項目策劃書15篇
時光在流逝,從不來停歇,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,為了迎接新的工作目標(biāo),是時候靜下心來好好寫寫策劃書了。相信寫策劃書是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編精心整理的項目策劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
項目策劃書1
西溝生態(tài)村簡介:
西溝生態(tài)村位于兩省(河南、山西)、三縣(輝縣、修武、陵川)交界處的薄壁鎮(zhèn)境內(nèi),面積20平方公里,平均海拔在800——1500米之間。森林覆蓋率95%,河水流徑10余公里,是國家級重點生態(tài)林和太行獼猴保護(hù)區(qū)。
西溝生態(tài)村主要特征是:高山林立、奇峰怪石。峽谷萬丈、壁立陡峭。泉涌溪流、瀑大潭深。古樹參天、鳥語花香。野果遍坡,桃梨滿園。深秋時節(jié),紅葉漫山。名貴藥材,亨譽中原。自然冰雕,別有洞天。生態(tài)村內(nèi)現(xiàn)有景點:潭頭瀑布、西溝四級瀑、龍浴湖、黑龍洞、黃龍?zhí)、龍王寨、青苔巖、小寨河、千年龜石、香爐石,還有眾多奇峰待命名,這里集雄、秀、奇、幽于一體,攬山、水、林、洞于一溝。專家贊譽西溝生態(tài)——貴在原始,美在天然。
一、項目背景分析
旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬象,但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國眾多的旅游勝地中,有的以自然資源突出為特色,有的以人文資源突出為特色。隨著人們思維方式和審美情趣的改變,自然資源成了旅游中最具魅力的優(yōu)勢資源,并直接影響著該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的'發(fā)展。而西溝生態(tài)村卻隱藏著與世隔絕的自然資源。
(一)國家對旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的政策形勢
當(dāng)前國家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),爭取把中國發(fā)展成為旅游強國,目前我國旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位,但與世界旅游強國還有很大差距,發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國一項基本產(chǎn)業(yè)政策。為適應(yīng)加入世貿(mào)組織的要求,中國旅游業(yè)將盡快改變政府的主導(dǎo)地位,變政策調(diào)節(jié)為市場調(diào)節(jié),以加速與國際旅游市場的接軌步伐。
(二)國際國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢
1.21世紀(jì)世界旅游的發(fā)展對景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求。眾多旅游專家一致認(rèn)為,生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業(yè)的主題。
2.中國旅游景點的開發(fā)將從以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹橹鲗?dǎo)。
3.旅游市場越來越呈現(xiàn)出細(xì)分化的特點。
(三)西溝生態(tài)村資源開發(fā)現(xiàn)狀分析
1.成功點
(1)對自然生態(tài)環(huán)境的保護(hù)良好(景區(qū)內(nèi)的水、空氣、植被等未受污染和破壞)
(2)近三年來具備一定的知名度(在河南省內(nèi))
2.不足點
(1)配套設(shè)施幾近空白(住宿、飲食、娛樂等設(shè)施匱乏);
(2)景區(qū)自然景觀尚未開發(fā)(峽谷內(nèi)沒有步道和安全保護(hù))。
(3)景區(qū)運營機制未制定(國家所有國家開發(fā)的運行模式難以適應(yīng)市場需求)。
(4)尚未市場定位。
(四)景區(qū)旅游資源優(yōu)劣勢分析
1.優(yōu)勢
(1)景區(qū)有豐富的水資源,適合開展一些水上項目,。
(2)峽谷內(nèi)有多處適合速降和攀巖運動的天然石壁。
(3)具備良好的植被覆蓋,生態(tài)環(huán)境良好。
(4)景區(qū)內(nèi)有林果種植特色農(nóng)業(yè)。
2.劣勢
(1)景區(qū)內(nèi)峽谷較窄,地勢復(fù)雜,汛期水大無路可行。
(2)景點地理位置相對較偏,交通不便。
二、西溝生態(tài)村總體開發(fā)規(guī)劃原則
堅持保護(hù)生態(tài)、倡導(dǎo)環(huán)保,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則
堅持突出特色的原則
堅持傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代理念相結(jié)合的原則
堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施的原則
堅持在保護(hù)環(huán)境的前提下追求最佳社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的原則
三、景區(qū)遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)
建設(shè)成為“河南著名、全國知名”的生態(tài)休閑避暑度假區(qū) 。
1.發(fā)展特色運動,如短矩離剌激漂流、拓展等,使自然景區(qū)成為河南知名的野外拓展訓(xùn)練基地。
2.成為河南省乃至全國知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地。
3、建一個世外桃園。
四、階段性開發(fā)規(guī)劃
(一)第一階段:立足景區(qū)現(xiàn)有景點,完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,開發(fā)鄉(xiāng)村旅游,加大營銷力度,實現(xiàn)景區(qū)游客量的較大增長。
1.在景區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范若干個農(nóng)家旅館。
2.在景區(qū)附近建設(shè)一座集住宿、餐飲、停車、娛樂于一體的賓館。(潭頭、平甸)
3.對景區(qū)內(nèi)現(xiàn)有游覽線路上的泥石路、棧道進(jìn)行改造或新建。
4.沿游覽路線開設(shè)數(shù)個游客休憩亭,兼營飲品、副食和地方特色小吃。
5.新建景區(qū)內(nèi)的郵電通訊、水電等基礎(chǔ)設(shè)施。
6.新建景區(qū)內(nèi)的簡便醫(yī)療點一個、生態(tài)環(huán)保廁所若干間。
7.建一燒烤一條街。
8.設(shè)置兩處篝火場。
9.開發(fā)鄉(xiāng)村旅游(農(nóng)家樂項目)。
項目策劃書2
一、校核起始依據(jù),建立建筑物控制網(wǎng)
1.校核起始依據(jù)
定位測量前,應(yīng)由甲方提供三個衣刷相互關(guān)聯(lián)的坐標(biāo)控制點,和兩個高程控制點,作為場區(qū)控制依據(jù)點。以坐標(biāo)控制點為起始點。作二級導(dǎo)線測量,作為建筑物平面控制網(wǎng)。以高程控制點為依據(jù),作等外附合水準(zhǔn)測量,將高程引測至場區(qū)內(nèi)。
平面控制網(wǎng)導(dǎo)線精度不低于1/10000,高程控制測量閉合差不大于±30√Lmm(L為附合路線長度以km計)。
在測設(shè)建筑物控制網(wǎng)時,首先要對起始依據(jù)進(jìn)行校核。根據(jù)紅線樁及圖紙上的建筑物角點坐標(biāo),反算出它們之間的相對關(guān)系,并進(jìn)行角度、距離校測。校測允許誤差:角度為±12〃;距離相對精度不低于為1/15000.
對起始高程點應(yīng)用附合水準(zhǔn)測量進(jìn)行校核,高程校測閉合差不大于±10mm√n(n為測站數(shù))。
2.建立建筑物控制網(wǎng)
以導(dǎo)線點為依據(jù),測設(shè)出距建筑物外邊7米的矩形平面控制網(wǎng)ⅠⅡⅢⅣ(見附圖)。建筑物平面控制網(wǎng)點必須妥善保護(hù)。
二、主軸線的測設(shè)
1.主軸線的選擇
該工程的結(jié)構(gòu)主體分為裙房和主樓兩部分,裙房為3層,主樓為26層,中間留有后澆帶。因此,定主軸線時,按流水段的劃分將該工程分三部分進(jìn)行主軸線的控制。選擇3軸、5軸、6軸、11軸、12軸、14軸作為X方向的主軸線;B軸、G軸作為Y方向的主軸線。
2.主軸線的測設(shè)
根據(jù)圖紙尺寸在Ⅰ點上架設(shè)經(jīng)緯儀,后視Ⅱ點,在此方向上量測出3軸、5軸、6軸、11軸、12軸、14軸樁點,再后視Ⅳ點并量測出B軸、G軸樁點。同樣在Ⅲ點架設(shè)經(jīng)緯儀,分別測設(shè)出東側(cè)、北側(cè)的主軸線樁,并分別測設(shè)出引樁。測設(shè)完的主軸線樁及引樁應(yīng)用圍欄妥善保護(hù),長期保存。
3.高程控制
利用高程點進(jìn)行附合測法在場區(qū)內(nèi)布設(shè)不少于八個點的水準(zhǔn)路線abcdefgh,這些水準(zhǔn)點作為結(jié)構(gòu)施工高程傳遞的依據(jù)。
三、±0.000米以下及基礎(chǔ)施工測量
該工程的基礎(chǔ)標(biāo)高為-15.80米。標(biāo)高傳遞采用鋼尺配合水準(zhǔn)儀進(jìn)行,并控制挖土深度。挖土深度要嚴(yán)格控制,不能超挖。
在基礎(chǔ)施工時,為監(jiān)測邊坡變形,在邊坡上埋設(shè)標(biāo)高監(jiān)測點,每10米埋設(shè)一個,隨時監(jiān)測邊坡的情況。
清槽后,用經(jīng)緯儀將3、14、B、G四條軸線投測到基坑內(nèi),并進(jìn)行校核,校核合格后,以此放出墊層邊界線。
按設(shè)計要求,抄測出墊層標(biāo)高,并釘小木樁。在墊層砼施工時,拉線控制墊層厚度。
地下部分的軸線投測,采用經(jīng)緯儀挑直線法進(jìn)行外控投測。墊層施工完后,將主軸線投測到墊層上。先在墊層上對投測的主軸線進(jìn)行閉合校核,精度不低于1/8000,測角限差為±12〃。校核合格后,再進(jìn)行其它軸線的`測設(shè)。并彈出墻、柱邊界線。施測時,要嚴(yán)格校核圖紙尺寸、投測的軸線尺寸,以確保投測軸線無誤。
地下部分結(jié)構(gòu)施工的高程傳遞,用鋼尺傳遞和樓梯間水準(zhǔn)儀觀測互相進(jìn)行,互為校核。
四、±0.000米以上施工測量
1.軸線豎向傳遞
本工程的軸線豎向傳遞采用激光鉛直儀內(nèi)控法。在首層地面設(shè)置投測基點。在首層地面鋼筋綁扎施工時,在欲設(shè)置激光投測點的位置預(yù)埋100×100mm鐵板,鐵板上表面略高于砼上表面。激光投測點的選擇要綜合考慮流水段的劃分,分別在3軸、6軸、12軸東側(cè)、5軸、11軸、14軸西側(cè);G軸南側(cè)、B軸北側(cè)布設(shè)激光投測點。各點距主軸線距離均為1.000米。
施工至首層平面時,對各主軸線樁點進(jìn)行距離、角度校核,校核合格后再進(jìn)行首層平面放線。放線后,再將各激光投測點測定在預(yù)埋鐵板上,并再次校核,合格后方可進(jìn)行施工。
每層頂板應(yīng)在各激光投測點相應(yīng)的位置上預(yù)留150×150mm的接收孔。投測時將激光鉛直儀置于首層控制點上,在施工層用有機玻璃板貼紙接收。每個點的投測均要用誤差圓取圓心的方法確定投測點。即:每個點的投測應(yīng)將儀器分別旋轉(zhuǎn)90°、180°、270°、360°投測四個點,這四個點形成的誤差圓取其圓心作為投測點。每層投測完后均要進(jìn)行閉合校核,確保投測無誤,再放氣其它軸線及墻邊線、柱邊線。
主樓高85米,為保證豎向投測的精度,軸線投測采用兩次接力投測。在十層砼施工前,先在北側(cè)投測點的南側(cè)500mm處;南側(cè)投測點的北側(cè)500mm處預(yù)埋四塊鐵板。待地面軸線投測完后,精密校核,合格后將原投測點分別向南和向北移動500mm,將這四個點作為十層以上軸線投測的起始點。軸線豎向投測的精度不應(yīng)低于1/10000,且每層投測誤差不應(yīng)超過2mm。
2.高程傳遞
首層施工完后,將±0.000米的高程抄測在首層柱子上,且至少抄測三處,并對這三處進(jìn)行附合校核,合格后以此進(jìn)行標(biāo)高傳遞。
±0.000米以上標(biāo)高傳遞采用鋼尺從三個不同部位向上傳遞。每層傳遞完后,必須在施工層上用水準(zhǔn)儀校核。由于高程超過一整尺,因此,在十層標(biāo)高投測后,精確校核,合格后,以此作為十以上結(jié)構(gòu)施工高程傳遞依據(jù)。
標(biāo)高傳遞誤差主樓不應(yīng)超過±15mm,裙房不超過±10mm,且每層標(biāo)高豎向傳遞的不應(yīng)超過±3mm,超限必須重測。
每層結(jié)構(gòu)施工完后,在每層的柱、墻上抄測出1.000米線,作為裝修施工的標(biāo)高控制依據(jù)。
五、裝修施工測量
在結(jié)構(gòu)施工測量中,按裝修工程要求將裝飾施工所需要的控制點、線及時彈在墻、板上,作為裝飾工程施工的控制依據(jù)。
1.地面面層測量
在四周墻身與柱身上投測出100cm水平線,作為地面面層施工標(biāo)高控制線。
根據(jù)每層結(jié)構(gòu)施工軸線放出各分隔墻線及門窗洞口的位置線。
2.吊頂和屋面施工測量
以1000m線為依據(jù),用鋼尺量至吊頂設(shè)計標(biāo)高,并在四周墻上彈出水平控制線。對于裝飾物比較復(fù)雜的吊頂,應(yīng)在頂板上彈出十字分格線,十字線應(yīng)將頂板均勻分格,以此為依據(jù)向四周擴(kuò)展等距方格網(wǎng)來控制裝飾物的位置。
屋面測量首先要檢查各方向流水實際坡度是否符合設(shè)計要求,并實測偏差,在屋面四周彈出水平控制線及各方向流水坡度控制線。
3.墻面裝飾施工測量
內(nèi)墻面裝飾控制線,豎直線的精度不應(yīng)低于1/3000,水平線精度每3m兩端高差小于±1mm,同一條水平線的標(biāo)高允許誤差為±3mm。外墻面裝飾用鉛直線法在建筑物四周吊出鉛直線以控制墻面豎直度、平整度及板塊出墻面的位置。
4.電梯安裝測量
在結(jié)構(gòu)施工中,從電梯井底層開始,以結(jié)構(gòu)施工控制線為準(zhǔn),及時測量電梯井凈空尺寸,并測定電梯井中心控制線。
測設(shè)軌道中心位置,并確定鉛垂線,并分別丈量鉛垂線間距,其相互偏差(全高)不應(yīng)超過1mm。
每層門套兩邊彈豎直線,并保證電梯門坎與門前地面水平度一致。
5.玻璃幕墻的安裝測量
結(jié)構(gòu)完工后,安裝玻璃幕墻時,用鉛垂鋼絲的測法來控制豎直龍骨的豎直度,幕墻分格軸線的測量放線應(yīng)以主體結(jié)構(gòu)的測量放線相配合,對其誤差應(yīng)在分段分塊內(nèi)控制、分配、消化,不使其積累。幕墻與主體連接的預(yù)埋件,應(yīng)按設(shè)計要求埋設(shè),其測量放線偏差高差不大于±3mm,埋件軸線左右與前后偏差不大于10mm。
六、放線質(zhì)量檢查工作
每次放線前,均應(yīng)仔細(xì)看圖,弄清楚各個軸線之見的關(guān)系。放線時要有工長配合并檢查工作。放線后,質(zhì)檢人員要及時對所放的軸線進(jìn)行檢查。重要部位要報請監(jiān)理進(jìn)行驗線,合格后方可施工。
所有驗線工作均要有檢查記錄。
對驗線成果與放線成果之間的誤差處理應(yīng)符合《建筑工程施工測量規(guī)程》的規(guī)定:
1.當(dāng)驗線成果與放線成果之差小于1/√2倍的限差時,放線成果可評為優(yōu)良;
2.當(dāng)驗線成果與放線成果之差略小于或等于√2限差時,對放線工作評為合格(可不必改正放線成果或取兩者的平均值);
3.當(dāng)驗線成果與放線成果之差超過√2限差時,原則上不予驗收,尤其是重要部位,若次要部位可令其局部返工。
七、精度要求
軸線豎向投測精度不低于1/10000。平面放線量距精度不低于1/8000,標(biāo)高傳遞精度主樓、裙房分別不超過±15mm、±10mm。
八、儀器選用
該工程測量選用TOPCON電子一臺,2"級經(jīng)緯儀兩臺,DS3水準(zhǔn)儀兩臺,50m鋼卷尺兩把。激光鉛直儀一臺。
九、測量工作的組織與管理
施工測量管理工作由項目部主任工程師負(fù)責(zé),測量技術(shù)員負(fù)責(zé)具體實施,由測量班進(jìn)行操作。每次放完線后,由質(zhì)檢人員進(jìn)行驗線。各級人員均要遵守各自的崗位責(zé)任制,互相監(jiān)督。測量工作按照《建筑工程施工測量規(guī)程》進(jìn)行操作。
項目策劃書3
主辦單位:大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會
一、 活動目的:給同學(xué)們一個與企業(yè)家面對面交
流的機會,豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識,為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,了解額的.實際運行狀況,解答同學(xué)們的實際問題。為同學(xué)們以后走向社會和創(chuàng)業(yè)提供幫助。
二、 活動主題:創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新,以創(chuàng)業(yè)講座,增加創(chuàng)業(yè)知識
三、 主辦單位:商丘師范學(xué)院大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會。
四、 活動時間:5月3號7:00到9:00
五, 活動地點:文史樓
六、宣傳方式:海報宣傳。新區(qū)制作6張海報。老區(qū)制作4張海報。(宣傳部)
七、合作單位:三立教育有限公司、李文西設(shè)計事務(wù)所
八、 活動流程:
1、社會實踐部和就業(yè)服務(wù)部提前半小時到達(dá)會
場布置教室(掛條幅,開多媒體,放宣傳片)
2、主持人(劉峰)進(jìn)行開場白,講座開始,先邀請三立教育的總經(jīng)理講解(時間在1小時內(nèi))完畢后,參與講座的同學(xué)可以進(jìn)行現(xiàn)場提問(10分鐘)。
3、然后邀請李文西設(shè)計事務(wù)所總經(jīng)理李飛岐講解。(時間1小時內(nèi))完畢后,同學(xué)現(xiàn)場提問10分鐘。
4、再次鳴謝贊助單位商丘市人才網(wǎng),并感謝合作單位,宣布活動結(jié)束。
5、活動期間的攝像人員:丁宇
6、社會實踐部和就業(yè)服務(wù)部注意維持現(xiàn)場秩序
7、編輯部撰寫本次活動的主持稿
注:
在活動開始前交叉放映兩個合作單位的宣傳片。 ?我們協(xié)會將給合作單位的主講人發(fā)放紀(jì)念品作為合作答謝。
九、 活動預(yù)算:
項目策劃書4
一、項目背景和意義
錦程學(xué)校位于昆明市漁戶村,作為城中村,雖然近年來發(fā)展較快,但是學(xué)校的教學(xué)環(huán)境仍未得到改善,校區(qū)有限,設(shè)施十分簡陋。全校共有學(xué)生約350人,僅有教師10名,這10名教師肩負(fù)起各個學(xué)科的教學(xué)及校務(wù)管理工作。據(jù)了解,學(xué)校藏書極少,圖書內(nèi)容的涉及面較窄,無法滿足各個年級同學(xué)的認(rèn)知需求。
在訪談中我們了解到,錦程學(xué)校里的孩子們迫切希望能有一間圖書室。學(xué)校里的孩子從幼兒園到小學(xué)六年級,年齡跨幅較大,需要大量不同的合適書籍,如幼兒讀物、課外輔導(dǎo)類、科普類、文藝類。因此,為了滿足錦程學(xué)校孩子們當(dāng)前的愿望,我們將為其籌建一間圖書室。
在今年的兩會期間,政府工作報告中明確指出:促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,加強義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),公共資源配置重點向農(nóng)村和城市薄弱學(xué)校傾斜,以流入地政府和公辦學(xué)校為主,切實保障農(nóng)民工隨遷子女平等接受義務(wù)教育。作為一個擁有數(shù)千年歷史的文化大國,孩子缺乏可以閱覽的書籍是十分可悲可嘆的,“百年大計,教育為本”,大力發(fā)展教育乃強國之基,立國之本。為了豐富錦程學(xué)校學(xué)生們的課余文化生活,本著“立一等品格,求一等學(xué)識,成一等事業(yè)”的校訓(xùn)及“助人自助,自助助人”的社會工作專業(yè)理念,籌建一間圖書室,給孩子們提供一個閱覽和學(xué)習(xí)交流的場所,使他們在課外也能豐富自己的文化知識。本著社會工作的專業(yè)精神,我們將盡自己的一份綿薄之力。
二、項目的'目標(biāo)
。ㄒ唬殄\程學(xué)校籌建一間圖書室。
。ǘ┙o錦程學(xué)校的孩子們提供一個閱讀和學(xué)習(xí)交流的場所。
。ㄈ┰S多同學(xué)、老師的書籍在閱覽過后便束之高閣。捐贈書籍不僅使書籍得到循環(huán)利用,更是一種環(huán)保的體現(xiàn)。
。ㄋ模┙柚敬雾椖炕顒拥臋C會,鍛煉、培養(yǎng)我們的實務(wù)、溝通、團(tuán)隊協(xié)作能力。
。ㄎ澹┳尭嗟娜岁P(guān)注到類似錦程學(xué)校這樣教育資源缺乏和設(shè)施不完善的學(xué)校。呼吁更多社會資源的支持和幫助。
三、項目活動內(nèi)容及執(zhí)行計劃
本項目共分為四階段進(jìn)行。
第一階段,物資籌備(4月7日-4月13日):
與錦程學(xué)校取得聯(lián)系,確保該單位同意本項目的開展。
請錦程學(xué)校為新圖書室的相關(guān)事宜做準(zhǔn)備。(注:主要包括書架、書桌、椅子的準(zhǔn)備,準(zhǔn)備一間空閑教室作為圖書室。)
由專人負(fù)責(zé)購買宣傳所需一切物資。
聯(lián)系昆明市其他公辦小學(xué)、圖書經(jīng)貿(mào)公司,尋求合作。
向?qū)W院申請宣傳所需地點、桌椅、帳篷、展板、橫幅懸掛地點。
拍攝錦程學(xué)校照片并進(jìn)行沖印,粘貼在宣傳展板上。
制作繪畫宣傳海報,并粘貼在學(xué)院內(nèi)的醒目位置。
鼓勵錦程學(xué)校的學(xué)生為自己的新圖書室捐贈書籍。
在學(xué)院指定位置安排圖書征集點,并以此做相應(yīng)宣傳。
安排人員輪流進(jìn)行值班,確保物資征集的持續(xù)性。
安排人員在合作單位進(jìn)行募捐。
所有參與捐贈的同學(xué)、老師,可簽字留念,邀請參加落成典禮。
對所獲得的物資進(jìn)行相應(yīng)的登記造冊。
如有需要,對書籍進(jìn)行必要的購買及交換。
與昆明市的社會企業(yè)進(jìn)行合作。
第三階段,項目進(jìn)行(4月28日):
將前期所籌備的圖書運往錦程學(xué)校。
幫助錦程學(xué)校布置新圖書室。
將圖書資料、管理方法交與錦程學(xué)校。
新圖書室落成典禮。
攝影留念。
第四階段,項目后期
圖書室建成之后每隔一段時間要對其進(jìn)行項目評估以便及時做出修正。
招募到的志愿者可以經(jīng)常到圖書室?guī)椭⒆觽兲岣邔W(xué)習(xí)成績,交流讀書心得。
志愿者協(xié)助學(xué)校老師管理圖書室;維持圖書室秩序;保持環(huán)境整潔。
幫助錦程學(xué)校建立圖書室管理制度,幫助其進(jìn)行自我管理。
四、項目預(yù)期效果
。ㄒ唬⿲W(xué)院各個專業(yè)能積極為錦程學(xué)校捐獻(xiàn)書籍,同時也能招募到一批固定的志愿者。
。ǘ┦乖絹碓蕉嗟娜四軌蜿P(guān)心、關(guān)注到落后地區(qū)的教育問題。
。ㄈ⿴椭\程學(xué)校改善教學(xué)設(shè)施。
。ㄋ模╉樌ǔ蓤D書室,讓同學(xué)們在放學(xué)之后能在安靜的環(huán)境中完成作業(yè),提高學(xué)習(xí)效率。
。ㄎ澹殄\程學(xué)校中的孩子培養(yǎng)讀書興趣,擴(kuò)大知識面、閱讀面。
(六)我校同學(xué)能夠與錦程學(xué)校達(dá)成長期合作關(guān)系。
。ㄆ撸┠軌蚴雇瑢W(xué)們的專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合。
五、經(jīng)費預(yù)算
序號
項目名稱
詳細(xì)說明
小計
備注
六、項目可能遇到的困難和應(yīng)對措施
序號
困難
應(yīng)對措施
七、項目執(zhí)行團(tuán)隊及成員簡介
執(zhí)行團(tuán)隊:綠野仙蹤
綠野仙蹤,成立于**年3月,是因《農(nóng)村社會工作》及《戒毒社會工作》課程需要所組成的學(xué)習(xí)小組。團(tuán)隊成員共有8名,均來自于云南大學(xué)滇池學(xué)院,**級法學(xué)系社會工作專業(yè),社會工作班內(nèi)的成員。團(tuán)隊本著:“求真尚美,勵志篤行,唯理想點亮生命的精彩!”的學(xué)習(xí)信念,不僅將努力完成課程的學(xué)習(xí),并積極參與課程活動及組織團(tuán)隊項目的展開。
團(tuán)隊成員簡介:
組長:劉焱欽
副組長:白醌沂
資料管理:王雪琪、楊鈺清
財務(wù)管理:李雯君
聯(lián)絡(luò)員:錢泉威洋
組員:鄭艷、胡煜婷
在團(tuán)隊中,有參加過院喚青社、系學(xué)生會等大型組織的成員,并在人類文化學(xué)、人類學(xué)調(diào)查方法、社區(qū)工作等課程的學(xué)習(xí)中,參與過云南少數(shù)民族多彩文化研究、“三月三”上西山、誠信問題街頭調(diào)查、“樂淘淘”二手市場等活動,對于組織并開展類似的項目活動均具備一定的經(jīng)驗及實際操作能力,對于本次活動是否能夠成功開展充滿信心。
項目策劃書5
“給你一個五星級的營銷思路”
縱觀陶瓷企業(yè),管理架構(gòu)里都設(shè)有策劃這個職能。如果你與很多陶瓷策劃人接觸過,不難發(fā)現(xiàn)在陶瓷行業(yè)里,大多數(shù)從事策劃工作的是在從事公關(guān)宣傳策劃,更多的是在宣傳策劃里充當(dāng)一名寫手,專業(yè)來說是一名文案策劃,甚至落到工作實務(wù)中真正的職能是一名文案,F(xiàn)代中國策劃出現(xiàn)在上世紀(jì)80年代,最具有代表性的中國策劃人是王志綱,為碧桂園房產(chǎn)策劃的一句廣告語“給你一個五星級的家”,使碧桂園定位清晰銷售暢旺,出現(xiàn)了中國新一代的富豪。從事策劃的工作者必須是某個領(lǐng)域里的專者。
陶瓷行業(yè)的策劃大多數(shù)都是從事寫作、活動組織、媒體宣傳等工作,因此,大部分的陶瓷策劃人都屬于媒體策劃這個范疇,要求的能力也著重于在寫作方面。但企業(yè)的職能與架構(gòu)卻是明顯地放在策劃與市場部上,這樣的要求就使得策劃人對企業(yè)的幫助有了很大的限制。曾經(jīng)有一位投資者問過:“策劃能這么神奇嗎?如果可以,現(xiàn)在就給你一筆款,你幫我賺錢就行了”。面對這個問題,不難想象到大多數(shù)投資者對策劃的要求及誤解,所以,企業(yè)家出現(xiàn)了既渴望策劃又怕策劃的心態(tài)。
營銷策劃是在企業(yè)營銷系統(tǒng)模式中提供一套有效而可執(zhí)行的行為系統(tǒng),其中包括有:營銷調(diào)研、營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品策劃、價格策劃、分銷渠道、廣告策劃、銷售促進(jìn)、公關(guān)宣傳、人員推廣、營銷主題等范疇的策劃。企業(yè)設(shè)立策劃機構(gòu),其核心職能無疑是為企業(yè)提高生產(chǎn)力,在商業(yè)競爭中克敵制勝。因此,在陶瓷行業(yè)必須明確營銷策劃職能范疇。
一、收集整理行業(yè)相關(guān)的競爭情報,提供分析報告并提出相對應(yīng)的措施,為公司進(jìn)行重大的戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)。策劃部門應(yīng)建立系統(tǒng)的競爭情報體系,建議策劃人員不定期下到市場進(jìn)行信息收集。
二、制定市場營銷戰(zhàn)略,市場管理制度,并執(zhí)行市場推廣方案。策劃部門是一線的銷售工作的智囊,好的策劃可以極大地提升市場銷量。策劃工作需要尋找新的突破,發(fā)現(xiàn)并提出新的`方案,因此,策劃需要下沉到經(jīng)銷商,與經(jīng)銷商一起監(jiān)控并執(zhí)行各種銷售計劃。
三、品牌建設(shè)與管理。品牌建設(shè)與管理工作是策劃部門的重點工作,按照市場營銷+企業(yè)文化和企業(yè)形象的品牌建設(shè)模式。策劃部門需經(jīng)常深入一線工作,了解、觀察門店等一線的情況,并在其中發(fā)現(xiàn)問題,尋找解決的辦法。積極參與媒體組織活動,利用公關(guān)媒體制造品牌不同的宣傳方式,善于發(fā)掘與制造事件新聞,提升品牌的美譽度與知名度。
此外,筆者在這里獻(xiàn)丑,給企業(yè)在策劃職能定位提出三條建議:1、認(rèn)知企業(yè)所需要策劃職能,招聘時注明所需職位,如:文案策劃、媒體策劃、品牌策劃、營銷策劃等。讓有策劃能力的人才來應(yīng)征,這樣企業(yè)才可以挑選到合適的策劃人才;2、策劃工作不是一個部門來完成的,需要市場部來配合完成整體或某個策劃方案執(zhí)行,因此,策劃不是獨立的職能或
部門,需要整體的配合;3、提升營銷策劃的薪酬,這樣才可以吸引有能力的策劃來參與陶瓷行業(yè)發(fā)展,策劃薪酬是企業(yè)非常敏感的問題,因此,更需要合理薪酬方式。
給陶瓷企業(yè)策劃人三條建議:1、綜合學(xué)習(xí)策劃職能工作范疇,積極自我提升,多利用人脈資源,群策群力,發(fā)揮策劃的最大功能;2、策劃工作需要更多的策劃資源,策劃人員應(yīng)多參與各項不同行業(yè)不同風(fēng)格活動,積累經(jīng)驗;3、大膽思考、勇敢嘗試、開闊視野、時尚創(chuàng)新。
策劃是一種行為、一種模式、一種智慧,策劃不是萬能的,但沒有“先行”的策劃是萬萬不能的。新銳獨到的策略、活躍實務(wù)的運作,創(chuàng)新的營銷模式、創(chuàng)新的產(chǎn)品營銷推廣手段,都是營銷策劃所能體現(xiàn)的。希望陶瓷行業(yè)的策劃人不斷提升營銷策劃水平,使得陶瓷行業(yè)能夠百花競放。
項目策劃書6
一、活動背景:
1、隨著世界各國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和生產(chǎn)力水平不斷提高提高,人類對環(huán)境的影響越來越大環(huán)境問題已日益突出和尖銳化。嚴(yán)重的生態(tài)破壞和環(huán)境污染問題已成為當(dāng)代人類社會面臨的重大問題。為營造一個健康、清潔、可持續(xù)發(fā)展的生存環(huán)境,各種環(huán)保活動方興未艾。拯救森林,筷行動—我對一次性筷子說:不!
2、(1)我國目前森林資源匱乏:20xx年公布的第六次全國森林資源清查結(jié)果顯示,全國森林覆蓋率為18、21%,人均森林占有面積僅0、08公頃,在全球排名134位。中國森林目前面臨五大問題:森林資源保有量低,分布不均,質(zhì)量不高,林地流失嚴(yán)峻,以及林木嚴(yán)重過量采伐。中國木材供需壓力巨大。目前,木材缺口在9578萬立方米左右。
。2)消費進(jìn)一步加劇森林破壞:大量使用包括一次性木筷在內(nèi)的一次性消費品,無疑會給森林帶來更大的壓力,F(xiàn)代社會所消費的大量紙制品和木制品都需要從森林獲取原料。在中國,這樣的需求是巨大的。以一次性筷子為例,雖然它消耗的木材僅占全國總消耗量的1%不到,但也已達(dá)到166萬立方米。而這些木材,在使用之后都被當(dāng)作垃圾遺棄了。
。3)消費者積極行動起來是緩解這一問題的關(guān)鍵:環(huán)保組織提供切實可行的解決方案,使得消費者逐步提升對于綠色消費、生活方式的了解,最終認(rèn)同并采取實際行動。從一個人到千萬人,凝聚力量,真正推動環(huán)境保護(hù)。
(4)一次性筷子是對木材資源的極大浪費,也跟人們生活息息相關(guān):自帶筷子出門、抵制一次性筷子的實踐可以幫助更多的人意識并體會到:環(huán)保和個人生活緊密相連,個人一個小的習(xí)慣改變,合起來就能對環(huán)境保護(hù)做出巨大貢獻(xiàn)。
項目具體思路
二、活動目的:
1、增強我校學(xué)生參與環(huán)保的意識;保護(hù)我們學(xué)校以及周邊的環(huán)境;培養(yǎng)打?qū)W生養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識;增強全校師生的環(huán)保意識。
2、通過資料發(fā)放、拉橫幅等方式有效宣傳溝通項目主題,建立鮮明的.積極印象;通過售賣方式向公眾發(fā)放便于攜帶使用的環(huán)保筷,并積極倡導(dǎo)出門就餐時自帶使用;取得聯(lián)系方式,使得后續(xù)網(wǎng)絡(luò)互動活動成為可能;通過有創(chuàng)意的互動環(huán)節(jié)增強參與者的責(zé)任感與自豪感,為未來習(xí)慣的保持打好第一步基礎(chǔ);通過面向校園學(xué)生和公司白領(lǐng)的線下活動向公眾提供便于攜帶出門使用的環(huán)?辏⒎e極倡導(dǎo)外出就餐時自帶使用;通過互動性網(wǎng)絡(luò)社區(qū)及其它活動方式形成集體氛圍,大眾共同參與內(nèi)容建設(shè),并互相鼓勵、督促,幫助形成習(xí)慣,成為國內(nèi)最具規(guī)模的環(huán)保生活實踐。引入名人參與,借助媒體擴(kuò)散影響,傳達(dá)“個人一小步環(huán)境保護(hù)一大步”的概念并形成社會關(guān)注。
三、活動流程
活動地點:太谷縣
活動時間:20xx年5月
(一)宣傳計劃。
介紹森林在維持生態(tài)平衡方面的作用,介紹一次性筷子的不環(huán)保和不衛(wèi)生。繼而推廣使用紙筷袋這一環(huán)保行為。
1.宣傳內(nèi)容:宣傳一次性筷子的不衛(wèi)生:一次性筷子消毒是用漂白的粉末漂白,對人體有很大危害性;制作一次性筷子會破壞森林資源,這又進(jìn)一步使生態(tài)惡化。
2.宣傳方式:(1)橫幅要介紹此次活動的目的和主題,要求主題鮮明,有創(chuàng)意;顒娱_始前與結(jié)束后一周均在校園內(nèi),太谷縣大街上明顯的地方展出(最好是人流量多的地方)(2)環(huán)保知識宣傳冊在人流量較大的地方工作人員派發(fā)手冊。包括環(huán)保知識及筷袋活動宣傳知識。在手冊上畫把一次性筷子堆積起來的圖、設(shè)計為不同造型,賦予其一定環(huán)保內(nèi)涵,造成視覺沖擊,讓觀者有所感悟。要為一次性筷子的背景資料,通過鮮活的畫面讓大家感受到一次性筷子的生產(chǎn)和流通,對環(huán)境的影響以及一次性筷子的衛(wèi)生問題;同時也畫上環(huán)?曜,比較二者的差距,提倡大家使用環(huán)?曜。結(jié)束后在橫幅上簽下大家的名字加入環(huán)保。(3)廣播活動開始前一周在校園廣播電臺進(jìn)行活動宣傳,公布相關(guān)事宜,使吸引更多人的關(guān)注。
。4)網(wǎng)絡(luò)博客在網(wǎng)站上創(chuàng)建一個關(guān)于環(huán)保的網(wǎng)絡(luò)博客號召廣大網(wǎng)友環(huán)保,讓大家對環(huán)保知識有進(jìn)一步的了解。
(二)喚醒拋棄塑料筷袋
大力講解紙筷袋的優(yōu)越性。展出一些精致筷袋的圖片和實物,吸引大家參與筷袋制作和筷袋使用。
1、筷袋優(yōu)點宣傳。方便實用,不論外出還是在學(xué)校用餐,都可用自己的餐具,避免感染傳染病。并且可減少對樹木的砍伐。同時也可介紹一些其他的環(huán)保小竅門。
2、筷袋自己動手做。提供材料讓大家現(xiàn)場制作?齑蠈懎h(huán)保小標(biāo)語,推出一些個性筷袋,如情侶筷袋、友情筷袋,家庭筷袋等。
3、筷袋寶貝(化妝、著裝新奇,引人眼球)和參與者進(jìn)行互動,活躍現(xiàn)場氣氛,增加趣味性和影響力。
4、筷袋發(fā)售活動。在超市舉辦專賣場,面向全校發(fā)售筷袋,制作一些精美筷袋,在環(huán)保知識問答環(huán)節(jié)(順便進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研)中贈送給回答正確的同學(xué)。
(三)發(fā)放筷子
到各個飯店發(fā)放裝進(jìn)筷袋的筷子給客人并發(fā)放環(huán)保知識手冊,講解關(guān)于環(huán)保的知識,提倡自帶筷子。
四、基本經(jīng)費預(yù)算
橫幅40元/個*2、5米*10個=1000元
宣傳手冊2元/本*400本=800元
白T恤20元/件*20人=400元
紅帽子15元/頂*20人=300元
筷子1元/副*400副=400元
快袋紙40元
畫筆2元/個*6個=12元
布料針線繩子100元包括制作要出售的筷袋
總計:3052元
項目策劃書7
名稱:獵人農(nóng)場(多種物種結(jié)合基地)
位置:四川南充市
發(fā)展背景:國家目前重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,自身來說,自己對農(nóng)業(yè)熟悉
基地優(yōu)勢:位于淺丘地帶,河流邊.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。本地消費水平高,蔬菜和肉類的價格穩(wěn)定,市場大。
發(fā)展模式:以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合。以蔬菜為和水產(chǎn)養(yǎng)殖相結(jié)合。以果樹種植和畜牧養(yǎng)殖相結(jié)合。以常規(guī)產(chǎn)業(yè)為主,特種蔬菜產(chǎn)業(yè)為輔。畜牧以圈養(yǎng)為主,放養(yǎng)為輔。蔬菜前期以露天栽培為主,大棚栽培為輔。先期自身發(fā)展,慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展,建立合作社,形成點,線,面像結(jié)合。打造四川第一農(nóng)場基地。
發(fā)展理念:以科學(xué)的思想去發(fā)展,以生態(tài)牧畜和反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。引進(jìn)新品種,提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。
機械化操作程度提高,耕作機械化,灌溉機械化,育苗科學(xué)化,施肥科學(xué)化,噴藥科學(xué)化。
主要技術(shù):土壤的測量,肥力,ph值。灌溉用水要無污染,牧畜消毒網(wǎng),蔬菜防蟲網(wǎng)。育苗和嫁接。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計劃井水),包裝。
發(fā)展階段:
第一階段:示范點,建立養(yǎng)羊舍2所,可養(yǎng)成羊50只以上。談水養(yǎng)魚池20畝,露天蔬菜基地5畝,大棚一座。提供灌溉用水。
第二階段:時機成熟時,二年。建立小型養(yǎng)牛場,野豬養(yǎng)殖場。為蔬菜基地提供肥料。建立水產(chǎn)養(yǎng)殖黃鱔,甲魚示范點。發(fā)展水田剩余經(jīng)濟(jì)價值。
第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂
行動規(guī)劃:
首先,
1.選址及規(guī)劃。
2.挖池塘。
3.耕地,曬土。
其次,
1.選種,安排作物品種和時間。
2.建設(shè)場所。購買農(nóng)機,微型耕作機,新型噴藥設(shè)備,灌溉設(shè)備。溫度計,濕度計。
3.挖井,還有肥料坑(腐熟農(nóng)家肥)
4.育苗室,溫濕度計,排風(fēng)扇。
5.包裝設(shè)備。
6.肥料和農(nóng)藥。
投資預(yù)算:土地租金,年付,鍍鋅管,防蟲網(wǎng),微耕機;S池,靜電噴霧器,生物殺蟲燈,運輸工具:小型貨車加摩托車養(yǎng)殖項目。灌溉設(shè)施:電腦。肥料加農(nóng)藥。流動資金用政府補助的?傆嬙50000之內(nèi)。以上為固定投資,一次性投入。每月開支有,員工工資,生活費。員工工資年尾結(jié)。
人員:固定人員2名,員工根據(jù)情況要求需要安排:聘請臨時人員。
市場:批發(fā)以南充市為主,南充菜市場及各飯店(特色菜),其他周邊城市為輔。合伙人負(fù)責(zé)零售,我負(fù)責(zé)送批發(fā)。等我們形成規(guī)模,產(chǎn)品可以銷售的更遠(yuǎn)。
運輸工具:小型貨車及摩托車
銷售技巧:我們菜的優(yōu)勢及特點:與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民等的畜牧和蔬菜相比,養(yǎng)殖為綠色養(yǎng)殖,不加化學(xué)成分。種植具有,噴藥少(綠色藥品),灌溉水無污染,重金屬少,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點。菜的'品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)。
因此,我們必須采取差異化以及品牌化的銷售模式。在差異化上,擺放,以及包裝,宣傳等要做到不一樣。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的,在銷售總結(jié)u>下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。
在宣傳上,我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),再者在電視臺和報紙都有關(guān)系,可以免費給我們宣傳。
風(fēng)險:養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險比種植也高,蔬菜行業(yè)的風(fēng)險低,最多是在自然風(fēng)險,暴雨等。所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)相結(jié)合。以達(dá)到生態(tài)平衡。
收入預(yù)計:所有項目完成,每年的收益在50萬以上。這是保守估計。
畜牧品種:肉牛,牛羊,野豬等。
蔬菜品種:常規(guī)蔬菜分類:蔬菜分類可分為:白菜類、甘藍(lán)類、根菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、豆類、瓜類、薯芋類、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌類。
按食用器官分為:根類、葉類、莖類、花菜、果菜。
特種蔬菜:根芹,水果黃瓜,水果蘿卜等。
后記:我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立,去經(jīng)營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠(yuǎn)。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉(xiāng)親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng),不僅僅是因為我需要在農(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是因為我是農(nóng)民的兒子,我對三農(nóng)的感情很深。
項目策劃書8
一、項目摘要
1.項目介紹
此項目是以養(yǎng)生藥膳為主體開展的一系列業(yè)務(wù)板塊綜合。包括打
造藥膳主流服務(wù)體系、配套升級業(yè)務(wù)、加盟合作和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展,實現(xiàn)公司在既有產(chǎn)品和服務(wù)基礎(chǔ)上增加新型業(yè)務(wù),既獨立存在,又促進(jìn)原有業(yè)務(wù)發(fā)展,旨在構(gòu)建養(yǎng)生綜合企業(yè)。
2.發(fā)展目標(biāo)
藥膳的發(fā)展雖歷久千年,可現(xiàn)在仍處于初級發(fā)展階段,就目前中國的市場而言,潛力巨大。在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上再發(fā)展,在肥沃的土壤上種花,是藥膳發(fā)展的便捷之路,也是最有利的形式。做真做專,穩(wěn)健前行,踏實探求,藥膳業(yè)務(wù)必定推動企業(yè)更高發(fā)展。
二、項目背景
1、立項依據(jù):
希望吃養(yǎng)生藥膳這塊蛋糕的企業(yè)不計其數(shù),但真正能吃到嘴或者吃飽吃好的寥寥無幾。蛋糕很大、很香甜,但是如何去吃,大多數(shù)人都還在嘗試。目前存在幾大問題是制約藥膳發(fā)展的重要因素:
、 沒有專業(yè)的支撐,只是做表面工作。這是藥膳發(fā)展滯緩的最主要原因。沒有市場支撐專業(yè)的進(jìn)步,沒有專業(yè)又無法發(fā)展市場,這是一個惡性循環(huán)。當(dāng)專業(yè)走上對的路,藥膳的.發(fā)展勢頭將無可阻擋,因為市場需求是潛在的,市場是龐大的。
② “一心一意”恐難打開市場。因為藥膳處于初級發(fā)展階段,人們普遍接受度不高,想全面打開市場,專項獨立開展會受到經(jīng)濟(jì)壓力的打擊。而在一個成熟市場上做功夫,顧客接受度高,推動力強,市場容易被打開,只要需求做足了,就是源源不斷滿足需求的過程,這是長遠(yuǎn)道路的雛形。
、 隨著社會的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們需要重視健康問題么?需要養(yǎng)生么?需要從飲食結(jié)構(gòu)上,從一日三餐上開始重視健康么?答案無疑都是肯定的。人們對這種需求是不是蠢蠢欲動?答案也是肯定的。那對于藥膳的發(fā)展前景已經(jīng)無需太多言語。
④ 藥膳需要潛移默化。以什么形式潛移默化是企業(yè)需要思考的。首先,理念輸入,思想是行動的第一步。其次,小規(guī)模、低成本、廣撒網(wǎng)、重結(jié)果是行動的基準(zhǔn)。既然是一個探索市場的階段,成本不該給自己設(shè)的太高,大成本下的大風(fēng)險需要規(guī)避,等市場培養(yǎng)到一定階段再放手開拓,在穩(wěn)健中前行。想前進(jìn)的更有把握,需要對每一步的結(jié)果進(jìn)行評估,顧客的反應(yīng)和再需求,是指征,是信號,有利于企業(yè)調(diào)整策略。
2、項目意義:
、 宏觀上看,不管藥膳目前在市場上是一個怎樣的形態(tài)、怎樣的認(rèn)知度,大環(huán)境下的趨勢是,它必將走進(jìn)人們的生活,成為人們思想里一個概念,每天的一個舉動,就像吃飯睡覺一樣普遍自然。所以,
會有越來越多的企業(yè)開展這項業(yè)務(wù),市場是一個不進(jìn)則退的地方,養(yǎng)生企業(yè)的著手是必然。
、 公司既有業(yè)務(wù)已經(jīng)在穩(wěn)定成長了,新的業(yè)務(wù)需要一段時間的包容期,但是當(dāng)新業(yè)務(wù)長大成熟后,會推動原有業(yè)務(wù)更好發(fā)展,特別是這種市場潛力巨大的業(yè)務(wù)。
、 藥膳行業(yè)目前的客戶群體必將是中高端,會帶來中高端客戶效應(yīng),經(jīng)濟(jì)方面、形象方面、層次方面全面提升。
三、項目的內(nèi)容
1.藥膳服務(wù)
在現(xiàn)有客戶服務(wù)項目基礎(chǔ)上增加藥膳服務(wù)版塊:辨識體質(zhì)后進(jìn)行藥膳調(diào)理、生活調(diào)攝方面指導(dǎo),建立健康檔案,發(fā)送24節(jié)氣養(yǎng)生保健周短信。
2. 藥膳基礎(chǔ)業(yè)務(wù)體系打造
通過對高端客戶群推薦藥膳菜品,衍生藥膳配送和“漢方養(yǎng)元私房藥膳”教學(xué)業(yè)務(wù)。
項目策劃書9
工程項目是企業(yè)利潤的主要來源和展示企業(yè)實力的窗口,直接反映著企業(yè)形象,影響著企業(yè)市場競爭力。項目企業(yè)文化建設(shè)在集團(tuán)企業(yè)文化中占據(jù)著顯著位置,具有舉足輕重的地位和作用。為通過富有集團(tuán)特色的項目企業(yè)文化建設(shè),統(tǒng)一項目價值取向,塑造項目團(tuán)隊精神,挖掘項目內(nèi)在潛能,以最小的成本、最優(yōu)的質(zhì)量、最美的形象回報社會,探索一條具有中鐵隧道集團(tuán)特色的項目企業(yè)文化建設(shè)新路子, 結(jié)合企業(yè)文化落地和項目法施工實際,制定本策劃書。
一、指導(dǎo)思想
以《中鐵隧道集團(tuán)20xx—20xx年企業(yè)文化建設(shè)實施意見》為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞項目企業(yè)文化建設(shè)實際,突出抓好“三個手冊”的貫徹落實,達(dá)到培育員工隊伍、促進(jìn)項目管理、建設(shè)精品工程、鍛造企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象的目的,為干好在建項目拓展市場不懈努力。
二、遵循原則
堅持集團(tuán)理念統(tǒng)領(lǐng)項目建設(shè)全過程的原則,堅持行為識別系統(tǒng)規(guī)范項目和員工行為的原則,堅持視覺識別系統(tǒng)統(tǒng)一鮮明的原則,堅持與思想政治工作相結(jié)合的原則,堅持與施工生產(chǎn)同部署、同檢查、同獎懲的原則,堅持過程控制提高執(zhí)行力的原則。
三、策劃內(nèi)容
1、策劃并進(jìn)行理念識別系統(tǒng)宣貫;
2、策劃并進(jìn)行行為識別系統(tǒng)宣貫;
3、策劃并進(jìn)行視覺識別系統(tǒng)宣貫;
4、遵循集團(tuán)理念確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想,以優(yōu)良管理、優(yōu)秀隊伍、優(yōu)質(zhì)工程踐行企業(yè)理念;
5、開展項目建設(shè)指導(dǎo)思想和形勢任務(wù)教育;
6、整合優(yōu)化項目規(guī)章制度,規(guī)范崗位行為;
7、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn);
8、規(guī)范并開展項目和員工禮儀活動;
9、設(shè)計制作項目團(tuán)隊手冊/員工手冊;
10、執(zhí)行工程總公司企業(yè)文化有關(guān)要求;
11、加強外協(xié)隊伍企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌;
12、開展項目特色企業(yè)文化建設(shè)活動。
四、策劃實施
1、成立項目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員:項目部經(jīng)理、專職黨工委書記或副書記、工會工委主任、團(tuán)工委書記、經(jīng)營財務(wù)部部長、工程部部長、辦公室秘書,工區(qū)主任、黨組織負(fù)責(zé)人、工會負(fù)責(zé)人、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。
職責(zé):
(1)黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé),工會“三工”建設(shè)和團(tuán)組織的文化活動納入項目企業(yè)文化建設(shè),不具備設(shè)立專職人員的必須配備兼職人員負(fù)責(zé)日常工作。項目黨政共同負(fù)責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè),項目經(jīng)理是第一責(zé)任人,黨工委負(fù)責(zé)日常工作,工區(qū)主任是第一執(zhí)行人。
(2)統(tǒng)一規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè),確立目標(biāo)和發(fā)展方向。
(3)指導(dǎo)、組織、規(guī)范項目企業(yè)文化實施活動。
(4)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。
(5)結(jié)合宣傳思想政治工作組織多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動。
(6)協(xié)調(diào)、組織項目內(nèi)部和外部企業(yè)文化建設(shè)交流。
(7)及時處理有損項目企業(yè)文化建設(shè)的行為。
(8)對工區(qū)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行獎懲。
2、領(lǐng)取集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)“三個手冊”
A類項目向集團(tuán)公司片區(qū)指揮部領(lǐng)勸三個手冊”;B、Z類項目向具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司領(lǐng)勸三個手冊”。集團(tuán)公司企業(yè)文化部將建立不同類別的項目企業(yè)文化建設(shè)操作模塊,領(lǐng)取方式另行通知。
3、規(guī)劃項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案
A類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后,報片區(qū)指揮部批復(fù),項目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。B、Z類項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案確定后,報具體承擔(dān)施工任務(wù)的子分公司批復(fù),報片區(qū)指揮部備案,項目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。
4、過程控制
項目企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)黨、政、工、團(tuán)工作考核目標(biāo),使項目企業(yè)文化建設(shè)與項目生產(chǎn)經(jīng)營融為一體,做到同步策劃、同步實施、同步檢查、同步獎懲,相互促進(jìn)、共同發(fā)展。
集團(tuán)公司和各子分公司企業(yè)文化部是項目企業(yè)文化建設(shè)的業(yè)務(wù)主管部門,要從內(nèi)容和設(shè)施建設(shè)上加強指導(dǎo)監(jiān)督,發(fā)揮好系統(tǒng)管理作用,并適時抽查方案實施情況。對于影響重大的工程項目,集團(tuán)公司視情況采取片區(qū)指揮部、子分公司、項目協(xié)同聯(lián)動的方式共同做好工作。
集團(tuán)公司片區(qū)指揮部負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目企業(yè)文化建設(shè)實施、督促、檢查、考核的職責(zé),對項目企業(yè)文化建設(shè)實施方案要認(rèn)真審核,科學(xué)論證,及時批復(fù),并每半年組織一次檢查,有關(guān)情況報集團(tuán)公司企業(yè)文化委員會辦公室。
項目部是項目企業(yè)文化建設(shè)的實施主體,要據(jù)實規(guī)劃好實施方案,對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要問題一抓到底,確保方案實施。項目部每季度組織一次對工區(qū)的檢查考核,有關(guān)情況報片區(qū)指揮部。
企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)費列入項目建設(shè)規(guī)劃,項目部本著節(jié)儉實效的原則進(jìn)行統(tǒng)籌管理。
工區(qū)要具體規(guī)范操作好實施方案,堅持項目企業(yè)文化建設(shè)與施工生產(chǎn)任務(wù)共同安排、共同考核,將項目企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容納入各項競賽、評比之中,因地制宜地開展各項特色活動。工區(qū)將每個月的自查情況報項目部。
5、考核表彰
按照工區(qū)每月自查、項目部每月檢查、片區(qū)指揮部每半年考核、集團(tuán)公司適時抽查年度評選的程序抓好過程控制,集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)委員會每年評選表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”。子分公司、片區(qū)指揮部、項目部根據(jù)情況,負(fù)責(zé)項目企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗總結(jié)和先進(jìn)單位的推薦上報工作。
五、策劃細(xì)目
(一)項目概述
1、項目背景情況;
2、項目工程基本情況;
3、項目目標(biāo)任務(wù)和主要履約內(nèi)容;
4、項目重點難點工作;
5、項目企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和職能;
6、項目企業(yè)文化建設(shè)總體規(guī)劃。
(二)執(zhí)行MI手冊,理念塑造品質(zhì)
1、論證并確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想
在遵循集團(tuán)理念的前提下,圍繞安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保、工期等項目重點,突出項目特點論證并確定項目建設(shè)指導(dǎo)思想,統(tǒng)一項目和員工的價值取向,統(tǒng)領(lǐng)項目各項工作。
2、結(jié)合思想政治工作針對性抓好理念宣貫
(1)開工前的形勢任務(wù)教育。重點通過“干最難的,交最好的”企業(yè)宗旨教育,向員工講清項目的概況、意義、施組安排及工程所在地的社情、民情等內(nèi)容,使員工了解即將面臨的任務(wù),增強緊迫感、使命感,做好準(zhǔn)備,干好工程。
(2)施工中的艱苦奮斗教育。重點通過“效益是企業(yè)成長和繁榮的前提”的效益觀教育,向員工講清弘揚艱苦樸素、勤儉興企的精神,磨練艱苦奮斗的意志,激勵奮發(fā)向上、無私奉獻(xiàn)
的精神,增強項目創(chuàng)效能力,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,增加員工收入。
(3)決戰(zhàn)時的攻堅克險教育。重點通過“攻堅克險,創(chuàng)造明天”的企業(yè)使命教育,向員工講清施工進(jìn)入攻堅決戰(zhàn)時刻所遇到的'困難和壓力比平時要更大,增強員工樹立科學(xué)施工、敢打硬拼、決戰(zhàn)決勝的信心與決心。
(4)撤場前的連續(xù)作戰(zhàn)教育。重點通過“精益求精做好每件事”的職責(zé)觀教育,向員工講清項目進(jìn)入收尾階段容易出現(xiàn)麻痹思想,加強工期意識、連續(xù)作戰(zhàn)勇奪全勝的精神教育,加強安全工作,保持隊伍穩(wěn)定,快速收尾。
(5)全過程的安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)教育。重點通過“不斷改善我們的安全和健康環(huán)境”的安全觀、“做最難的,交最好的”質(zhì)量觀、“建設(shè)綠色工程”的環(huán)保觀教育,向員工講清安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)是社會、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和員工個人實現(xiàn)價值的前提與基礎(chǔ),弘揚“至精、至誠,更優(yōu)、更新”的企業(yè)精神,牢固樹立安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)意識,鍛造企業(yè)品牌,創(chuàng)樹企業(yè)信譽。
3、實踐闡釋理念
通過項目企業(yè)文化實踐,用項目優(yōu)良行為、員工先進(jìn)事跡闡釋理念,提升員工理念價值認(rèn)同,深化員工理念認(rèn)知。
4、編制項目團(tuán)隊手冊
以集團(tuán)和項目指導(dǎo)思想、項目目標(biāo)(總體目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)、效益目標(biāo))、工程概況、參建單位隊伍、企業(yè)形象用語、員工誓詞等為主要內(nèi)容編制。
5、升旗宣誓
每月第一個星期一的7:30組織全體員工舉行升國旗、總公司旗、集團(tuán)旗儀式,員工統(tǒng)一著裝列成方陣,指定護(hù)旗手,先升國旗、奏《國歌》,之后另兩面旗幟同時升起,全體合唱《中隧之歌》,員工面對旗幟進(jìn)行宣誓。
6、開展特色活動
利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、專欄等傳媒,運用理念故事、報告會、座談會、演講等形式,采取懸掛理念套圖、圖示、標(biāo)語等氛圍烘托的方式,結(jié)合思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動,卓有成效地開展好理念宣貫。
(三)執(zhí)行BI手冊,行為規(guī)范全員
1、教育培訓(xùn)
樹立“培訓(xùn)對員工是最大福利”的培訓(xùn)理念。圍繞項目背景和意義、工程特點和性質(zhì)、企業(yè)理念和行為規(guī)范、施工安全質(zhì)量和環(huán)保、工藝操作和要求、工期控制和節(jié)點目標(biāo)等方面內(nèi)容
進(jìn)行全員培訓(xùn)。本著缺什么補什么的原則,采取多種方法,通過不同途徑抓好過程培訓(xùn),做到培訓(xùn)目標(biāo)具體化、工作經(jīng);、內(nèi)容豐富化。
2、整合管理規(guī)范
針對人事、財務(wù)、物資、設(shè)備、安全質(zhì)量、環(huán)保、績效考核等系統(tǒng)管理,建立流程管理規(guī)范。
3、整合崗位規(guī)范
在明確崗位和持證上崗的基礎(chǔ)上,確定崗位應(yīng)知應(yīng)會、技術(shù)要求、操作流程和目標(biāo)責(zé)任,制定崗位職業(yè)道德規(guī)范,開展崗位技能培訓(xùn)和技術(shù)比武活動,樹立員工愛崗敬業(yè)精神,立足崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績。
4、整合獎懲規(guī)范
依據(jù)項目目標(biāo)、崗位規(guī)范、工作業(yè)績等內(nèi)容整合獎懲管理規(guī)范,注重項目目標(biāo)與員工個人目標(biāo)、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合,獎勵為主、懲罰為輔,嚴(yán)格考核、獎懲兌現(xiàn)。
5、整合員工手冊
本著實用、簡潔、易記的原則,將培訓(xùn)、管理、崗位、獎懲、員工行為守則、禮儀規(guī)范等內(nèi)容整合為《員工手冊》,也可與《團(tuán)隊手冊》合并編制。
6、堅持班前講話班后總結(jié)
以工藝流程、安全質(zhì)量操作、成本控制、工序銜接等為主要內(nèi)容,堅持做到班前講話、班中指導(dǎo)、班后總結(jié)。
7、整合禮儀規(guī)范
以慶典、表彰、開工竣工、新聞發(fā)布、辦公和員工個人禮儀為重點,結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地、黨建思想政治工作、“三工”建設(shè)和青年員工文化活動、文明施工、文明寢室等方面規(guī)定、辦法,引導(dǎo)教育員工遵守禮儀規(guī)范,尊重當(dāng)?shù)孛袼酌耧L(fēng),開展企地共建,內(nèi)鼓士氣外樹形象。員工工作時間統(tǒng)一著裝和佩帶上崗證。
8、整合新聞信息規(guī)范
(1)建立項目新聞發(fā)言人制度;
(2)建立項目新聞信息、影像資料管理辦法;
(3)確定項目擬發(fā)布信息內(nèi)容及媒體;
(4)建立與傳媒機構(gòu)的溝通合作。
項目策劃書10
最近幾年農(nóng)家樂如雨后春筍搬遍地開花,20xx年是農(nóng)家樂發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,國家旅游局把“中國鄉(xiāng)村游”定為旅游主題,今年國家旅游局又把宣傳主題定為“20xx中國和諧城農(nóng)家樂鄉(xiāng)游”。據(jù)不完全統(tǒng)計,近年來,發(fā)展鄉(xiāng)村游已使全國x萬人脫貧。吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、住農(nóng)家院,農(nóng)家樂成為鄉(xiāng)村旅游的重要增長點。
由于受到經(jīng)濟(jì)危機的影響,全國小型農(nóng)家樂的生意出現(xiàn)了很大的反彈,比較去年的生意,可以說是雪上加霜,今年以來受到經(jīng)營風(fēng)暴刺激,很多的地方已經(jīng)關(guān)門了,大型農(nóng)家樂好像沒有多大的影響,可是隨著市場范圍的縮小,競爭越來越激烈,要想在眾多競爭者中脫穎而出,經(jīng)營者就要在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式中注入新的元素,比如把現(xiàn)在流行網(wǎng)上虛擬的qq農(nóng)場、牧場現(xiàn)實化,讓人們更真實的感受到種菜的樂趣。
1、開發(fā)目的
文化是旅游的靈魂,通過對Qq農(nóng)場、牧場這一新文化熱點的挖掘,滿足人們迫切希望回歸大自然愿望,正確的引導(dǎo)人們在健康的環(huán)境中體驗農(nóng)家生活。真正的把文化特色融入到農(nóng)家樂旅游中去,,將零星分散的熱點文化和景點串聯(lián)起來,形成旅游項目群,形成供游客可參與的旅游產(chǎn)品,留住游客,從而增加市場份額,贏得更多的顧客?同時,科學(xué)?合理?適度地開發(fā)利用資源,使當(dāng)?shù)氐纳鐣??jīng)濟(jì)?生態(tài)?環(huán)境健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、可能成功的因素
“農(nóng)家樂”旅游作為一項新的旅游項目,已成為世界潮流?農(nóng)家樂發(fā)展起來后,帶來的不僅僅是消費收入,還有產(chǎn)品信息、項目信息和市場信息,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了契機。農(nóng)家樂成為農(nóng)民了解市場的“窗口”,成為城市與鄉(xiāng)村互動的橋梁。各地游客為農(nóng)村帶來了新思想、新觀念,使農(nóng)民及時了解到市場信息,生產(chǎn)經(jīng)營與市場需求相接軌。我們的優(yōu)勢在于:首先,我們最大的特色在于將虛擬的QQ農(nóng)場和牧場移接到現(xiàn)實中,人們可以真實的感受摘菜的樂趣;其次,休閑活動的豐富多彩,包括篝火晚會、拔河、會議、餐飲、住宿、打球、垂釣、燒烤、KTV、影視等;最后,我們休閑娛樂環(huán)境優(yōu)雅舒適,飲食衛(wèi)生安全,消費合理,價格實惠,多種經(jīng)營渠道相結(jié)合,好的服務(wù)才能贏得更多的回頭客。
1、返璞歸真農(nóng)莊新項目的市場分析
1.1農(nóng)家樂的市場潛力
農(nóng)家樂是新興的旅游休閑形式,是農(nóng)民向城市現(xiàn)代人提供的一種回歸自然從而獲得放松身心、愉悅精神的休閑旅游方式。
一般來說,農(nóng)家樂的業(yè)主利用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工,滿足客人的需要,成本較低,因此消費就不高了。而且農(nóng)家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風(fēng)光,可以舒緩現(xiàn)代人的緊崩的思緒,因此受到很多城市年輕人的熱烈歡迎。
調(diào)查結(jié)果顯示,很少去農(nóng)家樂和沒去過農(nóng)家樂的人數(shù)占到調(diào)查者的83%,由此推斷,農(nóng)家樂還存在著巨大的市場,需要增加新項目,運用新的模式來吸引消費者。
1.2、農(nóng)家樂的消費群體市場
調(diào)查顯示,收入在x之間的群體有將近60%的人對農(nóng)家樂有興趣,30%的人很有興趣,收入在x之間的群體有40%的人對農(nóng)家樂有興趣,超過50%的人對于農(nóng)家樂很有興趣,收入在x之間的群體也有40%的人對農(nóng)家樂有興趣,40%的人很感興趣,隨著收入的提高,對農(nóng)家樂的態(tài)度逐漸轉(zhuǎn)低。分析得出,農(nóng)家樂的消費模式符合低中層次收入人群的消費習(xí)慣,高收入群體更喜歡高雅奢侈的消費方式,由于目前我國以低收入群體為主,由此推斷,農(nóng)家樂存在巨大的市場。
1.3新項目的市場
QQ開心農(nóng)場游戲自推出以來就受到了眾多網(wǎng)友的青睞,紛紛加入其中。該游戲以極快的速度“席卷”全國,網(wǎng)民們在玩游戲的.同時身心也得到了放松。但QQ農(nóng)場游戲畢竟屬于虛擬世界,網(wǎng)民們只能通過點擊鼠標(biāo)參與其中,從中感受到快樂,于是我們想著將游戲搬進(jìn)現(xiàn)實生活。對于它是否具有現(xiàn)實化的可能性,我們做了如下調(diào)查:
調(diào)查顯示,隨著網(wǎng)絡(luò)的日益盛行,一種以農(nóng)家生活為背景的網(wǎng)絡(luò)游戲受到大家的熱捧,調(diào)查者中經(jīng)常玩的人高達(dá)52%,偶爾玩的人也有34%,由此可以看出,城市人對于以農(nóng)家生活來釋放壓力的方式很有好感,這對于我們推廣農(nóng)家樂的新項目來說,新的農(nóng)家樂模式肯定會受到大家的歡迎。圖4調(diào)查結(jié)果顯示消費者對于開心農(nóng)場現(xiàn)實運作的態(tài)度,很直觀的可以看出,超過60%的人對此持積極態(tài)度,這說明新的農(nóng)家樂模式有很強的生存能力。
1.4新項目的優(yōu)勢
根據(jù)消費者對新項目的優(yōu)勢調(diào)查顯示,新模式自主性強,參與性高,以及新模式有助于聯(lián)絡(luò)感情這兩個成為了消費者認(rèn)為的最大優(yōu)勢,這兩個優(yōu)勢帶動農(nóng)家樂的新型模式,通過現(xiàn)代化的管理和有效的營銷方式,新的農(nóng)家樂模式將會獲得成功。
2.農(nóng)家樂的消費者分析
2.1總體消費態(tài)勢
農(nóng)家樂作為休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的典型代表,正日益受到城市游客的青睞。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時代,便捷休閑的農(nóng)家樂成為了時下風(fēng)行的旅游方式和習(xí)慣,農(nóng)家樂融合餐飲、住宿、休閑、體驗參與等各種休閑元素,吸引著不同層次的消費者。近年來,隨著農(nóng)家樂經(jīng)營方式的逐步創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)逐漸顯現(xiàn),市場需求促使其產(chǎn)業(yè)鏈向下游和上游延伸,農(nóng)家樂消費呈現(xiàn)出逐步擴(kuò)大的態(tài)勢。
2.2消費者分析
本次調(diào)查結(jié)果顯示,31%的女性很喜歡農(nóng)家樂的出游方式,相應(yīng)的男性這一比例只有22%,60%的女性對農(nóng)家樂有興趣,男性只有51%對農(nóng)家樂有興趣,由此說明,農(nóng)家樂這種出游方式更受女性青睞,因為農(nóng)家樂符合女性的出游習(xí)慣,簡單、便捷卻又能體驗生活,相對來說男性更喜歡出游到更遠(yuǎn)和更冒險的地方。
項目策劃書11
xx大學(xué)第一屆大創(chuàng)動員會
負(fù)責(zé)人:xx 聯(lián)系方式: 主辦單位: 承辦單位: 時間:
xx大學(xué)第一屆大創(chuàng)動員會
一、 活動背景
挑戰(zhàn),無處不在;創(chuàng)新,層出不窮!翱萍紕(chuàng)新”已不再是一個陌生的詞,在中共十七中將“提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國家”放在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的第一部分進(jìn)行論述,充分顯示了黨和國家對科技創(chuàng)新的高度重視。
二、活動目的
舉辦動員會的目的'在于,通過報告會、成果展示等活動營造科技創(chuàng)新的學(xué)術(shù)氛圍,給想要參加大創(chuàng)或?qū)Υ髣?chuàng)感興趣的同學(xué)提供一個了解大創(chuàng)的平臺,通過動員會接觸大創(chuàng)、體驗大創(chuàng),為將來的開題和研究成果積累寶貴經(jīng)驗。
三、活動單位主辦方:
承辦方:
四、活動面向?qū)ο?/strong>
xx大學(xué)全體同學(xué)
五、活動時間
20xx年5月10日上午8:00—11:30
六、活動地點
xx大學(xué)四教108
七、參與人員
教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀指導(dǎo)老師、優(yōu)秀項目組帶代表,有意做大創(chuàng)的大二學(xué)生。
八、活動內(nèi)容
報告會:
。1) 院領(lǐng)導(dǎo)講話
。2) 優(yōu)秀項目報告
(3) 優(yōu)秀指導(dǎo)教師及學(xué)生的經(jīng)驗介紹。
九、 活動流程
1. 準(zhǔn)備階段
5月9~10日,教務(wù)處通知各院教務(wù)科,通知各院學(xué)生參加大創(chuàng)動員大會
(5月8日再作出具體人員安排表) 2.舉辦階段
初步預(yù)想:
1、老師(1~3人)講解何為大創(chuàng),如何做大創(chuàng),以及講解一下一年以來同學(xué)們會遇到的問題,然后觀眾提問。
2、三組優(yōu)秀項目組(三個不同類型的項目,如機械的,電氣的,材料的)做報告,談自己的大創(chuàng)故事,展示大創(chuàng)魅力,每個報告結(jié)束后觀眾提問。
3、播放視頻(上次創(chuàng)新論壇視頻),展示大創(chuàng)魅力。
十、經(jīng)費預(yù)算
十一、緊急情況預(yù)測及處理措施
1、 現(xiàn)場嘉賓隊伍介紹時間過長或內(nèi)容太少,致使大會不能正常進(jìn)行。
處理措施:設(shè)置計時員,在適當(dāng)時候提示主持人,由主持人靈活控制。
2、 互動環(huán)節(jié)沒有觀眾提問,致使現(xiàn)場冷清。
處理措施:設(shè)置內(nèi)部人員準(zhǔn)備相關(guān)問題提問,以防冷場。
項目策劃書12
一、項目背景
泡菜屬乳酸菌發(fā)酵食品,在我國歷史悠久,歐洲于17世紀(jì)自我國引入。泡菜制作一般都采用高鹽分、長時間腌漬工藝,其原理是:蔬菜在5-10%的高濃度食鹽溶液中,借助于天然附著在蔬菜表面的有益微生物(主要是乳酸菌),利用蔬菜泡制切割處理時涌出的汁液,進(jìn)行緩慢的發(fā)酵產(chǎn)酸,降低pH值,同時利用食鹽的高滲透壓,共同抑制其它有害微生物的生長,經(jīng)15-30天發(fā)酵,獲得泡菜成品。
國內(nèi)泡菜企業(yè)多采用自然發(fā)酵工藝,該工藝的弊端有:
(1)發(fā)酵周期的相對較長,生產(chǎn)力低下;
(2)受衛(wèi)生條件、生產(chǎn)季節(jié)和用鹽量影響,發(fā)酵易失敗;
(3)發(fā)酵質(zhì)量不穩(wěn)定,不利于工廠化、規(guī);皹(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);
(4)沿用老泡漬鹽水的傳統(tǒng)工藝,難以實現(xiàn)大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn);
(5)異地生產(chǎn),難以保證產(chǎn)品的一致性;
(6)亞硝酸鹽、食鹽含量高,食用安全性差。
而且目前市場上的不少泡菜已走了樣。很多泡菜實際上都不是采用傳統(tǒng)的制作方式泡制的,而是在用盆或池子里用鹽,甚至是工業(yè)鹽泡制,這豈不成了鹽漬菜餐廳或家庭在食用之前就務(wù)必要用水脫鹽,這樣必然會導(dǎo)致營養(yǎng)流失。有些企業(yè)在后期采用檸檬酸等調(diào)味,泡菜吃起來就不鮮了。而且目前市場上的泡菜品種較為單一,用的蔬菜也較單一,而且泡制時間長,保存不易,而且不能泡制葷菜等。
即食泡菜的研發(fā)正是在這種背景下應(yīng)運而生的。用特制的容器腌制泡菜,更重要的就是利用乳酸菌發(fā)酵,這對人體健康有益。另外,發(fā)酵過程中還會產(chǎn)生醇、酯等物質(zhì),吃起來很香,這就是所謂的風(fēng)味。清淡、樸實、開胃、無油的即食泡菜。
還有一種制作時間更短,幾個小時即成的即食泡菜,味道也挺好。因其簡單、經(jīng)濟(jì),正適合我們作為早餐佐粥、午餐開胃的小菜。即食泡菜成為日常餐飲多變的料理和宵夜清爽口味的佳肴,同時也是各餐廳、酒樓為顧客帶給下飯的配菜。
二、指導(dǎo)思想
將這種美味食品,提升為衛(wèi)生、方便、美味、快捷,人見人愛。這將給市場帶來新的亮點和賣點。因為它不是所謂超前的產(chǎn)品,而且以它古老的傳統(tǒng)和習(xí)俗、風(fēng)味而更貼近消費者。一旦進(jìn)入市場更易于被人們理解。這將使它具有旺盛不衰的生命力。
經(jīng)過多年的研發(fā),不斷的求索。利用現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)最后研發(fā)出最新型科技產(chǎn)品—即食泡菜。它繼承百年的傳統(tǒng)泡菜工藝和配方,用專門設(shè)計的泡菜機械設(shè)備制成,不僅僅代替了一些極其繁瑣程序,同時還能夠隨意按泡菜時間的先后順序生產(chǎn)所需品種。而且無須借助其它撈取工具,避免了污染,從而延長了保存的時間;更為個性的是由于其快速的泡制方法和傳統(tǒng)工藝秘方,其泡制的菜肴具有消食健胃、降壓、活血、美容、防癌的功效。
因此,一經(jīng)上市定會受到了消費者的青睞,個性是中老年和工作繁忙的人士更會是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純的節(jié)令食品,而成為一年四季隨時可吃的佳肴,定會受到許多消費者的青睞。確實是中小投資者小本創(chuàng)業(yè)的好項目。
小泡菜大文章。依靠做泡菜發(fā)財?shù)娜苏媸遣簧,比如身為天津商學(xué)院一位教授下海做泡菜生意僅僅兩年時間,就足足賺了400萬元。如今這位已年屆64歲的教授又將投資1300萬元,打造一個真正好處上的工業(yè)化泡菜工廠。
此項目研發(fā),不但思考了廣大消費者的利益,而且也思考了生產(chǎn)上的可行性。固定資產(chǎn)投資較低,回報率較高,發(fā)展前景較好。每斤即食泡菜的售價7元-10元,而成本但是百分之三十。又如,日營業(yè)額在20xx元左右的餐廳,日銷售泡菜近3公斤。還如,一些中、大型城市及周邊地區(qū)按4萬多家餐飲企業(yè)年需用泡菜20萬噸計算,(自做的.每年產(chǎn)量約5萬噸能夠看出每年則需從市場購買(市場年缺口達(dá)15萬噸。僅這一缺口就可看出市場的潛力所在。
此項目技術(shù)能夠制成多種口味和品種的即食泡菜來。而且可制成在常溫下保質(zhì)期六個月的產(chǎn)品。不斷給市場制造出新亮點和新賣點,給生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)帶來豐厚的利潤回報,也給消費者帶來不少的驚喜和口福。
三、資金投入
1、固定資產(chǎn)(此投資為先期小規(guī)模投入:人民幣9萬元左右[不包括廠房和壓力鍋爐2T)及交通工具]。
2、流動資金3萬元。
3、前期籌建金1萬元。
4、包裝物3萬元。
5、市場推廣(營銷費用2萬元。
6、不可預(yù)見費2萬元。
四、主要任務(wù)和步驟
(一籌備組建企業(yè),從籌備到試產(chǎn)3-6個月。
(二可分期、分批投入資金、人員等。由小擴(kuò)大逐步發(fā)展。原則:銷售逐步增加,資金逐步投入,廠房逐步擴(kuò)大,設(shè)備逐步增加,人員逐步增加。
(三做市場應(yīng)注意的問題(推薦
1、可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù)的營銷方式,并做好促銷工作。力求盡快到達(dá)盈虧平衡點。盡快整合好進(jìn)入主流渠道的各方面資源及配送體系。
2、盡快進(jìn)入龍頭店,帶動二級店,并協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴(kuò)展構(gòu)成銷售網(wǎng)絡(luò),并細(xì)分好渠道和市場。
3、逐步推廣市場,擴(kuò)大市場份額(占有率。
4、逐步樹立品牌和企業(yè)形象。
5、進(jìn)一步把市場細(xì)分做透,擴(kuò)展和延深,并適時推出新產(chǎn)品。
五、效益分析
(一年產(chǎn)量:約150噸。
(二年產(chǎn)值:約210萬元(按售價每斤7元計。
(三年純利潤:約人民幣100萬元。
(四純利率:約50%。
六、項目所需其它條件
人員:10人
廠房:100平方米以上
水:T/h
電:20KW
七、風(fēng)險預(yù)測
此項目屬于現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)。特點:研發(fā)期長,技術(shù)含量較高,自我保護(hù)期長。尤使之較難仿造、偽造和假冒,從而能夠持續(xù)強有力的競爭力。
結(jié)論:固定資產(chǎn)投入較小,風(fēng)險較小、回報率較大、市場前景廣闊。競爭對手少,見效較快,并易構(gòu)成壟斷的技術(shù)、壟斷的市場、壟斷的利潤,這種利好的局面。
八、產(chǎn)品發(fā)展設(shè)想
1、一個企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,并立于不敗之地,離不開四個要素。即:營銷、資金、技術(shù)、團(tuán)隊使之構(gòu)成一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺及保證。具備了資源的同時要突出一個“快”字,快速占領(lǐng)市場,可避免一些不必要的競爭和消耗。
2、以上所述產(chǎn)品系應(yīng)對中檔消費群體。應(yīng)對目前國內(nèi)城市的市場狀況,把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價格,不失為明智之舉。
3、宜采用多個雞蛋放在多個籃子中的策略。使其產(chǎn)品品種、規(guī)格、口味等呈多樣化,從而構(gòu)成強有力的市場沖擊力,并可獲得豐厚利潤回報。
項目策劃書13
第一章項目概述
一、項目背景
項目提出的原因:
1、微信公眾平臺漸于成熟,被普通消費者所接受。微信的自媒體功能有強大的傳播能力。線上線下結(jié)合方式開始成為商業(yè)模式的主流,我們將努力迎合消費者的消費習(xí)慣。
2、一個線上點單支付平臺是否成功,不僅僅在于是否方便客戶(使用人員或消費者),還在于是否方便自己或者平臺加盟用戶(商家),因為前臺界面很重要,但后臺使用界面也要很方便,同時要求能夠及時處理數(shù)據(jù)的能力及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。傳統(tǒng)的訂單下發(fā)方案有兩類:電話點單和網(wǎng)頁點單。缺陷:人力成本高,電話記錄難免出錯,客戶選擇的產(chǎn)品不多,方式有限,商家若要圖文并茂,印刷成本也會升,同時對賬也會非常困難。
二、項目規(guī)劃
1.近期目標(biāo)
選定小區(qū),小范圍內(nèi)推廣二維碼(比如開張送水果等方式,先讓客戶體驗),試運營(進(jìn)行系統(tǒng)測試,各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)要認(rèn)真做好記錄,比如哪個時候訂單最好,打印設(shè)備反應(yīng)時間,平臺響應(yīng)時間,撿貨速度(怎么擺放倉庫的水果位置比較合理,易于撿貨包裝),最遠(yuǎn)配送來回時間,物流團(tuán)隊最大負(fù)荷,每天出貨量預(yù)測,有無備選等等),預(yù)計時間為7到10天。推廣時間與開張時間不能差距太遠(yuǎn),大概就是3到7天,這樣客戶關(guān)注后,發(fā)現(xiàn)平臺不能用,可能會取消關(guān)注。線下水果店的進(jìn)度同時進(jìn)行,能夠做到線上線下無縫對接。
2.遠(yuǎn)期目標(biāo)
1.調(diào)整平臺,正式運營。優(yōu)化系統(tǒng),減少開支、損耗。
2.增加小區(qū)數(shù)量和服務(wù)區(qū)域(寫字樓或商業(yè)區(qū),或其他行政區(qū)),根據(jù)區(qū)域決定是否增加配送點或配送人員。
3.如有現(xiàn)金流情況下,自營水果店鋪,有店會更加增加客戶對我們的信任度,同時可經(jīng)營線下一部分客戶。
三、市場分析
由于生鮮蔬菜水果、海鮮肉類等產(chǎn)品要求倉儲物流過程中低溫冷凍冷藏保存,且損耗率大,這些因素推高了成本。近年來,國內(nèi)食品安全事件頻發(fā),消費者對高品質(zhì)、高安全性生鮮食品的需求快速增長,中糧我買網(wǎng)、多利農(nóng)莊、沱沱工社等生鮮電商接連涌現(xiàn)。憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,便捷的服務(wù),良好的購物體驗,生鮮商品成為網(wǎng)購領(lǐng)域的新興市場。從一線電商天貓、京東、蘇寧易購、1號店等全面進(jìn)軍生鮮市場,后有垂直電商本來生活網(wǎng)、順豐優(yōu)選、沱沱工社等也發(fā)展地如火如荼。有資料統(tǒng)計,20xx年~20xx年,中國冷鏈?zhǔn)称沸枨髮?億噸增長到4.5億噸,年復(fù)合增速18.8%。業(yè)內(nèi)人士表示,生鮮食品平均毛利在40%,且用戶重復(fù)購買率高,未來三到五年極可能是下一個熱門的電商品類。
四、行業(yè)競爭分析
1.挑戰(zhàn)與劣勢
項目運作的可行性:微信用戶數(shù)量年底將超過8億,用戶不存在接不接受的問題。推廣力度和互動能做好便能解決這個問題。主要問題在于技術(shù)實現(xiàn)問題及線上線下結(jié)合問題(也就是服務(wù)問題)。這兩點將在后面詳細(xì)闡述問題關(guān)鍵點。由于開始時只是單個的商家和一個配送點,配送能力和區(qū)域有限,我們暫時定為只接受2公里內(nèi)配送訂單,或者大于2公里我們收一點小費,或者也可以規(guī)定滿多少訂單我們可以在幾公里范圍內(nèi)配送。線下水果店,可以自營,當(dāng)然也可以找合作商家。水果的利潤將比較高,面對的消費群體較多,自營有利于經(jīng)濟(jì)效益,但成本會大幅上升。同時對于中高檔業(yè)主來說,水果是生活必須品,屬于返單相當(dāng)強的一類消費品。同時線下還要有一個倉庫即配送點。選擇要合理,離水果店也不能太遠(yuǎn),能相互照應(yīng)。目前國內(nèi)的競爭格局是生鮮電子商務(wù)的市場集中度、市場占有率較低,行業(yè)競爭力不強,整個行業(yè)正加速分化組合。大型網(wǎng)上商城共同占有的市場份額較大,地方上的許多生鮮電子商務(wù)企業(yè)各自蓬勃發(fā)展,但不存在行業(yè)領(lǐng)頭羊。國內(nèi)比較大的競爭者:中糧我買網(wǎng)、順豐優(yōu)選、一號店。生鮮食品消費作為消費者的基本需求,在未來必將有更大的增長空間。后期將會有更多的競爭者加入其中,市場競爭度會進(jìn)一步加劇。
2.機遇與待遇、
車主在平臺產(chǎn)生消費,即可獲得交易金額一定百分比的積分。推薦返利當(dāng)消費者消費到一定金額就可參加推薦好友消費,并終身獲得推電商商業(yè)計劃書薦好友的消費返利。推薦越多所得的返利就越多。由于生鮮蔬菜水果、海鮮肉類等產(chǎn)品要求倉儲物流過程中低溫冷凍冷藏保存,且損耗率大,這些因素推高了成本。近年來,國內(nèi)食品安全事件頻發(fā),消費者對高品質(zhì)、高安全性生鮮食品的需求快速增長,中糧我買網(wǎng)、多利農(nóng)莊、沱沱工社等生鮮電商接連涌現(xiàn)。憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,便捷的服務(wù),良好的購物體驗,生鮮商品成為網(wǎng)購領(lǐng)域的新興市場。物流團(tuán)隊:能夠把定單所訂貨品在60分鐘時間內(nèi)(約3公司里內(nèi))送到客戶指定地點,其中包括撿貨包裝時間。物流團(tuán)隊將是整個平臺運營的重中之重。無線打印設(shè)備:通過無線(倉庫內(nèi)也可用有線方式或局域網(wǎng)方式)接受平臺發(fā)送的訂單,能夠自動接受并及時打印出來。有小單,對于客戶來說正規(guī),對于我們經(jīng)營者來說方便對賬,避免漏單,落實責(zé)任人。微信界面簡單清晰,有商城功能,能夠進(jìn)行訂單的管理并有接受發(fā)送能力,能夠發(fā)放優(yōu)惠券,能夠?qū)䥺T進(jìn)行管理,賬務(wù)管理,通LBS技術(shù)把訂單發(fā)送給最近商家(或配送點)處理,能連接無線打印設(shè)備,支付,收貨地址管理,以及服務(wù)器承載能力,緩存反應(yīng)時間等要求。
五、風(fēng)險分析
國內(nèi)水果市場普遍存在價格彈性較大,逢節(jié)假日價格均有三成到五成的價格上升,即使非節(jié)假日無論是收購價,批發(fā)價以及零售價均有相當(dāng)可觀的利潤空間。果品類只要采后處理得當(dāng),保鮮時間普遍較長,錯開果品集中上市避免滯銷掉價。同時因我們做的是學(xué)校內(nèi)水果超市,因此應(yīng)該在促銷和延長水果新鮮度方面做功課,例如減少進(jìn)高檔昂貴類水果,選取誠信供貨商,規(guī)劃好物流費用,通過控制成本
從而控制水果零售價,給予廣大同學(xué)們以最實惠的價格和最優(yōu)品質(zhì)。
水果連鎖經(jīng)營實行的是團(tuán)體作戰(zhàn),靈活和及時的配送,可以保持各單位貨品的新鮮度集群開店可以降低成本,貨品采購和配送成本,其高度一致的整體行動和區(qū)域市場占有密度,可以迅速擴(kuò)大品牌
的知名度和占有市場,其特性完全符合水果銷售。
水果超市是水果行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,它和水果零售的專業(yè)場所與水果批發(fā)及大型綜合超市經(jīng)營特征不同,我們塑造的是服務(wù)周到的校區(qū)平價水果超市。通過調(diào)查得知,昆院師生購買水果一般在校外水果攤、校內(nèi)超市、路邊攤販。其中校外水果攤和路邊攤販能夠通過各種渠道進(jìn)到相對廉價的水果且果品多樣,因此最受到師生們的青睞。但校外攤販畢竟魚龍混雜,食品安全(例如農(nóng)殘)是一個值得質(zhì)疑的問題。其次是校內(nèi)超市,畢竟不是專做水果,因此時常能見到放好幾天的水果擺在那里,最大問題就是不新鮮,少數(shù)男生懶得跑出去會在此消費。進(jìn)城購買和網(wǎng)購占極少數(shù),
運營:整個平臺的運營,保證穩(wěn)定,應(yīng)急突發(fā),需要配務(wù)工作人員的數(shù)量,管理,技術(shù)
維護(hù),協(xié)調(diào),組織、推廣,貨源及進(jìn)出貨安排等
組織:人員培訓(xùn),人員招聘,人員工作分工分配,考核,監(jiān)督等
策劃:平臺運營規(guī)劃、活動方案等
業(yè)務(wù):業(yè)務(wù)推廣,包括平臺本身或二維碼,需要線上線下結(jié)合
技術(shù):主要是平臺后臺的技術(shù)維護(hù),電腦及打印設(shè)備的維護(hù),打印設(shè)備的安裝等,緊急情況下的備用設(shè)備要準(zhǔn)備充足
財務(wù);每天的入賬對賬,成本及利潤核算,總結(jié)報表向運營者和股東匯報,兼?zhèn)涑黾{職能
客服:服務(wù)平臺咨詢和電話咨詢客戶,售后,解決客戶問題,處理投訴,協(xié)調(diào)平臺(包括產(chǎn)品方面和服務(wù)方面)與客戶關(guān)系,解決矛盾
物流;進(jìn)貨和出貨
包裝:按小票檢貨包裝,平臺推薦的套餐包裝(產(chǎn)品需要提前包裝好,每天可安排一定數(shù)量)。果籃包裝,禮盒包裝等
平臺及技術(shù):發(fā)展到一定程度需要技術(shù)革新和進(jìn)步的時候需要果斷投入。后臺開發(fā)人員要確保穩(wěn)定。
平臺分兩期開發(fā)。一期滿足基本閉環(huán)交易即可。以水果商城為主體,平臺訂單能連接出單打印設(shè)備即可。能使用代金券,完成支付。具體界面可參考長沙的綠葉水果。
二期再開發(fā)細(xì)節(jié)問題。問題反饋再優(yōu)化。
內(nèi)部價格大概完成開發(fā)約8000到10000元,其他公司購買大概在1.5萬到2萬。不管是珠海互通開發(fā)還是其他公司購買,都需要自己有一個技術(shù)維護(hù)人員。我們面臨幾乎每天更新的問題,他們可能會服務(wù)跟不上來。如果中珠生活智慧通準(zhǔn)備開發(fā),利用自己成立的網(wǎng)絡(luò)公司搭平臺的話,長遠(yuǎn)來看會比較好,成本也比較低。但是前期的平臺可能不一定足夠成熟,這樣客戶使用不方便,流失可能性會比較大。
第二章項目介紹
一、項目說明
項目運作的可行性:微信用戶數(shù)量年底將超過8億,用戶不存在接不接受的問題。推廣力度和互動能做好便能解決這個問題。主要問題在于技術(shù)實現(xiàn)問題及線上線下結(jié)合問題(也就是服務(wù)問題)。這兩點將在后面詳細(xì)闡述問題關(guān)鍵點。
項目的獨特和創(chuàng)新性:
公眾號采用自媒體與電商相結(jié)合的運營模式。在傳播品牌的同時建立消費者圈子,提高消費者對我們的認(rèn)可度,以口碑帶動微信電商新渠道的拓展。從而達(dá)到既賣得出產(chǎn)品,客戶關(guān)系又較為穩(wěn)固的效果。
項目的主體簡介:
消費群體:以區(qū)域或消費能力來劃分,暫時以中珠旗下的小區(qū)做為試點區(qū)域。
商家:由于開始時只是單個的商家和一個配送點,配送能力和區(qū)域有限,我們暫時定為只接受2公里內(nèi)配送訂單,或者大于2公里我們收一點小費,或者也可以規(guī)定滿多少訂單我們可以在幾公里范圍內(nèi)配送。線下水果店,可以自營,當(dāng)然也可以找合作商家。水果的利潤將比較高,面對的消費群體較多,自營有利于經(jīng)濟(jì)效益,但成本會大幅上升。同時對于中高檔業(yè)主來說,水果是生活必須品,屬于返單相當(dāng)強的一類消費品。同時線下還要有一個倉庫即配送點。選擇要合理,離水果店也不能太遠(yuǎn),能相互照應(yīng)。
微信公眾平臺:界面簡單清晰,有商城功能,能夠進(jìn)行訂單的管理并有接受發(fā)送能力,能夠發(fā)放優(yōu)惠券,能夠?qū)䥺T進(jìn)行管理,賬務(wù)管理,通LBS技術(shù)把訂單發(fā)送給最近商家(或配送點)處理,能連接無線打印設(shè)備,支付,收貨地址管理,以及服務(wù)器承載能力,緩存反應(yīng)時間等要求。
無線打印設(shè)備:通過無線(倉庫內(nèi)也可用有線方式或局域網(wǎng)方式)接受平臺發(fā)送的訂單,能夠自動接受并及時打印出來。有小單,對于客戶來說正規(guī),對于我們經(jīng)營者來說方便對賬,避免漏單,落實責(zé)任人。
物流團(tuán)隊:能夠把定單所訂貨品在60分鐘時間內(nèi)(約3公司里內(nèi))送到客戶指定地點,其中包括撿貨包裝時間。物流團(tuán)隊將是整個平臺運營的重中之重。
二、目標(biāo)表定位
尋找與中高端消費能力相匹配的`小區(qū)為主,最好能夠打通物業(yè)關(guān)系,相對來說前期推廣和以后配送不會出現(xiàn)被卡現(xiàn)象最好。暫定于小區(qū);寫字樓和商業(yè)區(qū)以下午茶(水果或小吃)為主,小區(qū)周圍的商業(yè)區(qū)或者配送點一定配送半徑內(nèi)是可以覆蓋的。利用微信的便利性做懶人經(jīng)濟(jì)。利用微信朋友圈強關(guān)系的特性,傳播的速度和客戶穩(wěn)定性比較強。以區(qū)域或消費能力來劃分,暫時以中珠旗下的小區(qū)做為試點區(qū)域。
三、設(shè)計理念
生鮮食品在我國老百姓的生活中必不可少,市場的消費數(shù)量也巨大。伴隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展,生鮮電子商務(wù)市場雖存在許多障礙性因素,但其前景十分廣闊,且有代替消費者購買生鮮食品習(xí)慣的趨勢。而當(dāng)前現(xiàn)狀要求生鮮電子商務(wù)企業(yè)抓住自身的特色,強化經(jīng)營管理,打造自身品牌,將發(fā)展瓶頸視為發(fā)展機遇,通過技術(shù)手段、營銷策略等方面進(jìn)行突破,尋求與合作企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢互補、資源共享,最終做大、做強、做特本企業(yè),創(chuàng)造生鮮產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展輝煌。
四、創(chuàng)新點
通過建立一對多的公眾賬號,就相當(dāng)于擁有了一個能夠直接傳播信息到消費者身上,且不受外界干擾、成本較為低廉的自媒體平臺。與消費者之間的溝通將更加便捷,不存在任何障礙,對于客戶關(guān)系維護(hù)和及時獲知客戶反饋信息的作用不言而喻。當(dāng)今營銷賣產(chǎn)品就是賣服務(wù),微信能夠讓我們與消費者之間建立信任基礎(chǔ),促發(fā)重復(fù)性消費和對品牌的高度忠誠。微信將為我們在移動互聯(lián)網(wǎng)時代構(gòu)建一條潛力無限的電子商務(wù)銷售渠道。公眾號采用自媒體與電商相結(jié)合的運營模式。在傳播品牌的同時建立消費者圈子,提高消費者對我們的認(rèn)可度,以口碑帶動微信電商新渠道的拓展。從而達(dá)到既賣得出產(chǎn)品,客戶關(guān)系又較為穩(wěn)固的效果。
五、設(shè)計說明
目的就是為了方便給廣大的上班族和居家群體能夠方便的購買生鮮產(chǎn)品,既方便簡捷、省事、省時可選性多等眾多優(yōu)點于一身的網(wǎng)購生鮮系統(tǒng)。
近些年來,深圳大型商超、品牌連鎖餐飲店、學(xué)校、幼兒園及企業(yè)大食堂蓬勃發(fā)展,食材需求量劇增,隨著國家和消費者對食材安全日益重視,各大商戶對食材的品質(zhì)把控越來越嚴(yán)格,對供應(yīng)商的要求也越來越高。不符合市場要求的食材供應(yīng)商逐漸出局,而優(yōu)質(zhì)食材供應(yīng)商成為各大商家追逐的對象。新的市場需求對這個食材配送傳統(tǒng)行業(yè)提
出了挑戰(zhàn),也推動了這個行業(yè)的發(fā)展。提供安全食材,讓各大合作商戶放心,是食材配送公司立足市場之本。成立一家符合市場需求的優(yōu)質(zhì)的食材配送公司。
項目策劃書14
一、活動題目:共擔(dān)綠色責(zé)任 展示綠色工商
二、活動主題: 綠色生活,綠色消費,你行動了嗎?——保護(hù)地球-綠色行動
三、活動時間:20xx年6月5日-6月11日
四、主辦單位:化工工程系
五、承辦單位:化工系教工黨支部、學(xué)生黨支部、團(tuán)總支、學(xué)生會
六、活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:馬輝、強學(xué)民
成員:薛新巧、張燕莉、孫修楠、嚴(yán)奉坤、劉愛琴、吳立濤、唐文秀、孫煥紅、
張俊義、楊磊、楊浩、黨武斌、丁旭、張志剛、張國慶、陳仲恩、周磊、
各班班長、團(tuán)干部。
七、活動總策劃:孫修楠
八、外聘專家:張士霞(國電英力特寧東煤基化學(xué)有限公司 注冊安全工程師、高級工程師)
九、活動意義:
我們,生存在一個共同的家園——地球。
在共同的地球家園上,人類構(gòu)筑的這個世界充滿智慧和文明,也充滿矛盾和危機。 有一天,當(dāng)人類認(rèn)識到賴以生存的地球同樣是有生命質(zhì)量的時候,開始驚心的發(fā)現(xiàn)—— 人類的自然資源需求已經(jīng)超出了地球生態(tài)可承載力的50%,可應(yīng)用資源在逐步走向枯竭! 人類的生存安全和空間環(huán)境開始變得撲朔迷離,地震與災(zāi)害、極端天氣、呼吸之間的PM2.5、人為的食品安全等一切動蕩的因素都在美麗的星球上此起彼伏,人類的生存環(huán)境在日益惡化!
人類與自然界和諧共生的生態(tài)系統(tǒng)在悄然的失調(diào),在地球生態(tài)系統(tǒng)鏈上,人類的命運在滑向急劇縮小的可循環(huán)空間!
為建立一個人類與自然和諧共榮的社會秩序,呼吁大家共同承擔(dān)綠色責(zé)任,用共同的綠色行動,展示正在綠色發(fā)展的學(xué)院,開展熱愛地球、愛護(hù)環(huán)境、綠色生活和綠色消費的綠色行動。
十、活動目標(biāo):
1、在校園內(nèi)建立“綠色文明”——堅守“誠信益人、友好待人”的道德準(zhǔn)則,兼顧校園環(huán)境
改善,主動承擔(dān)環(huán)境責(zé)任,提高資源利用效率,節(jié)約校園水電資源;
2、倡導(dǎo)綠色生活方式——堅守“尊重生命和自然,遵循人與人、人與自然良性秩序”的.價值觀;摒棄鋪張型、攀比型、污染型等不合理的消費方式,倡導(dǎo)大家崇尚自然,追求經(jīng)濟(jì)、簡單、實用、健康的綠色生活方式;自覺推行公民綠色責(zé)任,倡導(dǎo)綠色出行,樹立“過度消費地球資源就是侵占其它生命對資源公平享有的犯罪”意識,積極支持一切有助于環(huán)境和資源節(jié)約的校園活動。
十一、活動主要內(nèi)容
1、“保護(hù)地球、綠色生活、綠色消費” 展板評展;(6.5,負(fù)責(zé)人:陳仲恩)
2、“安全環(huán)保,綠色生產(chǎn)”專家講壇——安全環(huán)保專家報告會(6.5,負(fù)責(zé)人:化工系主任)
3、“綠色生活,綠色消費”主題演講活動;(6.5-6.11,負(fù)責(zé)人:楊磊)
4、“綠色校園、綠色交往”綠色行校園活動(校園環(huán)境、校園文明)(6.5,負(fù)責(zé)人:張國慶)
5、“綠色生活,創(chuàng)意無限”科技、美術(shù)、攝影、書法、征文創(chuàng)意大賽(6.5-11,負(fù)責(zé):黨武斌)
6、“創(chuàng)意你我他”環(huán)保服裝設(shè)計大賽(6.5-6.11,負(fù)責(zé)人:丁旭)
7、開幕式及閉幕式(6.5、6.11,負(fù)責(zé)人:孫修楠、楊浩)
。ɑ顒游幕、橫幅、海報等負(fù)責(zé)人:張志剛、周磊)
十二、活動具體實施方案
。ㄒ唬熬G色生活,綠色消費,你行動了嗎?——保護(hù)地球-綠色行動”活動開幕式 時間:6.5,下午14:30
地點:學(xué)院禮堂
主持:系書記
參會人員:學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、化工系全系師生
流程:系書記主持
1、 奏國歌
2、 宣布“共擔(dān)綠色責(zé)任 展示綠色工商” 校園環(huán)保活動方案
3、學(xué)生代表發(fā)起“校園環(huán)保綠色行”倡議(趙宇 )
4、院領(lǐng)導(dǎo)講話
5、院領(lǐng)導(dǎo)宣布“共擔(dān)綠色責(zé)任,展示綠色工商”啟動儀式開始
6、大型“校園環(huán)保綠色行”簽名活動(院領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、學(xué)生代表)
7、 “安全環(huán)保,綠色生產(chǎn)”化工生產(chǎn)安全環(huán)保專家講座
8、 系書記宣布啟動儀式結(jié)束,由學(xué)生會代表引領(lǐng)全體學(xué)生簽名后,列隊進(jìn)行“綠色校園清潔”活動
9、 掛主橫幅號召全院開展“環(huán)保綠色行”活動
。ǘ “保護(hù)地球、愛護(hù)環(huán)境、綠色生活、綠色消費” 展板評展;
時間:6.1-6.11(6.1-6.3準(zhǔn)備,6.4評比,6.5展出)
地點:五號樓前
組織單位:化工系學(xué)生會
實施流程:5月31號由學(xué)生會向化工系各班宣傳本次環(huán);顒右饬x及活動內(nèi)容,號召每班以“保護(hù)地球、愛護(hù)環(huán)境、綠色生活、綠色消費”為主題,設(shè)計展板一塊,6.3號上交系里評選,評出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,獲獎?wù)拱逵?.5展出。(最好每班涉及不同的環(huán)保內(nèi)容:保護(hù)地球關(guān)愛生命;愛護(hù)環(huán)境防止污染;綠色生活低碳高效;綠色消費引領(lǐng)時尚; 食品安全責(zé)任大于天;文明禮貌綠色你我他等,這幾項如果系里做,做六塊板,從各班抽出幾名擅長宣傳繪畫等方面的學(xué)生配合系里做)
(三) “安全環(huán)保,綠色生產(chǎn)”專家講壇——化工生產(chǎn)安全環(huán)保專家報告會
時間:6.5下午15:00-16:00;
地點:學(xué)院禮堂
組織單位:化工系
實施流程:由系部領(lǐng)導(dǎo)邀請化工行業(yè)環(huán)保專家張士霞(國電英力特寧東煤基化學(xué)有限公司 注冊安全工程師、高級工程師)于6.5下午15:00-16:00到學(xué)院禮堂為化工系師生進(jìn)行化工安全環(huán)保方面的講座
。ㄋ模 “綠色生活,綠色消費”主題演講活動;
時間:6.1-6.11
地點:報告廳
組織單位:化工系學(xué)生會
實施流程:由系學(xué)生會編制海報,發(fā)出“綠色校園、綠色消費”主題演講活動倡議,由學(xué)生會邀請評委組織初選、復(fù)選,獲獎?wù)邔⒀葜v作品于6.13閉幕式進(jìn)行表演。
。ㄔ斍橐姼郊1)
。ㄎ澹 “綠色校園、綠色交往”活動
時間:6.5-6.11
地點:校園
組織單位:化工系學(xué)生會
實施流程:由系學(xué)生會編制海報,發(fā)出“綠色校園、綠色交往”文明行活動倡議,號召全校學(xué)生主動承擔(dān)綠色責(zé)任,糾正不文明行為、用語,禮貌待人,清潔環(huán)境。
。 “綠色生活,創(chuàng)意無限”科技、攝影、美術(shù)、書法、征文創(chuàng)意大賽
時間:6.1-6.11
地點:校園
組織單位:化工系學(xué)生會
實施流程:由系學(xué)生會編制海報,發(fā)出“綠色生活,創(chuàng)意無限”科技、美術(shù)、書法、征文創(chuàng)意大賽活動倡議,號召全校學(xué)生參與活動,征集廢物回收利用、環(huán)保節(jié)能科技發(fā)明、環(huán)保創(chuàng)意畫、環(huán)保書法等的創(chuàng)意大賽,做成展臺,6.13號展出。
。ㄔ斍橐姼郊2)
。ㄆ撸 “創(chuàng)意你我他”環(huán)保服裝設(shè)計大賽
時間:6.1-6.11
地點:學(xué)院禮堂
組織單位:化工系學(xué)生會
實施流程:由系學(xué)生會編制海報,發(fā)出““創(chuàng)意你我他”環(huán)保服裝設(shè)計大賽活動倡議,號召全校學(xué)生以團(tuán)體形式參與活動,用環(huán)保材料制作服裝,著環(huán)保型服裝進(jìn)行模特比賽。由學(xué)生會進(jìn)行初選,6.13閉幕式演出。
。ㄔ斍橐姼郊3)
(八) 活動閉幕式
時間:6.13下午14:30
地點:學(xué)院禮堂
主持:系書記
參會人員:學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、化工系全系師生
流程:系書記主持
1、 播放活動進(jìn)行的各種花絮
2、 領(lǐng)導(dǎo)講話
3、 “創(chuàng)意你我他”服裝秀展示
項目策劃書15
為了能夠給同學(xué)們一個實踐的機會,能將課堂上學(xué)過的知識運用到實際操作當(dāng)中去,同時為了豐富大學(xué)生課余生活,豐富多彩的校園文化, 為多個專業(yè)的學(xué)生提供一個展示自己才華的舞臺,廣播影視系將舉辦一年一度的金峰節(jié)。旨在通過此次活動繁榮校園文化,展示當(dāng)代大學(xué)生的卓越風(fēng)采,同時給廣大同學(xué)們展現(xiàn)自我風(fēng)采,挖掘自我藝術(shù)表演潛能,塑造人格魅力的機會。編導(dǎo)專業(yè)的同學(xué)可以通過制作微電影參與到比賽當(dāng)中去。 我們的紀(jì)錄片將取材于此,跟隨各個報名的團(tuán)隊,記錄他們的拍攝過程。在這個個過程中,我們要百分百真實的記錄出他們在拍攝過程中出現(xiàn)的這種那種的問題。以下便是這個記錄片的前期策劃。 紀(jì)錄片基本情況:
1.紀(jì)錄片名: 《第二屆微電影大賽花絮》 2.紀(jì)錄片時長:9分鐘 3.拍攝時間:20xx年10月 紀(jì)錄片拍攝前期準(zhǔn)備:
1. 為了能夠順利的搜集到每個報名組拍攝的日程安排,我們竟可
能的解每個組的'詳細(xì)的信息,包括聯(lián)系方式。了解聯(lián)系方式是更好的溝通各個組的拍攝的具體時間,地點,內(nèi)容等,能在拍攝過程中將失誤減少到最小。
2. 為了在拍攝過程中,不受設(shè)備的限制,我們在拍攝前期制定好
的設(shè)備借用的詳細(xì)計劃。保證在拍攝期有設(shè)備可用。在不影響
其他組拍攝進(jìn)程的前提下,我們盡量多拍一些素材,利于后期剪輯使用。
3. 制定好詳細(xì)的人員分工。做到各盡其職。
因為是記錄片,我們?nèi)藛T暫定四人。孟洋 導(dǎo)演(組長)宋貝貝 季雪嬌 攝影梁曉瑞 編輯
4. 以為是學(xué)生作業(yè)及參賽,資金是一個很大的問題。制定詳盡的
資金預(yù)算。
拍攝中期風(fēng)險評估及應(yīng)急方案:
1. 拍攝時工作人員的出勤。(因為人員少,所以在拍攝過程中務(wù)必都要出勤,如果真的有不可避免的問題,要提前通知組長,做好應(yīng)急預(yù)案。)
2. 拍攝日程安排要詳盡。(提前了解拍攝組的日程安排,及內(nèi)容。有利于更好的跟拍。做到有內(nèi)容可拍,有精彩可拍。避免時間的誤差。)
3. 設(shè)備問題。(在拍攝前一天,一定要檢查設(shè)備,包括線路,儲存器,
錄音,電池電量。最好有兩臺完好機器。)
4. 天氣( 天氣問題是不可避免的誤差,在拍攝前一天要提前了解第二天的天氣。做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。
5. 經(jīng)費不足(勁量減少額外的支出,如果個人問題,自費。如果與片子有關(guān),先自費,在審核,在報銷。) 等等……….
宣傳及推廣:
1. 優(yōu)酷網(wǎng)絡(luò)宣傳
2. 活動賽事播放宣傳
3. 班級播放宣傳
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