質(zhì)量心得體會范文800字（精選14篇）
我們有一些啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，這么做能夠提升我們的書面表達能力。那么問題來了，應該如何寫心得體會呢？以下是小編整理的質(zhì)量心得體會范文800字，歡迎閱讀與收藏。
質(zhì)量心得體會 1
又是一年秋天到，它的悄然到來也帶來了全國質(zhì)量月，因此再一次引發(fā)社會關(guān)于質(zhì)量的思考高潮。
質(zhì)量是什么呢?國際標準給出質(zhì)量的定義：一組固有特性滿足要求的程度。這是一個抽象的定義，對于非專業(yè)人士是沒必要弄懂的，但是作為企業(yè)員工，我們務(wù)必明白：質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是一個準則，是一個信念，也是一種職責。
作為企業(yè)的員工，產(chǎn)品質(zhì)量的保證需要我們每個人去努力，因為產(chǎn)品質(zhì)量就在我們手中。生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)、我們的每個操作都與產(chǎn)品質(zhì)量密切相關(guān)，所以在工作中，我們就應注意每個細微的.環(huán)節(jié)，比如嚴格控制環(huán)境溫濕度、清潔度，遵守生產(chǎn)工藝守則和操作規(guī)范，正確使用原材料等。每個員工在自我的崗位上嚴把質(zhì)量關(guān)，認真敬業(yè)的工作，就能防止廢品、次品的出現(xiàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。這要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴格要求自我，從每一件小事做起。
世界著名質(zhì)量管理專家、美國的朱蘭博士曾提出：質(zhì)量即適用性。他強調(diào)質(zhì)量不能僅從標準的角度出發(fā)，只看產(chǎn)品或服務(wù)是否貼合標準的規(guī)定，而是要從顧客出發(fā)，看產(chǎn)品或服務(wù)是否滿足顧客的需要以及滿足的程度。
所以，提高產(chǎn)品質(zhì)量就應從客戶端出發(fā)，考察客戶需求并做出分析，進而為設(shè)計新產(chǎn)品和制定生產(chǎn)計劃帶給依據(jù)。
對于設(shè)計部門，需要不斷的對產(chǎn)品進行改善、創(chuàng)新，在滿足客戶需求的基礎(chǔ)上，以改善產(chǎn)品性能，降低消耗，降低企業(yè)成本為進一步的目標，為提高市場競爭力打好基礎(chǔ)。
在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，就應注重每一個細小環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都一絲不茍。針對重點環(huán)節(jié)，能夠進行質(zhì)量跟蹤控制，分析缺陷原因并不斷進行改善，直至找到最佳解決問題的辦法。
此外，針對一些原材料和外購件，在接收時就應仔細檢驗，確保所購商品合格，能保證滿足企業(yè)產(chǎn)品制造時能夠使用要求。
總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終持續(xù)優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
質(zhì)量心得體會 2
通過一周的管理體系培訓，受益匪淺。深深感到自己在學習、理解質(zhì)量管理標準方面的差距;參加這樣的培訓很有必要，作為一種企業(yè)，不但要對質(zhì)量體系文件學以致用，
更重要的是帶領(lǐng)部門貫徹執(zhí)行。下面是自己的學習認識，并結(jié)合工作也談一點自己的看法。質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標準已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護照。有專家認為，貫標為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標準化進程，貫標變得更加迫切。
我認識到：iso9000族標準是世界工業(yè)發(fā)達國家先進企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗的科學總結(jié)。當今市場競爭日趨激烈，科技的迅猛發(fā)展，生活水平的不斷提高，使顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量保證保障的要求和期望日益高漲起來，促使企業(yè)必須關(guān)注質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，作為企業(yè)的'管理者必須不斷進行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。帶領(lǐng)全體人員參入iso9001質(zhì)量管理體系的建立和實施。并通過pdca的管理模式持續(xù)改進，才能不斷提升企業(yè)的綜合管理水平，才能創(chuàng)造出一流的的產(chǎn)品，提升企業(yè)價值。
經(jīng)過此次學習本人改變了以往對內(nèi)審員的偏見，以為審核員就是到其他部門挑刺、找毛病的。其實內(nèi)部審核的目的是對iso9001質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性做出綜合評價并找出存在的問題與下步需要改進的地方。內(nèi)部審核是按照準則收集審核證據(jù)形成審核發(fā)現(xiàn)，編制審核結(jié)論，提出改進建議使企業(yè)的質(zhì)量管理體系日趨完善的。作為每個內(nèi)審員更需做好的是體系的建設(shè)者。如果每個內(nèi)審員都能把本部門的質(zhì)量管理體系自我完善，做好相關(guān)部門的溝通，那整個企業(yè)的質(zhì)量管理體系才能得到更有效的健全和發(fā)展。
作為企業(yè)的員工，要想充分體現(xiàn)自身價值，唯有不斷學習，做一個“學習型”的員工，珍惜每一次學習和培訓的機會，不斷提升自身的綜合素質(zhì)，在工作中充分發(fā)揮個人才智，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益，才能使自己的人生更有意義、更有價值！
質(zhì)量心得體會 3
秦池酒業(yè)曾經(jīng)名噪一時，家喻戶曉，人人皆知，幾年的時間，利潤成倍增長，并且以億元天價買斷了標冠王的頭銜，然而，秦池人在利潤的驅(qū)使下麻木了、虛偽了，為了獲取巨額的利潤，他們將質(zhì)量不合格的產(chǎn)品賣給消費者。秦池失掉了誠信，失掉了客戶，失掉了曾經(jīng)光彩奪目的光芒，秦池干枯了，永遠的干枯了，是秦池人自己毀了秦池，秦池就象一顆流星劃過天空，消失在遠方的天際，那么秦池留給我們的是什么?難道僅僅是茶客們飯后的`話柄嗎?
日常生活中，我們在電視上或報刊上經(jīng)�？吹竭@樣一些新聞，我們國家的某些農(nóng)產(chǎn)品難以走向國際市場，被歐美、日、韓等國拒之門外，原因不外乎就是質(zhì)量不過關(guān)�？墒俏覀儏s自我解嘲曰：這是西方國家的綠色壁壘，這是不公平的貿(mào)易。我們?yōu)槭裁床荒莒o下心來，好好想想呢?假如我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格，那還怕什么綠色貿(mào)易壁壘呢?產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，已經(jīng)是顯而易見的了。
那么如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量呢?影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素，有這樣幾個，原材料的質(zhì)量因素、技術(shù)的成熟程度因素、設(shè)備的因素、人為因素等，除人為因素外，前幾個因素，都是可以加以控制的，而人為因素是比較抽象的，影響人為因素的有工人技術(shù)熟練程度、情緒變化、責任心等，只有處理好各種因素，使其處于最佳的狀態(tài)，發(fā)揮最大的功效，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。
作為一名員工，我感到非常自豪。幾年的大發(fā)展，使我們?nèi)找鎻姶�，就象一輪光彩奪目的旭日，冉冉升起，照亮了我們足下這塊祖祖輩輩賴以生存的貧脊的黃土地，給我們這一方土地帶來了希望、曙光，但是市場競爭是非常殘酷的，適者生存，不適者被淘汰的自然法則是永遠不會過時的，殘酷的競爭不相信眼淚，不會同情弱者。我們應該居安思危，每時每刻都應有危機感，就象古人所說，生于憂患，死于安樂，為此我們求取大的發(fā)展，擴大生產(chǎn)規(guī)模，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，并且對質(zhì)量的問題實行一票否決制，建立健全了質(zhì)量事故追究制度，樹立了“產(chǎn)品不合格就是人品不合格，產(chǎn)品與人品共振”的思想理念，將產(chǎn)品質(zhì)量升華至人品質(zhì)量，更加證明了我們真正把質(zhì)量作為企業(yè)的立足之本。
質(zhì)量心得體會 4
3月份是公司規(guī)定的質(zhì)量活動月，有關(guān)質(zhì)量的大紅標語及時貼出，“質(zhì)量管理知識�？边m時發(fā)放，公司上下轟轟烈烈地掀起了“抓質(zhì)量、抓現(xiàn)場管理”的熱潮;5月份是安全活動月，各種安全法規(guī)學習材料紛沓至來。領(lǐng)導號角吹得響，職工闊步跟得緊，于是抓安全又成了主旋律，諸如這樣的活動月，無疑能提高職工認識、引起重視，對促進公司發(fā)展意義重大。
但是，我認為作為生產(chǎn)一線的職工，不能僅僅有“活動月”的意識，因為質(zhì)量、安全、節(jié)約挖潛等系列問題是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，不是一朝一夕就能解決的，這種意識應貫穿于在崗的時時刻刻、分分秒秒，不管領(lǐng)導當班強調(diào)與否，所以，對某一方面無須刻意去努力，只要能持續(xù)，就能收到事半功倍之成效。
領(lǐng)導強調(diào)注意的事，要努力去做好，但無須“刻意”去修飾，因為人的精力有限，你如果“刻意”去修飾某一方面，卻往往忽略了其它問題。今天領(lǐng)導強調(diào)了注意現(xiàn)場衛(wèi)生，于是一心一意去打掃衛(wèi)生，卻耽誤加醚化劑;明天強調(diào)注意安全，卻又對成品中的.黑黃點視而不見，這些表現(xiàn)都是極端錯誤的，我們所做的工作不象時裝模特那樣是做給人看樣子的。我們應時刻考慮到企業(yè)的利益，踏實工作，不要只做表面文章，要有強烈地責任感及事業(yè)心，我們做工作就象一個人跑馬拉松賽一樣，最重要的是跑完而不是跑得有多快，我們的種種小挫折并非沒有努力，而是沒有“持續(xù)努力”。
作為一個腳踏實地工作的人，面對一些“潮流”的現(xiàn)象，沉淀自己，錘煉自己，提升自己，面對一時的功利多幾分坦然和寧靜。不論在什么崗位，都應養(yǎng)成自己的一種工作思維定勢，該做的事積極踴躍，該注意的事絲毫不放過。生活中瑣事不計較，工作上細節(jié)不馬虎，要把遵章守紀化為習慣，如生活在大都市里的人半夜駕車，見紅燈亮，盡管沒交警，仍要等綠燈亮了再通過，這就是守法成了習慣，把美德化成了習慣。習慣造人，什么樣的習慣造就什么樣的人，因此，在工作中，我們應注意養(yǎng)成良好的工作習慣，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，進而形成素質(zhì)，一種瑞泰人特有的素質(zhì)。讓遵章守紀，抓安全、重質(zhì)量、節(jié)能降耗等觀念時刻充斥著大腦，不能有絲毫松懈，無須刻意去強調(diào)某一問題，要在每一方面都做到持之以恒，堅持不懈。
質(zhì)量心得體會 5
通過此次培訓，讓我重新認識到了質(zhì)量的定義，指引我在今后的質(zhì)量管理工作中如何去做。
那質(zhì)量是什么呢？質(zhì)量就是滿足要求。質(zhì)量是結(jié)果而不是原因，是符合要求而不是好。質(zhì)量的本質(zhì)就是管理。產(chǎn)品是否符合要求在于質(zhì)量的過程控制，產(chǎn)品是過程的結(jié)果，質(zhì)量就是行為的結(jié)果，質(zhì)量其實就是一種態(tài)度。
我們所追求的零缺陷，首先要從思想上不能有缺陷，他是我們對待產(chǎn)品質(zhì)量的一種態(tài)度，是我們工作中的一個標準，而不是差不多就好。零缺陷所倡導的就是第一次把事情做對，這樣就避免了由于出現(xiàn)錯誤而帶來的不必要的損失，這需要我們從現(xiàn)在開始轉(zhuǎn)變以往的思想觀念，對待產(chǎn)品質(zhì)量要形成一個準則，那就是零缺陷。拋開以往有問題就和著過的思想，抓產(chǎn)品質(zhì)量的過程控制，抓細節(jié)管理，以預防為主的.開展工作。
過程控制最重要的因素就是第一次把事情做對。細節(jié)是一種創(chuàng)造成功者與失敗者之間究竟有多大差別的關(guān)鍵。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只不過是做出來的效果不一樣，往往是細節(jié)上的東西決定完成的質(zhì)量。
質(zhì)量管理就如同醫(yī)生看病，治標不能忘記固本，而我們在現(xiàn)實工作中仍然存在頭痛治頭足痛治足的質(zhì)量管理誤區(qū)，沒有事先發(fā)現(xiàn)問題作出預防，而是出了事后怎么去解決整改。所以說質(zhì)量面前無小事，事前預防要勝過出事后整改。
換位思考，站在客戶的位置審視產(chǎn)品質(zhì)量�？蛻舻囊缶褪俏覀兊臏蕜t，任何一個組織首先要承擔的是客戶，沒有客戶，這個組織就沒有存在的意義。所以說我們要滿足客戶要求，絕不向不符合要求的情形妥協(xié)，要極力預防錯誤的發(fā)生，我們的客戶也就不會得到不符合要求的產(chǎn)品或服務(wù)了。
推行零缺陷是一個不斷學習.運用.總結(jié).創(chuàng)新的過程，需要從改變心智入手，從領(lǐng)導做起，學習新理論，規(guī)范新行為，養(yǎng)成新習慣，構(gòu)造新系統(tǒng)，創(chuàng)立新模式，形成新文化，層層推進。
通過此次培訓讓我學到很多知識，也許我理解的還不夠透徹，我會把學到的知識和管理方法運用到工作當中去，為公司的質(zhì)量管理工作添磚加瓦。
質(zhì)量心得體會 6
不知不覺間，為期七天的入職培訓已告一段落，在這一周的時間中，我感到受益匪淺，感慨頗多。不僅僅收獲的是技能方面的知識，也對山航青島分公司的組織架構(gòu)以及分工情況有了更好的了解，最重要的是體會到了從一名在校大學生到職場人的轉(zhuǎn)變。
整個培訓從分公司手冊的學習開始。從第一節(jié)課介紹部門架構(gòu)和各個部分的職能，到最后一節(jié)配載業(yè)務(wù)知識講解，我們初步了解了配載崗位的職責所在。整個培訓，系統(tǒng)完整的概述了分公司各部門是如何協(xié)調(diào)，如何做到統(tǒng)籌兼顧。培訓過程中，沈老師的認真負責、陳老師的'耐心解答，無不透露出“厚道山航、服務(wù)山航”的理念。而“架起空中橋梁，提升顧客價值，服務(wù)社會發(fā)展”的企業(yè)文化也深深反映出了山航人的堅持不懈與崇高追求。
培訓期間，讓我最有感觸的是每個老師都認真負責，對我們每一個問題都予以細心的解答。作為新入職的員工也努力消化每個老師所講的專業(yè)知識。可以說，我們充分利用好了入職培訓的機會，在輪崗前更好的了解崗位、了解公司，為后面的工作和同其他部門的配合打下了堅實的基礎(chǔ)。服務(wù)、運行、配載、現(xiàn)場等單元的有機協(xié)調(diào)讓整個航班的過程都變得有條不紊，王老師介紹的值機課讓我明白值機單元所擔當?shù)闹匾獦屑~作用。這是與顧客打交道的先鋒隊，是展示山航精神的重要崗位，同時也是與我所在的配載崗位有密切聯(lián)系的單元。景老師所說的民航概況則完整的展示出了民航業(yè)的發(fā)展，幫助我們這些非民航類院校的畢業(yè)生更好的了解民航。
時光如梭，白駒過隙。豐富而有意義的入職培訓拉上了帷幕。在這段培訓時間里，非常感謝姜晉老師在整個培訓中的細致安排與耐心解答，讓我們在輪崗前更好的了解了公司。我愿意在之后職業(yè)生涯中，服務(wù)山航，奉獻山航，為山航未來的發(fā)展，貢獻自己的力量。
質(zhì)量心得體會 7
轉(zhuǎn)眼之間，為期兩周的培訓工作已經(jīng)悄然落下了帷幕。而我卻依然沉浸在培訓帶來的興奮之中，久久回味著這段日子里所發(fā)生的每一件令人深有感觸的事情。
眾所周知，電工作業(yè)是一種高風險的作業(yè)，一不小心就有可能釀成慘重的事故甚至危及人的生命。為此公司領(lǐng)導特別關(guān)注對我們新員工的培訓工作，不僅給我們準備了培訓用的教室，還安排了師傅和技術(shù)骨干為我們講授相關(guān)的理論知識和從實際工作中總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗。后來我們才得知為我們授課的師傅們是相當忙碌的，好像正在趕工程，他們是從百忙之中抽出寶貴的時間來給我們授課的。聽到這些，我們每位新員工都心存感激。理論知識課結(jié)束后，公司還專門為我們安排了實踐課，包括導線的各種接線方式、電纜頭的制作、電機一二次回路的接線等等。動手過程中的每一個動作，每一個細節(jié)師傅們都是悉心傳教，每當我們有什么問題時，師傅們都會耐心的為我們解答，不厭其煩，直到我們再也沒有疑問為止。經(jīng)過十幾天的相處，他們那種認真、敬業(yè)、高度負責任的態(tài)度著實令我們每一個人感動而欽佩，仰慕之心油然而生。
培訓過程中，公司領(lǐng)導姚總、周總還多次來到我們的培訓基地，送來他們對我們親切的關(guān)懷。每次到來時，領(lǐng)導們都要詢問我們培訓所需物品材料是不是足夠，是不是還有其他什么需要的�？此麄儗ξ覀�?nèi)绱说年P(guān)心，倒不像是領(lǐng)導對待下屬，反而像是家長在對待孩子。難怪我們剛來的時候，領(lǐng)導在大會上就說在這里我們所有的員工就像是一家人，從生活到工作，每個人都會互相幫助、互相關(guān)心，大家緊密團結(jié)在一起，共同努力，這個大家庭會變得越來越好，看來事實果真如此。
我相信我們在對的.時間來到了對的地方，我相信這里將會成為我們的第二個家，我相信這里就是我們最好的歸宿，我相信在這里我們將會得到最好的營養(yǎng)，將會在這里健康而茁壯的成長。我堅信，我們的未來將從這里起步，我們的未來不再是夢!
質(zhì)量心得體會 8
這世上總有些事在預料之外，結(jié)合近期發(fā)生安全事故，我車間從多個角度進行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此，我們要從中吸取教訓，查找不足，確保工作安全順利進行。
為什么會連續(xù)出現(xiàn)安全事故，這些安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后，我們應該怎么想?出了事故我們應該如何應對?從發(fā)生的三起事故我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責任不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞，規(guī)章制度執(zhí)行不到位，監(jiān)管不到位，工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
一是要將“安全就是生命命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識，做到工作、謹慎，時刻如履薄冰。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸;
二是要提高我們每名職工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。
三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有。排查隱患很重要的是要細致，、慎之又慎，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的'問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，去解決問題。
四是要重點部位重點抓。車間、班組、各職場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點部位管控到位。
五是要職能崗位職能抓。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很，要做執(zhí)行標準、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應急防范、應急處置;保證各種設(shè)備的運行率、完好率，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。
最后，事故的發(fā)生總會讓人心痛，痛定思痛，找出根源，對癥下藥，才會避免這樣的事故發(fā)生，因此，深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓，喚起每名職工安全想意識，做到每名職工不違章，不圖僥幸、不怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地干好自己的工作。
質(zhì)量心得體會 9
在當今這個資訊高度發(fā)達的社會，不論是制造業(yè)企業(yè)還是商業(yè)企業(yè)，要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須高度重視提高產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量，否則，將會被市場無情淘汰。因此，注重提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個現(xiàn)代成功企業(yè)發(fā)展的必由之路。
這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān)，而且知道自己的錯誤后隱瞞自己的錯誤，讓質(zhì)量事故更進一步的擴大化。
像這樣的事情，細想一下，作為我們稱重的一名普通崗位工來說，我們要從自身做起，嚴格要求自己，做到實事求是的去對待自己的工作，提高自己的質(zhì)量意識。具體說來要注意一下幾條：
1、首先要實事求是的對待自己的工作，當有什么異常情況及時向作業(yè)長匯報。當出現(xiàn)錯誤不要隱瞞實情，不要一錯再錯。讓失誤控制到最小化。不至于給公司造成很大的損失。
2、認真對待自己的工作，絕對不能存在僥幸心理，得過且過。
3、在工作過程中做到嚴格把好質(zhì)量關(guān)，比如掛標牌的時候，認真關(guān)注每一包盤卷的質(zhì)量，如有問題及時匯報給作業(yè)長。
4、作為稱重崗位的一名普通的崗位工來說，應該把每一包盤卷的標牌的所有信息，都要核對準確無誤后才可以懸掛標牌，每包盤卷的標牌如同它的身份證一樣。所以一定要做到準確無誤。
有時缺陷雖小，但往往造成大的事故、如美國挑戰(zhàn)者號航天飛機失事的原因在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質(zhì)量問題、所以在現(xiàn)實社會中，大到一個企業(yè)，一個國家，小到我們每一個人，都必須去積極的改變我們的質(zhì)量觀，當我們社會中每一個人都擁有一個健康正確的質(zhì)量觀時，我們的社會更加的繁榮更加的和諧、生活中保護自己，從而把握好我們的質(zhì)量關(guān)，生活中我們要奉獻自己，從而我們要擁有好正確的質(zhì)量觀！
通過對這次質(zhì)量事故的學習，讓我對質(zhì)量有了一個新的認識，意識上更有所提高。所謂質(zhì)量觀，是生活工作中我們每一個人對質(zhì)量的認識和對質(zhì)量問題的.觀點。它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價值取向。落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度，和不適宜的質(zhì)量行為，從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高，甚至導致產(chǎn)品質(zhì)量下降；而先進科學的質(zhì)量觀，必然會使我們的質(zhì)量提高一個臺階！
希望通過學習，讓我們的質(zhì)量意識，質(zhì)量觀，從不同程度上都有所提高。要引以為戒。做好自己的本質(zhì)工作。
質(zhì)量心得體會 10
人類社會發(fā)展至今，焊接作為一項重要的加工技術(shù)，已廣泛應用于各個領(lǐng)域。然而，在現(xiàn)實生產(chǎn)過程中，焊接質(zhì)量問題依然時有發(fā)生，給產(chǎn)品質(zhì)量和工程安全帶來了嚴重的影響。面對這一問題，我們不能止步于問題本身，更需要進行深度的反思和探討。焊接質(zhì)量反思心得體會，正是在長期實踐經(jīng)驗中總結(jié)出來的心得和體會，下面將從焊接工藝選擇、操作技巧、質(zhì)量控制、人員管理和質(zhì)量培訓等五個方面進行闡述。
焊接工藝選擇是保證焊接質(zhì)量的基礎(chǔ)。隨著科技的不斷發(fā)展和進步，焊接工藝也得到了長足的提升。然而，仍有許多企業(yè)對于工藝選擇缺乏足夠的重視。在實際生產(chǎn)過程中，由于工藝選擇不當導致焊接質(zhì)量問題頻發(fā)，損失嚴重。因此，我們需要加強對于焊接工藝的研究和學習，提高自身的技術(shù)水平。合理選擇焊接工藝，是保證焊接質(zhì)量的首要任務(wù)。
在實際操作中，擺脫"茍且偷生"的操作習慣是保證焊接質(zhì)量的關(guān)鍵。盡管焊接技術(shù)已經(jīng)取得了很大的進步，我們不能因此忽視了一些基礎(chǔ)的操作技巧。假裝操作，將導致焊接質(zhì)量低下和安全事故的發(fā)生。因此，我們要時刻保持高度的專注和嚴謹?shù)膽B(tài)度，嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行。只有做到這一點，焊接質(zhì)量才能得到有效地保障。
質(zhì)量控制是確保焊接質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在焊接作業(yè)中，質(zhì)量控制是不可或缺的。我們需要建立完善的質(zhì)量控制體系，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控和管理。根據(jù)焊接工藝要求，明確每一道焊接工序的質(zhì)量標準，確保焊接接頭的牢固和外觀質(zhì)量的一致性。每一道焊縫都應該經(jīng)過嚴格檢測，未完全達到要求的不得上報。只有這樣，我們才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，并減少焊接斷裂和裂紋等缺陷的出現(xiàn)。
人員管理是確保焊接質(zhì)量的重要保證。有一句話說得好，優(yōu)秀的員工背后是良好的管理。在焊接工作中，人員管理是很容易被忽視的一環(huán)。然而，人員配備合理與否，員工素質(zhì)高低直接關(guān)系到焊接質(zhì)量的好壞。因此，我們需要重視人員隊伍的`建設(shè)，培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、責任心強、有較強團隊合作精神的焊接隊伍，為保證焊接質(zhì)量提供有力的人力保障。
持續(xù)進行質(zhì)量培訓是焊接質(zhì)量持續(xù)提高的必要條件。隨著社會的不斷發(fā)展，焊接技術(shù)也在不斷更新?lián)Q代。為了不落后于時代的步伐，我們需要不斷地進行相關(guān)的培訓和學習。通過培訓，提高焊接工人的技術(shù)水平和崗位素質(zhì)，增強他們的責任心和使命感。只有不斷進行質(zhì)量培訓，焊接過程中的問題才能被有效地解決，焊接質(zhì)量才能穩(wěn)步提高。
綜上所述，焊接質(zhì)量反思心得體會是一個不斷總結(jié)和提高的過程。我們需要在工藝選擇、操作技巧、質(zhì)量控制、人員管理和質(zhì)量培訓等方面加強探討和思考，不斷找到適合自身企業(yè)的解決辦法。只有通過重視焊接質(zhì)量反思體會，不斷推動焊接工藝的進步，才能為我國焊接事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
質(zhì)量心得體會 11
隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展，藥品質(zhì)量的重要性日益凸顯。為了保障人民群眾的生命安全和身體健康，各級藥監(jiān)部門每年都會進行藥品質(zhì)量年度回顧。在這個過程中，不僅可以總結(jié)過去一年的工作成果，還能夠發(fā)現(xiàn)問題并加以整改，提高藥品質(zhì)量監(jiān)管的水平。以下將對參與藥品質(zhì)量年度回顧的一些主要體會進行整理。
首先，藥品質(zhì)量年度回顧使我們認識到當今藥品質(zhì)量問題的嚴重性。回顧過去一年所查處的違法違規(guī)藥品案件數(shù)量以及涉及人數(shù)的增長，令人大為震驚。從劣質(zhì)藥品給人民群眾的健康造成的危害以及藥品市場失范所引發(fā)的社會影響等方面來看，這些問題對我們的生命安全和社會穩(wěn)定具有巨大的威脅。藥品質(zhì)量年度回顧讓我們深刻認識到，保障藥品質(zhì)量是一項緊迫且重要的任務(wù)。
其次，藥品質(zhì)量年度回顧強調(diào)了加強監(jiān)管的.重要性。藥品監(jiān)管部門在過去一年中通過抽樣檢查、追溯調(diào)查等方式，發(fā)現(xiàn)了大量質(zhì)量問題藥品，并采取了相應的措施進行處罰和整改。這些行動不僅起到了震懾和警示作用，還提高了藥品市場的準入門檻，增加了違法違規(guī)藥品進入市場的難度。藥品質(zhì)量年度回顧的結(jié)果顯示，加強監(jiān)管是提高藥品質(zhì)量的關(guān)鍵。
第三，藥品質(zhì)量年度回顧需要強化源頭管理�；仡欀邪l(fā)現(xiàn)，一些違法違規(guī)藥品是從生產(chǎn)源頭開始產(chǎn)生的，存在質(zhì)量問題的原材料和生產(chǎn)過程進入市場后再經(jīng)過包裝和銷售。因此，藥品監(jiān)管部門需要加強對藥品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查，提升企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量控制能力，確保生產(chǎn)出來的藥品符合質(zhì)量標準。只有從源頭抓起，才能有效地保障藥品質(zhì)量。
此外，藥品質(zhì)量年度回顧提醒了我們加強信息共享與合作的重要性�；仡欀邪l(fā)現(xiàn)，一些地區(qū)在藥品質(zhì)量監(jiān)管方面存在著信息共享不暢、合作不夠緊密的問題。這就導致了一些問題藥品在不同地區(qū)頻繁流通，對藥品質(zhì)量監(jiān)管造成了極大的困擾。藥品質(zhì)量年度回顧結(jié)果顯示，加強信息共享和合作機制的建設(shè)，可以更好地加強藥品質(zhì)量監(jiān)管的連續(xù)性和一致性。
最后，藥品質(zhì)量年度回顧需要引起廣泛關(guān)注。通過回顧過去一年的藥品質(zhì)量情況，我們得知了各地區(qū)在藥品質(zhì)量監(jiān)管方面的工作成效和存在的問題。這不僅為各級藥監(jiān)部門的改進提供了參考，也使公眾對藥品質(zhì)量有了更加清晰的認識。藥品質(zhì)量年度回顧的結(jié)果需要及時向公眾進行通報和解釋，引起公眾對藥品質(zhì)量問題的重視，營造全社會共同關(guān)注藥品質(zhì)量的氛圍。
綜上所述，藥品質(zhì)量年度回顧是加強藥品質(zhì)量監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)。通過對過去一年的藥品質(zhì)量情況進行回顧，我們認識到了藥品質(zhì)量問題的嚴重性，強調(diào)了加強監(jiān)管和源頭管理的重要性，提醒了我們加強信息共享與合作，也需要引起廣泛關(guān)注。只有通過持續(xù)的努力和各方的合力，才能夠確保人民群眾的用藥安全和健康。
質(zhì)量心得體會 12
近年來，藥品質(zhì)量成為了社會關(guān)注的焦點之一。為了保障人民群眾的健康，國家不斷加強藥品質(zhì)量監(jiān)管工作，并對過去一年的工作進行了回顧與總結(jié)。在此，我將結(jié)合自身經(jīng)驗和觀察，以五段式的方式，分享一些關(guān)于藥品質(zhì)量年度回顧的體會與心得。
首先，回顧過去一年的工作，我們可以看到藥品質(zhì)量監(jiān)管的力度越來越大。今年，國家對藥品生產(chǎn)、流通和銷售環(huán)節(jié)進行了全方位的監(jiān)管，嚴厲打擊了藥品造假行為。各級藥監(jiān)部門加大了對生產(chǎn)企業(yè)的檢查力度，對不合格藥品進行了嚴格的追溯和處理，為人民群眾提供了更加安全可靠的藥品。這讓人民群眾對藥品質(zhì)量的信心大大增強，也讓我們看到了監(jiān)管機構(gòu)在如此龐大的藥品市場中取得的有效成果。
其次，回顧過去一年的工作，我們也可以看到藥品質(zhì)量監(jiān)管工作還存在一定的難題和不足。在藥品質(zhì)量監(jiān)管的過程中，可能會面臨信息不對稱、監(jiān)管不完善等問題。藥監(jiān)部門需要更好地與生產(chǎn)企業(yè)進行溝通，了解藥品生產(chǎn)過程中的不確定因素，以更好地解決問題。同時，藥品質(zhì)量監(jiān)管工作也需要多方協(xié)作。各級監(jiān)管部門、生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)和個人都需要積極參與，形成合力，共同維護藥品質(zhì)量。
進一步回顧過去一年的工作，我們發(fā)現(xiàn)了一些值得肯定和學習的做法。首先，藥品質(zhì)量監(jiān)管部門加大了對企業(yè)的.法律監(jiān)管力度，嚴懲了一些藥企違法行為，維護了行業(yè)的良好秩序。其次，藥品質(zhì)量監(jiān)管部門大力推進了藥品電子監(jiān)管碼的應用，在保證藥品安全的同時，提供了更加便捷的信任和監(jiān)督渠道。此外，藥品質(zhì)量監(jiān)管部門還加強了對藥品流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管，推動了藥品安全責任的落實。這些做法為藥品市場的健康發(fā)展提供了重要的支持和保障。
再者，回顧過去一年的工作，我們可以發(fā)現(xiàn)藥品質(zhì)量監(jiān)管離不開科技創(chuàng)新的支持。隨著科技的進步，越來越多的科技手段被運用到藥品質(zhì)量監(jiān)管中。例如，人工智能技術(shù)可以幫助監(jiān)管部門更快速、準確地發(fā)現(xiàn)藥品質(zhì)量問題；物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以對藥品生產(chǎn)、流通和銷售過程進行全面、實時監(jiān)控。這些技術(shù)的應用為藥品質(zhì)量監(jiān)管工作的高效運行提供了有力支撐，使我們對藥品質(zhì)量監(jiān)管的信心更加堅定。
最后，回顧過去一年的工作，我們還需要認識到的是，藥品質(zhì)量監(jiān)管是一個長期而復雜的工作。無論是監(jiān)管部門、生產(chǎn)企業(yè)還是個人，都需要時刻保持警惕，不能有絲毫的松懈。藥品質(zhì)量是人民群眾健康的底線，我們要做的是通過不斷加強監(jiān)管工作，確保人民群眾在就醫(yī)過程中用到安全、有效的藥品。
綜上所述，藥品質(zhì)量年度回顧不僅是對過去工作的總結(jié)，也是對未來工作的啟示。在藥品質(zhì)量監(jiān)管工作中，我們必須保持對問題常態(tài)化、全過程化的關(guān)注，創(chuàng)新監(jiān)管方式，做到科技與人工相結(jié)合。只有不斷完善監(jiān)管機制，才能為人民群眾提供更加安全可靠的藥品，為建設(shè)健康中國做出更大的貢獻。
質(zhì)量心得體會 13
技術(shù)質(zhì)量是現(xiàn)代社會中重要的一環(huán)，是促進社會進步和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵因素。近年來，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，技術(shù)質(zhì)量反思也成為了工程師們思考的重要問題。對于我們每一個從事技術(shù)工作的人來說，技術(shù)質(zhì)量反思也是必須要思考和提高的一項必要技能。在本文中，我將分享我在實踐中的一些心得體會。
技術(shù)質(zhì)量反思是指在工程實踐中，對于技術(shù)質(zhì)量方面的問題，及時發(fā)現(xiàn)、追溯、分析、評估、總結(jié)原因和經(jīng)驗，并在后續(xù)的工程實踐中加以應用的能力。該過程是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和積累經(jīng)驗的過程，能夠有效提高工程實踐中的技術(shù)質(zhì)量，減少工程失誤和事故發(fā)生的可能性，避免技術(shù)的滯后和落后，提高整個行業(yè)的競爭力。
進行技術(shù)質(zhì)量反思，首先要搭建起良好的數(shù)據(jù)、知識和經(jīng)驗積累系統(tǒng)。包括技術(shù)問題數(shù)據(jù)庫建設(shè)、時事熱點話題匯總、技術(shù)知識分享等。其次，要建立起合理的質(zhì)量監(jiān)控機制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正技術(shù)質(zhì)量問題。再次，要保持良好的溝通和協(xié)作機制，及時收集和交流問題，分享經(jīng)驗和做法。最后，要制定出合理有效的.技術(shù)反思流程。這個流程包括對原因的分析、解決方案的制定、實施方案的驗證和總結(jié)經(jīng)驗的反思。只有科學合理的技術(shù)反思流程，才能真正保持技術(shù)質(zhì)量反思的應用價值。
在實踐中，我認為，技術(shù)質(zhì)量反思工作需要付出很多努力，但收獲也相當可觀。首先，在進行技術(shù)質(zhì)量反思的過程中，要注重問題的挖掘和分析。盡可能精確地分離問題的表面和深層次原因，從數(shù)據(jù)、人、物等多角度分析，避免過于片面和模糊的問題描述。其次，在解決問題方案的優(yōu)化中也要注重總結(jié)其經(jīng)驗。這一方面要有的是它解決問題的方法，但更重要的是整個流程中是如何完成的，我們從中可以發(fā)掘出許多好的經(jīng)驗，便于我們?nèi)蘸蟮膯栴}解決。
技術(shù)質(zhì)量反思作為技術(shù)質(zhì)量管理中的一個重要環(huán)節(jié)，如果能夠得到充分發(fā)揮，將會對我們的工程實踐質(zhì)量、工作效率、技術(shù)水平、科研創(chuàng)新以及行業(yè)競爭力的提高起到積極作用。未來，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，技術(shù)質(zhì)量反思的工作也必將不斷創(chuàng)新和完善。只有不斷反思、總結(jié)和提高，才能不斷提高技術(shù)質(zhì)量反思的應用水平，進一步推動工程實踐的發(fā)展。
質(zhì)量心得體會 14
時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也在時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我們跟緊形勢努力改變自己，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環(huán)境的變化，現(xiàn)在建行為進一步加強全行柜面服務(wù)管理，提高柜面服務(wù)質(zhì)量，塑造建設(shè)銀行國有商業(yè)銀行良好的企業(yè)形象，推動和促進全行各項改革和現(xiàn)代金融企業(yè)建設(shè)上下了很大的工夫，又制定了全行柜面服務(wù)管理辦法和柜面服務(wù)標準�？吹浇ㄐ邪l(fā)展的巨大潛力，增加了我們對自身業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。
作為合格的柜面員工要有基本的專業(yè)知識，熟練掌握基本技能操作。當有客戶咨詢各種各樣的問題時，能夠及時為客戶詳細熟練地講解，努力與客戶溝通，對于自己不太熟悉的業(yè)務(wù)，不能對客戶使用不知道煩不煩等不 禮貌用語，而應該請教相關(guān)業(yè)務(wù)的工作人員幫客戶解決，爭取做到讓客戶滿意。
銀行的服務(wù)工作需要我們不僅要有對工作的滿腔熱忱，更要有一顆追求完美的心。其實客戶，就是我們每天都要面對的考官。如果我們銀行員工每天上崗懶懶散散，妝容馬馬虎虎，甚至言辭冷漠，態(tài)度生硬，那換位想一下，你會對柜臺里的.工作人員付出應有的尊重嗎？有問必答，笑容可掬，彬彬有禮，和藹可親，高貴典雅，端莊大方，沉著冷靜做到無可挑剔。這些是我們的服務(wù)規(guī)范，捫心自問這些規(guī)范我們做到了多少？客戶對你的態(tài)度，實際就是你自身言行的一面鏡子，不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好，而是應更多地反省鏡子里的那個人哪里不夠好，哪里又需要改進。作為前柜業(yè)務(wù)人員，由于工作年限和年齡的關(guān)系，我很珍惜目前的工作崗位，在工作中自認為業(yè)務(wù)能力還算精通，能夠快速熟練處理日常業(yè)務(wù)，能夠做到細心和耐心，塌實肯干，努力與客戶溝通，化解各類矛盾，有時難免遇到蠻不講理的客戶，能做到包容和理解他，最終也能得到客戶的理解和尊重。
柜員的行為代表著公司的形象。柜臺是向客戶服務(wù)的第一平臺，因此在今后工作中,作為一名柜員，應以更加飽滿的熱情,更加精湛的服務(wù)技能,更加完善的服務(wù)質(zhì)量為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),把微笑溶入服務(wù),把微笑留給客戶,奮勇爭先把自己培養(yǎng)成一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工。
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