工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)(通用12篇)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編整理的工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)(通用12篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)1
xx縣城市防洪工程是我縣重點(diǎn)民生水利工程,在縣委、縣政府的重視下,在縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心和支持下,該項(xiàng)目自20xx年以來(lái),按照縣委、縣政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目工作目標(biāo)如質(zhì)如數(shù)地完成任務(wù),經(jīng)考核驗(yàn)收20xx年被縣委、縣政府評(píng)為全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)三等獎(jiǎng),20xx年被評(píng)為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度獎(jiǎng),20xx年通過(guò)艱難努力完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、工程概況及資金構(gòu)成
1、工程概況:工程設(shè)計(jì)將縣城城區(qū)分為三大片設(shè)防,劃分為三個(gè)保護(hù)圈,即城北(浯溪電站至污水處理廠祁水肖家院)6.615公里;城南保護(hù)圈(浯溪工業(yè)園至塔邊村)4.88公里;城東保護(hù)圈(東江橋頭至獅子腦)3.123公里;三個(gè)保護(hù)圈共計(jì)為14.618公里。
2、資金構(gòu)成:工程總投資13060.4萬(wàn)元,資金來(lái)源由亞州銀行貸款資金604萬(wàn)美元,地方自籌資金8171.74萬(wàn)元(其中工程部分4009.89萬(wàn)元,移民環(huán)境部分投資全部由地方自籌3292.89萬(wàn)元,工程差價(jià)費(fèi),建設(shè)期融資利息為868.92萬(wàn)元)。亞行貸款工程項(xiàng)目實(shí)行報(bào)帳制,即工程款先由地方財(cái)政墊付,完成后組織相關(guān)資料逐級(jí)上報(bào)市、省亞行貸款項(xiàng)目辦及財(cái)政廳,再?gòu)膩喼葶y行提取工程款。亞行貸款報(bào)帳項(xiàng)目為機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備購(gòu)制費(fèi)的100%和土建工程款的56%,縣財(cái)政負(fù)責(zé)土建工程款44%(未到位),現(xiàn)已到位報(bào)帳資金1232.3萬(wàn)元。
二、前段工作回顧
1、三個(gè)保護(hù)圈實(shí)現(xiàn)真正意義開(kāi)工建設(shè)的僅為城北保護(hù)圈。該工程總長(zhǎng)度是6.615公里。20xx年8月開(kāi)工以來(lái)完成湘江大橋至輪船碼頭防洪堤3.2公里,完成移動(dòng)土方53萬(wàn)m3,漿砌石5.9萬(wàn)m3,混凝土0.5萬(wàn)m3,六角磚鋪砌0.3萬(wàn)m3,完成投資2980萬(wàn)元,所建工程于20xx年8月經(jīng)省水利廳工程質(zhì)量檢測(cè)中心派出資質(zhì)最高的岳陽(yáng)精益水利建筑工程質(zhì)量檢測(cè)所,對(duì)3.2公里主體工程多點(diǎn)開(kāi)槽檢測(cè),對(duì)護(hù)坡的六角磚多塊鉆孔檢測(cè),對(duì)鋼筋混凝土多處振動(dòng)檢測(cè),結(jié)論為合格工程,質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
去冬今春開(kāi)工建設(shè)的原種場(chǎng)接浯溪電站尾水護(hù)岸300米混凝土護(hù)坡,因今年4.21、6.19浯溪電站開(kāi)閘泄洪,造成了嚴(yán)重的毀堤損失,為此,經(jīng)省水利廳專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定,責(zé)任純屬于浯溪電站,為止20xx年10月13日下午縣長(zhǎng)吳巨培主持召開(kāi)堤防工程原種場(chǎng)段建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)議,對(duì)浯溪電站因泄洪所造成堤防工程的損失由浯溪電站賠償50萬(wàn)元。
2、20xx年工作目標(biāo)實(shí)施情況
、俟ぷ饔(jì)劃:完成城北原種場(chǎng)段900米堤防工程及黃道門(mén)至楊家橋六角磚鋪砌,完成城東保護(hù)圈招標(biāo),完成城南保護(hù)圈征地拆遷,力爭(zhēng)開(kāi)工建設(shè),調(diào)處好矛盾糾紛。
、诠こ掏瓿汕闆r:城北原種場(chǎng)段900米堤防工程現(xiàn)正在施工中,今年可以完成400米任務(wù),其余500米不能完成的原因,按照20xx年10月13日下午吳縣長(zhǎng)主持召開(kāi)堤防工程原種場(chǎng)段建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)議安排城建投管理中心、原種場(chǎng)在11月份上旬完成原種場(chǎng)僅靠河岸邊沿的33戶(hù)房屋拆遷任務(wù),至今尚未拆除,我們無(wú)法施工。
黃道門(mén)至楊家橋六角磚鋪砌任務(wù)1147米已完成900米,未完成的247米現(xiàn)正在施工,年底可以完成200米,剩余的47米因沿江路指揮部未拆除龍桂生房子無(wú)法施工。
城東保護(hù)圈招標(biāo)工作通過(guò)與乙方七次降價(jià)談判,由2079萬(wàn)元降價(jià)為1780萬(wàn)元,從中減少資金299萬(wàn)元,達(dá)成了共同協(xié)議后,于今年7月10日正式簽訂施工承包合同。
工程正在準(zhǔn)備實(shí)施階段時(shí),縣委、縣政府考慮到修建堤防工程占用耕地面積大,搬遷改造的高壓線路多,移民安置費(fèi)用高,縣財(cái)政配套資金多等問(wèn)題,經(jīng)請(qǐng)示省水利廳、省重點(diǎn)項(xiàng)目辦同意,更改為中小河流治理項(xiàng)目。
城南保護(hù)圈未征地拆遷開(kāi)工的原因是縣委、縣政府將此項(xiàng)工程納入浯溪工業(yè)園南區(qū)4平方公里一并開(kāi)發(fā),現(xiàn)已繪制了宏偉藍(lán)圖提交縣委、縣政府決策。
3、從大局出發(fā),妥善地調(diào)處了工程建設(shè)矛盾糾紛
黃道門(mén)輪船碼頭至楊家橋碼頭800米83米高程以上堤防工程坡面修整壓實(shí)后正準(zhǔn)備鋪砌六角磚,由于污水處理廠管道埋設(shè)將此段工程損壞得面目全非,施工方怨聲載道,我們多次做他們工作從全局利益出發(fā),局部利益服從整體利益,使污水處理廠管道埋設(shè)順利施工。
4、補(bǔ)充完善重點(diǎn)項(xiàng)目整治內(nèi)容,過(guò)好三關(guān)
我縣亞行貸款項(xiàng)目的前身是四水治理工程,以前所搞的堤防工程建設(shè)資料均是四水治理工程項(xiàng)目的資料,現(xiàn)按照中紀(jì)委對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目整治65項(xiàng)內(nèi)容的要求,必須重新編制資料,否則就過(guò)不了三關(guān),即中紀(jì)委的檢查關(guān)、亞行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收關(guān)、亞行項(xiàng)目報(bào)帳關(guān),而且還要追究套用國(guó)家項(xiàng)目資金的責(zé)任。
為了向縣委、縣政府負(fù)責(zé),3-5月我們集中精力、集中時(shí)間、加班加點(diǎn),將工程施工日、工程項(xiàng)目報(bào)帳資料(工程量簽證、單價(jià)分析、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量檢測(cè)等資料),全部推倒重來(lái),按照亞行貸款工程項(xiàng)目的規(guī)范要求重新編制資料。同時(shí),多次跑市進(jìn)廳請(qǐng)求更改相關(guān)資料和設(shè)計(jì)方案,特別對(duì)接浯溪電站至湘江大橋900米不切合實(shí)際的設(shè)計(jì)方案,多次請(qǐng)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)察看修改設(shè)計(jì)變更,多次請(qǐng)他們深入城南保護(hù)圈將堤線下移10-15m,解決群眾強(qiáng)烈反映的兩個(gè)問(wèn)題,一是保護(hù)塔邊、土輕兩個(gè)村曾修建的文物建筑“龍王殿”不拆除,二是保留土輕村自來(lái)水塔不拆除的強(qiáng)烈要求。上述兩個(gè)問(wèn)題自20xx年以來(lái)我們指揮部向省廳重點(diǎn)項(xiàng)目辦、省水利勘測(cè)設(shè)計(jì)總院懇請(qǐng)調(diào)整的設(shè)計(jì)方案一直得不到批準(zhǔn),通過(guò)今年的不斷努力,問(wèn)題終于得到解決。
5、防洪搶收險(xiǎn),為民辦實(shí)事
4月21日至24日和6月19日至21日兩次大的洪水及浯溪電站開(kāi)閘泄洪,由于電站水位落差大給原種場(chǎng)4、5、6隊(duì)老百姓的住房和生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重威脅,河邊沿的33戶(hù)民房不同程度的被洪水沖倒,200多米長(zhǎng)的公路被沖毀。洪水就是命令,險(xiǎn)情愈來(lái)愈嚴(yán)重,在第一時(shí)間,我們指揮部全體同志迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),組織民眾搶險(xiǎn),與民同甘共苦,冒著傾盆大雨堅(jiān)持了6天時(shí)間在雨中奮斗,幫助老百姓轉(zhuǎn)移到安全地帶,調(diào)動(dòng)各種運(yùn)輸車(chē)輛16臺(tái)運(yùn)石護(hù)坡,搶修公路,保護(hù)桔園和魚(yú)塘,得到了老百姓的高度贊揚(yáng)和好評(píng)。
三、下步工作與計(jì)劃
1、保質(zhì)保量、搶時(shí)間、抓進(jìn)度完成原種場(chǎng)400米堤防工程護(hù)坡和黃道門(mén)輪船碼頭至楊家橋六角磚鋪砌工程。此段工程原計(jì)劃在公歷12月底完工,因省設(shè)計(jì)院變更設(shè)計(jì)耽誤了較長(zhǎng)時(shí)間,所以推遲到農(nóng)歷前完工。
2、督促城建投管理中心和原種場(chǎng)對(duì)原種場(chǎng)僅靠河邊的33戶(hù)房屋加大拆遷力度,為明年實(shí)施堤防工程建設(shè)掃除障礙。
3、迅速落實(shí)20xx年11月9日上午,吳縣長(zhǎng)主持召開(kāi)的關(guān)于祁水河?xùn)|江段治理項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的調(diào)整工作,爭(zhēng)取水利廳的支持力爭(zhēng)盡快實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。
4、發(fā)揚(yáng)過(guò)去冬季施工戰(zhàn)嚴(yán)寒的精神,繼承紅軍爬雪山、過(guò)草地的光榮傳統(tǒng),指揮部辦公室人員深入施工陣地,堅(jiān)守施工陣地,一如既往地抓好每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量,確保堤防工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo),加快進(jìn)度按時(shí)完成。
工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)2
xxx項(xiàng)目自正式開(kāi)工至今已經(jīng)歷時(shí)一年多。在這一年多的時(shí)間里,xxx項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把“實(shí)行全面管理,增強(qiáng)執(zhí)行力度”作為項(xiàng)目管理的核心理念和開(kāi)展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項(xiàng)規(guī)定,立足項(xiàng)目特點(diǎn),結(jié)合業(yè)主質(zhì)量要求,精心設(shè)計(jì),統(tǒng)籌規(guī)劃,建立健全了項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理體系和相關(guān)程序文件。明確了崗位職責(zé)和基本工作思路,為房建工程施工的順利、有序開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)對(duì)今年質(zhì)量管理工作進(jìn)行以下總結(jié)。
一、項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量職責(zé)制的落實(shí)
結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際狀況及工程特點(diǎn),xxx項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制。做到各部門(mén)、各班組、各崗位的工作職能和職責(zé)明確,主管要素清楚,專(zhuān)業(yè)接口銜接緊密,各部門(mén)質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致,質(zhì)量管理信息渠道暢通,保障項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量體系的高效有序運(yùn)行。
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子還與項(xiàng)目部成員一齊分析本項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)和質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)難點(diǎn),及以往項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真策劃,精心部署,做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制,各主要工序均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制,對(duì)目前施工的xxx棟樓,項(xiàng)目從新確定了職責(zé)人,真正實(shí)現(xiàn)職責(zé)到崗、職責(zé)到人、職責(zé)到工序。按照公司管理體系的要求,對(duì)工程建設(shè)涉及的法律法規(guī)和擬采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行貼合性識(shí)別,確保其有效性和實(shí)用性。切實(shí)執(zhí)行持續(xù)改善,不斷完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系,使之更好的指導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作,保證順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo),優(yōu)質(zhì)高效地完成建設(shè)任務(wù)。
二、質(zhì)量管理程序和制度編制和執(zhí)行
根據(jù)公司體系文件的要求和項(xiàng)目控制重點(diǎn)難點(diǎn),針對(duì)性編制專(zhuān)項(xiàng)工作程序文件和實(shí)施方案。對(duì)于目前施工工序的改變,xxx項(xiàng)目從新修改了文件資料編制規(guī)定、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)量器具設(shè)備管理規(guī)定、項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、項(xiàng)目不合格品處理規(guī)定、質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)則等多項(xiàng)質(zhì)量管理制度和分部分項(xiàng)施工方案。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,切實(shí)做到不經(jīng)交底不施工,在開(kāi)始每一項(xiàng)工作之前對(duì)所有參加主要分項(xiàng)工程和工序的施工及管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,明確施工程序、工藝流程、操作要點(diǎn)、質(zhì)量要求及安全注意事項(xiàng)。
根據(jù)確定的檢驗(yàn)、試驗(yàn)對(duì)象、方式,按要求選取滿(mǎn)足精度要求的各種檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備。項(xiàng)目使用的所有測(cè)量和計(jì)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前,務(wù)必按照項(xiàng)目計(jì)量器具設(shè)備管理規(guī)定,檢查計(jì)量器具設(shè)備是否完好無(wú)損,是否具有合格的檢定報(bào)告且鑒定結(jié)果在有效期內(nèi),無(wú)計(jì)量檢定證書(shū)或超過(guò)檢定有效期的計(jì)量器具,禁止用于與工程質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的合格計(jì)量器具設(shè)備進(jìn)行登記,建立計(jì)量臺(tái)帳。
提前制定計(jì)量器具設(shè)備送檢計(jì)劃,并及時(shí)收回正在使用的即將過(guò)期的計(jì)量器具設(shè)備,防止因使用不合格的計(jì)量器具設(shè)備影響工程質(zhì)量,甚至造成返工。建立有效的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)廣大職工的用心性。項(xiàng)目部編制了質(zhì)量工作獎(jiǎng)罰細(xì)則,并以周/月為周期進(jìn)行考核和評(píng)選,對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出和工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)秀的群眾和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
三、質(zhì)量教育與培訓(xùn)
項(xiàng)目部自今年開(kāi)工以來(lái),組織兩次xxx勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),兩次體系內(nèi)審,一次體系外審。業(yè)主、上級(jí)主管單位及開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到我項(xiàng)目部進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng),能夠說(shuō)是各種迎檢工作貫穿了xxx項(xiàng)目整個(gè)施工過(guò)程。眾多的檢查和質(zhì)量活動(dòng)給項(xiàng)目質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)提出了更高、更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),同時(shí)也帶給了鍛煉隊(duì)伍的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。項(xiàng)目部以此為契機(jī),做了超多用心有效的質(zhì)量宣傳工作,加強(qiáng)了各級(jí)管理人員及全體參建人員的質(zhì)量意識(shí)。
項(xiàng)目部針對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的精神,開(kāi)展了相應(yīng)的質(zhì)量文化、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)專(zhuān)項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,注重發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的互助精神,營(yíng)造了“趕、幫、超”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)熟練,經(jīng)驗(yàn)豐富的工人師傅在會(huì)議室給其它施工人員進(jìn)行講課,分享自己的工作心得。大家廣泛發(fā)言,共同討論施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,總結(jié)提高個(gè)人技術(shù)水平的經(jīng)驗(yàn)技巧,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。
在教育培訓(xùn)和日常工作中,和每一位工人師傅交朋友,讓年輕的技術(shù)干部切實(shí)在各項(xiàng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)中受到教育,得到提高,收到實(shí)效,使項(xiàng)目部每一位員工樹(shù)立“我的質(zhì)量,我的職責(zé),我的承諾”和“追求永無(wú)止境,產(chǎn)品代表人品”的理念,促進(jìn)了廣大職工從“要我學(xué)習(xí)”,“要我先進(jìn)”向“我要學(xué)習(xí)”,“我爭(zhēng)先進(jìn)”的思想轉(zhuǎn)變,大大提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財(cái)富,樹(shù)立了優(yōu)秀員工典范,為以后的施工質(zhì)量的控制和提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、施工階段質(zhì)量控制
項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作堅(jiān)持“周計(jì)劃控制,月計(jì)劃強(qiáng)制”的現(xiàn)場(chǎng)管理制度。質(zhì)量部門(mén)要協(xié)調(diào)一致,共同分析各分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制重點(diǎn)和施工難點(diǎn),詳細(xì)制定切實(shí)可行的解決方案,制定詳細(xì)措施。建立多個(gè)交流平臺(tái)如班前會(huì)、技術(shù)交底會(huì)及專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議等、加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,加強(qiáng)交流,保障項(xiàng)目部質(zhì)量信息渠道的暢通,從而保證了工程施工質(zhì)量。
組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和班組長(zhǎng),廣泛開(kāi)展“全面檢查、專(zhuān)項(xiàng)治理、逐一排除”的綜合檢查,并將此列為項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,常態(tài)化。結(jié)合檢查狀況,制定糾正和預(yù)防措施,并寫(xiě)出書(shū)面通報(bào),實(shí)行樣板引路,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后者。服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作,虛心理解他們提出的推薦,用心與建設(shè)單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。
將工程質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和檢查出來(lái)的項(xiàng)目工作薄弱環(huán)節(jié)列清單,作為周質(zhì)量工作主題。集中精力,逐一對(duì)質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查,循環(huán)開(kāi)展質(zhì)量主體周。各專(zhuān)業(yè)建立完善的現(xiàn)場(chǎng)檢查數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié)本周質(zhì)量整改狀況,制定下周質(zhì)量工作計(jì)劃。工程技術(shù)質(zhì)咳嗽備班作業(yè),隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),迅速提出解決方案,將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài).
五、作好工程竣工驗(yàn)收工作
目前距離明年交工日期已經(jīng)很近,xxx還遷房是一個(gè)比較特殊的工程項(xiàng)目,明年交工后除了需要經(jīng)過(guò)建設(shè)、監(jiān)理單位驗(yàn)收,還需要透過(guò)各住戶(hù)即小業(yè)主的驗(yàn)收方能完成,為了能夠保證明年順利竣工驗(yàn)收,在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作要嚴(yán)格按照各單位批準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行控制。各分項(xiàng)工程務(wù)必按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃確定的檢驗(yàn)等級(jí)和控制點(diǎn)要求,逐一進(jìn)行閉合。工程驗(yàn)收前,組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部各相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,將檢查出來(lái)的問(wèn)題列出清單,逐必須職責(zé)、定人員、定措施、定整改時(shí)間,跟蹤檢查整改結(jié)果。透過(guò)以上施工中的措施和竣工驗(yàn)收前項(xiàng)目自檢措施,保證了能夠順利透過(guò)竣工驗(yàn)收。
在過(guò)去的一年內(nèi),透過(guò)項(xiàng)目部全體成員的共同努力,xxx項(xiàng)目部順利透過(guò)了各項(xiàng)檢查和評(píng)審,質(zhì)量工作得到了業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)各方的一致好評(píng)。我們相信,只要項(xiàng)目部各級(jí)質(zhì)量管理人員齊心協(xié)力、上下一心,就必須能夠完成項(xiàng)目中的各項(xiàng)質(zhì)量工作,不斷提高質(zhì)量管理水平,順利完成工程建設(shè)任務(wù)和各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。
工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)3
20xx年即將過(guò)去,我進(jìn)入xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在這半年的工作生活中,使我學(xué)到了很多東西,特別是提升了自己的業(yè)務(wù)能力和工作能力。
需要特別指出的是在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,和公司各個(gè)部門(mén)之間諧相互協(xié)作和諧相處的工作環(huán)境中,和自己努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,能夠勝任自己的崗位,使我的工作、生活和友情方面都取得很好的成績(jī)、喜悅和快樂(lè),同時(shí)我也有自己的不足之處。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一、年度工作情況
1、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度
進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中,較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門(mén)管理制度。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入金谷房地產(chǎn)工程部這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、項(xiàng)目工程管理
任職工程部土建工程師,具體分工負(fù)責(zé)小安舍舊城改造項(xiàng)目9#、21#、22#、23#樓土建施工工作。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),加強(qiáng)施工過(guò)程控制,遵守項(xiàng)目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責(zé)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的分工協(xié)作下,使得小安舍舊城改造項(xiàng)目工程施工得以順利開(kāi)展,工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì),總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng);參與每周監(jiān)理列會(huì),收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào),聽(tīng)取施工方下步工作計(jì)劃安排,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾。在工作中充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
3、完成年度主要工程工作
一、土方開(kāi)挖工程
完成9#樓、21#樓、23#樓、22#樓土方開(kāi)挖工程
二、樁基工程
20xx.12.13日 9#樓、21#樓樁基施工完成。 20xx.12.22日完成23#樓樁基施工。
20xx.1.15日完成9#、21#、23#樓褥墊層鋪設(shè)工程含(樁基檢測(cè)工作全部結(jié)束)。 樁基工程總工期計(jì)劃60日歷天,累計(jì)完成設(shè)計(jì)CFG樁1419根。樁基檢測(cè)由單樁靜載荷試驗(yàn)、復(fù)合地基靜載荷試驗(yàn)及低應(yīng)變動(dòng)力檢測(cè)。
三、主體結(jié)構(gòu)工程
20xx.1月底主體施工單位完成21#、9#、23#樓的砼墊層施工工作,接洽項(xiàng)目工程相關(guān)資料,進(jìn)行主控點(diǎn)、高程測(cè)量復(fù)核。
四、施工進(jìn)度控制管理方面
重點(diǎn)把握開(kāi)工、基礎(chǔ)及地下室完成、主體封頂?shù)葧r(shí)間節(jié)點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度,在項(xiàng)目管理過(guò)程中主要做了以下工作:
1)保證施工人員數(shù)量的措施
在新建樓號(hào)開(kāi)工前,因針對(duì)工程主體施工單位容易出現(xiàn)人員投入不足的情況,提前在工程監(jiān)理例會(huì)中強(qiáng)調(diào)總工期目標(biāo)、主要工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工各工種人員配置問(wèn)題,并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員。
2)關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃的審核
工程開(kāi)工前,要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解,分為周計(jì)劃、月計(jì)劃、年度計(jì)劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。
3)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的跟蹤檢查
單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào),包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排,如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施,特別是每天安排的事情必須完成,減少避免不必要的損失。
。4)工程質(zhì)量控制情況
9#樓、21#樓、23#樓,在主體工程開(kāi)工前做好各項(xiàng)預(yù)控和管理措施,防止出現(xiàn)較大的質(zhì)量問(wèn)題,在質(zhì)量管理上,必須遵循著關(guān)注三個(gè)環(huán)節(jié):質(zhì)量目標(biāo)的確立、質(zhì)量預(yù)控方案的確定,主體施工的過(guò)程控制,分部分項(xiàng)工作的驗(yàn)收控制。
1)關(guān)于施工方管理意識(shí)的強(qiáng)化
因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求。
控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識(shí),牢固樹(shù)立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶(hù)服務(wù)的觀念。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。
2)建立質(zhì)量信息管理辦法
根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素,建立、完善質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場(chǎng)搜集、整理工程質(zhì)量安全問(wèn)題和處理措施,并及時(shí)記錄各種和影像資料,實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制,嚴(yán)格管理監(jiān)理單位在施工過(guò)程中的各項(xiàng)驗(yàn)收措施。
3)質(zhì)量檢查應(yīng)做好過(guò)程控制
督促各項(xiàng)目部堅(jiān)持施工過(guò)程中的“三檢”制度,要求現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)檢員充分行使自己的職權(quán),對(duì)施工中每道工序,每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。監(jiān)理專(zhuān)業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過(guò)程旁站、巡視的方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系施工單位,組織專(zhuān)題會(huì)議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報(bào),根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。
同時(shí)建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,通過(guò)各種各級(jí)檢查形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識(shí),加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。
4)主體工程的過(guò)程控制
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)因施工班組實(shí)力的優(yōu)良存在一定的偏差。在過(guò)程控制上,主要通過(guò)以下這幾點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn):一、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量,嚴(yán)格按照公司合同中提供的主要材料品牌生產(chǎn)廠家給予選擇。二、嚴(yán)格要求甲方各專(zhuān)業(yè)工程師和監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢。三、要求施工方嚴(yán)格選擇施工班組,對(duì)不符合施工條件的班組及時(shí)清理出場(chǎng)。
5)驗(yàn)收控制措施:
1、要求施工單位完善質(zhì)保體系,嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度,強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度。
2、監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收。要求監(jiān)理工程師每道工序必檢,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。
。5)安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況
1)根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
2)科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
3)配合建設(shè)方、工程部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查活動(dòng),進(jìn)行對(duì)施工單位日常檢查交底工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改處理。
4)時(shí)刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
回想自己將近半年的工作,雖然有一定的進(jìn)步,但是也存在許多不足,許多工自己的工作能力和管理水平還需要向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教,工作中的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不全面
2、 缺乏計(jì)劃性和前瞻性
3、管理力度還需加強(qiáng)。
三、結(jié)語(yǔ)
在這段時(shí)間里,自己能夠取得進(jìn)步和順利的完成各項(xiàng)工作任務(wù),是和領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷幫助分不開(kāi)的,展望未來(lái),通過(guò)自我不斷學(xué)習(xí),提升自己的綜合能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步。
在20xx年的工作中能為xx地產(chǎn)做出更多的成績(jī)。
工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)4
一、 基本情況
我鎮(zhèn)現(xiàn)有x個(gè)黨委,x個(gè)機(jī)關(guān)支部,x個(gè)總支,x個(gè)農(nóng)村支部。去年在x村15組組織開(kāi)展了試點(diǎn)工作,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣。
二、 主要做法
(一)深入調(diào)查研究,制定工作方案
年初,鎮(zhèn)黨委抽調(diào)了熟悉農(nóng)村黨務(wù)工作的同志組織了調(diào)查組,專(zhuān)題對(duì)農(nóng)村黨組織和黨員的現(xiàn)狀、黨組織情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,廣泛征求和聽(tīng)取了基層黨組織和黨員對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)施“云嶺先鋒”工程的意見(jiàn)和建議,為我鎮(zhèn)“云嶺先鋒”工程工作順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。情況摸清后,黨委及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究制定出相應(yīng)的措施和辦法,在縣“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和幫助下,形成了符合我鎮(zhèn)實(shí)際的實(shí)施方案。各黨總支(機(jī)關(guān)支部)也制定了相應(yīng)的實(shí)施意見(jiàn)。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保“四個(gè)到位”
一是調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。黨委調(diào)整充實(shí)了“云嶺先鋒”工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),制定了相關(guān)的工作職責(zé)制度,明確了領(lǐng)導(dǎo)組成員的具體工作任務(wù),并從相關(guān)部門(mén)抽調(diào)同志充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,各總支也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“云嶺先鋒”工程工作的領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步完善了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系工作制度。
二是統(tǒng)一思想,確保認(rèn)識(shí)到位。今年“云嶺先鋒”工程在我鎮(zhèn)全面鋪開(kāi),鎮(zhèn)黨委切實(shí)把此項(xiàng)工作列入了重要議事日程,做到年初有計(jì)劃,期間有檢查,年終有獎(jiǎng)懲。同時(shí),各村都召開(kāi)了啟動(dòng)會(huì)議,從實(shí)施“云嶺先鋒”工程的目的意義以及重要性和必要性等方面著手,提高基層黨組織、黨員的認(rèn)識(shí)。確保了全鎮(zhèn)對(duì)實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作的認(rèn)識(shí)得到了統(tǒng)一。
三是充分發(fā)揮新聞媒體的作用,確保宣傳到位。為有效推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)村“云嶺先鋒”工程工作的順利實(shí)施,我鎮(zhèn)在財(cái)政十分緊張的情況下還擠出經(jīng)費(fèi)為廣電站配置了攝像機(jī)、數(shù)碼照相機(jī),為宣傳xx鎮(zhèn)的“云嶺先鋒”工程提供了保障。同時(shí),還充分利用標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)和科普文化中心等宣傳陣地,對(duì)實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作的目的意義、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)以及我鎮(zhèn)在實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作中涌現(xiàn)出來(lái)的典型事跡和個(gè)人進(jìn)行宣傳報(bào)道。全鎮(zhèn)共制作大小標(biāo)語(yǔ)350余條,其中制作懸掛大布標(biāo)4幅,召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議宣傳6次、辦墻報(bào)專(zhuān)欄14期。
四是將所需經(jīng)費(fèi)列入年初財(cái)政預(yù)算,確保經(jīng)費(fèi)到位。黨委年初就將全年實(shí)施“云嶺先鋒”工程工作經(jīng)費(fèi)列入了本年度財(cái)政預(yù)算。今年,我鎮(zhèn)投入實(shí)施“云嶺先鋒”工程資金8000多元,保證了此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
。ㄈ┳ポd體,點(diǎn)面結(jié)合,整體推進(jìn)
一是繼續(xù)實(shí)施“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”,深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”。縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)黨組織緊緊圍繞創(chuàng)建“五個(gè)好”村黨總支、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和農(nóng)村基層組織建設(shè)為中心,以及群眾滿(mǎn)意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的目標(biāo)要求,在年初制定了符合地方實(shí)際的黨建工作責(zé)任書(shū),層層進(jìn)行簽訂,落實(shí)了責(zé)任和任務(wù),繼續(xù)推行部門(mén)掛鉤到村。
二是扎實(shí)有效地開(kāi)展農(nóng)村黨員、基層干部“素質(zhì)教育”工程。4至8月在全鎮(zhèn)開(kāi)展“素質(zhì)教育”工程7期,培訓(xùn)農(nóng)村黨員和基層干部共計(jì)513人。每場(chǎng)都有副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(至少有1名)親臨 “素質(zhì)教育工程”示范點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)授課。重點(diǎn)對(duì)黨的十六屆三中、四中全會(huì),保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容等進(jìn)行了培訓(xùn)。
三是進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。結(jié)合各村實(shí)際,因地制宜,重點(diǎn)扶持和培養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)。在南岸村推行冬季農(nóng)業(yè)、果蔬、三高母豬基地建設(shè)等項(xiàng)目;在團(tuán)結(jié)村推廣蠶桑、生豬產(chǎn)業(yè);在互助村推廣魔芋等。推動(dòng)農(nóng)村“云嶺先鋒”工程工作。
四是進(jìn)一步改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。工作環(huán)境方面,重點(diǎn)從環(huán)境的綠化,相關(guān)設(shè)備資料的規(guī)范和清潔衛(wèi)生等方面進(jìn)行落實(shí),切實(shí)改變了村委會(huì)的環(huán)境,如新建了x村委會(huì)辦公樓,x村委會(huì)辦公地點(diǎn)的改善等;活動(dòng)陣地的建設(shè)方面,主要以完善和規(guī)范將原來(lái)的科普文化中心,充分利用現(xiàn)有資源,建立多功能的活動(dòng)陣地;示范基地建設(shè)方面,結(jié)合我鎮(zhèn)“文明幸福小康村”的建設(shè),以改變?nèi)司迎h(huán)境、整治社會(huì)治安和豐富群眾文化生活等方面加以落實(shí),現(xiàn)已經(jīng)在x村、x利村建立了黨員群眾學(xué)習(xí)的示范基地。充分抓住“素質(zhì)教育工程”和“三培雙帶”的實(shí)施,結(jié)合農(nóng)村黨員現(xiàn)有的基礎(chǔ)和興趣愛(ài)好,建立了相應(yīng)的培養(yǎng)技術(shù),培養(yǎng)了一批致富帶頭人。
五是實(shí)施“三培雙帶”工程,在“三培養(yǎng)”方面,各村在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,確定了培養(yǎng)對(duì)象,建立了培養(yǎng)檔案,落實(shí)了培養(yǎng)措施,定期組織對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行培養(yǎng)。如xx村把致富帶頭人、全國(guó)勞動(dòng)模范x發(fā)展為黨員;x村村民委員會(huì)主任發(fā)展成為黨員等。全年共培養(yǎng)入黨積極96人,發(fā)展黨員15名。在 “七一”期間,鎮(zhèn)黨委和縣委都對(duì)在帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富方面做出突出貢獻(xiàn)的黨員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
六是認(rèn)真組織保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。按照中央、省委、市委和縣委的安排和部署,我鎮(zhèn)于今年7月啟動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)。制定了實(shí)施方案,明確了目標(biāo)任務(wù)。積極配合縣委派出的督導(dǎo)組進(jìn)行督查、指導(dǎo)。各機(jī)關(guān)支部精心組織、周密安排,組織黨員學(xué)習(xí)了理論和政策法規(guī),參學(xué)黨員按要求撰寫(xiě)了讀書(shū)筆記和心得體會(huì),認(rèn)真寫(xiě)好黨性分析材料,制定了整改措施和方案,并切實(shí)加以整改。使基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),黨員素質(zhì)有了明顯提高,增強(qiáng)了服務(wù)人民群眾的意識(shí),有效推進(jìn)了農(nóng)村各項(xiàng)工作,全鎮(zhèn)6個(gè)機(jī)關(guān)支部,73名黨員參加了這項(xiàng)活動(dòng),F(xiàn)第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)已經(jīng)全面啟動(dòng)。
。ㄋ模⒖偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),挖掘典型,搞好宣傳報(bào)道
為及時(shí)總結(jié)推廣各基層黨組織好的經(jīng)驗(yàn)和做法,發(fā)揮典型示范作用,向縣委“先鋒”辦上報(bào)信息21期,在電視廣播播放17次,向昭通報(bào)發(fā)稿8篇,采用7篇。
。ㄎ澹┟鞔_責(zé)任,落實(shí)任務(wù),嚴(yán)格考核
黨委把農(nóng)村實(shí)施“云嶺先鋒”工程列入重要工作日程,明確了以黨委書(shū)記徐正林為第一責(zé)任,分管黨務(wù)的副書(shū)記為直接責(zé)任人,各總支和機(jī)關(guān)支部的書(shū)記為具體負(fù)責(zé)人。并將實(shí)施“云嶺先鋒”工程的目標(biāo)任務(wù)分解寫(xiě)入20**年的黨建工作責(zé)任書(shū)中。
三、取得的初步成效
1、統(tǒng)一了思想
通過(guò)對(duì)“云嶺先鋒”工程的宣傳動(dòng)員、教育培訓(xùn)等形式,使廣大黨員干部對(duì)為什么要開(kāi)展“云嶺先鋒”工程,如何實(shí)施“云嶺先鋒”工程,如何推進(jìn)“云嶺先鋒”工程有了深刻全面的認(rèn)識(shí)和了解,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí)。全鎮(zhèn)上下形成統(tǒng)一步調(diào),齊抓共管,全力打造“云嶺先鋒”品牌的氛圍。特別是各級(jí)黨組織在實(shí)施“云嶺先鋒”工程中,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和省委七屆五次全會(huì)精神,對(duì)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要性和必要性有了深刻的認(rèn)識(shí)和理解,進(jìn)而進(jìn)一步深化了對(duì)實(shí)施“云嶺先鋒”工程重要意義的認(rèn)識(shí)。
2、基層黨組織建設(shè)得到了加強(qiáng),基層黨組織建設(shè)工作進(jìn)一步規(guī)范,黨員素質(zhì)有所提高。
一是基層黨組織建設(shè)得到加強(qiáng)。在實(shí)施“云嶺先鋒”工程中,緊緊圍繞“五好五帶頭”的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)采取有效措施,逐步改變了部分班子、領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng),工作積極性、主動(dòng)性不高,思想觀念落后等不適應(yīng)新形勢(shì)和任務(wù)的需要等狀況,使基礎(chǔ)黨組織的班子建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。二是各基層黨組織不斷探索基層黨建工作的新方法和途徑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推行了黨員預(yù)審制、公示制、票決制和責(zé)任追究制等制度。三是黨員干部素質(zhì)有所提高。通過(guò)實(shí)施“云嶺先鋒”工程,廣大農(nóng)村黨員思想得到解放,理論水平和政策水平有所提高,帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的黨員不斷涌現(xiàn)出來(lái),黨員的先鋒模范作用得到了進(jìn)一步發(fā)揮。
3、機(jī)關(guān)作風(fēng),進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。
通過(guò)切實(shí)開(kāi)展各種活動(dòng),強(qiáng)化了農(nóng)村黨員干部責(zé)任意識(shí),機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)更加深入、扎實(shí),服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量明顯提高。黨員干部深入實(shí)際、深入群眾,了解群眾疾苦、傾聽(tīng)群眾呼聲,增強(qiáng)了與群眾的感情,拉近了與群眾的距離,服務(wù)基層、服務(wù)群眾的自覺(jué)性不斷增強(qiáng),執(zhí)政為民的意識(shí)不斷提高,密切了黨群干群關(guān)系。
工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)5
現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是國(guó)家針對(duì)落后的貧困地區(qū)開(kāi)發(fā)的一套先進(jìn)的輔助教學(xué)設(shè)備,該設(shè)備的投入使用,能逐步縮小落后的貧困地區(qū)與大城市之間教育的差距,使落后地區(qū)的教育與大城市之間的教育實(shí)現(xiàn)了同時(shí)同步,享受同樣的教育,共享同樣的資源,是解決貧困地區(qū)落后的教育方式和教育手段的一種方式,是提高全民素質(zhì)的一項(xiàng)重要舉措,F(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程的實(shí)施,開(kāi)創(chuàng)了學(xué)校教育教學(xué)工作的新局面,F(xiàn)將我校現(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程實(shí)施的總體情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)。
一、農(nóng)遠(yuǎn)工程管理情況
現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的中心在于遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用,目的是利用遠(yuǎn)程教育資源來(lái)提高教育質(zhì)量,降低教育成本,解決師資力量不足,教學(xué)水平不高,教育信息資源不通的問(wèn)題。因此,管好用好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源是實(shí)施農(nóng)遠(yuǎn)工程的重點(diǎn)。
1、健全組織機(jī)構(gòu)
現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程被人們形象地比喻為“一把手”工程,學(xué)校校長(zhǎng)在本校實(shí)施遠(yuǎn)程教育工作中起主導(dǎo)作用,沒(méi)有健全的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),不可能開(kāi)展好遠(yuǎn)程教育的實(shí)施工作。
成立了現(xiàn)代遠(yuǎn)程領(lǐng)導(dǎo)小組,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的構(gòu)成與分工是:校長(zhǎng)為組長(zhǎng),主抓現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的總體策劃、組織與實(shí)施工作;副校長(zhǎng)及管理員為副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育資源的應(yīng)用與應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn),設(shè)備的使用與維修維護(hù)、設(shè)備的安全保衛(wèi)等工作。小組中的各個(gè)成員各負(fù)其責(zé),分工協(xié)作,使現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作有組織的進(jìn)行。
2、設(shè)備集成與安全措施
20xx年5月,我校投入大量的人力物力按照上級(jí)的要求,開(kāi)始為建設(shè)本校的遠(yuǎn)程教育設(shè)施做準(zhǔn)備。首先,我們按照衛(wèi)星天線的安裝要求在學(xué)校的樓頂建立了用來(lái)安裝衛(wèi)星天線的標(biāo)準(zhǔn)的水泥平臺(tái)一座,用來(lái)安裝衛(wèi)星接收天線;其次是改造我校的光盤(pán)播放教室,為教室安裝了防盜窗;三是在學(xué)校的二樓建成了高標(biāo)準(zhǔn)接收室一個(gè),對(duì)接收室進(jìn)行了維修。20xx年6月市教育局為我校配發(fā)了遠(yuǎn)程教育主設(shè)備:衛(wèi)星接收天線一套、微機(jī)一臺(tái)、適配器一臺(tái)、兩臺(tái)34寸彩電、一臺(tái)機(jī)頂盒、一臺(tái)dvd,至此我校的遠(yuǎn)程教育設(shè)備正式安裝完成并投入正常使用。此外,學(xué)校還采取了必要的措施,每個(gè)專(zhuān)用教室配備了滅火器,資源下載教室安裝了防雷系統(tǒng),自籌建設(shè)的語(yǔ)音室、多媒體室又投資4000余元安裝了防盜窗,計(jì)算機(jī)教室還投資安裝了紅外線報(bào)警裝置,并安裝了防雷設(shè)施。由于措施到位,沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
3、加強(qiáng)培訓(xùn),學(xué)會(huì)應(yīng)用。
要充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育資源的效益,必須建立一支會(huì)使用遠(yuǎn)程教育資源的教師隊(duì)伍,使一線教師學(xué)會(huì)使用,做到普通用起來(lái),堅(jiān)持用下去,最終運(yùn)用好。因此,圍繞應(yīng)用抓好教師培訓(xùn)是學(xué)校實(shí)施“農(nóng)遠(yuǎn)”工程的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。
(1)積極參加上級(jí)培訓(xùn)
20xx年5月份,我校派了二名教師參加了省電教館舉辦的“農(nóng)遠(yuǎn)工程”骨干教師省級(jí)培訓(xùn)并順利通過(guò)了考試,取得了培訓(xùn)合格證書(shū)。七月份,我校又對(duì)校內(nèi)教師進(jìn)行了“農(nóng)遠(yuǎn)工程”設(shè)備的調(diào)節(jié)使用進(jìn)行了培訓(xùn),使這些專(zhuān)業(yè)教師基本掌握了設(shè)備的使用方法,能夠?qū)πl(wèi)星傳送的教育資源進(jìn)行下載,存儲(chǔ)及處理,能夠?qū)μ幚砗蟮馁Y源信息進(jìn)行刻錄。
八月二十九日,我校派專(zhuān)業(yè)教師到市教育局參加了“農(nóng)遠(yuǎn)工程”“轉(zhuǎn)星”工作會(huì)議,現(xiàn)在已能順利使用“亞太”六號(hào)衛(wèi)星接收數(shù)據(jù)。
20xx年5月,我校的管理人員又參加了凌海市教育局的培訓(xùn)會(huì),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了農(nóng)遠(yuǎn)工程設(shè)備的使用及維護(hù),農(nóng)遠(yuǎn)工程檔案材料的歸檔工作。
20xx年6月,我校又有一人參加了省農(nóng)遠(yuǎn)工程管理者培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)遠(yuǎn)的各種文件,掌握了設(shè)備的管理、維護(hù)以及如何使用等相關(guān)知識(shí),進(jìn)一步提高了對(duì)農(nóng)遠(yuǎn)工程的認(rèn)識(shí)。
七月份,我校又有一名學(xué)科骨干教師參加了省組織的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),也受益匪淺;貋(lái)后,積極帶動(dòng)其他教師學(xué)習(xí),校內(nèi)掀起了一股課件制作的學(xué)習(xí)高潮。
20xx年11月6日,在錦州市的組織下,學(xué)校又派一名學(xué)科骨干教師參加了在義縣進(jìn)修學(xué)校舉辦的培訓(xùn)班,積極有效地促動(dòng)了學(xué)校農(nóng)遠(yuǎn)工程的深入發(fā)展。
(2)切實(shí)抓好校本培訓(xùn)
一線教師對(duì)信息技術(shù)掌握的程度直接關(guān)系到“農(nóng)遠(yuǎn)”設(shè)備的利用率,為此,學(xué)校積極開(kāi)展對(duì)教師的培訓(xùn)。一是制定了培訓(xùn)計(jì)劃,建立培訓(xùn)記錄;二是堅(jiān)持全體與個(gè)別,以新代老,邊使用邊學(xué)習(xí)邊掌握的方法,努力提高教師的操作水平;三是整合好對(duì)教師的培訓(xùn)的內(nèi)容,分層次提出要求。
學(xué)校每周都安排一定的時(shí)間開(kāi)展有關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用與課件制作的培訓(xùn),并要求全員參與,教師必須有聽(tīng)課學(xué)習(xí)記錄,必須有心得體會(huì)。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視,加之遠(yuǎn)程教育資源素材豐富,教學(xué)思想新穎,真正減輕了教師的課業(yè)負(fù)擔(dān)。因此,熟練使用農(nóng)遠(yuǎn)資源的高潮在我校迅速興起。
除了在規(guī)定的教研時(shí)間內(nèi),我們學(xué)校的年輕教師在管理員的帶領(lǐng)下,利用一切可以利用的時(shí)間,互相學(xué)習(xí),互相幫助,積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的信息技術(shù),大量搜集資源,不斷提高自己的課件制作能力。
通過(guò)培訓(xùn),管理人員基本達(dá)到了對(duì)模式(二)的管理與使用要求,大部分教師能利用設(shè)備資源進(jìn)行學(xué)科教學(xué),年輕教師達(dá)到了熟練運(yùn)用。培訓(xùn)不僅是教師掌握了相應(yīng)的技術(shù),更重要的是使教師認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育對(duì)學(xué)校教育教學(xué)的重要作用,增強(qiáng)了把“農(nóng)遠(yuǎn)”工程帶進(jìn)課堂,面向?qū)W生,服務(wù)教學(xué)的意識(shí)。
4、應(yīng)用管理情況
教學(xué)應(yīng)用是實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育的重點(diǎn),最終達(dá)到提高教育質(zhì)量的目的。在應(yīng)用管理方面我們做到了以下幾點(diǎn):
(1)制定相應(yīng)的課時(shí)計(jì)劃
這方面工作,我們主要做法是“對(duì)課時(shí)硬性規(guī)定,對(duì)上課彈性管理”。即班主任、學(xué)科教師利用遠(yuǎn)程教育資源上課必須達(dá)到平均每周兩課時(shí),盡量按遠(yuǎn)程教育應(yīng)用課程表規(guī)定的時(shí)間上課。特殊情況可以調(diào)整,班主任語(yǔ)、數(shù)兩個(gè)學(xué)科,不強(qiáng)求絕對(duì)平均。
(2)“農(nóng)遠(yuǎn)”工程管理人員要按時(shí)下載遠(yuǎn)程教育資源,及時(shí)處理刻錄、下載資料分類(lèi)管理,存放有序,并及時(shí)公開(kāi)。使一線教師及時(shí)了解遠(yuǎn)程教育資源內(nèi)容,以便教學(xué)。
。3)觀摩與教研相結(jié)合
利用遠(yuǎn)程教育資源教學(xué)是新事物,怎樣將遠(yuǎn)程教育資源與教材與班級(jí)教學(xué)實(shí)際有機(jī)地結(jié)合起來(lái),是教學(xué)應(yīng)用中面臨的問(wèn)題。
本學(xué)年,為了進(jìn)一步提高教師對(duì)農(nóng)遠(yuǎn)工程的使用率,我校積極組織一次大規(guī)模的校內(nèi)教學(xué)研討活動(dòng)。而且,明確規(guī)定上課教師必須使用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備,利用農(nóng)遠(yuǎn)資源,開(kāi)發(fā)符合自己的教學(xué)課件。在所有的20節(jié)研討課中,每一名任課教師都做到了以上要求,但是部分教師還存在一些不足。譬如,自己不能熟練地處理信息,開(kāi)發(fā)課件的能力較弱。但在這項(xiàng)活動(dòng)中,我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的年輕教師獲取資源及資源的二次開(kāi)發(fā)的水平和能力大大提高。
研討后,教師間交流、寫(xiě)感想。自己在運(yùn)用后,寫(xiě)反思、找不足。我們有針對(duì)性地教學(xué)研討活動(dòng),使得農(nóng)遠(yuǎn)工程在我校得到了進(jìn)一步推廣。
農(nóng)村遠(yuǎn)程豐富的教育資源我校已經(jīng)得到廣泛運(yùn)用,也給我們的教育教學(xué)帶來(lái)了可喜的變化。首先是教師教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變,教師教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變,學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變;其次是主動(dòng)收集教學(xué)信息的老師多了,自覺(jué)研究教學(xué)的老師多了,自主學(xué)習(xí)的學(xué)生多了;三是提高了課堂教學(xué)的效率,提高了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高了教學(xué)研究水平。
二、問(wèn)題及打算
“農(nóng)遠(yuǎn)”工程實(shí)施以來(lái),我們雖然做了大量的工作,取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)但距項(xiàng)目的要求還有一定的差距,存在著急需改進(jìn)的問(wèn)題。
一是從總體上看,教師信息技術(shù)基礎(chǔ)薄弱,信息化觀念相對(duì)滯后,尤其是表現(xiàn)在老教師身上,導(dǎo)致運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)能力偏低;二是有的教師認(rèn)識(shí)不高,怕麻煩,不愿意使用“農(nóng)遠(yuǎn)”設(shè)備;三是管理從領(lǐng)導(dǎo)層面上講監(jiān)督,檢查有時(shí)不到位,使工作不能很好地按計(jì)劃進(jìn)行。
在以后的工作中,我們還要做好以下幾個(gè)方面:
1、深入提高認(rèn)識(shí)。
讓每一位教師都要意識(shí)到現(xiàn)代化教學(xué)是時(shí)代發(fā)展的需求,不會(huì)運(yùn)用就跟不上教育發(fā)展的步伐,就會(huì)被時(shí)代所淘汰。
2、大力加強(qiáng)培訓(xùn)。
通過(guò)積極參加上級(jí)培訓(xùn),才能學(xué)到更多的知識(shí),促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展;積極開(kāi)展校內(nèi)培訓(xùn),以點(diǎn)帶面,讓每一位教師都能掌握資源的獲取與二次開(kāi)發(fā)。
3、堅(jiān)決落實(shí)到位。
狠抓落實(shí),堅(jiān)決不能讓設(shè)備閑置。工程設(shè)備的運(yùn)用不是趨于形式,而是有效提高課堂教學(xué)的輔助設(shè)備。
4、不斷完善制度。
進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,督促、監(jiān)管、鼓勵(lì)。保障工程的順利進(jìn)行。
5、建好資源庫(kù)。
如何維護(hù)好自己的資源庫(kù)還存在很大的問(wèn)題,這也是今后我們努力的方向,只有資源庫(kù)完善,資源豐富,才能滿(mǎn)足教師教學(xué)的需求。
總之,我們將不懈地努力探索、追求,把農(nóng)遠(yuǎn)工程運(yùn)用好,使我校的教育教學(xué)工作在農(nóng)遠(yuǎn)工程的輔助下結(jié)出累累碩果。
工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)6
1、龍華東道建設(shè)工程
龍華東道建設(shè)工程對(duì)開(kāi)平區(qū)發(fā)展意義重大,是區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目、開(kāi)平區(qū)城市建設(shè)的“一號(hào)工程”,更是我鎮(zhèn)當(dāng)前征收搬遷工作的重中之重。該項(xiàng)目西起缸窯路,過(guò)我鎮(zhèn)上村、馬路村、四街村,至東外環(huán)線,道路全長(zhǎng)3.2公里,開(kāi)平境內(nèi)全長(zhǎng)2.6公里,涉及征收搬遷我鎮(zhèn)(上村、四街、馬路村)民宅和廠院99戶(hù)(其中民宅72戶(hù),廠院27戶(hù))。
截至今日,我鎮(zhèn)涉及的99戶(hù)征收搬遷任務(wù)(含27個(gè)廠院),已完成協(xié)議簽訂94戶(hù),占總?cè)蝿?wù)的95%,剩余5戶(hù)。目前,我鎮(zhèn)已完成住宅騰空80戶(hù),并已積極協(xié)調(diào)供水、供電部門(mén),對(duì)已騰空房屋進(jìn)行斷水、斷電,已完成拆遷清墟招投標(biāo)工作。下一步我鎮(zhèn)會(huì)針對(duì)剩余拆遷分別研究工作方案,力爭(zhēng)盡快達(dá)成補(bǔ)償協(xié)議.
截至目前,我鎮(zhèn)共需發(fā)放各項(xiàng)補(bǔ)償款5069萬(wàn)元(民宅:2757萬(wàn)元,大院:2312萬(wàn)元)。
2、西八里總部基地一期建設(shè):
總部基地一期項(xiàng)目評(píng)估調(diào)查范圍主要是規(guī)劃西十路以西,規(guī)劃南八道以南、規(guī)劃西八路以東、南九道以北部分區(qū)域,總占地面積約381畝,土地權(quán)屬為西八里村占地約380畝?偛炕匚靼死锲捌谠u(píng)估大院108戶(hù),自2013年6月26日入戶(hù)做工作至今已有92戶(hù)大院簽訂了拆遷補(bǔ)償協(xié)議,剩余16處大院現(xiàn)正積極做工作。今年春進(jìn)行二次打點(diǎn)定位,簽訂協(xié)議養(yǎng)殖院的清墟工作現(xiàn)已接近尾聲。
3、四街小區(qū)及周邊區(qū)域危舊房屋改造項(xiàng)目:四街平改項(xiàng)目共涉及四街村住宅648戶(hù),先期平改125戶(hù)。已完成入戶(hù)調(diào)查摸底統(tǒng)計(jì)和民意調(diào)查工作,民意調(diào)查支持率為98.1%。目前,已初步制定補(bǔ)償安置方案,下一步將積極協(xié)商開(kāi)發(fā)商、城建局、四街村委會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人,做好相關(guān)工作,加快平改進(jìn)程。2016年涉及四街醫(yī)院北18戶(hù),已經(jīng)有16戶(hù)簽訂的協(xié)議。其中一戶(hù)等待法院判決結(jié)果簽訂協(xié)議。下半年將對(duì)剩余醫(yī)院東片及南片涉及的94戶(hù)展開(kāi)工作。
4、五六街城中村、政府周邊改造及幾條主要道路拆遷掃尾工作:
五六街城中村改造共涉及551戶(hù),其中五、六街的協(xié)議簽訂工作已全部完成。今年計(jì)劃開(kāi)槽建設(shè)返遷樓18棟、1210套,其中3棟已開(kāi)工建設(shè)(返遷樓9號(hào)樓已開(kāi)槽動(dòng)工,29、37號(hào)樓正在外裝)。政府周邊改造工程返遷樓正在進(jìn)行地基澆筑,下步準(zhǔn)備做防水。榮盛道底商分房工作已經(jīng)進(jìn)入分房準(zhǔn)備階段。東城路南延已完成協(xié)議簽訂工作并拆除完畢。中興道東通已經(jīng)順利完成,現(xiàn)已經(jīng)通車(chē),為老百姓出行提供方便。
5、北環(huán)路北移:
該工程涉及我鎮(zhèn)馬家溝、二街及趙莊3個(gè)村。其中占馬家溝村土地17.6畝(國(guó)有土地5.4畝),共有四塊林地,均已簽訂協(xié)議且補(bǔ)償款發(fā)放到位。二街共占地29畝,8家均已簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議。趙莊村占地65畝,包括1個(gè)大院(另有1個(gè)地石井,手續(xù)不全已填平),1座灰窯已簽訂協(xié)議,193具尸首已完成遷墳。目前,馬家溝、二街段均已將地表清理完畢;趙莊剩余韓瑞忠礬土礦井,未達(dá)成協(xié)議。
6、東湖野生動(dòng)物園:
北至規(guī)劃中的北環(huán)西道,南達(dá)建華東道,東至環(huán)城路(東環(huán)),西至缸窯路。共占用我鎮(zhèn)三街等5個(gè)行政村土地1185.6793畝(含前期已征國(guó)有土地329.3582畝)拆遷工作已經(jīng)全部結(jié)束,待9月10日開(kāi)園迎客.
7、五街二次平改、三街、西工房平改及東山片區(qū)平改
五街二次平改涉及中街及北街民宅138戶(hù),三街48戶(hù)。西工房38戶(hù),以上住戶(hù)已經(jīng)完成了摸底調(diào)查工作及平面圖的繪制。下一步工作主要是研究制定相應(yīng)的補(bǔ)償方案,加快此項(xiàng)工作的進(jìn)程。東山片區(qū)平改涉及我鎮(zhèn)馬路村52戶(hù),三街東新房38戶(hù),已完成摸底調(diào)查工作。
8、二期路及東城路南延:
二期路及東城路南延建設(shè)工程已基本完成。近期準(zhǔn)備發(fā)放以上兩個(gè)工程涉及到的各村的租地款。
9、一街棚戶(hù)區(qū)二期工程
一街棚戶(hù)區(qū)二期工程已經(jīng)開(kāi)始入戶(hù)做工作,簽訂協(xié)議戶(hù)補(bǔ)償款已發(fā)放到位。
10、南五道
南五道工作共涉及我鎮(zhèn)土地91.412畝,涉及到我鎮(zhèn)中八里村11.306畝,豐山村23.37畝,東八里村17.772畝,大岔道村16.196畝,石家莊村19.176畝.拆遷補(bǔ)償工作已全部結(jié)束,現(xiàn)已通車(chē).
11、住友西路北延
住友西路北延工作共涉及我鎮(zhèn)土地134.351畝,沿線有大岔道村39.537畝,東八里村68.325畝,聶各莊1.581畝,石榴河3.317畝(國(guó)有)。拆遷工作已經(jīng)全部結(jié)束,現(xiàn)已通車(chē)。
12、二環(huán)路及唐古快速路
二環(huán)路工作共涉及我鎮(zhèn)土地275.3145畝,其中涉及東帥甲村78.3315畝,西帥甲村0.201畝,歡套村25.6395畝,后屯村171.1425畝。共286戶(hù)。東帥甲村共涉及農(nóng)戶(hù)170戶(hù),涉及大院3戶(hù),已全部簽訂協(xié)議;西帥甲涉及大院1戶(hù)0.201畝,已簽訂協(xié)議;歡套村共涉及農(nóng)戶(hù)9戶(hù),口糧田面積0.5802畝,承包地面積16.7626畝,已簽訂協(xié)議,加油站1戶(hù),9.62畝(國(guó)有土地,未簽訂協(xié)議),土地部分經(jīng)宏大房地產(chǎn)評(píng)估公司進(jìn)行市場(chǎng)評(píng)估。每畝價(jià)格為85萬(wàn),共計(jì)8168500元,現(xiàn)正積極與被拆遷戶(hù)接觸,預(yù)計(jì)本底前簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議。后屯村共涉及農(nóng)戶(hù)106戶(hù),口糧田面積81.38畝,承包地面積4.13畝,已全部簽訂協(xié)議。后屯段廠企大院7戶(hù),已經(jīng)全部簽訂協(xié)議。目前吳利順、吳利海、吳利河大院已簽訂補(bǔ)償協(xié)議。中拓爆破公司拆遷工作已基本達(dá)成一致,已簽訂補(bǔ)償協(xié)議。趙祥林地已完成兩次評(píng)估,已經(jīng)簽訂補(bǔ)償協(xié)議。后屯段7戶(hù)民宅,我鎮(zhèn)工作人員結(jié)合村兩委成員對(duì)其家庭成員及社會(huì)關(guān)系進(jìn)行深入摸底,準(zhǔn)備利用各種社會(huì)關(guān)系,盡快突破工作,瓦解被拆遷戶(hù)的堡壘思想,爭(zhēng)取盡快全部簽訂協(xié)議。后屯段遷墳工作已全面開(kāi)展,遷墳公告已大面積張貼并組織召開(kāi)了遷墳動(dòng)員會(huì),對(duì)搬遷戶(hù)所提出的提供土地用于安置等問(wèn)題與村兩委會(huì)結(jié)合并拿出了相應(yīng)方案,截至目前所涉及的48座墳已完成遷墳工作。歡套段瑞達(dá)加油站已經(jīng)簽訂協(xié)議。
存在的問(wèn)題:
二環(huán)路工作截至到目前,突出存在的問(wèn)題基本集中在后屯段。其中,后屯村涉及到7戶(hù)民宅,問(wèn)題比較突出。具體情況如下:戶(hù)主們統(tǒng)一口徑,拒絕讓我鎮(zhèn)工作人員進(jìn)門(mén)入戶(hù),并提出三條主要條件,一是要求重新評(píng)估不能接受2013年的評(píng)估報(bào)告,二是補(bǔ)償價(jià)格要求參考龍華道拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),三是對(duì)重置房屋選址不滿(mǎn),認(rèn)為重置地點(diǎn)是老河套邊,土質(zhì)松軟,不適合進(jìn)行房屋建筑。綜上是近期在二環(huán)路開(kāi)展工作的總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予支持和幫助,特別是在補(bǔ)償款落實(shí)上,希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能盡快協(xié)調(diào)補(bǔ)償款落實(shí)到位,以便我們給已經(jīng)簽訂協(xié)議的群眾發(fā)放資金,更加有利的開(kāi)展后續(xù)工作。
唐古快速路共涉及我鎮(zhèn)土地62.9985畝,其中口糧田29.227畝,承包地28.37畝,已簽署協(xié)議土地面積29.227畝。所有工作已經(jīng)全部結(jié)束。
2016年下年主要是圍繞龍華道、總部基地一期項(xiàng)目、四街平改、五街二次平改、北環(huán)路北移、一街棚戶(hù)區(qū)二期工程、東山片區(qū)平改等工作繼續(xù)展開(kāi)。爭(zhēng)取盡快取得突破。
工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)7
我在xx公司xx項(xiàng)目部工作,一直在項(xiàng)目部擔(dān)任工程師一職,通過(guò)這個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的建筑工程師。在此對(duì)上半年以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié):
一、主要工作職責(zé)
負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、資料管理工作,熟悉了解技術(shù)方案編寫(xiě)及報(bào)審工作;協(xié)助項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人做好日常安全生產(chǎn)、文明施工、CI導(dǎo)入、安全教育會(huì)議的組織管理工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料收集、傳遞整理,監(jiān)督項(xiàng)目資料員做好項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作;負(fù)責(zé)做好工程周會(huì)、月會(huì)進(jìn)度總結(jié)與計(jì)劃的編制工作;協(xié)助項(xiàng)目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部及公司相關(guān)部門(mén)交辦的其它工作。注重理論知識(shí)學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用,提升復(fù)合型管理知識(shí)和能力。
二、工作心得
會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底。一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門(mén)的密切配合,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,主動(dòng)溝通,避免信息滯后。技術(shù)、管理兩個(gè)方面,兩方面都要兼顧!
三、施工現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)
注重施工事前控制的.管理,以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo),比如,做好專(zhuān)項(xiàng)施工前的組織設(shè)計(jì),進(jìn)行技術(shù)交底等。注重施工過(guò)程中的管理,并且做到全過(guò)程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過(guò)關(guān),比如鋼筋綁扎,要在現(xiàn)場(chǎng)看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),要密切關(guān)注鋼筋的搭接長(zhǎng)度,焊接是否符合要求,有無(wú)鋼筋漏綁扎情況等,確保結(jié)構(gòu)的安全。還有混凝土的澆筑,要時(shí)刻注意澆筑的混凝土振搗情況,重點(diǎn)關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標(biāo)高控制。一道工序施工完成,進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好交接工作,避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。
四、自身不足之處
施工方案的編制還不太熟悉,需要不斷的加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。實(shí)際操作較少,造成自我感覺(jué)在施工技術(shù)上缺少信心,需加強(qiáng)實(shí)際施工操作,提高自身的技術(shù)水平。工作有時(shí)候做的不細(xì)致,缺少耐心,這方面需自我調(diào)節(jié),做到用心做好每一件事。
展望未來(lái),在工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)8
在公司及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理公司、施工建設(shè)單位的共同努力,庫(kù)房,化機(jī)車(chē)間工程得以順利進(jìn)行。本人在化機(jī)車(chē)間,氣化站,庫(kù)房,消防水,新鮮水所轄界區(qū)工號(hào)的工作過(guò)程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,現(xiàn)將有關(guān)今年的工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下:
根據(jù)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的分工,從五月份到現(xiàn)在本人負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū),由經(jīng)一路,緯六路,慶華路,路燈的安裝,立桿,放線,接開(kāi)關(guān)等工作,由其是工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題本人基本上解決了,由其是甲供材料的使用上,做到了用在什么地方上,數(shù)量都一一做了記錄。從五月份至六月份經(jīng)一路,緯六路,慶華路,路燈安裝完畢。經(jīng)試燈運(yùn)行正常。六月份至十一月份的工作,主要是負(fù)責(zé)化機(jī)車(chē)間,氣化站,庫(kù)房,消防水,新鮮水等工作,F(xiàn)氣化站基本安裝安畢,經(jīng)測(cè)試接地電阻符合安裝規(guī)范要求。七間庫(kù)房現(xiàn)已有二個(gè)庫(kù)房達(dá)到使用條件。化機(jī)車(chē)間的工程進(jìn)度現(xiàn)正在做橋架,和放電線中。安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況:
1、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
2、為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
3、督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
4、督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
5、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各有關(guān)部門(mén)、為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
項(xiàng)目施工其他管理情況:
1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明,掌握土建、水電各專(zhuān)業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。
2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。
3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)所負(fù)責(zé)界區(qū)檢查的資料準(zhǔn)備工作。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中,涉及一些對(duì)外部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法,以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。
工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)9
本人注重自身的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致,作風(fēng)端正,實(shí)事求是。嚴(yán)于律已,敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭(zhēng),敢于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),團(tuán)結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),圓滿(mǎn)地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持個(gè)人利益服從公司利益的原則,不計(jì)較個(gè)人名利得失。工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍,精益求精,勤奮務(wù)實(shí)。保持健康心態(tài),積極進(jìn)取,樂(lè)觀向上,對(duì)建筑事業(yè)和公司前途充滿(mǎn)信心。在工作中注重學(xué)習(xí),能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,便在工作中加以應(yīng)用,堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)到的技術(shù)及使用用到實(shí)際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,從事多個(gè)崗位上的技術(shù)工作。
在某工程施工當(dāng)中,我作為了工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全面技術(shù)管理工作,根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期短的特點(diǎn)。充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng),合理規(guī)劃工期、精確制定資源計(jì)劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用。通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng)。石家莊海通大廈工程地處石家莊市最繁華的中山路旁、火車(chē)站對(duì)面,由于地處鬧市中心,施工場(chǎng)地狹隘,施工難度較大,作為該項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我在施工過(guò)程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研,積極協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工員解決各種施工過(guò)程中遇到的技術(shù)難題,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工,使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施完成,該項(xiàng)目榮獲河北省省級(jí)文明工地,贏得了業(yè)主的贊譽(yù),為公司贏得了良好的社會(huì)信譽(yù),樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。
同時(shí),通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng)。在建筑五大員施工中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完成論文,在公司年度技術(shù)工作會(huì)議上交流。我在工作中特別注重對(duì)新人的教育,教他們?nèi)绾芜\(yùn)用已學(xué)到的科學(xué)知識(shí),將平常學(xué)習(xí)到知識(shí)運(yùn)用到工程實(shí)際當(dāng)中去。與此同時(shí)我還利用節(jié)假日時(shí)間在公司組織的崗位技能培訓(xùn)班(武漢培訓(xùn))上為有關(guān)人員講課,將自己的業(yè)務(wù)技能和經(jīng)驗(yàn)傳授給有關(guān)人員,努力提高公司管理人員的實(shí)際工作能力。
學(xué)無(wú)止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,報(bào)效企業(yè)對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為企業(yè)、為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部。
工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)10
現(xiàn)對(duì)兩年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、保證質(zhì)量就是要反復(fù)琢磨重復(fù)論證
20xx年11月,接到壓空系統(tǒng)的設(shè)計(jì)任務(wù),作為一個(gè)剛工作半年沒(méi)有獨(dú)立設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的新員工,需要完成從系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型到管道布置、設(shè)備安裝等一系列圖紙的出版工作。設(shè)計(jì)中遇到很多問(wèn)題,先后三次對(duì)主要圖紙進(jìn)行推倒重新設(shè)計(jì),保證了圖紙的質(zhì)量。
20xx年5月,開(kāi)始KQ22模塊國(guó)產(chǎn)化的設(shè)計(jì)工作,首先需要對(duì)AP1000的設(shè)計(jì)弄懂、吃透。其特殊的安裝方式曾一度困惑,通過(guò)多次致函現(xiàn)場(chǎng)的同事,最終弄清楚了設(shè)計(jì)緣由。在對(duì)其底座一銅板進(jìn)行國(guó)產(chǎn)材料替換時(shí),翻閱了多份國(guó)內(nèi)外規(guī)范,進(jìn)行了多次小組討論,并確定了材料牌號(hào),為解決其它模塊的類(lèi)似問(wèn)題提供經(jīng)驗(yàn)。KQ22模塊相對(duì)比較復(fù)雜,在圖紙編制中,不僅熟悉了模塊設(shè)計(jì)的流程,更掌握了模塊相關(guān)專(zhuān)業(yè)、相關(guān)圖紙之間的關(guān)聯(lián),鞏固了三維軟件的操作。
二、實(shí)踐出真知20xx年12月,我主動(dòng)請(qǐng)示去海陽(yáng)核電現(xiàn)場(chǎng)鍛煉一年。
在現(xiàn)場(chǎng)更過(guò)地接觸到工程施工的內(nèi)容,深刻理解到設(shè)計(jì)與施工是相輔相成的,設(shè)計(jì)需要考慮施工中可能遇到的問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施,而施工中遇到的問(wèn)題可以給設(shè)計(jì)提供借鑒,通過(guò)優(yōu)化避免類(lèi)似情況再次發(fā)生。
AP1000模塊化施工與傳統(tǒng)的施工方式有很大不同,帶來(lái)了施工技術(shù)、計(jì)劃安排等一系列巨大變化,總結(jié)起來(lái)出現(xiàn)以下問(wèn)題:模塊的變形、接口偏差的匹配、DP點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝的影響等。管道專(zhuān)業(yè),貫穿件出現(xiàn)的問(wèn)題最多,主要原因是貫穿件的種類(lèi)繁多,圖紙數(shù)量龐大,如ML05為管道貫穿件,P0圖里既有機(jī)械貫穿件的定位圖也有外形圖,ML12是11墻上貫穿件的詳圖,而ML10是fluedhead及貫穿件附件的詳圖。導(dǎo)致相同信息在不同圖紙重復(fù)出現(xiàn),一類(lèi)圖紙修改,相關(guān)聯(lián)的圖紙未相應(yīng)修改,增加大量現(xiàn)場(chǎng)變更。
三、唯有不斷的學(xué)習(xí)才能補(bǔ)充設(shè)計(jì)所需的營(yíng)養(yǎng)
在院內(nèi)及海陽(yáng)現(xiàn)場(chǎng)參加了各類(lèi)培訓(xùn),包括管道布置、支吊架選取、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、工作流程、三維軟件等等,最終掌握了PDS、X-steel、Navisworks和Microstation等三維軟件的運(yùn)用,各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能有很大的提高。利用業(yè)余的時(shí)間,自學(xué)各類(lèi)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件。
這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績(jī),但相對(duì)于公司對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會(huì)更加的努力,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,更好的完成公司安排的任務(wù),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)11
日月如梭,光陰似箭,20xx年悄然而逝,20xx年翹首已盼。對(duì)我而言,20xx年的工作是難忘、印記很深的一年。工程項(xiàng)目的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思路、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè),但我們“忙并收獲著,累并快樂(lè)著”。作為一名土建工程師,要求在工程中,利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),結(jié)合工程實(shí)踐,負(fù)責(zé)分管樓號(hào)的質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、安全工作,面臨年終,現(xiàn)將個(gè)人具體工作情況總結(jié)如下。
來(lái)到芙蓉花苑工程部已有10個(gè)月多,雖然自己一直努力的去做每一項(xiàng)工作,由于施工經(jīng)驗(yàn)的不足,以及不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題,致使工作中存在這樣或那樣的不足之處,我個(gè)人也深刻的意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,僅僅靠書(shū)本的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.,靠吃老本的的日子不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的,只有不斷的實(shí)踐,不斷的學(xué)習(xí),不斷的總結(jié),我們才能在以后的工程管理中以不變應(yīng)萬(wàn)變。
記得一個(gè)魯班獎(jiǎng)工程項(xiàng)目部的會(huì)議室,懸掛著這么兩行字:計(jì)劃+不安排=0安排+不落實(shí)=0落實(shí)+不督促=0督促+不檢查=0。
就簡(jiǎn)明扼要的幾個(gè)字,切中工程管理的要害,既然是好的管理方法我們就要學(xué)習(xí),以后的工作實(shí)踐中要好好領(lǐng)會(huì)其中奧妙。鑒于項(xiàng)目工程的特殊性,我深刻意識(shí)到作為一個(gè)管理者:首先是自身管理,作為公司的員工,一言一行都代表公司形象,要求嚴(yán)于律己,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉吃透設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。在同工程部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。其次是班組管理方面:作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,自己必須要深入了解自己的下屬勞務(wù)隊(duì),包括勞務(wù)隊(duì)的形式、人員、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、工作能力等諸多方面,針對(duì)不同勞務(wù)隊(duì)、不同質(zhì)量、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說(shuō)話語(yǔ)氣和工作任務(wù),做到人盡其才,物盡其用,切實(shí)做到人性化管理。當(dāng)然,作為管理者,同樣要在施工方面前樹(shù)立自己的威信。這種威信不是靠惡語(yǔ)批評(píng),也不是靠一味的做老好人樹(shù)立起來(lái)的。一個(gè)真正優(yōu)秀的管理者,是要讓自己所管理的一大部分人說(shuō)你好,一小部分說(shuō)你壞。
以上是我對(duì)于20xx年下半年的工作總結(jié),希望領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提出意見(jiàn),我定會(huì)積極改正,也望領(lǐng)導(dǎo)在日后我的工作中多給予監(jiān)督和鼓勵(lì)。
工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)12
本學(xué)年,在學(xué)校組織的“青藍(lán)工程”結(jié)對(duì)活動(dòng)中我擔(dān)任了本組高林和陳書(shū)軍老師兩位新老師的師傅。在教學(xué)工作中,我們相互學(xué)習(xí),共同提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、精心制訂結(jié)對(duì)計(jì)劃
為使雙方在原有基礎(chǔ)上得到一定的發(fā)展、進(jìn)步,我首先認(rèn)真分析自身教學(xué)方面優(yōu)缺點(diǎn),再結(jié)合兩位老師的特點(diǎn),提出方案,并共同探討,制訂出了本學(xué)期的師徒結(jié)對(duì)計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展了一系列的活動(dòng)。
二、精心上好每一節(jié)課
在這個(gè)學(xué)期里,我把每一節(jié)課都當(dāng)成示范課,充分準(zhǔn)備,不管是教具、教學(xué)過(guò)程都精心設(shè)計(jì),盡量把最好的方面展示出來(lái)。
我也經(jīng)常聽(tīng)他們的課,指導(dǎo)他們?nèi)绾紊虾谜n,如何組織好課堂教學(xué),將上課遇到的需要注意的問(wèn)題和一定要講的知識(shí)點(diǎn)及時(shí)的告訴他們。我還把多年來(lái)查閱的有關(guān)資料、積累的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留的傳授給他們。為了幫助他們找到不足,我聽(tīng)課時(shí)非常認(rèn)真,每一個(gè)細(xì)節(jié)都做了詳細(xì)的記錄,盡量為他們找出需要改進(jìn)的地方,幫助他們發(fā)現(xiàn)一些自己難以注意到的問(wèn)題,及時(shí)改正。我給他們?cè)u(píng)課時(shí),會(huì)反饋很多他們自己沒(méi)有意識(shí)到的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。對(duì)他們的優(yōu)點(diǎn)我都給予肯定;對(duì)他們的缺點(diǎn),如課堂上對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)語(yǔ)言較少,光注意到一些優(yōu)等學(xué)生而忽略較差的學(xué)生等,我都直言不諱地給他們指出來(lái)。每次他們都能樂(lè)意接受,并虛心改正。平時(shí)在課堂上遇到的一些難題,我們都會(huì)利用課間休息時(shí)間共同探討,尋求最佳答案,遇到分歧時(shí)我們還上網(wǎng)查找,努力找到答案。在指導(dǎo)匯報(bào)課時(shí),我也盡力幫他們尋找好的教材,設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的教案,并指導(dǎo)他們多次試教,盡量把優(yōu)秀的教學(xué)活動(dòng)匯報(bào)出來(lái),以提高教育教學(xué)水平。
三、不斷強(qiáng)化理論指導(dǎo)與積累
我們經(jīng)常進(jìn)行教學(xué)教后反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有的寫(xiě)成筆記,有的寫(xiě)成論文。我為他們推薦或提供專(zhuān)業(yè)書(shū)籍讓他們自學(xué),并建議他們寫(xiě)讀書(shū)筆記。他們?cè)诮虒W(xué)上虛心學(xué)習(xí),勤學(xué)勤問(wèn),在我的悉心指導(dǎo)下,加上他們的努力,進(jìn)步很快。他們的努力也換來(lái)了學(xué)生的愛(ài)戴,家長(zhǎng)的肯定,贏得了眾多老師的好評(píng)。
而我作為師傅在帶徒弟的過(guò)程中也能不斷完善自己,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短!皩W(xué)然后知不足,教然后知困”,在提高徒弟業(yè)務(wù)水平的同時(shí),我也努力充實(shí)著自己,我覺(jué)得工作有所成效是一種幸福,是一份榮耀,我會(huì)努力去追尋它。在以后的類(lèi)似活動(dòng)中,我會(huì)更主動(dòng)、更認(rèn)真、更努力。
【工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)】相關(guān)文章:
測(cè)量工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)12-02
工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)(精選14篇)09-21
助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)11-30
土建工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)11-27
工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)(通用7篇)08-30
評(píng)工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)(通用8篇)10-29
工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結(jié)3000字(精選8篇)10-29