人事經(jīng)理辭職報告
在現(xiàn)在社會,需要使用報告的情況越來越多,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?以下是小編收集整理的人事經(jīng)理辭職報告,希望對大家有所幫助。
人事經(jīng)理辭職報告1
xxx的領(lǐng)導(dǎo):
我是XX年xx月到xxx公司。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了xxx公司。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務(wù)。到xxx公司的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間,我將離開xxx公司。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討xxx公司人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和xxx公司的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!
人力資源是支撐xxx公司未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在xxx公司,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,xxx公司人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:
今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立xxx公司統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括xxx公司的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是xxx公司的企業(yè),就應(yīng)該納入xxx公司統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,xxx公司才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把xxx公司職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。xxx年要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。
今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠航需要得到大力支持!斑h航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應(yīng)該走到xxx公司的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,xxx公司可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。
此外,xxx公司的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在xx年-XX年,xxx公司需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本
一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的.人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強信息的及時溝通。
集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。xxx公司的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。
在xxx公司目前的情況下,我不建議xxx公司到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。xxx公司更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給xxx公司帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應(yīng)xxx公司現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書,是我經(jīng)過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。
我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。愛護一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查,離職面談,申訴調(diào)查等等信息,做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認可。
此致
敬禮!
辭職申請人:
XXXX年7月6日
人事經(jīng)理辭職報告2
敬愛的領(lǐng)導(dǎo):
我很遺憾自己在這個時候向組織提出辭職報告。
當我執(zhí)筆寫這份辭職報告的時候,內(nèi)心懷揣著不舍和感恩。光陰似箭、時間荏苒,在這個溫暖的大家庭已工作整整五年。五年來,領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)為我的前進指明方向,同事之間的互幫互助建立了深厚的感情。
領(lǐng)導(dǎo)們一絲不茍的工作態(tài)度和嚴謹細致的工作作風(fēng)深深的感染了我,使我深刻領(lǐng)會“天下難事,必作于易,天下大事,必作于細”的深刻道理。日常工作中,我經(jīng)常和其他處室的同事打交道,大家都能積極合作、全力支持,給我工作的開展以最大幫助。我深深的感受到是一個團結(jié)奮進的集體,是一個溫馨和諧的`大家庭。
離開這個熟悉的團隊,有許多的不舍,仍將戰(zhàn)斗在xx戰(zhàn)線,心懷更大憧憬。到新的工作崗位上,我將繼續(xù)發(fā)揚的精神,為改善xx貢獻自己的力量。衷心祝愿我局全體領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利、身體健康!
此致
敬禮!
辭職人:XXX
20xx年X月X日
人事經(jīng)理辭職報告3
尊敬的****單位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先致以我深深地歉意,懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向***單位提出辭職,純粹是出于個人的原因(家庭原因/身體原因等等),不能在***單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的.那片真誠和友善。
但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的離開。
同時,很榮幸曾身為***單位的一員,能有機會在這里工作學(xué)習(xí),不勝感激!衷心祝愿所有在****辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
人事經(jīng)理辭職報告4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我加入到咱們企業(yè)里已經(jīng)有大半年的時間了,目前我的崗位是人事部經(jīng)理的助理,我每天的工作任務(wù)還是挺多的,再加上現(xiàn)在咱們企業(yè)的員工和業(yè)務(wù)是越來越多了,所以咱們這個部分也是越來越忙碌了。還記得剛加入到人事部的時候,我還只是一個沒有任何人事管理經(jīng)驗的新人,是經(jīng)理和老員工們一點點的把我?guī)Т罅,讓我了解了更多的業(yè)務(wù),對咱們企業(yè)也越來越熟悉了,工作的時間越長,我就越是能感到人事部的壓力是多么大,每個季度我們都有著自己的工作指標,不僅要處理好企業(yè)內(nèi)部的交接,也得把招聘工作給做好,保證企業(yè)一直都有新鮮血液流動。工作起來的滋味確實是美妙的,但是我覺得自己怕是不能再勝任這個助理職位了。
在工作的時候,雖然有我諸位前輩一直帶領(lǐng)著我,但是我覺得自己并不是很適合從事人事工作,因為我覺得自己和其他人的交流溝不是很順暢,會用一種隔閡感,給人的感覺也不是很溫暖,另外就是我這個腦子真的有點健忘,工作了這么久,雖然在大事上面沒有出現(xiàn)過什么差錯,但是我在許多小方面里都掉過鏈子,不是這里忘記弄了,就是那里的.資料沒有準備好,所以我也因此被領(lǐng)導(dǎo)們給批評過幾次。我一直都想讓自己能盡快、全面的融入到咱們xx這個大家庭中,我也想讓大家為我的工作感到滿意,所以我一直在學(xué)習(xí)管理方面的知識,還順便參加過不少企業(yè)外的培訓(xùn),可最后展現(xiàn)出來的效果總是不夠令人感到滿意,這也漸漸地讓我心灰意冷了起來,畢竟我以前之所以來當經(jīng)理助理還是因為想來挑戰(zhàn)一下新的崗位,看看自己能不能把這件事情給做好,可實際情況已經(jīng)告訴了我,我并不適合當一名人事助理,所以啊,哪怕我現(xiàn)在還沒有想好自己以后要去做點什么,可我覺得自己應(yīng)該休息一段時間了,利用休息的時間去好好地反思一下自己到底在哪些方面出現(xiàn)了問題。
相信大家也能看到我的日常表現(xiàn),的確沒有前輩們做的那么好,所以我也不愿意耽誤各自的時間了,趁早離去也不是一個壞事情,我會做好交接工作的,在離開之前我也要再次感謝諸位前輩對我的幫助,在此我也祝愿咱們企業(yè)能越辦越好,盈利越來越多!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
人事經(jīng)理辭職報告5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
來公司也了,在這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。
首先非常感謝能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入這個大家庭中來,我很喜歡這里,發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里,愛老板、愛同事、愛X,在X我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜X大集體給予我這來的.鍛煉、學(xué)習(xí)和成長的機會,也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝X給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺,不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在X的大家庭里,我學(xué)會了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學(xué)會認真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會,努力讓自己快速的成長起來。
面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤,我只有感到抱歉,非常感謝XX的信任和重用,給予我一次又一次的機會繼續(xù)在X學(xué)習(xí)和成長。在X一路摸索而來,深刻的認識到自己的能力十分不足,恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),現(xiàn)提出申請辭職,望XX批準!
最后,我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年!
順祝商祺!
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
人事經(jīng)理辭職報告6
尊敬的×總:
您好!
感謝您的支持和厚愛,到這里工作不覺已有兩年的時間,對單位和同事都產(chǎn)生了深厚的感情,但由于下面幾個原因,特提出離職,請領(lǐng)導(dǎo)批準:
一、離家較遠,上班不方便。
二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務(wù)性工作,因本人年紀偏大,自覺不太適應(yīng)這份工作。
三、在本地區(qū),人事經(jīng)理的'平均工資為20xx-4000,而我單位工資偏低,自己承擔住房、保險、交通等費用,生活比較吃力。
四、單位內(nèi)部沒有激勵性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間,沒有競爭性的薪酬晉級機制和獎金分配機制。
五、經(jīng)過自己的努力考了高級人力資管理師,也有數(shù)年的部門管理經(jīng)驗,所以想往更高的管理層次方面發(fā)展。我院的管理體制不太適合我本人的職業(yè)發(fā)展。
因此本人提出離職,在離職之前我會盡職做好自己的工作,并且物色好合適的人選,把工作進行詳細的交接,保證工作的正常銜接,并在離職后自覺維護單位的聲譽和利益,希望在月1日前能完成交接工作。
懇請領(lǐng)導(dǎo)批準!
此致
敬禮!
申請人:
日期:__年__月__日
人事經(jīng)理辭職報告7
尊敬的XXX領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先致以我深深地歉意,懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信,很遺憾自己在這個時候突然向XX單位提出辭職,純粹是出于個人的原因,不能在XX單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個單位,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了,我懇請單位原諒我的`離開。
同時,很榮幸曾身為XX單位的一員,能有機會在這里工作學(xué)習(xí),不勝感激!衷心祝愿所有在辛勤工作的員工工作順利,事業(yè)有成!
此致
敬禮!
申請人:XXX
X年XX月XX日
人事經(jīng)理辭職報告8
尊敬的部門領(lǐng)導(dǎo):
你好!此次我懷著無比愧疚的心情來寫此報告。因為事情來得太突然,倉促得讓我措手不及。
首先,是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的照顧。特別要感謝周經(jīng)理、易主任和各位同事在我的工作中所給予的.照顧、支持和批評指正,讓我看到了自己在工作中的不足,提醒我及時改正錯誤,變得更努力、更上進。這也將為我以后打下良好的工作基礎(chǔ)。
再次,是致歉。無力的一個字一個字的寫著這份連我自己都沒底的報告,是我沒能履行好與周經(jīng)理的約定,也是我辜負了領(lǐng)導(dǎo)對我的一番賞識與提拔。我的突然離職,給領(lǐng)導(dǎo)和同事憑添了許多麻煩,也給部門的開展工作增加了諸多不便,在此,我致以深深的歉意。
站在平時的崗位邊,看著這眼前剛剛適應(yīng)的環(huán)境,回想自己在這一個多月時間里。要說自己對這個崗位有多深的感情,那是虛談。但是,再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過將近兩個月的地方,那些烈日下汗水,那些疲累中的堅持,都將成為我即將過去的回憶。突然的離開讓我變得很不舍,也困在與經(jīng)理之間的承諾猶豫不決。人往高走,水往底流。經(jīng)再三考慮,還是決定提筆寫此報告,呈請部門領(lǐng)導(dǎo)批準。再次感謝我的這些領(lǐng)導(dǎo)和同事,也再次對xx致歉。
此致
敬禮!
XXX
XXXX年XX月XX日
人事經(jīng)理辭職報告9
尊重的公司領(lǐng)導(dǎo):
來這里一年多了,在人事經(jīng)理這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信,卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時,無從下筆。
我異常珍愛xx公司大群體給予我這一年多來錘煉、學(xué)習(xí)、成長的機會,也非常的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予我的眾多輔助;無比感謝xx公司傳媒給予我這樣一個意識自己、轉(zhuǎn)變自己的平臺,不斷的磨難讓自己從象牙塔中走到事實。我歡喜的察看著園區(qū)一花一木的成長,愉悅的迎接一張又一張的新面貌,也遺憾的送走一位又一位同仁。在xx公司的大家庭里,我學(xué)會了許多在學(xué)校里未曾接觸的貨色,也開端學(xué)會認真地看待自己的工作,善待身邊的'每一個人,愛護這份工作的機會,盡力讓自己在一直的在毛病中成長。
面對自己的良多錯誤,我只有覺得負疚,十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)的信賴,給予我一次又一次的機遇持續(xù)在人事專員這個崗位上探索成長。我的每一個過錯都是由于自己的不夠當真、不夠負責造成的,鑒于自己的才能有限,現(xiàn)申請?zhí)岢鲛o職,望領(lǐng)導(dǎo)同意!
最后,我發(fā)自心坎的盼望公司鴻運年年!
順祝商祺!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
人事經(jīng)理辭職報告10
尊敬的xx總:
您好!
感謝您的支持和厚愛,到這里工作不覺已有兩年的時間,對單位和同事都產(chǎn)生了深厚的感情,但由于下面幾個原因,特提出離職,請領(lǐng)導(dǎo)批準:
一、離家較遠,上班不方便。
二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務(wù)性工作,因本人年紀偏大,自覺不太適應(yīng)這份工作。
三、在本地區(qū),人事經(jīng)理的平均工資為00-4000,而我單位工資偏低,自己承擔住房、保險、交通等費用,生活比較吃力。
四、單位內(nèi)部沒有激勵性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間,沒有競爭性的薪酬晉級機制和獎金分配機制。
五、經(jīng)過自己的努力考了高級人力資管理師,也有數(shù)年的部門管理經(jīng)驗,所以想往更高的管理層次方面發(fā)展。我院的`管理體制不太適合我本人的職業(yè)發(fā)展。
因此本人提出離職,在離職之前我會盡職做好自己的工作,并且物色好合適的人選,把工作進行詳細的交接,保證工作的正常銜接,并在離職后自覺維護單位的聲譽和利益,希望在月1日前能完成交接工作。
懇請領(lǐng)導(dǎo)批準!
xxx
xx年xx月x日
人事經(jīng)理辭職報告11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于20xx年xx月xx日入職,來公司兩年了,在人力資源經(jīng)理這個職位上看過了很多別人的辭職信,現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬分。
首先,非常感謝經(jīng)理對我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計及計算、人員的招聘和配置、社會保險的.辦理、員工勞動合同的簽訂;同時,兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會議,記錄會議紀要讓自已學(xué)會了如何把握重要的信息。
其次,我離職的主要原因是:發(fā)覺自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境,自已對目前的工作已熟練掌握,沒有更好的學(xué)習(xí)動力和晉升空間。
同時,我知道自已在擔任公司職位時,有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時,也會招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會時,也會有很多考慮不周的地方,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。
這里是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。但由于我個人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準,深表感謝。
最后,祝愿公司鴻運年年!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
人事經(jīng)理辭職報告12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo);
您好!
來公司也XX年了,在人事經(jīng)理這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職,卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時,無從下筆。
首先非常感謝XX能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入XX這個大家庭中來,我很喜歡這里,發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里,愛老板、愛同事、愛XX,在人事經(jīng)理的崗位上我沁入了非常多的感情和汗水。我非常珍惜XX大集體給予我這XX來的'鍛煉、學(xué)習(xí)和成長的機會,也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助;更加感謝感謝XXXX給予了我這樣一個展示自己和改變自己的平臺,不斷的磨練讓我認識到了自己的不足以及知識的匱乏。我歡欣的觀察著公司的變化,愉悅的迎接一張又一張的新面孔,也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在XX的大家庭里,我學(xué)會了很多在其他地方不曾接觸到的東西,也開始學(xué)會認真地善待身邊的每一個人。珍惜這份工作機會,努力讓自己快速的成長起來。
面對自己曾經(jīng)犯過的錯誤,我只有感到抱歉,非常感謝XX的信任和重用,給予我一次又一次的機會繼續(xù)在XXXX學(xué)習(xí)和成長。在XX一路摸索而來,深刻的認識到自己的能力十分不足,恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù),現(xiàn)提出申請辭職,望XX批準!
最后,我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年!
辭職人:XX
20xx年XX月XX日
人事經(jīng)理辭職報告13
麥總,吳總:
我就是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我就是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這就是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務(wù)。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但就是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!
人力資源就是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我就是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:
今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要就是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。
今年已經(jīng)開始成勢的.工作就是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,就是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)就是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。
此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還就是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因就是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在xx年—20xx年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強信息的及時溝通。
人事經(jīng)理辭職報告14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!首先,非常感謝您這年來對我的信任和關(guān)照。
這段時間,我認真回顧了這X年來的工作情況,覺得在工作是我的幸運,一直以來我也非常珍惜這份工作,這X年多來領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。在公司工作的X年多時間中,我學(xué)到很多東西,無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng),對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會,但同時,我發(fā)覺自己從事人事助理這份工作時心有余而力不足,長時間的工作讓我有點吃不消。故我決定辭職,請您支持。
請您諒解我做出的`決定。我將做到年底結(jié)束后離開公司,以便完成工作交接。
我很遺憾不能為輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!
此致
敬禮!
述職人:XXX
20xx年X月X日
人事經(jīng)理辭職報告15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo);
您好!
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:
今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入XX統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20xx年年把XX職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。
今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。XX年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“XX”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“XX”運動一樣,XX應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的.總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,XX可以把XX做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強信息的及時溝通。
一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
集團人力資源部在今后2—3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。XX的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。
在XX目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。XX更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給XX帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書,是我經(jīng)過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。
辭職人:XX
20xx年XX月XX日
【人事經(jīng)理辭職報告】相關(guān)文章:
人事經(jīng)理的辭職報告03-31
人事經(jīng)理辭職報告15篇04-19
人事部經(jīng)理的辭職報告01-19
人事經(jīng)理辭職報告(15篇)04-19
人事經(jīng)理辭職報告集合15篇04-19
酒店人事經(jīng)理述職報告11-16
人事經(jīng)理崗位職責05-17
人事員工辭職報告12-14
公司人事辭職報告04-28