競(jìng)聘上崗方案(通用14篇)
為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編精心整理的競(jìng)聘上崗方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
競(jìng)聘上崗方案 1
一、競(jìng)聘目的
為推進(jìn)公司人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的中層管理人員能進(jìn)能出的用人機(jī)制,以“公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”為主要方式的中層管理人員能上能下的管理機(jī)制。通過(guò)改革,規(guī)范用人制度,全面提高公司管理隊(duì)伍的素質(zhì)。以競(jìng)爭(zhēng)促激勵(lì),從而激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司的全面發(fā)展,F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
二、實(shí)施原則
1、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則。
2、堅(jiān)持既注重學(xué)歷,更注重工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī)的原則。
三、組織機(jī)構(gòu)
成立競(jìng)聘評(píng)審組(以下簡(jiǎn)稱“評(píng)審組”),負(fù)責(zé)對(duì)參加競(jìng)聘人員任職能力的推薦和綜合評(píng)審。評(píng)審組由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合辦主管(或人事助理)、xxx、xxx、xxx組成。
四、競(jìng)聘崗位
競(jìng)聘部門(mén)及崗位6個(gè):
1、綜合辦主管
2、質(zhì)檢部主管
3、設(shè)備部主管
4、xx車(chē)間主管
5、xx車(chē)間副主管
6、xxx主管
五、競(jìng)聘流程
。ㄒ唬┕几(jìng)聘方案
通過(guò)公司內(nèi)部發(fā)文公布擬競(jìng)聘崗位、聘任條件、競(jìng)聘程序等信息,鼓勵(lì)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才踴躍參加競(jìng)聘。
。ǘ└(jìng)聘條件
1、思想品質(zhì)好,有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí),事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),工作勤奮積極,成績(jī)比較明顯,在群眾中有較高的公認(rèn)度;有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔(dān)任中層管理職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn);工作作風(fēng)扎實(shí),公道正派,廉潔自律,善于團(tuán)結(jié)同事。
2、年度考核合格;身體健康,精力充沛;嚴(yán)以律己,清正廉潔;具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力;保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系,工作具有開(kāi)拓創(chuàng)新能力,對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題具有較好的決策能力;
3、參加競(jìng)聘者年齡應(yīng)在45周歲以下(財(cái)務(wù)主管除外),具有高中以上文化程度,身體健康,德才表現(xiàn)和工作成績(jī)突出,群眾測(cè)評(píng)度優(yōu)良以上的。
。ㄈ┕_(kāi)報(bào)名
1、所有自愿和推薦報(bào)名的員工須填寫(xiě)《廣西金秀松源林產(chǎn)有限公司崗位競(jìng)聘報(bào)名表》(見(jiàn)附件一),并附個(gè)人自薦材料(自薦材料內(nèi)容:包括個(gè)人基本情況、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等),附學(xué)歷證書(shū)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書(shū)復(fù)印件!秷(bào)名表》可向公司綜合辦索取。
2、《報(bào)名表》須于xx年xx月xx日前直接交公司綜合辦。
。ㄋ模┵Y格審查
1、公司綜合辦按照競(jìng)聘崗位的要求,對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行資格審查,初步確定參加競(jìng)聘人選,并公布。
2、資格審查應(yīng)在xx月xx日前結(jié)束。
。ㄎ澹└(jìng)聘面試:
1、競(jìng)聘演講時(shí)間:20xx年xx月xx日
2、競(jìng)聘演講內(nèi)容:個(gè)人基本情況、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等。
3、要求:資格審查合格的應(yīng)聘人員,在競(jìng)聘會(huì)議上做限時(shí)15分鐘的崗位應(yīng)聘陳述。然后由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)其進(jìn)行隨機(jī)問(wèn)答;著重考察申報(bào)人對(duì)崗位的.認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等。
4、綜合考核:競(jìng)聘評(píng)審組依據(jù)競(jìng)聘者報(bào)名材料、競(jìng)聘演講情況、年度考核結(jié)果、綜合考慮的基礎(chǔ)確定聘任者,具體考核辦法:
、.員工綜合素質(zhì)考核占40%
、.員工業(yè)績(jī)考核成績(jī)占40%
、.競(jìng)聘面試成績(jī)占20%
。┐_定聘任人選
1、評(píng)審結(jié)束過(guò)后,綜合辦向評(píng)審組通報(bào)評(píng)審情況,并提出擬聘任人選名單在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示,其他員工可于公布之日起5日內(nèi)提出異議;
2、異議期屆滿,綜合辦將擬聘任名單報(bào)送總經(jīng)理最終審核確定。
3、名單最終確定后,由綜合辦行文公示聘任部門(mén)主管人員名單。
六、主管調(diào)動(dòng)、任用辦法
1.通過(guò)競(jìng)聘的部門(mén)主管上崗進(jìn)入考察期,考察期為2個(gè)月。
2.通過(guò)競(jìng)聘的部門(mén)主管在考察期間,原職級(jí)薪資不變,享受主管崗位的績(jī)效獎(jiǎng)金和相關(guān)補(bǔ)貼。
3.考察期通過(guò)考核者,由綜合辦行文發(fā)布正式任命書(shū)及任職期限。從任職次月起享受主管職級(jí)薪資待遇。
4.未通過(guò)考察期者,由公司根據(jù)工作需求和個(gè)人能力,另行安排工作,不再享受主管崗位的績(jī)效獎(jiǎng)金和相關(guān)補(bǔ)貼。
5、聘任上崗的部門(mén)主管要與公司簽訂《部門(mén)主管崗位責(zé)任狀》,并在年終進(jìn)行考核。
競(jìng)聘上崗方案 2
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革,努力形成正確的用人導(dǎo)向,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì),積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,確保住房公積金事業(yè)規(guī)范有序、平穩(wěn)健康地發(fā)展。我中心有一名科級(jí)干部參加公推比選已提拔,另有兩名科級(jí)干部由于年齡原因申請(qǐng)不再擔(dān)任科級(jí)職務(wù),現(xiàn)缺三名正科級(jí)職務(wù),三名副科級(jí)職務(wù),經(jīng)“中心”黨組會(huì)議決定,對(duì)缺額職務(wù)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好x年全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)聘上崗工作的通知》(銀組發(fā)〔x〕57號(hào))文件精神,結(jié)合我“中心”實(shí)際,現(xiàn)制定本實(shí)施方案:
一、競(jìng)聘上崗的原則
(一)堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;
。ǘ﹫(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;
。ㄈ﹫(jiān)持考試與考察相結(jié)合的原則;
。ㄋ模﹫(jiān)持個(gè)人意愿與組織決定相結(jié)合。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證競(jìng)聘上崗工作的.規(guī)范、有序開(kāi)展,黨組成立x住房公積金管理中心科級(jí)干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
特別邀請(qǐng)自治區(qū)住房公積金監(jiān)管處領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)競(jìng)聘上崗的組織和實(shí)施,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作由領(lǐng)導(dǎo)小組馮開(kāi)玉牽頭落實(shí),工作人員在不參加競(jìng)聘人員中指定。
三、競(jìng)聘職位
按照市編辦《關(guān)于印發(fā)x住房公積金管理中心機(jī)構(gòu)編制方案的通知》(銀機(jī)編發(fā)[2006]78號(hào))規(guī)定,經(jīng)“中心”黨組研究,實(shí)行競(jìng)聘上崗科級(jí)正職3名,具體職位如下:
1、辦公室主任1名;
2、歸集管理處處長(zhǎng)1名;
3、監(jiān)察審計(jì)處處長(zhǎng)1名;
另缺三名副科級(jí)職務(wù),在中心內(nèi)部調(diào)整或聘任。
四、參加競(jìng)聘上崗人員的資格條件
參加競(jìng)聘上崗的人員除具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外,一般還應(yīng)符合下列條件:
。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策;
。ǘ⿷(yīng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件;
。ㄈ┚哂懈刹可矸荩
。ㄋ模┚哂写髮(zhuān)以上學(xué)歷;
。ㄎ澹┻B續(xù)三年年度考核被確定為稱職等次以上的;
。┚哂姓B男新氊(zé)的身體條件;
。ㄆ撸┯休^強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,文字語(yǔ)言表達(dá)能力較好;
。ò耍┦聵I(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)、工作實(shí)績(jī)突出、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、廉政勤勉、遵紀(jì)守法、思想作風(fēng)正派;
。ň牛┘彝ズ湍溃徖镉押,團(tuán)結(jié)同志,應(yīng)當(dāng)符合市委《關(guān)于對(duì)干部德進(jìn)行考察評(píng)價(jià)的意見(jiàn)》要求。
以上九條均為共性條件,競(jìng)聘各崗位人員還應(yīng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)條件;
辦公室主任應(yīng)有較好的寫(xiě)作能力,善于協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系,能夠處理較復(fù)雜的問(wèn)題,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力,為人正派,廉潔從政,嚴(yán)格要求自己。
歸集管理處處長(zhǎng)應(yīng)具備住房公積金繳存、開(kāi)戶、提取、轉(zhuǎn)移、封存等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),有創(chuàng)新精神,積極深入企業(yè)催繳催建公積金制度,善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。
監(jiān)察審計(jì)處處長(zhǎng)應(yīng)熟悉審計(jì)工作的制度、政策法規(guī)、紀(jì)檢知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí),為人正直,嚴(yán)格要求自己。
五、競(jìng)聘上崗的范圍
競(jìng)聘正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,一般應(yīng)當(dāng)已擔(dān)任副科級(jí)職務(wù)2年以上。
競(jìng)聘上崗方案 3
為了認(rèn)真做好我校崗位設(shè)置聘用工作,根據(jù)吳委辦[20xx21號(hào)和吳人社[20xx]34號(hào)文件精神,依據(jù)中吳區(qū)人事和勞動(dòng)社會(huì)保障局轉(zhuǎn)發(fā)的中吳區(qū)人事局《關(guān)于核準(zhǔn)中吳城區(qū)幼兒園崗位設(shè)置的通知》所核準(zhǔn)的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,把德才兼?zhèn)、群眾信服、業(yè)績(jī)突出的人聘用到相應(yīng)的崗位上,F(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,制定此實(shí)施方案。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立聘用領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),學(xué)校成立崗位設(shè)置聘用領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):
成員:
二、學(xué);厩闆r:
我,F(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員83人。其中副高級(jí)3人,中級(jí)職稱39人,初級(jí)職稱39人。審核批復(fù)我校副高級(jí)8人。中職56人,初職21人,共計(jì)設(shè)崗85人。
三、聘用原則:
1、按需設(shè)崗,競(jìng)爭(zhēng)上崗,按崗聘用,合同管理,應(yīng)享盡享的原則。
2、骨干教師、優(yōu)秀教師、班主任、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)同等條件下優(yōu)先原則。
3、公開(kāi)、公正、公平的原則。
4、傾斜任職時(shí)間長(zhǎng)、年齡大的原則。
5、傾斜教學(xué)一線,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的原則。
四、崗位任職聘用條件:
(一)基本條件
、僮袷貒(guó)家法律、法規(guī),熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)校。
②具有良好的品行和職業(yè)道德修養(yǎng),師德師風(fēng)高尚。
、劬哂袓徫凰璧慕逃虒W(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力。
、苌眢w健康,能適應(yīng)教育教學(xué)工作的`需要,勝任崗位工作。
。ǘ┲萍s條件
①請(qǐng)病、事假(法定假列外),一年累計(jì)超過(guò)二個(gè)月以上的按本職最低檔次聘任
、跊](méi)有教師資格證和任職資格證的,不得進(jìn)入本崗位級(jí)別的最高檔次。
五、競(jìng)崗聘用工作程序:
1、教師根據(jù)自己情況向園遞交崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表。
2、競(jìng)崗聘用領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)申請(qǐng)表審查競(jìng)聘教師的資格,確定候選人。
3、競(jìng)崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)崗教師及職工考核。(聽(tīng)取競(jìng)崗教師一節(jié)教學(xué)活動(dòng),保育員聽(tīng)取半日活動(dòng))
4、對(duì)擬聘教師名單進(jìn)行公示。
5、申報(bào)區(qū)教育局、人事部門(mén)審核、備案。
競(jìng)聘上崗方案 4
為貫徹落實(shí)《濰坊市事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗實(shí)施意見(jiàn)》等上級(jí)有關(guān)文件精神,推行我校崗位設(shè)置管理,根據(jù)上級(jí)批復(fù)的設(shè)崗方案,現(xiàn)就我校專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗工作提出如下意見(jiàn):
一、基本原則
1.堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;
2.堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;
3.注重工作實(shí)績(jī)、資歷和能力的原則;
二、聘任競(jìng)聘范圍和要求
1.參加競(jìng)聘人員必須是學(xué)校專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工作的編制計(jì)劃內(nèi)在職在崗人員;按上級(jí)規(guī)定離崗人員可參加競(jìng)聘;
2.具備資格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員根據(jù)崗位任職條件與要求,實(shí)行按崗聘用、競(jìng)聘上崗;
3.原取得資格未聘任的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,在空崗的情況下競(jìng)聘相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)最低等級(jí)崗位;
4.專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)主系列和輔助系列按照省、市事業(yè)單位崗位設(shè)置方案以及崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)聘任,執(zhí)行同樣的競(jìng)聘條件;
三、任職條件
(一)基本條件
1.愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,勤奮工作,具有良好的職業(yè)道德;
2.具備《山東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》(魯人發(fā)[2007]28號(hào))規(guī)定的基本任職條件,并符合崗位的'具體任職條件;
3.現(xiàn)聘任期內(nèi)各年度考核均為合格以上;
。ǘ└(jìng)聘條件
1.專(zhuān)業(yè)課教師應(yīng)具備相關(guān)實(shí)踐操作技能和實(shí)踐教學(xué)能力;
2.高級(jí)職稱五級(jí)、六級(jí)崗位分別按照上級(jí)人社審核的準(zhǔn)用數(shù)額空缺情況及聘任高級(jí)職稱時(shí)間的先后順序,選取1.5倍的人員進(jìn)入競(jìng)聘范圍;空缺的高級(jí)職稱七級(jí)崗位由具備高級(jí)職稱資格者競(jìng)聘;
3.中級(jí)職稱八級(jí)、九級(jí)崗位分別按照上級(jí)人社部門(mén)審核的準(zhǔn)用數(shù)額空缺情況及聘任中級(jí)職稱時(shí)間的先后順序,選取1.5倍的人員進(jìn)入競(jìng)聘范圍;空缺的中級(jí)職稱十級(jí)崗位由具備中級(jí)職稱資格者競(jìng)聘;
4.已聘任助級(jí)職稱者可競(jìng)聘11-12級(jí)崗位;
四、方法程序
1.公布競(jìng)聘崗位。
2.個(gè)人申請(qǐng)及資格審查。競(jìng)聘人員向評(píng)聘專(zhuān)家委員會(huì)(初評(píng)委)提出個(gè)人書(shū)面申請(qǐng),并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交相關(guān)材料。每人只能申請(qǐng)競(jìng)聘一個(gè)崗位。
3.按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員(5-12級(jí))的先后順序,分別組織競(jìng)聘。競(jìng)聘采取綜合考核計(jì)分、評(píng)聘專(zhuān)家委員會(huì)(初評(píng)委)審核的方法進(jìn)行。
4.公示。
5.審核備案。
6.簽訂合同,頒發(fā)聘書(shū)。擬聘任人員由人事部門(mén)確認(rèn)并備案后,校長(zhǎng)依據(jù)《山東省事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度暫行辦法》等規(guī)定,向受聘人員頒發(fā)聘書(shū),簽訂合同,并行文公布。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
1.濰坊商校職稱評(píng)聘專(zhuān)家委員會(huì)(初評(píng)委)
主任:
副主任:
成員:
2.濰坊商校職稱評(píng)聘監(jiān)督委員會(huì)
主任:
成員:
六、聘期管理
1.事業(yè)崗位競(jìng)聘上崗實(shí)行聘期管理。聘期根據(jù)每個(gè)崗位的工作需要、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和要求合理確定。學(xué)校崗位聘用一般為3年。聘用時(shí)間一般應(yīng)滿一個(gè)聘期。聘期內(nèi)崗位等級(jí)發(fā)生變動(dòng)的,其聘期按新的聘用合同執(zhí)行。
2.有下列情形之一,學(xué)校崗位聘用專(zhuān)家委員會(huì)確認(rèn)并研究同意,經(jīng)不少于5個(gè)工作日公示無(wú)異議的,可簽訂至退休的合同:
。2)合同期滿時(shí)距法定退休年齡不滿3年,且年度考核均為合格以上,本人申明不再晉升高一級(jí)職務(wù)和不再競(jìng)聘高一等級(jí)崗
3.加強(qiáng)聘期和聘后管理。建立健全考核制度,事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)人員聘用制度的有關(guān)規(guī)定對(duì)聘任的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作情況進(jìn)行年度考核,必要時(shí)還可以增加聘期考核。
七、崗位設(shè)置及數(shù)量
。ㄒ唬┕芾韻徫
。ǘ⿲(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位
學(xué)校共設(shè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗212個(gè),根據(jù)省人事廳規(guī)定,高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)比例為3:5:2。高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)64個(gè)崗位,5級(jí)、6級(jí)、7級(jí)崗比例為2:4:4,其中5級(jí)崗13個(gè),6級(jí)崗25個(gè),7級(jí)崗26個(gè);中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)106個(gè)崗,8級(jí)、9級(jí)、10級(jí)崗比例3:4:3,其中8級(jí)崗32個(gè),9級(jí)崗42個(gè),10級(jí)崗32個(gè);初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)42個(gè)崗,11級(jí)崗21個(gè),12級(jí)崗21個(gè);員級(jí)崗根據(jù)實(shí)有人數(shù)聘用。上述崗位中本次聘任:高級(jí)崗位7個(gè),中級(jí)崗19個(gè)。
。ㄈ┕で诩寄軑徫
工勤技能崗共設(shè)4個(gè)崗位,其中技術(shù)工三級(jí)1個(gè),技術(shù)工四級(jí)1個(gè),技術(shù)工五級(jí)1個(gè),普通工1個(gè)。
競(jìng)聘上崗方案 5
為了加強(qiáng)我校教師隊(duì)伍的管理,充分調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,全面提高學(xué)校辦學(xué)水平,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以《教育法》、《教師法》、《勞動(dòng)法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo),按照市教育局相關(guān)文件精神,深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,全面實(shí)施班主任競(jìng)爭(zhēng)上崗和班主任選擇科任教師的用人機(jī)制,競(jìng)爭(zhēng)聘優(yōu),優(yōu)勝劣汰,實(shí)現(xiàn)教育人才資源的優(yōu)化配置,構(gòu)建和諧校園。
二、競(jìng)聘任原則
1、堅(jiān)持按需設(shè)崗,按編設(shè)崗,以崗定員,以職定責(zé)。
2、堅(jiān)持擇優(yōu)聘用,優(yōu)化組合原則。在年度考核的基礎(chǔ)上,以政教處為核心聘任班主任;以班主任為核心聘任科任教師。
3、堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則。做到方案、職數(shù)公開(kāi),聘任過(guò)程公開(kāi),聘任結(jié)果公開(kāi)。
4、堅(jiān)持雙向選擇的原則。
5、堅(jiān)持教學(xué)第一線優(yōu)先的原則。
6、堅(jiān)持以人為本的原則。根據(jù)教職工的申請(qǐng)和特長(zhǎng),最大限度地用人所長(zhǎng)。
三、競(jìng)聘對(duì)象
1、主要是本校具備相應(yīng)資格的教職工;
2、下列人員可直接聘任:
。1)男滿55周歲、女滿50周歲或教齡男滿30年、女滿25年;
。2)市及以上骨干教師,先進(jìn)教育工作者、師德標(biāo)兵。
3、學(xué)校在編中層以上干部,按干部聘任原則另行聘任。
4、免競(jìng)聘人員
(1)經(jīng)批準(zhǔn)長(zhǎng)期病休的
。2)經(jīng)批準(zhǔn)內(nèi)部退養(yǎng)的;
。3)經(jīng)批準(zhǔn)外出交流的;
。4)經(jīng)批準(zhǔn)借調(diào)人員。
四、競(jìng)聘條件
1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,自覺(jué)執(zhí)行黨的路線、方針、政策。
2、熱愛(ài)本職工作,履行職責(zé),為人師表,具有良好的職業(yè)道德。
3、嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法。
4、具有相關(guān)崗位的文化水平和實(shí)際工作能力,教師應(yīng)具備教師資格證書(shū)和合格學(xué)歷,普通話水平要達(dá)到相應(yīng)學(xué)科要求。其它崗位應(yīng)具備崗位所需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級(jí)證書(shū);如無(wú)證書(shū),要經(jīng)考核,確有能勝任受聘崗位工作的'能力。
5、身體健康,能堅(jiān)持正常工作并能承擔(dān)滿工作量。
五、崗位設(shè)置
(一)編制情況
2016年濱湖鎮(zhèn)教委下達(dá)我校編制為27人.
。ǘ┚唧w崗位設(shè)置情況
1、學(xué)校班子(5崗):校長(zhǎng)1崗、副校長(zhǎng)1崗、教導(dǎo)主任1崗、德育主任1崗、后勤主任1崗
2、班主任10崗。
8、教學(xué)人員(27崗):
語(yǔ)文10;數(shù)學(xué)7;英語(yǔ)2;科學(xué)2,思品2
體育2(兼1);音樂(lè)2(兼1);美術(shù)2(兼)
實(shí)踐2(兼);信息1(兼);實(shí)驗(yàn)員1(兼);圖書(shū)員1(兼)
后勤輔助1(兼)
六、競(jìng)聘程序
1、制定《教職工競(jìng)聘上崗工作方案》,公布學(xué)校編制總數(shù),學(xué)校崗位設(shè)置情況,崗位職責(zé)及崗位待遇。
2、教職工個(gè)人遞交應(yīng)聘申請(qǐng)。
3、教職工競(jìng)聘工作小組根據(jù)應(yīng)聘對(duì)象的意向,層層聘用。第一步:聘用班主任;第二步聘任教學(xué)崗人員;第三步,聘任其它崗位人員。
。1)我校實(shí)行教師上崗逐級(jí)聘任的辦法,召開(kāi)教師競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,根據(jù)個(gè)人申請(qǐng),結(jié)合個(gè)人工作能力、實(shí)際教育教學(xué)水平、師德表現(xiàn)、考勤、工作量、教學(xué)成績(jī)及教育科研,并根據(jù)班主任工作經(jīng)歷及個(gè)人工作能力,聘任各班主任。
(2)班主任結(jié)合師德表現(xiàn)、考勤、教學(xué)成績(jī)及個(gè)人工作能力,聘任任課教師。
。3)設(shè)崗分年級(jí)、分科目,按照先高年級(jí)、后中年級(jí)、再低年級(jí)的先后次序進(jìn)行。
(4)評(píng)聘結(jié)果由聘任領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)并備案。
。5)學(xué)校管理崗位由學(xué)區(qū)和校委員根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行競(jìng)聘。
(6)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須參加教學(xué)崗位的競(jìng)聘。
。7)如果同一崗位出現(xiàn)多人應(yīng)聘,由聘任領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)個(gè)人師德表現(xiàn)、工作能力、考勤、教學(xué)成績(jī)及教育科研等方面,按照崗位設(shè)置數(shù)量進(jìn)行投票決定。
(8)如果出現(xiàn)崗位空缺無(wú)人應(yīng)聘,由領(lǐng)導(dǎo)小組從所有應(yīng)聘教師中擇優(yōu)聘任。
。9)如果出現(xiàn)某一崗位的所有應(yīng)聘教師都沒(méi)有被聘任,該崗位空缺,由聘任領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)調(diào)劑或空崗另聘。
(10)不服從應(yīng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)劑者,一律不聘。
4、教職工競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核,并張榜公布。
5、安置處理落聘教職工。
七、受聘教師的管理和待遇
1、學(xué)校制定相關(guān)崗位的責(zé)任目標(biāo),受聘教師要積極履行職責(zé),如期完成工作任務(wù),對(duì)教師的工作情況學(xué)校要分期考核,直接同評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉級(jí)、津貼掛勾。
2、受聘教職工按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和學(xué)校的內(nèi)部管理制度辦法,享受基本工資、績(jī)效工資、福利等待遇。
八、落聘教師的安置和處理
對(duì)落聘教師學(xué)校要給予人文關(guān)懷,盡力在學(xué)校內(nèi)部安排工勤服務(wù)崗位;對(duì)不服從安置的教師,按市區(qū)相關(guān)文件處理。對(duì)未能競(jìng)聘到任何崗位的待崗教師,第一年不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,工作時(shí)間必須按時(shí)到校進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),準(zhǔn)備下學(xué)年的競(jìng)聘;第二年仍未競(jìng)聘到崗位,只發(fā)放基本工資,工作時(shí)間仍必須按時(shí)到校進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),準(zhǔn)備下學(xué)年的競(jìng)聘;第三年還未競(jìng)聘到崗位的,基本工資造冊(cè)發(fā)放,工作時(shí)間仍必須按時(shí)到學(xué)區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),準(zhǔn)備最后一次的競(jìng)聘;第四年都未競(jìng)聘到崗位的教師停發(fā)基本工資,上報(bào)到學(xué)區(qū)和市教育局處理。
九、聘任實(shí)施步驟
1、8月22日—8月23日:宣傳發(fā)動(dòng)階段,學(xué)校管理崗位、班主任競(jìng)聘;2、8月24日:教職工填寫(xiě)競(jìng)聘意見(jiàn)表;
3、8月25日—8月26日:教學(xué)崗位競(jìng)聘;
4、8月27日:其它崗位應(yīng)聘;
5、8月28日—8月29日:落聘教師安置;
。、8月30日:公示和上報(bào)競(jìng)聘上崗名單。
十、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
十一、特別說(shuō)明:
有下列情況之一的,學(xué)校有權(quán)隨時(shí)予以解聘或待聘。
(1)違反國(guó)家法律法規(guī)且造成極壞影響的;
。2)出現(xiàn)重大教學(xué)和安全責(zé)任事故的;
。3)嚴(yán)重不遵守學(xué)校規(guī)章制度,不履行職責(zé)或履行不到位的。
。4)因計(jì)劃生育、或信訪受到處理的。
競(jìng)聘上崗方案 6
根據(jù)皋如市委、市政府“進(jìn)一步加大改革力度,把皋如中學(xué)建成省內(nèi)外一流品牌學(xué)!钡囊蠛褪薪逃株P(guān)于學(xué)校后勤工作改革的指示精神,我校后勤職員職工繼續(xù)實(shí)行全面競(jìng)聘上崗制,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤職工服從和服務(wù)于教學(xué)需要的意識(shí),提高后勤工作的滿意度,提高后勤工作效率,做到后勤服務(wù)保障有力,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校新的跨越發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、聘用原則
1、所有崗位全面競(jìng)聘、一崗一聘、一年一聘原則
2、注重實(shí)績(jī)、擇優(yōu)聘用原則
3、公開(kāi)、公平競(jìng)爭(zhēng)原則
4、民主集中制原則
二、擬設(shè)的后勤崗位及職數(shù)
。ㄒ唬﹦(chuàng)業(yè)崗:小商店、油印室、食堂三樓教工餐飲部、洗衣房、圖書(shū)館復(fù)印點(diǎn)
。ǘ﹦(chuàng)收崗(不超過(guò)28人):伙管室(4人):司務(wù)長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、保管兼微機(jī)出納、采購(gòu)兼安全衛(wèi)生維修各1人
炊事組(12~16人):一、二樓組長(zhǎng)各1人、大廚各1人;炊事員8~10人
鍋爐工2人(1人兼食堂水汽維修、另1人兼鍋爐水處理)
浴室、開(kāi)水1人
學(xué)生餐廳衛(wèi)生、餐具清洗消毒組長(zhǎng)1人
。ㄈ┒ň帯⒍ㄘ(zé)、定酬崗:
1、校長(zhǎng)辦:駕駛員2人、校長(zhǎng)辦職員1人
2、教導(dǎo)處:
圖書(shū)館員:3~5人(以從教學(xué)一線退下來(lái)的教師為主);實(shí)驗(yàn)員:物理實(shí)驗(yàn)室1人、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室1~2人、生物實(shí)驗(yàn)室1人;教務(wù)員2~3人、文字打印2人;體育器材管理員1人;收發(fā)員1人
3、政教處:
男舍管理員4~5人(其中1人兼組長(zhǎng));女舍管理員3人(其中1人兼組長(zhǎng));校醫(yī)2~3人
4、后勤處:
財(cái)務(wù)部:會(huì)計(jì)2人
物管部:大組長(zhǎng)1人;保管員1人;辦事員2~3人;水電工崗位:3人;清潔工崗位(4人):行政樓衛(wèi)生(含校史館、科藝樓四樓衛(wèi)生)兼會(huì)議服務(wù)員1人;報(bào)告廳、階梯教室、科藝樓1~3樓衛(wèi)生兼教工之家管理員1人;教學(xué)樓衛(wèi)生(含環(huán)保垃圾回收)兼自行車(chē)管理員1人;校內(nèi)道路衛(wèi)生兼女生宿舍清潔員1人;勤雜工崗位(后勤雜務(wù)兼輔助花工、木工、水電工):3~4人。
三、競(jìng)聘上崗程序和方法:
1、原則上按照創(chuàng)業(yè)崗、創(chuàng)收崗、“三定”崗的順序,有序推進(jìn)、分步聘任
2、召開(kāi)后勤職工會(huì)議,公布崗位設(shè)置情況,個(gè)人申報(bào)崗位,群眾推薦小組負(fù)責(zé)人。
3、選聘各崗工作人員,形成聘用方案,報(bào)校長(zhǎng)室審核。
4、校長(zhǎng)室審批并公示
四、落聘人員待遇:
1、合同工、鐘點(diǎn)工自行解聘。
2、正式工:前三個(gè)月發(fā)全工資,不發(fā)午餐費(fèi)及福利;超過(guò)三個(gè)月發(fā)60%工資;超過(guò)一年只發(fā)生活費(fèi)。
五、幾點(diǎn)說(shuō)明:
1、所有職員人事管理歸屬教導(dǎo)處,業(yè)務(wù)管理由所屬部門(mén)負(fù)責(zé)。所有工人人事管理歸屬后勤處,業(yè)務(wù)管理由所屬部門(mén)負(fù)責(zé)。
2、應(yīng)聘崗位要量力而行,減少落聘機(jī)會(huì)。對(duì)于在原崗位工作特別優(yōu)秀的同志,經(jīng)校長(zhǎng)室審批,可不參與競(jìng)崗直接聘用。不同層次的職員職工,原則上只允許順向應(yīng)聘崗位,即教師→職員→工勤人員崗位。
3、后勤處物管部下屬的崗位均為工勤崗,崗位津貼須通過(guò)考核發(fā)放。
4、擬定的崗位允許出現(xiàn)空缺,視具體情況再行確定。聘用的合同工、鐘點(diǎn)工要簽訂規(guī)范的用工合同或協(xié)議。
5、雙向選擇中個(gè)人可選擇申報(bào)崗位,部門(mén)可選擇工作人員,但最終確定權(quán)屬于學(xué)校。確定有關(guān)小組的負(fù)責(zé)人,可參考民主推薦的情況,但確定的最主要依據(jù)應(yīng)是工作實(shí)績(jī)。
六、附后勤處物管部下屬的崗位職責(zé)
物管大組長(zhǎng)崗位責(zé)任
1、協(xié)助主任檢查辦事員、保管員、水電工、清潔工、勤雜工等各崗位工人的工作情況,為主任決策提供可靠依據(jù)。
2、組織工勤人員檢查和維護(hù)校園房屋、水、電等各項(xiàng)配套設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),負(fù)責(zé)校園綠化、美化工作,指導(dǎo)工勤人員做好節(jié)水、節(jié)電工作。
3、參與后勤處的專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備購(gòu)買(mǎi),監(jiān)督和參與各項(xiàng)維修工程的實(shí)施。
4、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)辦事員和保管員做好雜支物品的采購(gòu)、保管、發(fā)放工作。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助保管員調(diào)配各辦公室、教室的桌椅、柜子等各種設(shè)備,組織人員做好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障工作。
6、組織人員定期檢查學(xué)校的'白蟻防治、防風(fēng)、防雷、防火、防盜等設(shè)備,協(xié)助有關(guān)部門(mén)和處室做好安全工作。
7、協(xié)助后勤主任負(fù)責(zé)后勤處辦公室的日常工作及主任交辦的臨時(shí)性工作。
辦事員崗位職責(zé)
1、分工合作,團(tuán)結(jié)共事,堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,做好主任的助手,維護(hù)后勤處的整體形象。
2、負(fù)責(zé)后勤處的文秘工作,草擬相關(guān)公文,負(fù)責(zé)歸檔,辦理有關(guān)文件資料。
3、協(xié)助主任抓好后勤處的管理工作和后勤制度的建設(shè),協(xié)助主任抓好后勤人員的思想政治工作。協(xié)助主任和物管大組長(zhǎng)做好考勤、考核工作。
4、協(xié)助主任抓好學(xué)校資產(chǎn)管理、校園基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)。協(xié)同物管大組長(zhǎng)做好維修材料的驗(yàn)收和復(fù)核工作。
5、按照經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單,分清緩急,按時(shí)高質(zhì)地完成采購(gòu)任務(wù),保證教學(xué)及其它工作的順利進(jìn)行。嚴(yán)格遵守國(guó)家政策法規(guī)和學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度,不做違法違章之事,不采購(gòu)黑市物品,原則上不采購(gòu)無(wú)正式發(fā)票的物品。
6、完成后勤主任和物管大組長(zhǎng)臨時(shí)分配的其他工作任務(wù)。
保管員崗位職責(zé)
1、樹(shù)立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想,嚴(yán)格校產(chǎn)、校具及各類(lèi)物資的保管、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、報(bào)損制度,及時(shí)向總務(wù)處提供購(gòu)物計(jì)劃。
2、購(gòu)入、調(diào)入固定資產(chǎn)分類(lèi)登記入冊(cè),定期清倉(cāng)和檢查,并配合學(xué)校政教處等部門(mén)處理好對(duì)公物的賠償工作,做好固定資產(chǎn)與低值易耗物品的帳目。
3、物質(zhì)出庫(kù)應(yīng)先登記并經(jīng)批準(zhǔn)人、領(lǐng)貨人簽字后再發(fā)貨,做到帳物相符,日清月結(jié)。做好對(duì)財(cái)產(chǎn)的電腦管理工作,月底及時(shí)對(duì)帳清倉(cāng),編制出庫(kù)報(bào)表。
4、注意倉(cāng)庫(kù)安全,切實(shí)做好防火、防盜等工作,物品應(yīng)分類(lèi)堆放整齊,防腐防蛀,發(fā)放合理。特殊物品和危險(xiǎn)品必須存放在專(zhuān)柜里。
5、及時(shí)做好教師辦公用品的分發(fā)工作,管好倉(cāng)庫(kù),保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,杜絕浪費(fèi)或公物私用。上班時(shí)間內(nèi),不得擅自離崗,不得讓無(wú)關(guān)人員入庫(kù)閑談和無(wú)手續(xù)的索取物品。
6、負(fù)責(zé)調(diào)整教室桌椅,留存、管理學(xué)校所有教室、辦公室和公共場(chǎng)所的鑰匙(會(huì)計(jì)室等少數(shù)房間除外)。
7、完成后勤處主任和物管大組長(zhǎng)臨時(shí)分配的其他工作任務(wù)。
水電工崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行《電工安全操作規(guī)程》,集中思想精心操作,杜絕事故發(fā)生。定期檢查學(xué)校的各種水電器設(shè)備及線路有無(wú)故障。
2、經(jīng)常注意維修照明和動(dòng)力設(shè)備,保證供應(yīng),尤其是教室、辦公室、宿舍、食堂、鍋爐房、會(huì)議室等重要場(chǎng)所。對(duì)學(xué)校所有水電設(shè)備,出現(xiàn)故障必須及時(shí)處理。對(duì)損壞的公用水具、電器,小者要及時(shí)修理或更換,大者報(bào)告后勤處,再研究解決。
3、開(kāi)學(xué)初要全面檢查,學(xué)期中要定期檢查,放假前要逐一檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,嚴(yán)防電傷人和漏電失火等事故的發(fā)生。必須經(jīng)常巡視檢查線路和水電設(shè)備注意消除隱患,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患及時(shí)排除,防止觸電和火災(zāi)事故發(fā)生,保證不出事故。
4、愛(ài)護(hù)工具和器材,注意保修,節(jié)約使用。防止丟失和浪費(fèi),不允許任何人用公料干私活。
5、建立用電、用水器材購(gòu)物進(jìn)庫(kù)記帳制,維修領(lǐng)取登記制,建立水電庫(kù)存和消耗帳冊(cè)。做到以舊新,注意節(jié)約水具、電器材料,堅(jiān)持修舊利廢。
6、負(fù)責(zé)配電室的安全工作和衛(wèi)生工作,配電房應(yīng)按供電部門(mén)規(guī)定,定期檢修、保養(yǎng)。
7、完成后勤處主任和物管大組長(zhǎng)臨時(shí)分配的其他工作任務(wù)。
勤雜工崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)門(mén)、窗、玻璃、柜門(mén)、門(mén)銷(xiāo)、扣吊等設(shè)備的維修,維修要及時(shí)認(rèn)真,現(xiàn)場(chǎng)要清理干凈。
2、做好綠化、美化校園的工作,對(duì)校內(nèi)的樹(shù)木、草坪、花圃和盆栽要及時(shí)除草、施肥、修剪、澆水、滅蟲(chóng)。精心安排,確保四季常綠,四季有花,重點(diǎn)位置要有時(shí)令花卉點(diǎn)綴。
3、加強(qiáng)平時(shí)巡視,勤修快修,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。要有強(qiáng)烈責(zé)任心,要節(jié)約用料,要愛(ài)惜維修工具,保護(hù)好工具,防止丟失。
4、協(xié)助財(cái)產(chǎn)保管員做好平時(shí)對(duì)各教室、辦公室、教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓、綜合樓、宿舍樓、電教室、多媒體電子教室等的財(cái)產(chǎn)檢查和管理維修工作。
5、協(xié)助水電工等其他崗位開(kāi)展維修工作和突擊活動(dòng)。
6、完成后勤處主任和物管大組長(zhǎng)臨時(shí)分配的其他工作任務(wù)。
清潔工崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)后勤處所分配的清潔范圍內(nèi)的各項(xiàng)清潔工作,發(fā)現(xiàn)臟物隨時(shí)清掃。做好所管轄區(qū)域內(nèi)的門(mén)窗關(guān)鎖和節(jié)水、節(jié)電工作。
2、所管轄范圍內(nèi)要求做到地面、樓梯無(wú)垃圾、無(wú)果殼、無(wú)紙屑;樓梯扶手無(wú)灰塵;墻面、天花無(wú)蛛網(wǎng);痰盂清洗干凈,做到所負(fù)責(zé)的區(qū)域始終保持清潔。
3、所管轄區(qū)域內(nèi),每星期檢查一次污、雨水管道是否暢通,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)阻塞和阻塞隱患應(yīng)及時(shí)排通,保持管道始終處于通暢。
4、配合學(xué)校的衛(wèi)生檢查工作,做好校園內(nèi)各衛(wèi)生死角的打掃和垃圾清理工作。
5、端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,按照學(xué)校的安排,完成學(xué)校安排的其他任務(wù),如會(huì)議服務(wù)、教工之家管理、自行車(chē)管理等。
6、完成后勤處主任和物管大組長(zhǎng)臨時(shí)分配的其他工作任務(wù)
競(jìng)聘上崗方案 7
第一階段:優(yōu)化崗位配置
一.本次競(jìng)聘上崗的主要目的:
(一)優(yōu)化人--崗配置,力爭(zhēng)讓最合適的人從事最合適的工作,提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(二)進(jìn)一步深化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,不斷增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí),逐步形成“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)”的觀念。
(三)通過(guò) 競(jìng)聘 上崗發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才,同時(shí)在員工中建立起愛(ài)崗敬業(yè)、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。
(四)為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機(jī)會(huì)。
二. 競(jìng)聘 上崗的基本原則
(一)公開(kāi)原則:有關(guān) 競(jìng)聘 崗位的任職資格,崗位數(shù)量及 競(jìng)聘 的內(nèi)容、流程均向全體員工公開(kāi)。
(二)競(jìng)爭(zhēng)原則:即通過(guò)個(gè)人自薦與群眾推薦、資格評(píng)定、綜合能力評(píng)定、 競(jìng)聘 答辯等競(jìng)爭(zhēng)手段確定崗位人眩
(三)全面原則:即選聘前對(duì) 競(jìng)聘 者的品德、理念、知識(shí)、能力、以往業(yè)績(jī)、群眾評(píng)議等進(jìn)行全面考核。
(四)擇優(yōu)原則:深入了解、全面考評(píng)、認(rèn)真比較、謹(jǐn)慎篩癬擇優(yōu)錄用。
(五)回避原則:即涉及 競(jìng)聘 者本人的考核評(píng)定自覺(jué)回避。
三. 競(jìng)聘 上崗的范圍
公司中層及以下所有崗位
四. 競(jìng)聘 上崗的組織:
(一) 競(jìng)聘 上崗領(lǐng)導(dǎo)小組
(二) 競(jìng)聘 上崗工作小組
(三) 競(jìng)聘 顧問(wèn)指導(dǎo)組
五.競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施步驟
(一)構(gòu)建組織
(二)宣傳動(dòng)員
(三)組織實(shí)施
第一階段:部門(mén)經(jīng)理崗位 競(jìng)聘 步驟
第一步:召開(kāi)經(jīng)理擴(kuò)大會(huì),討論 競(jìng)聘 實(shí)施方案,確定 競(jìng)聘 組織與程序。
第二步:發(fā)布信息,進(jìn)行宣傳動(dòng)員。
(1)召開(kāi)全體員工大會(huì)公布公司新的組織架構(gòu)和各部門(mén)職責(zé)及部門(mén)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū),進(jìn)行宣傳動(dòng)員;
(2)公布部門(mén)經(jīng)理崗位 競(jìng)聘 流程;
(3)公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布詳細(xì) 競(jìng)聘 信息。
第三步:報(bào)名提交 競(jìng)聘 報(bào)告
(1)員工根據(jù)公司發(fā)布的 競(jìng)聘 上崗信息和個(gè)人意愿,填寫(xiě)( 競(jìng)聘 上崗申請(qǐng)表),每個(gè)參聘員工可以填報(bào)1或2個(gè)志愿。
(2)提交 競(jìng)聘 報(bào)告。
第四步:進(jìn)行群眾推薦
全體員工在詳細(xì)閱讀各報(bào)名參聘的報(bào)告后,以無(wú)記名投票方式,推薦公司各部門(mén)經(jīng)理崗位人選(每個(gè)經(jīng)理崗位可推薦2人,多選無(wú)效,沒(méi)有報(bào)名的也可推薦)。
第五步:進(jìn)行管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)
組織對(duì)報(bào)名參聘的.管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)。(內(nèi)容:管理技能、管理素質(zhì)、職業(yè)價(jià)值觀等網(wǎng)上答題)
第六步:資格審查,現(xiàn)場(chǎng)答辯,綜合評(píng)議工作小組收集員工的 競(jìng)聘 上崗申請(qǐng)、 競(jìng)聘 報(bào)告和群眾推薦及人員素質(zhì)測(cè)評(píng)情況后,匯總上報(bào)至 競(jìng)聘 領(lǐng)導(dǎo)小組,由 競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)(崗位說(shuō)明書(shū))的要求和現(xiàn)場(chǎng)答辯等情況進(jìn)行綜合考察(綜合考察內(nèi)容:1.以往業(yè)績(jī);2. 綜合素質(zhì)測(cè)評(píng);3. 群眾推薦;4、愛(ài)崗敬業(yè);5、品德素養(yǎng);6、團(tuán)隊(duì)意識(shí);7;全局觀念;8.學(xué)歷;9.專(zhuān)業(yè);10.工作經(jīng)驗(yàn)11.工作理念等),形成評(píng)議意見(jiàn)上報(bào)公司經(jīng)理會(huì)審議。
第七步:公司總經(jīng)理確定各經(jīng)理崗位人選,簽署任命書(shū)。
第二階段:項(xiàng)目經(jīng)理崗位 競(jìng)聘
第一步:公司與各部新聘經(jīng)理溝通確定各部項(xiàng)目經(jīng)理崗位配置
第二步:在公司在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布各部項(xiàng)目經(jīng)理(崗位說(shuō)明書(shū))
第三步:雙向選擇部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理崗位
(1)員工個(gè)人填報(bào)部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理崗位申請(qǐng)(可選報(bào)2個(gè)崗位);
(2)兩個(gè)以上人員 競(jìng)聘 同一崗位的由 競(jìng)聘 工作小組組織原部門(mén)人員投票推薦(按占部門(mén)總?cè)藬?shù)的百分比計(jì)算)
(3)部門(mén)經(jīng)理選報(bào)本部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理崗位初定人選,交 競(jìng)聘 工作小組。
第四步:由本部門(mén)經(jīng)理和 競(jìng)聘 領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成考核組,聽(tīng)取 競(jìng)聘 崗位員工 競(jìng)聘 報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)答辯(參見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理崗位 競(jìng)聘 第六步:資格審查,現(xiàn)場(chǎng)答辯,綜合評(píng)議)。
第五步:考核組形成考核意見(jiàn),上報(bào)經(jīng)理會(huì)審議,確定部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理人眩
第三階段:雙向選擇部門(mén)崗位,組建部門(mén)
第一步:公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布全公司所有崗位的(崗位說(shuō)明書(shū)),公布公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)員崗位配置。
第二步:?jiǎn)T工填報(bào) 競(jìng)聘 崗位申請(qǐng)。
第三步:部門(mén)與員工雙向選擇。
第四步:各部召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,依照各部(崗位說(shuō)明書(shū))中崗位配置的要求,初定業(yè)務(wù)人員配置人選上報(bào)公司經(jīng)理會(huì)審定。
第四階段:宣布任命,簽訂(崗位聘用協(xié)議書(shū))
(1)召開(kāi)全體員工大會(huì),總經(jīng)理宣布公司部門(mén)經(jīng)理任命書(shū),并簽訂(部門(mén)經(jīng)理崗位聘用協(xié)議書(shū))、(業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀)、(職能部門(mén)工作責(zé)任狀);
(2)各部門(mén)經(jīng)理宣布本部門(mén)崗位配置與部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理簽訂(崗位聘用協(xié)議書(shū)),并進(jìn)行 就職 演說(shuō)(主要內(nèi)容:部門(mén)下步工作目標(biāo)、思路及決心)。
(3)各部門(mén)分別召開(kāi)部門(mén)全體員工會(huì)議,進(jìn)行工作布署(統(tǒng)一簽署部門(mén)員工的(崗位協(xié)議書(shū))意見(jiàn)后,上交綜合管理部)。
第五階段:落聘人員安置
經(jīng)崗位 競(jìng)聘 而沒(méi)有獲得崗位(簽訂(崗位聘用協(xié)議書(shū))的人員)為落聘人員。
落聘人員的出路有以下幾條:
一、解除勞動(dòng)合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請(qǐng),按國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定解除勞動(dòng)合同,辦理離職手續(xù)。
二、落聘人員按照公司(待崗管理暫行辦法)的規(guī)定簽訂(待崗協(xié)議),由公司綜合管理部統(tǒng)一管理,安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)和其它輔助性工作,其薪酬待遇參見(jiàn)公司(待崗管理暫行辦法)。
三、內(nèi)退休養(yǎng)。在公司連續(xù)工作十五年以上的員工,且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內(nèi)退休養(yǎng),其薪酬待遇參見(jiàn)公司(待崗管理暫行辦法)。 有關(guān)事項(xiàng):
一、由綜合管理部組織落聘人員學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司待崗員工相關(guān)管理規(guī)定,根據(jù)公司(待崗員工管理辦法),組織落聘人員簽訂(待崗協(xié)議書(shū))并安排布置待崗人員下一步培訓(xùn)、工作事項(xiàng)。
二、新增工作崗位和個(gè)別崗位工作需要時(shí),公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作,必要時(shí)可以綜合部門(mén)經(jīng)理的意見(jiàn)適時(shí)轉(zhuǎn)正上崗。
三、部門(mén)經(jīng)理崗位兩年進(jìn)行一次 競(jìng)聘 ,其它崗位一年一聘。
四、業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí),公司經(jīng)理會(huì)可組織不定期的崗位調(diào)整。
五、工作交接前原崗位人員應(yīng)履行好日常工作職責(zé),工作交接時(shí),原崗位負(fù)責(zé)人有義務(wù)支持配合新任人員的工作,時(shí)限不少于一個(gè)月。 很抱歉,因?yàn)槟诰W(wǎng)易相冊(cè)發(fā)布了違規(guī)信息,賬號(hào)被屏蔽。被屏蔽期間他人無(wú)法訪問(wèn)您的相冊(cè)。
競(jìng)聘上崗方案 8
一、目的
確保選拔公開(kāi)、公平、公正。
二、適用范圍
適用于佳兆業(yè)物業(yè)成都公司秩序維護(hù)班長(zhǎng)的選拔錄用。
三、職責(zé)
1、安全督察部負(fù)責(zé)“競(jìng)爭(zhēng)上崗”策劃及組織工作;
2、“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)實(shí)施班長(zhǎng)的“競(jìng)爭(zhēng)上崗”工作;
四、參與競(jìng)聘條件
1、佳兆業(yè)物業(yè)成都公司已轉(zhuǎn)正秩序維護(hù)隊(duì)員;
2、連續(xù)兩個(gè)月無(wú)扣分的;
3、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),服務(wù)態(tài)度好,能起到帶頭作用;
4、工作主動(dòng)積極,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有良好的語(yǔ)言表達(dá)溝通能力。
五、程序要點(diǎn)
1、策劃:安全督察部策劃成立“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”,小組人員由公司安全督察部、項(xiàng)目相關(guān)人員組成,“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)的.組織與實(shí)施;
2、“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”于競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始前15天發(fā)出通知,告之競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)事項(xiàng);
“競(jìng)爭(zhēng)上崗”的程序?yàn)閳?bào)名提交競(jìng)職報(bào)告書(shū)面理論考試民主評(píng)議軍事考核現(xiàn)場(chǎng)答辯聘任;
3、報(bào)名:所有愿意參加“競(jìng)爭(zhēng)上崗”的員工可自愿報(bào)名,報(bào)名時(shí)
間一般安排在競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始15天前,報(bào)名時(shí)需要親自到項(xiàng)目秩序維護(hù)部領(lǐng)取《競(jìng)爭(zhēng)上崗報(bào)名表》認(rèn)真填寫(xiě),按時(shí)交回;
4、所有競(jìng)選者親自完成一式兩份的`“競(jìng)職報(bào)告書(shū)”,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),將其中一份交公司行政部!案(jìng)職報(bào)告書(shū)”至少應(yīng)包括的內(nèi)容:個(gè)人簡(jiǎn)歷、對(duì)所競(jìng)爭(zhēng)崗位的認(rèn)識(shí)、管理方案;
5、理論考試: “競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)所有參加“競(jìng)爭(zhēng)上崗”者統(tǒng)一進(jìn)行理論知識(shí)考核,考核形式為書(shū)面考試,考試內(nèi)容秩序類(lèi)體系文件企業(yè)文化等;
6、民主評(píng)議方法:由參加競(jìng)爭(zhēng)者所在部門(mén)的員工依據(jù)《民主評(píng)議表》規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行評(píng)議,民主評(píng)議采用評(píng)議者獨(dú)立打分方式;
7、平時(shí)表現(xiàn)考核:“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”根據(jù)每位參加競(jìng)爭(zhēng)者近三個(gè)月工作的績(jī)效考核、獎(jiǎng)罰情況進(jìn)行評(píng)分;
8、軍事考核:軍事考核內(nèi)容以《競(jìng)爭(zhēng)上崗軍事技能考核規(guī)則》為標(biāo)準(zhǔn),軍事考核評(píng)委由“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”楊佑銘擔(dān)任,評(píng)分依據(jù)為《競(jìng)爭(zhēng)上崗軍事技能考核規(guī)則》;
9、現(xiàn)場(chǎng)答辯:根據(jù)“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”點(diǎn)名進(jìn)行,由“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”人員提出不同的問(wèn)題進(jìn)行答辯。計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)由“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”綜合考評(píng);
10、綜合總成績(jī)各科目的比例,理論考試25%,民主評(píng)議20%,軍事考核20%,現(xiàn)場(chǎng)答辯%35%。
10、聘任:由“競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組”根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者的最后得分,綜合得分。最后得分由民主評(píng)議,平時(shí)表現(xiàn),軍事考核,理論考試,現(xiàn)場(chǎng)答辯,所有勝者單科成績(jī)不得低于60分,綜合得分不得低于70分,若出
現(xiàn)最后綜合得分相同的情況時(shí),則由評(píng)委對(duì)相同得分者加試5分鐘的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,然后再次打分決出勝負(fù)。
競(jìng)聘上崗方案 9
一、競(jìng)聘目的
為推進(jìn)公司管理機(jī)制,拓寬選人用人渠道,建立以“全員聘用、分層拼人”為主要內(nèi)容的干部能進(jìn)能出的用人機(jī)制,以“公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”為主要方式,全面提高公司干部隊(duì)伍的素質(zhì),以競(jìng)爭(zhēng)促激勵(lì),從而激發(fā)干部員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司的全面發(fā)展。結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。
二、實(shí)施原則
1、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和擇優(yōu)任用的.原則。
2、堅(jiān)持以工作能力、管理能力、工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀擇取原則。
三、評(píng)審小組
成立競(jìng)聘評(píng)審組,對(duì)參加競(jìng)聘人員能力進(jìn)行綜合評(píng)審。由總經(jīng)理、所辦公室主任、人力資源主管、人力資源專(zhuān)員、各組組長(zhǎng)共同組成。
四、競(jìng)聘崗位
檢測(cè)應(yīng)用組長(zhǎng)
五、競(jìng)聘條件
1、工作勤奮積極,有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí),責(zé)任心強(qiáng),有一定的.組織能力和協(xié)調(diào)能力,工作具有開(kāi)拓新能力工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀。
2、參加競(jìng)聘者應(yīng)在25周歲以上,具有本科及以上學(xué)歷,群眾測(cè)評(píng)優(yōu)良以上。
六、競(jìng)聘流程
1、通過(guò)公司內(nèi)部發(fā)文公布擬競(jìng)聘崗位、拼人條件、競(jìng)聘程序等信息,鼓勵(lì)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員踴躍參加。
2、所有資源和推薦報(bào)名的員工需填寫(xiě)《競(jìng)聘報(bào)名表》,附個(gè)人自薦資料(包括個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)、管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等)。
3、評(píng)審小組對(duì)參加報(bào)名的人員進(jìn)行資格審查及群眾測(cè)評(píng),確定參加競(jìng)聘人選,并公布。
4、競(jìng)聘演講,主要針對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)、管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等多方面進(jìn)行陳述。
5、綜合考核,評(píng)審組依據(jù)報(bào)名資料、演講情況、日常表現(xiàn)、群眾測(cè)評(píng)等多方面綜合考慮確定聘任者。
七、任職待遇
按照公司薪酬管理體系規(guī)定,給予相應(yīng)崗位工資待遇。
競(jìng)聘上崗方案 10
為了公司中層骨干競(jìng)聘方案能夠更好地遵循公開(kāi)、公平、公正原則,現(xiàn)將公司中層骨干競(jìng)聘方案(討論稿)公布如下,請(qǐng)廣大職工認(rèn)真履行主人翁的職責(zé),積極提出寶貴意見(jiàn),完善公司中層骨干的競(jìng)聘方案,為公司的改革與發(fā)展大業(yè)共同努力。
一、部門(mén)設(shè)置
xx發(fā)電有限責(zé)任公司共設(shè)置八個(gè)二級(jí)部門(mén):
1、發(fā)電部(一正職二副職);
2、生技部(一正職一副職);
3、綜合部(一副職,辦公室與人事部合并組成);
4、財(cái)務(wù)部;
5、工會(huì)辦;
6、水利工程管理部(工程部與防汛辦合并組成);
7、保衛(wèi)部;
8、旅游開(kāi)發(fā)公司籌備組(旅游開(kāi)發(fā)部拓展成二級(jí)子公司)。
二、任職條件
1、在公司工作五年以上工作經(jīng)歷;
2、高中(含高中)及同等以上學(xué)歷;
3、原則上年齡在45周歲以下,特殊人才可考慮適當(dāng)放寬;
4、各職位的招聘條件見(jiàn)《任職條件說(shuō)明》;
三、產(chǎn)生辦法
本著自愿報(bào)名的原則,報(bào)名者在職代會(huì)上發(fā)表競(jìng)職演說(shuō),由職工代表投票推薦,按得票多少入選,最后結(jié)果由領(lǐng)導(dǎo)班子集體確定。
四、說(shuō)明
1、工會(huì)主席與副主席職位不在競(jìng)聘之列;
2、職工代表不改選,由現(xiàn)任職工代表投票表決,現(xiàn)任職工代表至法定改選條件出現(xiàn)時(shí)再進(jìn)行改選。
五、時(shí)間
意見(jiàn)征求截止時(shí)間:20xx年1月10日中午12時(shí);
競(jìng)聘報(bào)名截止時(shí)間:20xx年1月15日中午12時(shí)。
六、聯(lián)系方式
聯(lián)系人:xx;電話:xx
任職條件說(shuō)明
發(fā)電部:在發(fā)電部連續(xù)工作10年以上,對(duì)發(fā)電設(shè)備性能相當(dāng)熟悉。
生技部:對(duì)發(fā)電設(shè)備及電網(wǎng)熟悉,業(yè)務(wù)技能良好。
綜合部:熟悉人事行政相關(guān)業(yè)務(wù)及流程,懂得相關(guān)的法律知識(shí),有一定的文字功底,有良好的社交能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵工作作風(fēng);有法律、文秘文憑者優(yōu)先。
財(cái)務(wù)部:有5年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),具有會(huì)計(jì)師職稱。
水利工程管理部:具有水利工程管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)文憑或水利工程管理中級(jí)職稱;從事本崗位工作5年以上。
保衛(wèi)部:懂得國(guó)家的法律法規(guī),具備消防等方面的知識(shí)。
旅游開(kāi)發(fā)公司籌備組:具有一定的開(kāi)拓精神,熱愛(ài)旅游事業(yè),有良好的奉獻(xiàn)精神。
競(jìng)聘上崗方案 11
為推進(jìn)學(xué)校人事管理制度改革,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,進(jìn)一步完善教職工聘任制度,根據(jù)六教人[] 15號(hào)文件精神及要求,結(jié)合本校實(shí)際,經(jīng)學(xué)校人事管理制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究,特制定如下教師競(jìng)聘上崗。
一、指導(dǎo)思想:
以科學(xué)發(fā)展觀為先導(dǎo),以激活教師隊(duì)伍管理、優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提升教師隊(duì)伍整體水平為目標(biāo),以深化教育人事制度改革為核心,實(shí)事求是,解放思想,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部人事管理制度改革,充分體現(xiàn)干多干少不一樣、干好干壞不一樣,努力調(diào)動(dòng)全體教職工教書(shū)育人的積極性和創(chuàng)造性,不斷提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)效益。
二、基本原則:
1、堅(jiān)持全員聘任、嚴(yán)格聘期的原則。
原則上年級(jí)段主任聘期為三年,其余教學(xué)、教輔、工勤崗位聘期為一年。
2、堅(jiān)持按編核崗、按崗聘任的原則。
根據(jù)xx省中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué),F(xiàn)有教職工數(shù)量,科學(xué)合理設(shè)置管理、教學(xué)、教輔、工勤崗位。按崗聘任,按崗定責(zé),按責(zé)考核。
3、堅(jiān)持公開(kāi)擇優(yōu)、平等競(jìng)爭(zhēng)的原則。
在崗位競(jìng)聘前,張榜公布擬聘任崗位及職責(zé)、條件和聘任的程序、要求、待遇等。根據(jù)工作需要和崗位設(shè)置的要求,結(jié)合教職工履行職責(zé)的條件,在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上,實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)。
4、堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、尊重現(xiàn)實(shí)的原則。
要尊重學(xué)校、教師之間的雙向選擇,把教師意愿與崗位競(jìng)聘有機(jī)結(jié)合,切實(shí)保障教職員工的合法權(quán)益。全體教職員工要正確對(duì)待并積極支持學(xué)校開(kāi)展聘任工作。
5、堅(jiān)持客觀公正、擇優(yōu)聘任的原則。
客觀公正、公平地評(píng)價(jià)每位教職工,全面評(píng)估每位教職員工的.思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力、敬業(yè)精神和健康狀況,擇優(yōu)聘用。
6、堅(jiān)持滿負(fù)荷、高效率的原則。
定崗定量,實(shí)行滿負(fù)荷工作量,并確保相對(duì)均衡,禁止出勤不出力,人浮于事等現(xiàn)象,達(dá)到激活內(nèi)力,增強(qiáng)活力,提高效率之目的,促成效益的最大化。
三、實(shí)施范圍:
本校所有在編教職員工。
四、崗位設(shè)置及聘任條件:
。ㄒ唬⿳徫辉O(shè)置
校級(jí)干部由上級(jí)教育主管部門(mén)實(shí)施聘任管理,中層干部由中心學(xué)校、校長(zhǎng)室聘任管理,年級(jí)段主任由校長(zhǎng)室聘任管理,班主任、學(xué)科教師經(jīng)雙向選擇由年段主任實(shí)施聘任管理,教輔后勤經(jīng)雙向選擇由總務(wù)處實(shí)施聘任管理
1、年級(jí)段主任
崗位設(shè)置:2人,由校長(zhǎng)室聘任管理,任期三年,其中一到三年級(jí)段1人,四到六年級(jí)段1人。
2、班主任
崗位設(shè)置:16人,雙向選擇,由年級(jí)段主任聘任管理,任期一年。
3、學(xué)科教師
崗位設(shè)置:41人,雙向選擇,由年級(jí)段主任、教導(dǎo)處聘任管理,任期一年。其中語(yǔ)文14人、數(shù)學(xué)13人、英語(yǔ)6人、科學(xué)2人、品社1人、音樂(lè)1人、美術(shù)1人、體育2人、信息1人。
4、后勤人員
崗位設(shè)置:2人,雙向選擇,由總務(wù)處聘任管理,任期一年。其中勤雜工人1名,校車(chē)駕駛員1名。
。ǘ┢溉螚l件(見(jiàn)附件1)
(三)滿負(fù)荷工作量
競(jìng)聘學(xué)科教師崗位的人員均要達(dá)到滿負(fù)荷工作量,實(shí)行坐班制。任教語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科的教師周課時(shí)達(dá)到15節(jié),任教其它學(xué)科的教師周課時(shí)達(dá)到18節(jié)。(高于或低于標(biāo)準(zhǔn)數(shù)2課時(shí)以內(nèi)的視為滿負(fù)荷工作量),超過(guò)或低于標(biāo)準(zhǔn)工作量2課時(shí)以上的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)另行制定,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)任教2個(gè)班和英語(yǔ)任教3個(gè)班另制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
各類(lèi)職務(wù)課時(shí)折算率(以周課時(shí)計(jì)算)為:校長(zhǎng)10課時(shí)、副校長(zhǎng)8課時(shí)、中層6課時(shí)、電教中心(電腦)維護(hù)、信息技術(shù)教室(含管理)6課時(shí)、圖書(shū)室(含閱覽室)管理員4課時(shí)、科學(xué)室(含勞技室)管理員4課時(shí)、衛(wèi)生室管理教師3課時(shí)、音樂(lè)(舞蹈)室、美術(shù)室、體育室、心理咨詢室管理員2課時(shí)、其它專(zhuān)用教室1課時(shí)、午寫(xiě)每周折算2課時(shí)、大課間活動(dòng)每天折算為0、 5課時(shí)、六年級(jí)語(yǔ)、數(shù)、外各加1課時(shí)、一年級(jí)語(yǔ)、數(shù)各加1課時(shí)。
男53周歲以上、女50周歲以上(截止每年x月31日起)的教師或教齡滿30年的教師,學(xué)校將根據(jù)編制數(shù)與崗位實(shí)際情況給予適當(dāng)照顧。
其他崗位的工作量由學(xué)校人事管理制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組集體商議后確定。
五、聘任辦法:
1、由龍袍鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工大會(huì)民主選舉投票產(chǎn)生學(xué)校人事管理制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
2、采取分層、公開(kāi)競(jìng)聘的方法進(jìn)行。分“一、二、三”步走,一管理、二教學(xué)(教輔)、三工勤。設(shè)兩個(gè)年級(jí)段主任管理崗位,先進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,按競(jìng)聘方案及條件予以聘用,而后由年級(jí)段主任本著“雙向選擇、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用”的原則組織班主任與各教學(xué)(教輔)崗位人員競(jìng)爭(zhēng)上崗,最后由學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織工勤崗位的競(jìng)爭(zhēng)上崗。
3、競(jìng)聘辦法:
(1)公布管理崗位設(shè)置情況及其職責(zé),聘任條件等事項(xiàng)。
(2)符合競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的人員,采取個(gè)人自薦方法報(bào)名,填寫(xiě)《龍袍鎮(zhèn)中心小學(xué)教職工競(jìng)聘上崗意向表》。
。3)年級(jí)段主任競(jìng)聘。由競(jìng)聘者向聘任領(lǐng)導(dǎo)小組和全體教師介紹自己的基本情況、任職優(yōu)勢(shì)和任職后的工作設(shè)想等。
(4)雙向選擇,競(jìng)爭(zhēng)上崗。年段組長(zhǎng)根據(jù)教師的意向,按“s”型分學(xué)科輪選。若第一次競(jìng)聘后沒(méi)有被聘任的教師,同時(shí)有剩余崗的,則在第二次剩余崗位中進(jìn)行第二次競(jìng)聘,以此類(lèi)推,直到所有崗位競(jìng)聘完。
4、公布競(jìng)聘結(jié)果,簽訂聘任合同。
。1)張榜公布聘任結(jié)果,并進(jìn)行三天工作日公示。經(jīng)公示無(wú)異議后,由學(xué)校聘任領(lǐng)導(dǎo)小組確定正式聘任名單。
。2)簽訂聘任合同。競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員與學(xué)校法人(或其委托人)簽訂聘用崗位合同,實(shí)行契約管理。自聘用之日起,被聘人員履行崗位職責(zé)。
六、聘任方式:
1、正常聘任:
符合學(xué)校的聘任條件,并通過(guò)競(jìng)聘上崗后正式聘任。
2、落聘:
對(duì)教學(xué)落聘人員學(xué)校提供教輔和后勤崗位給予競(jìng)聘。
3、待崗:
沒(méi)有競(jìng)聘上學(xué)校任何崗位的,實(shí)行校內(nèi)待崗,待崗期限及其待遇按照六教人[] 15號(hào)文件精神件執(zhí)行。
4、退養(yǎng)、病養(yǎng):
距法定退休年齡不足5年,由個(gè)人向?qū)W校提出申請(qǐng),經(jīng)學(xué)校同意報(bào)教育局批準(zhǔn)后,準(zhǔn)予提前退養(yǎng)。退養(yǎng)期間享受基本工資及部分績(jī)效工資(具體數(shù)額由學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定)。長(zhǎng)期生病符合病退條件的教職工按有關(guān)規(guī)定辦理病退手續(xù)。不符合病退條件,又不能堅(jiān)持正常工作的,經(jīng)本人申請(qǐng),鑒定屬實(shí),給于離崗修養(yǎng),執(zhí)行病假工資。
5、解聘:
。1)聘任人員有下列情形之一的,聘任單位可單方解除聘任合同,對(duì)聘任者作自動(dòng)辭職或除名等相應(yīng)的處理:
、僭谠囉闷陂g內(nèi)被證明不符合聘用(任)條件的;
、趪(yán)重違反工作紀(jì)律經(jīng)教育仍不改正的;
③連續(xù)兩年考核不合格的;
、?chē)?yán)重失職、瀆職、營(yíng)私舞弊,給學(xué)校利益造成重大傷害的;
、荼灰婪ㄗ肪啃淌仑(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的;
、捱B續(xù)曠工超過(guò)10個(gè)工作日或者年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)20個(gè)工作日的;
、邍(guó)家法律、法規(guī)另有規(guī)定的。
6、對(duì)特殊人員的處理:
(1)一貫在德、能、勤、績(jī)方面表現(xiàn)好,但因身體情況或其他特殊原因不能滿負(fù)荷工作的.教職工,須在競(jìng)聘上崗前提出書(shū)面申請(qǐng),并經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后,可不參加競(jìng)聘上崗。由學(xué)校協(xié)調(diào)解決工作崗位,在此期間,不參加各類(lèi)評(píng)獎(jiǎng),綜合考核不能評(píng)為“優(yōu)秀”等第,待遇執(zhí)行績(jī)效工資有關(guān)規(guī)定。
。2)特殊。ò┌Y)人、女職工生養(yǎng)期間按有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)后,待遇按規(guī)定執(zhí)行,其它病假按有關(guān)文件執(zhí)行。
七、崗位職責(zé)、待遇和權(quán)利(見(jiàn)附件2)
八、保障和監(jiān)督:
1、聘任工作中,學(xué)校聘任領(lǐng)導(dǎo)小組單位負(fù)責(zé)人應(yīng)該嚴(yán)格按照聘任原則、條件和程序聘任教職工,自覺(jué)接受上級(jí)主管部門(mén)、學(xué)校黨組織和工會(huì)代表的民主監(jiān)督。
2、學(xué)校成立由黨組織、工會(huì)代表等人組成的人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解小組,在實(shí)施聘任工作中發(fā)生爭(zhēng)議,學(xué)校與受聘者應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成可按規(guī)定向區(qū)教育局人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解小組申請(qǐng)調(diào)解。
3、在實(shí)施聘任工作中,對(duì)因管理不善、不能履行工作職責(zé),給學(xué)校工作造成損失,或借聘任之機(jī)濫用職權(quán),打擊報(bào)復(fù)教職工的聘任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,一經(jīng)查實(shí),視情節(jié)輕重給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任。
4、在實(shí)施聘任工作過(guò)程中,對(duì)威脅單位其他人員及其親屬,妨礙其人身自由、侵害其合法權(quán)益的教職工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)黨紀(jì)、政紀(jì)處分,情況嚴(yán)重的,交司法部門(mén)處理。
九、實(shí)施步驟:
第一階段:x月10日~x月30日,學(xué)習(xí)宣傳動(dòng)員。學(xué)習(xí)相關(guān)文件,正確引導(dǎo)廣大教職員工解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),正確對(duì)待,充分認(rèn)識(shí)到教師競(jìng)聘上崗的重要性和必要性,以積極的態(tài)度投身教育,擁護(hù)改革開(kāi)放,確保教師聘任工作的順利進(jìn)行。
第二階段:x月1日~x月15日,選舉產(chǎn)生學(xué)校人事管理制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在學(xué)校行政、工會(huì)及工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分醞釀和集體討論的基礎(chǔ)上,制定切合實(shí)際的教師競(jìng)聘上崗工作實(shí)施方案,交教職工大會(huì)討論并表決通過(guò),報(bào)請(qǐng)區(qū)教育局批示。
第三階段:x月16日~x月30日,公開(kāi)競(jìng)聘方案,公布競(jìng)爭(zhēng)崗位及其職責(zé)、聘用條件與待遇等事項(xiàng)。
第四階段:x月1日~x月5日,組織實(shí)施。嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的實(shí)施方案組織實(shí)施,切實(shí)加強(qiáng)思想教育和組織領(lǐng)導(dǎo),確保萬(wàn)無(wú)一失。
第五階段:x月6日~x月9日,公布第一輪競(jìng)聘結(jié)果,接受教職工監(jiān)督。
第六階段:x月10日~x月15日,進(jìn)行第二輪競(jìng)聘,并公布競(jìng)聘結(jié)果。
第七階段:8月16日~x月20日,總結(jié)完善階段,進(jìn)一步總結(jié)、完善競(jìng)崗過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),及時(shí)歸納總結(jié)最佳方案,形成制度和規(guī)范。
十、其他
1、本方案經(jīng)學(xué)校教職工大會(huì)討論通過(guò)并報(bào)區(qū)教育局審查批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、本方案未盡事宜按六教人字(20xx)15號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部人事管理改革的意見(jiàn)》及上級(jí)部門(mén)有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
3、本方案由學(xué)校人事管理制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
競(jìng)聘上崗方案 12
一、指導(dǎo)思想和原則
這次干部選拔競(jìng)賽,嚴(yán)格遵循《干部選拔任用條例》,秉持公正開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)選擇、人才優(yōu)先的原則,重視人才的品質(zhì)和能力,注重公正執(zhí)法,激發(fā)隊(duì)伍活力,提高工作效率。
二、流程及時(shí)間表
公告方案:向全體員工公布《干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作計(jì)劃》和職位資格。
報(bào)名審核:按崗位資格條件對(duì)報(bào)名者進(jìn)行審核。
演講大會(huì):通過(guò)資格審核的干部進(jìn)行公開(kāi)演講,演講順序以姓氏筆畫(huà)排序,演講稿提交給人事部門(mén)。
民主評(píng)估:公開(kāi)演講后進(jìn)行民主評(píng)估。
確定考察對(duì)象:由紀(jì)委監(jiān)督,根據(jù)民主評(píng)估結(jié)果,報(bào)請(qǐng)局黨組確定考察對(duì)象并發(fā)布公告。
組織考察:由人事部門(mén)和紀(jì)委工作人員對(duì)考察對(duì)象的品德、才能、勤勞、成就和清廉進(jìn)行全面考察,尤其關(guān)注其實(shí)際表現(xiàn)。
公示結(jié)果:根據(jù)民主評(píng)估和考察情況,由黨組研究決定任命人選,提拔官員將進(jìn)行公示,為期一周。
總結(jié)報(bào)告:對(duì)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗情況進(jìn)行總結(jié)并向白城市人力資源和社會(huì)保障局申報(bào)審批。
三、競(jìng)爭(zhēng)職位及資格要求
此次競(jìng)爭(zhēng)的.職位包括xx辦公室主任、監(jiān)察室副主任、食品安全監(jiān)管科副科長(zhǎng)、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長(zhǎng)。
參與競(jìng)爭(zhēng)的基本條件包括:
有良好的政治素養(yǎng),堅(jiān)定的政治立場(chǎng),作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),事業(yè)心強(qiáng),廉潔奉公,受人尊敬。
具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理經(jīng)驗(yàn),有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),成績(jī)顯著。
現(xiàn)為局內(nèi)在職公務(wù)員,身體健康,能夠勝任行政工作。
各職位的具體要求如下:
競(jìng)選xx辦公室主任需有至少兩年副科級(jí)實(shí)職或者三年副科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的經(jīng)歷;
競(jìng)選監(jiān)察室副主任、食品安全監(jiān)管科副科長(zhǎng)、行政審批辦公室副主任、稽查科副科長(zhǎng)需擁有科員及以上職位,且擔(dān)任科員職務(wù)至少三年。
四、報(bào)名時(shí)間
報(bào)名時(shí)間為20xx年12月16日至12月17日下午三點(diǎn)至人事部門(mén)。
競(jìng)聘上崗方案 13
一、組織機(jī)構(gòu)
為保證競(jìng)聘工作科學(xué)有序進(jìn)展,成立支局所長(zhǎng)崗位競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
二、競(jìng)聘上崗崗位
郵政支局支局長(zhǎng)、郵政營(yíng)業(yè)班班長(zhǎng)等崗位。
對(duì)年收入達(dá)300萬(wàn)以上的網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立副支局所長(zhǎng)崗位。
三、參與競(jìng)聘的范圍
現(xiàn)有支局所長(zhǎng)、中心主任、一般員工,均可參與崗位競(jìng)聘;已轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)或正在進(jìn)展轉(zhuǎn)型導(dǎo)入的支局所長(zhǎng)或在本崗位未滿三年的.支局所長(zhǎng)原則上不參與競(jìng)聘。
四、競(jìng)聘崗位任職條件
。ㄒ唬┲Ь炙L(zhǎng)崗位任職條件
1、身體安康,德才兼?zhèn),群眾公認(rèn)度優(yōu)良以上的。
2、參與郵政工作2年以上。
3、參與競(jìng)聘支局所長(zhǎng)崗位為合同A類(lèi)用工、合同B類(lèi)用工,并同時(shí)取得初級(jí)以上職業(yè)技能鑒定證書(shū)。
4、原則上大專(zhuān)以上學(xué)歷,特殊優(yōu)秀的條件可以適當(dāng)放寬。
。ǘ└敝Ь炙L(zhǎng)崗位任職條件
1、身體安康,德才兼?zhèn),群眾公認(rèn)度優(yōu)良以上的。
2、參與郵政工作2年以上。
3、參與競(jìng)聘副支局所長(zhǎng)崗位為合同A類(lèi)、合同B類(lèi)、勞務(wù)C類(lèi)、勞務(wù)D類(lèi)用工,并同時(shí)取得初級(jí)以上職業(yè)技能鑒定證書(shū)。
4、大專(zhuān)以上學(xué)歷,特殊優(yōu)秀的條件可以適當(dāng)放寬。
五、實(shí)施步驟
1、下發(fā)方案:2月10日下發(fā)《xx區(qū)郵政局支局所長(zhǎng)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》;
2、申報(bào)崗位:20xx年2月10日起至20xx年2月11日12:00時(shí)止,報(bào)名人員須填寫(xiě)《所長(zhǎng)崗位競(jìng)聘上崗報(bào)名表》,報(bào)名表發(fā)至綜合部郵箱
3、提交競(jìng)聘書(shū):參與競(jìng)聘人選提交競(jìng)聘書(shū),競(jìng)聘材料包括到新崗位的工作思路、舉措、如何創(chuàng)新進(jìn)展,確保全年各項(xiàng)規(guī)劃的完成。
4、組織考察考評(píng):依據(jù)競(jìng)聘人員填報(bào)的.志愿,經(jīng)競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定考察對(duì)象。由領(lǐng)導(dǎo)小組、員工代表對(duì)參與競(jìng)聘人員進(jìn)展測(cè)評(píng)。其中:公眾可信度30分、工作表現(xiàn)占20分、執(zhí)行力占30分、工作業(yè)績(jī)占20分。
5、確定入圍人選:競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)考核狀況確定聘任人選。
6、公示:20xx年2月11-13日進(jìn)展公示。
7、任免:20xx年2月13日前下發(fā)任免文件。
六、其他
1、文件下發(fā)后各支局所長(zhǎng)組織全所員工仔細(xì)學(xué)習(xí),將文件精神準(zhǔn)時(shí)傳到達(dá)每位員工,鼓舞員工積極參加。
2、未參與競(jìng)聘或未競(jìng)聘到崗位的,另行安排工作。
3、為保證日常經(jīng)營(yíng)治理工作正常進(jìn)展,崗位有變化的人員,在新任職人員到崗之前,原任職人員應(yīng)連續(xù)對(duì)該崗位工作負(fù)責(zé),新任職人員到崗后,原任職人員應(yīng)做好工作移交,確保各項(xiàng)工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。如在競(jìng)聘期間網(wǎng)點(diǎn)消失資金安全、用戶投訴等問(wèn)題將按相關(guān)規(guī)定問(wèn)責(zé)。
競(jìng)聘上崗方案 14
指導(dǎo)思想:
為了進(jìn)一步推進(jìn)管理體制改革,激活員工的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),經(jīng)幼兒園園長(zhǎng)辦公會(huì)決定,根據(jù)“德、能、勤、績(jī)”和“公開(kāi)、公平、公正”的原則,按照自愿申報(bào)、競(jìng)聘活動(dòng)、組織考核、公開(kāi)聘任,張榜公示等程序?qū)λ性敢庠阢@石園任聘的.人員實(shí)施公開(kāi)競(jìng)聘。通過(guò)競(jìng)聘把一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)具有開(kāi)拓進(jìn)取精神,全心全意謀發(fā)展的員工聘用到幼兒園員工隊(duì)伍中來(lái)。
實(shí)施辦法:
一、成立崗位競(jìng)聘考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
附:考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、收集、審核競(jìng)聘人資料。
2、組織競(jìng)聘人員參加競(jìng)聘活動(dòng)。
3、組織考核,確定各崗位人眩
二、競(jìng)聘的'條件及辦法
1、各競(jìng)聘者提交本人身份證、學(xué)歷證、獲獎(jiǎng)證原件和復(fù)印件。、
2、每一位競(jìng)聘者可選擇申報(bào)兩個(gè)崗位;
3、競(jìng)聘者必須符合幼兒園制定的條件、要求、職責(zé);
4、競(jìng)聘者必須準(zhǔn)備書(shū)面競(jìng)聘方案,在競(jìng)聘開(kāi)始時(shí),提交崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、競(jìng)聘流程及時(shí)間安排
1、競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)(時(shí)間:20xx年7月5日下午5:30)。
2、對(duì)現(xiàn)有中層干部進(jìn)行任職評(píng)議(20xx年7月8日中午12:00)職工評(píng)議60%,考核小組評(píng)議40%。
3、公開(kāi)申請(qǐng)報(bào)名
。1)20xx年7月9日中午12:00,應(yīng)聘者到競(jìng)聘考評(píng)小組領(lǐng)取競(jìng)聘申請(qǐng)表。
。2)20xx年7月9日下午5:00之前,應(yīng)聘者將填好的競(jìng)聘申請(qǐng)表交考評(píng)小組。(每人可申請(qǐng)兩個(gè)崗位)
4、20xx年7月12日中午張榜公示申報(bào)結(jié)果。
5、競(jìng)聘者方案準(zhǔn)備。
20xx年7月12-16日,競(jìng)聘者根據(jù)自己的崗位就競(jìng)聘方案、競(jìng)聘演講進(jìn)行準(zhǔn)備。
6、競(jìng)聘演說(shuō)、競(jìng)聘答辯。
。1)7月13日-16日,申報(bào)助教的人員組織教學(xué)活動(dòng);
。2)7月17日上午8:30申報(bào)中層干部的人員競(jìng)聘演講、答辯。
7、民主測(cè)評(píng)、組織考核、綜合評(píng)價(jià)。(7月20日)
8、公布競(jìng)聘結(jié)果,簽訂崗位合同。(7月21日)
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