園長(zhǎng)研修總結(jié)范文（精選8篇）
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編整理的園長(zhǎng)研修總結(jié)范文（精選8篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
園長(zhǎng)研修總結(jié)范文（精選8篇）1
20xx年11月13日，我受福泉市教育局的委派，有幸參加貴州省幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)班（黔南分院貴定培訓(xùn)中心）學(xué)習(xí)。在此期間，我們聆聽(tīng)了培訓(xùn)中心各位專家關(guān)于幼教事業(yè)的講座；參觀了黔南州示范幼兒園（都勻機(jī)關(guān)幼兒園）和省級(jí)示范幼兒園（貴陽(yáng)市南明區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園）以及國(guó)家級(jí)示范幼兒園，聽(tīng)取了各幼兒園園長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)介紹；課余時(shí)間我與來(lái)自各地的部分園長(zhǎng)同行就辦園經(jīng)驗(yàn)、管理方略、幼兒園特色等問(wèn)題進(jìn)行了交流。通過(guò)培訓(xùn)，不僅使我開拓了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀念的洗禮。
首先，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀、考察過(guò)程中，使我真正了解了什么是教師專業(yè)，什么是教師專業(yè)發(fā)展，我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問(wèn)題，以及如何去進(jìn)行教師的專業(yè)發(fā)展，為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。
其次，作為一名園長(zhǎng)，對(duì)于當(dāng)什么樣的園長(zhǎng)，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題。南明區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園鄭園長(zhǎng)說(shuō)得好，沒(méi)有滿意的員工就沒(méi)有滿意的客戶。鄭園長(zhǎng)的管理是：她以愛(ài)關(guān)注每一位員工，對(duì)員工的愛(ài)表現(xiàn)在以事業(yè)留人，關(guān)心員工的事事處處，時(shí)時(shí)刻刻，用優(yōu)化環(huán)境，美化心靈，創(chuàng)設(shè)豐富厚重的校園文化。以情感人，關(guān)心員工的工作和生活。她在組織培養(yǎng)中肩負(fù)雙重身份，即用好自己的智慧，管理好幼兒園他人的智慧，激發(fā)教工潛能，把個(gè)人的智慧轉(zhuǎn)化為組織的智慧。打造—充滿生機(jī)和情趣的現(xiàn)代幼兒教師。由此可見(jiàn)，有了好的員工就有好的團(tuán)隊(duì)，有了好的團(tuán)隊(duì)才能在快速發(fā)展的現(xiàn)代化幼兒教育中立于不敗之地，才能生存和發(fā)展。
講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長(zhǎng)應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達(dá)到的要求，明確了我們園長(zhǎng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習(xí)中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長(zhǎng)等各個(gè)方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。再次，周老師的講座，改變了我們的育兒觀念，讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法，更讓我深刻意識(shí)到幼兒園校園安全的重點(diǎn)和難點(diǎn)，由來(lái)至園外的、也有來(lái)至園內(nèi)的，有災(zāi)的、也有禍的，我們要高度重視“校園安全，依法治園”，通過(guò)最大努力把安全傷害降到最低點(diǎn)，特別是近期，校園的血案頻頻發(fā)生，再次凸顯幼兒園安全問(wèn)題。社會(huì)上一些不法分子對(duì)社會(huì)不滿，專對(duì)幼兒園弱勢(shì)群體進(jìn)行報(bào)復(fù)，在一個(gè)多月期間里連續(xù)發(fā)生六起校園的血案，令世人震驚。通過(guò)培訓(xùn)明確了幼兒園不是幼兒的`法定監(jiān)護(hù)人，也不是指定監(jiān)護(hù)人，最多是被委托人，以及在事故處理中的法律依據(jù)，參考依據(jù)。通過(guò)許多的案例分析，使我了解了園方和家長(zhǎng)的矛盾集結(jié)點(diǎn)；發(fā)生的原因與啟示；賠償?shù)呢?zé)任與范圍；妥善處理的對(duì)策以及幼兒園對(duì)幼兒三個(gè)責(zé)任，即教育、管理、保護(hù)。在今后的工作中，我們要拿起法律的武器維護(hù)教師、幼兒的合法權(quán)利。
以更科學(xué)的開展幼兒園的相關(guān)教育，他的這一講座激起了在場(chǎng)園長(zhǎng)們的共鳴和強(qiáng)烈的興趣，使我們收益匪淺。在培訓(xùn)中，多數(shù)專家對(duì)幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者，應(yīng)首先領(lǐng)會(huì)幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念，努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。
在教育理念方面，要進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》精神，樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念，在管理方面，要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念，切實(shí)樹立為家長(zhǎng)服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念，甘心情愿當(dāng)好家長(zhǎng)*等的合作伙伴，當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長(zhǎng)中，研究問(wèn)題，解決問(wèn)題，同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。此次培訓(xùn)不光是知識(shí)上的收獲，更多是意識(shí)上的提高。使我體會(huì)到“人活到老要學(xué)到老”的真正含義。還經(jīng)歷了許多的第一次，真是不虛此行，收獲多多。
在此，感謝上級(jí)主管部門為我們提供了這次極好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在今后的工作中要不斷的充電、學(xué)習(xí)、加油。用知識(shí)武裝頭腦，用法律解決問(wèn)題，努力做一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、研究型的現(xiàn)代化的管理者。
園長(zhǎng)研修總結(jié)范文（精選8篇）2
為進(jìn)一步提升幼兒園園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，適應(yīng)新時(shí)代教育發(fā)展要求，促進(jìn)學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展，8月15日，秀洲區(qū)教育體育局在上海世外教育附屬秀湖實(shí)驗(yàn)幼兒園舉辦以”領(lǐng)導(dǎo)力提升”為主題的幼兒園園長(zhǎng)研修活動(dòng)。全區(qū)各幼兒園園長(zhǎng)，區(qū)研訓(xùn)中心部分研訓(xùn)員、區(qū)教體局部分管理人員40余人參加本次培訓(xùn)活動(dòng)。區(qū)研訓(xùn)中心主任沈漢真主持開班典禮。
區(qū)教體局黨委委員顧蔚出席開班式，并做開班動(dòng)員講話。顧委員向全體學(xué)員提出了三點(diǎn)要求：一是明確目標(biāo)，增強(qiáng)深化改革的迫切感；二是積極主動(dòng)，加強(qiáng)專業(yè)成長(zhǎng)的自覺(jué)性；三是聯(lián)系實(shí)際，走好高質(zhì)量發(fā)展之路。
杭州市干部培訓(xùn)中心、浙江工商大學(xué)等特邀講師樓波老師以《新時(shí)代學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)》為題，以游戲的形式開展了體驗(yàn)式講課，他以生動(dòng)精彩的案例和風(fēng)趣的視頻與在場(chǎng)學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)，分別從思想、態(tài)度、行為三個(gè)板塊對(duì)打造高校管理團(tuán)隊(duì)，落實(shí)執(zhí)行進(jìn)行了詳細(xì)地闡述，頻頻引發(fā)學(xué)員們的`思考。
寧波市鄞州區(qū)江東實(shí)驗(yàn)幼兒園的教育集團(tuán)總園長(zhǎng)、寧波市名園長(zhǎng)王曉波以《集團(tuán)園辦園理念沿革和園文化建設(shè)的思考與實(shí)踐》為題，生動(dòng)介紹了在“尊愛(ài)生活，樂(lè)享童年”核心理念的指引下，積極構(gòu)筑積極構(gòu)筑“自主式管理、團(tuán)隊(duì)化協(xié)作、三葉式課程、共生型家園”的“四驅(qū)”育人模式。
旗幟引領(lǐng)方向，核心凝聚力量。相信每一位園長(zhǎng)必將以此次研修活動(dòng)為契機(jī)，秉承對(duì)學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展高度重視的責(zé)任心，從經(jīng)驗(yàn)中不斷汲取智慧，營(yíng)造良好的育人環(huán)境，繼續(xù)為學(xué)前教育事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
園長(zhǎng)研修總結(jié)范文（精選8篇）3
一周的培訓(xùn)緊張、繁忙、充實(shí)、有趣，收獲很多很大。全體學(xué)員表示一定會(huì)認(rèn)真吸收和消化，逐漸內(nèi)化，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，把幼兒園辦成兒童樂(lè)園、快樂(lè)健康成長(zhǎng)的天堂。
本次培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng)，收獲很多、體會(huì)很深。主要有以下幾點(diǎn)：
一、深化認(rèn)識(shí)。此次培訓(xùn)不光是知識(shí)上的收獲，更多的是意識(shí)上的提高，使我體會(huì)到“活到老學(xué)到老”的真正含義。講座很明確地給我們提出了現(xiàn)代化園長(zhǎng)應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達(dá)到的要求，明確了幼兒園的管理不容忽視，從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子，家長(zhǎng)等各方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀，考察過(guò)程中，使我真正了解什么是教師專業(yè)，什么是教師專業(yè)發(fā)展，我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問(wèn)題，以及如何去進(jìn)行教師的專業(yè)發(fā)展，為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。
二、更新理念。講座改變了我們的育兒觀念，讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法。在教育理念方面，要進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》精神，樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念，在管理方面，要摒棄傳統(tǒng)的監(jiān)督，檢查者的觀念，切實(shí)樹立為家長(zhǎng)服務(wù)，為教師服務(wù)的觀念，心甘情愿當(dāng)好家長(zhǎng)平等的合作伙伴，當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者，合作者與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長(zhǎng)中，研究問(wèn)題，解決問(wèn)題，同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。目前，幼兒園以民辦幼兒園為主，公辦幼兒園并存，但近年來(lái)，國(guó)家不斷加大資金投入，大力支持公辦幼兒園，公辦幼兒園強(qiáng)勢(shì)介入，這種情況下民辦幼兒園要發(fā)展，要壯大，就必須在創(chuàng)新和特色上下功夫，優(yōu)質(zhì)和特色才是民辦幼兒園的賣點(diǎn)，要注重幼兒園品牌、宣傳、包裝和裝飾。
三、強(qiáng)化硬件。先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的校園設(shè)施，是幼兒園發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障。幼兒園環(huán)境要幽雅、布局要合理、戶外活動(dòng)必須符合要求，便于幼兒進(jìn)行游戲活動(dòng)，就配備活動(dòng)室、休息室，擴(kuò)大幼兒的活動(dòng)空間。教學(xué)器材要完備，玩具、教具、活動(dòng)設(shè)施要齊全，最大限度為幼兒提供一個(gè)寬松、愉快的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
四、提升軟件。注重教師專業(yè)成長(zhǎng)，制定繼續(xù)教育、教師發(fā)展工程實(shí)施方案，對(duì)教師培訓(xùn)目標(biāo)、考核制度明確要求。建立骨干教師培養(yǎng)制度，教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人，遵循全面指導(dǎo)、重點(diǎn)培養(yǎng)的原則，形成教師隊(duì)伍成長(zhǎng)梯隊(duì)，促進(jìn)和激勵(lì)教師的不斷進(jìn)步和發(fā)展。為優(yōu)秀教師搭建展示自我的平臺(tái)，為全體教師的專業(yè)化發(fā)展導(dǎo)向引航。
五、科學(xué)管理。作為一名園長(zhǎng)，對(duì)于當(dāng)什么樣的園長(zhǎng)，辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題。沒(méi)有滿意的員工就沒(méi)有滿意的客戶。應(yīng)以愛(ài)關(guān)注每一位員工，對(duì)員工的愛(ài)表現(xiàn)在以事業(yè)留人，關(guān)心員工的事事處處，時(shí)時(shí)刻刻，用優(yōu)化 環(huán) 境 ，美 化 心 靈 ，創(chuàng) 設(shè) 豐 富 厚 重 的 校 園 文 化 。以 情 感 人 ，關(guān) 心 員 工 的工作和生活。作為園長(zhǎng)在組織培養(yǎng)中肩負(fù)雙重身份，利用管理好幼兒園的大智慧，激發(fā)交工潛能，把個(gè)人的智慧轉(zhuǎn)化為組織的智慧。打造一充滿生機(jī)和情趣的現(xiàn)代幼兒教師。由此可見(jiàn)，有了好員工就有好的團(tuán)隊(duì)，有了好的團(tuán)隊(duì)才能在快速發(fā)展的現(xiàn)代化幼兒教育中立足。應(yīng)用于各行各業(yè)，以改善安全及品質(zhì)，提升效率及形象為特點(diǎn)的五常法管理法，是幼兒園科學(xué)管理的理想選擇。具體講就是要常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。組織學(xué)習(xí)用具、文件的存放，去除無(wú)用物品。將物品歸類放置，有序整理。對(duì)環(huán)境、器材等進(jìn)行定期清潔。經(jīng)常性的檢查、監(jiān)督各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。使老師養(yǎng)成自覺(jué)遵守紀(jì)律，自我約束的習(xí)慣。另外，注重教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。根據(jù)不同年齡的幼兒、要盡量符合年齡特征和發(fā)展需要。要為幼兒提供充足的活動(dòng)時(shí)間和空間，園長(zhǎng)應(yīng)定期進(jìn)行抽查。
在培訓(xùn)中，多數(shù)專家對(duì)幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者，應(yīng)先領(lǐng)會(huì)幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念，努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。
六、健全制度。無(wú)規(guī)矩不成方圓，幼兒園要制定各種制度來(lái)規(guī)范教職工的行為，促進(jìn)教學(xué)工作的順利進(jìn)行。明確教職工職責(zé)，夯實(shí)各自任務(wù)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，獎(jiǎng)罰分明，以獎(jiǎng)為主、以罰為副、獎(jiǎng)罰結(jié)合，采取相互打分，相互考評(píng)的形式，就存在問(wèn)題及時(shí)指出，以便改進(jìn)和糾正。同時(shí)與教師、門衛(wèi)、司機(jī)分別簽訂責(zé)任書，進(jìn)一步明確職責(zé)，夯實(shí)責(zé)任，使各項(xiàng)工作有章可循。及時(shí)與教職工溝通，了解他們?cè)诠ぷ髦�、生活中存在�?wèn)題和困難，盡可能給予幫助。這樣才能增強(qiáng)教職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保教學(xué)任務(wù)的圓滿完成。
七、家園互動(dòng)。幼兒園、家長(zhǎng)、老師是幼兒教育的金三角，要充分利用家長(zhǎng)資源，重視幼兒園、老師與家長(zhǎng)的溝通交流，保持經(jīng)常性聯(lián)系，通過(guò)聯(lián)系單、家長(zhǎng)會(huì)、戶外活動(dòng)、親子活動(dòng)、家長(zhǎng)開放日等方式，與家長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)幼兒的教育管理。及時(shí)征求幼兒家長(zhǎng)提出的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真分析、研究，不斷改進(jìn)和完善，進(jìn)一步促進(jìn)幼兒園發(fā)展。
八、常抓安全。通過(guò)培訓(xùn)，讓我深刻的意識(shí)到幼兒園校園安全的重點(diǎn)和難點(diǎn)，由來(lái)至園外的.、也有來(lái)自園內(nèi)的，有災(zāi)的，也有禍的，通過(guò)最大努 力 把 安 全 傷 害 降 到 最 低 點(diǎn) ，特 別 是 近 期校 園血 案 頻 發(fā) 生 。再 次 凸 顯幼兒園安全問(wèn)題。通過(guò)培訓(xùn)明確了幼兒園不是幼兒的法定監(jiān)護(hù)人，也不是指定監(jiān)護(hù)人，最多是被委托人，以及在事故處理中的法律依據(jù)，參與依據(jù)，通過(guò)許多的案例分析，使我了解了園方和家長(zhǎng)的矛盾集結(jié)點(diǎn)，發(fā)生的原因和啟示；賠償?shù)呢?zé)任與范圍；妥善處理的對(duì)策以幼兒園對(duì)幼兒三個(gè)責(zé)任，即教育、管理、保護(hù)。在今后的工作中，我們要拿起法律武器維護(hù)教師、幼兒的合法權(quán)益不受侵害。
通過(guò)這次培訓(xùn)、參觀活動(dòng)，使我了解了幼兒教育和辦園中存在的不足，也找到了下一步工作的方向。我將以此為契機(jī)，在今后的工作實(shí)踐中，在辦園理念、硬件建設(shè)、科學(xué)管理等方面不斷加強(qiáng)和改進(jìn)，使自己的工作水平得到提高，為幼兒教育事業(yè)做出新的更大的成績(jī)。
一周的培訓(xùn)結(jié)束了，但學(xué)習(xí)是沒(méi)有止境的，在構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的今天，園長(zhǎng)們應(yīng)走在前面。我們相信，我們的學(xué)員通過(guò)研修解決日常管理中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，對(duì)園長(zhǎng)所面臨的真實(shí)問(wèn)題有所幫助，對(duì)園長(zhǎng)的專業(yè)發(fā)展理念有所改變；把研修學(xué)到的新理念、新方法和先進(jìn)管理模式，運(yùn)用到今后的專業(yè)發(fā)展和幼兒園管理中去。
園長(zhǎng)研修總結(jié)范文（精選8篇）4
20xx年x月25日，本著提高園長(zhǎng)專業(yè)素養(yǎng)，使園長(zhǎng)們更好地把握國(guó)內(nèi)外學(xué)前教育發(fā)展的趨勢(shì)、掌握學(xué)前教育政策、了解幼兒園的發(fā)展規(guī)劃以及兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展的理論，學(xué)習(xí)學(xué)前教育領(lǐng)域的新知識(shí)、新理論和新方法，拓展園長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的宗旨，我非常榮幸的與來(lái)自河北省邯鄲市各縣區(qū)的40多名幼兒園園長(zhǎng)參加了由國(guó)家教育部幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)中心主辦的“河北省國(guó)培計(jì)劃（20xx）普惠民辦幼兒園園長(zhǎng)短期集中培訓(xùn)”項(xiàng)目，走進(jìn)了東北師范大學(xué)這座美麗的校園。
在培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)、老師們的精心安排下，為期十天的培訓(xùn)活動(dòng)組織嚴(yán)密、管理嚴(yán)格，容量大、節(jié)奏快、培訓(xùn)形式多樣，有專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、小組討論、實(shí)地觀摩考察等方式，專家教授和優(yōu)秀園長(zhǎng)們的講座有如醍醐灌頂，充滿著個(gè)性魅力，不時(shí)引發(fā)出學(xué)員們的思維碰撞和追問(wèn)探究，也使我受益匪淺、感受頗深。
一、做好定位，找準(zhǔn)我園發(fā)展的未來(lái)之路；
x月25日的開班典禮拉開了本次培訓(xùn)的序幕。接下來(lái)是緊鑼密鼓的學(xué)習(xí)行程，首先是廣州大學(xué)教育科學(xué)研究學(xué)院的葉平枝教授的講座，使我對(duì)“什么是有價(jià)值的學(xué)前教育”有了進(jìn)一步的理解，也激發(fā)了我對(duì)本園辦園理念和特色建設(shè)的思考。
當(dāng)天下午，教育部幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)中心主任柳海民教授為我們做了題為“幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)的實(shí)踐對(duì)策”的專題講座，柳教授用豐富的閱歷、風(fēng)趣幽默的話語(yǔ)，將當(dāng)前學(xué)前教育的政策以及幼兒園管理中教師隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)闡述得淋漓盡致，也使我們對(duì)學(xué)前教育的未來(lái)充滿了信心，我想我縣的學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃已經(jīng)啟動(dòng)，作為我縣的一所農(nóng)村公辦幼兒園，如果要有大的發(fā)展，必須要大力抓好教師的隊(duì)伍建設(shè)和教師的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。
二、抓住幼兒園管理的核心，提升我園的辦園質(zhì)量。
只有立足于園情，抓準(zhǔn)幼兒園發(fā)展的'瓶頸；聚焦在教師，促進(jìn)隊(duì)伍的專業(yè)成長(zhǎng)和自我發(fā)展；落實(shí)到孩子，確保孩子健康快樂(lè)成長(zhǎng)這一核心，才能真正提高辦園質(zhì)量。26日，在對(duì)長(zhǎng)春市金太陽(yáng)幼兒園進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)參觀后，該集團(tuán)董事長(zhǎng)孫磊與大家進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)教研，孫董事長(zhǎng)生動(dòng)形象的講座，一個(gè)個(gè)真實(shí)的管理案例，使我進(jìn)一步了解了現(xiàn)代幼兒園管理的發(fā)展的趨勢(shì)，掌握了新的教育理念。
三、聚焦教師，找到園本教研的價(jià)值所在，以研促教。
只有立足于園情，抓準(zhǔn)幼兒園發(fā)展的瓶頸；聚焦在教師，促進(jìn)隊(duì)伍的專業(yè)成長(zhǎng)和自我發(fā)展；落實(shí)到孩子，確保孩子健康快樂(lè)成長(zhǎng)這一核心，園本教研的主體才會(huì)從園長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)轉(zhuǎn)為一線教師，才會(huì)成為全園教師自主學(xué)習(xí)、自覺(jué)提高的行為。聽(tīng)了東北師大教育學(xué)部陳堅(jiān)教授深入淺出地講解 “幼兒園園本教研的基本方法”，感嘆于他們幼兒園園本教研的扎實(shí)有效，也增加了我對(duì)園本教研理解的深度和寬度，使我進(jìn)一步了解了幼兒教育理論發(fā)展的趨勢(shì)，掌握了新的教育理念。
四、依法辦園、家園和諧辦好園。
在“幼兒園的安全管理”講座中，學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臈罘f秀教授給我們講授了關(guān)于幼兒園安全管理方面的相關(guān)法律及生動(dòng)的案例，使我進(jìn)一步明確了依法律己、依法執(zhí)教，也懂得了如何與家長(zhǎng)溝通，如何用法律武裝我們的專業(yè)和尊嚴(yán)。在我們幼兒園所在的農(nóng)村地區(qū)，家長(zhǎng)工作并不容易開展，需要一步一步扎扎實(shí)實(shí)地開展家長(zhǎng)工作，我想我會(huì)努力去嘗試的，我也相信，只要有科學(xué)的家長(zhǎng)工作方法和技巧，在堅(jiān)持一致和一貫地執(zhí)行下去，我們也會(huì)獲得家長(zhǎng)的理解和支持，讓家園更加和諧地發(fā)展。
無(wú)疑，東北師范大學(xué)為我們這次的培訓(xùn)提供了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，他們都是在不同的學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)頗有建樹的專家、學(xué)者。各位專家、教授毫無(wú)保留的把自己在學(xué)習(xí)和工作中的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)與大家分享，深入淺出，可謂是異彩紛呈。我佩服他們的自信，佩服他們的敏銳，佩服他們知識(shí)的淵博。不同風(fēng)格的老師講課，讓我們每一天都聽(tīng)到不同類型的講座，每一天都能感受到思想火花的碰撞，每天的感覺(jué)是幸福而又充實(shí)的。專家們教給我的不僅是實(shí)實(shí)在在的理論知識(shí)，教給我的更是一種思想、一種境界、一種努力的方向。通過(guò)這次培訓(xùn)，我開闊了視野，學(xué)到了很多新的教育理念和理論，從思想上受到了很大的鼓舞，這將對(duì)我今后的教育教學(xué)管理工作起到很大的推動(dòng)作用。
回顧自己的學(xué)習(xí)歷程，既洋溢著成功的喜悅，也充滿著探索的艱辛；既是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，也是一個(gè)享受的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中，我提高了認(rèn)識(shí)，理清了思路，找到了自身的不足之處以及差距所在，我將以此為起點(diǎn)，讓“差距”成為自身發(fā)展的原動(dòng)力，不斷梳理與反思自我，促使自己不斷成長(zhǎng)；十天來(lái)我們經(jīng)歷了太多的感動(dòng)，經(jīng)歷了太多的激勵(lì)。也很榮幸地結(jié)識(shí)了許多好姐妹，好朋友，好伙伴，在學(xué)習(xí)、探討與交流中碰撞觀點(diǎn)、激活思維，相互關(guān)愛(ài)、共同進(jìn)步
園長(zhǎng)研修總結(jié)范文（精選8篇）5
5月13日，拱墅區(qū)高曉微名園長(zhǎng)工作室成員懷著炙熱的情懷，踏著一地陽(yáng)光，齊聚在杭州市三塘實(shí)驗(yàn)幼托園。在名園長(zhǎng)工作室高曉微導(dǎo)師的引領(lǐng)下，立足兒童，鏈接指南，圍繞“一心四力”幼兒學(xué)習(xí)品質(zhì)評(píng)價(jià)開展了線上線下研修活動(dòng)。工作室特別邀請(qǐng)到浙江省特級(jí)教師、余杭區(qū)學(xué)前教育科科長(zhǎng)姚向凡老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
活動(dòng)以線上+線下的方式同步進(jìn)行，參加本次活動(dòng)的老師除了三塘幼全體老師和高曉微名園長(zhǎng)工作室的10位學(xué)員外，還有來(lái)自17家姐妹園的園長(zhǎng)、老師們，共同參與線上的直播活動(dòng)。她們是學(xué)員幼兒園，拱優(yōu)成長(zhǎng)共同體幼兒園，1+N城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幼兒園，相關(guān)結(jié)對(duì)園和國(guó)際交流幼兒園。
一、回顧歷程，學(xué)無(wú)止境
工作室學(xué)員暨三塘實(shí)驗(yàn)幼托園副園長(zhǎng)胡穎老師從《評(píng)估指南》入手，分享了高曉微名園長(zhǎng)工作室多樣化的學(xué)習(xí)活動(dòng)，從教師自學(xué)、團(tuán)隊(duì)共學(xué)；在線互動(dòng)、交流感悟；導(dǎo)師引領(lǐng)，實(shí)踐交流三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。學(xué)員鏈接《評(píng)估指南》，開展了“一心四力”學(xué)習(xí)品質(zhì)評(píng)價(jià)研修，并回顧學(xué)習(xí)歷程。
與此同時(shí)，三塘幼全體老師將《評(píng)估指南》的精神和指標(biāo)運(yùn)用到實(shí)踐中去，每位老師結(jié)合具體案例撰寫了保教筆記。《評(píng)估指南》的實(shí)踐與探索是一場(chǎng)漫長(zhǎng)的修行，千里之行始于足下，相信我們所有老師在今后的教學(xué)實(shí)踐中依舊會(huì)以“兒童發(fā)展”為目標(biāo)，“以評(píng)促教”、且行且思。
二、聚焦案例共研同長(zhǎng)
他山之石，可以攻玉。導(dǎo)師高曉微創(chuàng)設(shè)多種機(jī)會(huì)，支持鼓勵(lì)每一位學(xué)員利用豐富的多種資源進(jìn)行學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)學(xué)員們研讀學(xué)習(xí)《評(píng)估指南》。通過(guò)聆聽(tīng)專家講座、導(dǎo)師面對(duì)面對(duì)話、小組交流等方式深入學(xué)習(xí)《評(píng)估指南》。學(xué)員們也能夠珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過(guò)線上、線下的方式進(jìn)行自學(xué)和借鑒，認(rèn)真學(xué)習(xí)并撰寫了學(xué)習(xí)感悟。
四位學(xué)員作為工作室的代表，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了研修案例的分享。她們分別是西園幼的朱婷婷老師、萬(wàn)家幼的吳曉芬老師、樺楓居的步曉秀老師、三塘幼的黃媛媛老師。
三、專家點(diǎn)評(píng)引領(lǐng)提升
姚特認(rèn)為五位老師的分享非常接地氣，具有較強(qiáng)的執(zhí)行力。四位老師的案例能依據(jù)《評(píng)估指南》，結(jié)合班級(jí)活動(dòng)案例進(jìn)行探索，促進(jìn)教育教學(xué)的進(jìn)一步提升及專業(yè)發(fā)展，同時(shí)姚特鏈接《浙江省等級(jí)評(píng)估指標(biāo)》，從教育理念、發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，既有重合吻合處，也有細(xì)微的差異，表現(xiàn)在三個(gè)地方：
1、幼兒園在辦園方向和理念上，應(yīng)更注重德、智、體、美、勞的`全面發(fā)展。
2、勞動(dòng)教育的提出，與整個(gè)國(guó)家教育培養(yǎng)體系進(jìn)行緊密的鏈接。
3、幼兒園環(huán)境材料的變化，特別是室內(nèi)運(yùn)動(dòng)空間的打造，對(duì)環(huán)境的支持提出了更高的要求。
最后姚特對(duì)大家提出了更高的要求：要關(guān)注兒童，以兒童為中心，更好地落實(shí)《評(píng)估指南》，促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提升。
高老師結(jié)合《評(píng)估指標(biāo)》的核心要求，再次明確了三塘幼自評(píng)體系的實(shí)施應(yīng)以“兒童發(fā)展”為中心，注重過(guò)程評(píng)價(jià)。同時(shí)，她希望老師們精讀《評(píng)估指標(biāo)》的細(xì)則，對(duì)標(biāo)幼兒在園一日活動(dòng)，進(jìn)行科學(xué)的自我評(píng)價(jià)。她指出：
1、賦權(quán)兒童：在一日活動(dòng)當(dāng)中給予幼兒更大的自主選擇的權(quán)利，過(guò)渡環(huán)節(jié)應(yīng)避免幼兒的消極等待；
2、融合教育：建立可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)模式，關(guān)注幼兒的個(gè)體差異，以及特殊幼兒的特殊教育等方面；
3、自評(píng)反思：依托PDCA自我評(píng)估模型，鼓勵(lì)老師在教學(xué)活動(dòng)中進(jìn)行評(píng)價(jià)反思，從而提升自己的教育行為。
四、圓桌沙龍，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話
結(jié)合《評(píng)估指南》，三塘幼黎燁老師現(xiàn)場(chǎng)分享了一個(gè)非常精彩優(yōu)秀的視頻案例。黎老師從背景介紹、事件回顧、量表分析、總結(jié)反思四個(gè)方面介紹了《采蘑菇的小姑娘》自然角觀察案例，并借助《“一心四力”學(xué)習(xí)品質(zhì)觀察量表》對(duì)幼兒游戲中的學(xué)習(xí)品質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)剖析，鏈接《評(píng)估指南》在環(huán)境創(chuàng)設(shè)、師幼互動(dòng)等方面進(jìn)行自我反思和評(píng)估，以及后續(xù)的支持策略與思考。
觀看后，工作室學(xué)員圍坐在一起進(jìn)行了圓桌沙龍。鏈接指南，結(jié)合《采蘑菇的小姑娘》案例，學(xué)員們進(jìn)行思維碰撞與交流，從觀察者的角度來(lái)談?wù)勛约旱南敕ā?/p>
學(xué)員們紛紛表示這是一個(gè)有意義的學(xué)習(xí)活動(dòng)，鏈接《評(píng)估指南》，對(duì)老師而言，發(fā)現(xiàn)幼兒有意義的學(xué)習(xí)是建立在觀察的基礎(chǔ)上的，視頻中老師非常具有教育敏感性，用相機(jī)跟隨兒童視角進(jìn)行了一段時(shí)間的跟隨記錄。在這個(gè)過(guò)程中，老師對(duì)幼兒選擇了相信、尊重和順應(yīng)，最大限度地支持和滿足幼兒通過(guò)直接感知、實(shí)際操作和親身體驗(yàn)獲取經(jīng)驗(yàn)的需要，對(duì)勞動(dòng)的情感和勞動(dòng)的認(rèn)識(shí)，幼兒需要親身體驗(yàn)。
導(dǎo)師高曉微：這很考驗(yàn)我們的老師，既要觀察主角，也要關(guān)注其他孩子，鏈接《評(píng)估指南》，善于發(fā)現(xiàn)各種偶發(fā)的教育契機(jī)，抓住活動(dòng)中幼兒感興趣或有意義的問(wèn)題和情境，識(shí)別幼兒以新的方式主動(dòng)學(xué)習(xí)，對(duì)把蘑菇澆濕的孩子，需要及時(shí)給予有效支持。這也啟發(fā)老師在游戲之后更加關(guān)注和幼兒的溝通、交流，不斷在交流中發(fā)現(xiàn)幼兒內(nèi)心深處的小世界。
姚向凡老師：這個(gè)案例能夠以小見(jiàn)大，我們老師的學(xué)習(xí)能夠從一日生活入手鏈接《評(píng)估指南》，在之后的討論中我們可以對(duì)應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行分析和診斷，在多種場(chǎng)景和不同樣態(tài)的各類活動(dòng)中讓判斷更加準(zhǔn)確、全面。在互動(dòng)交流過(guò)程中，我們關(guān)注幼兒的行為表征，思考活動(dòng)內(nèi)涵，發(fā)現(xiàn)全新的切入點(diǎn)，探索觀察記錄方式，并進(jìn)行積極推廣。
研修活動(dòng)告一段落，但工作室學(xué)員們的腳步不會(huì)停歇，對(duì)《幼兒園保育教育質(zhì)量評(píng)估指南》的學(xué)習(xí)仍將繼續(xù)。大家深深的知道，《評(píng)估指南》對(duì)教育質(zhì)量提出了更高的要求，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、貫徹落實(shí)《評(píng)估指南》精神之路，任重而道遠(yuǎn)。
園長(zhǎng)研修總結(jié)范文（精選8篇）6
為切實(shí)提高我市幼兒園園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，塑造一支具有較高政治理論素養(yǎng)、懂教育、會(huì)管理、作風(fēng)優(yōu)良的園長(zhǎng)隊(duì)伍，11月30日上午，由九江市教育局舉辦，九江電視廣播大學(xué)承辦的“20xx年九江市幼兒園園長(zhǎng)研修班”正式開班啦！
開班儀式由夏亮處長(zhǎng)主持，九江市教育局綜合教育科游先勇科長(zhǎng)及九江市電視廣播大學(xué)熊友林副校長(zhǎng)先后講話。最后，在班主任老師強(qiáng)調(diào)班級(jí)管理細(xì)節(jié)后，開班儀式圓滿結(jié)束。
11月30日上午姚兆善老師和大家一起，結(jié)合幼兒園階段常見(jiàn)的案例分析了中國(guó)孩子體質(zhì)下降的原因，向大家介紹了“體適能”的定義、訓(xùn)練價(jià)值和體適能課程設(shè)計(jì)的原則等等，姚老師風(fēng)趣幽默的講述、專業(yè)精準(zhǔn)的案例分析，贏得學(xué)員們的廣泛好評(píng)。在了解大家大都受頸椎疼痛困擾后，姚老師貼心地教了一套幫助大家緩解頸椎痛的“辦公室頸椎操”，贏得大家一致點(diǎn)贊！
下午，心理專家幸蘆音老師從收視量過(guò)億的案例“我要嫁靳東，勇敢活一回”入手，分析幼兒期心理健康培養(yǎng)對(duì)人一生發(fā)展的重要性，并以理論結(jié)合現(xiàn)實(shí)案例的方式，將心理講座變成了惟妙惟肖地視聽(tīng)享受，讓學(xué)員們樂(lè)此不疲，意猶未盡。
12月1日是研修班的第二天，以一首簡(jiǎn)單的律動(dòng)《你笑起來(lái)真好看》開始了今天的課程。今天的授課教師是來(lái)自江西省教育廳教研室學(xué)前教育教研員盧筱紅老師。在上午的《游戲中幼兒行為的觀察》講座，盧老師從幼兒教師為什么要學(xué)會(huì)觀察，闡述觀察的意義；隨后結(jié)合“串串燒烤店的變化”、“滾輪胎”等多個(gè)案例，盧老師與園長(zhǎng)學(xué)員們一同探討、分析游戲中幼兒行為觀察的內(nèi)容及觀察的方法與策略。下午，針對(duì)園本教研存在的問(wèn)題，盧老師為大家?guī)?lái)了《基于觀察的有質(zhì)量的教研》專題講座。專業(yè)而親切，如春雨滋潤(rùn)萬(wàn)物，相信大家都會(huì)有很多收獲，對(duì)促進(jìn)各園教研活動(dòng)的開展和教研水平的提升指明了方向。
12月2日上午，我們踏上前往江西省省級(jí)示范幼兒園——九江市濂溪區(qū)第一幼兒園的旅程。濂溪區(qū)一幼園長(zhǎng)周秀麗、業(yè)務(wù)園長(zhǎng)周惠熱情接待，并陪同參觀了功能豐富的原生態(tài)中庭游戲場(chǎng)、藝術(shù)氣息濃厚的特色功能室、占地十畝的生態(tài)體能山坡……在周副園長(zhǎng)的講解下，大家對(duì)濂溪區(qū)一幼的園所文化、環(huán)境建設(shè)、游戲特色等各方面工作有了更深地了解，也對(duì)濂溪區(qū)第一幼兒園各項(xiàng)工作取得的優(yōu)異成績(jī)心生敬意。
下午，有幸聆聽(tīng)濂溪區(qū)一幼園長(zhǎng)周秀麗的專題講座《以人為本，以德立園——為孩子的幸福人生奠基》，以解大家對(duì)該園的成長(zhǎng)歷程、特色打造和團(tuán)隊(duì)管理的`疑惑�！拔逍徒處煛彪A梯式培養(yǎng)、“游戲引導(dǎo)力”的理念及周園長(zhǎng)對(duì)教職工用心的人文關(guān)懷等等，給我們留下了深刻印象。
12月3日的學(xué)習(xí)主題是圍繞“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”進(jìn)行。在情境模擬演練的獨(dú)特場(chǎng)景下，學(xué)員們更好地理解了華東師范大學(xué)幼兒園課程培訓(xùn)專家盧老師提出的“克服領(lǐng)導(dǎo)力提升的5層障礙”、“團(tuán)隊(duì)建設(shè)的6個(gè)階段”，最終提升團(tuán)隊(duì)成員的“敬業(yè)度”�；顒�(dòng)中，學(xué)員們討論異常激烈，針對(duì)模擬角色每一個(gè)決策的選擇，大家都各抒己見(jiàn)，有理有據(jù)地表述自己所做決策的觀點(diǎn)。培訓(xùn)專家盧昊老師一一為大家解析決策選擇的可能后果，引領(lǐng)大家認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量，更好地建設(shè)和維護(hù)團(tuán)隊(duì)，從而提升自身領(lǐng)導(dǎo)力。
12月4日由九江職業(yè)大學(xué)學(xué)前教育學(xué)院廖貴英園長(zhǎng)為大家?guī)?lái)了“結(jié)構(gòu)化研討”專題學(xué)習(xí)，3個(gè)小時(shí)的分組研討與展示，一展集體的智慧魅力。下午，九江市中心幼兒園副園長(zhǎng)劉英的的經(jīng)驗(yàn)分享《給課程留白，讓游戲更自主——幼兒園游戲課程班本化建設(shè)的探索與反思》，給大家?guī)?lái)了視覺(jué)與思維的沖擊，收獲良多。
培訓(xùn)活動(dòng)雖然結(jié)束了，但是我們學(xué)以致用的腳步才剛剛開始。相信在此次培訓(xùn)結(jié)束后，我們會(huì)在今后的工作中學(xué)以致用，推動(dòng)園所各項(xiàng)工作精益求精，更創(chuàng)佳績(jī)！
園長(zhǎng)研修總結(jié)范文（精選8篇）7
3月11日下午，“福田區(qū)幼兒園園長(zhǎng)研修培訓(xùn)項(xiàng)目（第一期）”在石廈學(xué)校舉行，福田區(qū)教育局副局長(zhǎng)陳振強(qiáng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、全區(qū)公民辦幼兒園園長(zhǎng)、后勤園長(zhǎng)共三百余人參加了本次培訓(xùn)活動(dòng)。
20xx年是國(guó)家“十四五規(guī)劃”開局之年，教育進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展時(shí)期，學(xué)前教育大變局進(jìn)入加速演變期。作為深圳中心城區(qū)，福田區(qū)在全市率先成立首個(gè)學(xué)前教育發(fā)展中心。學(xué)前教育發(fā)展中心在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了學(xué)前教師隊(duì)伍培養(yǎng)體系工程，本次活動(dòng)意味著福田區(qū)學(xué)前隊(duì)伍建設(shè)工程正式起航。
福田區(qū)學(xué)前教師隊(duì)伍建設(shè)工程由“雛鷹”“飛鷹”“精鷹”“雄鷹”“四個(gè)計(jì)劃”組成，意在通過(guò)對(duì)新教師，綜合素質(zhì)優(yōu)秀的班主任、具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的中層干部、園所專業(yè)帶頭人進(jìn)行階梯式培養(yǎng)，促進(jìn)福田學(xué)前教師隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展，建設(shè)高素質(zhì)幼兒園保教隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)福田學(xué)前教育高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)夯實(shí)力量。
“促進(jìn)園長(zhǎng)業(yè)務(wù)能力提升研修項(xiàng)目”是福田區(qū)構(gòu)建學(xué)前隊(duì)伍培養(yǎng)體系工程中的重要一項(xiàng)，本次培訓(xùn)的主題為“幼兒園現(xiàn)代化后勤管理、數(shù)字化安全保障”，意在解決規(guī)范辦園、安全辦園，扎實(shí)做好后勤管理等方面的問(wèn)題；培訓(xùn)由廣東省、深圳市兩級(jí)學(xué)前教育督導(dǎo)評(píng)估專家、深圳市彩田幼兒園高級(jí)教師劉蓓園長(zhǎng)主講，劉蓓通過(guò)大量的案例，深入淺出地闡釋了管理者要具備危機(jī)、規(guī)范、服務(wù)、質(zhì)量和創(chuàng)新“五個(gè)意識(shí)”，同時(shí)還為管理者調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工樹立“五個(gè)意識(shí)”提供了實(shí)用的支招，并希望園長(zhǎng)們將孩子的`平安、健康、發(fā)展在幼兒園后勤管理中落實(shí)、落細(xì)。
本次培訓(xùn)是福田學(xué)前以培訓(xùn)的形式進(jìn)行園長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的第一期，關(guān)于園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提升的研修項(xiàng)目，20xx年福田還將舉行5期培訓(xùn)、4期實(shí)踐跟崗活動(dòng)，涉及到園長(zhǎng)管理能力、教學(xué)與評(píng)價(jià)、隊(duì)伍建設(shè)、園本教研、環(huán)境創(chuàng)設(shè)5個(gè)類別11項(xiàng)內(nèi)容。
除園長(zhǎng)提升活動(dòng)外，在保教隊(duì)伍建設(shè)上，福田區(qū)20xx年重點(diǎn)開展“雛鷹計(jì)劃”，以講座、分享會(huì)、師徒制、教練式、工作坊等形式針對(duì)入職兩年以內(nèi)的教師進(jìn)行師德修養(yǎng)與職業(yè)信念、幼兒研究與支持、幼兒保育與教育、教育研究與專業(yè)發(fā)展4個(gè)模塊18個(gè)專題的培養(yǎng)。
本次培訓(xùn)還向園長(zhǎng)們傳達(dá)了福田區(qū)教育發(fā)展“十四五”規(guī)劃學(xué)前教育的發(fā)展目標(biāo)；并就園長(zhǎng)和教師培訓(xùn)工作進(jìn)行的有針對(duì)性的調(diào)研結(jié)果進(jìn)行了呈現(xiàn)與分析，根據(jù)園長(zhǎng)、教師隊(duì)伍的基本情況和各自的專業(yè)發(fā)展需求推出了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方式。
園長(zhǎng)研修總結(jié)范文（精選8篇）8
20xx年6月21日，本著提高園長(zhǎng)專業(yè)素養(yǎng)，使園長(zhǎng)們更好地把握國(guó)內(nèi)外學(xué)前教育發(fā)展的趨勢(shì)、掌握學(xué)前教育政策、了解幼兒園的發(fā)展規(guī)劃以及兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展的理論，學(xué)習(xí)學(xué)前教育領(lǐng)域的新知識(shí)、新理論和新方法，拓展園長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的宗旨，我非常榮幸的.與來(lái)自全國(guó)50名幼兒園園長(zhǎng)參加了由國(guó)家教育部幼兒園園長(zhǎng)培訓(xùn)中心主辦的“校長(zhǎng)國(guó)培計(jì)劃——（20xx）年農(nóng)村校長(zhǎng)助力工程陜西師范大學(xué)幼兒園園長(zhǎng)班短期集中培訓(xùn)”項(xiàng)目，走進(jìn)了古都西安美麗的陜西師范大學(xué)的校園。
在培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)、老師們的精心安排下，為期25天的培訓(xùn)活動(dòng)組織嚴(yán)密、管理嚴(yán)格，容量大、節(jié)奏快、培訓(xùn)形式多樣，有專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、小組討論、實(shí)地觀摩考察等方式，專家教授和優(yōu)秀園長(zhǎng)們的講座有如醍醐灌頂，充滿著個(gè)性魅力，不時(shí)引發(fā)出學(xué)員們的思維碰撞和追問(wèn)探究，也使我受益匪淺、感受頗深。
6月21日的開班典禮拉開了本次培訓(xùn)的序幕。接下來(lái)是緊鑼密鼓的學(xué)習(xí)行程，首先我們聆聽(tīng)了西安市蓮湖區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校的蘇曉芬老師、西安市交通大學(xué)幼兒園園長(zhǎng)兀靜、西安市新城區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校王莉等多為專家的講座。理論結(jié)合實(shí)際，在進(jìn)行完為期五天的理論學(xué)習(xí)后，根據(jù)陜師大教師干部學(xué)院的`安排，我們進(jìn)行了為期十天的跟崗實(shí)踐學(xué)習(xí)。在這為期兩周緊張而忙碌的跟崗學(xué)習(xí)中，我們第四小組的全體成員根據(jù)陜師大培訓(xùn)辦的安排對(duì)西安10所高品質(zhì)幼兒園進(jìn)行了跟崗學(xué)習(xí)。在這為期兩周的跟崗學(xué)習(xí)中我們都有一個(gè)共同的感受，每一天都在收獲感動(dòng)、驚喜！一走進(jìn)幼兒園就能感受到幼兒園濃厚的園所文化底蘊(yùn)：童真童趣的教室、色彩繽紛的走廊、綠意盎然的校園、寓教于樂(lè)的多功能廳，寬敞明亮的音體室、科學(xué)探索與美勞室、心靈手巧的老師們有序的組織孩子開展的各類活動(dòng)。園所文化各具特色，有的是以圖畫故事書為載體，提高了幼兒園的多元表達(dá)能力，培養(yǎng)了孩子無(wú)限的創(chuàng)造力和想象力，有的開展著以少數(shù)民族文化獨(dú)特的原本課程。在參觀過(guò)程中，園長(zhǎng)們紛紛通過(guò)相機(jī)拍攝、文字記錄等方式，對(duì)幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)角活動(dòng)材料、功能室等進(jìn)行細(xì)致的參觀學(xué)習(xí)。在座談?dòng)懻摻涣髦校瑘@長(zhǎng)們
“數(shù)說(shuō)成就”向我們展示了有效的科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)特的園本教研和隊(duì)伍建設(shè)等，讓我們耳目一新。
課余時(shí)間我與同行們就辦園經(jīng)驗(yàn)、管理方略、幼兒園特色等問(wèn)題進(jìn)行了交流。這次培訓(xùn)活動(dòng)不僅使我開拓了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀念的洗禮，給我注入了新的動(dòng)力。
首先，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)和參觀過(guò)程中，我明白了要提升我園的辦園質(zhì)量，就得抓住幼兒園管理的核心。只有立足于園情，抓準(zhǔn)幼兒園發(fā)展的瓶頸；聚焦在教師，促進(jìn)隊(duì)伍的專業(yè)成長(zhǎng)和自我發(fā)展；落實(shí)到孩子，確保孩子健康快樂(lè)成長(zhǎng)這一核心，才能真正提高辦園質(zhì)量。其次，聚焦教師，找到園本教研的價(jià)值所在，以研促教。只有立足于園情，抓準(zhǔn)幼兒園發(fā)展的瓶頸；聚焦在教師，促進(jìn)隊(duì)伍的專業(yè)成長(zhǎng)和自我發(fā)展；落實(shí)到孩子，確保孩子健康快樂(lè)成長(zhǎng)這一核心，園本教研的主體才會(huì)從園長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)轉(zhuǎn)為一線教師，才會(huì)成為全園教師自主學(xué)習(xí)、自覺(jué)提高的行為。作為一名年輕的男園長(zhǎng)，對(duì)于當(dāng)什么樣的園長(zhǎng)，辦什么幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題，講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長(zhǎng)應(yīng)具備的觀點(diǎn)和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應(yīng)該達(dá)到的要求，明確了我們園長(zhǎng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向，在此次學(xué)習(xí)中，讓我們明確幼兒園的管理不容忽視，從師資、設(shè)備、環(huán)境、孩子、家長(zhǎng)等各個(gè)方面做了全方位的分析，幼兒園必須朝著精細(xì)化方向發(fā)展。再次，又進(jìn)行了為期一周的理論學(xué)中專家們的講座改變了我們的育兒觀念，讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法，學(xué)會(huì)從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右砸龑?dǎo)，以更科學(xué)的開展幼兒園的相關(guān)教育，他們的講座激起了在場(chǎng)園長(zhǎng)們的共鳴和強(qiáng)烈的興趣，使我們收益匪淺。使我們意識(shí)到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關(guān)系，就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法。
在培訓(xùn)會(huì)上，多數(shù)專家對(duì)幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者，應(yīng)首先領(lǐng)會(huì)幼兒園科學(xué)發(fā)展的內(nèi)涵，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育管理理念，努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍，為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面，要進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)《綱要》精神，樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念，在管理方面，要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念，切實(shí)樹立為家長(zhǎng)服務(wù)、為教師服務(wù)的觀念，甘心情愿當(dāng)好家長(zhǎng)*等的合作伙伴，
當(dāng)好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手，放下架子，深入教職工中，深入家長(zhǎng)中，研究問(wèn)題，解決問(wèn)題，同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。
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