公司貨運物流分析報告

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的公司貨運物流分析報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　為擴大業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，從車站走向市場，拓展小件快運新業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟效益，促進公司又好又快發(fā)展，現(xiàn)就我們公司發(fā)展物流提出以下分析報告：

　　一、物流市場發(fā)展情況

　　當(dāng)前物流市場呈現(xiàn)需求旺盛的態(tài)勢，以批量小、價值高、時間緊、個性化為特征的小件快運業(yè)務(wù)日益火爆，并成為物流中增長最快的產(chǎn)業(yè)。許多車站紛紛抓住小件快運業(yè)務(wù)旺盛的契機，開展小件快運業(yè)務(wù)，使小件快運業(yè)務(wù)成為車站新的和重要的經(jīng)濟增長點。根據(jù)對小件快運業(yè)務(wù)形勢的判斷，我們公司發(fā)展小件快運業(yè)務(wù)前景良好，應(yīng)堅定信心、采取措施，積極發(fā)展小件快運業(yè)務(wù)，努力取得成績，提升公司經(jīng)濟效益。

　　二、發(fā)展物流的工作措施

　　1、突破經(jīng)營理念。要充分認識到小件快運業(yè)務(wù)雖然與傳統(tǒng)汽車貨運有很多相似之處，但其本質(zhì)完全不同，可以說是老業(yè)務(wù)新概念，說老業(yè)務(wù)是因為小件快運業(yè)務(wù)的運作方式以車站受理貨物，通過汽車運載貨物。說新概念是變坐商為行商，要從車站走向市場，積極拓展小件快運新客戶，開展“送貨上門”、“上門接貨”和“代辦發(fā)貨”等業(yè)務(wù)。所以，在發(fā)展小件快運業(yè)務(wù)中，最關(guān)鍵是突破經(jīng)營理念，積極主動營銷，廣攬業(yè)務(wù)。

　　2、建立服務(wù)品牌。發(fā)展小件快運業(yè)務(wù)必須建立服務(wù)品牌，得到客戶的認可，才會有業(yè)務(wù)。建立服務(wù)品牌要建立標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)程序，為客戶提供規(guī)范化的服務(wù)，加強物流過程管理，確保貨物安全、準(zhǔn)時到達，不出現(xiàn)丟貨、竄貨、遲緩到達等情況，讓客戶放心滿意，提高我們公司小件快運業(yè)務(wù)的市場競爭力。

　　3、建立道路物流網(wǎng)絡(luò)。小件快運業(yè)務(wù)的發(fā)展有賴于網(wǎng)絡(luò)，只有大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)，才會有源源不斷的小件快運業(yè)務(wù)。在發(fā)展小件快運業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)中，我們公司一方面要自己建立網(wǎng)絡(luò)，另一方面要通過企業(yè)聯(lián)盟、品牌聯(lián)盟、戰(zhàn)略聯(lián)盟等手段建立網(wǎng)絡(luò)，使承攬的小件快運貨物能夠達到國內(nèi)任何地方，為客戶提供迅速、便捷、高效的服務(wù)。

　　4、運用信息化管理。小件快運業(yè)務(wù)的特點是多品種、小批量、高附加值、高時效性，只有運用信息化管理才能夠滿足市場的需要。為此必須建立強大的信息系統(tǒng)，能夠解決企業(yè)內(nèi)部管理以及客戶查詢的需求，使小件快運業(yè)務(wù)從業(yè)務(wù)受理、小件配送、到貨接收、業(yè)務(wù)結(jié)算等均實行微機化管理，達到加大業(yè)務(wù)受理的范圍和提高服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)。

　　以上就發(fā)展小件快運業(yè)務(wù)作了簡單分析，希望公司能夠跟進形勢發(fā)展潮流，作出發(fā)展小件快運業(yè)務(wù)的決定，采取扎實措施，穩(wěn)步前進，以取得良好成績，促進公司經(jīng)營范圍擴大，業(yè)務(wù)數(shù)量增加，經(jīng)濟效益良好。

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