久久99热66热这里只有精品,特黄特色的大片在线观看,亚洲日本三级在线观看,国产三级农村妇女在线,亚洲av毛片免费在线观看,哺乳叫自慰在线看,天天干美女av网

質(zhì)量管理的責(zé)任書

時(shí)間:2024-08-11 02:53:49 責(zé)任書 我要投稿

質(zhì)量管理的責(zé)任書

  在充滿活力,日益開放的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到責(zé)任書,責(zé)任書是在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事,沒有做好自己的工作應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果的文書。那么什么樣的責(zé)任書才是有效的呢?以下是小編為大家整理的質(zhì)量管理的責(zé)任書,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

質(zhì)量管理的責(zé)任書

質(zhì)量管理的責(zé)任書1

  在構(gòu)建勝任素質(zhì)模型時(shí),無明確、客觀和系統(tǒng)的素質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),以致無法科學(xué)、合理地區(qū)分優(yōu)異業(yè)績(jī)的經(jīng)理、一般業(yè)績(jī)的經(jīng)理與較差業(yè)績(jī)的經(jīng)理,無法就質(zhì)量管理體系經(jīng)理在工作能力、態(tài)度等方面進(jìn)行評(píng)判。

  因此,首先應(yīng)該確定卓越的質(zhì)量管理體系經(jīng)理所應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)和特征。建議從以下三個(gè)方面著手解決。

  1、通過對(duì)質(zhì)量管理體系經(jīng)理這一職位的工作成果進(jìn)行評(píng)價(jià),搜集業(yè)績(jī)優(yōu)異、業(yè)績(jī)一般以及業(yè)績(jī)較差的相關(guān)信息。例如可以采用由該職位的上級(jí)、同級(jí)及其他相關(guān)人員對(duì)該職位的理想業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)的方式進(jìn)行。

  2、將獲得的.信息與資料進(jìn)行歸類、整理和分析,重點(diǎn)分析對(duì)個(gè)人關(guān)鍵行為、思想和感受有顯著影響的過程或片段,挖掘業(yè)績(jī)優(yōu)異的經(jīng)理、業(yè)績(jī)一般的經(jīng)理和業(yè)績(jī)較差經(jīng)理在處理相似事件時(shí)的反應(yīng)及行為之間的差異,識(shí)別導(dǎo)致關(guān)鍵行為及其結(jié)果的素質(zhì)特征,并對(duì)其進(jìn)行層次和級(jí)別劃分。

  3、根據(jù)質(zhì)量管理體系經(jīng)理這一職位的特殊要求,將所調(diào)查的理想業(yè)績(jī)的經(jīng)理所應(yīng)有的各種行為要素轉(zhuǎn)化為素質(zhì)指標(biāo),在這一過程中,可以有選擇地借鑒使用經(jīng)典的勝任素質(zhì)詞典的分級(jí)描述,歸納出勝任者的差異性素質(zhì)并分出層級(jí),從而形成質(zhì)量管理體系經(jīng)理的勝任素質(zhì)模型。

  責(zé)任人:xxx

  20xx年x月x日

質(zhì)量管理的責(zé)任書2

  為落實(shí)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任,根據(jù)建筑工程有限責(zé)任公司與建設(shè)單位簽訂的工程施工承包合同要求,確保該工程按合同履約,保證工程質(zhì)量,用戶滿意。決定對(duì)工程項(xiàng)目施工與 簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。

  本工程按工程施工承包合同規(guī)定達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)為合格,項(xiàng)目部擬達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)為合格。

  一、項(xiàng)目部在質(zhì)量管理工作中,必須服從公司和有關(guān)部門的管理,還應(yīng)接受建設(shè)單位、政府主管部門,監(jiān)理單位對(duì)工程的檢查和指導(dǎo),并隨時(shí)征求他們的意見,作為持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。

  二、有關(guān)質(zhì)量管理事項(xiàng):

  1、工程部指導(dǎo)項(xiàng)目部貫徹落實(shí)國(guó)家質(zhì)量管理體系和公司對(duì)工程質(zhì)量的要求,項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量管理程序文件和技術(shù)操作文件,保證工程施工在正常狀態(tài)下進(jìn)行,達(dá)到質(zhì)量管理目標(biāo);

  2、項(xiàng)目部應(yīng)建立完整的質(zhì)量保證體系,健全質(zhì)量管理機(jī)制,制定質(zhì)量管理制度,落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任;

  3、嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范及工程設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。遵守公司質(zhì)量管理制度,工程質(zhì)量必須達(dá)到施工合同承諾的.質(zhì)量等級(jí);

  4、工程部如發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部在工程施工中存在質(zhì)量問題,有權(quán)要求其無條件改正和返工,并承擔(dān)所有損失,對(duì)施工中機(jī)械設(shè)備、項(xiàng)目部管理人員及施工人員達(dá)不到工程施工需求的,公司檢查人員在場(chǎng)要求更新設(shè)備及更換人員;

  5、在施工過程中,如發(fā)生質(zhì)量問題,由公司與項(xiàng)目部共同配合有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查處理,因此而發(fā)生的所有費(fèi)用均由項(xiàng)目部承擔(dān)。在必要時(shí)下發(fā)質(zhì)量懲罰通知書,其經(jīng)濟(jì)罰款從工程進(jìn)度款中扣除或當(dāng)場(chǎng)繳納罰款;

  6、若工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,建設(shè)單位給予的獎(jiǎng)勵(lì)屬項(xiàng)目部所有,若工程質(zhì)量未達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求所造成的罰款等費(fèi)用,由項(xiàng)目部承擔(dān)。若工程項(xiàng)目獲長(zhǎng)安杯或更高的榮譽(yù),按公司有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

  7、特種作業(yè)人員須持證上崗;

  8、分部分項(xiàng)工程施工應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底,完成后按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,工程所用材料、隱蔽工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收,工程技術(shù)資料齊全完整。

  三、工期目標(biāo)責(zé)任:

  1、工程施工合同規(guī)定的工期

  2、項(xiàng)目部就工程工期須延時(shí)或有關(guān)特殊情況要及時(shí)向公司匯報(bào);

  3、項(xiàng)目按合同約定提前完工的,建設(shè)單位給予的獎(jiǎng)勵(lì)屬項(xiàng)目部所有。由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟(jì)處罰和損失,由項(xiàng)目部全部承擔(dān)。

  建筑有限公司 單位

  法定代理人: 法定代理人:

  年月日 年月日

質(zhì)量管理的責(zé)任書3

  為了切實(shí)加強(qiáng)公司安全制度的管理,保證公司生產(chǎn)安全,設(shè)備正常運(yùn)行,經(jīng)雙方協(xié)商,特制訂如下安全目標(biāo)管理責(zé)任書。

  一、目標(biāo)

  1、本年度內(nèi)確保無重大工傷事故,無較大設(shè)備事故。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)決定和考核目標(biāo)。

  3、監(jiān)督執(zhí)行公司安全考核目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)。

  二、管理職責(zé)

  1、明確廠長(zhǎng)的權(quán)限和職責(zé),管理公司范圍內(nèi)除銷售、供應(yīng)和財(cái)務(wù)方面之外的其它工作。

  2、以公司生產(chǎn)為主要工作,同時(shí)協(xié)調(diào)各部門的工作,強(qiáng)化公司管理。

  3、按期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),落實(shí)會(huì)前的工作,分析協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中近期發(fā)生和存在的問題,提出解決方案。

  4、負(fù)責(zé)管理各車間班組的人事問題。

  5、廠長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的主管負(fù)責(zé)人。嚴(yán)格執(zhí)行與責(zé)任書簽訂人的`考核。

  6、對(duì)總經(jīng)理的工作負(fù)責(zé),包括:原料到場(chǎng)管理,原料加工監(jiān)督管理,后勤、保衛(wèi)工作的監(jiān)督協(xié)調(diào)等。以及完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)方式

  1、全月無各種工傷事故,隨工資獎(jiǎng)勵(lì)500元。

  2、按月考核崗位工資。

  四、扣罰辦法

  對(duì)公司內(nèi)發(fā)生重大工傷或較大設(shè)備事故負(fù)主管責(zé)任。發(fā)生重大人身事故,月內(nèi)每起處罰500——1000元。(不含政府及相關(guān)職能部門的處罰和個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任)。較大設(shè)備事故,月內(nèi)每次處罰500元。

  五、其它

  1、本責(zé)任書考核由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督執(zhí)行。

  2、本責(zé)任書一式兩份,安檢科存檔備案,責(zé)任人一份。

質(zhì)量管理的責(zé)任書4

  今年是大聘任的最后一年,為進(jìn)一步落實(shí)教體局“以質(zhì)量論英雄”的精神,牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),我鎮(zhèn)各要自上而下地掀起一個(gè)“人人講質(zhì)量,人人求質(zhì)量,人人抓質(zhì)量”的“質(zhì)量年”活動(dòng)。各校校長(zhǎng)為教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人,各校要按照市教體局和鎮(zhèn)教研中心的要求,層層簽訂《教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》,明確責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果,作為明年新一輪大聘任的一個(gè)重要依據(jù),真正做到“能者上、平者讓、庸者下”,隨著我鎮(zhèn)小員的逐年下降,初中兩年后的數(shù)也將大幅度下降,那時(shí),將不可避免的出現(xiàn)相對(duì)過剩,因此,從現(xiàn)在起,人人要樹立危機(jī)意識(shí),在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,作出最大的貢獻(xiàn)。

  現(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展?fàn)顩r,與各中小學(xué)簽訂教育質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書如下:

  一、 教學(xué)常規(guī)管理(30%)

  1、學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,依法治校、依法執(zhí)教,積極實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展,辦學(xué)有特色。按規(guī)定開足、開全課程。

  2、有完善的教學(xué)常規(guī)管理制度,具體的檢查考評(píng)記錄和結(jié)合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)計(jì)劃。

  3、重視課堂教學(xué)管理,有教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)的基本要求并落實(shí)好,相關(guān)材料存檔。

  4、 導(dǎo)要深入教學(xué)第一線,了解課堂教學(xué)的實(shí)際情況,經(jīng)常聽課、評(píng)課、兼課。

  5、抓單元檢測(cè)過關(guān),夯實(shí)基礎(chǔ),查漏補(bǔ)缺。

  6、學(xué)校應(yīng)狠抓以校為本的教研活動(dòng),大力開展說、上、評(píng)活動(dòng),人人參與,記錄真實(shí)。

  7、教師要不斷鉆研業(yè)務(wù),開展研究,同伴互動(dòng);有教學(xué)反思、教育,有教研活動(dòng)記錄和教師發(fā)展檔案。

  8、“普九”檔案規(guī)范、齊全。

  9、深入開展教育科研活動(dòng),積極申報(bào)研究課題和撰寫,成績(jī)顯著。

  10、積極參加上級(jí)組織的各種競(jìng)賽,開展校內(nèi)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),措施到位,輔導(dǎo)得力,效果突出。

  11、結(jié)合過程性評(píng)價(jià)并以統(tǒng)考、抽考的綜合分對(duì)學(xué)校進(jìn)行評(píng)價(jià)

  12、有實(shí)驗(yàn)室工作的管理制度、實(shí)驗(yàn)操作和安全規(guī)則,電教和體育器材管理制度并逐一落實(shí)。

  13、支持教師進(jìn)修提高,有符合學(xué)校實(shí)際的教師培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃,并能得到實(shí)施。

  14、教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范,提高師德修養(yǎng),尊重學(xué)生人格,舉止文明得體,密切家校聯(lián)系,為人師表,講究誠(chéng)信,不體罰或變相體罰學(xué)生。

  15、學(xué)校有完善的控輟措施,小學(xué)沒有輟學(xué)現(xiàn)象,初中年輟學(xué)率控制在2%以內(nèi),有詳實(shí)的學(xué)生流動(dòng)記錄。

  16、有切實(shí)可行的提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度,培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃注重實(shí)效,落實(shí)到位。

  17、積極參加上級(jí)組織的各種競(jìng)賽和校內(nèi)競(jìng)賽,初中每期至少組織三科校內(nèi)競(jìng)賽,小學(xué)每期至少組織一科競(jìng)賽。

  18、學(xué)校嚴(yán)格學(xué)籍管理,有完善的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和借讀制度。

  19、有學(xué)生請(qǐng)假、銷假制度,發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系。

  20、重視學(xué)生的發(fā)展和綜合評(píng)價(jià),學(xué)生記錄袋充實(shí)多樣,每期要有兩次德育評(píng)估和一次綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要重視過程、實(shí)行多元化。

  二、 教學(xué)質(zhì)量管理(70%)

  21、小學(xué)一、二、三、四年級(jí)我們采用人平、及格率、優(yōu)秀率、低分率來評(píng)價(jià)教學(xué)效果,一學(xué)年評(píng)比四次,每次把結(jié)果(分級(jí)按語、數(shù)、英綜合計(jì)分記算)排列全鎮(zhèn)1—8名,并把每次結(jié)果全鎮(zhèn)校長(zhǎng)會(huì)上通報(bào),每四次所排名次相加的'和除以4作為整個(gè)學(xué)年的教學(xué)效果。五、六年級(jí)除按四率綜合評(píng)價(jià)計(jì)算外,還要完成分配的優(yōu)秀生(每級(jí)全鎮(zhèn)前100名)指標(biāo)。各小學(xué)六年級(jí)完成指標(biāo)如下:**小學(xué)20人,**5人,*莊19人,**莊11人,**11人,**10人,**13人,**11人。(按每校人數(shù)的12。7%計(jì)算)。各小學(xué)五年級(jí)完成指標(biāo)如下:**小學(xué)25人,**4人,*莊18人,**莊11人,**9人,**10人,**12人,***12人。(按每校人數(shù)的16。2%計(jì)算)。小學(xué)1—6年級(jí)各學(xué)科不準(zhǔn)有低分生(30分以下)。

  在初中中招考試中升入重點(diǎn)人數(shù)不低于下列目標(biāo): *中(過擴(kuò)招線)50人,*中2人,*中1人。升入**、*中、**目標(biāo)為:*中(過擴(kuò)招線)75人,*中10 人,*中3人。升入市屬其它目標(biāo)為:*中65人,*中 20 人,*中7人。

  22、各中小學(xué)在市舉行的各種統(tǒng)考中,各學(xué)科的平均分、及格率、優(yōu)秀率不低于全市平均水平:*中七年級(jí)應(yīng)保持在全市前8名,*中不低于全市前25名,*中不低于全市前40名;*中八年級(jí)應(yīng)保持在全市前10名,*中不低于全市前25名,*中不低于全市前40名;*中九年級(jí)應(yīng)保持在全市前8名,*中不低于全市前35名,*中不低于全市前45。初中各級(jí)各科的綜合分與鎮(zhèn)排第一的分值相差不能超過50分。

  各小學(xué)市統(tǒng)考目標(biāo)如下:**小學(xué)應(yīng)保持全市前10名,**小學(xué)不低于全市前35名,**小學(xué)不低于全市前35名,*莊應(yīng)不低于全市前50名,**小學(xué)不低于全市前50名,*莊不低于全市前55名,**不低于全市前60名,**小學(xué)不低于全市前85名。

  小學(xué)各級(jí)各科的平均分、及格率、優(yōu)秀率、低分率的綜合評(píng)價(jià)分值與鎮(zhèn)排第一的學(xué)校分值相差不能超過40分。

  23、各小學(xué)考核成績(jī)計(jì)算后,與上學(xué)期名次相比酌情加減分。

  24、對(duì)于在其它方面獲**市以上表彰、肯定的單位,也予以表彰,如文體活動(dòng)、科研論文、優(yōu)質(zhì)課、通訊報(bào)導(dǎo)、特色活動(dòng)等。

  三、獎(jiǎng)懲辦法

  25、a 中招考試獎(jiǎng)勵(lì):①*中每超額一個(gè)重點(diǎn)高中指標(biāo)獎(jiǎng)200元,*中、*中每超額一個(gè)重點(diǎn)高中指標(biāo)獎(jiǎng)300元。②每超額一個(gè)市直、*中、**中學(xué)(依據(jù)分?jǐn)?shù)線分類)指標(biāo)獎(jiǎng)100元,每超額一個(gè)其它市屬高中指標(biāo)獎(jiǎng)50元。

  b 小學(xué)五、六年級(jí)考試獎(jiǎng)勵(lì):每超一個(gè)優(yōu)秀生指標(biāo)獎(jiǎng)100元。

  c 在市鎮(zhèn)舉行的月考、期中、期末、抽考等各種統(tǒng)考中,對(duì)獲得鎮(zhèn)排學(xué)科第一的個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書,并在職評(píng)中加分;每級(jí)每科第一名的教師,優(yōu)先向鎮(zhèn)、市級(jí)先進(jìn)推薦;每個(gè)任課教師的成績(jī)都將記入《教師業(yè)績(jī)臺(tái)帳》檔案,作為下輪聘任的一個(gè)重要依據(jù);對(duì)在中招考試中特別優(yōu)秀的學(xué)科教師給予特殊獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)在市統(tǒng)考中名列前茅的學(xué)校和學(xué)科給予特別獎(jiǎng)。

質(zhì)量管理的責(zé)任書5

  為落實(shí)縣教育局教育教學(xué)會(huì)議精神,牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),我鎮(zhèn)各中小學(xué)要自上而下地掀起一個(gè)人人講質(zhì)量,人人求質(zhì)量,人人抓質(zhì)量,以質(zhì)量論英雄的“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)。各校校長(zhǎng)為教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人,層層簽訂《教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》,明確責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果,作為教師考核、評(píng)摸、末位交流的重要依據(jù),因此,從現(xiàn)在起,人人要樹立危機(jī)意識(shí),在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高,作出最大的貢獻(xiàn),F(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展?fàn)顩r,與各中小學(xué)簽訂教育教學(xué)質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書如下:

  一、全面加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理

  1、學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,依法治校、依法執(zhí)教,積極實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展,辦學(xué)有特色。按規(guī)定開足、開全課程。

  2、有完善的教學(xué)常規(guī)管理制度,具體的檢查考評(píng)記錄,檢查記錄應(yīng)包括成績(jī)、問題、整改措施等,要有結(jié)合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)計(jì)劃。

  3、重視課堂教學(xué)管理,有教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)的基本要求并落實(shí)好,相關(guān)材料存檔。

  4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入教學(xué)第一線,了解課堂教學(xué)的實(shí)際情況,經(jīng)常聽課、評(píng)課、兼課。

  5、抓學(xué)生訓(xùn)練,保證走讀生每天有一個(gè)小時(shí)的作業(yè),雙休日及節(jié)日有適當(dāng)訓(xùn)練量,并認(rèn)真加以檢查和講解;每個(gè)單元要搞檢測(cè)過關(guān),夯實(shí)基礎(chǔ),查漏補(bǔ)缺。

  6、學(xué)校應(yīng)狠抓以校為本的教研活動(dòng),大力開展說課、講課、評(píng)課活動(dòng),人人參與,記錄真實(shí)。

  7、要不斷鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真開展基本功訓(xùn)練、教師讀書、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、課題研究,同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、教學(xué)反思、教學(xué)案例,有教研活動(dòng)記錄和教師檔案。

  8、各種教育教學(xué)檔案規(guī)范、齊全。

  9、深入開展教育科研活動(dòng),積極申報(bào)研究課題和撰寫論文,成績(jī)顯著。

  10、積極參加上級(jí)組織的各種競(jìng)賽,開展校內(nèi)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),措施到位,輔導(dǎo)得力,效果突出。

  11、結(jié)合過程性評(píng)價(jià)并以統(tǒng)考、抽考的綜合分對(duì)學(xué)校進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  12、有實(shí)驗(yàn)室工作的管理制度、實(shí)驗(yàn)操作和安全規(guī)則,電教和體育器材管理制度,并逐一落實(shí)。

  13、支持教師進(jìn)修提高,有符合學(xué)校實(shí)際的教師培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃,并能得到實(shí)施。

  14、教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范,提高師德修養(yǎng),尊重學(xué)生人格,舉止文明得體,密切家校聯(lián)系,為人師表,講究誠(chéng)信,不體罰或變相體罰學(xué)生。

  15、學(xué)校有完善的控輟措施,小學(xué)沒有輟學(xué)現(xiàn)象,初中年輟學(xué)率控制在2以內(nèi),有詳實(shí)的學(xué)生流動(dòng)記錄。

  16、有切實(shí)可行的提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度,培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃注重實(shí)效,落實(shí)到位。

  17、積極參加上級(jí)組織的各種競(jìng)賽和校內(nèi)競(jìng)賽,初中每期至少組織三科校內(nèi)競(jìng)賽,小學(xué)每期至少組織語數(shù)兩科科競(jìng)賽。

  18、學(xué)校嚴(yán)格學(xué)籍管理,有完善的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和借讀制度。

  19、有學(xué)生請(qǐng)假、銷假制度,發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系。

  20、重視學(xué)生的發(fā)展和綜合評(píng)價(jià),學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋充實(shí)多樣,每期要有兩次德育評(píng)估和一次綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要重視過程、實(shí)行多元化。

  二、重點(diǎn)抓實(shí)教學(xué)質(zhì)量管理

  1、小學(xué)一、二、三、四年級(jí)我們采用人平、及格率、優(yōu)秀率、低分率來評(píng)價(jià)教學(xué)效果,一學(xué)年考試評(píng)比兩次,每次把考試結(jié)果進(jìn)行排名,并把每次結(jié)果全鎮(zhèn)校長(zhǎng)會(huì)上通報(bào)。

  2、在初中中招考試中升入重點(diǎn)高中人數(shù)不低于縣教育局分配到各初中的指標(biāo)人數(shù)。

  3、在縣舉行的各種統(tǒng)考和競(jìng)賽中,駝駱坳中學(xué)必須要進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前八名,嚴(yán)家坳中學(xué)必須要進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前十名;小學(xué)必須要進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)前六名。

  4、小學(xué)進(jìn)行全鎮(zhèn)統(tǒng)考或是調(diào)考時(shí)各年級(jí)各學(xué)科的.平均分、及格率、優(yōu)秀率、低分率的綜合積分分值與鎮(zhèn)排第一的學(xué)校分值相差不能超過20分。

  5、對(duì)于在教育教學(xué)的其它方面獲縣以上表彰、肯定的單位,中心學(xué)校也予以表彰,并在學(xué)?己朔e分中按照管理方案加分。如文體活動(dòng)、科研論文、優(yōu)質(zhì)課、通訊報(bào)導(dǎo)、特色活動(dòng)、演講比賽、學(xué)科競(jìng)賽、實(shí)驗(yàn)競(jìng)賽等。

  三、堅(jiān)決執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲

  1、中考完成重點(diǎn)高中人數(shù)獎(jiǎng)懲:按照縣教育局分配到學(xué)校的重點(diǎn)高中錄取指標(biāo)數(shù),各學(xué)校完成分配的指標(biāo)數(shù)每個(gè)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)元,差1人懲500元,差2人懲1200元,差3人懲2100元,差4人懲3200元,差5人懲4500元,差6人懲6000元;依此類推計(jì)算。

  2、中考綜合積分排名獎(jiǎng)懲:

  駝駱坳中學(xué)進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前八名的獎(jiǎng)勵(lì)1600元,在此基礎(chǔ)上每上升一個(gè)名次加獎(jiǎng)500元;駝駱坳中學(xué)在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)排名后八名的,倒數(shù)第一名懲3000元,倒數(shù)第二名懲2800元;依此類推至倒數(shù)第八名懲1600元。

  嚴(yán)家坳中學(xué)進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前十二名的獎(jiǎng)勵(lì)1000元,在此基礎(chǔ)上每上升一個(gè)名次加獎(jiǎng)500元;嚴(yán)家坳中學(xué)在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)排名后十名的,倒數(shù)第一名懲3000元,倒數(shù)第二名懲2800元;依此類推至倒數(shù)第十名的懲1200元。

  兩所中學(xué)20xx年的中考綜合積分排名在20xx年的基礎(chǔ)上,每上升一個(gè)名次獎(jiǎng)500元,每下降一個(gè)名次懲800元,如果各學(xué)校排名上升但仍處于以上規(guī)定靠后排名的,實(shí)行獎(jiǎng)懲分開計(jì)算。

  3、中考單科名次排名獎(jiǎng)懲:

  在進(jìn)入全縣前六名的,按照所排名次的前后分別獎(jiǎng)勵(lì)600至100元;單科名次在全縣后六名的,按照所排名次的前后分別懲100至600元。單科成績(jī)?cè)谌h后三名的(多人任教的學(xué)科取名次為后二分之一的任課教師)直接進(jìn)入末位交流候選對(duì)象。

  4、全縣中小學(xué)統(tǒng)考或是抽考積分排名獎(jiǎng)懲:

  進(jìn)入全縣前六名的分別獎(jiǎng)勵(lì)100至600元,進(jìn)入后五名的分別懲100至500元。單科成績(jī)?cè)谌h后三名的(多人任教的學(xué)科取名次為后二分之一的任課教師)直接進(jìn)入末位交流候選對(duì)象。

  5、全縣大型活動(dòng)或競(jìng)賽排名獎(jiǎng)懲:

  在全縣大型活動(dòng)或競(jìng)賽中,獲得全縣前六名的分別獎(jiǎng)勵(lì)100至600元,進(jìn)入后五名的分別懲100至500元。

  6、關(guān)于教研室對(duì)初中的年度綜合考核積分排名的獎(jiǎng)懲:在教研室每年末對(duì)初中的年度綜合考核積分排名進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的分別獎(jiǎng)勵(lì)100至600元,進(jìn)入后五名的分別懲100至500元。小學(xué)的獎(jiǎng)懲按照中心學(xué)校管理方案執(zhí)行。

  7、實(shí)行教學(xué)質(zhì)量與專業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學(xué)質(zhì)量年度考核、各類模范評(píng)比、骨干教師教學(xué)能手學(xué)科帶頭人評(píng)選、干部考核提拔使用、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流等六個(gè)方面掛鉤,具體規(guī)定見局下發(fā)的相關(guān)文件和詳細(xì)要求,其中小學(xué)全鎮(zhèn)統(tǒng)考學(xué)年平均積分排名居所在年級(jí)學(xué)科后三分之一的、初中全縣統(tǒng)考居后三名的一律不得評(píng)為優(yōu)秀等次、縣鎮(zhèn)模范、三級(jí)和四級(jí)教師、骨干教師教學(xué)能手學(xué)科帶頭人、不得提拔使用。

  8、對(duì)校長(zhǎng)的考核獎(jiǎng)懲:

  對(duì)在重大活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人300—1000元。對(duì)連續(xù)兩學(xué)期考試、考核排在末位的學(xué)校校長(zhǎng)、主任要進(jìn)行誡勉談話;對(duì)連續(xù)兩年考試、考核排在末位的、且與倒數(shù)第二的積分相差15分的校長(zhǎng)、主任學(xué)校校長(zhǎng)要予以免職。對(duì)連續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的教師要進(jìn)行黃牌警告,并確定為末位交流的候選對(duì)象。

  駝駱坳鎮(zhèn)中心學(xué)校中(。⿲W(xué)

  校長(zhǎng):

質(zhì)量管理的責(zé)任書6

  為認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,根據(jù)《吉林省人民政府的通知》要求,做好全市糧食行業(yè)安全管理工作,繼續(xù)保持20xx年安全生產(chǎn)工作良好勢(shì)頭。進(jìn)一步細(xì)化安全工作目標(biāo),分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,完善措施,規(guī)范程序,全面推動(dòng)安全發(fā)展,確保儲(chǔ)糧安全、防火安全和生產(chǎn)安全,市糧食局(甲方)與各糧食企業(yè)(乙方)簽訂安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書。

  一、工作目標(biāo)

  1、糧食儲(chǔ)存安全。常年儲(chǔ)存的糧食品質(zhì)良好,無嚴(yán)重發(fā)熱、生霉、蟲蝕、鼠害等現(xiàn)象發(fā)生,安全度夏、度汛。

  2、無責(zé)任火災(zāi)事故。防火工作組織領(lǐng)導(dǎo)有力,監(jiān)管防范措施嚴(yán)密,執(zhí)行規(guī)章制度嚴(yán)格,消防設(shè)施人員完備,無責(zé)任火災(zāi)事故發(fā)生。

  3、無人身傷亡事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程。安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任制落實(shí)到位,杜絕人身傷亡事故。

  4、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理有序。生產(chǎn)作業(yè)前,企業(yè)安全管理人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,確認(rèn)安全后,方可開始作業(yè)。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)有安全員,監(jiān)控設(shè)備要配備齊全并運(yùn)作正常。特殊工種人員必須持證上崗,杜絕各種責(zé)任事故發(fā)生。

  5、“規(guī)范化管理”成效明顯。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化和科學(xué)化管理,倉(cāng)儲(chǔ)水平明顯提高。

  6、儲(chǔ)糧藥劑管理到位,使用安全。切實(shí)做到集中采購(gòu)、集中儲(chǔ)存、集中管理、規(guī)范操作,確保儲(chǔ)糧藥劑儲(chǔ)存使用安全。

  二、考核內(nèi)容

  1、按照《全省糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》有關(guān)要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

  2、安全管理工作責(zé)任明確,措施有力,各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程、制度落實(shí)到位,隱患排查整改徹底,值班值宿記錄齊全,搶險(xiǎn)預(yù)案細(xì)致規(guī)范,各種消防設(shè)施設(shè)備齊全到位,具備快速反映和撲滅初期火險(xiǎn)能力。

  3、落實(shí)糧食儲(chǔ)藏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持糧情檢查制度,現(xiàn)場(chǎng)管理到位,蟲鼠害防治徹底,糧食儲(chǔ)存安全度夏、度汛。

  4、安全生產(chǎn)工作制度健全,執(zhí)行糧食安全生產(chǎn)法規(guī)嚴(yán)格。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全教育,員工安全意識(shí)強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)擺布規(guī)范,保護(hù)措施嚴(yán)密,無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。

  5、庫(kù)存糧食數(shù)量真實(shí),質(zhì)量完好。庫(kù)容庫(kù)貌整潔,各項(xiàng)儲(chǔ)糧制度健全,無糧食霉變,無壞糧事故。

  6、執(zhí)行害蟲防治藥劑管理使用規(guī)定,藥品庫(kù)房堅(jiān)固,出入庫(kù)手續(xù)齊全,防護(hù)治理蟲害措施完善。無藥品丟失被盜、無人員中毒事故。

  7、制定糧食安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,完善應(yīng)急救援組織,配備必須的應(yīng)急救援器材和設(shè)備。

  三、考核辦法

  市局對(duì)各糧食企業(yè)半年進(jìn)行一次檢查考核,年終進(jìn)行全年考核總結(jié)。

  四、獎(jiǎng)懲辦法

  1、全面完成規(guī)定指標(biāo)的企業(yè)得分90分以上的,得全額獎(jiǎng)金;得80-89分的企業(yè)得獎(jiǎng)金90%;70-79分的得獎(jiǎng)金的70%;60-69分的得獎(jiǎng)金的50%;低于60分的企業(yè)不獎(jiǎng)不罰;獎(jiǎng)金可參照歷年發(fā)放的.標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)金來源由企業(yè)自籌支付。

  2、在考核期限內(nèi)乙方未能完成指標(biāo),除不得獎(jiǎng)金外,對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款200元,罰款由個(gè)人支付。對(duì)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將加倍處罰,情節(jié)嚴(yán)重的要追究其責(zé)任。

  3、由于乙方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作重視不夠,管理不嚴(yán)而造成嚴(yán)重?fù)p失的,市局將根據(jù)有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)查處。

  4、在考核期限內(nèi),乙方有特殊貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,甲方予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  五、考核期限

  從20xx年1月1日起,至20xx年12月31日止。

質(zhì)量管理的責(zé)任書7

  為落實(shí)縣教育局教育教學(xué)會(huì)議精神,牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),我鎮(zhèn)各中小學(xué)要自上而下地掀起一個(gè)人人講質(zhì)量,人人求質(zhì)量,人人抓質(zhì)量,以質(zhì)量論英雄的“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)。各校校長(zhǎng)為教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人,層層簽訂《教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》,明確責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果,作為教師考核、評(píng)摸、末位交流的重要依據(jù),因此,從現(xiàn)在起,人人要樹立危機(jī)意識(shí),在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高,作出最大的貢獻(xiàn),F(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展?fàn)顩r,與各中小學(xué)簽訂教育教學(xué)質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書如下:

  一、教學(xué)常規(guī)管理

  1、學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,依法治校、依法執(zhí)教,積極實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展,辦學(xué)有特色。按規(guī)定開足、開全課程。

  2、有完善的教學(xué)常規(guī)管理制度,具體的檢查考評(píng)記錄,檢查記錄應(yīng)包括成績(jī)、問題、整改措施等,要有結(jié)合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)計(jì)劃。

  3、重視課堂教學(xué)管理,有教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)的基本要求并落實(shí)好,相關(guān)材料存檔。

  4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入教學(xué)第一線,了解課堂教學(xué)的實(shí)際情況,經(jīng)常聽課、評(píng)課、兼課。

  5、抓學(xué)生訓(xùn)練,保證走讀生每天有一個(gè)小時(shí)的作業(yè),雙休日及節(jié)日有適當(dāng)訓(xùn)練量,并認(rèn)真加以檢查和講解;每個(gè)單元要搞檢測(cè)過關(guān),夯實(shí)基礎(chǔ),查漏補(bǔ)缺。

  6、學(xué)校應(yīng)狠抓以校為本的教研活動(dòng),大力開展說課、講課、評(píng)課活動(dòng),人人參與,記錄真實(shí)。

  7、要不斷鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真開展基本功訓(xùn)練、教師讀書、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、課題研究,同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、教學(xué)反思、教學(xué)案例,有教研活動(dòng)記錄和教師檔案。

  8、各種教育教學(xué)檔案規(guī)范、齊全。

  9、深入開展教育科研活動(dòng),積極申報(bào)研究課題和撰寫論文,成績(jī)顯著。

  10、積極參加上級(jí)組織的各種競(jìng)賽,開展校內(nèi)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),措施到位,輔導(dǎo)得力,效果突出。

  11、結(jié)合過程性評(píng)價(jià)并以統(tǒng)考、抽考的綜合分對(duì)學(xué)校進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  12、有實(shí)驗(yàn)室工作的管理制度、實(shí)驗(yàn)操作和安全規(guī)則,電教和體育器材管理制度,并逐一落實(shí)。

  13、支持教師進(jìn)修提高,有符合學(xué)校實(shí)際的教師培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃,并能得到實(shí)施。

  14、教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范,提高師德修養(yǎng),尊重學(xué)生人格,舉止文明得體,密切家校聯(lián)系,為人師表,講究誠(chéng)信,不體罰或變相體罰學(xué)生。

  15、學(xué)校有完善的`控輟措施,小學(xué)沒有輟學(xué)現(xiàn)象,初中年輟學(xué)率控制在2以內(nèi),有詳實(shí)的學(xué)生流動(dòng)記錄。

  16、有切實(shí)可行的提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度,培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃注重實(shí)效,落實(shí)到位。

  17、積極參加上級(jí)組織的各種競(jìng)賽和校內(nèi)競(jìng)賽,初中每期至少組織三科校內(nèi)競(jìng)賽,小學(xué)每期至少組織語數(shù)兩科科競(jìng)賽。

  18、學(xué)校嚴(yán)格學(xué)籍管理,有完善的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和借讀制度。

  19、有學(xué)生請(qǐng)假、銷假制度,發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系。

  20、重視學(xué)生的發(fā)展和綜合評(píng)價(jià),學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋充實(shí)多樣,每期要有兩次德育評(píng)估和一次綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要重視過程、實(shí)行多元化。

  21、小學(xué)一、二、三、四年級(jí)我們采用人平、及格率、優(yōu)秀率、低分率來評(píng)價(jià)教學(xué)效果,一學(xué)年考試評(píng)比兩次,每次把考試結(jié)果進(jìn)行排名,并把每次結(jié)果全鎮(zhèn)校長(zhǎng)會(huì)上通報(bào),在初中中招考試中升入重點(diǎn)高中人數(shù)不低于下列目標(biāo):XX中學(xué)不少于XX人,XX中學(xué)不少于XX人,或者按縣教育局分配人數(shù)按此比例分配指標(biāo)。

  22、在縣舉行的各種統(tǒng)考中,XX中學(xué)不低于第X名,XX中學(xué)不低于第X名;小學(xué)不低于第X名。小學(xué)各級(jí)各科的平均分、及格率、優(yōu)秀率、低分率的綜合積分分值與鎮(zhèn)排第一的學(xué)校分值相差不能超過XX分。

  23、對(duì)于在其它方面獲縣以上表彰、肯定的單位,也予以表彰,并在學(xué)校考核積分中加分。如文體活動(dòng)、科研論文、優(yōu)質(zhì)課、通訊報(bào)導(dǎo)、特色活動(dòng)等。

  二、獎(jiǎng)懲辦法

  a、中考獎(jiǎng)懲:每超額一個(gè)重點(diǎn)高中指標(biāo)獎(jiǎng)XX元,每少一個(gè)懲XX元;綜合名次達(dá)到規(guī)定的名次的獎(jiǎng)勵(lì)XX元,每上升一個(gè)名次獎(jiǎng)XX元,在全縣排名后8名的懲XX至XX元。單科名次在全縣前5名的獎(jiǎng)XX至XX元;單科名次在全縣后5名的懲XX至XX元。單科成績(jī)?cè)谌h后三名的(多人任教的取名次為后二分之一的任課教師)直接進(jìn)入末位交流候選對(duì)象。

  b、全縣抽考:進(jìn)入全縣前五名的分別獎(jiǎng)勵(lì)XX至XX元,進(jìn)入后五名的分別懲XX至XX元。單科成績(jī)?cè)谌h后三名的(多人任教的取名次為后二分之一的任課教師)直接進(jìn)入末位交流候選對(duì)象。

  c、在全縣大型活動(dòng)或競(jìng)賽中,獲得全縣前五名的分別獎(jiǎng)勵(lì)XX至XX元,進(jìn)入后五名的分別懲XX至XX元。

  d、對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人XX—XX元。對(duì)連續(xù)兩次考試、考核排在末位的學(xué)校校長(zhǎng)、主任要進(jìn)行誡勉談話;對(duì)連續(xù)兩年考試、考核排在末位的、且與倒數(shù)第二的積分相差15分的校長(zhǎng)、主任學(xué)校校長(zhǎng)要予以免職。對(duì)連續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的教師要進(jìn)行黃牌警告,并確定為末位交流的候選對(duì)象。

質(zhì)量管理的責(zé)任書8

  為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》以及公司的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理,防止和減少事故的發(fā)生,保障員工健康安全及財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)安全生產(chǎn)秩序,促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展,確保公司生產(chǎn)安全,特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  一、質(zhì)量管理部的安全職責(zé)

  1、了解、熟悉國(guó)家有關(guān)安全產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),從質(zhì)量管理上對(duì)公司的安全負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)監(jiān)視、檢測(cè)、分析項(xiàng)目及使用設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行管理,協(xié)同設(shè)備管理員制定安全操作規(guī)程和規(guī)章制度;

  3、對(duì)作業(yè)過程中監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備、作業(yè)場(chǎng)所的`各類儀器、儀表定期檢維修,確保精度和靈敏度;

  4、對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位的易燃、易爆物料和有毒有害物料分析,必須準(zhǔn)確及時(shí);

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故分析時(shí)的化驗(yàn)檢測(cè)和數(shù)據(jù)處理;

  6、負(fù)責(zé)及時(shí)掌握在生產(chǎn)過程中可能發(fā)生各類事故的情況,并制定應(yīng)急措施;

  7、負(fù)責(zé)對(duì)本部門新工人進(jìn)行二、三級(jí)和員工換崗的安全教育考核,并做好相關(guān)記錄;

  8、要經(jīng)常對(duì)所屬各崗位進(jìn)行安全檢查,及時(shí)查處事故隱患和違反安全規(guī)程的行為,保證安全生產(chǎn)。

  二、質(zhì)量管理部控制目標(biāo)

  1、不發(fā)生輕傷及以上事故;

  2、不發(fā)生群傷惡性事故;

  3、不發(fā)生損失1萬元及以上的設(shè)備、機(jī)械事故。

  三、獎(jiǎng)懲

  將根據(jù)有關(guān)法規(guī)和廠規(guī)對(duì)簽訂人的安全生產(chǎn)責(zé)任書的執(zhí)行情況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

  公司代表(簽字): 日期:

  安全責(zé)任人(簽字): 日期:

質(zhì)量管理的責(zé)任書9

  今年是大聘任的最后一年,為進(jìn)一步落實(shí)教體局“以質(zhì)量論英雄”的精神,牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),我鎮(zhèn)各中小學(xué)要自上而下地掀起一個(gè)“人人講質(zhì)量,人人求質(zhì)量,人人抓質(zhì)量”的“質(zhì)量年”活動(dòng)。各校校長(zhǎng)為教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人,各校要按照市教體局和鎮(zhèn)教研中心的要求,層層簽訂《教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》,明確責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果,作為明年新一~聘任的一個(gè)重要依據(jù),真正做到“能者上、平者讓、庸者下”,隨著我鎮(zhèn)小學(xué)生員的逐年下降,初中兩年后的學(xué)生數(shù)也將大幅度下降,那時(shí),將不可避免的出現(xiàn)教師相對(duì)過剩,因此,從現(xiàn)在起,人人要樹立危機(jī)意識(shí),在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高,作出最大的貢獻(xiàn)。

  現(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展?fàn)顩r,與各中小學(xué)簽訂教育質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書如下:

  一、 教學(xué)常規(guī)管理(30%)

  1、學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,依法治校、依法執(zhí)教,積極實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展,辦學(xué)有特色。按規(guī)定開足、開全課程。

  2、有完善的教學(xué)常規(guī)管理制度,具體的檢查考評(píng)記錄和結(jié)合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)計(jì)劃。

  3、重視課堂教學(xué)管理,有教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)的基本要求并落實(shí)好,相關(guān)材料存檔。

  4、 導(dǎo)要深入教學(xué)第一線,了解課堂教學(xué)的實(shí)際情況,經(jīng)常聽課、評(píng)課、兼課。

  5、抓單元檢測(cè)過關(guān),夯實(shí)基礎(chǔ),查漏補(bǔ)缺。

  6、學(xué)校應(yīng)狠抓以校為本的教研活動(dòng),大力開展說、上、評(píng)活動(dòng),人人參與,記錄真實(shí)。

  7、教師要不斷鉆研業(yè)務(wù),開展研究,同伴互動(dòng);有教學(xué)反思、教育故事,有教研活動(dòng)記錄和教師發(fā)展檔案。

  8、“普九”檔案規(guī)范、齊全。

  9、深入開展教育科研活動(dòng),積極申報(bào)研究課題和撰寫論文,成績(jī)顯著。

  10、積極參加上級(jí)組織的各種競(jìng)賽,開展校內(nèi)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),措施到位,輔導(dǎo)得力,效果突出。

  11、結(jié)合過程性評(píng)價(jià)并以統(tǒng)考、抽考的綜合分對(duì)學(xué)校進(jìn)行評(píng)價(jià)

  12、有實(shí)驗(yàn)室工作的管理制度、實(shí)驗(yàn)操作和安全規(guī)則,電教和體育器材管理制度并逐一落實(shí)。

  13、支持教師進(jìn)修提高,有符合學(xué)校實(shí)際的教師培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃,并能得到實(shí)施。

  14、教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范,提高師德修養(yǎng),尊重學(xué)生人格,舉止文明得體,密切家校聯(lián)系,為人師表,講究誠(chéng)信,不體罰或變相體罰學(xué)生。

  15、學(xué)校有完善的控輟措施,小學(xué)沒有輟學(xué)現(xiàn)象,初中年輟學(xué)率控制在2%以內(nèi),有詳實(shí)的學(xué)生流動(dòng)記錄。

  16、有切實(shí)可行的提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度,培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃注重實(shí)效,落實(shí)到位。

  17、積極參加上級(jí)組織的各種競(jìng)賽和校內(nèi)競(jìng)賽,初中每期至少組織三科校內(nèi)競(jìng)賽,小學(xué)每期至少組織一科競(jìng)賽。

  18、學(xué)校嚴(yán)格學(xué)籍管理,有完善的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和借讀制度。

  19、有學(xué)生請(qǐng)假、銷假制度,發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系。

  20、重視學(xué)生的`發(fā)展和綜合評(píng)價(jià),學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋充實(shí)多樣,每期要有兩次德育評(píng)估和一次綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要重視過程、實(shí)行多元化。

  二、 教學(xué)質(zhì)量管理(70%)

  21、小學(xué)一、二、三、四年級(jí)我們采用人平、及格率、優(yōu)秀率、低分率來評(píng)價(jià)教學(xué)效果,一學(xué)年考試評(píng)比四次,每次把考試結(jié)果(分級(jí)按語、數(shù)、英綜合計(jì)分記算)排列全鎮(zhèn)1—8名,并把每次結(jié)果全鎮(zhèn)校長(zhǎng)會(huì)上通報(bào),每四次考試所排名次相加的和除以4作為整個(gè)學(xué)年的教學(xué)效果。五、六年級(jí)除按四率綜合評(píng)價(jià)計(jì)算外,還要完成分配的優(yōu)秀生(每級(jí)全鎮(zhèn)前100名)指標(biāo)。各小學(xué)六年級(jí)完成指標(biāo)如下:xx小學(xué)20人,xx5人,x莊19人,xx莊11人,xx11人,xx10人,xx13人,xx11人。(按每校人數(shù)的12.7%計(jì)算)。各小學(xué)五年級(jí)完成指標(biāo)如下:xx小學(xué)25人,xx4人,x莊18人,xx莊11人,xx9人,xx10人,xx12人,xxx12人。(按每校人數(shù)的16.2%計(jì)算)。小學(xué)1—6年級(jí)各學(xué)科不準(zhǔn)有低分生(30分以下)。

  在初中中招考試中升入重點(diǎn)高中人數(shù)不低于下列目標(biāo): x中(過擴(kuò)招線)50人,x中2人,x中1人。升入xx、x中、xx高中目標(biāo)為:x中(過擴(kuò)招線)75人,x中10 人,x中3人。升入市屬其它高中目標(biāo)為:x中65人,x中 20 人,x中7人。

  22、各中小學(xué)在市舉行的各種統(tǒng)考中,各學(xué)科的平均分、及格率、優(yōu)秀率不低于全市平均水平:x中七年級(jí)應(yīng)保持在全市前8名,x中不低于全市前25名,x中不低于全市前40名;x中八年級(jí)應(yīng)保持在全市前10名,x中不低于全市前25名,x中不低于全市前40名;x中九年級(jí)應(yīng)保持在全市前8名,x中不低于全市前35名,x中不低于全市前45。初中各級(jí)各科的綜合分與鎮(zhèn)排第一的分值相差不能超過50分。

  各小學(xué)市統(tǒng)考目標(biāo)如下:xx小學(xué)應(yīng)保持全市前10名,xx小學(xué)不低于全市前35名,xx小學(xué)不低于全市前35名,x莊應(yīng)不低于全市前50名,xx小學(xué)不低于全市前50名,x莊不低于全市前55名,xx不低于全市前60名,xx小學(xué)不低于全市前85名。

  小學(xué)各級(jí)各科的平均分、及格率、優(yōu)秀率、低分率的綜合評(píng)價(jià)分值與鎮(zhèn)排第一的學(xué)校分值相差不能超過40分。

  23、各小學(xué)考核成績(jī)計(jì)算后,與上學(xué)期名次相比酌情加減分。

  24、對(duì)于在其它方面獲xx市以上表彰、肯定的單位,也予以表彰,如文體活動(dòng)、科研論文、優(yōu)質(zhì)課、通訊報(bào)導(dǎo)、特色活動(dòng)等。

  三、獎(jiǎng)懲辦法

  25、a 中招考試獎(jiǎng)勵(lì):①x中每超額一個(gè)重點(diǎn)高中指標(biāo)獎(jiǎng)200元,x中、x中每超額一個(gè)重點(diǎn)高中指標(biāo)獎(jiǎng)300元。②每超額一個(gè)市直、x中、xx中學(xué)(依據(jù)分?jǐn)?shù)線分類)指標(biāo)獎(jiǎng)100元,每超額一個(gè)其它市屬高中指標(biāo)獎(jiǎng)50元。

  b 小學(xué)五、六年級(jí)考試獎(jiǎng)勵(lì):每超一個(gè)優(yōu)秀生指標(biāo)獎(jiǎng)100元。

  c 在市鎮(zhèn)舉行的月考、期中、期末、抽考等各種統(tǒng)考中,對(duì)獲得鎮(zhèn)排學(xué)科第一的個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書,并在職評(píng)中加分;每級(jí)每科第一名的教師,優(yōu)先向鎮(zhèn)、市級(jí)先進(jìn)推薦;每個(gè)任課教師的成績(jī)都將記入《教師業(yè)績(jī)臺(tái)帳》檔案,作為下輪聘任的一個(gè)重要依據(jù);對(duì)在中招考試中特別優(yōu)秀的學(xué)科教師給予特殊獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)在市統(tǒng)考中名列前茅的學(xué)校和學(xué)科給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

  d 對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人300—1000元。

  26、a、①對(duì)完不成重點(diǎn)高中指標(biāo)的初中,每少一個(gè)罰100元。②每少一個(gè)市直、x中指標(biāo)罰50元。③每少一個(gè)其它市屬高中指標(biāo)罰20元。

  b、在小學(xué)1—6年級(jí)各學(xué)科統(tǒng)考中,每出現(xiàn)一個(gè)低分生罰20元;在小學(xué)五、六考試中,每少一個(gè)優(yōu)秀生指標(biāo)罰50元。

  c、對(duì)在市統(tǒng)考中落后于市平均水平的學(xué)校要通報(bào)批評(píng)并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行戒免談話,對(duì)排在全市后五名的學(xué)校或?qū)W科處以一定數(shù)額的罰款并發(fā)黃牌以示警告。

  d、對(duì)連續(xù)兩次考試、考核排在末位的學(xué)校校長(zhǎng)要進(jìn)行黃牌警告。 對(duì)連續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的教師要進(jìn)行黃牌警告。

  27、對(duì)本責(zé)任書中的各種目標(biāo)完成情況,每學(xué)期一考評(píng),并把考評(píng)結(jié)果記入檔案,作為對(duì)校長(zhǎng)任期考核的一個(gè)重要依據(jù)。

  28、對(duì)因違反政策造成師生越級(jí)上訪、社會(huì)影響極壞的教師和學(xué)校實(shí)行一票否決。

質(zhì)量管理的責(zé)任書10

  為了更好的實(shí)現(xiàn)**市都京港**江大橋工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),堅(jiān)持實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)工程施工者必須管好質(zhì)量,指導(dǎo)工程施工者必須負(fù)責(zé)質(zhì)量,供應(yīng)材料者必須確保質(zhì)量,施工操作者必須保證質(zhì)量,檢查質(zhì)量者必須核定質(zhì)量”的原則,把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié),具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人身上,用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量,要求各從業(yè)人員依法對(duì)所從事的'工程質(zhì)量負(fù)責(zé),從而達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)。

  一、質(zhì)量目標(biāo)

  1、全部工程質(zhì)量交工驗(yàn)收達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),竣工驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

  2、單位工程一次交工合格率100%。

  3、顧客投訴整改率100%。

  4、杜絕工程質(zhì)量重大事故,遏制工程質(zhì)量一般(或較大)事故。

  二、質(zhì)量職責(zé)

  1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)主要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目部應(yīng)建立并健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系,并確保質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目部得到有效實(shí)施;負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司(或子分公司)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制所規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

  2、設(shè)置項(xiàng)目部專職質(zhì)檢部門,配置滿足行業(yè)要求和生產(chǎn)需要的質(zhì)檢人員。

  3、 根據(jù)有關(guān)規(guī)定,細(xì)化項(xiàng)目部崗位責(zé)任,明確質(zhì)量責(zé)任人。當(dāng)人員發(fā)生變動(dòng)情況時(shí),應(yīng)及時(shí)完善變更手續(xù),重新調(diào)整質(zhì)量責(zé)任。

  4、建立和落實(shí)施工質(zhì)量檢查制度。

  5、 參加項(xiàng)目部質(zhì)量檢查。

  6、 建立項(xiàng)目部質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度并組織實(shí)施。

  7、對(duì)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理、總承包和上級(jí)等單位的質(zhì)量投訴、質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題制訂各項(xiàng)措施,及時(shí)作出整改。

  8、根據(jù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣決定獎(jiǎng)懲。

  三、質(zhì)量管理原則:質(zhì)量具有否決權(quán),上道工序不合格決不進(jìn)入下道工序。

  四、本責(zé)任書期限從簽訂之日起至工程竣工驗(yàn)收有效。本責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份。

  **港航·**四航局都京港 責(zé)任人

  **江大橋工程項(xiàng)目經(jīng)理部 日 期: 年 月 日

  **港航·**四航局都京港**江大橋工程項(xiàng)目經(jīng)理部

質(zhì)量管理的責(zé)任書11

  1、貫徹公司質(zhì)量方針和本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工過程中的工藝技術(shù)、施工過程管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo);

  3、督促、檢查施工過程控制管理,做好施工管理、技術(shù)管理工作;

  4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的標(biāo)識(shí)(產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí))方法的設(shè)計(jì)和管理并進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)。

  5、負(fù)責(zé)控制和監(jiān)督有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的實(shí)施情況;

  6、負(fù)責(zé)測(cè)量、分析和改進(jìn)的籌劃,負(fù)責(zé)收集顧客信息,測(cè)量顧客滿意度的工作;

  7、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工過程中的過程質(zhì)量的監(jiān)視和測(cè)量、施工環(huán)境、施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo);

  8、組織由項(xiàng)目經(jīng)理部總工室負(fù)責(zé)的一般不合格品和較大不合格品的評(píng)審和處理,以及監(jiān)督不合格品控制的實(shí)施情況。負(fù)責(zé)控制和監(jiān)督工程產(chǎn)品的.不合格品及在生產(chǎn)、安裝和服務(wù)過程中潛在不合格因素的糾正和預(yù)防計(jì)劃的實(shí)施;

  9、負(fù)責(zé)管理執(zhí)行、驗(yàn)證人員的培訓(xùn)和上崗管理工作;

  10、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量職能的分配;

  11、督促和協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目各部門質(zhì)量記錄的產(chǎn)生、積累、收集、保管和歸檔工作;

  12、組織本工程項(xiàng)目的關(guān)鍵部位(工序)的檢查工作;、組織本工程項(xiàng)目各單位工程的預(yù)驗(yàn)和抽檢工作,全面協(xié)調(diào)本工程項(xiàng)目的竣工資料編制。

質(zhì)量管理的責(zé)任書12

  1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)承攬的工程項(xiàng)目有全面的管理職責(zé),嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)承包合同,確保工期和質(zhì)量;

  2、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的籌劃和實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家和上級(jí)的質(zhì)量工作方針、政策、法規(guī),并嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件的規(guī)定;

  4、落實(shí)和協(xié)調(diào)各部門的質(zhì)量管理職責(zé);

  5、根據(jù)各階段工程的需要,在各階段工程開工前進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部人員的.聘用和調(diào)整;

  6、在整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,每季度的項(xiàng)目經(jīng)理部人員的工作情況進(jìn)行考核,并按照工地進(jìn)行獎(jiǎng)懲。對(duì)不能勝任崗位職責(zé)的管理人員和施工人員,項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)辭退;

  7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同的洽談及鑒定工作;

  8、組織施工組織設(shè)計(jì)編制,貫徹施工組織設(shè)計(jì);

  9、在工程產(chǎn)品形成過程中,保證質(zhì)量體系正常、持續(xù)、有效的運(yùn)行;

  10、負(fù)責(zé)所管轄的項(xiàng)目經(jīng)理部在工程項(xiàng)目銷項(xiàng)和非歸檔記錄的處置方法的確認(rèn)。

質(zhì)量管理的責(zé)任書13

  一、班組人員安全生產(chǎn)職責(zé):

  1、嚴(yán)格遵守國(guó)家及各級(jí)政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī) 并自覺接受監(jiān)督;

  2、認(rèn)真貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的"雙基"工作;

  3、切實(shí)落實(shí)車間主任布置的各項(xiàng)工作,在操作作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全規(guī)章制度 和生產(chǎn)操作規(guī)程;

  4、正確佩帶勞保用品,正確使用消防器材;

  5、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的管理,確保安 全生產(chǎn);

  6、認(rèn)真開展崗位自查、自糾工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

  7、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn) 、教育活動(dòng);

  8、在工作過程中注意向相關(guān)方施加安全生產(chǎn)方面的影響;

  9、積極協(xié)助安全管理部做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作;

  10、積極參加班組安全活動(dòng);

  11、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),精通業(yè)務(wù),鉆研技術(shù),不斷提高工作水平;

  12、工作過程中相互配合,相互提醒,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào);

  13、作為事故應(yīng)急小組成員的,應(yīng)明確職責(zé),切實(shí)履行。

  二、目標(biāo):

  1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

  2、按計(jì)劃 參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

  3、按計(jì)劃參加班組活動(dòng)率達(dá)90%。

  4、勞保用品正確配戴率達(dá)100%。

  5、有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。

  三、獎(jiǎng)懲辦法:

  1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。

  2、自覺履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo),可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。

  3、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人,實(shí)行一票否決,公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格。

  4、對(duì)于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。

  5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的`重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政 責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  責(zé)任人簽字: 日期:

  部門主任簽字: 日期:

質(zhì)量管理的責(zé)任書14

  為落實(shí)縣教育局教育教學(xué)會(huì)議精神,牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),我鎮(zhèn)各中小學(xué)要自上而下地掀起一個(gè)人人講質(zhì)量,人人求質(zhì)量,人人抓質(zhì)量,以質(zhì)量論英雄的教育教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)。

  各校校長(zhǎng)為教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人,層層簽訂《教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》,明確責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果,作為教師考核、評(píng)摸、末位交流的重要依據(jù),因此,從現(xiàn)在起,人人要樹立危機(jī)意識(shí),在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高,作出最大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展?fàn)顩r,與各中小學(xué)簽訂教育教學(xué)質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書如下:

  一、教學(xué)常規(guī)管理。

  1、學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,依法治校、依法執(zhí)教,積極實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展,辦學(xué)有特色。按規(guī)定開足、開全課程。

  2、有完善的教學(xué)常規(guī)管理制度,具體的檢查考評(píng)記錄,檢查記錄應(yīng)包括成績(jī)、問題、整改措施等,要有結(jié)合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)計(jì)劃。

  3、重視課堂教學(xué)管理,有教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)的基本要求并落實(shí)好,相關(guān)材料存檔。

  4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入教學(xué)第一線,了解課堂教學(xué)的實(shí)際情況,經(jīng)常聽課、評(píng)課、兼課。

  5、抓學(xué)生訓(xùn)練,保證走讀生每天有一個(gè)小時(shí)的作業(yè),雙休日及節(jié)日有適當(dāng)訓(xùn)練量,并認(rèn)真加以檢查和講解;每個(gè)單元要搞檢測(cè)過關(guān),夯實(shí)基礎(chǔ),查漏補(bǔ)缺。

  6、學(xué)校應(yīng)狠抓以校為本的教研活動(dòng),大力開展說課、講課、評(píng)課活動(dòng),人人參與,記錄真實(shí)。

  7、要不斷鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真開展基本功訓(xùn)練、教師讀書、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、課題研究,同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、教學(xué)反思、教學(xué)案例,有教研活動(dòng)記錄和教師檔案。

  8、各種教育教學(xué)檔案規(guī)范、齊全。

  9、深入開展教育科研活動(dòng),積極申報(bào)研究課題和撰寫論文,成績(jī)顯著。

  10、積極參加上級(jí)組織的各種競(jìng)賽,開展校內(nèi)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),措施到位,輔導(dǎo)得力,效果突出。

  11、結(jié)合過程性評(píng)價(jià)并以統(tǒng)考、抽考的綜合分對(duì)學(xué)校進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  12、有實(shí)驗(yàn)室工作的管理制度、實(shí)驗(yàn)操作和安全規(guī)則,電教和體育器材管理制度,并逐一落實(shí)。

  13、支持教師進(jìn)修提高,有符合學(xué)校實(shí)際的教師培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃,并能得到實(shí)施。

  14、教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范,提高師德修養(yǎng),尊重學(xué)生人格,舉止文明得體,密切家校聯(lián)系,為人師表,講究誠(chéng)信,不體罰或變相體罰學(xué)生。

  15、學(xué)校有完善的控輟措施,小學(xué)沒有輟學(xué)現(xiàn)象,初中年輟學(xué)率控制在2以內(nèi),有詳實(shí)的學(xué)生流動(dòng)記錄。

  16、有切實(shí)可行的提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度,培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃注重實(shí)效,落實(shí)到位。

  17、積極參加上級(jí)組織的各種競(jìng)賽和校內(nèi)競(jìng)賽,初中每期至少組織三科校內(nèi)競(jìng)賽,小學(xué)每期至少組織語數(shù)兩科科競(jìng)賽。

  18、學(xué)校嚴(yán)格學(xué)籍管理,有完善的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和借讀制度。

  19、有學(xué)生請(qǐng)假、銷假制度,發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系。

  20、重視學(xué)生的發(fā)展和綜合評(píng)價(jià),學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋充實(shí)多樣,每期要有兩次德育評(píng)估和一次綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要重視過程、實(shí)行多元化。

  二、教學(xué)質(zhì)量管理。

  1、小學(xué)一、二、三、四年級(jí)我們采用人平、及格率、優(yōu)秀率、低分率來評(píng)價(jià)教學(xué)效果,一學(xué)年考試評(píng)比兩次,每次把考試結(jié)果進(jìn)行排名,并把每次結(jié)果全鎮(zhèn)校長(zhǎng)會(huì)上通報(bào),在初中中招考試中升入重點(diǎn)高中人數(shù)不低于下列目標(biāo):駱駝坳中學(xué)不少于30人,嚴(yán)家坳中學(xué)不少于10人,或者按縣教育局分配人數(shù)按此比例分配指標(biāo)。

  2、在縣舉行的各種統(tǒng)考中,駱駝坳中學(xué)不低于第八名,嚴(yán)家坳中學(xué)不低于第十名;小學(xué)不低于第6名。小學(xué)各級(jí)各科的.平均分、及格率、優(yōu)秀率、低分率的綜合積分分值與鎮(zhèn)排第一的學(xué)校分值相差不能超過20分。

  3、對(duì)于在其它方面獲縣以上表彰、肯定的單位,也予以表彰,并在學(xué)校考核積分中加分。如文體活動(dòng)、科研論文、優(yōu)質(zhì)課、通訊報(bào)導(dǎo)、特色活動(dòng)等。

  三、獎(jiǎng)懲辦法。

  1、中考獎(jiǎng)懲:每超額一個(gè)重點(diǎn)高中指標(biāo)獎(jiǎng)200元,每少一個(gè)懲100元;綜合名次達(dá)到規(guī)定的名次的獎(jiǎng)勵(lì)300元,每上升一個(gè)名次獎(jiǎng)300元,在全縣排名后8名的懲100至800元。單科名次在全縣前5名的獎(jiǎng)100至500元;單科名次在全縣后5名的懲100至500元。單科成績(jī)?cè)谌h后三名的(多人任教的取名次為后二分之一的任課教師)直接進(jìn)入末位交流候選對(duì)象。

  2、全縣抽考:進(jìn)入全縣前五名的分別獎(jiǎng)勵(lì)100至300元,進(jìn)入后五名的分別懲100至300元。單科成績(jī)?cè)谌h后三名的(多人任教的取名次為后二分之一的任課教師)直接進(jìn)入末位交流候選對(duì)象。

  3、在全縣大型活動(dòng)或競(jìng)賽中,獲得全縣前五名的分別獎(jiǎng)勵(lì)100至300元,進(jìn)入后五名的分別懲100至300元。d對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人3001000元。對(duì)連續(xù)兩次考試、考核排在末位的學(xué)校校長(zhǎng)、主任要進(jìn)行誡勉談話;對(duì)連續(xù)兩年考試、考核排在末位的、且與倒數(shù)第二的積分相差15分的校長(zhǎng)、主任學(xué)校校長(zhǎng)要予以免職。對(duì)連續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的教師要進(jìn)行黃牌警告,并確定為末位交流的候選對(duì)象。

質(zhì)量管理的責(zé)任書15

  根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),結(jié)合公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理的具體要求,工程管理部制定質(zhì)量管理工作目標(biāo),量化分解并分配到人,本責(zé)任書主要針對(duì)分公司總工、質(zhì)檢科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理,具體內(nèi)容如下:

  一、工作落實(shí)

  1、質(zhì)量管理方面的工作安排完成率90%,回復(fù)率100%。分公司總工負(fù)責(zé)實(shí)施;要領(lǐng)會(huì)工作指令,明確工作目標(biāo)和方法,認(rèn)真對(duì)待、嚴(yán)格落實(shí)、及時(shí)回報(bào)。

  2、質(zhì)量例會(huì)、質(zhì)量專題會(huì)全部參加;認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議資料,策劃交流課題,領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神并傳達(dá)、落實(shí)到位。

  3、質(zhì)量問題整改、落實(shí)完成率90%,回復(fù)率100%。收集、整理質(zhì)量信息,及時(shí)組織分析。針對(duì)質(zhì)量問題制定整改措施,嚴(yán)格組織實(shí)施。

  建立起思想政治工作責(zé)任制,堅(jiān)持至少半年一次員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì),幫助員工解決實(shí)際困難,不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  責(zé)任時(shí)限本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效,至次年雙方續(xù)簽之日止。本責(zé)任書一式兩份,由科負(fù)責(zé)人與科內(nèi)人員進(jìn)行簽訂,簽字雙方各執(zhí)一份。

  月度、季度考核除按績(jī)效考核原則發(fā)放績(jī)效考核工資外,公司還會(huì)根據(jù)各各部門月度、季度考核排名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  堅(jiān)守工作崗位,工作態(tài)度端正。認(rèn)真做好來人查詢登記與相關(guān)人員聯(lián)系的工作,做好外出學(xué)生的詢查工作,做好交還班的記錄工作。

  門衛(wèi)安全管理目標(biāo)責(zé)任書二為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、區(qū)市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作法律法規(guī)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校相關(guān)制度職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全與門衛(wèi)管理工作,特制定本責(zé)任書。

  二、質(zhì)量控制

  目標(biāo)工作內(nèi)容:將初驗(yàn)后工程項(xiàng)目剩下的工作全部完成,工作內(nèi)容包括不限于:工程需要整改項(xiàng)目全部完成,竣工決算完成,工程資料完備交到業(yè)主方備案。

  1、積極開展QC小組活動(dòng)。每個(gè)工程項(xiàng)目組建一個(gè)或以上的QC質(zhì)量管理小組,致力于質(zhì)量改進(jìn)和通病預(yù)防,每個(gè)工程項(xiàng)目至少解決一項(xiàng)質(zhì)量通病。

  2、加強(qiáng)過程控制。體現(xiàn)公司先進(jìn)水平,推廣新技術(shù)應(yīng)用,提高控制標(biāo)準(zhǔn),重視細(xì)節(jié)處理,避免重復(fù)性問題,創(chuàng)新工法、提高效率;提高施組、方案、技術(shù)交底的指導(dǎo)性和可操作性。考核得分應(yīng)在80分以上,每項(xiàng)工程至少考核四次。見《工程項(xiàng)目質(zhì)量控制考核評(píng)價(jià)表》。

  3、貫徹新規(guī)范。規(guī)范施工技術(shù)文件編制,日常檢查考核得分80分以上,考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量檢查內(nèi)業(yè)檢查表。

  加強(qiáng)師德建設(shè),密切關(guān)注教職工思想動(dòng)向和健康(包括心理健康)狀況,提高教職工的職業(yè)道德,增強(qiáng)教書育人、服務(wù)教育、管理育人的自覺性,嚴(yán)禁體罰或變象體罰學(xué)生,全年沒有體罰或變象體罰學(xué)生的事故發(fā)生,學(xué)校要關(guān)心學(xué)生身心健康,定期對(duì)學(xué)生開展心理咨詢活動(dòng)。加強(qiáng)體育設(shè)施、體育活動(dòng)和學(xué)校衛(wèi)生工作的管理。體育活動(dòng)器械應(yīng)符合體育活動(dòng)安全要求。

  三、質(zhì)量檢查

  1、根據(jù)《質(zhì)量檢查實(shí)施細(xì)則》的要求進(jìn)行在建工程的檢查、評(píng)比,工程項(xiàng)目出現(xiàn)一次A類問題,直接列入末位排名。

  2、分公司出現(xiàn)一次A類問題的將給予紅牌警告(在公司設(shè)立工程質(zhì)量管理公示牌),工程項(xiàng)目出現(xiàn)B類以上(包括B類)問題超過三次的將建議更換項(xiàng)目經(jīng)理。

  3、在質(zhì)量大檢查的基礎(chǔ)上,增加一次跟蹤驗(yàn)證檢查,驗(yàn)證結(jié)果作為下次評(píng)比依據(jù)。

  四、竣工驗(yàn)收

  1、執(zhí)行《工程竣工收尾階段管理辦法》,工程管理部制定企業(yè)內(nèi)部的.工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),自檢評(píng)定得分不足80分的工程項(xiàng)目不能竣工報(bào)驗(yàn),整改達(dá)到要求后再組織驗(yàn)收。

  2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任,分公司總工、質(zhì)檢科長(zhǎng)承擔(dān)管理責(zé)任,均在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。

  五、工程創(chuàng)優(yōu)

  1、大型、重點(diǎn)工程項(xiàng)目按“市政金杯示范工程評(píng)選辦法”編制質(zhì)量(創(chuàng)優(yōu))計(jì)劃,并且必須創(chuàng)優(yōu)。

  加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理,各縣(市)應(yīng)健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子和技術(shù)人員,制定責(zé)任明晰、控制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓方ㄔO(shè)質(zhì)量管理責(zé)任制和質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。

  2、分公司每?jī)赡曛辽賱?chuàng)一項(xiàng)“××省市政金杯示范工程”。

  3、分公司應(yīng)積極組織創(chuàng)優(yōu)申報(bào)和迎檢工作,因工作原因造成不良影響的,人員的相關(guān)責(zé)任將在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。

  六、檢查、考核

  1、制定對(duì)分公司總工、質(zhì)檢科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通過過程檢查和階段評(píng)比每季度考核一次。

  2、年終進(jìn)行綜合考評(píng),根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)懲,考核結(jié)果記入人力資源管理檔案。

  面點(diǎn)房隸屬配送中心管轄,組長(zhǎng)工資為_____元,其中考核工資為1500元。未完成年度“確保指標(biāo)”的分店,在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達(dá)標(biāo)(非客觀原因),則由考核組及時(shí)給出強(qiáng)制整改措施書面通知;連續(xù)二個(gè)季度沒有整改的,仍未達(dá)到指標(biāo)標(biāo)要求的,考核組將對(duì)相關(guān)人員提出降職(級(jí))、調(diào)整崗位、辭退等處理意見,報(bào)公司相關(guān)部門審批。

  責(zé)任單位(蓋章):監(jiān)督單位(蓋章):

  責(zé)任人:監(jiān)督負(fù)責(zé)人:

  日期:日期:

【質(zhì)量管理的責(zé)任書】相關(guān)文章:

質(zhì)量管理部安全生產(chǎn)責(zé)任書02-21

質(zhì)量管理方案10-24

醫(yī)療質(zhì)量管理方案03-22

醫(yī)療質(zhì)量管理方案通用12-27

質(zhì)量管理制度03-22

質(zhì)量管理體系策劃11-01

質(zhì)量管理制度10-11

質(zhì)量管理部工作總結(jié)05-29

供應(yīng)商質(zhì)量管理方案07-07