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目標(biāo)責(zé)任書(shū)

時(shí)間:2024-05-12 22:37:21 責(zé)任書(shū) 我要投稿

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)

  在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,很多情況下我們都會(huì)接觸到責(zé)任書(shū),簽訂責(zé)任書(shū)有助于落實(shí)責(zé)任。那么相關(guān)的責(zé)任書(shū)到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板),歡迎閱讀與收藏。

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)1

  為全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議精神,切實(shí)做好全村社會(huì)穩(wěn)定工作,特制定維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)職責(zé)書(shū):

  一、經(jīng)過(guò)各組的共同努力保證全村不出大事,堅(jiān)決不許發(fā)生政治性問(wèn)題,要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問(wèn)題,確保全村社會(huì)安全穩(wěn)定。

  二、各組必須樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一職責(zé)的理念,嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作職責(zé)制,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理,轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來(lái)做到發(fā)現(xiàn)得早,控制得住,處理得好,確保信息傳遞暢通有效地報(bào)送維穩(wěn)信息。

  四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教育,使群眾懂得用法律規(guī)范自我的行為,學(xué)會(huì)如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益,增強(qiáng)群眾的`法律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí),杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn),生活結(jié)合起來(lái),結(jié)合實(shí)際,規(guī)范管理,徹底消除不利于的因素。

  六、不制造矛盾,不挑撥是非,不搞小集團(tuán),不拉幫結(jié)派,不造謠,地任何事情在不明真相下不亂說(shuō),不私自理解任何形式的采訪發(fā)表議論。

  七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定職責(zé)追究制,對(duì)沒(méi)有履行好職責(zé)而導(dǎo)致職責(zé)事故發(fā)生的組,要嚴(yán)格,按照相關(guān)規(guī)定追究職責(zé)。

  八、各組要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作建設(shè),切實(shí)維護(hù)全村神龕穩(wěn)定,正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪,不得發(fā)生非正常到上級(jí)上訪。

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)2

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工搞好安全管理、提高自我保護(hù)意識(shí)的積極性,確保全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)的落實(shí)和實(shí)現(xiàn),本著誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,副總或主任與你簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),內(nèi)容如下:

  一、職責(zé)及安全工作控制指標(biāo)

  負(fù)責(zé)工作職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理。季度內(nèi)不能突破公司安委會(huì)下達(dá)給我部門(mén)的'安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

  (一)、安全目標(biāo):

  1、控制輕傷。

  2、不發(fā)生重傷及以上事故。

  3、不發(fā)生嚴(yán)重設(shè)備損壞事故。

  4、不發(fā)生消防部門(mén)認(rèn)定的火災(zāi)事故。

  (二)、安全生產(chǎn)管理工作:

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)、制度和上級(jí)指示。不違章、不盲目蠻干。

  2、積極參加本部門(mén)安全、防火組織,并在副總或主任安排下保證正常開(kāi)展工作。

  3、認(rèn)真執(zhí)行部門(mén)制定的安全管理制度及安全檢查細(xì)則,認(rèn)真落實(shí)本部門(mén)安全技術(shù)措施及規(guī)定的任務(wù)和職責(zé)。

  4、按時(shí)參加本部門(mén)的安全教育,否則予以考核。

  5、根據(jù)自身特點(diǎn)和從事的工作職責(zé),作出事故預(yù)想和應(yīng)急措施,使職工都能掌握可能發(fā)生的事故處理辦法。根據(jù)可能發(fā)生的危險(xiǎn)、危害特點(diǎn),學(xué)會(huì)、熟悉急救方法,切實(shí)具備自我防護(hù)能力和互救能力。

  6、確保自己使用管理的工具、設(shè)備安全設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)無(wú)力整改的要采取有效的安全防范措施,并及時(shí)向副總或主任作出書(shū)面報(bào)告。

  7、對(duì)本崗位或部門(mén)內(nèi)發(fā)生的事故要及時(shí)報(bào)告,有職責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和協(xié)助事故的調(diào)查、處理等工作,堅(jiān)持四不放過(guò)原則,切實(shí)采取防范措施。

  8、定期檢查地中衡的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)記錄。

  (三)、隱患排查、整改工作:

  1、積極整改事故隱患。按照部門(mén)制定的隱患整改計(jì)劃,認(rèn)真并及時(shí)進(jìn)行整改,隱患整改率達(dá)100%。

  2、及時(shí)報(bào)送隱患整改計(jì)劃和整改結(jié)果。

  二、安全工作季度控制目標(biāo):

  1、不發(fā)生人身重傷及以上事故。

  2、不發(fā)生設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故(直接損失在1萬(wàn)元以上)。

  3、輕傷不超過(guò)1次(休滿一個(gè)工作日為輕傷)。

  4、不發(fā)生消防部門(mén)認(rèn)定的火災(zāi)事故。

  5、不發(fā)生違章作業(yè)。

  6、不發(fā)生因檢查、維護(hù)、保養(yǎng)不到位,造成地中衡不準(zhǔn)確。

  三:獎(jiǎng)懲辦法:

  1、按公司【安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法】考核;

  2、按公司【經(jīng)濟(jì)責(zé)任制安全部分考核辦法】考核。

  3、審計(jì)部計(jì)量年初交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金一次,完成目標(biāo)按25%獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、違返第二項(xiàng)第1條,扣罰風(fēng)險(xiǎn)金100%,并實(shí)行一票否決,取消一切評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格,否決安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、違返第二項(xiàng)第2條,扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

  6、違返第二項(xiàng)第3條,扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

  7、違返第二項(xiàng)第4條,扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

  8、違返第二項(xiàng)第5條,扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

  9、違返第二項(xiàng)第6條,扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

  10、違反【電力安全工作規(guī)程】中的相關(guān)規(guī)定及公司制定的安全管理制度,每季度按【安全目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法(附件三)】考核列表中的項(xiàng)目,列入季度考核。

  11、全年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共返還兩倍,一倍做為季度考核項(xiàng),一倍做為年度考核項(xiàng)。

  四:本責(zé)任書(shū)一式兩份,負(fù)責(zé)人及責(zé)任人簽字生效:

副總:

  20xx年xx月x日

計(jì)量員:

  20xx年xx月x日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)3

  為確保物業(yè)管理處年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),經(jīng)公司與相關(guān)目標(biāo)責(zé)任人(級(jí)別)共同商定,確定物業(yè)管理處年度工作責(zé)任目標(biāo),并由目標(biāo)責(zé)任人代表物業(yè)管理處簽署確認(rèn)。

  一、物業(yè)管理處人員定編表

  二、責(zé)任目標(biāo)

  (一)工作質(zhì)量指標(biāo)

 。ǘ┙(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  由人工、物耗及管理成本三部分組成。(管理成本:指在工作職責(zé)范圍內(nèi),需要其他部門(mén)支援完成所產(chǎn)生的一系列費(fèi)用和各項(xiàng)外包費(fèi)用等。)

  1、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)基本指標(biāo)為:萬(wàn)/年;(50分)

  2、物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)奮斗指標(biāo)為:萬(wàn)/年;(100分)

  3、項(xiàng)目全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)類型及計(jì)算方式:

 。1)項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在基本指標(biāo)與奮斗指標(biāo)之間則按金額換算分值。既:基本指標(biāo)值≧全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值≧奮斗指標(biāo)值。計(jì)算公式:經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值=基本指標(biāo)分值+{(基本指標(biāo)值—全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值)÷[(基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值)÷(奮斗指標(biāo)分值—基本指標(biāo)分值)]}

 。2)項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在基本指標(biāo)以上則采用同比按金額換算分值。既:全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值>基本指標(biāo)值。計(jì)算公式:經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值=基本指標(biāo)分值+{(基本指標(biāo)值—全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值)÷[(基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值)÷(奮斗指標(biāo)分?jǐn)?shù)—基本指標(biāo)分?jǐn)?shù))]}

 。3)項(xiàng)目全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值在奮斗指標(biāo)以內(nèi)則采用同比按金額換算分值。既:奮斗指標(biāo)值>全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值。計(jì)算公式:經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分值=奮斗指標(biāo)分值+{(奮斗指指標(biāo)值—全年實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)指標(biāo)值)÷[(基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值)÷(奮斗指標(biāo)分?jǐn)?shù)—基本指標(biāo)分?jǐn)?shù))]}

  三、目標(biāo)責(zé)任人權(quán)力及義務(wù)

 。ㄒ唬(quán)利

  1、人事管理權(quán)

  (1)對(duì)管理處領(lǐng)班(隊(duì)長(zhǎng))以下各級(jí)員工的組閣權(quán)、任免權(quán)、招聘及解聘權(quán);

 。2)對(duì)物業(yè)管理處部門(mén)主管、副主管、領(lǐng)班(隊(duì)長(zhǎng)、)財(cái)務(wù)人員的任免、調(diào)配、解聘的建議權(quán);

 。3)依據(jù)公司各項(xiàng)管理制度及本年度管理指標(biāo)對(duì)本管理處全體員工的績(jī)效考核權(quán);

  (4)薪資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。

  2、財(cái)務(wù)管理權(quán):遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。

  3、管理決策權(quán)

 。1)主持管理處的日常管理工作;

  (2)組織實(shí)施物業(yè)管理有限公司的工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度;

 。3)主持召開(kāi)物業(yè)管理處的各類工作會(huì)議;

 。4)審核管理處各類經(jīng)濟(jì)合同。

  4、申請(qǐng)支持權(quán)

 。1)依據(jù)物業(yè)管理處的工作進(jìn)展情況申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持;

 。2)申請(qǐng)修改物業(yè)管理處的組織架構(gòu)和人員定編;

 。3)申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持。

 。ǘ┝x務(wù)

  1、接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);

  2、向公司做工作匯報(bào);

  3、確保責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  4、自覺(jué)接受公司各職能部門(mén)的監(jiān)控、考評(píng)、檢查;

  5、積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作;

  6、保證管理處各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行;

  7、保證管理處的操作不違背國(guó)家的法律、法規(guī);

  8、保證員工的生活、工作秩序;

  9、保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量;

  10、為公司培養(yǎng)、儲(chǔ)備人才。

  四、公司權(quán)力及義務(wù)

 。ㄒ唬(quán)利

  1、有對(duì)管理處所有員工的勞資關(guān)系及員工檔案資料的管理權(quán);

  2、有對(duì)管理處的運(yùn)作狀況(工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo))檢查、監(jiān)督及處置權(quán);

  3、有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、報(bào)表、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)力;

  4、有對(duì)管理處財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況的審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán);

  5、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán);6、專項(xiàng)事件的調(diào)查及處置權(quán)。

  (二)義務(wù)

  1、及時(shí)提供合適的業(yè)務(wù)支持;

  2、提供信息支持;

  3、提供資金支持。

  五、管理處管理人員級(jí)別及薪資:

  管理處管理人員采用年薪制,其中年薪的25%作為年度績(jī)效工資于本年度末下年度初一次性計(jì)發(fā),年薪的10%作為月度績(jī)效工資均攤?cè)肴臧丛掠?jì)發(fā),其余65%作為月度基本薪資均攤?cè)肴臧丛掠?jì)發(fā)。管理處各級(jí)管理人員級(jí)別及薪資如下:

 。ㄒ唬┮患(jí)管理處主任:年薪:元(待議)

 。ǘ┒(jí)管理處主任:年薪:元(待議)

 。ㄈ┤(jí)管理處主任:年薪:元(待議)

 。ㄋ模┲魅沃恚耗晷剑涸ùh)

  六、目標(biāo)考評(píng)及獎(jiǎng)罰

 。ㄒ唬┕矩(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)責(zé)任人分月度及年度進(jìn)行考評(píng),整個(gè)責(zé)任目標(biāo)采用百分制,其中工作質(zhì)量指標(biāo)占60%分值,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占40%分值。目標(biāo)責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任項(xiàng)目員工進(jìn)行月度及年度考評(píng)。

 。ǘ┕矩(cái)務(wù)部定期或不定期的.監(jiān)控、審計(jì)、檢查物業(yè)管理處財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作、成本支出及其他財(cái)務(wù)工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定及本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

 。ㄈ┕救肆Y源部負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng),考核周期貫穿整年度、月度?荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)公司績(jī)效考評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

 。ㄋ模﹦(chuàng)收加分及提成:各管理處創(chuàng)收提成項(xiàng)目包括特約服務(wù)、增值服務(wù),管理處以年度為統(tǒng)計(jì)單位對(duì)創(chuàng)收按總金額折算為加分計(jì)入年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考評(píng),并進(jìn)行分段式提成。折算方式:年度創(chuàng)收加分=項(xiàng)目年度創(chuàng)收總金額÷[(基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值)÷(奮斗指標(biāo)分值—基本指標(biāo)分值)]。

  1、管理處年度創(chuàng)收總金額在50000元(含50000元)以內(nèi)的,管理處按總金額的30%比例提成,其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的20%,其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配,但必須報(bào)公司審核備檔。

  2、管理處年度創(chuàng)收總金額在50001元至100000元的,管理處按總金額的40%比例提成,其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的20%,其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配,但必須報(bào)公司審核備檔。

  3、管理處年度創(chuàng)收總金額在100001元以上的,管理處按總金額的60%比例提成,其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的20%,其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配,但必須報(bào)公司審核備檔。

 。ㄎ澹┤绻繕(biāo)責(zé)任人月度責(zé)任目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下,則不計(jì)發(fā)責(zé)任目標(biāo)人月度績(jī)效工資,只計(jì)發(fā)月度基本薪資。如果目標(biāo)責(zé)任人月度責(zé)任目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分(含75分)以上,則全額發(fā)放責(zé)任目標(biāo)人月度績(jī)效工資及月度基本薪資。

 。┰露瓤(jī)效工資按季度每三個(gè)月計(jì)發(fā)一次,如果目標(biāo)責(zé)任人季度責(zé)任目標(biāo)平均分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下,則不計(jì)發(fā)責(zé)任目標(biāo)人本季度月度績(jī)效工資,目標(biāo)責(zé)任人降級(jí)或降薪,工作另行安排,能力較差或有瀆職違規(guī)行為的,給予免職、解聘。

 。ㄆ撸┤绻繕(biāo)責(zé)任人年度責(zé)任目標(biāo)分值達(dá)到挑戰(zhàn)指標(biāo)95分(含95分),則責(zé)任目標(biāo)人可按公司的薪酬制度獲得全額年度績(jī)效工資。如年度責(zé)任目標(biāo)分值超過(guò)95分,則超出部分按相應(yīng)比例折算后加入年度績(jī)效工資。計(jì)算方式:超出部分折算金額=(年度責(zé)任目標(biāo)實(shí)際考核分值—年度責(zé)任目標(biāo)挑戰(zhàn)指標(biāo)分值)×[管理處主任設(shè)定年度績(jī)效工資÷(挑戰(zhàn)指標(biāo)分值—目標(biāo)指標(biāo)分值)]。并將酌情給予目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)晉升或薪資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的機(jī)會(huì)。

  (八)如果目標(biāo)責(zé)任人年度責(zé)任目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分(含75分)至挑戰(zhàn)指標(biāo)95分之間,則責(zé)任目標(biāo)人可按相應(yīng)比例獲得公司的薪酬制度規(guī)定的年度績(jī)效工資。計(jì)算方式:管理處主任年終實(shí)際績(jī)效工資=(年度責(zé)任目標(biāo)實(shí)際考核分值—年度責(zé)任目標(biāo)目標(biāo)指標(biāo)分值)×[管理處主任設(shè)定年度績(jī)效工資÷(挑戰(zhàn)指標(biāo)分值—目標(biāo)指標(biāo)分值)]。

  (九)如果目標(biāo)責(zé)任人年度責(zé)任目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下,則不計(jì)發(fā)責(zé)任目標(biāo)人年度績(jī)效工資,目標(biāo)責(zé)任人降級(jí)或降薪,工作另行安排,能力較差或有瀆職違規(guī)行為的,給予免職、解聘。

  (十)因?yàn)^職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,除賠償損失外,不予發(fā)放本年度績(jī)效工資,重大損失另計(jì)。

 。ㄊ唬┓才撟骷伲`背公司相關(guān)管理規(guī)定,索要冒領(lǐng)者除雙倍收回外,扣發(fā)本年度獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重者,予以解聘直至追究其法律責(zé)任。

  七、本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)一式叁份,公司人事部存檔壹份,目標(biāo)責(zé)任人留存壹份,責(zé)任部門(mén)存檔一份。

  八、未盡事宜,由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決,補(bǔ)充條款與本責(zé)任書(shū)具有同等效力

  九、本責(zé)任書(shū)在年月日至年月日有效。

  十、本責(zé)任書(shū)解釋權(quán)歸公司所有。

  公司簽章:

  目標(biāo)責(zé)任人簽章:

  公司簽字:

  目標(biāo)責(zé)任人簽字:

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)4

  一、負(fù)責(zé)人

  二、質(zhì)量目標(biāo):

  督辦協(xié)調(diào)率95%,信訪及時(shí)處理率100%,服務(wù)滿意度90%;公文處理及時(shí)率100%、正確率95%;確保全公司質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行,質(zhì)量信息處理及時(shí)率100%、正確率95%,內(nèi)審合格率95%,確保順利通過(guò)監(jiān)督審核;無(wú)重大治安責(zé)任事件發(fā)生。

  三、主要工作任務(wù)

  (一)積極為公司領(lǐng)導(dǎo)、公司機(jī)關(guān)和基層做好綜合服務(wù),完成好綜合管理、協(xié)調(diào)及接待服務(wù)等相關(guān)工作。

  (二)組織完成公司綜合管理與服務(wù)信息系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)行,做好綜合協(xié)調(diào)、文件準(zhǔn)備等相關(guān)工作。

  (三)完成公司年度工作會(huì)議和第二次站隊(duì)長(zhǎng)工作會(huì)議的組織籌備、會(huì)議文件起草、承辦服務(wù)等相關(guān)工作。

  (四)加強(qiáng)全公司辦公室工作的培訓(xùn)和指導(dǎo),舉辦一次全公司辦公室工作會(huì)議。

  (五)組織完成事業(yè)單位的調(diào)研、方案起草等相關(guān)工作。及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類文稿起草、審核工作,進(jìn)一步增強(qiáng)參謀助手作用。

  (六)做好全公司發(fā)文審核登記、來(lái)文處理、電話及文件等各類信息的`收集和傳遞、印鑒使用管理及公文歸檔工作,加強(qiáng)全公司文秘工作的指導(dǎo)和檢查。

  (七)組織或參與有關(guān)規(guī)章制度的制訂和修訂完善,加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)工作會(huì)議等會(huì)議文件、決定事項(xiàng)、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)等的督辦。

  (八)組織制定內(nèi)部溝通管理、生產(chǎn)信息、外部顧客要求和評(píng)價(jià)等信息的收集、分析和傳遞的相關(guān)機(jī)制,為科學(xué)管理決策提供支持。

  (九)組織完成年度質(zhì)量目標(biāo)編制、內(nèi)審、管理評(píng)審等質(zhì)量管理常規(guī)工作;組織配合完成認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核,確保順利通過(guò)審核。

  (十)加強(qiáng)文件和質(zhì)量管理工作宣傳,完成文件執(zhí)行情況及質(zhì)量管理工作調(diào)研。加強(qiáng)全公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的指導(dǎo)和管理,對(duì)管理評(píng)審會(huì)議決定實(shí)施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

  (十一)做好多功能廳、會(huì)議室、接待室設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù),確保其正常使用;協(xié)助做好全公司性會(huì)議、培訓(xùn)和講座時(shí)的支持和服務(wù)等。

  (十二)做好公司領(lǐng)導(dǎo)、公司副總用車和接待用車的調(diào)度工作;完成公司辦公及公務(wù)電話等通訊工具的管理工作。

  (十三)全面落實(shí)治安責(zé)任制,確保全年無(wú)重大治安責(zé)任事件發(fā)生;加強(qiáng)消防安全管理和檢查,杜絕重大火災(zāi)事故發(fā)生。做好公司機(jī)關(guān)辦公區(qū)的安全維護(hù)工作;加強(qiáng)全公司治安安全的指導(dǎo)和管理。

  (十四)認(rèn)真及時(shí)做好信訪事件的協(xié)調(diào)處理。做好保密日常管理。

  (十五)進(jìn)一步完善水政工作運(yùn)行機(jī)制,及時(shí)做好水政管理、采砂管理的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

  (十六)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)5

  為充分調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,全面完成年度工作目標(biāo),不斷提高執(zhí)行力,推動(dòng)本單位持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)20xx年工程處工作的總體部署和項(xiàng)目部年度工作目標(biāo),按照目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、薪酬與績(jī)效掛鉤考核的原則,項(xiàng)目部與簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、責(zé)任期限:20xx年度。

  二、崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度和統(tǒng)計(jì)方法,做好項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)工作。

  2、嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)紀(jì)律,堅(jiān)持實(shí)事求是。

  3、編制項(xiàng)目總體控制計(jì)劃、施工組織計(jì)劃及階段性目標(biāo),編制年、季、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃。

  4、對(duì)施工隊(duì)上報(bào)的施工工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)復(fù)核,全面掌握項(xiàng)目工程已完工程量、變更工程量,并與計(jì)劃對(duì)比分析。

  5、向公司、工程處上報(bào)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  6、認(rèn)真審核施工隊(duì)上報(bào)的計(jì)量所需的報(bào)驗(yàn)資料,編制分項(xiàng)工程計(jì)量表,報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)后上報(bào)。

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部索賠工作,及時(shí)整理索賠事項(xiàng)資料,報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理監(jiān)理工程師和甲方的審批手續(xù)。

  8、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時(shí)性工作。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

  三、崗位目標(biāo)

  (一)量化目標(biāo)

  1、基本目標(biāo)

  (1)項(xiàng)目工程年、季、月、旬進(jìn)度計(jì)劃編制率100%;

  (2)公司和工程處要求上報(bào)的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)率100%,準(zhǔn)確率90%;

  (3)對(duì)施工隊(duì)上報(bào)的.工程量復(fù)核覆蓋率100%;

  (4)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時(shí)率90%,準(zhǔn)確率90%。

  2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)

  (1)公司和工程處要求上報(bào)的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及時(shí)率100%,準(zhǔn)確率100%;

  (2)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時(shí)率100%,準(zhǔn)確率100%。

  (二)定性目標(biāo)

  1、基本目標(biāo)

  (1)編制的各種計(jì)劃要符合施工組織設(shè)計(jì),在條件發(fā)生變化時(shí)及時(shí)調(diào)整,并分類按公司的有關(guān)要求上報(bào);

  (2)按規(guī)定編制各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,不虛報(bào),不瞞報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行《勝建集團(tuán)項(xiàng)目管理規(guī)定》和相關(guān)的制度辦法;

  (3)審核施工隊(duì)上報(bào)的計(jì)量報(bào)驗(yàn)資料,對(duì)質(zhì)量不合格、質(zhì)檢資料不全、簽證手續(xù)不完備或計(jì)量工作中弄虛作假的工程拒絕計(jì)量,并如實(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,按項(xiàng)目不得規(guī)定進(jìn)行處罰;

  (4)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)計(jì)量材料,不能因材料上報(bào)的不及時(shí)耽誤工程計(jì)量。

  2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)

  (1)對(duì)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析,對(duì)出現(xiàn)的差異進(jìn)行分析,找出原因及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào);

  (2)對(duì)每月的計(jì)量工作早動(dòng)手,早準(zhǔn)備,做到及時(shí)足額計(jì)量。

  (三)控制目標(biāo)

  1、責(zé)任安全事故為0;

  2、員工經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪率為0;

  3、保密事故為0;

  4、公司及上級(jí)政策傳達(dá)到位率100%;

  5、廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  四、績(jī)效考核

  1、薪酬由基本工資、基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和超額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成;竟べY是指承包年度按勞動(dòng)工資管理部口徑計(jì)算的應(yīng)發(fā)工資;基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是指完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后,集團(tuán)公司核撥的基本獎(jiǎng)勵(lì);超額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是指本崗位完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)(含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目標(biāo))后,集團(tuán)公司核撥的超額獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作,集團(tuán)公司核撥基本工資。

  3、完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后,集團(tuán)公司按人均120xx元核撥基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),每月由勞動(dòng)工資管理部預(yù)支,每季由機(jī)關(guān)黨委組織黨委組織部、勞動(dòng)工資管理部考核后兌現(xiàn)。(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),各單位自行規(guī)定)

  4、完成本崗位創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)(含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目標(biāo))后,由績(jī)效管理辦公室組織黨委組織部、機(jī)關(guān)黨委、勞動(dòng)工資管理部提出考核方案,報(bào)集團(tuán)公司績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后兌現(xiàn)。(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),各單位自行規(guī)定)

  5、如完不成控制目標(biāo),扣減部門(mén)員工基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì):安全環(huán)?己酥笜(biāo)每人扣罰比例10%以內(nèi);經(jīng)濟(jì)及刑事犯罪、保密事故、政策傳達(dá)到位率、廉政建設(shè)及穩(wěn)定工作、部門(mén)重點(diǎn)工作五項(xiàng)考核指標(biāo)每項(xiàng)每人扣罰比例2%以內(nèi),控制目標(biāo)累計(jì)扣罰比例在20%以內(nèi)。

  五、相關(guān)規(guī)定

  1、薪酬基數(shù)按公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相應(yīng)級(jí)別人員平均水平確定(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),各單位自行確定)。

  2、目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的考核指標(biāo)和工作任務(wù)逐項(xiàng)考核,量化目標(biāo)按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn),定性指標(biāo)按工作量節(jié)點(diǎn)與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)。

  3、定量目標(biāo)超額完成部分按挑戰(zhàn)目標(biāo)計(jì)算;制度修訂類工作按基本目標(biāo)計(jì)算,新建制度類按創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)算;新方法、新機(jī)制等引入推廣類工作均按創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)算。

  4、如在完成某項(xiàng)工作中取得顯著成績(jī),視具體情況給予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或針對(duì)完成某項(xiàng)工作另行簽訂責(zé)任書(shū)單獨(dú)考核。

  5、在目標(biāo)責(zé)任期內(nèi)各級(jí)主管部門(mén)檢查評(píng)比和服務(wù)基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)有直接責(zé)任,并承擔(dān)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

  6、崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟(jì)損失的,除承擔(dān)相應(yīng)工作責(zé)任外,并接受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

  7、責(zé)任書(shū)未盡事宜,按管理局和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),各單位自行調(diào)整確定)。

  8、本責(zé)任書(shū)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人與簽字后生效。此責(zé)任書(shū)一式5份,部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、崗位責(zé)任人、機(jī)關(guān)黨委、績(jī)效管理辦公室各一份(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),各單位自行確定),年度考核兌現(xiàn)后自動(dòng)失效。

部門(mén)負(fù)責(zé)人(簽字):

崗位責(zé)任人(簽字):

日期:

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)6

  為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件,認(rèn)真開(kāi)展殯葬改革工作,切實(shí)加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進(jìn)程,確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實(shí)效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實(shí)施方案》,鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書(shū)。

  一、工作目標(biāo)

  1、加大殯葬改革政策執(zhí)行力度,除國(guó)家規(guī)定的特殊人群外,全面實(shí)行遺體火化;堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象。

  2、加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè),堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保留骨灰,以植樹(shù)葬或撒播等方式處理,嚴(yán)禁骨灰入棺土葬。

  3、強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,基本形成服務(wù)項(xiàng)目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。

  4、強(qiáng)化殯葬改革宣傳,教育和引導(dǎo)群眾自覺(jué)依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬,逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。

  二、工作任務(wù)

  1、建立以黨政一把手為組長(zhǎng)的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作,工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)具體工作。

  2、建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局。

  3、村委會(huì)成立相應(yīng)組織,明確信息員,深入開(kāi)展殯葬改革的政策宣傳;及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口,負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作,落實(shí)遺體火化,骨灰集中在公益性公墓安葬。

  4、全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告,發(fā)現(xiàn)死亡信息的.,實(shí)行一事一報(bào)制度,即知即報(bào)。

  5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作,確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。

  6、積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)處理殯葬管理違規(guī)行為;確;鸹蔬_(dá)100%,發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并及時(shí)依法予以處理。

  7、組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項(xiàng)整治工作。

  年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村和單位實(shí)施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)比,根據(jù)考評(píng)結(jié)果,對(duì)落實(shí)較好的前三名,鎮(zhèn)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)落實(shí)較差的,鎮(zhèn)政府將給予通報(bào)批評(píng)。同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核,并在年度綜合考評(píng)時(shí)記分。

  本責(zé)任書(shū)一式兩份,各村執(zhí)一份,鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。

  天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字:_________村民委員會(huì)簽字:_________

  20____年____月____日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)7

  一、目的

  為了充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高店面經(jīng)營(yíng)管理水平,確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及工作計(jì)劃順利完成,按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致,特簽訂本責(zé)任書(shū)。

  二、考核時(shí)間

  20xx年1月1日至20xx年12月31日

  三、目標(biāo)任務(wù)

  20xx年全年任務(wù)130萬(wàn),其中公司產(chǎn)品銷售任務(wù)102萬(wàn),經(jīng)營(yíng)任務(wù)28萬(wàn)。

  四、人員配置、薪酬標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)銷售經(jīng)理1名:工資=基本工資(20xx)+崗位績(jī)效(1500)+提成銷售主管1名:工資=基本工資(20xx)+崗位績(jī)效(1000)+提成業(yè)務(wù)員1名:工資=基本工資(20xx)+崗位績(jī)效(300)+提成新員工試用期工資按照轉(zhuǎn)正后90%核發(fā)。

  銷售經(jīng)理崗位職責(zé):

  1.負(fù)責(zé)店面所有運(yùn)營(yíng)工作;

  2.負(fù)責(zé)店面采購(gòu)工作,定期了解市場(chǎng)價(jià)格,做到采購(gòu)工作公開(kāi)、透明,及時(shí)報(bào)賬;

  3.負(fù)責(zé)店面設(shè)備維護(hù)、維修及安全管理;

  4.負(fù)責(zé)制訂與店面運(yùn)營(yíng)及管理的相關(guān)的制度、規(guī)定及工作流程;

  5.負(fù)責(zé)制訂全年銷售計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃分解月度計(jì)劃并分配銷售任務(wù),拓展銷售業(yè)務(wù);

  6.負(fù)責(zé)店面人員招聘、培訓(xùn)、人事變動(dòng)、考勤考核、劃分工作職責(zé)等人事工作;

  7.負(fù)責(zé)在月底前上報(bào)下月排班表,月初提交上月考勤表,無(wú)故不得隨意變動(dòng)考勤表,人力資源部將以考勤表和績(jī)效考核表核算工資,如需請(qǐng)假或者調(diào)休,需填寫(xiě)請(qǐng)假單并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;

  8.負(fù)責(zé)車輛的管理,主要包括車輛加油監(jiān)督及核算、定期購(gòu)買保險(xiǎn)、車輛維修及定期保養(yǎng)、車輛清洗等工作,如實(shí)記錄車輛使用情況、維修、加油等信息;

  9.負(fù)責(zé)店面資金安全管理,在保證經(jīng)營(yíng)的`前提下,做好采購(gòu)、收銀等監(jiān)管工作,全年無(wú)資金安全問(wèn)題出現(xiàn);

  10.負(fù)責(zé)店面經(jīng)營(yíng)安全管理,認(rèn)真做好店面防火、防盜等工作,全年無(wú)安全事故;

  11.及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展,傳達(dá)并督辦公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示;

  12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  五、考核辦法及明細(xì)

  公司將對(duì)店面全體員工實(shí)行任務(wù)管理,績(jī)效考核具體方案如下:

  1.任務(wù)考核期間,未完成當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)額,按個(gè)人任務(wù)完成比例發(fā)放工資;

  2.完成當(dāng)月銷售任務(wù),按回款額的2%核算個(gè)人提成;

  3.超額完成當(dāng)月銷售任務(wù)指標(biāo),超額部分按3%核算個(gè)人提成;

  4.當(dāng)月總銷售任務(wù)完成,銷售公司領(lǐng)導(dǎo)按1%核算提獎(jiǎng);

  5.公司對(duì)新橋店的獎(jiǎng)勵(lì)提成必須以回款為依據(jù),回款后方可進(jìn)行提成獎(jiǎng)勵(lì),回款期限為3個(gè)月,逾期取消提成獎(jiǎng)勵(lì)并對(duì)當(dāng)事人過(guò)期未回收帳款按未收回賬款的2%進(jìn)行處罰并根據(jù)回款時(shí)間停發(fā)工資;

  6.以上銷售額均不得低于15%毛利率方可計(jì)算提成。

  六、考核流程

  1.考核完成時(shí)間:次月10日前,如遇節(jié)假日順延;

  2.考核流程:

  1)考核月3日前,店面負(fù)責(zé)人上報(bào)銷售任務(wù)分配表至銷售公司,經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后,遞財(cái)務(wù)存檔,次月根據(jù)任務(wù)分配表核算提成;

  2)次月3日前,店面負(fù)責(zé)人提交相關(guān)銷售額數(shù)據(jù)、考勤報(bào)表、績(jī)效考核表,如有未收回的款項(xiàng),與財(cái)務(wù)核對(duì)后掛應(yīng)收賬款;

  3)財(cái)務(wù)次月7日前,將本月銷售額及提成標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)后,由店面負(fù)責(zé)人制訂分配份額;

  七、若連續(xù)三個(gè)月未完成銷售任務(wù),公司會(huì)議表決進(jìn)行店面第一負(fù)責(zé)人調(diào)整。

  八、本責(zé)任書(shū)由公司總裁和店面第一負(fù)責(zé)人簽署后,自20xx年3月1日開(kāi)始生效;本責(zé)任書(shū)一式叁份,集團(tuán)財(cái)務(wù)部、公司、店各持一份。

  九、本責(zé)任書(shū)未盡事宜,可在雙方協(xié)商后補(bǔ)充簽訂后執(zhí)行。

  甲方:

  總經(jīng)理:

  日期:年月日

  乙方:

  負(fù)責(zé)人:

  日期:

  年月日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)8

  為全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議精神,切實(shí)做好全村社會(huì)穩(wěn)定工作,特制定維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書(shū):

  一、通過(guò)各組的共同努力保證全村不出大事,堅(jiān)決不許發(fā)生政治性問(wèn)題,要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問(wèn)題,確保全村社會(huì)安全穩(wěn)定。

  二、各組必須樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任的理念,嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理,轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來(lái)做到發(fā)現(xiàn)得早,控制得住,處理得好,確保信息傳遞暢通有效地報(bào)送信息。

  四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教育,使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為,學(xué)會(huì)如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益,增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí),杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  五、把教育和群眾日常生產(chǎn),生活結(jié)合起來(lái),結(jié)合實(shí)際,規(guī)范管理,徹底消除不利于的`因素。

  六、不制造矛盾,不挑撥是非,不搞小集團(tuán),不拉幫結(jié)派,不造謠,地任何事情在不明真相下不亂說(shuō),不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。

  七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定責(zé)任追究制,對(duì)沒(méi)有履行好職責(zé)而導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的組,要嚴(yán)格,按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

  八、各組要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作建設(shè),切實(shí)維護(hù)全村神龕穩(wěn)定,正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪,不得發(fā)生非正常到上級(jí)上訪。

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)9

  為充分調(diào)動(dòng)DZ公司管理人員積極性,確保集團(tuán)下達(dá)給xx公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以SSS為第一責(zé)任人的xx公司管委會(huì)(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的

  在完善xx公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動(dòng)DZ公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí),建立集團(tuán)對(duì)xx公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控,同時(shí)推動(dòng)DZ公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),將有力地推動(dòng)xx公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)xx公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

  二、20xx年經(jīng)營(yíng)考核年度期間:

  20xx年10月XX日至20xx年12月31日。

  三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

  (一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。

  3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對(duì)本責(zé)任書(shū)提出修訂或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。

  (二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的'各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。

  2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。

  3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營(yíng)運(yùn)成本,加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè),提升營(yíng)銷管理水平,提高市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)地位,提高盈利能力。

  4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。

  5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,

  包括:

  (1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。

  (2)年度和月度工作計(jì)劃。

  (3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

  (4)年度銷售政策。

  (5)甲方要求提供的其它文件和資料

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)10

  為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》《江西省高速公路建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工作管理辦法》和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)及水土保持的有關(guān)規(guī)定,保證吉蓮高速公路A6標(biāo)段工程建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)管理工作順利開(kāi)展,結(jié)合工程實(shí)際情況。A6項(xiàng)目經(jīng)理部特制定此環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

  加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)管理,預(yù)防和減緩高速公路建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響,控制新的環(huán)境污染和生態(tài)破壞,促進(jìn)高速公路建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  二、 環(huán)境保護(hù)內(nèi)容

  沿線生態(tài)環(huán)境、水環(huán)境、水土保持、防污防噪、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、水源保護(hù)區(qū)等的保護(hù)以及污水處理、防噪設(shè)施、邊坡防護(hù)、排水工程、綠化等環(huán)保設(shè)施的建設(shè)。

  三、 環(huán)境保護(hù)責(zé)任

  1、按照“安全、環(huán)保、文明、適用”的原則進(jìn)行施工營(yíng)地和場(chǎng)地建設(shè),隨時(shí)保持施工營(yíng)地和場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生、有序。施工結(jié)束后,及時(shí)清理場(chǎng)地,做到工完、料盡、場(chǎng)地清。各種廢棄物集中收集后,能回收利用的盡量回收,其余固體廢物應(yīng)進(jìn)行集中處理。

  2、全面規(guī)劃、合理布局、統(tǒng)籌安排建設(shè)用地,按照“安全、環(huán)保、合理、適用”原則規(guī)劃取土場(chǎng)、棄土場(chǎng)、工區(qū)、水池等建設(shè)用地,劃出標(biāo)識(shí)明確、醒目的施工用地界線,禁止越界施工。

  3、保護(hù)空氣環(huán)境,減少粉塵、揚(yáng)塵、機(jī)械廢氣的排放量,確保施工中各項(xiàng)空氣指標(biāo)達(dá)標(biāo)排放,同時(shí)采取必要措施防治水污染,保護(hù)沿線水環(huán)境,確保全線施工污水達(dá)標(biāo)排放,盡最大可能保護(hù)紅外施工沿線的'地表植被、土地和沿線生態(tài)環(huán)境。

  4、保護(hù)土地資源,施工臨時(shí)用地租用結(jié)束后,采取措施恢復(fù)臨時(shí)用地和施工便道,應(yīng)做好防護(hù)并綠化。

  5、取土場(chǎng)應(yīng)有規(guī)則的形狀及平整的底部,不積水,邊坡應(yīng)按設(shè)計(jì)坡率修整。若取土場(chǎng)原地面屬于耕地種植土,應(yīng)先挖出堆置一邊備用,工程完工后,恢復(fù)植被。

  6、路基棄土應(yīng)堆放規(guī)則,按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行整平碾壓,不得任意傾倒,并按設(shè)計(jì)進(jìn)行排水、防護(hù)和綠化施工。山坡和沿河不得亂棄土石,棄土(石)場(chǎng)表面應(yīng)覆蓋一定厚度的土,以便恢復(fù)植被。

  7、棄渣場(chǎng)的選址未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自更改棄渣場(chǎng)場(chǎng)址及擴(kuò)大占地,并嚴(yán)格控制用地規(guī)模,不得超出設(shè)計(jì)規(guī)模增加用地?cái)?shù)量、更改棄渣場(chǎng)位置或隨意改變其他設(shè)計(jì)內(nèi)容。

  8、施工單位應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定,在施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施,防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動(dòng)和施工照明對(duì)人和環(huán)境的危害和污染,并做好環(huán)境衛(wèi)生和防疫工作。

  9、施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路必須進(jìn)行硬化處理,土方堆放和運(yùn)輸應(yīng)采取措施防止揚(yáng)塵和灑漏,施工現(xiàn)場(chǎng)出入口應(yīng)采取保證車輛清潔的措施。禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)露天熔化油漆及其他有毒有害的物質(zhì),防止大氣污染。

  10、為保護(hù)公路沿線聲環(huán)境,減少施工噪聲對(duì)沿線民眾的干擾,確保場(chǎng)界噪聲達(dá)標(biāo)排放,高噪音設(shè)備盡量布設(shè)在遠(yuǎn)離市區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院及居民點(diǎn),盡量采用低噪聲設(shè)備,合理安排物料運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間,減少對(duì)居民夜間休息的影響。

  11、橋涵施工中需采取所有必要的措施,防止泥土、石塊阻塞河流、水渠或灌溉排水系統(tǒng)。確保防洪排澇的安全,盡量減少對(duì)農(nóng)田灌溉和水利設(shè)施的干擾.

  12、隧道洞口和橋梁部位防護(hù)到位,棄渣規(guī)范,隧道洞口以外邊坡應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防護(hù)和綠化,隧道開(kāi)挖土石方盡量做路基填料,多余部分全部運(yùn)棄渣場(chǎng),并做好支擋、復(fù)墾及綠化。

  13、在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,項(xiàng)目部將組織有關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行檢查考評(píng),采取適當(dāng)獎(jiǎng)罰措施,獎(jiǎng)勵(lì)保護(hù)生態(tài)環(huán)境的積極分子,處罰破壞生態(tài)環(huán)境的人員。

  本責(zé)任狀自簽訂之日起生效,如遇責(zé)任人變動(dòng),由接任者繼續(xù)履行職責(zé)。

  中鐵二十三局集團(tuán)有限公司

  吉蓮高速公路A6標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 經(jīng)理:

  日期:

  施工隊(duì) 施工隊(duì)負(fù)責(zé)人: 日期:

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)11

  為加強(qiáng)安全管理,明確責(zé)任,依靠全體員工,搞好安全工作,確保員工生命安全,特訂立以下目標(biāo)責(zé)任書(shū)(責(zé)任書(shū)自雙方簽字之日起生效,工程結(jié)束廢止):

  一、目標(biāo)

  1、杜絕死亡、重傷、多人事故;

  2、杜絕重大火災(zāi)、重大機(jī)械事故;

  3、杜絕汽車交通特大事故、避免重大事故;

  4、重傷率控制在0.2人/千萬(wàn)元以內(nèi),死亡率為0。

  二、員工責(zé)任

  1、嚴(yán)格遵守國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司的規(guī)章制度和施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所等的各項(xiàng)安全規(guī)定。

  2、自覺(jué)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),掌握本職工作中所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)及技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

  3、上班時(shí)間注意安全,貫徹落實(shí)所在崗位的安全職責(zé),嚴(yán)防觸電、溺水、摔滑等。

  4、下班時(shí)間注意辦公室的安全保護(hù)工作,鎖好抽屜、門(mén)窗,斷絕辦公器材電源等。

  5、上下班時(shí)要遵守交通規(guī)則,注意交通安全,不得在酒后駕駛機(jī)動(dòng)車或者非機(jī)動(dòng)車等。

  6、出差在外要注意乘坐車、船安全,特別是在節(jié)假日前后,對(duì)一些嚴(yán)重超員超載或者不符合安全行駛條件的`車船或遇惡劣天氣盡量避免乘坐,以免事故發(fā)生。

  7、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時(shí),應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。

  8、自覺(jué)做好自我安全保護(hù)工作,養(yǎng)成健康有益的生活習(xí)慣,不酗酒、不賭博、不吸毒等。

  9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、政府和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)規(guī)范和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  10、不違章作業(yè),服從安全監(jiān)督管理人員的指導(dǎo)。

  11、積極參與安全活動(dòng),不斷努力學(xué)習(xí)安全技術(shù),提高自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。

  12、愛(ài)護(hù)安全設(shè)施。

  13、有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式存在的安全問(wèn)題提出批評(píng)、檢查和控告,有權(quán)對(duì)不安全作業(yè)提出意見(jiàn)。

  14、認(rèn)真參加班前班后會(huì)。作業(yè)前多所有使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具、設(shè)施及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,注意安全標(biāo)志的設(shè)置。

  15、當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí),應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)即向班(組)長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理人員匯報(bào)。

  16、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)及時(shí)向班(組)長(zhǎng)和安全監(jiān)督管理人員匯報(bào)。

  三、公司責(zé)任

  1、項(xiàng)目部設(shè)立“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,成立安全生產(chǎn)管理辦公室,制定《安全生產(chǎn)管理辦法》,開(kāi)展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作。

  2、經(jīng)常性檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)下達(dá)整改通知。

  3、提供各種安全生產(chǎn)信息,介紹安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗(yàn),組織宣傳、學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)。

  4、按公司有關(guān)文件規(guī)定,為員工的正常工作提供必要的勞保用品。

  5、項(xiàng)目部實(shí)行安全事故報(bào)告制度,接到下屬部門(mén)發(fā)生較大事故的匯報(bào),立即派員趕到現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查事故發(fā)生原因,做好善后處理工作。

  四、獎(jiǎng)懲

  1、職員個(gè)人在一年內(nèi)未發(fā)生責(zé)任性安全事故的,作為年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)比及發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)工資的重要依據(jù)。

  2、凡因職員責(zé)任而造成本人或者他人工傷事故的,按照《安全生產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定處罰:取消年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)比資格,對(duì)書(shū)谷損失進(jìn)行罰款扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)工資等。

  3、凡非因公發(fā)生的一切安全事故責(zé)任有個(gè)人負(fù)責(zé)。

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)12

  根據(jù)焦作市教育局高中教育質(zhì)量推進(jìn)會(huì)的要求,充分發(fā)揮高三年級(jí)各班任課教師的集體智慧,最大限度挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能,確保我校高考成績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)20xx年高考一本、二本、三本上線率全面提高的'目標(biāo)。特制定高三各班目標(biāo)責(zé)任書(shū),進(jìn)一步明確高考目標(biāo)責(zé)任。

  一、職責(zé)要求:

  1.團(tuán)結(jié)一心,努力培育優(yōu)良班風(fēng)和學(xué)風(fēng);

  2.加強(qiáng)協(xié)作,隨時(shí)商討提高學(xué)習(xí)成績(jī)的辦法;

  3.確定目標(biāo),培優(yōu)補(bǔ)差工作務(wù)實(shí)高效。

  二、目標(biāo)任務(wù):本班上線人數(shù)必須達(dá)到或超過(guò)下列標(biāo)準(zhǔn)。

  類別上一本人數(shù),上二本人數(shù),上三本人數(shù)。

  基礎(chǔ)目標(biāo)1050

  爭(zhēng)取目標(biāo)1155

  校長(zhǎng)簽名:xx

  主管副校長(zhǎng)簽名:xx

  班主任簽名:xx

  任課教師簽名

  語(yǔ)文:xx數(shù)學(xué):xx

  英語(yǔ):xx物理:xx

  化學(xué):________________生物:________________

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)13

  為了創(chuàng)立整潔新有序、美麗新感城,營(yíng)造優(yōu)美的鄉(xiāng)村環(huán)境,使廣大群眾樹(shù)立熱愛(ài)家鄉(xiāng)、美化家園的禮貌理念,提高全民遵守社會(huì)公德和改善環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí),為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村增光添彩,特制定如下環(huán)境衛(wèi)生整治職責(zé)書(shū):

  一、職責(zé)對(duì)象

  本村黨支部書(shū)記是環(huán)境衛(wèi)生綜合整治第一職責(zé)人,村委會(huì)主任是環(huán)境衛(wèi)生綜合整治直接職責(zé)人,對(duì)本村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作負(fù)全面職責(zé)。

  二、職責(zé)目標(biāo)

  1、堅(jiān)持村委會(huì)等辦公場(chǎng)所干凈、整潔、綠化。

  2、堅(jiān)持村中道路清潔、有序

  3、教育群眾愛(ài)護(hù)環(huán)境,不亂貼、亂寫(xiě)、亂畫(huà),不在人行道上堆放柴堆、糞堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆。

  4、督促群眾落實(shí)“包衛(wèi)生、包綠化、包秩序”門(mén)前三包職責(zé)制。

  5、建立1—3座簡(jiǎn)易垃圾池,做到垃圾定點(diǎn)投放,自覺(jué)保護(hù)和管理綠化樹(shù)木,不在樹(shù)上亂釘、亂栓、亂掛。

  6、堅(jiān)持門(mén)前秩序良好,不亂停放,不違章建筑,不亂搭亂建,不亂設(shè)攤點(diǎn),不占道經(jīng)營(yíng),不污水溢流,不殘墻斷壁,不雜亂堆放,不散養(yǎng)家禽。

  7、村民樓房陽(yáng)臺(tái)屋頂不亂放和亂掛衣物,不損壞團(tuán)體公共設(shè)施,不在道路上碾曬糧食,堆放糞草,不在飲用水源地周邊放牧,破壞林木,挖沙采石。

  8、大力開(kāi)展除“四害”活動(dòng),消滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,抓好改廁工作,推廣沖水式、小三格式、生態(tài)旱廁等無(wú)害化廁所。

  9、村委會(huì)要經(jīng)常監(jiān)督檢查村中的'環(huán)境衛(wèi)生,做到及時(shí)焚燒,及時(shí)處理。

  職責(zé)人必須自覺(jué)履行職責(zé),如違反上述職責(zé)條款,村委會(huì)承擔(dān)整改的一切職責(zé)。

  三、職責(zé)期限:20xx年6月1日至20xx年6月1日。

  四、職責(zé)期間職責(zé)人因工作等原因變動(dòng)的,繼任人對(duì)職責(zé)狀的執(zhí)行承擔(dān)全部職責(zé),以保證職責(zé)狀的連續(xù)性。

  五、本職責(zé)狀一式貳份,鎮(zhèn)政府一份,村委會(huì)一份。

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)14

  為了進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和資金回籠率,加強(qiáng)銷售費(fèi)用管理,充分發(fā)揮銷售人員的積極性,根據(jù)《公司銷售管理制度》規(guī)定,公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)與各銷售人員(以下簡(jiǎn)單稱乙方)簽定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、甲方經(jīng)給乙方每月底薪xxxx元,由人力資源部在按照公司規(guī)定的時(shí)間發(fā)放。

  二、乙方須完成目標(biāo)銷售收入xxxx萬(wàn)元,資金回籠xxxx萬(wàn)元(考核期自xxxx年xx月xx日始至xxxx年xx月xx日止)。并且開(kāi)拓目標(biāo)新市場(chǎng)xx個(gè)(名稱:請(qǐng)輸入名稱)。

  三、甲主承諾乙方在完成銷售目標(biāo)任務(wù)內(nèi)給予1%的銷售業(yè)務(wù)提成,每月根據(jù)財(cái)務(wù)部確認(rèn)的資金回籠數(shù)按規(guī)定比例的xx%從財(cái)務(wù)部提取。其余部分由甲方根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)、實(shí)際業(yè)績(jī)等因素綜合考評(píng)后,于次年xx月份發(fā)放。

  四、乙方超過(guò)銷售目標(biāo)每xx萬(wàn)元,其超出部分的銷售業(yè)務(wù)提成系數(shù)增加xx%;乙方如沒(méi)有完成甲方下達(dá)的銷售目標(biāo)任務(wù),甲方有權(quán)對(duì)銷售業(yè)務(wù)提成系數(shù)實(shí)施降點(diǎn)。

  五、一切銷售費(fèi)用(車旅費(fèi)、招待費(fèi))在乙方的銷售業(yè)務(wù)提成中開(kāi)支,憑發(fā)票在財(cái)務(wù)部報(bào)銷。為了使甲方的業(yè)務(wù)持續(xù)性發(fā)展,乙方承諾銷售業(yè)務(wù)提成的xx%必須用于客戶,憑客戶當(dāng)?shù)氐腵發(fā)票在財(cái)務(wù)部報(bào)銷,否則甲有權(quán)扣除乙方不足部分。乙方的手機(jī)費(fèi)用甲方承擔(dān)xx%。

  六、為了鼓勵(lì)乙方積極爭(zhēng)取新產(chǎn)品,開(kāi)拓新市場(chǎng)。甲方承諾現(xiàn)有客戶的新產(chǎn)品從批量供貨(xx以上)之日起,根據(jù)資金回籠給予乙方xx%的銷售業(yè)務(wù)提成,計(jì)提一年;乙方開(kāi)拓的新市場(chǎng)從批量供貨(xx以上)之日起,根據(jù)資金回籠給予乙方xx%的銷售業(yè)務(wù)提成,計(jì)提一年。在進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)提成時(shí),按最高一項(xiàng)給予計(jì)算,不再重復(fù)。

  七、乙方必須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規(guī)定時(shí)間回籠,并且保證xx月份以前的資金必須xx%回籠,否則甲方有權(quán)按照銀行公布的利率從乙方的銷售業(yè)務(wù)提成中扣除利息。

  八、甲方在乙方確認(rèn)的時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品,如沒(méi)有充分的理由退回甲方,或存放在甲方倉(cāng)庫(kù)及中傳庫(kù)內(nèi)達(dá)xx月以上的,公司將按成本價(jià)總值的xx%對(duì)乙方進(jìn)行處罰;達(dá)xx月以上,公司將按成本價(jià)總值的xx%對(duì)乙方進(jìn)行處罰,以作為對(duì)甲方的賠償。并追究乙方瀆職責(zé)任。

  九、當(dāng)產(chǎn)品的月平均單品產(chǎn)量超過(guò)xx套時(shí),甲方允許一定的單品種全年累計(jì)合理庫(kù)存量(月平均數(shù)的xx%)。超過(guò)此比例的,甲方將按超出部分產(chǎn)品成本價(jià)總值的xx%對(duì)乙方進(jìn)行處罰(此罰款將從乙方每月業(yè)務(wù)提成留存額的xx%中扣減,累計(jì)扣完為此),以此作為對(duì)甲方的賠償。

  十、本責(zé)任書(shū)一式xx份,甲乙雙方、xx及xx各執(zhí)一份。

  甲方(簽章): 乙方(簽章):

  日期: 日期:

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(模板)15

  為實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo),提高學(xué)校管理效能,激勵(lì)中層班子成員恪盡職守,開(kāi)拓創(chuàng)新,全面提高學(xué)校整體管理水平,學(xué)校與中層領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂本目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

  1、中層領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)為全體教師的表率,應(yīng)模范遵守國(guó)家法律法規(guī)和《宣恩縣椒園中學(xué)教師工作生活一日管理辦法》。

  2、明確責(zé)任,認(rèn)真履行崗位職責(zé),真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,切實(shí)改變工作作風(fēng),強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作順利、高質(zhì)、高效的.開(kāi)展。

  3、建立健全工作制度,及時(shí)上交工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

  4、積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自身的綜合素質(zhì)。每人每學(xué)期推門(mén)聽(tīng)課不得少于10節(jié)。在工作中做到民主公正,廉潔自律,深入群眾,關(guān)心了解群眾。

  5、處室間團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極配合并參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)。

  6. 按時(shí)參加學(xué)校各種會(huì)議,不得遲到、早退、缺席,如缺席一次扣除績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)100元,遲到一次扣除績(jī)效20元。若有特殊情況需向校長(zhǎng)請(qǐng)假。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)工作規(guī)章制度,切實(shí)做好值日工作,處理好突發(fā)事件,確保值日當(dāng)天學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  本責(zé)任書(shū)為年終考核的主要依據(jù),對(duì)違反以上內(nèi)容的,學(xué)校在評(píng)先、評(píng)獎(jiǎng)等考評(píng)活動(dòng)中實(shí)行一票否決,出現(xiàn)重大事故的,將視情節(jié)和后果追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  校長(zhǎng)(簽字):

  學(xué)校中層班子成員(簽字):

  XX年 月 日

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