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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作情況匯報(bào)

時(shí)間:2024-08-25 07:41:45 報(bào)告 我要投稿
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作情況匯報(bào)

  無(wú)論在學(xué)習(xí)或是工作中,越來(lái)越多的事情需要進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)是將某個(gè)項(xiàng)目的工作情況和工作結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),怎樣寫(xiě)匯報(bào)才能避免踩雷呢?下面是小編為大家收集的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作情況匯報(bào),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作情況匯報(bào)

  三季度在縣公司的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)未見(jiàn)好轉(zhuǎn),煤炭市場(chǎng)持續(xù)低靡的大環(huán)境下,全站干部職工克服困難,堅(jiān)定信心,強(qiáng)化措施,迎難而上,各項(xiàng)工作都得到了有效開(kāi)展,F(xiàn)將20xx年三季度主要工作情況匯報(bào)如下:

  一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  1、營(yíng)業(yè)收入21452.41萬(wàn)元,完成進(jìn)度指標(biāo)的197.63%。

  2、利潤(rùn)總額32.05萬(wàn)元,完成進(jìn)度指標(biāo)的122.10%。

  3、鐵路總運(yùn)量48.52萬(wàn)噸,完成進(jìn)度指標(biāo)的199.26%。

  4、資源采購(gòu)量49.82萬(wàn)元,完成進(jìn)度指標(biāo)的189.23%。

  5、噸煤利潤(rùn)0.90元。

  二、主要工作開(kāi)展情況

  進(jìn)入三季度以來(lái),轉(zhuǎn)運(yùn)站緊緊圍繞公司年初工作目標(biāo),深入剖析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),特別是當(dāng)前縣域煤礦生產(chǎn)量不足,xx露天礦、北坪露天礦停產(chǎn),坑口煤價(jià)持續(xù)不下,電煤用戶限運(yùn)量、降價(jià)格,對(duì)我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到了嚴(yán)重的影響。在公司的大力支持下,我們勇于面對(duì)困難,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),在全站上下?tīng)I(yíng)造了凝心聚力,攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取的良好氛圍。具體采取了如下措施:

  一是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,改變經(jīng)營(yíng)策略,在全力構(gòu)建"大營(yíng)銷(xiāo)、大儲(chǔ)配、大物流"體系建設(shè)的大框架下,面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),明確目標(biāo),講究策略,圍繞市場(chǎng)定位,采取走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā),拓展銷(xiāo)售渠道,尤其是三季度電煤用戶結(jié)算價(jià)格持續(xù)下降,8-9月又因電廠存煤飽和,提出限量發(fā)運(yùn),對(duì)發(fā)運(yùn)工作來(lái)說(shuō)可謂雪上加霜,困難是可想而知,對(duì)此我們?cè)诎嗽氯諏?zhuān)門(mén)召開(kāi)了"大干四個(gè)月,突破六十萬(wàn)"工作動(dòng)員會(huì),教育職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),認(rèn)清形勢(shì),迎難而上,要有克服困難的決心,要有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心,積極主動(dòng)與用戶溝通協(xié)調(diào),去了解市場(chǎng),服務(wù)市場(chǎng),取得理解,獲得支持,硬要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得市場(chǎng)。

  二是突破發(fā)展瓶頸,提升管理水平,以跨越發(fā)展為主題,努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,為了在貨源不足,解決上站煤采購(gòu)困難多,我們成立了上站煤采購(gòu)工作組,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)全縣各礦點(diǎn)的日生產(chǎn)能力、煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、銷(xiāo)售價(jià)格的了解和上站煤采購(gòu)工作。成立了業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)組,圍繞工作任務(wù)的時(shí)序進(jìn)度,與鐵路部門(mén),市場(chǎng)用戶積極協(xié)調(diào),加強(qiáng)溝通,掌握用戶要求,及時(shí)反饋信息,規(guī)范作業(yè)流程,嚴(yán)格裝車(chē)標(biāo)準(zhǔn),以保證發(fā)運(yùn)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。又成立了精細(xì)化管理工作組,以改進(jìn)和提高我站的工作中存在的不嚴(yán),不細(xì),不規(guī)范的現(xiàn)象理順管理職能,提升管理水平,強(qiáng)化節(jié)能降耗,加強(qiáng)成本控制。通過(guò)以上措施,我站的經(jīng)營(yíng)管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)取得了初步成效。

  三是夯實(shí)安全基礎(chǔ),構(gòu)建和諧企業(yè)。以和諧促安全,以安全促發(fā)展,大力開(kāi)展豐富多彩的有益活動(dòng)。9月5日我站舉辦了轉(zhuǎn)運(yùn)站第十屆職工文體活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的舉辦,豐富了職工的文化生活,加強(qiáng)了團(tuán)結(jié),增進(jìn)了友誼和協(xié)作精神,營(yíng)造了健康活潑、積極向上的良好氛圍。在安全生產(chǎn)方面,完善安全措施,嚴(yán)格安全制度,強(qiáng)化安全責(zé)任,嚴(yán)格考核,持續(xù)推進(jìn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高安全意識(shí),加大檢查排查力度,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),我們把專(zhuān)項(xiàng)治理的完成情況,三違、隱患、質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)化工作全部細(xì)化到工作中,確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。

  四季度是奮力完成全年工作目標(biāo)的沖刺階段,也是生產(chǎn)任務(wù)接續(xù),安全生產(chǎn)難度極大的特殊階段,雖然困難多、任務(wù)重,但是我們有信心、有決心,認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,不斷增強(qiáng)緊迫感和主動(dòng)性,全力以赴完成各項(xiàng)工作任務(wù),以實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)六十萬(wàn)噸的奮斗目標(biāo)。

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