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體育年度工作計(jì)劃
時(shí)間流逝得如此之快,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?以下是小編為大家收集的體育年度工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
體育年度工作計(jì)劃1
20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō),是特別難忘的一年,可以說(shuō)是我生命中異常漫長(zhǎng)的一年,這一年我從庫(kù)管轉(zhuǎn)換成庫(kù)房主管,雖然只是多了兩個(gè)字,可肩上的單子卻一下子沉了許多,首先要感謝那些給予我工作充分信任的領(lǐng)導(dǎo),我想一直支撐著我走下去的,就是你們對(duì)我無(wú)條件的信任,所以我心里一直在默默的告誡自己:我沒(méi)有理由,不努力!
回顧這一年時(shí)間,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)邊工作邊學(xué)習(xí)的過(guò)程,這一年我逐漸熟悉了產(chǎn)品特點(diǎn)、加工標(biāo)準(zhǔn)、庫(kù)房管理工作流程,這一年我的具體工作如下:
一、保證庫(kù)房各項(xiàng)工作流程的順利開展
1、產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)把好驗(yàn)收關(guān),對(duì)產(chǎn)品的品名、數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品有以上任何一項(xiàng)不符合要求的,庫(kù)管會(huì)迅速反映給生產(chǎn)車間,采取相應(yīng)措施。
2、在庫(kù)保管過(guò)程中,按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用庫(kù)容,并嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出”原則,對(duì)于滯銷、積壓、生產(chǎn)日期較早的貨物或者庫(kù)存量低于安全庫(kù)存的貨物,要及時(shí)上報(bào)銷售部。
3、產(chǎn)品出庫(kù)把好復(fù)核關(guān),對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,庫(kù)管必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度發(fā)貨,對(duì)于客戶有特殊要求的貨物,更是要做到符合要求、數(shù)量準(zhǔn)確、品質(zhì)良好。
4、對(duì)于我們的專營(yíng)店和其他團(tuán)購(gòu)客戶的退、換貨,要聯(lián)系品控部進(jìn)行產(chǎn)品的檢驗(yàn),要將可以二次銷售或加工后可以再銷售的產(chǎn)品與廢棄區(qū)分開放,重新檢斤后,填寫退貨單,并要求車間統(tǒng)計(jì)、庫(kù)管、品控一起簽字確認(rèn)。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施:
1、缺乏溝通,未能充分利用資源
在工作過(guò)程中,由于今年開始加工羊產(chǎn)品,接觸新產(chǎn)品比較多,對(duì)于比較陌生的地方?jīng)]有積極的向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通,通過(guò)公司創(chuàng)建的平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)其他同事有需要我?guī)椭牡胤,我也?huì)熱心幫助。
2、工作缺乏計(jì)劃性
在工作過(guò)程中,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,常常達(dá)到事倍功半的結(jié)果,不僅領(lǐng)導(dǎo)不滿意,自己還覺得委屈,在以后的工作中,我要認(rèn)真寫今目標(biāo),認(rèn)真制定工作計(jì)劃,非清主次,爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。
3、人員流動(dòng)性大
20xx年年初,庫(kù)房有較大的人事變動(dòng),現(xiàn)在的3個(gè)庫(kù)管、駐庫(kù)房銷售內(nèi)勤都是今年或外部招聘或轉(zhuǎn)崗的新員工、尤其是非常重要的錄單員在一年內(nèi)換了5、6個(gè),這是導(dǎo)致現(xiàn)在K3無(wú)法保證數(shù)據(jù)有效性的主要原因。我個(gè)人的建議是關(guān)鍵性的崗位盡量減少崗位的流動(dòng)性,并且對(duì)新入職的員工要進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn),試用期結(jié)束要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核,合格后才能上崗,還要積極培養(yǎng)員工多方面的能力,盡可能的庫(kù)房里的每個(gè)員工都要熟悉庫(kù)房里的產(chǎn)品,這樣就大大的提高了每個(gè)人的工作效率,也可以大大降低錯(cuò)誤率,同時(shí)在其他人員調(diào)休的情況下,各項(xiàng)工作任可以順利開展,培養(yǎng)多面手員工,做好人才儲(chǔ)備,為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
4、健全庫(kù)房工作流程
雖然各項(xiàng)工作流程都已制定,但有的'地方如:車間與庫(kù)房之間的貨物交接、單據(jù)的傳遞、退換貨流程等還需要切合實(shí)際進(jìn)行修改或者健全,使每個(gè)員工都可以在較短的時(shí)間內(nèi)接受本部門的任何一項(xiàng)工作,并且制
度一但制定了,就應(yīng)該監(jiān)督落實(shí),否則制度也就成了一紙空文。
5、績(jī)效考核
從賬、物相符程度,日常的工作表現(xiàn)、庫(kù)房貨物管理等方面綜合考核員工的失誤次數(shù),以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考核,不再已模糊的印象來(lái)判定員工的工作表現(xiàn),而是以準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來(lái)確定員工的工作能力,用事實(shí)說(shuō)話,但是這里有罰就得有相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,要把握好獎(jiǎng)懲的力度,否則不僅不會(huì)提高員工的工作積極性,反而會(huì)適得其反。
6、調(diào)整產(chǎn)品擺放,實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作
由于目前車間加工的貨物品種較多,數(shù)量較少,導(dǎo)致庫(kù)房?jī)?nèi)貨物擺放較混亂,經(jīng)常有庫(kù)管找不到貨,或者取貨時(shí)間太長(zhǎng)的情況,為了提高工作效率,改善庫(kù)房環(huán)境,做到讓人一目了然,應(yīng)規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)位標(biāo)示,在庫(kù)門或者貨架上貼庫(kù)位表或垛卡。做到,不是庫(kù)管也能短時(shí)間內(nèi)找到所需貨物。
對(duì)于20xx年的工作計(jì)劃,年初的目標(biāo)就是將庫(kù)房前期的賬務(wù)梳理清楚,在對(duì)賬的過(guò)程中,將容易出錯(cuò)的地方要做詳細(xì)記錄,之后給相關(guān)人員進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)加強(qiáng)調(diào),避免同樣的錯(cuò)誤一而再再而三的犯。后期即使我調(diào)崗到銷售,庫(kù)房那塊在沒(méi)有合適的人來(lái)接管之前,我依然要全力以赴協(xié)助他們的工作,因?yàn)槲抑,?kù)房是公司全體員工的飯碗,身為庫(kù)房管理人員,責(zé)任重大,平常工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)、慎行。
對(duì)于我的新崗位,又是一個(gè)嶄新的領(lǐng)域,希望我能盡快的熟練業(yè)務(wù),在新的領(lǐng)域能有一個(gè)新的突破,定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重托!
體育年度工作計(jì)劃2
鄭職院的新學(xué)期開始了,大眾傳媒系學(xué)生會(huì)的工作也將一步步步入正軌,我們體育部也將有新的面貌。
在上學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作中,讓我明白學(xué)生會(huì)真正的含義,讓自己學(xué)會(huì)用更嚴(yán)格的要求來(lái)約束自己!一位優(yōu)秀的團(tuán)學(xué)干部,最重要不是工作能力有多強(qiáng)而是團(tuán)結(jié)的意識(shí)有多大!在新的學(xué)期開始,我們將會(huì)快樂(lè)、團(tuán)結(jié)、思維活躍、不斷提出新的點(diǎn)子,積極地開展批評(píng)和自我批評(píng)!并且不斷進(jìn)步!
我們部門熱愛體育運(yùn)動(dòng)的.同學(xué)很多,基于這個(gè)特點(diǎn),在這學(xué)期里我們體育部爭(zhēng)取成為最活躍的部門。爭(zhēng)取工作比上學(xué)期更熱情更好。
計(jì)劃如下:
1)在個(gè)人努力的前提下,做好自己分內(nèi)的事情,積極并且主動(dòng)參加各種活動(dòng),以此鍛煉自己!提高自己!
2)在班級(jí)中,做好帶頭作用,不遲到,不曠課。幫助掛科學(xué)生走出悲傷心理、
3)在學(xué)生會(huì)中,和同部門的干部爭(zhēng)取開展有益同學(xué)身心健康的體育活動(dòng)。提高同學(xué)們的身體素質(zhì)和心里素質(zhì)。開展的活動(dòng)爭(zhēng)取新穎、有創(chuàng)意!
以上是本學(xué)期的工作計(jì)劃,希望主席團(tuán)監(jiān)督指點(diǎn)。
體育部
xx年2月15日星期三
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