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宿舍管理檢查報(bào)告

時(shí)間:2024-07-02 12:01:35 報(bào)告 我要投稿
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宿舍管理檢查報(bào)告

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?以下是小編為大家整理的宿舍管理檢查報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

宿舍管理檢查報(bào)告

宿舍管理檢查報(bào)告1

  自20xx年x月在校園工作以來,宿舍管理工作經(jīng)過了幾次調(diào)整,從新校區(qū)建設(shè)初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟并走向完善。我們管理人員的工作潛力得到鍛煉,服務(wù)素質(zhì)也在工作中得以提升。現(xiàn)就20xx-20xx學(xué)年度第二學(xué)期完成的工作進(jìn)行如下總結(jié):

  一、工作分流后的常規(guī)建設(shè)

  三月開學(xué)以來,宿舍管理實(shí)行分流,我所分配到的管理區(qū)域是男生寢室c棟,工作調(diào)動(dòng)對(duì)目前的工作性質(zhì)有了必須的改動(dòng),以前所辦理的部分工作交由學(xué)生處羅杰管理,其余交由宿管科長(zhǎng)助理管理,我所進(jìn)行的工作就是對(duì)男生c棟進(jìn)行單管理。

  1、制度建設(shè)與完善

  由于工作性質(zhì)的變動(dòng),以前的工作都移交給各部門,但因?yàn)橐郧耙幌蜣k理的部分工作需要繼續(xù)帶動(dòng),比如:寢室檔案管理制度、流動(dòng)紅旗評(píng)比制度、月工作總結(jié)匯報(bào)制度等,在工作條件的允許下,幫忙各部門對(duì)制度進(jìn)行完善,具體操作由各部門自己處理,我做的就是協(xié)助他們更快更多的接收,完成移交。

  2、學(xué)生干部管理小組建設(shè)

  工作分流后需要一個(gè)新的`臺(tái)階來應(yīng)對(duì)工作的管理,以前整體性、間接式的管理模式突然改動(dòng)有很多的不適應(yīng),為了更快適應(yīng)并進(jìn)一步完善管理,根據(jù)上級(jí)的指標(biāo)我對(duì)c棟的管理干部實(shí)行重組,建立干部管理小組,加深層級(jí)管理,加強(qiáng)各系內(nèi)部工作的同時(shí)也協(xié)調(diào)了各系的工作。

  3、區(qū)域衛(wèi)生分配與管理

  在原有的c棟既定衛(wèi)生區(qū)域基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行分配,劃分到各系,人文社科系繼續(xù)負(fù)責(zé)活動(dòng)室區(qū)域的清理,計(jì)科系負(fù)責(zé)整個(gè)二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道,醫(yī)學(xué)系負(fù)責(zé)五樓、一樓及文化長(zhǎng)廊。

  二、工作實(shí)戰(zhàn)

  1、學(xué)生干部溝通工作

  與學(xué)生干部的交流主要在干部例會(huì)上,對(duì)各項(xiàng)他工作進(jìn)行調(diào)查了解,對(duì)其進(jìn)行思想及生活交流,消除他們對(duì)我們?cè)谒奚峁芾砉ぷ魃系膽n慮,培養(yǎng)用心性,協(xié)調(diào)整體性建設(shè)。

  2、學(xué)生互助交流工作

  學(xué)生是我們的直接服務(wù)對(duì)象,關(guān)心學(xué)生的生活起居,對(duì)寢室內(nèi)部配置的務(wù)必品都配備到位,在條件允許的狀況下對(duì)其需求盡量滿足,每月至少四次到學(xué)生寢室了解學(xué)生狀況,同時(shí)對(duì)其思想動(dòng)向進(jìn)行了解,保證區(qū)域內(nèi)部和諧、安全。在此期間,我區(qū)域內(nèi)未出現(xiàn)過打架斗毆事件、用電安全事件,曠寢現(xiàn)象也取得了實(shí)質(zhì)性的改觀。

  3、密切聯(lián)系各系學(xué)生科處理住校學(xué)生未歸寢狀況、寢室區(qū)域衛(wèi)生清理、后期離校手續(xù)辦理財(cái)產(chǎn)清算等。

  4、完成與上級(jí)學(xué)生處部門的交接工作,匯報(bào)與傳達(dá)工作。

  5、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作,主要是維修工作。

  三、后期管理工作的嚴(yán)峻性

  1、畢業(yè)生離校涉及的財(cái)產(chǎn)清查

  經(jīng)過清點(diǎn)核實(shí),畢業(yè)生寢室內(nèi)部財(cái)產(chǎn)基本上完好無損壞,c3-10、c3-11兩間寢室寢室門嚴(yán)重?fù)p壞,查原住083計(jì)中班學(xué)生,已報(bào)學(xué)生科追償,離校手續(xù)暫未辦理。

  2、在校生財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)理賠,寢室門損壞狀況已經(jīng)匯報(bào),c4-1,c3-11兩間有一小柜破損,待總務(wù)上核實(shí)是否需要賠償。

  3、關(guān)于下學(xué)期開學(xué)新生入住的工作準(zhǔn)備

  清點(diǎn)寢室剩余床位,統(tǒng)計(jì)床位缺省狀況,c棟現(xiàn)住354人,除缺損以及輔導(dǎo)員辦公休息室外,預(yù)計(jì)可接納450人。

  四、工作中逐步走向完善

  1、工作中的缺陷

  工作要求松懈,用心性下降;對(duì)干部的考核力度有所放松:對(duì)區(qū)域衛(wèi)生的清理監(jiān)督力度不夠。下學(xué)期準(zhǔn)備重建小組,革新管理制度,對(duì)查寢及衛(wèi)生實(shí)行分管監(jiān)督,加大力度重整。

  2、工作中的表現(xiàn)

  協(xié)調(diào)上級(jí)部門工作、制度建設(shè)推進(jìn)、各部門之間的溝通順暢,工作得到學(xué)生及上級(jí)部門認(rèn)可。

  3、應(yīng)對(duì)策略,改革方向

  下學(xué)期準(zhǔn)備重建小組,革新管理制度,對(duì)查寢及衛(wèi)生實(shí)行分管監(jiān)督,加大力度重整;落實(shí)干部考核制度,加強(qiáng)管理;認(rèn)真落實(shí)各學(xué)生科的聯(lián)系工作,爭(zhēng)取完善區(qū)域和諧建設(shè)。

  五、工作展望

  在新學(xué)期,工作完善,爭(zhēng)取做到區(qū)域文化建設(shè)更加完美;區(qū)域衛(wèi)生全部落實(shí);師生間、學(xué)生與學(xué)生間關(guān)系和諧。

宿舍管理檢查報(bào)告2

  我,F(xiàn)有學(xué)生550人(其中住宿生430人) 。為進(jìn)一步消除各類安全隱患,保證廣大學(xué)生生命和財(cái)物安全,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、住宿環(huán)境,建設(shè)和諧文明的宿舍,我們下大力氣開展了學(xué)生文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng)。20xx年12月1日上午我校組織專班,對(duì)我校學(xué)生文明宿舍創(chuàng)建工作進(jìn)行全面自查,自查得分為115分,F(xiàn)將檢查的有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、搶抓機(jī)遇,夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  當(dāng)前,隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn),各級(jí)對(duì)教育的投入也逐年加大。我校借此大好時(shí)機(jī),趁勢(shì)而上,在市教育局、中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,憑借后發(fā)優(yōu)勢(shì),宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁開了波瀾壯闊的新一輪發(fā)展步伐: 投資四萬余元對(duì)學(xué)生宿舍樓內(nèi)外粉飾一新;為方便學(xué)生晾曬,投資三千余元興建了不銹鋼晾曬架;投資一萬余元為每個(gè)學(xué)生宿舍配置了不銹鋼組合架、整容鏡,對(duì)部分床板進(jìn)行了更新,對(duì)所有床鋪進(jìn)行了調(diào)配和刷新;投資八千余元進(jìn)行了寢室文化創(chuàng)建。

  值班電話、應(yīng)急照明、消防器具等設(shè)施齊備。公寓內(nèi)學(xué)生房間門窗玻璃完好,防盜、防鼠、防蚊、防蠅設(shè)施齊備。樓梯、護(hù)欄、走廊符合安全要求。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視文明宿舍的創(chuàng)建工作,在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,多方籌措資金,改善住宿條件。制定了科學(xué)合理的住宿調(diào)整方案,有力的保障了學(xué)生住宿條件不斷改善。

  二、規(guī)范管理,建立健全工作機(jī)制。

  1、建立健全宿舍管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度規(guī)范學(xué)生,約束管理人員,為宿舍管理規(guī)劃提供了有力的制度保證。

  2、自20xx年以來學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,每晚對(duì)住宿學(xué)生進(jìn)行逐個(gè)清查,加強(qiáng)宿舍管理;同時(shí)組織了心理咨詢工作室,隨時(shí)關(guān)注、解答學(xué)生心理困惑,引導(dǎo)學(xué)生的身心健康發(fā)展,有力地維護(hù)了宿舍的正常秩序。

  3、充分發(fā)揮學(xué)生全自我管理功能,學(xué)生干部在宿舍管理中發(fā)揮帶頭作用,協(xié)助管理人員做好學(xué)生管理工作,了解住宿生的生活、學(xué)習(xí)情況,上情下達(dá),幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

  4、強(qiáng)化班主任下宿舍制度,要求班主任每天最少下宿舍1次,了解關(guān)心本班學(xué)生,溝通思想,密切師生情感,預(yù)防、消除不良行徑的萌發(fā)。

  5、建立宿舍安全巡查制度,宿舍管理人員攜同保衛(wèi)安全消防干事,堅(jiān)持每天對(duì)宿舍內(nèi)的消火栓、滅火器、消防標(biāo)志指示牌的完好情況及消防通道的暢通情況進(jìn)行檢查。

  6、每周要求班主任對(duì)宿舍內(nèi)禁止用的火機(jī)、棍棒、管制刀具等違禁品的收繳,檢查工作進(jìn)行每周1次大檢查,等違禁品的收繳、檢查工作。

  三、精細(xì)服務(wù),構(gòu)建平安文明宿舍。

  宿舍是學(xué)生生活的重要場(chǎng)所,我們?nèi)⑵浯蛟斐蓪W(xué)生舒心、家長(zhǎng)放心的'一塊精神家園。由于今秋三、四年級(jí)的孩子都是新住宿的學(xué)生,他們年齡小,生活自理能力差,又是才離開父母,開學(xué)初的第一周,宿舍管理特別難。為此,我校構(gòu)建值日領(lǐng)導(dǎo)、宿舍管理員、班主任老師、寢室長(zhǎng)四位一體的管理體系,既各司其職又互相契合,形成管理合力。

  首先抓好一個(gè)細(xì)字:學(xué)校先后幾次召開學(xué)生集會(huì),跟學(xué)生講要求,講紀(jì)律,講一些偉人小時(shí)侯吃苦成才的故事,講溫室里的花草被凍壞的道理.要求各位班主任多組織一些開心的文體活動(dòng),多跟學(xué)生交流溝通。宿舍管理員劉蘭芝老師更是像媽媽一樣的呵護(hù)著孩子們:手把手的教他們整理內(nèi)務(wù),及時(shí)提醒他們夜間上廁所,督促他們做好刷牙、洗頭、洗澡、洗腳、剪指甲等個(gè)人衛(wèi)生,晴天安排學(xué)生晾曬,下雨替學(xué)生收被、收鞋,熄燈前后進(jìn)行認(rèn)真巡查,晚上還要夜巡至少3次,及時(shí)處理學(xué)生反映的問題,學(xué)生生病了,及時(shí)跟家長(zhǎng)聯(lián)系,時(shí)刻把學(xué)生的冷暖放在心間。

  其次,做好一個(gè)實(shí)字。由于寢室大小不一,我們逐個(gè)寢室進(jìn)行合理布局:水桶、灰撮、紙簍、掃帚該放在哪個(gè)位置?毛巾、牙具、臉盆、拖鞋、被子、枕頭六個(gè)一條線該如何擺最恰當(dāng)?色彩如何調(diào)配最亮麗?美觀、適用的組合架;明亮、大方的整容鏡;溫馨、典雅的寢室文化給學(xué)生寢室倍添光彩。

  母愛若水,宿管員劉蘭芝老師每夜都要數(shù)次查寢:人到齊了沒有?有沒有生病的?孩子們睡的是否安心?她每晚都要這樣費(fèi)心。

  四、存在的問題

  1、學(xué)校有個(gè)別學(xué)生受家庭條件限制,床上被褥、枕頭等用品有些陳舊,給宿舍管理帶來一些負(fù)面影響。

  2、三年級(jí)學(xué)生因?yàn)槟挲g太小不能遵守宿舍管理制度,常有尿床等情況發(fā)生,加之父母比較疼愛時(shí)常想回家住宿。

  五、整改措施

  1、我校領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)目前存在的問題,及時(shí)召開班主任會(huì)議,落實(shí)具體管理責(zé)任,為學(xué)生提供安全保障。

  2、學(xué)校要求心理咨詢員、各班、班主任利用業(yè)余時(shí)間,深入宿舍,抓好學(xué)生思想教育,制止不規(guī)范的行為和惡習(xí),創(chuàng)造和諧舒適的住宿環(huán)境。

  3、努力打造一支高素質(zhì)的宿舍管理隊(duì)伍,創(chuàng)建以專職宿舍管理員為主、班主任為輔、學(xué)生干部共同參與的管理模式,對(duì)學(xué)生加強(qiáng)思想行為教育。

  學(xué)校安全工作無小事,為了使每個(gè)學(xué)生在學(xué)校里學(xué)的開心,住的舒心,家長(zhǎng)放心,我們將始終以為了一切孩子,為了孩子的一切為已任。爭(zhēng)取把學(xué)校的宿舍管理工作越抓越好。

宿舍管理檢查報(bào)告3

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)們,各位委員干部們:

  新學(xué)年里,在兩院合并的喜慶氣氛中,我們很榮幸能成為宿管會(huì)一員。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和后勤的支持、關(guān)心下,在新學(xué)期里我們宿管會(huì)成立以來,我們宿管會(huì)在學(xué)院后勤指導(dǎo)下開展了一系工作,在院領(lǐng)導(dǎo)和生活輔導(dǎo)員協(xié)助下,努力引導(dǎo)宿管會(huì)成員不斷學(xué)習(xí),給公寓學(xué)生做思想工作,得到院領(lǐng)導(dǎo)和生活輔導(dǎo)員的認(rèn)可,現(xiàn)將我們宿管會(huì)在這一個(gè)多月的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)修養(yǎng)

  1、作為我們宿管會(huì)這一塊,首先要各成員學(xué)習(xí)宿舍管理規(guī)度,只有提高自身修養(yǎng),從自身行為做起,才能有資格去管理學(xué)生。

  2、因?yàn)槲覀兯薰軙?huì)工作時(shí)間比較特殊,不像團(tuán)委以及學(xué)生會(huì)是利用白天時(shí)間工作,我們宿管會(huì)工作時(shí)間都是在晚上別人休息的時(shí)候工作,工作比較辛苦,宿管會(huì)成員在工作中難免出現(xiàn)情緒波動(dòng),這就讓我們生活輔導(dǎo)員以及常委副主任不斷的給大家做思想工作。

  3、在宿管會(huì)成立以來,我們常務(wù)副主任不斷深入辦公室和領(lǐng)導(dǎo)討論工作上的細(xì)節(jié)問題,也和宿舍學(xué)生相互交流,逐步了解學(xué)生的生活問題以及思想動(dòng)態(tài),有利于宿管會(huì)在今后開展工作。

  4、我們平時(shí)以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,倡導(dǎo)求實(shí)精神,不要認(rèn)為個(gè)別學(xué)生捉住我們平時(shí)工作出現(xiàn)管理的錯(cuò)誤,不要為了受到影響就對(duì)工作的不積極性,要用實(shí)際情況地協(xié)調(diào)心理壓力,做好個(gè)人思想問題。

  二、踏實(shí)認(rèn)真工作,積極努力創(chuàng)新

  1、在工作中,難免會(huì)遇到這樣那樣的問題,有時(shí)還會(huì)得罪人,受到學(xué)生的威脅。但是只要我們踏實(shí)認(rèn)真工作,有理可說,慢慢做好學(xué)生思想工作,這樣我們的工作才能順利進(jìn)行。

  2、在宿管會(huì)成立以來,我們堅(jiān)持執(zhí)行值班制度以及考勤制度,做到責(zé)任到位。也堅(jiān)持每周給各部門部長(zhǎng)開例會(huì),每?jī)芍苋w成員開例會(huì),討論工作中所遇到問題,以及工作分配出現(xiàn)的漏洞,也能得到及時(shí)解決,不斷為求創(chuàng)新讓各部門做到“人人有事干、事事有人干”,從細(xì)節(jié)上做到分工明確,讓每位成員在工作當(dāng)中得到鍛煉。

  3、注重實(shí)踐工作,在工作中,我們公寓宿管會(huì)不斷與基地宿管會(huì)進(jìn)行工作交流,同時(shí)也派代表到基地宿舍學(xué)習(xí)基地宿管會(huì)的管理模式與工作計(jì)劃。同時(shí),我們公寓宿管會(huì)還不斷向?qū)W生會(huì)與團(tuán)委干部進(jìn)行工作交流,學(xué)習(xí)別人的`工作經(jīng)驗(yàn)。以提高宿管會(huì)的工作質(zhì)量,讓大家拓展視野,增長(zhǎng)才干,達(dá)到鍛煉自己的目的,為以后工作做好準(zhǔn)備

  4、經(jīng)過一個(gè)多月的辛苦工作,現(xiàn)在宿管會(huì)基本走向正規(guī)化,利用空余時(shí)間跟基地宿管會(huì)進(jìn)行一些友益活動(dòng),通過這樣的活動(dòng),大大增強(qiáng)集體的凝聚力。

  三、正視工作不足,努力迎頭趕上

  同時(shí),在縮管會(huì)成立以來也存在不少問題,工作上的失誤和不足,主要是我們對(duì)一些問題的認(rèn)識(shí)不夠明確,經(jīng)驗(yàn)不足。對(duì)外宣傳,工作力度不夠。遇到復(fù)雜事情時(shí),沒有找到正確的處理方法。

  以上就是我們宿管會(huì)在成立以來的工作總結(jié)。如有不足,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的提示與指導(dǎo)。

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