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職工食堂經營方案

時間:2024-08-28 13:29:53 文圣 方案 我要投稿

職工食堂經營方案(通用15篇)

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案要怎么制定呢?下面是小編精心整理的職工食堂經營方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

職工食堂經營方案(通用15篇)

  職工食堂經營方案 1

  近年來,隨著我國高等教育事業(yè)的迅猛發(fā)展和校大學生人數(shù)激劇增加,致使高等學校后勤管理的壓力不斷增大。高校食堂作為高校后勤中的龍頭產業(yè),在為高校師生、員工提供基本飲食保障的同時,也為學校的教學與和科研立下了不可磨滅的功勞。但是,隨著校內食堂的增多,物價持續(xù)的上漲,學生飲食結構的變化,也使高校食堂也面臨經營思路的嚴峻挑戰(zhàn)。

  一、高校食堂經營現(xiàn)狀

  隨著高校后勤的社會化改革,大部分院校都采用了對外承包的經營方法。由于學生的擴招,各個院校都逐年提高承包費用,把學生當作提高經濟效益的主體,使得經營戶利潤大大減少,甚至虧本。從而導致飯菜質量下降、價格上漲,加之學生飲食結構的變化(如大部分學生不吃早餐或喝一小袋牛奶代替);學校周邊餐飲店的快速增多(每個學校周邊都有許多小飯館);市場物價上漲(米、面、油、菜等價格上漲幅度較快);用人工資成本提高(城市最低工資標準的逐漸提高)等諸多因素形成了學生外出就餐較多,經營戶無利可圖、管理者束手無策,學生滿意度降低的想象。

  二、高校食堂管理經營方法的探索

  后勤服務是一個永恒的話題,后勤服務無止境;萜展緞(chuàng)始人比爾休利特的信念是:“我相信男男女女們全都想把工作干好,有所創(chuàng)造,只要給他們提供了適當?shù)沫h(huán)境,他們就能做到這一點!边@句話對應到高校里就是只有提供了良好的后勤保障,高校的教職員工們才專心到學習和教學當中,所以關于食堂經營的探索有著深刻的意義。

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  改進學校食堂管理和運營機制是學校后勤社會化改革的一項重要內容。直接關系到學生的身體健康,安全和正常的學習,關系到學校的穩(wěn)定。學校的'后勤部門應加強對食堂的管理,要從維護廣大師生根本利益出發(fā),充分認識食堂管理這項工作的重要性,加強學校食堂的管理與監(jiān)督始終是學校與后勤管理部門的責任。

 。ǘ┰黾邮程脭(shù)量引入競爭機制

  許多高校相繼成立了高校后勤集團,學生食堂由后勤集團統(tǒng)一管理,使得高校食堂不僅缺乏必要的競爭性,反而成了獨買賣,生意焉能不異;鸨恐徊贿^這樣的“火暴”,是一種建立在壟斷經營基礎上的火暴,學生無論樂意與否,到時候還得端著飯碗乖乖去食堂,因為相對于社會而言,高校屬于比較封閉的特殊地方,有那么多學生生活在其中,可以說他們每天都是一個潛力巨大的消費群體。想打破這種壟斷的局面只有加速食堂社會化的進程,完善食堂準入、退出機制,才有競標的方法增加高校食堂的數(shù)量。

  (三)提供特色化的服務

  消費行為本質:消費者總是傾向于購買他們能夠負擔得起的最佳物品。然而在經濟上負擔得起的情況下,消費者會有不同的偏好,偏好帶有主觀色彩。可作如下基本假定:偏好是完全的;偏好是可以傳遞的。改善高校食堂經營管理的一個方法就是要滿足學生們個性化的需求。雖然學生不是高消費的群體,但傳統(tǒng)的“一刀切”式的食堂餐飲標準顯然已不能適應所有學生的需求。從飲食習慣上說,清真食堂、快餐店在高校的出現(xiàn)就是注重被服務者需求的結果。在傳統(tǒng)集約化、大規(guī)模的飯廳不斷出現(xiàn)特色窗口的同時,許多規(guī)模小而個性顯著的餐廳也在高校漸露頭角。

 。ㄋ模﹪栏駥W校飲食經營準入制度,實行食物招標和集中定點采購制度

  對學校食堂經營者加強管理,嚴格要求是提高學校食堂經營管理水平的關鍵,學校食堂經營部門要建立餐飲經營準入制度。全面審核投資方面的經營管理水平、技術水平、投資能力、資質信譽以及道德素質。從業(yè)人員的素質及健康狀況并擇優(yōu)選定,堅決杜絕有其他不正之風發(fā)生。切實保護師生利益,以明確各自責任、權利和義務。明確質量要求和處理處罰辦法,嚴把衛(wèi)生準入關。學校食堂在采購正常使用的主副食品時,必須要到合法的經營單位采購飲食物資。并按照國有關規(guī)定驗看有關飲食物資經營的執(zhí)照。特別是要確認經營者持有有效的食品衛(wèi)生許可證和工商營業(yè)執(zhí)照,采購畜禽肉類原料時,必須驗看動物檢疫部門出具的檢驗合格證明。為了體現(xiàn)公平公正對大宗飲食物資要實行公開招標采購制度。對零星飲食物資也要實行集中定點采購。貨比三,對食品包裝原料要驗看他的生產日期、合格標志、保質期是否符合國食品衛(wèi)生安全制度。選擇的定點供貨單位及采購品種應報學校后勤管理機構或飲食服務實體等有關部門備案。學校職能部門要通過各種辦法,對采購的全過程進行嚴密的監(jiān)控,堅決杜絕不良行為的發(fā)生,并制定嚴格的監(jiān)督措施,發(fā)現(xiàn)題,迅速、嚴肅追究處理。加強對食堂所選擇定點供貨單位生產加工、儲備、配送等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查,特別要重視在傳染病多發(fā)季節(jié)的檢查。切實從源頭上控制學校食堂飲食物資的衛(wèi)生、安全、質量。對學生食堂制定管理細則,加大管理力度,切合實際的提高學生食堂經營水平,確保萬無一失。

  綜上所述,只有對高校食堂經營管理方法進行不斷的探索,把現(xiàn)行管理體制和運行機制中的弊端找出來,不斷改革,不斷完善,將高校餐飲實體的經營服務水平推向更高水準,進一步增強高校后勤保障能力,進而為高校的廣大師生提供更加優(yōu)質的餐飲服務。

  職工食堂經營方案 2

  一、經營理念和經營目標

  1.經營理念:食堂是在校師生在教學過程中的生活保障,在食品及就餐過程中安全、衛(wèi)生、舒適的前提下,以適當?shù)睦麧櫵,高質快捷的服務在校方的領導和監(jiān)督下,服務好師生生活。

  2.經營目標

 。1)切實保障所有師生的生活,按日平均250人就餐水平配置經營規(guī)模,并留有保證供應500人需求的服務空間;

 。2)滿足平均周就餐標準100元/人的最低需求;

 。3)保證完成校方對食堂投資回收的目標。

  二、和諧性管理模式

  1.校方參與食堂管理,指導食堂經營管理工作:

 。1)監(jiān)督、審批服務品種與價格;

 。2)檢查、監(jiān)督食堂的衛(wèi)生安全工作;

 。3)抽查、評價服務品種的質量;

  (4)協(xié)調學生就餐秩序。

  2.經營者實行電腦化管理,并按月向校方提供全部材料成本的明細消耗和累計情況,以提供明細監(jiān)督依據(jù);

  3.與學生會及教職工代表建立互信溝通體制,“三定”(定時定點定期)協(xié)商,共同辦好食堂。

  三、經營管理措施

  1.保障食品安全措施,確保飲食安全:

 。1)食堂與校方簽定安全責任狀,按食品衛(wèi)生法、產品質量法和校方的要求條款組織生產經營,提供安全食品,確保飲食安全;

  (2)建立經營者內控體系,配備專職的食品衛(wèi)生質量監(jiān)督員,衛(wèi)生安全責任落實到個人;

 。3)建立食品安全預警制度,所有制度張貼上墻,出現(xiàn)問題即時向校方報告和有關部門報告,及時做出急救措施,力爭把損失降到最低程度;

  (4)做好廚房衛(wèi)生工作,餐具每天、每頓全面消毒,工作人員均持健康證上崗;

 。5)蔬菜、肉類、油類等均經相關部門監(jiān)認;

  (6)在保證提供無公害食品的.基礎上,力爭全程提供綠色餐飲。

  2.保證花色品種,完善保溫保鮮措施,保證就餐質量:

  (1)提供豐富的面點、奶制品、水果等小吃并保證按中小學推薦食譜提供肉質纖維、粗纖維、維生素等多種菜品及菜肴,其早、中、晚餐以營養(yǎng)學家提供的碳水化合物、熱量及能量標準,其菜譜在每周六公布;

 。2)提供晚自習后的學生加餐服務,按營養(yǎng)專家建議配置睡前食飲供應;

  (3)選用符合衛(wèi)生標準的夾層保溫保鮮設備作為器具,并提供相應的打包服務;

 。4)設立飯菜質量投訴意見箱并與學生會相關學生干部每周溝通,定期對飯菜的質量如溫度、品種數(shù)量等進行抽查,并向校方反饋。

  3.快餐式店面服務:

 。1)除早餐外,其余采用快餐店面的半成品式菜品供應模式以應對中午及下午各約45分鐘的集中供餐;

  (2)店面布置以整潔統(tǒng)一的模式,并提供飲料及相應的收銀服務;

 。3)為提高食堂的可利用價值,在非就餐時間提供桌面以利師生閱讀和小型聚會,并相應提供相應的休閑食品供應。

 。4)提供整潔的餐具及背景音樂服務;

 。5)食堂服務人員著統(tǒng)一服裝微笑服務。

  四、食品試嘗留樣管理

  食品試嘗留樣,是預防師生食品中毒的有效措施,是檢驗是否是食物中毒的重要依據(jù)。為確保師生食品衛(wèi)生安全,特制定食品留樣試嘗制度。

  1、每餐堅持飯菜留樣,并在留樣容器盒上標明菜名、日期、時間等。

  2、飯菜留樣應留足數(shù)量(不少于100克),儲存于專用冰箱,溫度保持在2-8攝氏度左右。

  3、每天堅持飯菜試嘗,由管理人員指定專人分別進行試嘗,并按《食品留樣試嘗情況登記表》進行逐項登記。

  4、飯菜留樣必須堅持48小時。

  5、學校分管領導不定期進行抽查并按食堂當天菜譜記載情況,逐一對照檢查,若發(fā)現(xiàn)食堂沒有堅持飯菜試嘗留樣,應按學校安全責任目標管理和食堂衛(wèi)生責任追究制度,追究相關人員責任。

  五.廢棄物處理:

  1、廢棄物分類集中,專人定點回收;

  2、下水道維護得當,不產生內澇;

  3、油煙回收得力,不污染周邊空氣。

  職工食堂經營方案 3

  一、管理體系:

  1、成立學校食堂伙食委員會。

 。1)伙食委員會的組成:

  董事長(盧清著)、校長(周艷輝)、總務處(盧清再、盧盛)、炊事班長(莊師傅)、采買六位同志組成學校食堂伙食委員會。

  (2)伙委會成員職責:

  董事長:負責審批學校食堂經營方案、審批管理制度、對食堂重大事情的決議進行審批、審批食堂帳務。

  校長:負責制定食堂經營方案、制定食堂管理制度;負責召集總務處、炊事班長、采買等同志對食堂重大事情進行討論研究并形成決議報董事長審批;審核食堂帳務;監(jiān)督伙食質量;定期召集伙委會有關成員及食堂工作人員召開安全、衛(wèi)生工作會議;核發(fā)食堂工作人員的工資。

  總務處:盧盛任會計,管理食堂日常開支帳務,兼管食堂事務,落實伙委會決議,保障食堂正常運轉,向伙委會負責;盧清再任出納,兼協(xié)助管理食堂事務。

  炊事班長:負責食堂具體事務安排,如:員工分工協(xié)調、菜食的安排搭配、加工安排;設保管兼衛(wèi)生組長一名,負責實物收發(fā)及食堂衛(wèi)生打掃。

  二、財務管理制度

  1、食堂購買的各類物品憑票報帳,票據(jù)上需有經手人(如事務管理員或采買等)簽字,證明人(如保管或炊事班長等)簽字,交學?倓仗帉徟,方可報帳。

  2、大米、面粉、油、干貨等儲備物資由學校(盧清再負責)定點采購,與供方建立長期供貨合同,貨主憑有事務管理人員(盧清再)、炊事班長簽字的發(fā)票到會計(盧盛)處結帳,每月定期結算一次。

  3、蔬菜類等日常食品的采買,在前一天晚上由炊事班長協(xié)同采買列出品種名稱和數(shù)量后,報經事務管理員盧盛審批后,方可由采買人員負責采買,發(fā)票在第二天報銷,由事務管理員盧盛憑手續(xù)齊全的票據(jù)到出納(清再)處報帳。

  4、炊具或其它廚房用具的添置,須由炊事班長列出品種名稱和數(shù)量,小件的`報經總務處審批、大件的報經伙委會研究審批后,由事務管理員盧清再協(xié)同采買一起購置,發(fā)票必須手續(xù)齊全,由出納(清再)直接報帳。

  5、食堂帳務獨立,每月結算一次,由會計協(xié)同出納出具報表,報表一式二份。(總務處留底一份、上交校長室審核一份,由校長審核后再上交董事長審批。)

  6、伙委會每月對食堂帳務進行一次審計。

  7、補課時間在校就餐的學生,餐費由班主任統(tǒng)一收取后直接交到總務處出納人員手中;每學期中途補交餐費的學生,須由學生本人將餐費直接交到總務處出納人員手中。學生一次性餐具由事務管理員盧清再同志統(tǒng)一購進,炊事班長安排專人在就餐時按0.5元/只的價格賣給不帶餐具就餐的學生,獲利部分作為食堂收益部分納入食堂帳務管理。

  三、采購制度

  1、食物采購盡可能定點,學校與供貨商應建立長時段供需關系,并盡量簽定合同,爭取食品價格優(yōu)于市場價,采購時須向貨主索要經營許可證及衛(wèi)生許可證的復印件,肉、禽類食品必須是經過有關檢役部門檢驗的,以保證食品衛(wèi)生質量達標。

  2、供應商送米、油、面粉等干貨到食堂后,由事務管理員盧清再同志核準數(shù)量和檢驗質量后簽收,然后送進保管室,保管員再一次驗收簽字。

  3、蔬菜類等日常食品采買回來后,由事務管理員盧盛同志核準數(shù)量并檢驗質量簽字后,再交由炊事班長再次驗收簽字。

  4、伙委會成員隨時抽查購物的數(shù)量、記帳、價格、質量等,發(fā)現(xiàn)問題,提交校長室處理。

  5、事務管理員應加強市場行情的調查了解,盡量多想辦法,督促供貨商和采買員采購價廉物美的物品,以降低成本,減少支出。

  四、保管制度

  1、保管員為食堂物資(含餐具、廚具)保管第一責任人。

  2、保管員應及時做好食堂實物帳,如實填寫入庫單。

  3、物資出庫時保管員應填寫好出庫單,并應要求領取人簽名。

  4、保管員應做好保管室衛(wèi)生和“四防”工作(防鼠、防霉、防盜、防火),杜絕霉爛變質物品進入保管室和加工間。

  五、食堂安全管理制度

  1、提高安全作業(yè)觀念,認真做好防火、防盜、防毒、防工傷事故等工作。

  2、上班時要全面檢查水、電、煤氣、爐具、消毒柜、冰箱等是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,以防發(fā)生安全事故。下班要關好水、電閘、油氣總閥門及門、窗等,做好防范工作。

  3、切肉、切菜、使用煤氣及電動設備時,必須嚴格遵守安全貫例和相關操作規(guī)范進行,嚴防工傷事故。

  4、食堂內不準會客,更不準陌生人及非工作人員隨意進出。

  5、嚴格管理殺蟲藥品,防止誤用、誤食藥物。

  6、注重飲食衛(wèi)生,防止食物中毒,認真做好每天食物的留樣工作,每餐的各樣熟菜要留樣4兩,并在留樣冰箱中停放48小時。

  7、食堂煤氣、油氣開關必須是有專人開啟,其他人員不得動用。

  8、檢查煤、氣、油時開關是否關閉,若開關開啟請關閉后再點火。點火時,先點小火種,再點大火種。使用時,經常檢查管道連接處是否正常完好,有無松動破損現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)異常請及時報修。

  職工食堂經營方案 4

  本著學生至上、服務第一、優(yōu)化質量、保證安全的原則,搞好學校食堂各方面工作,從包裝設計、制度建設、人員管理、安全保障等各方面入手,著力打造衛(wèi)生、安全、和諧的一流食堂,讓學生滿意,讓學校放心,讓社會稱心。

  1、經營理念、目標與措施

 。1)科學管理,營養(yǎng)搭配、安全操作、衛(wèi)生保障;

  (2)食堂的經營理念是創(chuàng)新、誠信、感恩;創(chuàng)新是對產品創(chuàng)新,工作方法創(chuàng)新,誠信是對師生誠信,對身邊所有的人誠信感恩:感恩是感謝甲方給我們的工作平臺,把學生當親人,把老師當朋友。

  (3)關注細節(jié),提供個性化服務,眾口難調調眾口。

 。4)做到品種繁多,質優(yōu)價廉、薄利多銷、讓師生切實得到實惠,力爭飯菜品種多樣化,特色化。飯菜營養(yǎng)搭配,滿足不同群體的消費水平和消費習慣。

 。5)餐廳服務水平達到師生滿意度85%;食品衛(wèi)生事故率為0,公司質檢衛(wèi)生合格頻次每月不低于2次,員工重大事故為0,員工食品衛(wèi)生,安全生產,文明服務培訓率100%,員工健康體檢率100% 。

  (6) 服務質量方面、我們將對員工進行經常化、有針對性的培訓,提高員工的服務意識和服務水平;同時,通過嚴格的獎懲制度保證員工的服務質量。

  2、經營方案及優(yōu)惠措施

 。1)米飯全部為粳米,自己生產手工饅頭。

 。2)保證免費粥足量供應。

 。3)每天保證菜在兩個品種以上。

 。4)根據(jù)食品監(jiān)督部門要求,對所出售食品進行48小時留樣。

  3、食品質量控制方案

  我校將嚴格按照《食品安全法》及相關的法律法規(guī)的要求,全面負責食堂的生產經營、食品安全管理,確保師生按規(guī)定的就餐時間食用到安全衛(wèi)生、營養(yǎng)可口的食品。嚴格按公司質量管理體系的要求全面負責原材料,杜絕食物中毒的發(fā)生。

 。1)菜譜的制定:根據(jù)學生的營養(yǎng)需求及烹調口味制定營養(yǎng)均衡、合理搭配、色香味俱佳的營養(yǎng)菜譜供師生食用。

 。2)原材料進貨保障

  ①嚴把源頭質量關:食堂將指定專人采購所用原輔材料,嚴格執(zhí)行學校及公司制定的“原材料采購管理制度”,對每種原材料選擇合格的供貨商,對資質合格供貨商,同時在食堂餐廳公示定點采購目錄,標明供貨品種、規(guī)格、價格等,確保原材料價格低廉,質量符合要求。

 、谠O置原材料展示柜:食堂使用的主要原材料,我們將把樣品放到原材料展示柜里供師生監(jiān)督,讓師生放心消費。

  ③建立索證索票制度并嚴格執(zhí)行:對主要原材料進行索證索票(供貨商的資質證明、生產經營許可證、檢疫證、檢驗報告單),經檢驗合格、證件齊全后方可入庫使用,杜絕使用“三無產品”。

 、車栏駡(zhí)行原材料驗收及儲存制度:每天購進的原輔材料必須有專人負責按要求驗收數(shù)量和質量,不符合要求的不得入庫,入庫的原材料嚴格按要求分類存放,按先進先出的原則出庫,并做好驗收記錄和各種臺帳。

  4、服務質量控制方案

 。1)我們將以優(yōu)質服務、文明舉止、規(guī)范操作為師生服務,確保食堂井然有序、環(huán)境整潔。

 。2)明確我們的經營方針,以服務全體師生為核心。

  (3)聽從校方的管理,遵守各項法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。

 。5)按《食品安全法》要求,嚴格操作規(guī)程,保證讓學校放心,讓全體師生滿意。

  (6)餐廳定期發(fā)放顧客滿意度調查表,公開接受校領導和全體師生的服務監(jiān)督、投訴和建議,并及時改進,為師生提供全方位滿意的服務。

 。7))一年四季做到“四熱”,特別是冬季確保食品的溫度,做到熱菜、熱飯、熱湯、熱心腸。

 。8)遇突發(fā)性事件(如停水停電),要利用各種資源確保正常供餐。

  5、衛(wèi)生管理控制方案

 。1)食品衛(wèi)生

 、賹訉影殃P、責任到人:對不合格的食品絕不流入下道工序,杜絕出售不衛(wèi)生食品、過期食品、變質食品和存在安全隱患的食品,衛(wèi)生的清掃做到一餐一清。

  ②食品的清洗加工:加工過程中,所有食品、用具不得直接放在地上,必須按規(guī)定放到指定地方。加工完畢,所有加工用具必須清洗干凈,分類擺放。

 、凼称返呐胝{:對加工的各種食品及菜肴要求燒熟燒透,盡可能縮短烹調后菜肴存放時間,同類食品烹飪多樣化烹飪后的菜肴必須加蓋以防污染。

 、苁鄄头⻊眨菏鄄颓肮ぷ魅藛T必須二次更衣,洗手消毒,穿戴好整潔的衣、帽、手套、口罩,放置好熟食并加蓋。售餐時保持良好的服務態(tài)度,主動熱情,微笑服務,積極聽取消費者的意見和建議。售餐過程派專人全面負責餐廳的衛(wèi)生,確保餐廳的餐桌椅、地面衛(wèi)生潔凈。

 、菔称返牧魳樱簢栏駡(zhí)行留樣制度,對每餐制作的所有食品必須按要求數(shù)量留樣,存放到專用的留樣盒里,留樣需專門配備留樣冰柜,留樣必須存放48小時,并做好留樣記錄,隨時進行質量跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。

  ⑥餐具回收、清洗消毒:餐具的回收:將在指定地點放置收餐臺,并派專人負責,向就餐者宣傳:自覺將吃完的餐盤放到指定的收餐處。餐具的清洗、消毒:要嚴格做到“一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔”,避免二次污染,并設專人負責管理,及時做好消毒記錄。

  (2)人員衛(wèi)生

 、賴栏駡(zhí)行從業(yè)人員健康體檢和培訓制度,在上崗前員工必須按規(guī)定經衛(wèi)生部門體檢合格,取得《健康證》后方可上崗,并建立員工健康檔案,同時員工必須經衛(wèi)生監(jiān)管部門的業(yè)務培訓,具體衛(wèi)生管理制度見公司公章制度。

 、诓僮魅藛T上崗前,需穿戴公司統(tǒng)一定制的工作衣、帽、鞋、配戴胸牌后方可進人工作間。接觸直接入口食品時(如配餐、售飯)應戴一次性手套。離開工作場所或入廁前必須換下工作衣、帽、鞋、口罩,入廁后必須徹底洗手消毒。

 、蹎T工上崗時不準戴戒指、手鐲、手鏈、手表、耳環(huán),不準涂指甲油。工作場所不準吸煙、不亂吃東西、不準擤鼻涕、不準挖耳朵、不準隨地吐痰、不準對著食品打噴嚏。

 。3)環(huán)境衛(wèi)生

 、偌訌娦l(wèi)生管理工作,做到一餐一清,周末大掃除,所有衛(wèi)生區(qū)域責任到人。采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲及其孳生條件的措施(紗門、紗窗及時更換、及時關閉)。

  ②加工場所的原材料、半成品、各種用具及物品要按要求分類擺放整齊,防止交叉污染,并要有防蠅、防蟑、防鼠措施。

 、矍胁税、抹布及食品的覆蓋物要及時清洗干凈,定期進行消毒、日曬,防止生霉。

  ④定期維護食品加工設備,及時清洗、加油,校驗保溫設施及冷藏、冷凍設施,確保其正常運轉。

  ⑤廢棄物容器要配有蓋子并及時清洗,防止有害動物的侵入及不良氣味或污水的溢出。地溝蓋不得隨意撬起,直接將垃圾掃到垃圾回收處。

 。4)垃圾處理

  為了保障餐廳環(huán)境衛(wèi)生和維護綠色環(huán)保的理念,我公司對日常餐廳垃圾將按照規(guī)定,統(tǒng)一處理:

  1)食堂各類垃圾實行分類處理,不可回收的統(tǒng)一倒入指定的垃圾存放處,由合作方管理和清運。

  2)食堂產生的有毒有害物質的廢棄物和垃圾應單獨處理,嚴禁混入生活垃圾中清倒。

  3)保證餐廳下水道等設施完好通暢,如有損壞和堵塞應盡快修復和疏通。任何人不得隨意移動、拆除和損壞食堂的衛(wèi)生設施。

  5、餐廳環(huán)境管理方案

 。1)成立食品安全領導小組,食品安全有專人管理和負責。

 。2) 《餐飲服務許可證》應放入公示欄并懸掛于醒目易視處。

 。3)食品從業(yè)人員持有效健康合格證明及食品安全知識培訓合格證上崗。

 。4)工作人員上班時應穿戴整潔的工作衣帽,并保持良好的個人衛(wèi)生。

 。5)保持餐廳內外環(huán)境衛(wèi)生,加強通風和消毒工作,做到每餐一打掃,每天一清洗。

 。6)食用工具每次用后應洗凈、消毒、保持潔凈。

  (7)盛裝垃圾的容器應密閉整潔,垃圾及時處理,搞好“三防”工作。

  6、原材料采購管理方案

 。1)指定兼職人員負責食品索證、驗收以及臺賬記錄保管等工作,臺帳應妥善保管并隨時可供有關部門查驗。

 。2)采購食品(包括食品、食品原料、食品添加劑和食品相關產品),要按照《餐飲服務監(jiān)督管理辦法》的要求來規(guī)范操作。

 。3)從食品生產單位,批發(fā)市場采購的,須查驗留存供貨商資質證明(許可證、營業(yè)執(zhí)照)和產品檢驗合格證明(生肉禽類應有檢疫檢驗合格證明);從固定供貨商(含個體經營戶)采購的,應查驗留存購物清單。以上均須留存購物憑證(收據(jù)、進貨清單等)。

  (4)采購記錄應當如實記錄產品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產批號、保質期、供貨者名稱及聯(lián)系方式、進貨日期等內容,或者保留載有上述信息的進貨票據(jù)。

 。5)按照產品品種、進貨時間先后次序有序整理采購記錄及相關資料,妥善保存?zhèn)洳。記錄、票?jù)的保存期限不得少于2年。

  (6)不得采購腐敗變質、摻雜摻假、發(fā)霉生蟲、有毒有害、質量不新鮮的食品及原料,以及無產地、無廠名、無生產日期和保質期或標識不清以及超過保質期限的食品。

 。7)不得采購無許可證的食品生產經營者供應的食品。

  7、操作規(guī)程控制管理方案

  (1)采購與運輸

  采購是食品加工的第一個環(huán)節(jié),也是保證飲食安全的第一個關鍵點。一是嚴格把好食品的采購關,食品采購員必須到持有流通許可證或者工商執(zhí)照的經營單位采購食品,不得采購以下食品:

  ①腐敗變質、混有異物或者其他感觀性狀異常,含有毒有害物質或者被有毒有害物質污染,可能對人體健康有害的食品;

  ②檢驗不合格的肉類及其制品;

  ③超過保值期或不符合食品標簽規(guī)定的定型包裝食品;

  ④其他不符合衛(wèi)生標準的食品要依法索證索票,進貨查驗并進行記錄。

  二是把好食品的運輸關運輸食品的車輛、容器一定要專用。如果一車多用,使用前一定要清洗、消毒并注意不要將食品和其他有毒有害物品混裝。

  (2)入庫與存儲驗收入庫與儲存是原材料進入食品加工流程的第二個環(huán)節(jié)。

  ①驗收之后進行登記,登記內容包括品名、供貨單位、數(shù)量、進貨日期、感觀檢查情況,索證情況等。

 、谑称焚A存應當分類、分架、隔墻、離地存放,定期檢查,及時處理變質或超過保質期限的食品。

 、凼称焚A存場所禁止存放有毒,有害物品及個人生活物品。

 、苜A存場所要做到通風、防潮,保持室內干燥,地面、貨架保持清潔,設有防鼠、防蠅措施并避免陽光直曬食品,容器要加蓋防塵。

 。3)加工與保鮮

  食品的加工是指對食品進行化凍、擇選、洗切為烹飪做好準備工作的全過程。在這個環(huán)節(jié)上最容易出現(xiàn)問題的是:加工時動植物的有毒部分未去除或去除不凈;食品加工用具如墩、刀、筐、案、泡洗池等不符合食品安全要求,使食品受到致病菌污染。所以,在這一工序當中,我們要特別注意遵守以下幾個操作規(guī)范。

 、賱游镄耘c植物性食品加工時水池、工具、容器必須:分開使用、標記明顯。

 、诜胖迷稀氤善烦善返娜萜骷凹庸すぞ弑仨氉龅剑悍珠_使用、標記明顯。

 、鬯械娜萜髟谑褂眠^程中都不能直接放在地上,用后都要認真清洗消毒。

 、軇游镄允称方鈨鰰r應注意解凍的時間和溫度。

 、菔卟艘屑殦裣,做到:無泥沙、無爛葉、無蟲害及異物。

 、匏屑庸ず玫氖称吩谂腼兦氨仨氉⒁獗ur,用于保存食品的冷藏設備必須貼有標志并有專人管理。

 。4)烹飪

  烹飪是指對蔬菜、肉、禽蛋、水產進行煎、煮、炒、烹、炸,達到色正味美爽口的制作過程。這一過程最容易出現(xiàn)的.問題:一是盛裝食物的容器生熟不分造成二次污染;二是加熱不徹底、受熱不均導致食品中的有害細菌不能被殺滅;三是食品添加劑等化學物品使用不當。

 。5)配餐

  銷售環(huán)節(jié)最容易出現(xiàn)的問題是:分餐室的空氣細菌超標,所用的工具、容器和銷售人員帶有病菌,所以在銷售工作中要嚴格執(zhí)行個人衛(wèi)生和操作規(guī)范,非分餐人員不得進入分餐間。配餐員的操作規(guī)范為了確保分餐環(huán)節(jié)的衛(wèi)生安全,銷售必須遵循以下操作規(guī)范:

 、俜植烷_始前,分餐人員要二次更衣,戴上口罩,分餐用的手套應為一次性用品。分餐用的工具應由保潔柜取出后直接送入分餐間。

 、诜植烷_始前先由食品安全管理員留樣,每種飯菜留樣不得少于150克,并做到每菜一盒標明生產日期和時間,留樣飯菜降到常溫后放入專用冰箱保留48小時以上。

 、鄯植瓦^程中,如果成品不小心掉在操作臺上或地上,分餐人員不要自己清理,以免污染雙手,要由其他人及時清理。

 、芊植蜁r還要注意檢查飯盒是否干凈,不符合衛(wèi)生要求的絕不允許裝入食品。

 、莘植推陂g,工作人員不得離開工作崗位,分餐完畢后,首先要關上窗口然后把工具、容器碼放歸位,最后徹底打掃衛(wèi)生,打掃衛(wèi)生的工具必須專用。

 。6)洗刷與消毒

  洗刷消毒指的是對食品加工使用的工具、器具及用餐人員使用的餐具清洗和消毒的過程,它是防止食品被致病菌污染的重要措施之一。消毒的基本要求

 、俨惋嬀呤褂们氨仨氋䞍簟⑾,符合國家有關衛(wèi)生標準。未經消毒的餐飲具不得使用。禁止重復使用一次性使用的餐飲具;

  ②消毒后的餐飲具必須貯存在餐飲具專用保潔柜內備用。已消毒和未消毒的餐飲具應分開存放,并在餐具貯存柜上有明顯標記。餐具保潔柜應定期清洗、保持潔凈要求;

 、巯翠滩惋嬀咚褂玫南礈、消毒劑必須符合衛(wèi)生標準或要求;

 、芟礈、消毒劑必須有固定的存放場所(櫥柜),并有明顯的標記。

 。7)就餐大廳

  對就餐場所的基本要求是:

  ①餐廳店堂應保持整潔,在菜肴擺臺后或有人就餐時不得清掃地面,菜肴擺臺超過當次就餐時間尚未使用的應當回收保潔。

 、诋敯l(fā)現(xiàn)或被就餐者告知所提供的食品確有感官性狀異常或可疑變質時,餐廳人員應當立即撤換該食品,并同時告知有關備餐人員。備餐人員應該立即檢查被撤換的食品和同類食品,做出相應處理,確保供餐的安全衛(wèi)生。

  ③供就餐者自取的調味料,應當符合相應的食品衛(wèi)生標準和要求。供餐場所應設置供用餐者洗手、洗餐具的自來水裝置。

 、芗訌妼κ程妹赓M粥湯的管理,免費粥湯桶,有專人看管,專人分餐。

 。8)食堂從業(yè)人員基本要求

  ①食堂從業(yè)人員應有良好的個人習慣,操作時應穿戴清潔的工作衣帽,并把頭發(fā)置于帽內;不得留長指甲、佩戴手鐲戒指、涂指甲油;不得在食品加工和銷售場所內吸煙。專間(備餐間或售飯時)操作人員應戴口罩。

 、谑程脧臉I(yè)人員、管理人員必須掌握有關食品安全的基本要求。要加強對食堂從業(yè)人員的食品安全知識培訓,使其掌握有關食品安全的基本要求。

 、勖磕瓯仨氝M行健康檢查,新參加工作和臨時參加工作的食品生產經營人員都必須進行健康檢查,取得健康證明后方可參加工作;

  ④食堂從業(yè)人員及集體餐分餐人員在出現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐等有礙于食品安全的病癥時,應立即脫離工作崗位,待查明病因、排除有礙食品安全生的病癥或治愈后,方可重新上崗

  8、食品保存管理方案

  ①貯存場所、容器、工具和設備安全、無害,保持清潔,設置紗窗、防鼠網(wǎng)、擋鼠板凳有效防鼠、防蟲、防蠅、防蟑螂設。

 、谑称泛头鞘称罚ú粫䦟е率称肺廴镜氖称啡萜鳌b材料、工具等物品除外)庫房應分開設置。同一庫房內貯存不同性質食品和物品的應區(qū)分存放區(qū)域,不同區(qū)域應有明顯的標識。

  ③食品應當分類、分架存放,距離墻壁、地面均在lOcm以上,并定期檢查,使用應遵循先進先出的原則,變質和過期食品應及時清除。

  ④冷藏、冷凍柜(庫)應有明顯區(qū)分標識,設置正確指示溫度的溫度計,定期除霜、清潔和保養(yǎng),保證設施正常運轉,符合相應的溫度范圍要求。

  ⑤冰柜食品的存儲由專人負責管理,冰柜上要貼標識牌,注明冰柜里存放食品的名稱、存放時間,食品要放到帶蓋的容器里存放,存放在冰柜里的食品嚴格按要求生熟分開、葷分開、成品與半成品分開的原則,防止交叉污染,同時要定期清洗冰柜。如有需要儲存冰箱的食物,必須待徹底冷卻后才能放入冰箱。不得將食品堆積、擠壓存放。

  9、人員職責與管理方案

  食堂的工作人員由學校負責招聘、培訓及日常管理,并嚴格執(zhí)行《勞動法》,依法用工。

  1)工作人員全面抓好安全工作,包括設備安全、生產安全,及時檢查食堂設備的情況,抓好部門設備、設施的日常維修和保養(yǎng),確保各種設施設備處于完好狀態(tài);對員工進行安全教育,并加大檢查力度,杜絕安全事故發(fā)生。

  2)學校重視員工的培訓工作,定期組織員工學習相關業(yè)務技能,對員工進行服務意識的訓練,定期檢查并做好培訓記錄。

  3)嚴把食品衛(wèi)生和質量關,協(xié)助做好食堂的各項工作。

  4)在營業(yè)期間,學校派2名教師負責對整個餐廳的管理、巡查以及對師生溝通工作。

  5)檢查工作區(qū)域衛(wèi)生及公共環(huán)境衛(wèi)生的情況,制定并組織完成定期大清掃計劃。

  6)食堂工作人員掌握市場貨源信息和價格行情,分析比較、確定最佳采購方案,努力降低采購費用和成本。

  10 、投訴處理方案

  在食堂的運營過程中,我們注重與學生溝通這一環(huán)節(jié),建立了有效的并能及時解決學生投訴實施方案,以讓學生享有優(yōu)質的服務為經營目的。在經營中我們要做好以下幾點工作來保證學生的投訴渠道通暢:

 。1)食堂每餐設值班老師負責對消費者的投訴進行處理,并張貼投訴電話、設置意見箱。

  (2)處理師生投訴,要誠懇熱情,耐心聽取師生的意見和建議,根據(jù)投訴情況認真核實、調查、及時跟蹤處理結果。

 。3)每季度發(fā)放一次食堂滿意度調查表,詢問老師及學生對我們的菜肴和服務方面的意見。

  (4)處理有結果、有記錄,并填寫《投訴登記處理表》,達到師生滿意。

  (5)主動聽取師生的意見和建議,使食堂的工作不斷提高。

  對學校食堂定位及思考

  食品安全大于天,將全校師生飲食安全放在首位,堅決杜絕發(fā)生食品安全事故,通過以下幾點關鍵控制;一是嚴把食品原料采購關;二是操作流程規(guī)范標準化;三是環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

  職工食堂經營方案 5

  為了規(guī)范學校食堂管理,確保師生食品質量,積極調動廣大教職工民主管理意識,不斷深化學校食堂管理體制改革,堅持三公開(即管理辦法公開、管理過程公開、運營情況公開)原則,結合我校實際情況,制定本方案。

  一、食堂的運營模式。

  1、學校食堂采用學校領導下的食堂工作人員集體協(xié)商管理模式。

  2、教師的飲食按每天的計算價格照實支付(包括米飯),飲食標準不低于每天的肉和蔬菜和湯。學期結束后,對全體教職員實施一次性飲食補助金,補助金額由學校根據(jù)食堂的盈馀情況進行研究決定。

  3、學生的飲食要按現(xiàn)行價格,保證每天一肉一湯。

  二、食堂人員管理責任。

  1、學校食堂設置采購人員2人(其中1人采購,1人記賬),記賬報稅人員1人,其他人員參與監(jiān)管,另設司務長1人,負責食堂日常事務安排和管理。具體分工每學期初經學校研究發(fā)布。

  2、采購人員嚴格按照衛(wèi)生部門有關規(guī)定執(zhí)行定點采購,記賬人員必須將采購地點、采購品名、數(shù)量、單價、總價記錄到位,并要求賣方簽字,以保證質量安全。購買者必須立即將當天的賬單交給會計負責人。

  3、會計負責人在每天吃飯前公布今天的`菜價,立即制作賬目、報告書,向學校食品指導委員會報告。

  4、食堂工作人員集體管理,務必保證師生飯菜品質,精打細算,嚴防鋪裝浪費,積極提升服務水平。

  5、學校按食堂盈馀情況按一定比例給食堂工作人員集體報酬。

  三、管理監(jiān)控措施。

  1、學校成立餐飲領導委員會(以下簡稱餐飲委員會)負責實施學校食堂監(jiān)督。學校集團委員會成員組成:校長室成員1人,中層1人,工會委員1人,普通教職員代表1人。期初學校通過教師會議推薦公示。

  2、學校伙伴委員會每學期初與食堂人員簽訂食堂集體管理協(xié)議,進一步明確獎懲方法。

  3、學;锇槲瘑T會必須定期或不定期檢查食堂經營管理,做好相關記錄,立即在教師會議上發(fā)表。

  4、學;锇槲瘑T會成員平時要注意收集學生、教師的合理意見和建議,及時反饋給學校和食堂,促進學校食堂管理質量的提高。

  5、學;锇槲瘑T會每月向教職員公布食堂盈馀情況和相關帳目。

  6、期末教職工伙食補助金和食堂人員獎懲在學校行政擴大會議集體協(xié)商后發(fā)表,由學;锇槲瘑T會監(jiān)督執(zhí)行。

  7、食堂凈馀額用于鼓勵學生飲食狀況良好的班主任,改善食堂飲食條件,增加設備,提高教師福利待遇等。

  8、對于學校的日常招待和用餐費用,食堂根據(jù)學校提供的標準實際與學校結算。

  四、執(zhí)行方法。

  1、本方案經教代會通過后,本學期可試行實施。

  2、本方案解釋權在校長室。

  職工食堂經營方案 6

  一、經營理念和經營目標

  1、經營理念:食堂是在校師生在教學過程中的生活保障,在食品及就餐過程中安全、衛(wèi)生、舒適的前提下,以適當?shù)睦麧櫵,高質快捷的服務在校方的領導和監(jiān)督下,服務好師生生活。

  2、經營目標

 。1)切實保障所有師生的生活,按日平均250人就餐水平配置經營規(guī)模,并留有保證供應500人需求的服務空間;

  (2)滿足平均周就餐標準100元/人的最低需求;

 。3)保證完成校方對食堂投資回收的目標。

  二、和諧性管理模式

  1、校方參與食堂管理,指導食堂經營管理工作:

  Ⅰ監(jiān)督、審批服務品種與價格;

 、驒z查、監(jiān)督食堂的衛(wèi)生安全工作;

 、蟪椴、評價服務品種的質量;

 、魠f(xié)調學生就餐秩序。

  2、經營者實行電腦化管理,并按月向校方提供全部材料成本的明細消耗和累計情況,以提供明細監(jiān)督依據(jù);

  3、與學生會及教職工代表建立互信溝通體制,“三定”(定時定點定期)協(xié)商,共同辦好食堂。

  三、經營估算情況

  1、經營指標:

  餐費年營業(yè)收入650-935萬元(就餐實際天數(shù)每月按26天,每年按10個月);材料成本占比65%;燃料成本占比10%(水、電、煤、氣);人工成本占比10%;經營管理費用占比8%;利潤7%(含相應的承包管理費用等)。

  2、資金指標:

  相應的設備由校方提供,經營者負責10-20萬流動資金投入。

  四、經營管理措施

  1、保障食品安全措施,確保飲食安全:

  Ⅰ食堂與校方簽定安全責任狀,按食品衛(wèi)生法、產品質量法和校方的要求條款組織生產經營,提供安全食品,確保飲食安全;

 、蚪⒔洜I者內控體系,配備專職的食品衛(wèi)生質量監(jiān)督員,衛(wèi)生安全責任落實到個人;

 、蠼⑹称钒踩A警制度,所有制度張貼上墻,出現(xiàn)問題即時向校方報告和有關部門報告,及時做出急救措施,力爭把損失降到最低程度;

  Ⅳ做好廚房衛(wèi)生工作,餐具每天、每頓全面消毒,工作人員均持健康證上崗;

 、跏卟恕⑷忸、油類等均經相關部門監(jiān)認;

 、鲈诒WC提供無公害食品的基礎上,力爭全程提供綠色餐飲。

  2、保證花色品種,完善保溫保鮮措施,保證就餐質量:

 、裉峁┴S富的面點、奶制品、水果等小吃并保證按中小學推薦食譜提供肉質纖維、粗纖維、維生素等多種菜品及菜肴,其早、中、晚餐以營養(yǎng)學家提供的碳水化合物、熱量及能量標準參照重慶地區(qū)特有的飲食習慣制作,并在適當?shù)臅r機提供湘、粵、閩及西式菜品,其菜譜在每周六公布;

 、蛱峁┩碜粤暫蟮膶W生加餐服務,按營養(yǎng)專家建議配置睡前食飲供應;

  Ⅲ選用符合衛(wèi)生標準的夾層保溫保鮮設備作為器具,并提供相應的打包服務;

 、粼O立飯菜質量投訴意見箱并與學生會相關學生干部每周溝通,定期對飯菜的'質量如溫度、品種數(shù)量等進行抽查,并向校方反饋。

  3、快餐式店面服務:

 、癯绮秃鸵瓜⿷猓溆嗖捎每觳偷昝娴陌氤善肥讲似饭⿷J揭詰獙χ形缂跋挛绺骷s45分鐘的集中供餐;

 、虻昝娌贾靡哉麧嵔y(tǒng)一的模式,并提供飲料及相應的收銀服務;

 、鬄樘岣呤程玫目衫脙r值,在非就餐時間提供桌面以利師生閱讀和小型聚會,并相應提供相應的休閑食品供應。

 、籼峁┱麧嵉牟途呒氨尘耙魳贩⻊;

 、跏程梅⻊杖藛T著統(tǒng)一服裝微笑服務。

  4、成本費用管理:

 、駥H瞬少徱詫κ卟耸袌鲎兓S時做出反映,在保鮮時間許可范圍內最大限度地選擇進貨渠道;

  Ⅱ建立、健全內控制度,對所有材料成本進行量化管理,按日反映出材料成本的購進、銷售、加工、庫存情況,以及時做出補貨措施,杜絕人情貨、人情價,凡進貨物均要復稱、核價,做到日計量,月盤存,對數(shù)量長短及時處理。

  5、廢棄物處理:

  Ⅰ廢棄物分類集中,專人定點回收;

 、蛳滤谰S護得當,不產生內澇;

  Ⅲ油煙回收得力,不污染周邊空氣。

  五、建立、健全配套的管理制度:

  在開展經營的1個月內建立合同目標管理、食品衛(wèi)生安全、安全操作規(guī)程、各環(huán)節(jié)崗位責任制、精神文明建設、內部員工獎懲等六項管理制度,使經營管理行為有章可循。每套制度裝訂成冊,均報校方一份。

  職工食堂經營方案 7

  一、經營方針

  以服務員工為核心,靠優(yōu)質服務和不斷翻新飯菜品種花樣贏得信譽。以實惠、衛(wèi)生、可口為目的,力求達到科學配餐,營養(yǎng)配餐,提高膳食質量的原則。堅持預防為主,確保飲食安全。聽從公司的管理,遵守各項法律、法規(guī)和規(guī)章制度,按國家《食品衛(wèi)生法》嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。

  二、人員配備及要求

  1、廚師長負責制:廚師長1人,廚師長2人,配菜工2人,面食人員2人,服務員4人,洗碗工1人。管理人員:服務組長1人,庫管1人,采購1人,經理1人。

  2、崗前對所有人員進行體檢,然后按有關規(guī)定,定期和不定期體檢。

  3、對工作人員不斷進行思想教育和安全教育,不斷提高崗位素質和能力。

  三、食堂規(guī)章制度

  1、食堂工作人員按規(guī)范程序招聘、錄用,按時上、下班,堅守工作崗位,服從管理員安排,遇事要先請假。無故遲到、曠工按公司考勤制度實施,病、事假扣除當天工資(請假應事先向經理申請)。

  2、樹立全心全意為員工服務的思想,講究職業(yè)道德。文明服務,態(tài)度和藹,主動熱情,禮貌待人,熱愛本職,認真負責。

  3、養(yǎng)成良好的工作習慣,各種廚具、餐具要固定放置,使用完畢后及時放回原處,各種物品不隨處亂放。

  4、愛護公物。使用鍋爐、壓面機等械具要嚴格遵守操作規(guī)程,清洗餐具、廚具要細心細致。

  5、食堂管理員、值日保安、廚師長要把采購品質量關和成本關。嚴禁腐爛、變質食物進入公司;經理要做到物品進出賬目清楚,程序分明;廚師長要不斷鉆研業(yè)務,多動腦筋,做到飯熟菜香,味美可口,并根據(jù)季節(jié)及飯菜特點、準備足夠的飯菜,一方面使飯菜浪費度降到最低,又不會使飯菜不夠吃。

  6、做好食堂安全工作,制定食堂設備安全操作規(guī)定。

 。1)使用電器不準赤腳和濕手操作。

 。2)不準用水和濕毛巾擦電源開關箱,插座及電器外殼,不準隨意移動電器設備、不隨意改變電器功能。不準亂搭亂拉電線、電源。

 。3)不能用水沖洗帶電源的墻壁

 。4)電動設備不使用時要切斷閘刀電源,必要時要拔掉插頭,并將插頭掛起,不得放在地下接觸水源。

  (5)如發(fā)現(xiàn)任何導電過熱,冒火花,有異味,物件有漏電現(xiàn)象,電機有異常噪音或插座松動,應立即切斷電源,并告知公司,請電工維修。

 。6)使用電動電器設備前使用者一定要先學習本設備使用說明書,掌握使用方法后再進行操作。

 。7)下班時應切斷食堂和餐廳一切電器設備電源及水龍頭。

 。8)發(fā)生火災時,緊急切斷電源,并撥打火警電話“119”。

  (9)發(fā)現(xiàn)有人觸電應立即施救,一定要當機立斷,首先設法使觸電者立即脫離電源,迅速拔掉插頭拉掉開關切斷電源,并撥打“120”及時進行搶救。

  7、做好食堂衛(wèi)生工作,工作期間必須穿工作服,注意做好食品衛(wèi)生,餐具衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生,個人衛(wèi)生工作,如有咳嗽、腹瀉、發(fā)燒、嘔吐等疾病,應向食堂管理員請假暫離工作崗位。

  8、食堂工作人員既要分工負責,又要團結協(xié)助,真誠待人,語言文明,工作期間不真吵,不打鬧。

  四、管理措施

  1、嚴把進貨關。堅持杜絕來路不明的各種貨源進入食堂。做到分工具體,責任明確,由專人負責進貨,定點進貨。不合格的菜、肉、魚、油、佐料等,堅決不要。

  2、嚴把處理關。進入食堂的蔬菜,在細加工之前,一定要摘好洗凈,在干凈的水池中清洗三遍以上,然后,轉入干凈的清水中浸泡半個小時以上。細加工之前,做到生熟食品分開,容器分開,工作區(qū)分開,杜絕交叉感染。保證煮熟、煮爛,嚴格按照食品衛(wèi)生規(guī)定加工食品,保證讓員工吃的放心,吃的舒心。

  3、保證做到不合格或霉壞變質的.食品不上柜,剩余飯菜不上柜,加工失誤(過生或過糊)的飯菜不上柜。

  4、工作人員要講究儀容儀表。上班期間必須穿戴工作服,并做到衣冠整齊,干凈衛(wèi)生。同時,必須保持個人衛(wèi)生,勤洗手、勤剪指甲。

  5、搞好室內衛(wèi)生,不準有蚊、蠅現(xiàn)象。保證碗、筷餐前消毒,(煮沸和特定消毒措施處理)做到無水垢、油垢現(xiàn)象。確保衛(wèi)生安全。

  6、廚房要保持設備整齊劃一。工作臺、餐具、炊具、地面、墻面按時消毒,干凈無異物。冰箱保持干凈衛(wèi)生,分檔分類存放食物(生熟分開、肉類、魚類、海鮮類等分檔分類保存)。

  7、工作人員須服從分配,尊敬公司領導和員工,愛崗敬業(yè),盡職盡責。

  8、嚴格勞動紀律,不遲到,不早退,態(tài)度和藹。上班期間嚴禁干私活、接朋友會、帶小孩,嚴禁脫崗、串崗、打鬧及其他不文明的語言和行為。嚴禁在公共場所亂扔雜物、煙頭、隨地吐痰,聚眾喝酒等。

  9、全體工作人員都應該熟練掌握消防安全常規(guī)知識,嚴格執(zhí)行消防安全標準,確保不出問題。要作到人走燈滅,人走水停。

  五、服務承諾及原材料采購

  (一)服務承諾

  為營造良好的就餐環(huán)境,為員工提供衛(wèi)生?煽诘墓ぷ鞑停程萌w員工鄭重承諾:

  1、嚴把質量關,確保食品安全。嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品安全法》,所有原材料均從正規(guī)渠道采購,關注有效期,杜絕假冒偽劣產品和過期、變質食品,肉類及水產類食品必須有檢疫合格證。菜品清洗、烹飪加工,以及餐具清洗消毒等,嚴格按照相應的流程和規(guī)范進行。

  2、嚴把衛(wèi)生關,確保餐具衛(wèi)生。對餐具認真清洗消毒:餐盤高溫消毒后進行干燥,餐勺必須在蒸煮后才能使用,湯碗清洗消毒后再放入消毒柜中進行二次處理。

  3、整潔衛(wèi)生,環(huán)境舒適。餐廳的門窗每天清潔,桌椅餐后及時清潔,做到窗明幾凈。主動接受并積極配合衛(wèi)生防疫部門、上級主管部門的監(jiān)督檢查,以積極的心態(tài),真誠地歡迎并接受廣大員工的監(jiān)督。

  4、持證上崗,定期體檢。堅持先體檢再培圳,培圳考核合格后才能上崗的原則,對身體、服務和技能不適宜的員工要及時調離。

  5、營養(yǎng)均衡,品種多樣。對每周的菜譜進行公示,在公司確定的費用標準內,根據(jù)季節(jié)和時令特點合理地進行營養(yǎng)搭配,在保證營養(yǎng)均衡的同時,力爭做到品種多樣,并盡力滿足多數(shù)員工的口味。

  6、提高標準,文明服務。耐心聽取,虛心接受員工的批評、意見和建議,做到有則改之,無則加勉。

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  1、所有原材料的采購必須堅持索證索票制度。

  2、所用青菜必須是質量中等以上的時令萊,原則上一種青菜只采購同一檔次、同一價格的品種。在檢查驗收過程中,要驗質量、問價格、定性價比。對質次價高和質價不符的青菜不得購。

  3、生肉及制品應提供《生豬產品批發(fā)單》第二聯(lián)、《畜禽產品檢驗合格證》、《檢疫證》和《信譽卡》。

  4、糧面油、干貨、調料等應提供與產品的名稱、商標、批號或生產口期相一致的食品衛(wèi)生檢驗合格證,并留樣品備查。

  5、干貨、調料、糧面油、粉皮等原材料,必須由采購、質檢人員和食堂是參與采購,在采購過程中,要驗質量、問價格、定性價比。對符合規(guī)定的原材料,方可進入后廚進行加工出售。

  6、青菜、鮮豆制品、豆芽、肉(肉餡)、雞蛋等要求新鮮的原材料原則一天一采購,要求當天使用。

  7、青萊、禽蛋、豆制品、水產類等應新鮮、安全、衛(wèi)生,要求無雜質、無異味、無變質現(xiàn)象。

  六、衛(wèi)生保障管理制度

  1、食品衛(wèi)生管理

 。1)采購原料食品,要保證新鮮衛(wèi)生;不得購買未經有關部門檢驗的肉類,病死、毒死或死因不明的畜禽、水產品及有異味、腐爛、發(fā)霉、生蟲的原料;各種食品、調料要符合衛(wèi)生要求,防止過期變質;存放食品、原料要做到離地、離墻,干濕物品不得同室存放。

 。2)原料的取用、發(fā)放,應本著先進先出先用的原則,以防止日久變質。

  (3)操作時要分臺、分池操作,以免交叉污染;蔬菜類要按一揀、一洗、三切、四浸泡的順序操作。

 。4)直接入口食品不得手直接拿取,包裝紙的食品,虛使用各利一下具拿取。

 。5)處理過的原料應及時加工烹調,烹調時要煮熟以保證食用安全,以防止中毒。

 。6)生、熟食品要分冰格子存放,以防熟制食品受到污染,并經常檢查,以免變質。冬天放在外面,應用請凈白布蓋住,夏天放在冰箱里。

 。7)冰箱、冰柜應經常沖洗,保持清潔干凈,隨開隨關,防止熱氣侵入。

 。8)調料器具應加蓋,防沾染灰塵。醬油、醋過濾后,再倒入瓶內或調料器具內使用,并要保持潔凈。

 。9)發(fā)現(xiàn)飯菜不新鮮時,應妥善處理,不準分發(fā)腐爛變質的菜點,以防食物中毒。

  2、餐具用品衛(wèi)生管理

 。1)餐具必須保持清潔衛(wèi)生,用后要做到一洗二刷三沖四消毒。

 。2)萊盆、湯盆、盆具、湯碗等用餐后,先將里面的殘存物清理干凈,加洗潔精洗滌,然后再用清水沖洗,再放入消毒柜內進行消毒,消毒后取出放在餐車上并保持干凈,用白布蓋好,以防灰塵。

 。3)餐具柜和售飯車應經常用洗潔精洗滌干凈,餐具擺放整齊,關緊柜門。

  (4)刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、鍋、抹布等廚具要每餐清洗,保持廚具的請潔。

 。5)廚具和餐具要固定擺好。

  3、環(huán)境衛(wèi)生

  (1)周圍環(huán)境應打掃干凈,下水溝要常疏通,泔水桶加蓋,廢物袋扎口。

 。2)積極貫徹除四害要求,消滅蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲,在食堂周圍早晚打滅蠅藥水,晚上要將食品蓋好以防蟲咬。

  (3)習餐廳和各操作問地面保持十凈,四壁無塵,窗明地凈。

  (4)不亂倒垃圾,不亂倒污水。

 。5)門窗應有防蠅設施,室內經常保持通風。

  4、廚房衛(wèi)生管理

  (1)廚房各種用品、用具,用后必須及時清洗干凈。冰箱(柜)內存放物品要分袋存放,定期清理。

 。2)切生熟食品的砧板要分開使用。

 。3)洗菜池、洗肉池、洗廚具池要分開,不得混合使用。

 。4)爐灶、配料臺、工作臺在完工一定要予以擦拭,確保干凈整潔。

 。5)倉庫物品要擺放整齊,保持室內空氣流通,以防止物品發(fā)霉變質。

  5、個人衛(wèi)生

 。1)食堂工作人員要做到“四勤"勤洗手,剪指甲;勤洗衣服,被褥;勤洗澡、理發(fā);勤換工作服。

  (2)上班前應整容,穿工作服、戴工作帽,做到儀容整潔,不得佩戴首飾上班。

 。3)在工作前及處理食品原料后、便后要用肥皂及流動清水洗手,直接用手接觸入口食品之前(如抓粉條、切菜、加工面粉等)應用熱水消毒。

 。4)定期檢查身體狀況,如患有傳染性疾病,不應接觸食品。

  七、突發(fā)事故的處理預案

  在發(fā)生突發(fā)事件、事故時,使所有相關人員生命財產得到保護,控制事態(tài)的進一步擴大、惡化,將損失降到最低,特制定本方法。

  1、適用范圍

  適用于本公司食堂發(fā)生火災、特別傳染病類(如“非典”等)、三名以上就餐人員出現(xiàn)食物中毒跡象,傷亡事故、突然停水、食堂員工意外嚴重缺員、哄搶擾亂供餐秩序等情況下的管理與控制。

  2、職責和權限

  食堂成立特別應急小組,由經理、廚師長、服務組長組成。

 。1)事故發(fā)生時經理或食堂主管為第現(xiàn)場負責人,廚師長為第二現(xiàn)場負責人,服務組長為第三現(xiàn)場負責人(如有主管不在現(xiàn)場時,由上述人選自然替進負責)。第一現(xiàn)場負責人為指揮員指揮現(xiàn)場工作,直至公司應急小組到場交接工作為止。

 。2)第一現(xiàn)場負責人有需要暫時離開現(xiàn)場時必須告知第二負責人接替其現(xiàn)場指揮工作以此類推。

 。3)事故發(fā)生后指揮員應立即開展組織應急指揮工作,并隨即通知公司應急小組及政府相關機構。

  3、應急程序

 。1)火災

  A、火勢不大可自行撲滅,現(xiàn)場人員按《食堂安全管理》自行撲火并上報公司應急小組備案。

  B、火勢產生時,現(xiàn)場人員應立即就近關閉電源、油源、汽源,如不能用現(xiàn)場消防設備撲救火災時即應撥打119報警,通知公司應急小組及有關部門。

  C、現(xiàn)場由食堂第一現(xiàn)場負責人組織指揮撤離,并指定人員報警,撤離按先顧客后廚工、先保人后保物的原則進行。

  D、現(xiàn)場所有人員必須聽從指揮員的指揮,全體廚房工作人員必須協(xié)助指揮員搶險救災,保障顧客安全。

  E、通報公司供餐受影響的情況并說明預計的供餐時間。

  F、應急小組到達現(xiàn)場后協(xié)調指揮工作,并安排就近食堂組織必要的后勤協(xié)助或應急供餐一作。

 。2)特別傳染病類(如“非典”)

  A、當本市或國家防疫部門發(fā)出特別緊急防疫通知,本市亦可能(或受到)嚴重威脅時,食堂第一現(xiàn)場負責人在取得上級應急小組同意的情況下,立即宣布食堂進入事故狀態(tài),開始進行應急指揮。

  B、要服從政府相關部門的應急指導,做好人員安全防范、食堂食品來源特別安全檢測、確保供餐安全。

 。3)食物中毒事故

  A、當就餐人員中發(fā)現(xiàn)三人以上有食物中毒跡象時一一劇烈腹痛、急性腹瀉、人種冷汗、暈倒等),食堂第一現(xiàn)場負責人應立即官布停止供餐工作并宣布進入特別事故狀態(tài),開始進行應急指揮。

  B、立即指揮派員護送中毒人員前往就近醫(yī)療機構救治。

  C、立即通知公司應急小組,視情節(jié)輕重上報有關防疫部門。

  D、指定人員對可疑食品進行封存,保護現(xiàn)場,并由第二負責人驅動就餐和已進入人員進行登記、追查、觀察,發(fā)現(xiàn)可疑立即送往就近醫(yī)院觀察治療。

  E、應急小組接到通知后,領出事故應急備川金立即前往現(xiàn)場或醫(yī)院。

  F、通報甲方供餐受影響情況,并說明預計的供餐時間。

  G、應急小組到達現(xiàn)場后協(xié)調指揮工作,并安排就近食堂組織必要的后勤協(xié)助。

 。4)意外傷害事故

  A、立即停止事故有關作業(yè),立即切斷相關電、油、氣源,撤離危險區(qū)域。

  B、由食堂第一現(xiàn)場負責人安排人員將傷者送往就近醫(yī)院救治。

  C、由主管或現(xiàn)場相關人員排除傷害造成的后果,無需保護現(xiàn)場的可清理現(xiàn)場,在保證安全的情況下盡快恢復生產,情況嚴重的,有必要保持現(xiàn)場的,同事指揮保護好現(xiàn)場等相關部門到場處理。

  D、通報公司供餐受影響的情況,并說明預計供餐時間。

 。5)突然停水、停電

  A、由食章第一負責人負責弄清情況、立即做好應急準備工作,對較長時間的停水、停電同時上報公司應急小組。

  B、應急小組到達現(xiàn)場后協(xié)同做好停水、停電的善后工作。

 。6)食堂廚工突然嚴重缺員

  A、食堂廚工因故突然嚴重缺員,食堂第一負責人隨即做出反應,及叫調配人員補上。

  B、力爭做好食堂的正常供餐。

 。7)哄搶及擾亂供餐秩序

  A、由食堂第現(xiàn)場負責人(或主管指定人員)與鬧事者交涉,盡量友好協(xié)商,穩(wěn)定鬧事者情緒。

  B、由食堂第二現(xiàn)象負責人盡快與公司有關部門取得聯(lián)系,情節(jié)嚴重的撥打110報警。

  C、食堂員工聽從主管安排,除做出保護自身安全和保護公有財產不受侵范的行為外,盡精克制情緒不得與鬧事者發(fā)生正面沖突或做出過激行為。

  D、比較嚴重的事件,隨即報告公司領導,聽取相關指導意見。

  職工食堂經營方案 8

  從4月18日食堂試運行以來,經過近2個月的試運行,于近期對食堂做了一份匿名的問卷調查,我們通過數(shù)據(jù)分析,現(xiàn)提出對職工食堂工作改進的一些思路和建議。

  一、食堂現(xiàn)狀分析

  目前食堂為每天提供午餐,標準每人15元,一大葷、一小葷、兩素、米飯、湯和水果,公司提供所有的設備用具、水、電,氣等。但最近幾年因物價和人工成本的上漲,結合目前每天的用餐人數(shù),食堂無法做到盈利。

  二、食堂存在的問題

  1、味道不好。員工天天吃食堂,對菜品已經沒有新意,且后期普遍反映太咸、菜不新鮮。

  2、品種偏少。目前食堂每天基本為6個菜供大家選擇,且一周內菜品基本不重復,但似乎還不能滿足廣大職工的要求。

  3、食堂衛(wèi)生狀況不佳,因受食堂條件的限制,食堂做菜、打菜環(huán)境給人不好的感覺,就餐桌椅、碗筷等也是清潔不徹底

  4、路程不方便。食堂位于笠帽礁,來回過程大概需要25分鐘左右,且路不是很好走,天熱、雨天等會導致很大一部分人選擇不去。

  5、員工分流。公司每天在崗人數(shù)大概70人左右,有部分員工是自己帶飯,還有一大部分員工叫附近的外賣,現(xiàn)階段工作日在食堂消費的人大概為20-30人。

  6、餐標反映不一,可推出可供選擇的套餐(如10元、12元、15元、18元,可供大家選擇)

  三、食堂改進方案

  現(xiàn)針對當前突出問題和工作發(fā)展的要求,特提出以下改進方案。

  1、菜品味道和質量是關鍵,調整菜品結構,科學合理編制菜譜,提升菜肴的口味檔次,及時做好供應品種葷素的合理搭配。

  2、每周將下周的午餐的菜譜品種張榜公布,并嚴格按照菜譜、食譜進行供應,讓員工對每天菜品的供應情況做到心中有數(shù)。如送餐可提供不同的套餐標準(10元、12元、15元、18元,可供大家選擇)。

  3、強化食品安全問題。要求廚師和配菜人員做好個人衛(wèi)生,工作時要穿戴工作衣帽。每年定期進行一次健康檢查,無健康合格證者,不準在食堂工作。要計劃采購,嚴禁采購腐爛、變質食物;要做好量的.控制,要保證菜品的新鮮。

  4、從細節(jié)入手,提高服務質量。食堂工作看的就是細節(jié),職工食堂在細節(jié)上還要下功夫,廚具、碗筷、就餐桌椅、地面等還須清潔徹底。

  如可以對廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生進行簡單整改,廚房內部物品重新整理擺放,清理地面不長期擺放食材小件用具,所有物品上架入柜,工具、器皿擺放整齊,每天清洗,定期消毒。廚房操作間在用餐時間結束后不存放任何食材及成品食物。

  5、考慮到食堂的成本,并根據(jù)食堂調查表的結果分析,如果將400元飯補直接用于食堂,以提高飯菜質量,有13.2%的員工表示同意,有81.6%的員工表示不愿意,還有5.3%的員工表示少數(shù)服從多數(shù)。

  根據(jù)食堂一個月的運行結果,每天20-30人用餐,15元/人,每天大概300-450的營業(yè)額,一個月在7000-10000之間,扣除廚師和配菜的工資6600元,扣除飯菜的成本,一個月的虧損在4000左右。

  建議食堂形式方案如下:

  1、建議公司可給予承包人每月5000元的補助;

  2、公司可自己招聘廚師;

  廚師基本工資3000元,崗位工資500元,績效考核500元,合計月工資4000元(暫擬)。配菜基本工資1500,崗位工資300元,績效考核200元,合計月工資2000元,每天飯菜等采購指定專人負責。

  3、可與周邊的洋沙山食堂、快餐店等簽訂送餐協(xié)議每天由各部門安排人員統(tǒng)計叫餐

  根據(jù)公司目前狀況,建議執(zhí)行方案1,給予目前承包人一定的補助,然后從菜品、口味、環(huán)境衛(wèi)生等各方面進行要求與考核。

  職工食堂經營方案 9

  1、目的

  為方便員工,體現(xiàn)公司對員工的關心,公司特設立員工食堂,為員工提供工作餐,為保證工作餐服務質量,特制訂本制度。

  2、適用范圍

  本管理制度適用于所屬各部門員工。

  3、職責劃分

  1)食堂炊事員負責及時提供無質量問題的食品。

  2)行政管理部門負責協(xié)調相關事宜,并對食堂進行歸口管理。

  4、基本內容

  1、員工餐的標準

  員工餐的標準包含餐食規(guī)格和餐食費用標準。

  1)員工餐的餐食規(guī)格

  根據(jù)公司用餐人數(shù)等實際情況,每餐可做6道菜式任其選擇。(包括:兩葷、三素、一湯)

  2)餐食費用標準

  員工餐的費用標準原則上每年調整一次,于每年年底由人事行政中心提出調整方案經相關領導審核,報總裁批示后執(zhí)行。

  2、員工餐的費用及質量控制

  1)員工餐由公司聘請的專職廚師負責生產制作,公司行政部負責原料采購。行政部應建立每日采購明細帳,以隨時備核。

  2)公司對餐費實行目標控制和據(jù)實報銷相結合的方式,即根據(jù)實際采購金額進行報銷,但報銷總額不得超過餐費標準。報銷時須提供餐票。

  3)人事行政中心每月應定期抽查一次,了解并核實進貨的`數(shù)量和質量。

  3、員工餐的質量要求

  1)計劃采購,嚴禁采購過期、腐爛、變質食物,防止食物中毒。

  2)按時開膳;提高烹調技術,品種要做到多式樣,改善員工伙食。

  4、用餐時間、地點及方式

  1)就餐時間及地點按公司規(guī)定執(zhí)行

  a、員工午餐的用餐時間:12:00——12:30;部門值班人員須提前15分鐘到食堂用餐,嚴禁未請示就提前就餐。

  b、員工餐的用餐地點:11樓員工食堂。嚴禁在辦公場所用餐。

  2)用餐方式

  a、員工享用員工餐,每月底由人事行政中心依照工作日數(shù)向各部門員工發(fā)放餐票,員工憑票到員工食堂用餐。

  b、來訪人員需享用員工餐,應經部門主管同意后到人事行政中心領取餐票。

  c、員工應依次排隊領取食品。

  5、員工食堂的管理規(guī)范

  1)員工就餐一律收餐票,禁止收取現(xiàn)金。

  2)員工餐廚師應做好個人衛(wèi)生,做到勤洗手、剪指甲、勤換、洗工作服。

  3)每年進行一次健康檢查,無健康合格證者,不準在食堂工作。

  4)所有炊事器具、用具和餐具均應保持清潔,嚴格依照衛(wèi)生防疫站的規(guī)定消毒;應保持員工食堂整潔。

  5)不準在員工食堂內高聲喧嘩、打鬧、吸煙,應樹立文明禮貌的良好風尚。

  6)倡導節(jié)約,杜絕浪費,保持環(huán)境衛(wèi)生,禁止隨地吐痰、亂丟紙屑。員工就餐所剩的飯菜渣、餐紙,應倒入垃圾桶內。用后的餐盤、湯碗將殘渣倒凈后,必須在指定位置擺放并重疊整齊。

  7)愛護食堂公共設施,如有損壞須照價賠償,情節(jié)嚴重者予以罰款。

  8)節(jié)約用水,做到人走即斷水。

  5、解釋權

  本制度由公司人事行政中心負責制定、修訂和解釋。

  6、施行時間

  本制度由頒布之日起施行。如遇與本規(guī)范發(fā)生沖突的,一律以本規(guī)范為準。

  職工食堂經營方案 10

  眾所周知,一個企業(yè)膳食的好壞,直接影響到員工工作的積極性及企業(yè)的生產效益。如果要讓全體員工全身心地投入到生產經營工作中,就要為他們營造一個如家的感受和企業(yè)的溫暖,為他們提供一個科學的膳食計劃。專業(yè)事情專業(yè)人士做,為滿足這種需要,我們連鎖經營,貨源團購,價廉物美,能長期保證優(yōu)惠的價格,高質量的伙食穩(wěn)定供應。實現(xiàn)客戶期望,奉獻滿意工程,竭誠希望各貴公司來電來人參觀洽談。

  一、食堂承包方式

  由我方委派專業(yè)廚房工作人員及管理人員到貴公司進行專業(yè)廚房管理、經營,為貴公司員工提供膳食服務。員工一天三餐,中、晚各有三、四、五菜一湯……,餐費為 8-20元,管理人員另議,豐儉由己。貴公司只需為我們提供廚房現(xiàn)有廚具、水電、燃料、住宿即可,其他費用由我公司負責承包,規(guī)范經營。

  二、食堂管理方案

  1、做好廚房衛(wèi)生工作,餐具每天、每頓全面消毒,廚房工作人員均持健康證上崗,并遵守貴公司一切廠規(guī)。

  2、有關貴公司管理人員可進行對廚房次日采購的'物品數(shù)量、質量、衛(wèi)生監(jiān)督,以保促進工作。

  3、設有專人代表與貴公司協(xié)調生活改善事宜,并不斷聽取多數(shù)員工意見進行改進。

  4、蔬菜、肉類、油類,經肉聯(lián)廠及衛(wèi)生部門監(jiān)認。

  三、食堂承包優(yōu)勢

  1、每周五向貴公司員工提供公布下周菜譜,并按貴公司規(guī)定的膳食費用、每周菜譜及份量進行操作,講究飯菜質量,做到衛(wèi)生、味美菜品多樣化。

  2、可實施預付膳食費用,或先吃后付等靈活承包方式,結賬方式可面議。

  3、遇有節(jié)假日,可負責為貴公司員工加餐,熱天可免費提供涼茶。

  4、配備各地廚師,能掌握各季節(jié)菜色調味支配,各款菜肴一應俱全,飽受員工歡迎。

  四、承包獲利方式

  1、為適應社會發(fā)展和市場競爭,我們不斷擴大市場網(wǎng)絡信息,物品原料團體采購,直接采購于主要產區(qū),及批發(fā)基地,以購多價廉從其差價獲取利潤。

  2、廚房工作人員和管理人員經專業(yè)培訓,避免不必要浪費,降低成本,并提高效益。

  3、控制加工成本。每月進行菜單分析,在客戶滿意的情況下,在原材料挑選上進行價格的搭配以達到成本的控制;另一方面,廚師長在制定菜單上充分考慮原材料,盡量用完原材料的全部并全面搭配。

  五、主要菜譜價格

  就餐可分套餐制或自由選餐制,參考餐標如下(具體面議):

  4.00元/餐(一大葷二素菜),米飯、湯任食。

  4.50元/餐(一大葷一小葷一素菜),米飯、湯任食。

  5.00元/餐(一大葷一小葷二素菜),米飯、湯任食。

  6.00元/餐(一大葷二小葷一素菜一份水果),米飯、湯任食。

  8.00元/餐(二大葷一小葷二素菜一水果一葷湯)主食米飯。

  12.00元/餐(二大葷二小葷一素菜一水果一葷湯一飲料)主食米飯。

  15.00元/餐(二大葷二小葷一素菜一水果一飲料一特色燉罐湯)主食米飯。

  職工食堂經營方案 11

  一、總則

  1、為加強公司食堂的統(tǒng)籌管理,做好后勤服務工作,保證員工就餐質量,特制定本制度。

  2、公司內部食堂不以贏利為主,本規(guī)定包括食堂成本預算及物品管理、食堂進貨管理、食堂炊事器具安全操作管理及員工就餐管理。

  3、本制度適用于公司職工食堂及全體員工。

  二、食堂成本預算及物品管理

  1、食堂管理員須在每月初做出上月食堂成本核算,對贏利、虧損做出分析,并上報領導知悉。

  2、食堂的一切設備、設施、餐具、廚具均要建立物品臺帳,要專物專用,不得擅自挪作他用,不得擅自向外出售食堂物品。

  3、對故意損壞各類設備、設施、餐具、廚具的要照價賠償,并視情節(jié)由食堂管理員提出處罰建議。

  三、食堂進貨及儲存管理

  1、食堂采購人員要嚴把質量關,嚴禁采購變質食品,嚴禁采購超過保質期食品。

  2、采購貨物應努力做到價格低、質量好、足斤足兩。

  3、購進貨物必須逐項上帳,包括品種、數(shù)量、價格、日期,食堂管理員負責驗收。

  4、食堂貨物入庫必須按品種、生熟分類放置,食品與非食品不能混放;肉類及制品、蔬菜瓜果,除馬上加工使用外,一律進冷庫。

  5、庫存食品要分類、隔離、離地儲存,做好相應標識,做到先進先出,并定期檢查,及時處理變質、生蟲、超過保質期的食品,嚴禁不合格品流入下一道工序。

  6、搞好倉庫內、外環(huán)境衛(wèi)生,無鼠跡、蒼蠅、蟑螂等;與倉庫食品無關人員,一律不得進入。

  四、食堂衛(wèi)生、安全操作管理

  1、食堂操作間嚴禁閑人進入,所有電源開關不準用濕手開啟,以防觸電事故,確保安全。

  2、食堂員工須持有效《健康證》及《食品衛(wèi)生知識培訓合格證》方可上崗;

  3、養(yǎng)成良好個人衛(wèi)生習慣,做到勤洗手勤洗澡、勤理發(fā)勤更衣,不留長指甲,不涂指甲油,不戴戒指,上崗、返崗前必須洗手消毒,工作期間必須戴上工作帽。不得有面對食品咳嗽、打噴嚏等有礙食品安全的行為。

  4、廚師崗位職責:

  1)廚師必須了解各種炊事器具和設備、設施的性能和使用方法,否則不得使用;

  2)各種食品原料在使用前必須洗凈,肉類應與蔬菜、水產品類分池清洗;

  3)食品粗加工前,應檢查待加工的食品及食品原料,發(fā)現(xiàn)腐改變質或其它感官性狀異常的,不看進行加工或使用;

  4)烹調時注意原料的種類,、性質、厚薄和數(shù)量,必須煮(炒)熟煮(炒)透。加工蔬菜。加工蔬菜應做到一洗(洗干凈)、二浸(水中浸泡30分鐘)、三燙(開水燙后去除菜水)、四炒,以防止蔬菜上殘留的農藥食物中毒。

  5、洗菜、洗碗工崗位職責:

  1)蔬菜瓜果進貨后須分類放在菜架上,不得隨地堆放;

  2)蔬菜必須經過“一揀,二潔,三浸泡”過程,浸泡內時間不能少于30分鐘,確保清洗過的蔬菜無泥沙、無黃葉、無雜物、無青蟲等。所有菜類

  3)蔬菜瓜果洗凈后必須放置于菜架上,不得隨地亂堆放;

  4)清洗餐具的水池,不得與清洗蔬菜、肉類等的水池混用;

  5)餐具清洗、消毒應做到:一洗、二刷、三沖、四消毒、五保潔。

  一洗:將餐具上的所有食物殘渣沖洗脫離;

  二刷:在40℃~50℃溫純堿水中用抹布用力刷洗餐具;

  三沖:把餐具里外沖洗干凈;

  四消毒:洗凈的'餐具須按煮沸或蒸汽、高溫消毒,消毒15—20才能取出,消毒后的餐具只能用消毒巾擦試;

  五保潔:消毒過的餐具放入保潔柜,由專人管理。

  6)餐具保潔柜必須用消毒水每天清潔,并保持封閉。

  7)在開餐完畢后清理、沖洗廚房地面,下水溝,確保下水道暢通,無油污、菜渣;

  6、打菜員崗位職責;

  1)成品間內不得存放必須用的餐具、工用具,不得堆積雜物或擺放私人物品,保持成品間內的清潔衛(wèi)生;

  2)打菜員在開餐前,須協(xié)助廚師切好須加工的蔬菜、瓜果;

  3)打菜員在打菜時必須戴上工作帽、一次性手套及透明口罩;必須按照公平公正原則,嚴禁打人情菜;

  4)在開餐完畢后,打菜員須清潔職員餐廳地面;

  7、客餐招待崗位職責

  1)客餐招待員在開餐前,須協(xié)助廚師切好須加工的蔬菜、瓜果;

  2)客餐招待員在招待客人時須禮貌、熱情,不得懈怠;

  3)客餐招待員須維持VIP室的衛(wèi)生,協(xié)助打菜員清理職員餐廳餐桌衛(wèi)生;

  8、餐廳所有工作人員須有團隊精神,在完成本崗位工作情況下協(xié)助其它崗位同事,每日下班時必須檢查餐廳所有門窗,所有電源是否關閉,以確保公司財物安全。

  五、員工就餐管理

  1、員工就餐時須保持安靜,文明禮貌,不得大聲喧嘩影響他人就餐。

  2、員工就餐以吃飽為原則,米飯吃多少打多少,避免浪費。

  3、員工就餐時有意見可向食堂管理員投拆,不得與餐廳工作人員爭吵!

  職工食堂經營方案 12

  為了加強公司食堂科學的管理,保障正常運行,改善膳食質量,提高服務水平,保障廣大員工身體健康,更好地為員工服務,結合食堂的實際,特制定本方案。

  食堂管理指導思想:以員工的身體健康需要為本,以把公司食堂作為對員工的一種福利為目的;尊重員工的飲食習慣;力求達到科學配餐,營養(yǎng)配餐,提高膳食質量;堅持預防為主,確保員工飲食衛(wèi)生安全。

  一、基本情況:

  1、人員基本情況:實際人數(shù):485人;目前公司用餐人數(shù):老廠中餐50人左右、晚餐50人左右;總公司中餐20人左右;

  2、人員配置:食堂管理員1名、廚師2人、面點師1人、幫工4人。

  3、現(xiàn)有食堂:老廠、總公司各一個(建議使用老廠)。

  二、食堂工作流程管理:

  1、采購。食堂采購實行招標定點采購制,采購點由公司決定。副食協(xié)議供貨點必須具備相應資格。供貨價格為當?shù)厥袌雠l(fā)價,每周公司指派專人進行市場調查,若發(fā)現(xiàn)供貨方價格高于市場批發(fā)價,以當?shù)厥袌雠l(fā)價結算,發(fā)生三次類似事件,公司終止與供貨方合同;供貨方每天七點前將貨送到食堂,交食堂管理員和值日保安驗貨,做好三查工作:查數(shù)(要過磅)、查質(有無霉變)、查賬(有無差錯),食堂管理員記錄,值班保安監(jiān)督并簽名。采購物品進公司后交食堂保管員驗收簽名并做好登記,采購單一式三份,供貨方、食堂管理員及主管廚師各一份,食堂管理員于周五盤點,供貨方每兩周結帳一次,并制定下周采購計劃。

  2、制訂菜單。食堂管理實行廚師班長負責制,班長根據(jù)市場、季節(jié)、營養(yǎng)等綜合因素制定下周食譜及菜單,交膳管會審批后,由食堂管事員交供貨方按計劃供貨;每天早點必須有稀飯、饅頭、包子,品種不得少于六種,中、晚餐有三葷四素,售菜窗口品種在員工餐廳外公示。

  3、食堂財產及管理實行食堂管理員負責制。

  4、飯菜加工。每餐飯菜必須在就餐前10分鐘準備好。整個加工過程由班長統(tǒng)一分工調配廚房職工。加工后的飯菜要注意保熱、保潔。

  5、就餐。就餐期間食堂內部事務統(tǒng)一由班長進行協(xié)調。負責打菜的職工要固定窗口。班長要根據(jù)就餐情況及時調配飯菜,如有飯菜不足情況要及時采取措施。

  6、餐后清洗、清理與打掃。餐后,食堂管理員組織分工,對餐桌、廚具、餐具進行清洗,并分類放在固定位置,廚房、餐廳進行打掃、沖洗;對剩余飯菜進行處理。

  7、每周五要進行廚具、餐具的清洗及廚房、餐廳及周邊環(huán)境的大掃除。每月底要對采購原料及使用原料進行盤點,并列出當月庫存物品清單及數(shù)量;每月底膳管會要和食堂管理員進行當月成本核算和帳務整理。

  三、食堂工作制度:

  1、食堂工作人員按規(guī)范程序招聘、錄用,按時上、下班,堅守工作崗位,服從管理員安排,遇事要請假。無故遲到、無故礦工按公司考勤制度實施,病、事假扣除當天工資(請假應事先向食堂班長申請)。

  2、樹立全心全意為員工服務的思想,講究職業(yè)道德。文明服務,態(tài)度和藹,主動熱情,禮貌待人,熱愛本職,認真負責。不斷鉆研業(yè)務,努力提高自身業(yè)務水平。

  3、養(yǎng)成良好的工作習慣,各種廚具、餐具要固定放置,使用完畢后及時放回原處,各種物品不隨處亂放。

  4、愛護公物。使用鍋爐、壓面機等械具要嚴格遵守操作規(guī)程,清洗餐具、廚具要細心細致。

  5、食堂管事員、值日保安、廚師班長要把好采購品質量關和成本關。嚴禁腐爛、變質食物進入公司;食堂主任要做到物品進出帳目清楚,程序分明;廚師班長要不斷鉆研業(yè)務,多動腦筋,做到飯熟菜香,味美可口。并根據(jù)季節(jié)及飯菜特點、準備足夠的`飯菜,一方面使飯菜浪費度降低到最小,又不會使飯菜不夠吃。

  6、做好食堂安全工作。鍋爐操作要嚴守操作規(guī)程,生熟食品及加工用具要分類置放,防止污染;食堂無關人員嚴禁進入廚房及保管室;易燃易爆物品要按規(guī)定放置,杜絕意外事故的發(fā)生,食堂工作人員離開廚房前,必須將廚房各種食品放置好,關好門窗,檢查各類電源開關、設備、爐灶等,做好防火、防盜、防毒工作。

  7、做好食堂衛(wèi)生工作。工作期間必須穿工作服,注意做好食品衛(wèi)生,餐具衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生,個人衛(wèi)生工作,如有咳嗽、腹瀉、發(fā)燒、嘔吐等疾病,應向食堂管理員請假,離開食堂工作崗位。

  8、食堂工作人員既要分工負責,又要團結協(xié)作,真誠待人,語言文明,工作期間不爭吵,不打鬧。

  四、食堂衛(wèi)生制度:

  (一)基本管理衛(wèi)生

  1、不購買不新鮮食品,嚴禁購買及使用腐爛變質的食物,以及其他感官性狀異常食物。

  2、要做到生品與成品、熟品相隔離,成品與半成品相隔離,食品與雜物相隔離。冷藏時要做到葷腥類食品與其他食品相隔離。

  3、食物制作及銷售過程中要注意防蠅、防灰塵,以避免雜物混入食品。

  4、隔餐食物如可食用,必須經過回鍋加熱。

  5、各種調料不宜久置,裝盛調料各種器具應經常洗滌。

  (二)餐具、廚具衛(wèi)生

  1、刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、鍋、抹布等廚具要每餐清洗,保持廚具的清潔。餐具用后要一洗二刷三沖四消毒四類。

  2、廚具和餐具要固定擺好。

  (三)環(huán)境衛(wèi)生

  1、要經常性打掃和清洗食堂地面,做到地面無雜物和積水

  2、儲藏室要保持干凈、干燥和通風,儲藏間不得存放其他雜物及個人物件,物品存放要離地,隔墻,分類。

  3、對食堂周圍的陰溝、角落、泔水桶,垃圾堆要經常性清理,預防細菌感染食物

  4、對存放廚具,餐具的各個角落要經常抹洗。

  (四)食堂工作人員個人衛(wèi)生

  1、食堂工作人員要做到"四勤"勤洗手,剪指甲;勤洗衣服,被褥;勤洗澡,理發(fā);勤換工作服。

  2、在工作前及處理食品原料后、便后要用肥皂及流動清水洗手,直接用手接觸入口食品之前(如抓粉條,切菜,加工面粉等)應用熱水消毒。

  3、不得在食品加工期間及銷售食品前抽煙,不正對食品咳

  嗽、打噴嚏,不隨處吐痰。

  五、食堂的實物出庫管理

  (1)食堂食品、物品,設專人管理,領用食品,物品出庫要登記,并隨時接受檢查。

  (2)食堂食品、物品的領取應根據(jù)各組實際用量有計劃領取,每周清點庫存一次,食堂主任對庫存物品的數(shù)量和質量每天都要檢查一次。

  (3)食堂食品、物品為集體財產,食堂管理人員,員工應力求節(jié)約,不得浪費,不得將食堂的食品,物品變賣,轉移為已有,一經發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。

  (4)對食堂食品、物品實行"采購、入庫、使用"三分離原則。建立三本賬,做到采購、入庫、使用三個數(shù)據(jù)基本一致,誤差控制在1%以內,食堂主任要認真把關,分管領導要認真督查。

  六、食堂的財務管理:

  1、食堂管理員協(xié)助財務出納員對食堂現(xiàn)金的收支與結存,并有責任監(jiān)督現(xiàn)金支出的合理性,盡可能取得正規(guī)的票據(jù),如出現(xiàn)不符合規(guī)定的開支要及時向領導反映。

  2、食堂各項開支必須經食堂管理員上報,分管后勤主管簽字審核,總裁簽字后才能報銷,發(fā)現(xiàn)未經審批的發(fā)票報銷,除追回報銷款項外,還要視情節(jié)輕重予以其他處理。

  3、食堂管理員同時應登記簡單現(xiàn)金日記賬,每日進行現(xiàn)金的核對,將當日所取得的收支憑據(jù)如實交與會計作為計賬依據(jù),定期與會計核對賬目。打卡所收現(xiàn)金應及時交入銀行帳戶。

  4、食堂會計應負責食堂的全部賬目,正確核算收支與結余,每月按時與出納結合下帳,點清收支票據(jù),及時進行賬務登記和賬目核對。

  5、食堂賬目必須日清月結,學期末由公司有關部門進行審計。

  七、消費及收費方式

  1、對員工進行一卡通服務;

  2、自主消費、自由選擇;

  3、員工每周三充值飯卡金額

  1、現(xiàn)金;

  2、工資中扣出兩種方式

  4、充值工作由食堂管理員負責辦理。

  八、獎懲

  1、食堂工作人員能認真履行職責,無工作失誤受到員好評的,年終獎勵。

  2、出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象,有關責任人視造成后果,除按規(guī)定承擔法律責任外,并扣除當月工資,情節(jié)嚴重予以解聘。

 、偈澄镌锨逑床桓蓛簦熑稳耍呵逑绰毠;

 、谑称犯癄變質,責任人:食堂管理員、保管員、廚師班長

 、圻`反食品搭配禁忌原則。責任人:廚師班長

  ④人為投毒。責任人:食堂值班人

  職工食堂經營方案 13

  餐飲工作在后勤保障工作中是非常重要的一項工作。為了更好的服務于機關干部,提高機關干部的生活質量,促進機關和諧發(fā)展,我機關服務中心考慮將食堂給專業(yè)食堂承包,現(xiàn)我中心暫擬定食堂外包方案,方案如下:

  一、減輕單位的負擔,減少浪費現(xiàn)象

  1、專業(yè)食堂承包公司有穩(wěn)定的采購體系,以低于市場價的成本采購,為機關干部提供優(yōu)質低成本的伙食,不會增加單位經濟負擔。

  2、食堂員工由承包方派送并發(fā)放工資,單位享受同等伙食標準而未增加經濟負擔的同時,還節(jié)省了食堂廚工的工資成本。

  3、委托專業(yè)的承包公司采用專業(yè)的統(tǒng)一管理和資源整合,機關干部按實際人數(shù)就餐,減少了浪費現(xiàn)象。

  4、由承包方墊付食堂開支,機關只需每月定期購買飯票,有效的控制了資金流向,降低單位責任風險。

  二、專業(yè)的'團隊打造優(yōu)質的服務。

  1、專業(yè)的廚師、專業(yè)的營養(yǎng)師隊伍,對菜單標準化,保障菜色豐富、營養(yǎng)平衡,為給員工提供美味營養(yǎng)的膳食這方面絕對優(yōu)于機關自營食堂。

  2、機關干部就餐可自主選擇菜品,極大的滿足了機關干部的需求。

  3、專業(yè)食堂承包公司在每天按標準供應的同時,還可以推出點餐小炒及包席等。這樣就能更有效、實惠、實在的為機關干部提供更人性化的優(yōu)質服務。

  4、專業(yè)食堂承包公司擁有成熟的運作經驗、穩(wěn)定的運作模式及大型的采購體系,能有條不紊的開展工作,并能讓大部分的機關干部滿意。

  三、簡化管理流程,降低管理風險

  1、當工商或消防檢驗時,對飯?zhí)脮M行重點檢查,對廚房的設計結構,衛(wèi)生許可證,廚師資格證、健康證都很嚴格,如果發(fā)現(xiàn)證件不齊,輕者罰款重者會讓停業(yè)整頓,當食堂外包,一切由承包商來解決。

  2、經營當中難免會存在一些工商事故,火災爆炸、食物中毒等等的一些安全隱患問題,選擇食堂外包,一旦發(fā)生安全事故事件均由承包公司負責。

  3、我單位只負責對專業(yè)食堂承包公司的監(jiān)督管理,承包公司需墊資經營,自負盈虧并負責食堂的管理與一切費用,如:餐標的制定。員工工資、水、電、氣等一切費用,負責原材料的采購,負責食堂設備的維修及保養(yǎng),等等。

  熟話說的好兵馬未動,糧草先行。這足以體現(xiàn)餐飲工作的重要性。將食堂外包不但可以減輕單位的負擔,簡化管理流程,還可以大大提高員工伙食及食堂的服務質量。好的食堂就餐環(huán)境能讓機關干部把食堂當作自由聚會的場所,以增加機關干部彼此之間的溝通,有利于工作中的團結協(xié)作。不僅體現(xiàn)機關的人性化管理,更為機關干部創(chuàng)造了好的工作條件和生活環(huán)境,為職工謀福利。

  職工食堂經營方案 14

  眾所周知,一個企業(yè)膳食的好壞,直接影響到員工工作的積極性及企業(yè)的生產效益。如果要讓全體員工全身心地投入到生產經營工作中,就要為他們營造一個如家的感受和企業(yè)的溫暖,為他們提供一個科學的膳食計劃。為滿足這種需要,特制訂職工食堂承包管理方案。

  一、指導思想

  職工食堂是職工在就業(yè)過程中的生活保障,在飲食安全衛(wèi)生的前提下,以低利潤水平,高質量的服務在公司方的領導和監(jiān)督下,服務好職工生活,服務好整體工作。

  二、總體經營目標

  1、切實保障所有職工的生活,按日平均人就餐水平配置經營規(guī)模,并能滿足極端就餐量人的需求。

  2、滿足高,中,低三個不同等次家庭收入的職工就餐需求,員工一天三餐,中、晚各有三、四、五菜一湯……,管理人員另議,豐儉由己;九洳蜆藴剩簒x元—xx元,平均日就餐標準xx元。為保證最低需求,配有xx元的生活標準,以滿足所有職工的生活之需求。

  3、保證完成公司對食堂投資年收回xx萬元資金的目標,為了最大限度適應公司對食堂經營的管理,我方愿上交校方食堂管理費xx萬元。

  4、年餐費收入xx萬元,經營毛利水平的xx%;經營費用xx萬元;經營費用率xx%;經營者年利潤xx萬元;利潤率為xx%。

  三、建立健全獨具特色的管理模式

 。ㄒ唬┯晌曳轿蓪I(yè)廚房工作人員及管理人員到貴公司進行專業(yè)廚房管理、經營,為貴公司員工提供膳食服務。貴公司只需為我們提供廚房現(xiàn)有廚具、水電、燃料、住宿即可,其他費用由我公司負責承包,規(guī)范經營。

  (二)公司自始至終參與食堂管理,指導食堂經營管理工作,服務我方的經營管理工作,以保證我們的經營行為合法有效。

 。ㄈ┕竟芾肀O(jiān)督職責:

  1、監(jiān)督審批經營者的服務品種與價格;

  2、檢查監(jiān)督食堂的衛(wèi)生安全工作,對違規(guī)行為予以處罰;

  3、抽查評價服務品種的質量,對違規(guī)行為予以處罰;

  4、管理售飯卡系統(tǒng),向經營者結付餐費;

  5、協(xié)調職工就餐秩序。

 。ㄋ模┙洜I者實行電腦化成本管理,并按日向公司提供全部材料成本的明細消耗和日累計情況,以提供明細監(jiān)督依據(jù)。

  (五)建立利益調控機制,保證公司和經營者的合作關系長期有效。

  四、經營管理措施

  (一)強化食品安全措施,確保職工飲食安全。一是要建立安全責任制,食堂與公司簽定安全責任狀,按食品衛(wèi)生法、產品質量法和公司的要求條款組織生產經營,提供安全食品,確保飲食安全。二是建立企業(yè)內部的安全監(jiān)督管理體系,配備專一的食品衛(wèi)生質量監(jiān)督員,所有員工要與公司簽定衛(wèi)生安全責任狀,把衛(wèi)生安全責任落實到每個人,所有進入食堂員工都要經過衛(wèi)生監(jiān)督部門體檢并核發(fā)健康證明,所有管理人員(包括企業(yè)內外部)到食堂檢查工作,均要通過本食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督員同意并發(fā)專門防護衣服和證卡,方能進入。三是建立食品安全預警制度,所有制度張貼上墻,出現(xiàn)問題應及時向公司報告和有關部門報告,及時做出急救措施,力爭把損失降到最低程度。

 。ǘ┰黾踊ㄉ贩N,完善保溫措施,改善職工就餐質量。一是添置必要的設備,從提高花色上減少就餐人數(shù)的流失,如增加油餅,餡餅,千層餅,熱干面,清湯,胡辣湯等品種或產量,滿足職工之需求,增加經營者的收入;二是選用符合衛(wèi)生標準的`夾層保溫設備作為盛售飯器具,保證職工吃上熱氣騰騰的飯菜,三是設立飯菜質量投訴意見箱和聘請由職工出任的流動食品質量與價格監(jiān)督員,定期對飯菜的質量如溫度,品種數(shù)量等進行抽查,并向公司反饋。

 。ㄈ┕芾頇C構與責任制。根據(jù)食堂的建設特點和經營指導思想,確定統(tǒng)一經營,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算,內部分組責制考核為經營者的食堂運行機制。

  1、經營者與公司簽定合同并成立食堂管理部,履行具體經營管理職責,以公司食堂名義對內對外開展工作。生產部門為三個生產車間,一個品種開發(fā)車間作為生產加工主體,各車間按計劃生產同樣產品,以銷售量作為目標考核的依據(jù);成立財務,倉庫,采購,質檢等部門以統(tǒng)一管理和收發(fā)財物,把整個生產經營控制在食堂管理部統(tǒng)一經營管理之中。

  2、工資水平與當?shù)貙嶋H水平相適應,實行差別工資管理,食堂管理部經理月薪元,食堂生產車間主管元,其它均控制在之間,以降低成本保證食堂正常運行。

 。ㄋ模┏杀举M用管理。職工食堂的特殊性決定了經營者的低利回報,管理者必須強化成本管理,向管理要效益。

  一是成立采購組,對蔬菜市場變化隨時做出反映,在保鮮時間許可范圍內最大限度地選擇進貨渠道,降低材料成本價格;

  二是建立健全內部信息和控制制度,對所有材料成本進行量化管理,按日反映出材料成本的購進,銷售,加工,庫存情況,以及時做出補貨措施,杜絕人情貨,人情價,凡進貨物均要復稱,核價,做到日計量,月盤存,對數(shù)量長短及時處理;

  三是量化管理費用,嚴格按照計劃核銷管理費用,在計劃范圍內,對部分費用實行包干,對部分項目實行目標合同管理,確保每項費用控制在計劃范圍內,以確保食堂正常運行。

  五、建立健全配套的管理制度

  在開展經營的1個月內建立合同目標管理,食品衛(wèi)生安全,安全操作規(guī)程,各環(huán)節(jié)崗位責任制,精神文明建設,內部員工獎懲等管理制度,使經營管理行為有章可循。

  職工食堂經營方案 15

  一、整治范圍

  青島市轄區(qū)內的所有機關企事業(yè)單位集體食堂。

  二、整治目標

  堅持標本兼治、著力治本、突出重點、科學治理的原則,加快完善餐飲服務食品安全監(jiān)管制度,強化餐飲服務食品安全責任落實,健全餐飲服務監(jiān)管長效機制,強化行政監(jiān)管和技術監(jiān)督能力建設,構建政府監(jiān)管、行業(yè)自律、企業(yè)負責、社會參與的工作格局。通過整頓,使機關企事業(yè)單位集體食堂自律意識增強,無證經營行為得到有效遏制,機關企事業(yè)單位食堂食品安全水平得到明顯提高,廣大職工飲食安全得到切實保障。

  三、整治內容及措施

  (一)機關企事業(yè)單位食堂食品安全制度建立情況。認真核查機關企事業(yè)單位集體食堂組織制度是否健全,是否建立主管領導負責制,是否將食堂食品安全工作納入機關和企事業(yè)單位的日常管理中,對食堂是否有管理方面的規(guī)定和要求。

  (二)餐飲服務許可證持證情況。認真核查機關企事業(yè)單位食堂餐飲服務許可證是否過期,是否存在超范圍、超能力經營問題;對新開辦的'食堂,要嚴格按照《餐飲服務許可管理辦法》規(guī)定辦理許可,對設計布局不合理、設施設備不具備、食品安全管理制度不健全、食品安全管理人員配置不到位、不具備相應條件的集體食堂,一律不發(fā)《餐飲服務許可證》;對因許可條件發(fā)生變化,未及時辦理變更、延續(xù)、補發(fā)或注銷手續(xù)的,責令其及時辦理;對未經許可從事餐飲經營的,嚴格依法進行查處。

  (三)食品原料采購索證索票情況。認真核查機關企事業(yè)單位食堂采購食品及原料、食品添加劑及食品相關產品是否嚴格索證索票,貨證票是否相符,是否建立進貨驗收臺賬,食品倉儲是否符合要求,有無過期食品,使用的植物油是否為散裝或周轉桶裝植物油。大宗食品采購是否相對定點,有無采購協(xié)議。重點檢查有無來源不明的禽畜肉制品、食用油脂、散裝調味品、一次性餐盒和筷子等。

  (四)加工場所及過程衛(wèi)生情況。認真核查機關企事業(yè)單位食堂內外環(huán)境是否整潔,是否具有消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及孳生條件的防護措施;通風和排氣是否良好,食品加工過程能否做到標志明確,分開使用,定位存放,避免交叉污染;加工場所各功能間是否齊全;食品加工過程能否炸熟煮透。能否保持冷藏設施定期清理。是否配備有效消毒設施和保潔設施;衛(wèi)生清掃工具是否有專用存放場所;

  (五)從業(yè)人員個人衛(wèi)生情況。從業(yè)人員是否持有有效健康、培訓合格證明;崗位衛(wèi)生知識的熟知情況;工作時是否穿有潔凈的工作衣帽;是否留有長指甲、戴首飾;是否患有有礙食品安全疾病從事直接入口食品工作等。

  (六)食品添加劑使用情況。認真核查食品添加劑采購和使用管理制度落實情況,使用品種和用量是否符合GB2760《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》,是否達到專店采購、專柜存放、專人負責、專用工具、專用臺賬要求。

  四、時間安排

  本次專項整治從20xx年6月至10月底,具體時間安排如下:

  (一)自查階段(6月中旬~6月底)。各機關企事業(yè)單位要認真進行自查,要按照整治方案要求,從食堂食品安全管理、餐飲服務許可證、索證索票管理、加工制作衛(wèi)生、健康證明、使用食品添加劑等六個方面進行自查,深入查找存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),并認真進行整改。

  (二)整改階段(7月~8月底)。各市(區(qū))食品藥品監(jiān)管部門、衛(wèi)生部門要對各機關企事業(yè)單位的自查工作進行檢查和指導,監(jiān)督整改突出問題,落實整改措施。對存在發(fā)生過食品安全隱患的單位,要進行重點檢查。

  (三)檢查階段(9月~10月)。市食品藥品監(jiān)管局將適時對各市(區(qū))整治情況進行抽查。

  五、工作要求

  (一)加強組織領導,確保工作落實。各市(區(qū))食品藥品監(jiān)管部門、衛(wèi)生行政部門要高度重視集體食堂食品安全工作,加強組織領導,把集中整治與日常監(jiān)管、食堂自律與強化監(jiān)管有機結合,把集體食堂食品安全擺在更加突出的位置。堅持標本兼治、著力治本,將宣傳教育貫穿始終、完善制度貫穿始終、落實責任貫穿始終、檢查指導貫穿始終,確保整治取得實效。

  (二)建立長效機制,鞏固整治效果。各市(區(qū))食品藥品監(jiān)管部門、衛(wèi)生行政部門要根據(jù)本次整治的要求,開展集體食堂食品安全示范工程建設。在機關企事業(yè)單位中創(chuàng)建一批食品安全示范食堂,充分發(fā)揮示范食堂的引領和輻射作用,不斷提高各機關企事業(yè)單位集體食堂的食品安全管理水平和硬件設施。

  (三)開展教育培訓,提高衛(wèi)生意識。各級食品藥品監(jiān)管部門、衛(wèi)生行政部門要加強對集體食堂的食品安全培訓,認真組織學習《食品安全法》及其實施條例、《餐飲服務許可管理辦法》和《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》,督促機關企事業(yè)單位切實承擔餐飲服務第一責任人的職責,建立健全各項管理制度,確保各項工作不留盲點、不留死角。

  (四)加強食堂檢查,嚴查違法行為。各級食品藥品監(jiān)管部門、衛(wèi)生行政部門要嚴格按照《食品安全法》及其實施條例、《餐飲服務許可管理辦法》、《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定,將集體食堂作為食品安全事故防控的重點,采取措施,排查隱患,積極指導各機關企事業(yè)單位制定食品安全事故應急預案,提高防控水平及應對能力。嚴厲查處食堂違法違規(guī)行為;對性質惡劣、后果嚴重的案件,要加大處罰力度;涉嫌犯罪的,及時移送司法機關。認真開展全面排查。各級食品藥品監(jiān)管部門、衛(wèi)生行政部門要按照屬地監(jiān)管原則,組織對轄區(qū)各機關企事業(yè)單位食堂進行全面排查,認真查找薄弱環(huán)節(jié),及時采取有效措施,堵塞管理漏洞。要全面落實網(wǎng)格化管理責任,確保整治工作抓實抓細,抓出成效。

  (五)做好檢查總結,及時上報信息。各市(區(qū))食品藥品監(jiān)管部門、衛(wèi)生行政部門要及時總結本次整治工作,并將書面檢查總結和附件3、4于20xx年11月5日前,上報市食品藥品監(jiān)管局。

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