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小組文化建設方案

時間:2024-09-29 03:04:19 方案 我要投稿
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小組文化建設方案

  為了確保事情或工作扎實開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編精心整理的小組文化建設方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

小組文化建設方案

  認真開展安全文化建設,是企業(yè)建立安全生產長效機制的必然要求,是全面落實安全生產責任制的重要途徑,是實現本質安全目標的迫切需要。根據集團公司會議精神要求,為切實加強我礦安全文化建設,加快構建我公司安全文化體系,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  以安全標準化為主線,大力開展職工積極參與的安全文化活動,真正實現從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”;“個人安全”向整體安全的轉變,切實提升全員的安全文化素質,為公司的穩(wěn)定生產、和諧發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。

  二、基本原則

  1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,服務于安全生產大局,努力促使職工安全觀念的提升和轉變。

  2、堅持“團結、穩(wěn)定、鼓勁,正面宣傳為主”,以形式多樣的文化手段、廣泛深入的宣傳形式,大力營造有利于安全工作的輿論氛圍。

  3、堅持貼近實際、貼近基層、貼近企業(yè)、貼近部門、貼近職工,推進安全文化創(chuàng)新,引導安全行為,強化職工對安全理念的理解和認同,全面提高廣大職工的安全文化素質。

  三、組織領導

  1、成立公司安全文化建設領導小組:

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  2、主要負責公司安全文化建設組織實施工作,各處室、車間做好配合與發(fā)動工作。

  四、工作措施

  1、公司領導小組成員要充分認識安全文化建設的重要性,在認真學習集團公司通知文件的基礎上,結合各部門工作實際,討論并制定出本部門安全文化建設實施方案和安排,切實加強對安全文化活動的組織領導,廣泛發(fā)動參與,積極有序地開展安全文化系列活動。

  2、加強安全文化宣教活動,積極組織職工安全學習、培訓活動,通過組織員工認真學習集團公司相關安全生產的文件及規(guī)定、公司及部門有關安全生產制度及措施,增強全員安全意識,規(guī)范安全行為,確保安全生產,從而實現從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”;“個人安全”向整體安全的轉變。

  3、積極參與集團公司組織的各項安全文化建設活動,并認真組織部門活動,通過全員參與活動,全面提高廣大職工的安全文化素質,形成良好安全文化理念。

  4、通過對員工進行安全意識、安全行為摸底,征求員工對部門安全管理工作、安全管理制度的意見和建議,健全部門安全管理制度,使規(guī)章制度真正成為員工在工作中的行動指南,促進安全文化建設活動深入縱深發(fā)展。

  5、注重宣傳隊伍人員培養(yǎng),積極向今日東石化報發(fā)送稿件,通過創(chuàng)辦部門安全窗口小報、按期更換班組黑板報等方式,加強安全宣傳工作,宣傳部門安全工作的新亮點,營造良好安全文化氛圍。

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