小學語文骨干教師培訓計劃書

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，又迎來了一個全新的起點，是時候認真思考計劃該如何寫了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編整理的小學語文骨干教師培訓計劃書，希望對大家有所幫助。

小學語文骨干教師培訓計劃書1

　　作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師，能夠參加骨干教師培訓，這是各級教育主管部門對一線教師的重視和厚愛。

　　作為一名教導主任兼語文教師，平時忙于教學和教務，很少有機會靜下心來讀書學習，這次骨干教師培訓為我們提供了學習和提高的機會，可以說，我是帶著領導的期望和教學中的困惑而來，我一定會珍惜此次機會，以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投入到學習中去，遵守培訓基地的各項規(guī)章制度。

　　一、個人現(xiàn)狀：

　　本人20xx年取得本科學歷，小學高級教師。1995年參加工作。曾被評為“合肥市優(yōu)秀教研工作者”“合肥市有效課題研究先進個人”市級課題項目負責人之一，在平時的教學中我致力于創(chuàng)設民主、和諧、輕松的課堂氛圍，著力構建開放自主的'探究性教學模式，逐漸形成了合作交流、自主探究、教師引領的教學風格。但是，在專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識上有許多不足，尤其缺乏對學生心理狀態(tài)、特征的認識和研究;教育科研方面，往往停留在感性經(jīng)驗的層面。一句話，我與優(yōu)秀的骨干教師之間還存在著很大的差距。

　　二、參訓目標：

　　1、積極參加合肥市語文骨干教師培訓，認真學習相關資料并做好學習筆記，寫好學習心得與總結，努力完成培訓作業(yè)，不斷進行自學與提高。

　　2、將培訓內(nèi)容與學校的教學活動有機的結合起來，把學習到的一些新思想、新方法用到平時每一節(jié)課的教學當中。

　　3、積極參加課題研究，在教學實踐中進行反思，不斷積累經(jīng)驗，改進不足。

　　4、以學校和課堂為主陣地，

　　5、充分利用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術，上網(wǎng)查閱一些相關信息和資料，把自己的問題和一些想法及時與同行們在網(wǎng)上交流，以便從多渠道獲取大量的信息。

　　三、參訓期待

　　1、做一名業(yè)務過硬的教師：通過培訓不斷地更新教育觀念，具備全新的現(xiàn)代教育理念，掌握一些學科的前沿知識，轉變教學方式，在教學實踐中大膽創(chuàng)新，教學水平力求達到專業(yè)化。

　　2、做一名學識淵博的教師：使自己具備過硬的基本功和扎實、廣博的學識。更新所教學科專業(yè)知識，通過自學獲取一些相關學科知識，了解相鄰學科知識間的聯(lián)系，以便更好地指導教學工作。

　　3、做一名科研型的教師：具備科研意識和科研能力，邊學習邊實踐邊反思，爭取做一名科研型教師。

　　4.做一名課程改革的踐行者：積極參與到課程改革中去，掌握現(xiàn)代信息技術和一些相關知識;做一名將現(xiàn)代化教學理念與現(xiàn)代化教學手段進行整合的實踐者;在教育改革和落實新課標過程中起到模范帶頭作用。

　　總之，在今后的工作中，我要嚴格按照一名語文骨干教師的標準要求自己，認真執(zhí)行此計劃，不斷用新的教育教學理念武裝自己的頭腦，使自己的教育教學水平得到迅速提高，盡快成長為一名優(yōu)秀的小學語文骨干教師。

小學語文骨干教師培訓計劃書2

　　為促進我縣小學語文教師的專業(yè)水平，進一步提高語文骨干教師寫作教學技能，深化新課程改革。根據(jù)市教育局的文件精神，結合我縣教師培訓實際情況，特舉辦20xx年東鄉(xiāng)縣小學語文骨干教師寫作技能提高培訓，具體方案如下：。

　　一、培訓時間、地點及對象

　　(一)培訓時間： 20xx年11月5日—6日，共二天。

　　(二)培訓地點：東鄉(xiāng)縣北港小學

　　(三)培訓對象：全縣小學中在教育教學工作發(fā)揮骨干作用，積極進行教育教學改革，能起到示范、引領和輻射作用的語文骨干教師50名。

　　二、培訓目標

　　1、以促進教師專業(yè)發(fā)展為核心，以提升我縣小學語文骨干教師作文教學能力為重點，使他們成為學校素質(zhì)教育的帶頭人。

　　2、提高參訓教師依據(jù)課程標準靈活駕馭和使用教材的能力，以及通過對各教學環(huán)節(jié)的研究、分析及實踐反思，提高他們實施有效作文教學的能力。

　　3、培養(yǎng)骨干教師總結經(jīng)驗與教學反思的意識，增強他們從事教育教學研究的能力，提高他們從事教育教學研究的水平與層次，推動他們逐步實現(xiàn)從熟練型教師向研究型教師的轉變。

　　三、培訓課程與內(nèi)容

　　1、理論專題

　　(1)《小學語文新課程標準(20xx版)解讀》講座。

　　(2)《如何提高小學語文教師作文設計能力》講座。

　　2、實踐專題

　　(1)工作坊式互動指導：根據(jù)學段課標要求，針對同一篇作文，讓參訓教師進行一次教學設計，再通過分組對比、問題診斷與分析、對策研討等形式進行全程指導，對教學設計進行二次修改，幫助參訓教師切實提高作文教學設計能力。

　　(2)“同課異構——診斷——提升”的實踐培訓：各組學員按工作坊指導修改后的教學設計派一名代表上同課異構(共三節(jié))——培訓教師和參訓教師聽課診斷——培訓教師指導參訓教師進行診斷性說課、評課——導師指導參訓教師進行教學反思和總結，并對教學設計進行個人第三次修改。

　　(3)實踐反思交流：在集中培訓的基礎上，強調(diào)學員的自主研修，主要是學員在自己的原教學崗位上，運用集中培訓學習的理論，應用于平時的教學實踐，并在本校進行一次專題講座，開設一堂公開課，利用小學語文學科教研活動培訓，帶動提高全校語文老師的作文教學設計能力。

　　四、培訓方式

　　以“集中授課—診斷反思—回校實踐”三種方式開展，堅持理論與實踐相結合、示范引領與自我實踐相結合、滿足培訓需求與提升教學能力相結合的原則，對參訓教師采用課例觀摩與研討、文獻閱讀與反思、專家講座、專題教學設計技能培訓、課堂實踐與反思、名師工作室引領等培訓模式，在提升培養(yǎng)對象自我發(fā)現(xiàn)、自我發(fā)展能力的同時，充分發(fā)揮他們在語文作文教學改革中的示范、輻射作用，帶動本縣小學語文教師隊伍作文教學設計能力的提升。

　　五、授課專家簡介

　　1、樂愛球 東鄉(xiāng)縣教研室主任，小學語文特高級教師

　　2、倪秋芹 江西省語文特級教師，東鄉(xiāng)縣北港小學科研主任

　　3、丁淑華 江西省小學語文學科帶頭人，東鄉(xiāng)縣糖廠小學校長

　　4、李淑琴 江西省小學語文骨干教師，東鄉(xiāng)三中副校長

　　5、羅錦紅 省語文骨干教師，北港小學副主席，小學語文特高

　　六、培訓組織管理

　　(一)學校成立由校長負責，有關培訓、教務、后勤、財務等部門負責人組成的“20xx年東鄉(xiāng)縣小學語文骨干教師作文教學設計能力提升培訓工作領導小組”，統(tǒng)一領導培訓工作。

　　(二)領導小組下設辦公室，具體組織實施培訓方案，強化質(zhì)量意識和服務意識，做好日常組織管理、教學管理、學員管理、檔案管理、經(jīng)費管理和后勤保障服務等工作。辦好《培訓簡報》(1期)，使之成為學員交流學習心得、發(fā)表思考和經(jīng)驗體會的平臺。

　　(三)培訓班設班主任，委派有經(jīng)驗的優(yōu)秀教師擔任;班內(nèi)設立班委會，溝通情況，開展活動，配合做好管理和協(xié)調(diào)工作。

　　(四)選聘優(yōu)秀師資授課，以教研員、特級教師和學科帶頭人為主體，并要求授課教師盡量采用多媒體和研討反思式教學形式，要熟悉并運用“參與——分享”、互動交流等培訓模式，倡導與培訓者平等對話，促進理論與實踐的有機結合。

　　(五)進一步完善現(xiàn)有培訓基地設施，提前準備和統(tǒng)一安排好教學場地，添置整理好教學所需的設備，準備好相關培訓教材、講義資料及課例光盤、錄像，建立完備的培訓檔案，包括培訓方案、培訓通知、參訓教師登記表、培訓課表、參訓教師考核記錄、參訓教師作業(yè)等。

　　(六)培訓結束前，免費為學員提供所聘請授課教師講課的演示文稿和同課異構課堂實錄的光盤。

　　七、過程考核與成果考核

　　考核采用理論考核、過程考核與實踐考核相結合的方式，自評、互評、導師與班委評價相結合的方式進行�？己丝偡譃�100分，考核結果為70分的準予結業(yè)，90分以上的`為優(yōu)秀，可參加優(yōu)秀學員的評比。對不能結業(yè)的學員，將通報有關學校和上級主管部門。具體考核細則如下：

　　1、過程考核(25分)

　　學員必須按時參加每一次培訓活動，做到不遲到、不早退，無特殊情況不請假;如有特殊情況請假須出具有關證明，并事先向班主任請假。遲到或早退一次扣1分，無故缺勤一次扣5分。缺勤達到總培訓學時三分之一的，不予結業(yè)，并報教育局和有關學校。

　　2、理論考核(20分)

　　(1)每門課程結束后，要完成一篇教學反饋表;

　　(2)工作坊分組討論的作文教學設計2份;

　　(3)同課異構教學案例(反思)一份;

　　(4)少交一次作業(yè)或發(fā)現(xiàn)有抄襲現(xiàn)象的，每次扣10分。

　　3、實踐考核(45分)

　　(1)參與班級或小組課堂教學實踐活動情況。

　　(2)呈現(xiàn)作業(yè)情況：一份優(yōu)秀作文教學設計;一份同伴課堂教學實錄與分析;一份自我課堂教學實錄與反思報告;一份導師課堂教學觀察報告。

　　4、團隊合作(10分)

　　主要以各小組的組內(nèi)學習情況進行評價，包括開展學習活動的數(shù)量與質(zhì)量、組內(nèi)成員參與活動的情況、組內(nèi)成員相互合作的情況等。

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