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2.0校本應用實踐總結

時間:2024-09-19 04:30:37 總結 我要投稿
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2.0校本應用實踐總結范文(精選5篇)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們好好寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家整理的2.0校本應用實踐總結范文(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2.0校本應用實踐總結范文(精選5篇)

  2.0校本應用實踐總結1

  對于我校來說,校本教研的建立、實施、完善是一個比較漫長復雜的探索過程,是通過不斷的思考與實踐、反思與糾正來逐步完成的;仡、總結如下:

  一、基礎在學!iL要有自己的思想理念、學校要有自己的鮮明特色

  “只有充滿生機與活力的學校,才能孕育出一支充滿生機與活力的教師隊伍,才能培養(yǎng)出一批具有創(chuàng)新精神與實踐能力的高素質學生。而這一切,最終取決于學校是否擁有一位好校長。”學校領導的觀念直接影響學校的專業(yè)文化,如果沒有具有探究意識的校長的支持,校本教研就很難進行下去。紅楊很幸運,我們的校長是一位教育教學改革的排頭兵,他具有開闊的視野、理性的思維、開拓的精神、實干的態(tài)度、實事求是的作風,并善于把先進的教學理念貫穿于學校的全部活動之中!靶iL之所愛即師生之所長,校長之性情即師生之特色!币舱怯捎谛iL的全力引領,才使我校不僅有了長遠發(fā)展的視野、切實可行的規(guī)章制度,而且已經在探索、實施中逐步形成了特色化的校本培訓。

  二、關鍵在教師——教師的專業(yè)發(fā)展

  校本教研是一種學習、工作和研究三位一體的學;顒雍徒處熜袨。因此校本教研基礎在學校,但關鍵在教師,教師的觀念、思想、行動等直接影響著校本教研的效果。針對此,我校探索并形成了多種多樣的教研模式。

  1、師德修養(yǎng)與隊伍建設相結合模式

  “無論在哪個行業(yè),決定一個人是不是高手的根本因素都不是技術,技術到了一定程度,大家基本都一樣,能分出高下的是人的文化素養(yǎng),基本理念、愛心、信心和責任心!贬槍Υ,校本培訓把師德修養(yǎng)和教師隊伍建設有機結合起來,使每一位教師都德才兼?zhèn)洌瑦蹗従礃I(yè)。特聘請?zhí)昭薪逃龑<页炭煞祭蠋煹轿倚頌槔蠋焸儸F(xiàn)場講座,講陶行知教育思想、教育理論,并就陶研論文怎樣撰寫等幾個方面嘗敘。使全校教師能夠正確地面對陶行知教育思想、教育理論等,形成積極向上的學習心理,確保教育教學工作的順利開展;充分利用假期時間組織優(yōu)秀教師進行了經驗交流會,會上董思兵、王杰、程太璋等教師作了精彩報告。

 。病⒗碚撆c實踐相結合模式

  在校本培訓中,我們注重理論與實踐的結合,用理論指導實際,用實際證明理論,尤其是在信息技術教育培訓中體現(xiàn)尤為突出。20xx年以來,我校實現(xiàn)了人手一機(電腦),多媒體教學和網絡教學的使用也步入正軌?梢哉f,在改革大潮中,我校及時確定了以信息技術為特色的辦校方向,并緊密結合校本培訓對全體教師進行信息技術教育培訓,由簡單的開機關機,到文字的錄入、到幻燈片的制作、到課件的制作及網頁的制作,由大規(guī)模的寒暑假集中培訓,到小組內的討論交流,再到與同事間的共同切磋,全校老師在一次次的校本培訓中,再一次次的自發(fā)學習中,在一次次的課堂實際操作,技術越來越純熟,興趣越來越高漲,可以說,現(xiàn)在每位教師都可以輕松自如的使用電腦了。校本教研實效如何,關鍵在教師,但成效在學生。學生們感到課堂豐富了,學習輕松了。尤其是農遠課程,眾多的莘莘學子充分利用中午休息時間進行學習,家長們高興了,學生們高興了、教育者們也高興了。我校充分利用本校網絡特色,及時開通了“紅楊中學網絡課堂”,學生們又可以見到敬愛的老師們了,家長們可以放心的上班了,我們的老師們的心也踏實下來了今年8月,學校再次組織教師們學習制作課件、網頁的技術后,結合國家級課題(“怎樣利用農遠資源進行教學”)的要求,語文、數(shù)學、英語教師利用假期時間制作了各年級指定內容的課件,這些課件現(xiàn)已被掛在紅楊中學網站上。說實話,教師們感謝校本教研,是校本教研,使大家成為了素質教育的弄潮兒!

  3、專題、專家講座與自學自悟相結合模式

  學校根據時代和社會發(fā)展及學校發(fā)展、教師發(fā)展的需要,定期不定期組織相關繼續(xù)教育內容的專題講座,加強教師對理論的理解。針對我校師資的多層次這一現(xiàn)實情況,請校外的專家教授做學術講座,如:請市陶研協(xié)會會長程可芳老師就陶行知教育思想、教育理論結合教學實際談對新課程標準的認識理解及怎樣撰寫陶研論文等,讓全體教師集中參加,認真傾聽和研討講座、報告的信息,從中開闊視聽,接受新知,豐富自我。今年6月份期間又聘請了市電教館館長承孝敏到我校進行現(xiàn)場講座,現(xiàn)代教育信息技術與課程整合暢談,并與教師現(xiàn)場互動,以促使我校教師盡快地掌握基本的現(xiàn)代教育信息技術與課程整合理論。尤其是教研室的汪全收主任、徐曉彬老師多次到我校進行指導,使我們的問題能夠及時得到解決,使我們的教師能夠快速的成長。如徐老師指導的梅覺林老師所作的`《二氧化碳的制作》大獲好評。2006年3月,“第四批網絡教室”走入我校。網絡教室是采用先進的信息技術,通過互聯(lián)網,在網絡和學校之間搭建的信息平臺。被有關教育專家稱為“互動教育”的一場偉大革命。由于我校的教育特色即信息技術教育。因此,在校內推廣并使用,此期間,聘

  請專職人員到我校多次進行講解輔導,教師們也積極配合,主動實踐,盡力創(chuàng)設一種新的“家!睖贤ǚ绞!

  4、課題驅動模式

  隨著教育部“關于改進和加強教學研究工作的意見”的出臺,各地的“以校為本”教學研究制度也會建立,因此我校的課題研究以校為本,為教師提供了四萬多字的科研一百題和課題指南八十八題,供教師選擇研究,將這些課題與學校的發(fā)展結合起來,將所有的課題研究統(tǒng)一到學校的整體發(fā)展和品牌打造中來,使全校形成了人人有課題的局面。正如蘇霍姆林斯基在《給青年校長的一封信》中所說:“如果你想讓教育工作給教師帶來樂趣,使每天上課不致成為一種枯燥而單調的義務和程序。那您就要引導每一個教師都走上從事教育科研這條路。”

  5、名師引領模式:

  有競爭才會有發(fā)展,因此我校敢為人先、敢于創(chuàng)新、抓住機遇、培養(yǎng)尖子、推出新人,全身心實施名師工程。對名師的培養(yǎng)實行自愿申報制度,然后由學校名師評審小組嚴格把關評審,逐級培養(yǎng)、分層推廣、擴大隊伍。截至現(xiàn)在,我校已經順利推出片區(qū)級名師——梅覺林、徐克發(fā);校級名師——程太璋、陳蘭英、張勝、董思兵、羅龍章。為名師工程的順利實施,學校盡力提供必要的方便,組織“名師”外出學習,這兩年,我校按計劃派出多名名師、骨干教師到洋思、蕪湖、寧國等地進行學習,吸取他人成功經驗,豐富提高自己。名師工程,不僅推出新人,更重要的是使名師帶動全校教師的進步,每次外出歸來,或者匯報心得、或者做示范觀摩課。總之,通過不斷完善校內名師工程,充分發(fā)揮名師的示范、帶頭、骨干作用。

  6、集體備課、捆綁評價模式:

  自我反思是校本教研的前提條件,而同伴互助則是校本教研的基本形式。校本教研強調教師在自我反思的同時,開放自己,形成相互交流經驗,相互切磋心得的研究團隊。在同伴的互動中共同分享經驗,互相學習,彼此支持、共同成長。集體備課、捆綁式評價便因此而誕生了。這也是本學期校本教研的一大亮點,也是我們探索中的最有效的校本教研模式之一。它以課改為載體、以校本為依托,以科研為導向,以教研為保障,以作課為形式,以評課尋差距,以反思促發(fā)展。使教研、科研和校本培訓真正的結為一體。具體按“教研組集體備課——組內推選一人作課——作課人自我反思——本組總結——全校評課——公平打分——評選優(yōu)秀課”程序進行。(全校共分為數(shù)學、語文、綜合科三組)。由于授課教師代表的是本教研組的思路、設計,所以評課針對的

  不是授課教師一人,而是一組的教學水平。這種捆綁式評價,極大的調動了組內教師的溝通、合作、交流、探索、創(chuàng)新。而全校這種大規(guī)模的仁者見仁智者見智的實事求是的評課,更是給全校教師提供了一個經驗交流、經驗共享、情感交流、互相促進的平臺。使每位教師在言說和行動中思考、在教學實踐中體驗和感悟、在反思評判中成長。經過一個多月的緊張但有條不紊的評選,第一輪各科順利推出2節(jié)校級優(yōu)秀課,此6節(jié)課作為第二輪的觀摩課。在探索實踐中我們切實體會到:集體備課極大限度的發(fā)揮集體的力量。捆綁評價更使每個教研組精誠團結、齊心協(xié)力,從而加快了教師專業(yè)化發(fā)展的步伐。“你奉獻你的成功,人人多了一個成功;我總結我的教訓,人人多了一個教訓;我研究你的成功,我研究你的教訓,人人在思考我的課堂,人人在思考我的改革,紅楊的課程改革在教師的研究中順利進行著”

  三、制度是保證——建章立制,形成長效管理機制

  為引導教師真正進入教研的狀態(tài),確保學校進入全面實施素質教育狀態(tài),使我校的教研工作進一步規(guī)范化、制度化,保證在提高教育教學質量的前提下,開展好教研工作。每學期我校都會制定出詳細、合理的制度。如:

  ☆活動考勤制度

  在開展校本教研和培訓過程中,將通過設置一本出勤冊,對全體參與教師進行嚴格考勤。

  ☆資料建檔制度

  對學校開展校本教研和培訓以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,并注意做好教師成長過程中的資料積累。

  ☆表彰激勵制度

  出勤情況、集體備課、作課情況、集體評課等工作納入教師的工作量,作為教師年度考核、職稱評聘的一項重要內容。

  四、規(guī)劃是發(fā)展——開發(fā)校本課程

  可以說,在這兩學期的校本教研的嘗試、探索階段,我們在課堂教學方面有了明顯的收效。但是,校本教研的外延是廣闊的,因此,我校初步計劃嘗試開發(fā)適合本校的校本課程,以使我校的校本教研搞得更扎實、更具特色。山因勢而變,水因時而變,人因思而變。校本教研因勢而生,紅楊師生因思而變,因變而進。相信江中的明天更會借校本教研之強勢而大展宏圖!

  2.0校本應用實踐總結2

  本學期,我校繼續(xù)有組織、有計劃地開展教師繼續(xù)教育校本培訓,追求實效,基本完成了規(guī)劃中的所有任務,老師們也在培訓中學到了很多東西,F(xiàn)將我校本學期的校本培訓工作總結如下:

  一、制定一個有序有效的計劃。

  為了方便校本培訓,我們在學期初制定了詳細可行的校本培訓計劃和教研組計劃。計劃中,基本明確了每項工作的責任人和內容。計劃實施的時候,因為學校去年在做四個標準,所以實施計劃有些滯后

  二、是培訓內容針對性強,可實施性強。

  這學期我們開展了很多活動,都是圍繞教師的日常工作或者教師迫切需要提高能力展開的。如教學技能的訓練;另一種是培訓,幫助教師提高資源共享能力。兩次培訓都取得了良好的效果。

  在教師專業(yè)成長方面,我們主要針對教師如何上好一堂課進行針對性的培訓。培訓內容很好,有助于年輕教師成長。

  就學校特色而言,因為學校確實人才匱乏,不可能特別讓人印象深刻。它只能用學校自己的資源勉強搞一個三字訓練。負責人是擅長書法的許,但老師很感興趣。

  三、建立配套的`規(guī)章制度。

  健全并完善了包岙小學校本培訓的實施方案、實施細則、考核、考勤、獎懲與管理制度。著重解決了校本培訓的動力機制、運行機制、激勵機制,使校本培訓走上制度化、規(guī)范化的軌道。使學校的校本培訓工作順利開展,取得了很好的效果。

  四、加強對培訓過程的管理。

  在校本培訓實施過程中,做到學年、學期、校本培訓和各種專題培訓有計劃、有總結,學校培訓領導小組對全體參訓教師完成培訓情況進行評價,對教師的進步情況及時通報,并在評優(yōu)樹先中優(yōu)先考慮、年度考核中給予加分,同時進行表彰獎勵;建立健全教師培訓的業(yè)務檔案,及時總結經驗,發(fā)現(xiàn)和研究問題,確保培訓目標和任務的完成。

  最重要的是各項活動開展后,基本上都能上傳到博客上,都及時展示學校校本培訓活動,讓更多的人看到我們的活動,也希望更多的同行能有機會對我們提出意見。

  五、外出考察學習培訓。

  它山之石,可以攻玉。充分學習、借鑒他人的辦學經驗,學習兄弟學校先進的教育教學理念,促進我校教師隊伍素質的全面提高是我們堅持多年的做法。一學期來,我校共有60余人次參加各級培訓和外出參觀學習。開闊了老師們的眼界,更新了教育教學理念,轉變了教育教學思路,推動了學校課改工作的進行。在去年11月下旬更是大面積地組織老師參加千課萬人培訓活動,老師們在這次培訓活動中獲益很多。

  六、培訓碩果累累,精彩紛呈

  自培訓實施以來,師德養(yǎng)成和教師禮儀得到加強,廣大教師的教育理念和教學策略發(fā)生了深刻變化,許多現(xiàn)代教育思想和先進經驗已經轉變?yōu)榻處煹慕逃虒W實際行動,教師整體素質大大提高。表現(xiàn)為:愛心育人,教風端正,班級管理科學、規(guī)范,師生關系和諧;課堂上學生自主合作交流,實踐、創(chuàng)新能力大大提高,民主、寬松的課堂氣氛已初步形成。教師的校本培訓學分基本上都合格。

  這一年參加縣級論文評比活動有了6位教師獲獎。在學期說課評比活動,有4名老師獲獎,分別是學區(qū)一等一。其中徐麗曼老師在獲學區(qū)一等獎的情況下又榮獲縣一等獎,真是可喜可賀。另外陳媛媛和陳盈盈兩位老師還參加了學區(qū)骨干教師的評比,分別獲得縣學科骨干和縣骨干班主任。今后,我們將進一步加強校本培訓工作的力度,繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質為核心,以年輕教師為培訓重點,著眼于教師適應現(xiàn)代教育的綜合素質的提高,不斷開發(fā)校本培訓內容、創(chuàng)建校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實處,促教師的專業(yè)化發(fā)展。

  2.0校本應用實踐總結3

  “教育成就未來”,作為一名教育工作者,深感肩上責任重大。今天,教育面臨很多問題,正處在轉型期,隨著課程改革的不斷深入,歷史提供給我們一個良好的機遇。我們要抓住時機,力爭提高與發(fā)展自己。本學期,我將努力提高理論水平,更新教育教學觀念,扎實有效地做好日常教育教學工作,更好地服務廣大學生。

  一、總體目標及指導思想

  1、確立學科為本教學研究的基本理念,積極參加校本培訓與教學研究。

  2、堅持理論與實踐相結合,注重在教育實踐中運用所學的新課程理論,并及時發(fā)現(xiàn)、解決課改中的問題,以教研促教改。

  3、校本教研要面向學生,以人為本,關注人的全面發(fā)展。

  二、具體做法和設想

  1、多讀書,善思考,勤積累。

  開放的視覺,看到了自己理論知識的匱乏,觀念的陳舊。工作二十年來,滿足于辛苦教書,少有的'積累已幾近掏空,給自己充電迫在眉睫。多讀書,多學習,善于思考,勤于積累是必經之路。讀書是人們重要的學習方式,是人生奮斗的航燈,是文化傳承的通道,是人類進步的階梯。自己爭取每周讀一本教育方面的論著,做好讀書筆記。

  2、關注自我反思。

 、倮^續(xù)堅持做好教學反思,反思自己備課時是否遇到什么困惑,是否調整了教材,為什么這樣調整教材;反思上課時是否發(fā)現(xiàn)了預料之外的問題,自己是怎樣及時地處理這些問題的;反思自己本節(jié)課有哪些比較滿意的地方或有什么困惑。在此基礎上,做好教學常規(guī)工作,使自己的課堂變的更有意義,更加貼近新課程改革的需要,最大限度的調動學生學習的主動性。

  ②做一節(jié)課的課堂實錄。教師錄下自己滿意的課堂,根據自己的課堂實錄找不足,找差距,以便提高自己的教學水平。

  3、向同行學習。

  同伴協(xié)作、加強交流,促進教師之間的對話,鼓勵教師互助學習、探討、彼此支持、資源共享。現(xiàn)代社會誰善于合作,誰就離成功更近一分。積極參加校本教研,積極承擔教研任務。教研中做到“五勤”:勤聽、勤思、勤寫、勤說、勤評。4、重視專業(yè)引領。

  校本教研的途徑之一就是專業(yè)引領,沒有專業(yè)引領的研究活動,教師的研究很難上升到一定的高度,或者至少耗費比較多的時間。所以為了少走彎路,要善于向專家學習虛心求教。

  最后,希望通過校本教研,不斷提升自己,發(fā)展自己,成為一名名副其實的科研型的教育工作者。

  2.0校本應用實踐總結4

  一、培養(yǎng)學習型教師,是職業(yè)角色的要求

  一名教師只有具有較強研究意識,才能從平凡的司空見慣的事物中看出新的方向,新的特征,新的細節(jié)。這即是教師形成創(chuàng)造性勞動態(tài)度的重要條件,也是教師工作興趣、靈感的源泉,如果教師看不到教育現(xiàn)象的蓬勃生命力,感覺不到自己是教育現(xiàn)象的創(chuàng)造者,那么,教師就會在教學工作中缺乏熱情,因循守舊,消極應付,如果說過去所謂的好教師需要學習,探究創(chuàng)造的話,那么新課程條件下的好教師一定是學習型、研究型、創(chuàng)造型的教師。

  二、創(chuàng)辦學習型學校是學,F(xiàn)代化的重要標志。

  教師的成長是與改革的深化和發(fā)展聯(lián)系在一起的教師在改革的過程中不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,更新教育觀念,變革教學方式,改善教學行為,實現(xiàn)專業(yè)水平的提高,應當在教師售價可形成學習和研討共同體。這是學習型學校的一個重要標志把學校當做研究中心,教室當做研究室,教師就是研究者,發(fā)揮學校教師集體的智慧,提高培訓的質量和效益,實現(xiàn)培訓資源共享,加強教師與教師,學校與學校之間的溝通與合作并形成長期有效的'機制,只有這樣,才能使學校具備研究的職能和能力,形成自我發(fā)展,自我提升,自我創(chuàng)新的內在機制,成為真正意義上的學習化組織。

  三、建立“以校為本”的教研培訓機制。

  教師真正的成長不在于崗前培訓,也不在于過程中的脫產培訓,教師能力的顯著提高是在教學過程中新的教育思想,必然在教育教學改革的實踐中產生新的教育理念,也只有在教育教學實驗的探索之中逐步確立。

  教育改革普遍認同的兩個觀點是:一、課改關鍵在教師;二、改革最終在課堂上進行。促進教師的專業(yè)發(fā)展,把教師的教學實踐與研究,在職培訓融為一體,使它成為促進教師專業(yè)持續(xù)發(fā)展,能力不斷提升的過程,建立“以校為本”的教研培訓機制。校本研訓是寓培于研,研訓一體校本教研和培訓密不可分。

  教師要養(yǎng)成學習與反思的習慣,增強研究意識,以研究者的眼光審視、反思、分析和解決自己在教學實踐中遇到的問題,把日常教學工作與教學研究融為一體。

  重視教師個人學習和反思的同時,強調教師集體的作用,強調教師之間的專業(yè)切磋,、協(xié)調與合作、互相學習、彼此支持、共同分享經驗。

  2.0校本應用實踐總結5

  本學期我校校本培訓工作能以區(qū)《關于進一步加強校本培訓工作的指導意見》和《學校工作計劃》為指導,以“讓每一個人幸福成長”辦學理念為目標,以“新基礎教育”實驗為抓手,優(yōu)化了培訓內容,豐富了培訓形式,創(chuàng)新了培訓管理,引領教師主動學習、主動研究、主動發(fā)展,提升了教師的綜合素養(yǎng),促進了教師的專業(yè)發(fā)展,不斷推進了學校可持續(xù)發(fā)展。

  一、師德講堂喚醒了教師主動發(fā)展的激情。

  師德不是簡單的說教,而是一種精神風貌的體現(xiàn),一種深厚的知識內涵和文化品味的體現(xiàn)。“百年大計,教育為本;教師修養(yǎng),立德為本。”因此,我們建設“師德講堂”,通過“身邊人講身邊事,身邊人講自己事,身邊事教身邊人”,不斷提升我校教師的師德修養(yǎng),激發(fā)教師的內驅力,主動學習,主動發(fā)展。為此,本學期我們繼續(xù)以“師德講堂”為載體,喚醒教師主動發(fā)展的激情。我們的師德講堂分兩個層面,第一個層面以校為單位,每月宣講一次,分別由學校的骨干教師擔任宣講員,例如第二周青年骨干肖雪平老師圍繞《靜心教書,潛心育人》這個主題,激情洋溢地向全體教師詮釋了作為一名老師價值定位和追求,那就是不需要豪言壯語和雄情逸懷,而要本本份份干好自己的工作,踏踏實實地去做自已應該做的事,要淡泊名利,志存高遠。第九周劉麗娟老師以《在不斷學習中改變人生》為主題,分別從“在不斷學習中改變人生的信念”,“在不斷學習中培養(yǎng)良好的師德”,“在不斷學習中提高教師的素養(yǎng)”,“在不斷學習中去除浮躁,坦然生活”這四個板塊向我們娓娓而談“讀書改變人生”的終生學習理念。一個個外出觀摩的啟示,一位位身邊教師的榜樣,一句句發(fā)自內心的獨白無不撥動著在座每一位老師的心弦,鼓舞著湯小的老師要不斷勇攀書山,孜孜以求。第二層面,就是以年級組為單位,由年級組長根據各年級組的實際,每月宣講一次,引領教師愛自己的事業(yè),愛自己的團隊,進一步加強了團隊建設。

  二、專家引領助推了教師的主動發(fā)展。

  專家名師的引領是促進教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑,也是校本培訓工作的源頭活水,他們面對面的指導是最有效、最受教師歡迎的校本培訓方式。

  本學期,我們語文學科繼續(xù)邀請了邵蘭芳校長每兩周來校指導一次,通過聽課、評課提高了語文教師的教材分析解讀能力,教學設計能力,課后反思、評課、重建能力。數(shù)學學科和英語學科我們充分利用“新基礎教育”共同體的資源,邀請指導小組的專家來校指導,不斷提升教師的課堂診斷能力。例如,數(shù)學學科兩

  次邀請局小的周志華老師來校指導;12月9日,我們有幸請到了華師大的吳亞萍教授來校指導,首先聽了周建忠和肖雪平兩位老師的研究課,課后上課教師認真反思,同組教師評課,吳老師肯定了我校呈現(xiàn)的兩節(jié)數(shù)概念的研究課,尤其是六年級的《百分數(shù)的認識》有創(chuàng)新,同時也勉勵我們課堂的問題要問到位,教師的語言要跟進,要先于學生的思維,要苦練教學基本功。

  我們感到,校本培訓有專家的引領,使我們教師視野得到了拓展,教育理念得到了不斷更新,科研水平得到了提升,有效地助推了教師的專業(yè)發(fā)展。

  三、校本培訓搭建了教師專業(yè)成長的飛翔舞臺。

  1、讀書學習,提高教師專業(yè)理論素養(yǎng)。

  本學期,我們繼續(xù)引領教師樹立只有讀書才能提升自己的理論素養(yǎng),使自己的`課堂更精彩的意識,幫助教師在閱讀中提高自己,豐富人生。

  一是推薦教師學習一些教育理論和專業(yè)類的專著,例如我們推薦了蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》,華應龍的《我就是數(shù)學》,雷玲的《教師的幸福資本成長為優(yōu)秀教師的8種特質》等。

  二是利用校園網,把學習心得、聽課感悟發(fā)在校園網上,共同分享。三是開展“陽光論壇”。期初征集教師教學中的問題或管理中需要研究的問題,或推薦學習的專著,每月舉行一次論壇,論壇采用沙龍的形式,論壇前,參加論壇的老師圍繞主題精心準備,這樣老師在論壇中就有話可說,有例可證,各抒己見,暢所欲言。在論壇中教師的思維得到了碰撞,積淀了教師智慧,轉變了教育理念,提升了教師理論素養(yǎng)。

  四是開展了“湯小講壇”。本學期我們利用周一的學習時間,請各學科的骨干教師把自己的學習心得、成長感悟、觀課反思與教師分享。例如區(qū)語文學科帶頭人苗小燕以外出觀摩“千課萬人”為話題,娓娓而談特級教師的課堂神韻和獨特魅力,深情表白了自己參加活動的前后體驗、收獲和喜悅。她以一個個鮮活的事例和感人的見聞,敘述了自己不斷成長的心路歷程,詮釋了“小美,才能大美”的教育思考。呼喚每一位老師要有執(zhí)著,改變自己的勇氣、信心,只要凡事認真自信,一定能在平凡中找尋最美的夢,在淡泊中找尋成功的路。青年骨干教師顧曉霞老師以“新基礎教育”實驗為話題,從“研究心態(tài)”、“學習態(tài)度”、“思維方式”、“評價方式”四個維度講述了研究中的心路歷程。在回顧中,老師們清晰地感受到了顧老師的變化和欣喜。其一路成長的軌跡,令在座的每一位教師感受頗深,情不自禁地為她的努力而贊嘆,為她的執(zhí)著而欽佩,為她得成長而欣喜。英語學科領頭人謝麗芳老師以自身的專業(yè)成長歷程為話題,從“理念更新”、“高效課堂”、“反思成長”、“心態(tài)變化”四個方面講述了教育科研給她帶來

  的變化和成長。呼吁每一位湯小教師要以教育科研來潤澤教育的日常生活,讓教育生活有科研而星光燦爛;要用教育科研來“沉淀”教學思想,在實踐研究中鍛煉教學能力;要以教育科研促理念更新,追求高效的課堂。

  2、教研組,提高教師的研究能力。

  教研組是學校最重要的研究組織,一方面我們注重教研組長的選拔和自身建設,提升他們的組織能力、研究能力、反思能力。另一方面,指導各教研組期初根據各學科的實際,制訂切實可行、符合學校實際的教研組工作計劃;精心設計每次教研活動,尤其加強課前教材分析、學生分析,教學過程的設計,課后組織上課教師進行反思,同組教師評課。一學期來各學科教研組都按計劃開展了豐富的教研組活動,不斷提升了課堂設計能力和反思重建能力。同時語、數(shù)、英三位教研組長也脫穎而出,在各個學科中都成為了研究的“領頭雁”。

  3、課題研究,提高教師專題研究能力。

  我校以課題研究為抓手,提高教學質量,促進教師發(fā)展,我校以《課堂教學中的有效互動的策略研究》為核心課題,各學科根據各學科需解決的問題,提出了子課題,語文學科《小學語文課堂生成資源有效利用的策略研究》,數(shù)學學科《數(shù)學課堂有效互動的策略研究》,英語學科《英語課堂有效互動的策略研究》,班隊《整合型班隊活動策略的研究》等,各課題組認真制訂了學期研究計劃,并按計劃開展了研究,教科室對課題實行了網絡化管理。市減負增效課題《小學作業(yè)設計、實施和評價的研究》通過了中期評估。

  4、“新基礎教育”研究,促進了教師的專業(yè)成長。

  “新基礎教育”實驗研究在我校已經是第三個學期了,我們以它為抓手,一是各學科組在反思總結上學期研究的基礎上,在“新基礎教育”實驗共同體專家的指導下,認真制訂各學科學期研究計劃。二是我們加強了教師的學習,一方面注重“新基礎教育”的理論學習,我們在教師自學的基礎上,定期開展理論學習交流,或論壇,或網上跟貼。另一方面,積極組織教師參加“新基礎教育”共同體活動,回校后上重建課。三是我們認真開展每次研究活動;顒忧耙詡湔n組為單位,認真進行教材分析解讀和學生分析,設計教學過程,以大問題意識、資源捕捉處理小組合作等為研究重點,苦練教師基本功和培養(yǎng)學生良好學習習慣。課后組織上課教師反思和同組教師評課,提升教師反思和診斷能力。例如我們語文學科以備課組為團隊,采取一課四上,即四是我們努力把“新基礎教育”理念滲透到每一堂“日常課”中,培養(yǎng)學生學習的“新常規(guī)”(傾聽、記錄、發(fā)言、交流)和苦練教師教學“新基本功”(捕捉資源,呈現(xiàn)資源、處理資源)。五是梯隊發(fā)展、骨干先行,各學科組基本形成了實驗教師梯隊,每梯隊教師十分注重學習、研究,他們帶頭上研究課。

  5、“青藍工程”,促進了教師隊伍的建設。

  本學期我們開展了“同伴互助”結對活動,有11對教師結對,他們幫助青年教師制定了“三年個人發(fā)展規(guī)劃”,互相聽課學習,進行教學反思,互相切磋技藝,共同提高,教科室加強了“同伴結對”過程管理,新老教師互相促進,共同提高。

  6、信息技術,提升了教師現(xiàn)代化教育應用能力。

  我校以信息處牽頭,成立了《交互白板平臺在學科教學中有效應用的研究》課題組每周舉行一次活動!白叱鋈、請進來”,學習交互白板技術,整合學科教學,上研究課,不斷探究信息技術如何在學科教學中的有效應用,提高課堂教學能力。本學期課題組長符京雷掛職于常州北郊小學,符主任虛心好學,不僅向徐青校長學習管理的經驗,而且從交互白板平臺的構建、在此平臺上好常態(tài)課以及課題研究的切入口等方面向徐校長請教;匦:蠓├字魅螏ь^上研究課,嘗試把技術和理念無痕地融入在我們的數(shù)學課堂,使我們聽課的數(shù)學老師折服,增強了如何把信息技術有效地應用在數(shù)學課堂的信心,不斷提升了我們教師現(xiàn)代化教育應用的意識和能力。

  四、問題分析:

  1、教師的理論素養(yǎng)還比較貧乏。本學期我們有三位教師參加了市教壇新秀的理論考試,結果沒有一位通過,從這一點不能不使我們深思,我們的教師的理論素養(yǎng)亟須提升。下學期我們要根據我校的梯隊教師結構,對一部分愿意學、愿意研究、愿意發(fā)展的青年骨干教師壓擔子,多創(chuàng)造一些平臺,促進他們主動發(fā)展,變要我發(fā)展為我要發(fā)展。

  2、培訓內容、專題還需進一步規(guī)劃、提升。雖然每學期我們都在努力思考、規(guī)劃培訓專題,我們總感到缺乏系列化、專業(yè)化,在今后的研究中我們還需進一步作調查研究,把老師缺乏的或需要的作為培訓內容,提升校本培訓的效率。

  3、備課組的建設還需進一步提升。應該說我們對備課組已經想方設法在提升集體備課的質量,但是備課組比較多,也比較分散,一方面難于管理,另一方面也缺少引領,因此下學期我們將繼續(xù)加強管理和引領,使集體備課專題化,切實提高集體備課的效率,從而提高課堂教學效率,提升我校的教育教學質量。

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