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車輛目標(biāo)管理責(zé)任書參考范文
在社會發(fā)展不斷提速的今天，責(zé)任書的使用頻率呈上升趨勢，責(zé)任書是在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事，沒有做好自己的工作應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不利后果的文書。一般責(zé)任書是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的車輛目標(biāo)管理責(zé)任書參考范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
為進(jìn)一步加強車輛管理，優(yōu)化用車服務(wù)，提高車輛效能，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)交通經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，渦陽縣交通局特與小車隊簽訂本。
一、考核指標(biāo)
1、車輛：負(fù)責(zé)10部車輛(8部桑塔納、2部長安之星)的日常維護、管理、調(diào)度、年審工作，保證縣城三站(城東交管站、城西交管站、閘北交管站)、執(zhí)法隊及新型企業(yè)的正常使用。
2、里程：全年運政使用總里程為25.2萬公里。
3、油耗：車均百公里油耗11.5公升。
4、維修：所有車輛視實情按要求維修保養(yǎng)，但年總維修費用不得超過8萬元。
5、安全：實行安全事故風(fēng)險連帶責(zé)任制
�、偕婕耙蜍囕v部件設(shè)備自然磨損、機械突發(fā)性損壞而引發(fā)的安全事故，責(zé)任由被考核單位全部承擔(dān);因車輛正常行駛，其他人或車違章而且引發(fā)的事故，責(zé)任由被考核單位全部承擔(dān)。
②因日常維護保養(yǎng)不到位、日常檢查不細(xì)致而引發(fā)的安全責(zé)任事故，責(zé)任由駕駛員、車輛檢查人員各承擔(dān)40，主管負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人各承擔(dān)10。
�、垡蚓S修質(zhì)量或更換部件問題而引發(fā)的責(zé)任事故，由維修人員承擔(dān)70，主管負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人各承擔(dān)15。
④因駕駛員不按有關(guān)交通規(guī)定及被考核單位規(guī)定，違章作業(yè)引發(fā)的安全事故，責(zé)任由駕駛員全部承擔(dān)。
�、蒈囕v入庫期間出現(xiàn)的一切安全問題，責(zé)任由值班人員全部承擔(dān)。
6、內(nèi)業(yè)：
�、僦疖嚭炗嗀�(zé)任書，做到“四定位”，人車定位，安全責(zé)任定位，風(fēng)險押金定位，工效掛鉤定位。
②逐車設(shè)立意見簿，做好用車單位意見和建議的收集和整理，并及時加以研究和整改。
③建立實施各項制度：一是每天實施24小時值班制度，車輛機動考核制度;二是每月實施駕駛員例會制度、用車單位逐車測評制度、車輛安檢、保養(yǎng)制度、單車核算制度;三是每季度實施紅旗車評比制度、考核兌現(xiàn)制度;四是常年實施安全事故隨時上報制度、安全責(zé)任追究制度;五是與運管所、稽管大隊、各站隊、新型企業(yè)協(xié)調(diào)會制度。
�、芙⒔∪黝惻_帳：一是逐車建立車輛保險臺帳、車輛安檢及保養(yǎng)臺帳、車輛使用臺帳、油料里程臺帳、綜合測評臺帳;二是逐單位建立用車情況臺帳，做好統(tǒng)計報表。
二、考核方式
1、本責(zé)任書由局組織有關(guān)人員每季度定期考核，并根據(jù)考核情況確定考核結(jié)果;
2、交通局每季度定期組織運政各站隊、各新型企業(yè)負(fù)責(zé)人召開例會，對被考核單位進(jìn)行綜合測評，測評結(jié)果將作為考核的重要依據(jù)。
三、考核辦法
1、運政全年用車總里程為萬公里，新型企業(yè)用車?yán)锍虜?shù)不定。按照“誰使用，誰付費”的原則，經(jīng)車隊與運管所長或稽管大隊長、新型企業(yè)每月對用車實際里程共同確認(rèn)后，由局計財股根據(jù)認(rèn)可后的報表以1.95元/公里的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一劃撥給小車隊。運政超額部分由運管所或稽管大隊提前申報，并預(yù)支費用，否則小車隊拒絕派車。年初由局計財股先撥付給小車隊6萬元的啟動資金，年底時從實際發(fā)生的運政用車費用中扣除。
2、涉及被考核單位的人員工資、福利待遇、養(yǎng)老保險，車輛維修、車輛保險、油料消耗等所有開支均從撥款中支付，交通局不另外撥付其他費用。
3、被考核單位財務(wù)帳目一律由交通財務(wù)服務(wù)中心代辦。
4、被考核單位支出一律實行申報制度及備用金制度，申報程序及辦法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、被考核單位在目標(biāo)考核期間有權(quán)制定方案報計財股備案，實行全員浮動工資制。
6、駕駛員待遇實行雙向考核兌現(xiàn)制度，按駕駛員檔案工資的70進(jìn)行打卡，工資單上必須要有用車單位和車隊負(fù)責(zé)人合簽后才能發(fā)放(各用車單位要簽明駕駛員工資的具體發(fā)放比例)，另30隨各站隊工資模式，年底由小車隊統(tǒng)一兌現(xiàn)。駕駛員連續(xù)兩個月工資達(dá)不到70的，由小車隊另行制度處罰辦法。
四、考核兌現(xiàn)
1、被考核單位完成考核指標(biāo)，且全年無安全責(zé)任事故，交通局視情給予相應(yīng)獎勵，同時作為評模創(chuàng)優(yōu)的重要條件。
2、被考核單位未完成考核指標(biāo)，或出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，按責(zé)任書規(guī)定給予處罰，從風(fēng)險押金中扣除。
五、考核期限
本責(zé)任書考核期限為1年，自x年1月1日起至x年12月31日止。
六、本責(zé)任書一式二份，簽字雙方各執(zhí)一份。
考核單位：xx負(fù)責(zé)人：xx
被考核單位：xx負(fù)責(zé)人：xx
xx年xx月xx日
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