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工業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)方案范文(精選7篇)
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)方案呢?下面是小編精心整理的工業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)方案范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
工業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)方案 1
20xx年是我市三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的第一年,也是我市實(shí)施全民招商,全社會(huì)抓項(xiàng)目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù),動(dòng)員全區(qū)力量,加大工作力度,把招商引資上項(xiàng)目工作抓緊、抓實(shí),特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以區(qū)委“構(gòu)建金三角,再造新xx”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo),主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢(shì),進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn)。深入貫徹《鶴崗市20xx年招商引資工作方案》,在招商引資上項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)重大突破,是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合,強(qiáng)化招商引資第一要事,以“項(xiàng)目建設(shè)年”為契機(jī),突出攻大項(xiàng)目、抓大投入,全面提升招商引資水平,確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保招商引資工作的順利完成,特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。(辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局)
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進(jìn)措施,解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn),定期聽(tīng)取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報(bào)。
辦公室主任:
副主任:
成員:經(jīng)貿(mào)局全體成員
辦公室主要職責(zé)是:匯報(bào)全區(qū)招商引資進(jìn)展情況,及時(shí)向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào);綜合全區(qū)招商引資工作情況,及時(shí)向上級(jí)部門(mén)反映;協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問(wèn)題。
三、工作目標(biāo)
。ㄒ唬┱猩桃Y金額:確保完成8000萬(wàn)元,力爭(zhēng)完成9000萬(wàn)元。
。ǘ⿲(shí)施12510工程:
即:億元以上的項(xiàng)目1個(gè);5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè);1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目5個(gè);100萬(wàn)元以上項(xiàng)目10個(gè)。
四、任務(wù)分解
(一)招商引資目標(biāo)任務(wù)按照全民招商的`要求,具體分解到每個(gè)人,同時(shí)按照戰(zhàn)線(xiàn)與部門(mén)雙重管理要求,戰(zhàn)線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所管部門(mén)的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任;部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本部門(mén)工作人員的招商引資工作負(fù)具體責(zé)任。
(二)xx區(qū)招商引資任務(wù)分解表(略)
單位:萬(wàn)元
注:其他機(jī)關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為:副科級(jí)以上25萬(wàn)元,科員10萬(wàn)元。
。ㄈ12510項(xiàng)目工程任務(wù)分解表(略)
。ㄋ模┲攸c(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)任務(wù)分解表(略)
五、推進(jìn)措施
。ㄒ唬┍俳üI(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺(tái),靠園區(qū)推進(jìn)
為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展,借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),辟建占地面積100萬(wàn)公頃的工業(yè)園,通過(guò)園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開(kāi)展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭(zhēng)2—3戶(hù)企業(yè)入住園區(qū)。
。ǘ┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),目標(biāo)任務(wù)到人,靠機(jī)制推進(jìn)
按照市政府三年“項(xiàng)目建設(shè)年”的總體要求,在全市各部門(mén)開(kāi)展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo),一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門(mén)要用70%的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù),人人盯住項(xiàng)目、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的發(fā)展機(jī)制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策,同時(shí)要制定內(nèi)部考評(píng)辦法,以政策、考評(píng)來(lái)推進(jìn)招商引資工作。
。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)項(xiàng)目,明確落實(shí)責(zé)任,靠服務(wù)推進(jìn)
突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要加大推進(jìn)工作力度,每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓,一套班子推進(jìn)、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機(jī)制,以確保重點(diǎn)項(xiàng)目如期建成,盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
。ㄋ模﹥(yōu)化人文環(huán)境,轉(zhuǎn)變工作思路,靠環(huán)境推進(jìn)
要樹(shù)立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”,“你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的雙贏觀(guān)念,形成領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機(jī)遇入手,從主動(dòng)服務(wù)入手,從廣泛聯(lián)系入。
。ㄎ澹┯H商、安商、富商,靠以商招商推進(jìn)
現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),在加大招商引資工作力度的同時(shí),一是要加大對(duì)區(qū)屬企業(yè)服務(wù)支持力度,真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力,通過(guò)老板的各種社會(huì)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)以商招商。
。┩貙捫畔⑶,加大廣泛聯(lián)系,靠信息推進(jìn)
信息的來(lái)源、信息的收集、信息的暢通,是我區(qū)招商引資的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。要通過(guò)多種渠道、多種方式、多種關(guān)系實(shí)現(xiàn)信息暢通,每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式,要在全區(qū)開(kāi)展引來(lái)一個(gè)客商,提供一條信息,提出一條意見(jiàn)的“三個(gè)一”活動(dòng)。
。ㄆ撸﹦(chuàng)新招商方式,多路開(kāi)展招商,靠創(chuàng)新推進(jìn)
要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新招商思路。既要招外商,也要引內(nèi)資。在招商方式上,按照市場(chǎng)化、現(xiàn)代化的要求,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商、網(wǎng)上招商、項(xiàng)目招商,要走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),要建立友好區(qū)縣,確定招商基地,通過(guò)多路招商,上大項(xiàng)目、引大企業(yè),實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的騰飛。
工業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)方案 2
招商工作決定著產(chǎn)業(yè)園的未來(lái),優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的引進(jìn)能夠促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是一項(xiàng)艱巨而長(zhǎng)期的工作,不可能一蹴而就。產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商部門(mén)應(yīng)制定有效的產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)方案,促進(jìn)招商工作的持續(xù)高效開(kāi)展。
一、制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)方案按時(shí)間軌可分為:
開(kāi)發(fā)前期招商、園區(qū)建成招商、產(chǎn)業(yè)階段招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商
1、開(kāi)發(fā)前期招商:是指產(chǎn)業(yè)園區(qū)在產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)期間就需要進(jìn)行的招商,這里招的“商”是符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的主導(dǎo)/龍頭企業(yè),為日后推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)搭建基礎(chǔ)。
2、園區(qū)建成招商:此階段招商主要以產(chǎn)業(yè)鏈招商為主,可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)企業(yè),完成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的補(bǔ)鏈、延鏈。
3、產(chǎn)業(yè)階段招商:這個(gè)階段園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)已經(jīng)有所呈現(xiàn),入駐產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度已經(jīng)較高,相互帶動(dòng)發(fā)展能力較高,在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有一定的影響,能夠令當(dāng)?shù)卣槍?duì)性的增加一些產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。
4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商:這個(gè)階段園區(qū)可以成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)或通過(guò)與國(guó)內(nèi)國(guó)際知名產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作。持續(xù)跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)研究政治經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、區(qū)域及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)文化、前沿技術(shù)等等,增強(qiáng)自身對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò),更為快速的壯大發(fā)展。
二、制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)方案按招商渠道可分為:
政府招商渠道、大數(shù)據(jù)招商渠道、產(chǎn)業(yè)鏈招商渠道、以商招商渠道、互聯(lián)網(wǎng)招商渠道、商會(huì)/協(xié)會(huì)招商渠道、展會(huì)/會(huì)議招商渠道、文化/活動(dòng)招商渠道、駐點(diǎn)招商渠道、中介/顧問(wèn)招商渠道。下面主要為大家介紹一下大數(shù)據(jù)招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商。
1、大數(shù)據(jù)招商渠道:許多專(zhuān)業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)都已經(jīng)建立了龐大的'招商數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)業(yè)園區(qū)既可以自己建立這樣的招商數(shù)據(jù)庫(kù),也可以與專(zhuān)業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)合作,購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)的大數(shù)據(jù)服務(wù),獲得精準(zhǔn)的企業(yè)信息,再直接對(duì)接企業(yè)。
2、產(chǎn)業(yè)鏈招商渠道:產(chǎn)業(yè)鏈招商作為產(chǎn)業(yè)園重要的招商渠道,圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品,定向招引與之配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)性企業(yè),謀求產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,增強(qiáng)產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。就是利用一個(gè)上規(guī)模主體生產(chǎn)企業(yè)的落戶(hù),制定合理的優(yōu)惠政策,吸引配套上下游企業(yè)就近落戶(hù)生產(chǎn)配套產(chǎn)品,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。利用零部件加工項(xiàng)目的集群化,吸引主機(jī)生產(chǎn)企業(yè)就近落戶(hù),降低產(chǎn)品的商務(wù)成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)方案按思路可分為三個(gè)階段:
產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位、對(duì)標(biāo)企業(yè)尋找篩選、親商暖企,做好“穩(wěn)商”服務(wù)
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位:產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位要充分考慮資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域分工協(xié)作等因素,此外,產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也是產(chǎn)業(yè)定位考慮的重要因素。不同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)有不同的優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)園區(qū)要發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),做好產(chǎn)業(yè)定位,做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以通過(guò)資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)域優(yōu)勢(shì)、區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)域分工協(xié)作、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位。
2、對(duì)標(biāo)企業(yè)尋找篩選:有了明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,接下來(lái)就是尋找對(duì)標(biāo)企業(yè),這也是產(chǎn)業(yè)園招商過(guò)程中最為困難的一步。很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)都因?yàn)槿狈φ猩绦畔⑶,而?dǎo)致招不到想要的企業(yè)。
3、親商暖企,做好“穩(wěn)商”服務(wù):新的企業(yè)入駐,園區(qū)應(yīng)給予其足夠重視,硬件上提供保障、稅收上提供優(yōu)惠,遇到困難積極幫助解決等,建立起“親”商“清”的園企關(guān)系,園區(qū)與企業(yè)打交道,要坦坦蕩蕩,盡心盡力,企業(yè)也有困難就說(shuō),有要求就提,真正做到“親”不逾矩,“清”不疏遠(yuǎn),企業(yè)才會(huì)因?yàn)閳@區(qū)的福利和貼心而留下來(lái)。
工業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)方案 3
一、制定產(chǎn)業(yè)
園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)方案按時(shí)間軌可分為:開(kāi)發(fā)前期招商、園區(qū)建成招商、產(chǎn)業(yè)階段招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商。
1、開(kāi)發(fā)前期招商:是指產(chǎn)業(yè)園區(qū)在產(chǎn)業(yè)定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)期間就需要進(jìn)行的招商,這里招的“商”是符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的主導(dǎo)/龍頭企業(yè),為日后推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)搭建基礎(chǔ)。
2、園區(qū)建成招商:此階段招商主要以產(chǎn)業(yè)鏈招商為主,可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)企業(yè),完成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的補(bǔ)鏈、延鏈。
3、產(chǎn)業(yè)階段招商:這個(gè)階段園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)已經(jīng)有所呈現(xiàn),入駐產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度已經(jīng)較高,相互帶動(dòng)發(fā)展能力較高,在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有一定的影響,能夠令當(dāng)?shù)卣槍?duì)性的增加一些產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。
4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商:這個(gè)階段園區(qū)可以成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)或通過(guò)與國(guó)內(nèi)國(guó)際知名產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)合作。持續(xù)跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)研究政治經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、區(qū)域及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)文化、前沿技術(shù)等等,增強(qiáng)自身對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò),更為快速的壯大發(fā)展。
二、市場(chǎng)調(diào)研
1、居民生活水平調(diào)研:
針對(duì)本地區(qū)內(nèi)的人口數(shù)量、人口密度、教育水平、職業(yè)狀況、居民收入水平、消費(fèi)能力、消費(fèi)習(xí)慣等進(jìn)行調(diào)研以確定該地區(qū)的市場(chǎng)定位。
2、租金水平調(diào)研:
本地區(qū)各類(lèi)商業(yè)設(shè)施租金水平、聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)的調(diào)研。通過(guò)此項(xiàng)調(diào)研分析,為我公司的租金水平、聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)的制定提供依據(jù),招商運(yùn)營(yíng)方案概述。
3、功能服務(wù)性設(shè)施調(diào)研:
對(duì)商圈內(nèi)的功能服務(wù)性設(shè)施布點(diǎn)情況、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
4、同業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)研:
對(duì)城市內(nèi)同業(yè)態(tài)商店進(jìn)行商店布局、商品組合、客流經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
5、商品調(diào)研:
對(duì)商品的品種、品牌、價(jià)格、價(jià)位、銷(xiāo)售情況進(jìn)行調(diào)研。為我們的招商建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù),招商運(yùn)營(yíng)方案概述。
招商運(yùn)營(yíng)方案怎么寫(xiě)。
三、成功招商的關(guān)鍵問(wèn)題
1、建立商品結(jié)構(gòu):
根據(jù)調(diào)研結(jié)果及本店的市場(chǎng)定位,建立商品結(jié)構(gòu)表,確定招商范圍及品類(lèi)、品牌。
2、建立商品檔案庫(kù):
根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù),建立商品檔案庫(kù)。商品檔案庫(kù)的信息應(yīng)包含商戶(hù)名稱(chēng)、代理品牌、銷(xiāo)售級(jí)別、聯(lián)系電話(huà)、聯(lián)系人、銷(xiāo)售情況等內(nèi)容。是招商工作的重要基礎(chǔ)工作。
3、確定商店平面布局:
根據(jù)商品結(jié)構(gòu)表,按照商品品類(lèi),由總部市場(chǎng)部制定出商店的平面布局圖。
4、制定級(jí)差租金:
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)和保本租金標(biāo)準(zhǔn)以及本店的平面布局圖,制定本店的級(jí)差租金標(biāo)準(zhǔn)。
5、聯(lián)系、溝通:
根據(jù)商品檔案庫(kù)的`資料來(lái)源,與擬招商戶(hù)進(jìn)行聯(lián)系和溝通。
a、提供我公司的招商資料;
b、介紹公司的發(fā)展及未來(lái)
c、介紹我公司在本地區(qū)的發(fā)展計(jì)劃
d、介紹我公司目前招商商店的情況、市場(chǎng)定位、開(kāi)業(yè)計(jì)劃、商店布局、與其合作的打算及合作方式等情況。
e、初步交流合作意向。
6、考察、評(píng)估:
據(jù)有合作意向的商戶(hù),需進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況實(shí)地考察,主要是考察商品品種、價(jià)位、現(xiàn)場(chǎng)管理、行業(yè)利潤(rùn)、位置、經(jīng)營(yíng)面積、公司實(shí)力等。
7、談判、簽定合同:
在有合作意向的前提下,進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的談判和簽定合同。詳見(jiàn)?合同(協(xié)議)簽定及填寫(xiě)規(guī)范
a、確定位置和面積:
位置的確定需根據(jù)商店的平面布局圖,按照商品的類(lèi)別來(lái)確定。面積的確定需商戶(hù)和我方人員在經(jīng)過(guò)對(duì)預(yù)期的銷(xiāo)售、成本、租金、利潤(rùn)的分析基礎(chǔ)上來(lái)確定。
b、租金及費(fèi)用介紹:
招商經(jīng)理和商戶(hù)要對(duì)租金收取標(biāo)準(zhǔn)、收取時(shí)間、計(jì)算方法進(jìn)行交流;對(duì)商戶(hù)應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用一一告之,包括水、電費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、POS機(jī)租賃使用費(fèi)、廣告費(fèi)、人員培訓(xùn)費(fèi)、保證金等。便于商戶(hù)進(jìn)行統(tǒng)一核算。商戶(hù)應(yīng)承擔(dān)的押金有:房間鑰匙、POS機(jī)、員工工牌、裝修押金。
c、商戶(hù)證照的審核:
營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、質(zhì)檢報(bào)告、品牌代理證書(shū)、法人身份證等。
d、合同(協(xié)議)的簽署:
在簽定合同(協(xié)議)時(shí)要嚴(yán)格按照公司有關(guān)合同簽署的規(guī)范執(zhí)行。在合同或協(xié)議簽署的同時(shí),與商戶(hù)簽定水電燃?xì)饨Y(jié)算協(xié)議、商戶(hù)管理公約、消防安全責(zé)任書(shū)、裝修(安全、防火)管理規(guī)定、售后服務(wù)責(zé)任書(shū)、POS機(jī)租賃使用協(xié)議等。商戶(hù)應(yīng)如實(shí)填寫(xiě):商戶(hù)基本資料登記表、授權(quán)委托書(shū)。
e、合同(協(xié)議)的審批:
合同(協(xié)議)簽署后,由招商經(jīng)理將合同(協(xié)議)整理后,填寫(xiě):“商戶(hù)簽約審批表”報(bào)招商負(fù)責(zé)人、地區(qū)總經(jīng)理和總部進(jìn)行審批。詳見(jiàn)?合同(協(xié)議)審批程序。
8、首批租金費(fèi)用的收。
首批租金和費(fèi)用由招商經(jīng)理負(fù)責(zé)收取。待租金和費(fèi)用收取后商戶(hù)方可進(jìn)場(chǎng)裝修。附《租金費(fèi)用管理規(guī)范》。
9、裝修方案的審查與報(bào)批:
由商戶(hù)提出裝修設(shè)計(jì)方案(效果圖、平面尺寸圖、立面尺寸圖、電路圖、用材說(shuō)明)和裝修時(shí)間進(jìn)度。由招商部門(mén)根據(jù)裝修方案與店面管理部門(mén)、物業(yè)部進(jìn)行協(xié)商,填寫(xiě)“購(gòu)物中心圖紙審核表”共同審核。由招商部門(mén)將審查結(jié)果反饋至商戶(hù)。附:購(gòu)物中心圖紙審核表。
a、商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)前,招商經(jīng)理需要填寫(xiě)“商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)單”與店面管理部門(mén)進(jìn)行溝通,告之相關(guān)事宜。附:商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)單。
b、商戶(hù)辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù),與商戶(hù)共同查看水、電表;領(lǐng)取鑰匙;填寫(xiě)“商戶(hù)入場(chǎng)交接報(bào)告”。附:商戶(hù)入(退)場(chǎng)交接報(bào)告。
c、帶領(lǐng)商戶(hù)到商店綜合部辦理裝修手續(xù),裝修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理及竣工驗(yàn)收。
d、商戶(hù)布貨,辦理營(yíng)業(yè)員入場(chǎng)手續(xù)及培訓(xùn)。
工業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)方案 4
目前沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整,大批勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)急需向內(nèi)地進(jìn)行轉(zhuǎn)移。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式和有效途徑,為了落實(shí)xx省人民政府《關(guān)于積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)加工貿(mào)易發(fā)展的意見(jiàn)》等文件精神,主動(dòng)快速承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本工作方案。
一、工作目標(biāo)
圍繞產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,用三年時(shí)間實(shí)施“三個(gè)一”工程:
。ㄒ唬┮M(jìn)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目100個(gè)入園。
。ǘ⿲(shí)現(xiàn)新增產(chǎn)值10億元。
。ㄈ⿲(shí)現(xiàn)新增稅收1億元。
二、主攻方向
(一)根據(jù)我縣的地理位置和工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主攻區(qū)域?yàn)橹槿菂^(qū)域,輻射長(zhǎng)三角、閩三角。重點(diǎn)為東莞、增城、佛山、深圳等城市。
(二)根據(jù)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況,按照投資規(guī)模較小、轉(zhuǎn)移方便、有一定技術(shù)含量、有一定利稅空間和發(fā)展空間,并符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的.要求,主動(dòng)承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)放在電子加工業(yè)、建筑陶瓷業(yè)、家用五金制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)。
三、承接模式
。ㄒ唬┰诮(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)上籌建專(zhuān)業(yè)園區(qū)對(duì)接轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)。在充分考慮社會(huì)影響力、投資親合力、招商吸引力的前提下,有針對(duì)性的先后建設(shè)電子工業(yè)園、家用五金工業(yè)園、建筑陶瓷工業(yè)園,直接對(duì)接沿海城市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
。ǘ┰诔薪臃绞缴喜捎弥苯油顿Y入園、承租廠(chǎng)房入園、建設(shè)經(jīng)營(yíng)園區(qū)等。
四、園區(qū)建設(shè)
。ㄒ唬┰诮(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)二園區(qū)規(guī)劃土地10000畝,用于承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的專(zhuān)業(yè)園區(qū),并盡快合理規(guī)劃布局。
(二)采用政府投入、金融信貸、社會(huì)籌資等多種渠道,盡快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,包括拉通園區(qū)骨干道路、平整土地、架設(shè)水電干線(xiàn)等。
。ㄈ┩瓿20000平方米標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房及相應(yīng)生活配套設(shè)施。
。ㄋ模┩瓿蓤@區(qū)環(huán)境評(píng)估,引進(jìn)具有專(zhuān)業(yè)水平的投資商開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)園內(nèi)環(huán)保處理設(shè)施。
五、優(yōu)惠政策
除享受經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)所有優(yōu)惠政策外,還享有以下政策:
。ㄒ唬┩恋鬲(jiǎng)勵(lì)。凡投資5000萬(wàn)元以上,投資容積為100萬(wàn)元∕畝,并三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年度稅收1000萬(wàn)元以上的,其購(gòu)置土地費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)返還。
。ǘ┒愂摘(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)竣工投產(chǎn)后,年納稅50萬(wàn)元以上的,連續(xù)五年獎(jiǎng)勵(lì)年度實(shí)現(xiàn)稅收縣級(jí)留成部分的50%。
。ㄈ⿵S(chǎng)房租賃獎(jiǎng)勵(lì)。凡進(jìn)入園區(qū)租賃經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)廠(chǎng)房投資的企業(yè),免收第一年租金。三年后購(gòu)置廠(chǎng)房時(shí),其前二年所交租金可抵扣土地價(jià)款。
。ㄋ模┳C照辦理打包。凡進(jìn)入園區(qū)投資的企業(yè)證照辦理實(shí)行分行業(yè)、按規(guī)模打包,由經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)辦結(jié)。
六、工作措施
。ㄒ唬┏闪C(jī)構(gòu)。由縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作。
。ǘ⿵V泛宣傳。采用一切宣傳手段對(duì)外宣傳我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的信息、政策、措施。
1、在茶陵政府公眾信息網(wǎng)站、茶陵招商網(wǎng)站設(shè)立承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專(zhuān)門(mén)窗口。
2、在茶陵電視臺(tái)開(kāi)設(shè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專(zhuān)欄。
3、編印《茶陵縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商手冊(cè)》。
4、不定期召開(kāi)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會(huì)。
。ㄈ┤φ猩獭R越ㄔO(shè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)園為契機(jī),集中組織力量進(jìn)駐轉(zhuǎn)移地,瞄準(zhǔn)電子線(xiàn)路板、建筑陶瓷、家用五金制造等轉(zhuǎn)移項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)招商。
1、縣政府與對(duì)接地政府建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展友好合作伙伴關(guān)系,并進(jìn)行互訪(fǎng)。
2、招商小分隊(duì)進(jìn)駐東莞相關(guān)鎮(zhèn)區(qū),建立固定辦公場(chǎng)所常年對(duì)接招商,并向周邊增城、佛山、深圳等地延伸。
3、鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、縣直機(jī)關(guān)單位前往承接地對(duì)接招商。
。ㄋ模﹥(yōu)化環(huán)境。
1、將承接轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)園區(qū)定為“無(wú)費(fèi)區(qū)”。
2、由經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)全程代辦、限時(shí)辦結(jié)各種手續(xù)。
3、進(jìn)入園區(qū)企業(yè)參觀(guān),檢查或其它非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行報(bào)告審批制。
4、實(shí)施專(zhuān)業(yè)園區(qū)投資商對(duì)職能部門(mén)評(píng)議制和人大代表監(jiān)督制。
七、工作要求
。ㄒ唬┙⒓(lì)機(jī)制。對(duì)于引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目依照縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法的相關(guān)條款進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)招商引資人連續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)三年。
。ǘ┙⒅攸c(diǎn)企業(yè)聯(lián)系機(jī)制。對(duì)投資達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè),定為縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作聯(lián)系點(diǎn),指定相關(guān)職能部門(mén)實(shí)行對(duì)口聯(lián)系,及時(shí)了解和解決企業(yè)在發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難。
。ㄈ┙⒊薪赢a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移調(diào)度機(jī)制。定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)縣直單位、招商小分隊(duì)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的工作進(jìn)行檢查督促,并將檢查結(jié)果逐季通報(bào)。
(四)建立責(zé)任考核機(jī)制。建立和完善承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的考核辦法,并逐年考核。
。ㄎ澹┓才c本方案有沖突或重疊的以本方案為準(zhǔn)。
。┐朔桨缸20xx年1月1日起施行,未明確事宜,由茶陵縣人民政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一解釋。
。ㄆ撸┐朔桨笗憾ㄈ。
工業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)方案 5
為進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,切實(shí)做好招商引資工作,按照《市百日招商活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求,我市確定利用9月至11月3個(gè)月時(shí)間,在全市組織開(kāi)展百日招商活動(dòng),F(xiàn)制定活動(dòng)方案如下:
一、指導(dǎo)思想
圍繞市委、市政府“實(shí)施四大主體戰(zhàn)略,構(gòu)筑四個(gè)支撐,實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變”的發(fā)展思路,堅(jiān)持全民招商與專(zhuān)業(yè)招商相結(jié)合,以?xún)?yōu)化升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)招商領(lǐng)域,以長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)京津等產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)為重點(diǎn)招商區(qū)域,以世界500強(qiáng)、央企、國(guó)企和行業(yè)龍頭為重點(diǎn)招商對(duì)象,以更緊迫的危機(jī)意識(shí)、更開(kāi)放的理念、更清晰的思路、更明確的目標(biāo)、更有力的措施,開(kāi)展百日招商活動(dòng)。推進(jìn)小團(tuán)組、精細(xì)化和專(zhuān)業(yè)化招商模式,通過(guò)一對(duì)一上門(mén)深度對(duì)接,力爭(zhēng)簽約一批項(xiàng)目、落地一批項(xiàng)目、建設(shè)一批項(xiàng)目,努力提升我市對(duì)外開(kāi)放水平,推動(dòng)招商引資實(shí)現(xiàn)新突破。
二、總體目標(biāo)
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直各單位通過(guò)開(kāi)展百日招商活動(dòng),著力引進(jìn)一批重大戰(zhàn)略支撐項(xiàng)目,確保完成外資引進(jìn)3000萬(wàn)美元、內(nèi)資完成22億元人民幣的全年招商引資任務(wù)目標(biāo),并力爭(zhēng)完成外資5000萬(wàn)美元、內(nèi)資25億元人民幣。具體要求是:
。ㄒ唬╉(xiàng)目引進(jìn)有大突破。依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮園區(qū)、企業(yè)的主體作用,集中人力、物力、財(cái)力進(jìn)行招商引資大會(huì)戰(zhàn),爭(zhēng)取引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。
。ǘ╉(xiàng)目質(zhì)量有大提高。重點(diǎn)引進(jìn)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)、環(huán)境政策要求,對(duì)我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升拉動(dòng)作用強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)的.項(xiàng)目,力爭(zhēng)超額完成市政府下達(dá)的簽約3億元以上項(xiàng)目2個(gè),利用外資500萬(wàn)美元以上項(xiàng)目1個(gè)的任務(wù)目標(biāo)。
(三)項(xiàng)目落地有大成效。加大招商項(xiàng)目落地推進(jìn)力度,對(duì)500萬(wàn)美元以上或1億元以上重大招商項(xiàng)目實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包機(jī)制,明確一名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個(gè)責(zé)任部門(mén)主辦推動(dòng),切實(shí)加快項(xiàng)目落地開(kāi)工進(jìn)度,推動(dòng)項(xiàng)目早日落地開(kāi)工、早日投產(chǎn)達(dá)效。
。ㄋ模﹫@區(qū)發(fā)展水平有大提升。積極參加省、市業(yè)務(wù)培訓(xùn),并組織我市有關(guān)單位考察學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀(guān)念、創(chuàng)新舉措,不斷加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的培育建設(shè)。在大力推動(dòng)省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的同時(shí),注重對(duì)金馬嶺、金豐、金康等各類(lèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開(kāi)發(fā)培育,充分發(fā)揮園區(qū)在資金、人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等方面的聚集效應(yīng),吸引廣大上下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入園發(fā)展,不斷將園區(qū)做大做強(qiáng)、做精做專(zhuān),打造我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極。
三、活動(dòng)安排
。ㄒ唬﹨⒓邮薪M織的招商活動(dòng)。
1、京津招商活動(dòng)。積極參加市組織的京津招商活動(dòng),針對(duì)國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)、央企、上市公司、國(guó)外駐華商務(wù)機(jī)構(gòu),重點(diǎn)圍繞新能源、新材料、玻璃、裝備制造等產(chǎn)業(yè),認(rèn)真謀劃對(duì)接項(xiàng)目,細(xì)化投資分析,一對(duì)一上門(mén)對(duì)接洽談。
2、廈門(mén)招商活動(dòng)。以第屆中國(guó)國(guó)際投資貿(mào)易洽談會(huì)為契機(jī),結(jié)合我市實(shí)際,重點(diǎn)做好在舉辦的“()陶瓷產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介會(huì)”后續(xù)工作。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)與臺(tái)灣、香港等地客商的溝通聯(lián)系,爭(zhēng)取引進(jìn)臺(tái)資、港資項(xiàng)目落戶(hù)我市。
3、招商引資務(wù)實(shí)操作及園區(qū)建設(shè)培訓(xùn)活動(dòng)周(9月14日-9月19日)。按照市要求,組織有關(guān)招商辦、園區(qū)負(fù)責(zé)人參加在江西新余國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)舉辦第二次招商實(shí)務(wù)與園區(qū)建設(shè)提升培訓(xùn)班。學(xué)習(xí)考察江西新余優(yōu)秀園區(qū)建設(shè)及管理經(jīng)驗(yàn),提升我市園區(qū)建設(shè)發(fā)展水平,提高招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力。
4、推動(dòng)重大招商項(xiàng)目活動(dòng)(9月下旬)。積極參加市政府組織的赴外省市招商洽談活動(dòng),力爭(zhēng)推動(dòng)并簽約一批重大合作項(xiàng)目,推進(jìn)招商引資工作深入開(kāi)展。
5、赴“珠三角”、“長(zhǎng)三角”招商活動(dòng)月(9月下旬-11月底)。學(xué)習(xí)借鑒威縣、南宮整體引進(jìn)廣東電子信息產(chǎn)業(yè)、小家電制造產(chǎn)業(yè)模式,抓住該地區(qū)部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇,組織精干小團(tuán)組,深入“長(zhǎng)三角”、“珠三角”地區(qū),廣泛宣傳我市投資優(yōu)勢(shì),深入挖掘轉(zhuǎn)移項(xiàng)目,找準(zhǔn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的客戶(hù),逐個(gè)上門(mén)對(duì)接,力爭(zhēng)在產(chǎn)業(yè)整體引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)新突破。
(二)組織我市自辦招商活動(dòng)。
1、全員發(fā)動(dòng),全面開(kāi)展招商活動(dòng)。年初,市委、市政府制定出臺(tái)了《關(guān)于年開(kāi)放招商工作的實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)全年開(kāi)放招商工作進(jìn)行了全面安排部署,明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直各單位的年度招商任務(wù)和考核獎(jiǎng)懲辦法。百日招商活動(dòng)期間,各級(jí)各部門(mén)要結(jié)合全市總體方案,認(rèn)真制定本單位的百日招商活動(dòng)方案,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),加大招商工作力度,深入開(kāi)展招商活動(dòng),爭(zhēng)取洽談一批項(xiàng)目,簽約一批項(xiàng)目,確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。
2、創(chuàng)新舉措,扎實(shí)推進(jìn)小分隊(duì)招商。今年,我市從各單位抽調(diào)60名干部組織了30個(gè)小分隊(duì)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商工作。百日招商期間,各小分隊(duì)要圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客商,主動(dòng)出擊,強(qiáng)化溝通,積極引進(jìn)項(xiàng)目,全面完成全年招商引資任務(wù)。招商一、二、三辦要加強(qiáng)對(duì)小分隊(duì)招商工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),各小分隊(duì)所在單位要對(duì)小分隊(duì)招商工作高度重視,切實(shí)保障人員、經(jīng)費(fèi)和外出時(shí)間,推動(dòng)小分隊(duì)工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
3、突出重點(diǎn),精心組織10.18市慶招商活動(dòng)。10月18日,我市將舉辦一系列招商引資和經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)。要提前制定活動(dòng)方案,明確活動(dòng)內(nèi)容,認(rèn)真謀劃確定對(duì)外招商項(xiàng)目;提前開(kāi)展外出招商邀商活動(dòng),邀請(qǐng)部分重點(diǎn)客商到我市參觀(guān)考察。同時(shí),要做好重點(diǎn)項(xiàng)目的洽談準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)與有投資意向客商的溝通聯(lián)系,全方位搞好服務(wù),爭(zhēng)取10.18市慶活動(dòng)期間簽訂投資協(xié)議。
四、工作措施及要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn)。市政府成立由市長(zhǎng)劉果芳為組長(zhǎng),市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)興連根為副組長(zhǎng),招商辦一、二、三辦,發(fā)改局等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的百日招商活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市招商一辦,辦公室主任由招商一辦主任路現(xiàn)江擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體籌劃、督查、總結(jié)等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門(mén)都要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定活動(dòng)方案及時(shí)間安排表。單位一把手作為第一責(zé)任人要親自安排部署,親自帶隊(duì)外出招商,要結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)謀劃招商項(xiàng)目,明確招商重點(diǎn),突出合作對(duì)接,務(wù)求百日招商活動(dòng)取得實(shí)效。
。ǘ┍U辖(jīng)費(fèi),全力推動(dòng)。為切實(shí)推進(jìn)我市招商引資工作扎實(shí)開(kāi)展,激發(fā)各級(jí)各部門(mén)招商工作熱情和動(dòng)力,解決招商經(jīng)費(fèi)不足的實(shí)際問(wèn)題,市政府決定拿出專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門(mén)招商引資工作完成情況進(jìn)行預(yù)獎(jiǎng)。具體辦法是,由各單位提出引進(jìn)招商項(xiàng)目的公關(guān)方案及經(jīng)費(fèi)申請(qǐng),經(jīng)市政府研究同意后先行預(yù)撥招商經(jīng)費(fèi),用于開(kāi)展招商工作。若招商項(xiàng)目順利簽定協(xié)議并按協(xié)議要求建成投產(chǎn),則市政府將先行撥付的招商經(jīng)費(fèi)全額獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目引進(jìn)單位;若招商項(xiàng)目未能簽定協(xié)議或未能按協(xié)議要求建成投產(chǎn),則市政府將先行撥付給單位的招商經(jīng)費(fèi)予以全額收回。各級(jí)各部門(mén)要結(jié)合年初下達(dá)的招商引資任務(wù)目標(biāo),認(rèn)真謀劃招商項(xiàng)目、招商工作方案,務(wù)于9月20日前將招商項(xiàng)目公關(guān)方案及經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)市政府辦公室招商和項(xiàng)目建設(shè)科。
。ㄈ⿵V辟渠道,廣泛宣傳。要按照文件要求,在珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)京津等重點(diǎn)招商區(qū)域設(shè)立3-4個(gè)招商聯(lián)絡(luò)處,建立常態(tài)化招商機(jī)制,積極獲取戰(zhàn)略投資信息,引進(jìn)重大招商項(xiàng)目。要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)等形式,廣泛宣傳百日招商活動(dòng)的重要意義,及時(shí)交流活動(dòng)信息、經(jīng)驗(yàn)和成果,通報(bào)招商活動(dòng)的開(kāi)展情況。
(四)謀劃項(xiàng)目,夯實(shí)基礎(chǔ)。發(fā)改局要根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際需要,認(rèn)真抓好項(xiàng)目謀劃工作。要聘請(qǐng)項(xiàng)目專(zhuān)家,謀劃10個(gè)以上專(zhuān)業(yè)化、聚群化、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、操作性強(qiáng)的招商項(xiàng)目,撰寫(xiě)可行性研究報(bào)告,報(bào)百日招商活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)市招商服務(wù)局。同時(shí),要精心謀劃篩選,增加市項(xiàng)目庫(kù)儲(chǔ)備,為今后一個(gè)時(shí)期的招商引資工作奠定基礎(chǔ)。
。ㄎ澹⿵(qiáng)化督導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。開(kāi)放招商工作是我市優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的重要舉措。年初,市委、市政府高規(guī)格召開(kāi)了全市對(duì)外開(kāi)放暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大會(huì),印發(fā)了《關(guān)于年開(kāi)放招商工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于對(duì)招商引資工作考核獎(jiǎng)懲的暫行辦法》、《市招商引資中介人獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》等文件,對(duì)各級(jí)各部門(mén)年招商引資任務(wù)目標(biāo)、獎(jiǎng)懲考核辦法、專(zhuān)業(yè)招商小分隊(duì)工作職責(zé)及管理機(jī)制進(jìn)行了明確細(xì)化。各級(jí)各部門(mén)要結(jié)合本次百日招商活動(dòng),進(jìn)一步明確工作目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),狠抓工作落實(shí),積極引進(jìn)一批內(nèi)外資項(xiàng)目,確保百日招商活動(dòng)取得實(shí)效。市政府將組織專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門(mén)百日招商工作開(kāi)展情況和全年招商引資任務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查。對(duì)招商引資任務(wù)目標(biāo)完成較好的單位給予通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)工作開(kāi)展不力、未能按時(shí)完成任務(wù)目標(biāo)的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并與年終考核掛鉤。
工業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)方案 6
一、園區(qū)概況
xx工業(yè)園區(qū)交通便利,周邊配套設(shè)施完善。園區(qū)占地面積xx畝,規(guī)劃有標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房、研發(fā)中心、倉(cāng)儲(chǔ)物流區(qū)等功能區(qū)域。
二、招商目標(biāo)
引進(jìn)xx家以上高新技術(shù)企業(yè)。
打造具有區(qū)域影響力的'產(chǎn)業(yè)集群。
三、招商策略
明確產(chǎn)業(yè)定位
聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方向,如電子信息、生物醫(yī)藥、高端裝備制造等,形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。
精準(zhǔn)招商
(1)建立專(zhuān)業(yè)招商團(tuán)隊(duì),深入研究目標(biāo)產(chǎn)業(yè),了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和企業(yè)需求。
(2)通過(guò)參加行業(yè)展會(huì)、研討會(huì)等活動(dòng),結(jié)識(shí)潛在客戶(hù),宣傳園區(qū)優(yōu)勢(shì)。
。3)利用大數(shù)據(jù)分析,篩選符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的優(yōu)質(zhì)企業(yè),進(jìn)行精準(zhǔn)對(duì)接。
優(yōu)惠政策吸引
。1)提供租金減免、稅收優(yōu)惠等政策,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
。2)設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,為企業(yè)提供融資支持。
。3)對(duì)重大項(xiàng)目給予一事一議的特殊政策支持。
合作招商
。1)與專(zhuān)業(yè)招商機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等合作,拓寬招商渠道。
。2)與高校、科研機(jī)構(gòu)合作,引進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。
四、運(yùn)營(yíng)管理
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
確保園區(qū)水、電、氣、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施完備,道路暢通,綠化美觀(guān)。
服務(wù)體系建設(shè)
(1)建立企業(yè)服務(wù)中心,為企業(yè)提供一站式服務(wù),包括工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、項(xiàng)目申報(bào)等。
(2)搭建技術(shù)服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)提供技術(shù)研發(fā)、檢測(cè)檢驗(yàn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等服務(wù)。
(3)組織人才招聘活動(dòng),幫助企業(yè)解決人才短缺問(wèn)題。
園區(qū)管理
(1)制定園區(qū)管理制度,規(guī)范企業(yè)行為,維護(hù)園區(qū)秩序。
。2)加強(qiáng)安全管理,確保園區(qū)安全生產(chǎn)。
(3)開(kāi)展環(huán)保工作,打造綠色生態(tài)園區(qū)。
五、宣傳推廣
制作園區(qū)宣傳資料,包括宣傳冊(cè)、宣傳片等,展示園區(qū)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景。
利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、社交媒體等進(jìn)行線(xiàn)上宣傳推廣。
舉辦園區(qū)開(kāi)放日、招商推介會(huì)等活動(dòng),邀請(qǐng)企業(yè)實(shí)地考察。
六、實(shí)施步驟
第一階段:籌備階段
(1)組建招商團(tuán)隊(duì),制定招商計(jì)劃和優(yōu)惠政策。
。2)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
第二階段:招商啟動(dòng)階段
。1)開(kāi)展精準(zhǔn)招商,對(duì)接目標(biāo)企業(yè)。
(2)舉辦招商推介會(huì),擴(kuò)大園區(qū)影響力。
第三階段:項(xiàng)目落地階段
。1)協(xié)助企業(yè)辦理入駐手續(xù),確保項(xiàng)目順利落地。
。2)加強(qiáng)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理,提升服務(wù)水平。
第四階段:持續(xù)發(fā)展階段
(1)優(yōu)化招商策略,持續(xù)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。
。2)完善園區(qū)服務(wù)體系,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。
工業(yè)園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)方案 7
一、園區(qū)定位
以打造創(chuàng)新型、智能化工業(yè)園區(qū)為目標(biāo),重點(diǎn)發(fā)展核心產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,形成集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的產(chǎn)業(yè)鏈。
二、招商重點(diǎn)
龍頭企業(yè)
引進(jìn)行業(yè)龍頭企業(yè),發(fā)揮其帶動(dòng)作用,吸引上下游企業(yè)入駐園區(qū)。
科技創(chuàng)新企業(yè)
聚焦具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的科技創(chuàng)新企業(yè),提升園區(qū)的創(chuàng)新能力。
外資企業(yè)
積極吸引外資企業(yè)入駐,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提高園區(qū)的國(guó)際化水平。
三、招商措施
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
(1)簡(jiǎn)化行政審批流程,提高辦事效率。
。2)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍。
。3)建立健全法律法規(guī),保障企業(yè)合法權(quán)益。
強(qiáng)化配套服務(wù)
。1)建設(shè)員工宿舍、食堂、超市等生活配套設(shè)施,滿(mǎn)足企業(yè)員工的生活需求。
(2)提供物流配送、金融服務(wù)等生產(chǎn)配套服務(wù),降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
打造特色園區(qū)
。1)規(guī)劃建設(shè)主題產(chǎn)業(yè)園,如智能制造產(chǎn)業(yè)園、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等,提高園區(qū)的專(zhuān)業(yè)化水平。
。2)舉辦行業(yè)峰會(huì)、技術(shù)論壇等活動(dòng),提升園區(qū)的知名度和影響力。
四、運(yùn)營(yíng)管理模式
政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)
政府負(fù)責(zé)園區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)和政策制定,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理公司負(fù)責(zé)園區(qū)的日常運(yùn)營(yíng)管理。
建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
組織園區(qū)企業(yè)成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,加強(qiáng)企業(yè)間的合作與交流,共同開(kāi)拓市場(chǎng)。
創(chuàng)新金融服務(wù)
設(shè)立園區(qū)產(chǎn)業(yè)基金,為企業(yè)提供股權(quán)融資、債權(quán)融資等金融服務(wù)。
五、宣傳推廣策略
媒體宣傳
利用報(bào)紙、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行廣泛宣傳,提高園區(qū)的知名度。
參加展會(huì)
組織園區(qū)企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外各類(lèi)專(zhuān)業(yè)展會(huì),展示園區(qū)企業(yè)的'產(chǎn)品和技術(shù),拓展市場(chǎng)渠道。
口碑營(yíng)銷(xiāo)
通過(guò)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得企業(yè)的好評(píng)和口碑,吸引更多企業(yè)入駐園區(qū)。
六、實(shí)施計(jì)劃
短期計(jì)劃(1-2 年)
。1)完成園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),具備企業(yè)入駐條件。
(2)引進(jìn)x家以上優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐園區(qū)。
。3)建立企業(yè)服務(wù)中心,完善園區(qū)服務(wù)體系。
中期計(jì)劃(3-5 年)
。1)形成產(chǎn)業(yè)集群,提升園區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力。
。2)實(shí)現(xiàn)園區(qū)年產(chǎn)值和稅收的大幅增長(zhǎng)。
。3)打造成為國(guó)內(nèi)知名的工業(yè)園區(qū)。
長(zhǎng)期計(jì)劃(5 年以上)
。1)持續(xù)優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高園區(qū)的創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
。2)拓展國(guó)際市場(chǎng),吸引更多的外資企業(yè)入駐園區(qū)。
。3)成為全球領(lǐng)先的工業(yè)園區(qū)之一。
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