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企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)

時(shí)間:2024-08-09 05:24:36 心得 我要投稿
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企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)

  當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),寫(xiě)心得體會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì)呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)

企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)1

  任何工作都離不開(kāi)管理,管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣,尤其是在安全生產(chǎn)工作中,管理工作占有舉足輕重的地位。參加20xx年7月6日分公司舉辦的“領(lǐng)導(dǎo)班子講安全”培訓(xùn)后,并結(jié)合在分公司工作一年多來(lái)的工作實(shí)際談一下安全管理的膚淺認(rèn)識(shí)。

  一、抓安全生產(chǎn)管理,就必須首先強(qiáng)化職工安全意識(shí)

  要增強(qiáng)員工的安全意識(shí),除進(jìn)行必要的正常的安全教育外,還必須營(yíng)造一種警鐘長(zhǎng)鳴的氛圍。首先在全局范圍內(nèi)建立強(qiáng)有力的嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),做到安全生產(chǎn)層層有人抓,事事有人管,形成黨政工團(tuán)一齊抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,專職人員具體抓,上下左右都配合的管理體系。其次確定安全第一責(zé)任人,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),直至一線班組,真正做到各負(fù)其責(zé),目標(biāo)明確,任務(wù)具體。此外,還要大力開(kāi)展抓活動(dòng),開(kāi)好會(huì),落實(shí)安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。抓活動(dòng),就是要抓好每年開(kāi)展的“安全萬(wàn)里行”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“安全演講”、“安全培訓(xùn)”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等一系列活動(dòng)。

  以活動(dòng)的開(kāi)展帶動(dòng)全年安全工作,提高員工的安全意識(shí),增強(qiáng)管理水平。開(kāi)好會(huì),就是堅(jiān)持開(kāi)好“月、季、年”會(huì),每月召開(kāi)一次安全專題會(huì)議,每季度召開(kāi)一次安全聯(lián)系會(huì),年初召開(kāi)好安全生產(chǎn)工作會(huì)與年終召開(kāi)好安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì),部署全年安全生產(chǎn)與總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作,分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患,制定出相應(yīng)的防范措施,做到防微杜漸,防患于未然。落實(shí)“三個(gè)不”,就是制定出“不傷害他人,不傷害自己,不被他人所傷害”的有針對(duì)性的措施。

  在生產(chǎn)第一線首先必須仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng),安全組織措施、技術(shù)措施,安全制度是否落實(shí)到位。

  其二、作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否勝任工作。

  其三、在作業(yè)中該設(shè)專人監(jiān)護(hù)時(shí)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù),隨時(shí)提醒作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》,嚴(yán)格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

  二、抓安全生產(chǎn)管理,就必須對(duì)員工加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)與考核

  要充分利用時(shí)間,經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識(shí),吃透《安規(guī)》。要設(shè)置兩道關(guān)卡:

  一是嚴(yán)把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識(shí)關(guān),嚴(yán)格實(shí)施崗前培訓(xùn),通過(guò)崗前培訓(xùn)與考核,提高他們的安全知識(shí)水平與安全操作技能。

  二是嚴(yán)把持證上崗關(guān),對(duì)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行驗(yàn)證,無(wú)證不能上崗,持證上崗率必須達(dá)到百分之百。

  三、抓安全生產(chǎn)管理,就必須做到超前預(yù)防

  為做到安全無(wú)事故,必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理檢查制度,分析安全形勢(shì),找出防范重點(diǎn),有計(jì)劃、有目的的.開(kāi)展檢查。檢查時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)入手,深挖細(xì)查,不留死角,避免走馬觀花。以“寧聽(tīng)職工罵,不聽(tīng)職工哭”的原則,嚴(yán)厲查處違章行為,對(duì)于可查可不查的要堅(jiān)決查處,對(duì)查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改,對(duì)有嚴(yán)重的違章事件堅(jiān)持上掛下聯(lián),上至主管領(lǐng)導(dǎo),下至班組成員,一追到底,決不遷就。只有這樣才能使他們引以為戒,警鐘長(zhǎng)鳴,增強(qiáng)職工的責(zé)任感和安全意識(shí),突出其“以人為本、安全第一”的安全工作主題。安全工作只要我們做到超前預(yù)防,就能把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

  四、加油站安全管理問(wèn)題主要發(fā)生在卸油、量油、加油三個(gè)環(huán)節(jié)

  1.接卸油時(shí)時(shí)存在問(wèn)題:現(xiàn)在一些加油站在卸車過(guò)程中,不計(jì)量前尺,不在罐前監(jiān)卸,在卸油中間才接上靜電接地裝置,不放置滅火器材,不等穩(wěn)油時(shí)間直接計(jì)量等不安全現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,為安全生產(chǎn)埋下了事故的隱患,由此常發(fā)生事故有:

  (1)油罐漫溢。

  (2)油品滴漏。

  (3)靜電起火。

  防范方法:卸油時(shí)一定要前尺計(jì)量,在接卸過(guò)程中觀察罐中油品進(jìn)罐情況。讓每一個(gè)員工明白,油品在運(yùn)輸、裝卸、加注過(guò)程中,由于磨擦而產(chǎn)生靜電,其電壓可高達(dá)幾萬(wàn)伏,處理不當(dāng)易造成放電,引起爆炸燃燒事故。要求員工知道石棉被,滅火機(jī)到位是一種防患于未然的必然行為。

  2.加油員加油時(shí)容易出現(xiàn)的幾種問(wèn)題:由于加油站未采用密封加油技術(shù),加油時(shí),大量油蒸汽外泄,加之操作不當(dāng)油品外溢等原因,在加油口附近形成了一個(gè)爆炸危險(xiǎn)區(qū)域,遇煙火、使用手機(jī)、鐵釘鞋摩擦、金屬碰撞、電器打火、發(fā)動(dòng)機(jī)排氣管噴火等都可導(dǎo)致火災(zāi)。

  防范方法:首先必須讓每一個(gè)員工明白操作規(guī)程的重要性,不能只靠批評(píng)罰款處理安全違章人員,處理一次要起到威懾警示作用。必要時(shí)可以在加油島兩端安放靜電接地柱,讓下車的客戶放電后在留在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),減少油氣四周的著火源。放大禁煙火,緊打電話的警示牌。

  3.線路老化和私自亂拉電線的問(wèn)題。

  防范方法:減少明線得接頭和裸漏,對(duì)加油站照明,動(dòng)力等其他用電給與評(píng)估,保證電纜,電線的負(fù)載能力。更換開(kāi)關(guān)和插座為防爆設(shè)置。對(duì)于其開(kāi)關(guān),插座盡量放置與室內(nèi),遠(yuǎn)離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁私自亂拉電線。

  4.新員工問(wèn)題:由于現(xiàn)在很多加油站地工作人員都是新工人,對(duì)消防知識(shí)和使用滅火器都不是很熟悉,一旦發(fā)生火災(zāi)就會(huì)手忙腳亂,不知如何應(yīng)對(duì),保證不了第一時(shí)間撲救,這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。

  防范方法:組織實(shí)際操作滅火器材,感受現(xiàn)場(chǎng)才可以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。加油站制定滅火預(yù)案,人員定責(zé)定位,經(jīng)常開(kāi)展消防演練。對(duì)加油站作業(yè)全過(guò)程必須實(shí)施監(jiān)督,不得脫崗離位。讓員工明白油罐或油罐車油品火災(zāi)如何應(yīng)對(duì),加油機(jī),加油車火災(zāi)怎樣第一時(shí)間撲救。

企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)2

  聽(tīng)到的,看到的,一則則小如芝麻的疏忽造成一個(gè)個(gè)難以收拾的后果----生命的教訓(xùn);人們往往容易疏忽了看似日復(fù)一日的正常,隱患在越是熟巧的環(huán)境中喧賓奪主。

  今天,有幸參加了兩天的企業(yè)安全生產(chǎn)的培訓(xùn),在恒**全技術(shù)事務(wù)所黃重芳老師簡(jiǎn)潔明確的講解下,在一件件血淚斑跡重重的案例分析中,心開(kāi)始清晰,心開(kāi)始變的很沉重,平常在我們眼里的小事事發(fā)后會(huì)事如此的撕壞一個(gè)個(gè)家,搗毀一家家企業(yè)。

  自然災(zāi)害,泥石流,沖毀建在山坡附近的建筑火災(zāi),倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間、綠色一盞小小的日光燈因?yàn)殡娫淳路的短路引發(fā)的慘劇,邱隘新江廈超市火災(zāi)車間----安全措施:有輪必有罩,有軸必有套;有洞必有蓋,有臺(tái)必有欄。

  試想有輪有軸有洞有臺(tái),人體的一部分卷或進(jìn)去,鉤或進(jìn)去,那是什么場(chǎng)面,不敢試想,不敢猜想!生產(chǎn)場(chǎng)地防止進(jìn)入其他人員,-家屬的小孩之其一。

  生產(chǎn)使用的機(jī)器設(shè)備得應(yīng)有專門(mén)的'從業(yè)人員,配備正規(guī)的使用工具和防護(hù)工具。企業(yè)的安全生產(chǎn)的工作縱向貫通著各種法律法規(guī);橫向直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益!

  企業(yè)的安全生產(chǎn)的工作不但要貫徹落實(shí),還應(yīng)抓好安全生產(chǎn)隱患的管理。作為企管的安全生產(chǎn)的人員,我們應(yīng)該隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的隱患,并解決。

  沒(méi)有參加培訓(xùn),我們多么天真地認(rèn)為,多大的事,因?yàn)槲覀儾欢?經(jīng)過(guò)培訓(xùn),我們多少有點(diǎn)懂法,法是無(wú)情,血是教訓(xùn)。加強(qiáng)管理,是勢(shì)必,安全生產(chǎn),強(qiáng)建企業(yè)文化素質(zhì)!

企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)3

  安全管理培訓(xùn)上的一個(gè)核心就是責(zé)任,需要我們服從他人的管理,也要加強(qiáng)自我管理,才能確保安全生產(chǎn),順利完成好任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)事故不再發(fā)生。

  參加了“20xx年上海市道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)安全管理人員專題培訓(xùn)”學(xué)習(xí),使我深深感受到了“安全管理重于泰山”。市集裝箱科仲武科長(zhǎng)從車隊(duì)安全管理、運(yùn)營(yíng)效率、安全檢查、車隊(duì)管理臺(tái)賬中的主要問(wèn)題及對(duì)策、車輛運(yùn)輸發(fā)生事故可能性分析、道路安全事故的處置等方方面面進(jìn)行了講解,事事來(lái)源于實(shí)際,句句發(fā)人深省。交警支隊(duì)警官們的一幅幅警示圖片、一個(gè)個(gè)事故案例更是讓人切實(shí)地感受到了“放過(guò)一件事故隱患,等于埋下定時(shí)炸彈”的道理。事實(shí)反復(fù)告訴我們,將安全工作重點(diǎn)從“事后處理”轉(zhuǎn)移到“事前預(yù)防”、“事中監(jiān)督”上來(lái),是堵塞安全生產(chǎn)的“致命漏洞”,防患于未然,遏制安全事故的根本之策。

  一、目前我司安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

  1、公司部分員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理,抱著事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度。

  2、對(duì)安全事故隱患的處罰力度不夠。許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患時(shí)不及時(shí)解決和排除,只能在最后的階段以更高的代價(jià)解決,甚至付出生命的代價(jià),給企業(yè)經(jīng)濟(jì)代來(lái)不可挽回的損失,企業(yè)的形象也將受到嚴(yán)重的.損害。

  3、安全教育和安全培訓(xùn)做得還不夠到位,流于形式。部分員工對(duì)于安全檢查表格上的事項(xiàng)、考核標(biāo)準(zhǔn)只為如何過(guò)關(guān),日常實(shí)際安全防患措施卻全然不知。

  4、日常安全檢查力度不夠,公司相關(guān)政策及法規(guī)很難再具體管理過(guò)程中落到實(shí)處。

  二、如何防患于未然

  1、將安全生產(chǎn)放在首位,讓每個(gè)員工深刻理解“安全生產(chǎn)管理”的內(nèi)涵和重要性。樹(shù)立百分之百安全生產(chǎn)的責(zé)任感,使百分之百的員工成為抓安全的主人,讓員工認(rèn)識(shí)到存在任何安全隱患,最終都會(huì)影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

  2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)之間的關(guān)系。

  3、樹(shù)立“居安思危”的憂患意識(shí)。安全生產(chǎn)管理者應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,把安全提到講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

  4、加大企業(yè)安全投入成本,提高安全經(jīng)濟(jì)觀。通過(guò)加大安全管理的資金投入,把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài),減少安全事故的發(fā)生。

  實(shí)踐證明,只要安全工作做得扎實(shí)、管理到位,作業(yè)者的安全意識(shí)、技能和防范能力到位,大多數(shù)安全事故是可以有效預(yù)防和避免的,在安全工程科學(xué)研究中,有一條“海恩法則”:每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隱患!昂6鞣▌t”實(shí)際上告訴了我們這樣一個(gè)道理,在安全生產(chǎn)中,哪怕提前防控和治理了999起事故隱患,但只要有一起被忽略,就有可能誘發(fā)嚴(yán)重事故。

  三、安全“五靠”指引

  1、安全靠責(zé)任心。在日常的生活工作中,在上班的每時(shí)、每分里,安全的隱患隨時(shí)都象兇殘的野獸張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉體,麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事,強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強(qiáng)責(zé)任心,安全才有保障,生命才會(huì)美麗。

  2、安全靠人。人必須有一定的安全素質(zhì),即道德修養(yǎng),責(zé)任心,業(yè)務(wù)技能,健康的身體等。

  3、安全靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)高度重視,舍得投入,提供良好的工作環(huán)境。

  4、安全靠制度。用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為,建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)行重獎(jiǎng)中罰。

  5、安全靠管理。建立安全管理體系,重視過(guò)程控制,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

  安全工作“只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)”。我們將通過(guò)安全大檢查活動(dòng)的開(kāi)展,強(qiáng)化專兼職安全員隊(duì)伍建設(shè),不斷提升業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平,推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,發(fā)揮好運(yùn)作團(tuán)隊(duì)兼職安全員的作用,縱向到底、橫向到邊,形成齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍,把安全工作抓好抓實(shí)。

企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)4

  為期一天的安全培訓(xùn)就在昨天落下了帷幕,這次安全培訓(xùn)讓我們公司的大家都感到受益匪淺。當(dāng)然我也不例外,這三天是非常有意義的時(shí)間花費(fèi),畢竟不管是公司還是個(gè)人,安全總是排在第一位的,而這次培訓(xùn)就是加強(qiáng)了我們這方面的學(xué)習(xí),讓我們對(duì)于安全方面有了更加深刻而充分的認(rèn)知理解。

  當(dāng)我們看著視頻里那些觸目驚心的火災(zāi)場(chǎng)景,災(zāi)后焦黑的房屋,一張張悲痛欲絕的面孔,內(nèi)心也跟著視頻的節(jié)奏而起伏,為逝者而難過(guò),為生者而擔(dān)心。人生的大好年華就在不經(jīng)意間被災(zāi)難吞沒(méi),徒留下家屬在世上痛苦的活著,安全二字卻是牽動(dòng)著所有人的心!

  讓我們對(duì)于工廠里那些往日里沒(méi)有太過(guò)在意的安全條例有了新的認(rèn)知。安全是一種對(duì)家人、對(duì)朋友、對(duì)大家負(fù)責(zé)的行為,而既安全又好的進(jìn)行工作是大家都想做到的目標(biāo),是一切工作開(kāi)展的主要前提。

  培訓(xùn)上,老師不僅僅是給我們放了這些災(zāi)難的紀(jì)錄片,更多的是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們傳授,讓我在培訓(xùn)里樹(shù)立了預(yù)防危險(xiǎn)發(fā)生的安全思想。特別是我們工廠里的一些工作環(huán)節(jié),除了要防火以外也要注意個(gè)人操作失誤引起的意外傷害。老師鼓勵(lì)我們認(rèn)真的做好可能發(fā)生的事故隱患的排查工作,積極地對(duì)可疑的危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行排查,并且通過(guò)更專業(yè)、更規(guī)范的工作制度來(lái)保證日常工作生產(chǎn)中出現(xiàn)危險(xiǎn)的幾率,將安全隱患扼殺在搖籃之中。

  除開(kāi)危險(xiǎn)的預(yù)防工作外,關(guān)于危險(xiǎn)的處理也是我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。老師帶著我們查看和了解廠內(nèi)的'各種安全和急救措施,詳細(xì)的向我們傳授消防器材的使用方式,遇到危險(xiǎn)應(yīng)該避開(kāi)哪些地方,如何快速而又有序的撤退等等知識(shí),讓我們對(duì)于廠內(nèi)又多了一份認(rèn)識(shí),心里也將這些知識(shí)牢牢地記在心里。

  最后,老師帶著我們進(jìn)行了一次消防安全的演練,各位組長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)都有參加。大家在統(tǒng)一的安排下有序的從樓中進(jìn)行撤退,優(yōu)秀的表現(xiàn)讓我們受到了老師的贊揚(yáng)。在演練結(jié)束后我們還進(jìn)行了消防滅火器使用的練習(xí),兩位幸運(yùn)的同事和廠長(zhǎng)被選中參加,按照老師的指導(dǎo)迅速而專業(yè)的將火苗撲滅,也算是為這次培訓(xùn)畫(huà)下了一個(gè)圓滿的句號(hào)。

  在這次培訓(xùn)中,我的感受很深,正所謂安全重于泰山,任何企業(yè)和個(gè)人想要在未來(lái)更好地走下去都要時(shí)刻注意危險(xiǎn)的來(lái)臨。我們能做的,就是在危險(xiǎn)到來(lái)之前進(jìn)行預(yù)防規(guī)避,以長(zhǎng)遠(yuǎn)的預(yù)防和警惕,才能保證安全生產(chǎn)這一良好局面長(zhǎng)期的穩(wěn)定。

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