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組織機構建設的實施方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的組織機構建設的實施方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
組織機構建設的實施方案1
主要職責
1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，抓好黨的思想、組織、宣傳、作風建設，充分發(fā)揮群團組織作用，加強精神文明建設和黨的基層組織建設。
2、根據(jù)市、市政府對全市發(fā)展的總體要求，研究擬定街道辦事處經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中的重問題，制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃，并努力組織實施。
3、負責抓好轄區(qū)個體私營經(jīng)濟為主的街道經(jīng)濟，積極培育稅源，加強地方稅代征工作。
4、加強街道辦事處城市管理職能；配合有關部門審批、驗收、監(jiān)督、管理轄區(qū)內(nèi)各類建設項目；負責抓好所轄區(qū)域的環(huán)境綜合整治、環(huán)境保護和全方位的管理工作。
5、負責轄區(qū)內(nèi)各類生產(chǎn)、經(jīng)營性項目初審及工商、衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。
6、力加強社區(qū)建設，開展社區(qū)服務，逐步建立和完善社區(qū)服務體系，切實提高為企業(yè)和居民群眾服務質(zhì)量；組織開展好社區(qū)教育、群眾文化、社區(qū)衛(wèi)生、科普和社區(qū)體育等活動；指導居民員會工作，促進居會的組織建設和制度建設，充分發(fā)揮居會在宣傳法律、維護居民的合法權益，教育居民依法履行應盡義務的作用。
7、興辦社區(qū)福利事業(yè)，負責做好擁優(yōu)屬，防災救災、扶困助殘、社會救濟、殯葬、婚姻、社會保障、勞動就業(yè)、外來流動人員管理等工作。
8、宣傳貫徹執(zhí)行國家計劃生育的法律、法規(guī)和政策，負責本轄區(qū)內(nèi)的人口與計劃生育管理工作，有效地控制人口的增長；負責計生報表的統(tǒng)計、報送工作，完成各種軟件的建立管理工作。
9、領導和管理街道辦事處人民武裝部工作。負責民兵組織建設和武器裝備的管理；負責民兵的教育，落實民兵參訓人員；負責組織帶領民兵完成戰(zhàn)備、治安值勤任務；組織民兵參加兩個文明建設；負責民兵、預備役人員的登記、統(tǒng)計工作；戰(zhàn)時負責組織動員民兵參參戰(zhàn)、支援前線、保衛(wèi)后方。開展全民國防教育活動，增強全民國防意識；協(xié)助有關單位做好預備役、征兵工作。
10、貫徹執(zhí)行社會治安綜合治理的方針政策，結合本轄區(qū)實際，提出工作建議；全面掌握社會治安綜合治理工作情況，根據(jù)上級部署和實際情況制定工作計劃和實施方案；檢查、指導、督促屬地各部門和單位的社會治安綜合治理工作，推動各項措施的落實；組織協(xié)調(diào)有關部門、單位協(xié)同作戰(zhàn)，有針對性地開展集中整頓和專項治理；深入調(diào)查研究，做好社會治安綜合治理信息收集、饋工作。
11、加強制度建設，開展法制教育和社會公德教育，認真處理人民群眾的來信來，及時向市、政府映居民的意見和要求，維護社會安定團結。
12、完成市市政府交辦的其他工作。
內(nèi)設機構
根據(jù)上述職責，各街道辦事處內(nèi)設三個綜合辦公室
1、綜合辦公室
負責黨的日常工作，負責起草黨工作總結及綜合性材料。提出黨建工作，思想工作，精神文明建設工作的具體規(guī)劃和安排；負責系統(tǒng)黨員發(fā)展、管理和考核工作；負責紀檢、監(jiān)察、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部、關協(xié)、工會、共青團、婦聯(lián)等工作；負責基層黨風建設工作，并負責社會治安綜合治理等項工作。 協(xié)助主任、副主任處理機關日常工作，協(xié)調(diào)機關政務工作。負責機關會議的組織、綜合材料的起草、綜合調(diào)研、機要保密、安全保衛(wèi)、文秘檔案、機關財務以及督查、信息、后勤服務等工作。
2、經(jīng)濟社會事務辦公室
貫徹執(zhí)行市、市政府關于經(jīng)濟工作的決議、決定，按照辦事處部署研究提出街道經(jīng)濟規(guī)劃和年度計劃并組織實施；圍繞街道企業(yè)和個體私營經(jīng)濟做好管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務工作；調(diào)查了解發(fā)展街道經(jīng)濟的有關情況，研究街道企業(yè)布局，對街道企業(yè)發(fā)展前景進行預測，提供技術和信息咨詢，參與新上項目的考察、論證以及立項工作，協(xié)調(diào)解決街道企業(yè)發(fā)展中的較問題，為街道企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，會同有關部門助企業(yè)進行技術改造，引進技術、人才和資金；配合有關部門抓好街道企業(yè)的勞動保護工作，搞好勞動、財務、技術、質(zhì)量管理工作；指導監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟指標，完成年度經(jīng)濟指標，建立健全財務規(guī)章制度；負責街道經(jīng)濟數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表工作。 發(fā)展社區(qū)服務，不斷提高社區(qū)服務質(zhì)量和社區(qū)管理水平，擴就業(yè)機會，建立社會保障和服務體系，繁榮社區(qū)文化，組織開展豐富多彩、健康有益的文化、體育、科普、教育、娛樂等活動；凈化、綠化、美化社區(qū)，力整治社區(qū)環(huán)境；加強社區(qū)治安，健全社會治安防范體系，實行群防群治，組織開展經(jīng)常性、群眾性的法制教育和法律咨詢、民事調(diào)節(jié)工作，加強對刑滿釋放、解除勞教人員的安置教工作和流動人口的管理；負責計劃生育管理工作，有效地控制人口增長；負責計生報表的統(tǒng)計、報送工作，完成各種軟件的建立管理工作。做好優(yōu)撫、救災、救濟和社會福利工作，認真執(zhí)行民政優(yōu)撫，救濟政策，嚴格遵守國家關于民政事業(yè)費使用管理規(guī)定范圍；加強社區(qū)居民自治組織建設。
3、城市管理綜合執(zhí)法辦公室
監(jiān)督檢查轄區(qū)單位“門前四包”的落實情況，監(jiān)督主要街路，轄區(qū)內(nèi)的專業(yè)執(zhí)法及管理，并提出建議限期整改；對轄區(qū)內(nèi)的亂堆亂放、亂搭亂建、亂占道路直接管理和處罰；監(jiān)督檢查管理畜力車、垃圾點（站）、公廁、民廁等市政公共設施，對轄區(qū)內(nèi)亂潑臟水污物，破壞環(huán)衛(wèi)、市政公共實施和破壞公共衛(wèi)生行為進行檢查和處罰；對轄區(qū)內(nèi)破壞花草樹木、綠化（籬）的行為按有關規(guī)定進行處罰；按照有關規(guī)定收取臨時設施占道占地費及其他管理費用；監(jiān)督檢查轄區(qū)內(nèi)城市規(guī)劃、土地管理法規(guī)的執(zhí)行情況；落實土地有償使用制度，負責對本轄區(qū)各類經(jīng)營性用地收取年地租；對轄區(qū)內(nèi)臨時建筑項目（主要街路的鐵棚子、移動板房）和私人建房、翻新改造、維修等施工項目提出初審意見并按照有關規(guī)定收取占地費，對其建設的全部過程進行管理、監(jiān)督；對轄區(qū)內(nèi)的異地設計、文明施工、場地清整、硬化、美化、環(huán)衛(wèi)等附屬實施配套，修復市政公共設計等執(zhí)行情況進行監(jiān)督，對違法用工、違法建筑行為提出限期整改意見，并根據(jù)相關法規(guī)進行處罰。
2、梯田建設的實施方案
為確保今年縣上下達我鄉(xiāng)500畝梯田建設任務的順利實施，根據(jù)《縣年梯田建設實施意見》要求，結合我鄉(xiāng)實際，提出如下實施方案。
指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實市、縣經(jīng)濟工作會議和農(nóng)村工作會議精神，堅持把農(nóng)業(yè)農(nóng)村平穩(wěn)較快發(fā)展作為首要任務，以糧食穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收為目標，著力加強基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設，突出以梯田建設為重點的綜合治理，堅持梯田建設與發(fā)展旱作農(nóng)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)相結合，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供支撐。
目標任務
今年全鄉(xiāng)新修梯田500畝，實施范圍在我鄉(xiāng)圈灣村實施完成。建設任務以退耕還林口糧田、土地整理、扶貧整村推進、財政及農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、水土保持綜合治理等項目為基礎，整合項目及資金，突出重點，規(guī)模治理。
建設內(nèi)容及要求
（一）平整土地。實行機械施工，人工培埂坎。機修梯田田面寬一般要求于8m，田坎高度應小于3.5m,地埂高出田面0.3m，頂寬0.4m，內(nèi)外坡1：0.5，更定水平，埂側(cè)線平直，不能取直的，彎就勢，小彎取直，單塊面積不能小于1畝，每個工程連片面積不小于30畝，確保地平、塊、埂高，達到攔蓄保攔蓄保鏑的目的。
�。ǘ┱薜缆�。梯田建設工程要配套新建、拓寬和整修生產(chǎn)道路。道路設計時應做到平面順勢、縱坡均衡、橫面合理。主干道設計最縱坡在10％以內(nèi)，駱寬設計為3-5m，轉(zhuǎn)彎半徑不小于0.6m。田間道路應滿足機械作業(yè)需要，駱寬設計為3-4m，比降不超過15％，在地面坡度超過15％的地方，道路采用“S”形，轉(zhuǎn)彎半徑不小于15m，與主管道相連盤繞而上。
（三）改造土壤。由受益村組的'農(nóng)戶及時采用旋耕犁等深耕深翻農(nóng)機具，對新修梯田進行20-25cm的耕翻，加深活土層，熟化土壤，改善土壤通透性和水、肥、氣、熱狀況，增加蓄水保鏑能力，為作物生長發(fā)育創(chuàng)造良好的土壤壞境。采用增施磷肥、草木灰等新技術。
（四）開發(fā)利用。按照山、水、田、林、路綜合治理的要求，組織收益農(nóng)戶配套治理荒山荒坡，栽植各種樹木，持續(xù)建設生態(tài)環(huán)境。合理利用梯田地埂、坡邊種植優(yōu)質(zhì)牧草，為發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)奠定基礎。圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鼓勵引導群眾在梯田適度發(fā)展特色種植業(yè)，提高綜合經(jīng)濟效益。
進度安排
梯田建設從年3月10日開始，11月30日結束，分四個階段實施。
第一階段：宣傳動員，任務落實階段（3月10日-3月31日）
鄉(xiāng)上成立梯田建設領導小組，制定實施方案，召開梯田建設動員會。進行全方位宣傳，使梯田建設家喻戶曉，努力營造梯田建設的濃厚氛圍。
第二階段：組織實施階段（4月1日-10月30日）
按照梯田建設的總體要求和承擔的建設任務，由梯田建設領導小組與施工方簽訂施工合同，于10月31日前完成建設任務。鄉(xiāng)有關部門做好資金、質(zhì)量監(jiān)督、技術服務等工作。
第三階段：自查自驗階段（11月1日-11月15日）
對梯田建設完成情況進行全面自查，對所有地塊進行丈量，評定等級，造冊登記。
第四階段：總結驗收階段（11月16日-11月30日）
向縣梯田領導小組辦公室遞交驗收報告，按照梯田建設的驗收要求，對我鄉(xiāng)梯田進行復核驗收，兌付補助資金。
保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。成立由鄉(xiāng)上領導、相關站所負責人和村組負責人組成的梯田建設領導小組，負責梯田建設的組織、協(xié)調(diào)、實施和管理等工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站，辦公室主任由胡建同志兼任，具體負責項目的日常管理工作。
�。ǘ﹪栏褚�(guī)劃實施。梯田建設嚴格按照先規(guī)劃設計，再組織實施，最后驗收兌付資金的程序進行。按照規(guī)劃放線進行施工，做到集中連片，整村整片區(qū)推進，不隨意變更規(guī)劃范圍和施工區(qū)域，杜絕在原有梯田的基礎上“穿靴戴帽”，“以舊頂新”等弄虛作假行為。
�。ㄈ┘訌娂夹g服務。積極開展鄉(xiāng)、村組技術人員培訓，抽調(diào)業(yè)務熟練的技術人員，深入施工現(xiàn)場，切實做好技術指導和服務工作，為梯田建設的實施提供有力的技術保障。
組織機構建設的實施方案2
為進一步推進我市學校及周邊治安梯級防控標準化建設，完善學校安全管理體系，根據(jù)和市辦公廳、市政府辦公廳下發(fā)的的要求，特制定學校及周邊治安梯級防控體系標準化建設實施方案。
一、進一步健全完善三項職責體系
1、職責體系：
總體原則：按照綜治工作屬地管理原則
二級政府職責：學校所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府
縣市區(qū)人民政府
職能部門職責：學校所在地教育行政主管部門
學校自身職責：對學校內(nèi)部安全負有直接管理職責
2、責任體系：
縣市區(qū)行政主管部門責任
與各級各類學校簽訂安全責任狀
各級各類學校第責任人責任
與分管綜治安全校領導、綜治安全辦主任簽訂安全責任狀
各級各類學校分管責任人責任
與各班主任、門衛(wèi)、寢室管理員、保衛(wèi)科簽訂安全責任狀
3、工作機制：
綜治安全工作定期上會制度。行政會議定期對本轄區(qū)、校內(nèi)學校綜治工作進行研究、分析、部署，確保綜治安全工作領導重視。要求：有相關制度、有詳細的會議紀錄
安全知識教育制度。學校要有文本資料，安全知識教育計劃、教育形式、內(nèi)容以及課時，各班要有安全知識教育課授課內(nèi)容、授課時間、授課人紀錄，安全知識教育需納入學校總體課時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學校每學期需進行一次防火、防震、防地質(zhì)災害的.突發(fā)事件緊急應急演練，此項活動作為安全知識教育重要內(nèi)容。原則上初中以上學校要沒立學生心理咨詢室，省市重點以上學校必須建立學生心理咨詢室，加強學生心理健康教育。
綜治安全組織機構。學校需有專門的綜治安全組織機構，行安全綜治領導小組、綜治安全辦公室、專職安全保衛(wèi)工作人員、宿管員、門衛(wèi)。
二、工作運作機制
1、行政領導值班制度，有住校生的學校需安排24小時值班。
2、安全檢查工作制度，學校每周需對學校用水、用電、消防設施、食堂衛(wèi)生、寢室狀況、防盜、校舍等進行一次檢查，填寫安全檢查紀錄表，并填寫學校及周邊安全隱患報告單，能整改的立即整改，無力整改的需急報所在地教育行政主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。
3、安全巡查制度。有住校生的學校需實行24小時值班制度，兩小時記錄一次巡查狀況，學生就寢后一小時巡查一次并作紀錄。
4、食堂管理制度，分衛(wèi)生、采購、留樣、規(guī)范化操作間、工作人員規(guī)范上崗等幾塊。
5、學生寢室管理制度分衛(wèi)生、設施管理、安全教育幾塊。
6、晨檢制度。
7、用水用電管理制度
8、督查督辦制度
9、危險品管理制度
10、公共突發(fā)事件應急機制
11、安全預警制度，對暴雨、雷雨、高溫低寒等自然地質(zhì)災害對學生的人身安全的威脅進行預警通報。
12、告知義務。學生無故曠學、曠課或生病、發(fā)熱學校應及時告知家長并采取措施及時援助。
三、安全設施
1、嚴格按標準配備消防設施
2、緊急疏散通道需通暢
3、重點部位設置視頻監(jiān)控設備
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學校有住校生需在寢室安裝無線煙霧探測器
四、標準化臺賬
1、學校安全工作領導小組成員及分工名單；
2、學校安全管理規(guī)章制度；
3、學校安全工作責任狀；
4、學校公共突發(fā)事件應急預案：
5、學校安全檢查記錄表
6、學校安全隱患報告單
7、年度學校安全隱患自查登記表
8、學校安全管理工作會議記錄
9、安全月查情況
10、安全隱患整改情況
11、上級部門下發(fā)的有關安全綜治的文件資料：
為進一步學習實踐科學發(fā)展觀，進一步強化對學校安全管理工作的力度，下一步將結合我市學校安全管理工作實際，力推行
“三三體系”，體系標準和內(nèi)容如下：
三個平臺：
1、安全綜治信息管理平臺，逐步實現(xiàn)�？h、市縣聯(lián)網(wǎng)互通，進步加強對學校安全工作的動態(tài)管理。
2、綜治安全干部動態(tài)管理平臺。加強對各級學校綜治安全干部的動態(tài)管理，加強業(yè)務培訓，提高工作待遇，增強工作合力。
3、應急應平臺。進一步推進雙線巡查回、三級預警等工作，提高學校綜治安全工作應急應速度和工作運行效率。
三個體系：
1、工作職責體系。進一步明確學校、所在地政府和教育主管部門的職責，努力構建齊抓共管的工作格局。
2、責任體系。進一步理清各級責任人責任，確保將責任落實貫穿到綜治安全工作全過程。
3、臺賬體系。加強學校綜治安全標準化臺賬建設，確保綜治安全工作規(guī)范有序，常抓不懈。
三種機制
1、督查機制。
2、問責機制。
3、獎罰機制。
各縣教育局、各級各類學校、幼兒園要高度重視治安梯級防控體系標準化建設工作，切實加強領導，認真組織實施。市綜治安學校及周邊治安環(huán)境綜合治理工作領導小組要以此標準為考核依據(jù)，對各地各校安全工作進行考核考評。
組織機構建設的實施方案3
為進一步規(guī)范集團公司制度管理，實現(xiàn)系統(tǒng)化、一體化的制度管控，特制定本實施方案。
一、目標
通過完成制度建設工作，實現(xiàn)集團公司制度管理的標準化，加強制度的執(zhí)行與落地，提高制度建設水平。
二、范圍
集團公司各機關職能部門、管理處、子公司
三、制度建設、修編時間
20xx年8-10月
四、成立制度建設員會
主任：x
副主任：x
成員：x
五、制度建設工作現(xiàn)狀介紹
集團公司已建立起安全生產(chǎn)標準化體系，按照有關標準和規(guī)定，完成了《安全生產(chǎn)管理制度匯編》。該匯編中制度的編制運用了國家標準結構格式，即國標體（T1.1格式），并在內(nèi)容上實現(xiàn)了標準化、程序化。集團公司原有的管理制度都沿用著傳統(tǒng)結構格式，即章節(jié)條，格式上與國標體不統(tǒng)一。
六、實施步驟
1. 確定制度范圍、種類、數(shù)量、職責歸口（8月中旬）
各部門相關人員確認制度范圍、種類、數(shù)量、職責歸口，填寫“管理制度清單”，詳細規(guī)定每個制度的名稱、編號、起草人、負責人等信息，方便溝通，一目了然。
2. 組織召開制度建設啟動會（8月下旬）
組織召開制度建設啟動會（具體時間另行通知），公司領導做動員講話，各部門、子公司統(tǒng)一思想，積極配合，全員參與，穩(wěn)步推進制度建設工作。
3. 組織培訓（8月下旬）
參照國標體的`規(guī)范格式，組織對制度編制方法的培訓。各部門、子公司選派不少于兩個人參加培訓。
4. 實施文件修編（8月下旬-10月上旬）
各部門相關管理人員，經(jīng)集中培訓后，按照要求對本部門歸口管理制度進行修編，并經(jīng)本部門領導初審。
5. 匯總整理，制度建設員會會審（10月上旬-中旬）
企業(yè)管理處組織制度建設員會成員進行會審，重點針對新增、內(nèi)容變動較的制度，各部門根據(jù)會審結果實施改進，進一步完善制度文件。
6. 組織召開制度文件發(fā)布、實施會（10月中下旬）
制度文件修編完善后，企業(yè)管理處將制度匯編成冊，同時組織召開制度文件發(fā)布、實施會，發(fā)布制度體系文件發(fā)布令。制度文件發(fā)布實施后，各部門及時組織宣貫培訓。
七、工作要求
1.各部門要高度重視，加強組織領導，充分認識開展制度建設工作的重要性，積極完成各項工作任務。
2.管理處自行編制的制度，于公司制度匯編發(fā)布后，按照要求修訂完善，年底前完成。
3.子公司參照方案實施步驟開展本公司制度建設工作。
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