

  (1)廣告費(fèi)x元。

  (2)宣傳資料x元。

  (3)教師及辦公酬金x元。

 。4)請(qǐng)人酬金:xx元xx個(gè)月=x元。

  (5)辦公設(shè)備x元。

 。6)公關(guān)費(fèi)x元。

  (7)差旅及辦公開支x元。

 。8)資料采購x元。

  (9)稅收(未定)。

  一個(gè)縣的開拓支出為xx萬元。

  2、教學(xué)模式的研究、培訓(xùn)、開發(fā)費(fèi)x萬元,其中英語x元,數(shù)學(xué)為x元。

  3、掛牌及品牌利用費(fèi)為x萬元。

  4、圖書出版、編輯、印刷費(fèi)x萬元。

  5、不可預(yù)見x萬元。

  九、出資比例、利潤分配、虧損

 。裕

  十、公司管理與控制

  (略)

  十一、風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)來源以下因素:

  1、法律風(fēng)險(xiǎn)。法律嚴(yán)禁私人辦輔導(dǎo)班或允許公辦學(xué)校自辦輔導(dǎo)班。

  2、教學(xué)質(zhì)量失敗。

  3、出現(xiàn)學(xué)生事故。

  4、公關(guān)失敗或者腐敗因素。

投資項(xiàng)目策劃書3

  引言

  發(fā)展的21世紀(jì),全國各行各業(yè)的行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新已經(jīng)成為各大城市的首推,所以在這次的店面企劃中,由于前期只能小投入,低回報(bào),所以追求的是目前港城所沒有的獨(dú)特行業(yè):為女性服飾搭配進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)。

  第一部分 總論

  1.1 項(xiàng)目背景

  縱觀現(xiàn)今連云港的商業(yè)市場(chǎng),各行各業(yè)層出不窮,競(jìng)爭激烈。尤其是餐飲和服裝,幾乎隨處可見,特別是服裝店,開的數(shù)不勝數(shù),但是關(guān)于幫人搭配服飾卻是一個(gè)很大的缺口。

  任何東西都會(huì)有包裝,比如超市里的商品,有了包裝才會(huì)奪人眼球,才會(huì)給人耳目一亮的感覺。而愛美之心人皆有之,尤其是身為大學(xué)生的我們。而我所要經(jīng)營的項(xiàng)目的客戶群主要是針對(duì)現(xiàn)今的大學(xué)生。

  大學(xué)相當(dāng)于一個(gè)小型的社會(huì),在大學(xué)生活中每天都會(huì)有很多的活動(dòng)。不同的活動(dòng)可以有不同的著裝,但是有些人卻總穿不出自己的style。對(duì)此,我所經(jīng)營的服飾包裝店有著很大的發(fā)展前景。

  1.2項(xiàng)目概況

  暑假的時(shí)候我曾去過常州,在那里我見到有類似于像服裝搭配指導(dǎo)這樣的服務(wù),其盈利方面非?陀^,同時(shí)客源非常廣泛,這給我所要進(jìn)行的項(xiàng)目有了很好的利益參考。另外我所經(jīng)營的又是與之不同的,我們給顧客是從頭到腳煥然一新,當(dāng)然,也可由顧客選擇,制定不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。除此以外,我們還主打?qū)I(yè)指導(dǎo)面試所搭配的服裝。目前,我們都面臨大學(xué)生就業(yè)難的問題,在連云港每年就有很多的大學(xué)生面臨著畢業(yè)擇業(yè),進(jìn)入一家企業(yè)面試最為重要,但如果穿著得體、舉止大方會(huì)讓面試變得事半功倍。

  第二部分 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

  2.1市場(chǎng)分析

  相對(duì)于別的行業(yè),我在這里進(jìn)行了一個(gè)比較,也更能直觀的顯現(xiàn)出我這個(gè)行業(yè)現(xiàn)今在連云港的優(yōu)勢(shì)。相對(duì)與餐飲,這里我與餐飲業(yè)有個(gè)共同點(diǎn),就是客源廣泛,不缺乏顧客,首先,我所經(jīng)營的正是現(xiàn)今大學(xué)生所需求的,所以客戶群有了保障,

  其次,我們的店并不僅僅是面向大學(xué)生,只要是對(duì)服裝搭配有困擾或是想重新?lián)Q面貌的都可以來光顧我們的店,我的優(yōu)勢(shì)是無競(jìng)爭。這很重要,誰都知道,餐飲的競(jìng)爭是最激烈的,而目前,連云港根本沒有人涉足這個(gè)行業(yè)。相對(duì)于娛樂,共同點(diǎn)依然是客源方面,非常豐富,區(qū)別在于我們的投入小,我們的.資金在前期都是小投入,所以這里就凸顯我的優(yōu)勢(shì)了,資源豐富,相關(guān)人才多的有的都找不到工作,市場(chǎng)情況寬松,在港城甚至到了午競(jìng)爭設(shè)置可在前期的短時(shí)間內(nèi)迅速占領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)的大部分份額。我們搭配衣服并不是所有的衣服都是我們提供,我們可以幫顧客的衣服進(jìn)行搭配,一來可以拉攏客源,二來可以減少資本的投入。優(yōu)勢(shì)在于資金回流上非常的快。

  2.2建設(shè)規(guī)模

  我們主要分為兩個(gè)部分的投資:經(jīng)營部和營銷部。經(jīng)營部主要分為:化妝師、化妝師助理、指導(dǎo)師、名譽(yù)指導(dǎo)師(可以找高級(jí)化妝師當(dāng)任增加名氣)、經(jīng)理、店面營業(yè)員等;營銷部分為兩個(gè)單位:尋找客源和尋找贊助。

  規(guī)模上我這里定位3個(gè)階段:

  1)起步:化妝師2兩名,美甲師4名輪班,這里具體說明美甲師的作用,就是擴(kuò)充行業(yè)業(yè)務(wù),增加收入,美甲師跟發(fā)型是一樣,都是需要善于和客戶溝通,有很大程度的吸引顧客和推廣的作用。前期投入=店面年租+營業(yè)員工資=預(yù)計(jì)10W+9W=19W/年,對(duì)象先由大學(xué)生做起。

  2)中期,按個(gè)人啟動(dòng)資金而定,主要在于店面的傳播及廣告費(fèi)用,讓顧客肯定我們的服務(wù)。

  3)后期:擴(kuò)大輻射面積,面向更多的人群。

  第三部分 店面選擇

  3.1店面

  店鋪面積約為10-40平方米。店鋪設(shè)計(jì)既體現(xiàn)出現(xiàn)代化又要給人一種家的溫馨,可以在招牌上做些設(shè)計(jì),給人一種獨(dú)特的感覺。如果投資規(guī)模大,則考慮開辟供顧客在店鋪里休閑娛樂的空間。

  3.2 店面選址

  主要關(guān)注兩個(gè)方面:

  1..臨近服裝店比較多的地方,這樣有利于引取顧客

  2. 店面設(shè)在人流量比較大的地段,公交站點(diǎn)抑或是外出的必經(jīng)之路

  第四部分 經(jīng)營系統(tǒng)

  4.1,實(shí)現(xiàn)一體化

  從理發(fā)化妝到服裝,每一項(xiàng)我們都設(shè)有服務(wù),制定不同的標(biāo)準(zhǔn),可以因人選擇;

  4.2.零成本推銷

  選擇幾個(gè)大學(xué)生免費(fèi)幫其搭配,借以一傳十十傳百,打響招牌。

  4.3.員工招收

  不受限制,任何對(duì)于服裝設(shè)計(jì)感興趣的都可以來應(yīng)聘,并且提供學(xué)生兼職。一可以帶來客源,二可以降低成本。

  第五部分 經(jīng)濟(jì)可行性分析

  5.1 支出

  1)房租2萬/年

  2)裝修費(fèi)

  3)其他費(fèi)用:a.人員費(fèi)用。b.裝備費(fèi)c. 調(diào)研和差旅費(fèi)d. 不可預(yù)見費(fèi) 共計(jì)8萬。

  5.2 收益

  經(jīng)濟(jì)收益:

  1) 提高工作效率,減少工作人員

  2)擴(kuò)大服務(wù)范圍,增加收入

  3)及時(shí)獲取信息,減少?zèng)Q策失誤

  社會(huì)效益:

  1) 提高工作效率,減少顧客等待時(shí)間;

  2)提高工作效率,減輕工作人員的勞動(dòng);

  5.3 支出/收益比較

  兩年內(nèi),經(jīng)營總投入:12萬,系統(tǒng)總收入:30萬,1年可以收回開發(fā)投資。從經(jīng)濟(jì)上考慮,此項(xiàng)經(jīng)營項(xiàng)目發(fā)展前景尤為可觀。

  第六部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

 。ㄒ唬┗I集資金

 。ǘ┑赇佭x址考察

  (三)準(zhǔn)備及設(shè)計(jì)

  (四)人員招集

 。ㄎ澹┞毠づ嘤(xùn)及一些準(zhǔn)備工作

  第七部分 主、客觀的綜合評(píng)價(jià)

  7.1影響店面開設(shè)的因素

  影響店面開設(shè)的主觀和客觀因素存在許多方面,地點(diǎn)、城市發(fā)展規(guī)模、人民的消費(fèi)水平等,其中的諸多因素需要以實(shí)際情況來詳細(xì)分析調(diào)控,如店員的交流方式如何更讓消費(fèi)者相信親近,投資力度的大小,前中后期的過度,諸多因素視當(dāng)?shù)貙?shí)際情況而定,還需小心謹(jǐn)慎對(duì)待。

  7.2經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益

  經(jīng)濟(jì)效益上,結(jié)合社會(huì)效益共同計(jì)算。從經(jīng)濟(jì)上講保守做指甲護(hù)理50元/人,淡妝60元/人,平均每天15人就足夠一年除開進(jìn)貨保本的了,這里已排除了產(chǎn)品的出售和做特殊指甲和彩妝的顧客,同時(shí)兼并教學(xué)服務(wù)又是另一筆收入,大約1年就可回收成本成為盈利狀態(tài)。在社會(huì)效益上,前期主要以大學(xué)生為突破口,更多的是讓其認(rèn)識(shí)到我們的服務(wù),低成本和低風(fēng)險(xiǎn)是我們的主要優(yōu)勢(shì)。擴(kuò)大到中期有規(guī)模和名聲后,將會(huì)出現(xiàn)跟風(fēng)效應(yīng),消費(fèi)者的從眾心里是非常嚴(yán)重的,往往只要覺得有用的東西別人買了用了,那么自己便會(huì)同去消費(fèi)。

  7. 3.可行性研究結(jié)論

  通過各個(gè)方面的可行性分析,可以確定此項(xiàng)目是盈利的,而且是可行的,所以可以立項(xiàng)開發(fā)。

投資項(xiàng)目策劃書4

  一、相關(guān)概念

  項(xiàng)目:

  項(xiàng)目是指在一規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算年范圍內(nèi),按照一定的質(zhì)量要求實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的一項(xiàng)一次性任務(wù)。

  投資項(xiàng)目策劃:

  投資項(xiàng)目策劃就是投資策劃人員通過對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析,對(duì)投資活動(dòng)的整體戰(zhàn)略和策略進(jìn)行運(yùn)籌規(guī)劃,從而對(duì)提出投資項(xiàng)目、投資決策、實(shí)施投資決策、檢驗(yàn)投資決策的全過程作預(yù)先的考慮和設(shè)想。以便充分運(yùn)用自有資本,巧妙利用社會(huì)資本和國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目,在資本運(yùn)動(dòng)的時(shí)間、空間、結(jié)構(gòu)三維關(guān)系中選擇最佳結(jié)合點(diǎn)(最佳投資時(shí)機(jī)、最佳投資方式、最佳投資結(jié)構(gòu)),并進(jìn)行資本重組和資本運(yùn)作,以獲得投資的滿意與可靠的投資回報(bào)。

  投資項(xiàng)目策劃所研究的“項(xiàng)目”,是發(fā)生在投資這一特定領(lǐng)域內(nèi)的項(xiàng)目,泛指一切以盈利為目的,是按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行運(yùn)作(包括施工、經(jīng)營)的各項(xiàng)工程所組成的,在財(cái)務(wù)上實(shí)行獨(dú)立核算的建設(shè)經(jīng)營單位。這一定義使得投資項(xiàng)目不僅包括需要進(jìn)行基本建設(shè)的項(xiàng)目,而且包括不需要進(jìn)行基本建設(shè),不需要進(jìn)行固定資產(chǎn)投資的項(xiàng)目,如商業(yè)文藝演出投資、商業(yè)性體育比賽投資、新聞出版投資等等。

  二、組成部分

  投資項(xiàng)目策劃的主要內(nèi)容——企業(yè)投資的謀略和戰(zhàn)略策劃;投資經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)策劃;投資項(xiàng)目的市場(chǎng)策劃;市場(chǎng)投資戰(zhàn)略和策略的策劃;投資項(xiàng)目的時(shí)機(jī)策劃;投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)障礙策劃;投資項(xiàng)目公關(guān)策劃;投資項(xiàng)目的利益機(jī)制策劃。

 。ㄒ唬╉(xiàng)目策劃的原理

  創(chuàng)新原理

  項(xiàng)目策劃能否有新的突破,是其成敗的關(guān)鍵,創(chuàng)新能吸引人們的興趣,吸引人們參與其中,從而使策劃力挫群雄,實(shí)現(xiàn)其自身的價(jià)值。創(chuàng)新不僅是項(xiàng)目策劃的原則,而且還是其重要的特征,因此,我們對(duì)創(chuàng)新要認(rèn)真對(duì)待,仔細(xì)研究,掌握其規(guī)律,應(yīng)用于策劃實(shí)踐,從而更好地指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)生活。

  創(chuàng)新原理轉(zhuǎn)換成心理學(xué)和創(chuàng)造思維學(xué)的術(shù)語,就是創(chuàng)造思維問題,具體要注意以下兩個(gè)問題:

  1、原理之一:攀龍附鳳,借梯上樓。即利用現(xiàn)成的各人效應(yīng)以及知各度,推進(jìn)策劃活動(dòng)的順利進(jìn)展。這種創(chuàng)新原理是利用一定的條件,使之變成炒作的焦點(diǎn),進(jìn)而以點(diǎn)帶面,由表及里地帶動(dòng)生劃的順利進(jìn)行。

  2、原理之二:老樹開花,推陳出新。即利用受眾的懷舊心理以及策劃對(duì)象的歷史底蘊(yùn)進(jìn)行生劃訴求,以陳出新舊中求。例如"孔府家酒"的品牌項(xiàng)目策劃中,策劃者把其包裝設(shè)計(jì)出古色古香的樣式,勾起了人們對(duì)偉大哲人孔子的懷念以及對(duì)那個(gè)時(shí)代的神往,從而與受眾產(chǎn)生共鳴。

  3、原理之三:反彈琵琶,逆向思維。即運(yùn)用逆向思維,打破常規(guī),反其道而行之。例如"傻瓜"項(xiàng)目中,策劃人一反當(dāng)時(shí)追求照相機(jī)的多種功能的時(shí)尚,推出了新一代簡單易用的"傻瓜相機(jī)",結(jié)果一炮走紅。

  造勢(shì)原理

  項(xiàng)目策劃的造勢(shì)原理是指策劃人在進(jìn)行策劃時(shí),利用一定的活動(dòng)項(xiàng)目,比如文化節(jié)、博覽會(huì)兒匕賽等等,進(jìn)而推廣與之相關(guān)或不相關(guān)的事物的知名度,從而取得一定的效益。

  把企業(yè)文化與社會(huì)文化有機(jī)的結(jié)合起來,文化搭臺(tái),大造聲勢(shì),唱經(jīng)貿(mào)大戲,聲東擊西,弦外之音,創(chuàng)名牌之路,可見利用節(jié)日項(xiàng)目進(jìn)行造勢(shì),要特別注意節(jié)日與所要表現(xiàn)事物的內(nèi)在聯(lián)系,進(jìn)而兩者有機(jī)的結(jié)合起來,相互融合。

 。ǘ┩顿Y項(xiàng)目可以分為以下幾類:

  1、根據(jù)策劃主體分類

 。1)政府

 。2)企業(yè)

 。3)團(tuán)體(法人、團(tuán)體、以及家族)

 。4)個(gè)人

  2、根據(jù)開發(fā)類型分類

  (1)開發(fā)新事物的策劃

 。2)改良現(xiàn)狀的.策劃

  3、根據(jù)部門分類

  (1)開發(fā)(研究、技術(shù)、素材等)

 。2)制造(過程、管理等)

 。3)商品(機(jī)能、生產(chǎn)、命名)

 。4)銷售,營業(yè)(開發(fā)顧客群、促銷等)

 。5)經(jīng)營(戰(zhàn)略、計(jì)劃、管理等)

 。6)人事(培養(yǎng)人材、評(píng)價(jià)系統(tǒng)等)

 。7)總務(wù)(系統(tǒng)化)

 。8)宣傳、海報(bào)(溝通、廣告、電視廣告、手冊(cè)、海報(bào)等)

 。9)其他特殊部門

  在此所列的各部門都可能是策劃時(shí)的對(duì)象。

  4、按策劃范圍分類

 。1)單獨(dú)策劃

 。2)復(fù)合策劃

  “單獨(dú)策劃”就是在一個(gè)部門內(nèi)所實(shí)施的策劃,至于聯(lián)合數(shù)個(gè)部門所形成的策劃就是“復(fù)合策劃”。企業(yè)經(jīng)營的策劃,就是典型的復(fù)合策劃。有關(guān)實(shí)例顯示,項(xiàng)目策劃呈現(xiàn)多元化發(fā)展的趨勢(shì)。

  (三)項(xiàng)目策劃的流程

  1、項(xiàng)目調(diào)研

  項(xiàng)目調(diào)研是指在一定的營銷環(huán)境下,系統(tǒng)地搜集、分析和報(bào)告和有關(guān)項(xiàng)目信息的過程。

  項(xiàng)目策劃要作出正確的決策,就必須通過營銷調(diào)研,準(zhǔn)確及時(shí)地掌握市場(chǎng)情況,使決策建立在堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)之上。只有通過科學(xué)的項(xiàng)目調(diào)研,才能減少項(xiàng)目的不確定性,使市場(chǎng)決策更有依據(jù),降低項(xiàng)目策劃的風(fēng)險(xiǎn)程度,另一方面,項(xiàng)目策劃在實(shí)施過程中,可以通過調(diào)研檢查決策的實(shí)施情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)決策中的失誤和外界條件的變化,起到反饋信息的作用,為進(jìn)一步調(diào)整和修改決策方案提供新的依據(jù)。

 。ㄒ唬╉(xiàng)目調(diào)研內(nèi)容

 。ǘ╉(xiàng)目調(diào)研種類

  項(xiàng)目調(diào)研具體又包括以下幾種:

  4、項(xiàng)目產(chǎn)品調(diào)研。包括:(l)競(jìng)爭項(xiàng)目產(chǎn)品狀況;(2)項(xiàng)目產(chǎn)品檢驗(yàn);(3)項(xiàng)目產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。

  5、項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研。具體包括:(l)市場(chǎng)潛力;(2)市場(chǎng)份額;(3)市場(chǎng)特性;(4)市場(chǎng)壁壘;

 。ㄈ╉(xiàng)目調(diào)研要求

  項(xiàng)目調(diào)研是一項(xiàng)重要而又復(fù)雜的工作。項(xiàng)目調(diào)研的質(zhì)量、關(guān)系到最終獲得市場(chǎng)信息的可靠性,進(jìn)而影響整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的開展,因此對(duì)項(xiàng)目調(diào)研提出了幾點(diǎn)要求:

  1、科學(xué)性原則由于項(xiàng)目調(diào)研工作的復(fù)雜性,需要有一整套科學(xué)的調(diào)查方法作為成功的保證?晒┻x擇的具體調(diào)研方法是很多的,必須遵循科學(xué)的原則來運(yùn)用這些具體方法。首先,策劃者必須貫徹實(shí)事求是的科學(xué)精神,保證調(diào)研結(jié)果的客觀性,不可用主觀臆測(cè)來代替對(duì)客觀事實(shí)的觀察。其次,調(diào)研者必須能夠透過紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)現(xiàn)象,探求事物的原因和本質(zhì),因此,需要在調(diào)研工作中進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的觀察,對(duì)觀察結(jié)果作合理的假設(shè)與推斷,并對(duì)推斷的結(jié)論進(jìn)行可靠的檢測(cè)和驗(yàn)證。

  2、復(fù)合性原則在項(xiàng)目調(diào)研中,調(diào)查者切忌過份地依賴某一種自己熟悉或偏愛的調(diào)查方法。對(duì)同一個(gè)問題采用不同的方法進(jìn)行調(diào)查研究,可以將通過不同方法獲得的調(diào)研結(jié)果互相驗(yàn)證和補(bǔ)充,提高項(xiàng)目調(diào)研的可靠性。另外,也應(yīng)從多種渠道獲取信息,也有利于提高調(diào)研結(jié)果的可信度。

  3、價(jià)值性原因項(xiàng)目調(diào)研獲得信息可以為企業(yè)帶來一定量的價(jià)值,但是進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研也必須投入一定的成本。因此,在進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研時(shí),必須注意所獲得信息的投入產(chǎn)出比例關(guān)系,調(diào)查策劃者應(yīng)明確哪些調(diào)研項(xiàng)目,采取哪些調(diào)研方法,應(yīng)投入多少的成本,取得多大的效用等。調(diào)研成果的價(jià)值大小依賴于它本身的可靠性。

  4、創(chuàng)造性原則項(xiàng)目調(diào)研應(yīng)當(dāng)是一種創(chuàng)造性的工作,需要調(diào)研者具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神。項(xiàng)目的訴求者~般都是消費(fèi)者,因此處于變化之中,在進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研時(shí),調(diào)研者應(yīng)當(dāng)發(fā)揮創(chuàng)造性的思維,不斷的發(fā)現(xiàn)新問題,研究新問題。

  (四)項(xiàng)目調(diào)研程序

  項(xiàng)目調(diào)研是一種有計(jì)劃、有組織的策劃活動(dòng),必須遵照一定的工作程序,具體來說包括確定調(diào)研專題確定調(diào)研目標(biāo)、制定調(diào)研計(jì)劃、實(shí)施調(diào)研計(jì)劃、提出調(diào)研報(bào)告四個(gè)階段。

  1、確定調(diào)研專題

  項(xiàng)目調(diào)研的問題很多,不可能通過一次調(diào)研就解決所有的問題,因此,在組織每次項(xiàng)目調(diào)研時(shí)應(yīng)找出關(guān)鍵性的問題,確定調(diào)研的專題,但調(diào)研專家的界定不能太寬、太空泛,以避免調(diào)研專題不明確具體。選題太寬,將會(huì)使調(diào)研人員無所適從,不能發(fā)現(xiàn)真正需要的信息;選題太窄,不能通過調(diào)研充分反映市場(chǎng)的狀況,使調(diào)研起不到應(yīng)有的作用。由此可見,調(diào)研專題選擇要適當(dāng)。

  2、確定調(diào)研目標(biāo)

  在確定調(diào)研目標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)努力使問題定量化,提出明確具體的數(shù)量目標(biāo)。

  根據(jù)項(xiàng)目調(diào)研目標(biāo)的不同,調(diào)研項(xiàng)目可分為探索性調(diào)研、描述性調(diào)研和因果關(guān)系調(diào)研等三種類型。

  (1)探索性調(diào)研

  探索性調(diào)研一般是在調(diào)研專題的內(nèi)容與性質(zhì)不太明確時(shí),為了了解問題的性質(zhì),確定調(diào)研的方向與范圍而進(jìn)行的搜集初步資料的調(diào)查,通過這種調(diào)研,可以了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,從而得到關(guān)于調(diào)研項(xiàng)目的某些假定或新設(shè)想,以供進(jìn)一步調(diào)查研究。

  (2)描述性調(diào)研

  描述性調(diào)研是一種常見的項(xiàng)目調(diào)研,是指對(duì)所面臨的不同因素、不同方面現(xiàn)狀的調(diào)查研究,其資料數(shù)據(jù)的采集和記錄,著重于客觀事實(shí)的靜態(tài)描述。

 。3)因果關(guān)系調(diào)研

  因果關(guān)系調(diào)研是指為了查明項(xiàng)目不同要素之間的關(guān)系,以及查明導(dǎo)致產(chǎn)生一定現(xiàn)象有原因所進(jìn)行的調(diào)研。通過這種形式調(diào)研,可以清楚外界因素的變化對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的影響程度,以及項(xiàng)目決策變動(dòng)與反應(yīng)的靈敏性,具有一定程度的動(dòng)態(tài)性。

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