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餐飲業(yè)商業(yè)計劃
日子如同白駒過隙，不經意間，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候開始寫計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編精心整理的餐飲業(yè)商業(yè)計劃，歡迎閱讀與收藏。
餐飲業(yè)商業(yè)計劃1
一、發(fā)展前景
隨著經濟平穩(wěn)較快增長，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場呈現出蓬勃發(fā)展勢頭。目前中國餐飲市場，中餐為主餐，西餐逐漸興起，但目前規(guī)模仍然較��；快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客是市場主力。中式快餐已經蓬勃發(fā)展，但目前還無法與國外快餐競爭。與國外快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式相比。中國餐飲發(fā)展明顯不如。如何占領那部分市場，是我們需要解決的問題。
隨著人們越來越關注自己的健康和食品安全。在長期食用國外油炸快餐、高能量食品導致肥胖等問題暴露后。食品安全成了熱門話題？如何給消費者一個安全有保障的飲食已經成為餐飲業(yè)未來發(fā)展的主題�？梢灶A見，應用環(huán)保、健康、安全的理念，倡導綠色消費，將是未來餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。其實綠色餐飲的提出也是社會文明的進步，是餐飲文化的新概念。未來幾年，中國餐飲業(yè)的經營模式將多元化，國際化進程將加快，綠色餐飲將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了機遇。
二、店鋪簡介
本店位于大學聚集中心，主要目標客戶是大學生、教師和工人。營業(yè)面積約80平方米。主要提供早餐、午餐、晚餐、特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為特色，當然本地小吃不可或缺。品種多，口味全，營養(yǎng)豐富，讓食客有更多的選擇。午餐和晚餐，有南北不同口味的菜肴。代替正餐的還有各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、凍豆甜湯、凍咖啡、水果拼盤等。這家餐廳采用快餐自助餐，使顧客有更輕松的用餐環(huán)境和更多的選擇。餐廳裝修自然隨意，很有現代氣息。墻面采用光溫色調，廚房布局合理精致，采光好。整體感覺介于家庭廚房的性質和酒店廚房的性質之間。
三、發(fā)展戰(zhàn)略
1、餐廳開業(yè)前需要做廣告，因為主要的客戶群體是針對學生的，學生之間信息傳遞的速度和廣度都很大，所以不需要花費太多精力在宣傳上，只需要以傳單或多媒體（如音頻）的形式進行簡單的廣告即可。
2、餐廳采用自助餐式，提供免費茶和鮮湯。而且大米質量比競爭對手好，可以采用不同的方法使口感不同，從而區(qū)別于競爭對手，給客戶更多的優(yōu)惠，吸引更多的游客。此外，餐廳還提供燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這將成為餐廳的一大特色。
3、很多同學都習慣了3點1線的生活方式。很多時候，為了節(jié)省時間，他們會選擇最近的餐廳，而不是遠處的餐廳。所以地理位置和校門距離不是很大。餐廳也會在適當的時候提供外賣服務，并根據不同情況采取相應的措施。比如三單以上（含三單），可以免費送到你家，單獨點外賣的需要交一定的送貨費。這還有一個好處。如果一個人想點外賣，為了不交送貨費，會點另外兩個外賣，這樣也可以增加銷量。
4、餐廳使用不銹鋼材質的自助餐盤，經濟環(huán)保，垃圾不能隨便傾倒�？梢月�(lián)系農民，讓他們免費領取，互惠互利。據悉，競爭對手在這方面做得并不好，所以良好的就餐環(huán)境可以吸引更多的顧客。
5、雖然暑假期間游客數量會大幅下降，但畢竟還是有一些學生留在學校，附近的.居民和農民工。到時候可以減少生產，轉移服務重點，改善暑假的經營狀況�？紤]寒假學習一個月，減少了不必要的花費。
6、市場經濟發(fā)展迅速，變化多端，充滿活力。因此，有必要從長遠的角度來看待一個企業(yè)的發(fā)展，并進行分析，制定長遠的規(guī)劃。每個階段結束后，是時候總結運營的整體情況，制定下一步計劃了，所以是一個循序漸進的發(fā)展模式。運營穩(wěn)定后，可以考慮擴大運營，增加其他服務項目，尋找新的市場，做連鎖經營，慢慢打造自己的品牌，發(fā)展成為專為學生提供美食的餐飲行業(yè)。總之要從長遠的角度看問題，這樣才有企業(yè)的未來。
餐飲業(yè)商業(yè)計劃2
一、業(yè)務描述
隨著大學生對西方文化的了解越來越多，西餐文化的不斷進入，越來越多的大學生對西餐產生了濃厚的興趣，以至于很多人，尤其是大學生，越來越想接觸并嘗試。所以有巨大的市場資源。在大學附近開一家西餐廳，可以很好的利用和發(fā)展這個市場。雖然資金可能有限，但還是希望籌集資金實現這個計劃，實現自己的創(chuàng)業(yè)夢想，讓自己創(chuàng)業(yè)。
二、產品特點
1、西餐廳應該以向顧客提供高質量的西餐服務為目的，讓顧客對西餐有一個清晰深刻的印象，并在精神上享受西餐。
2、餐館必須了解競爭對手的情況，將自己的產品和服務與競爭對手進行比較，并在此基礎上制定具體的促銷計劃和方案。在實施計劃的過程中，他們應推廣餐廳獨特的產品或商業(yè)風格，并建立鮮明的企業(yè)形象。
3、西餐廳應該開發(fā)自己獨特的產品和獨特的服務，在競爭對手中樹立高度創(chuàng)新的形象，借鑒他們獨特的特點，提供優(yōu)質的服務。
4、主要采取中低價策略，力求在食品“色”、“香”、“味”、“服”等方面盡善盡美，力求給顧客最大的享受和心理滿足，并針對消費者的比價心理，有意識地對同類食品進行分類，形成價格系列，讓消費者在比價中迅速找到自己習慣的檔次，獲得“滿足”，實現充分的利益。
5、中國的西餐廳不僅歷史悠久，而且品種豐富。他們初步形成了高、中、低三個檔次的格局。餐館種類繁多，有洗、蒸、煮、烤、炸、炸，但都是多年不變的老面孔。消費者缺乏新鮮感，尤其是文化品位太低，跟不上發(fā)展趨勢。因此，他們應該在傳統(tǒng)的基礎上做這件事。
三、市場分析
西餐廳的校園經濟市場發(fā)展領域廣闊，消費者也是單純的消費者。與外部市場相比，競爭小，個體戶簡單，以小投資為主。為了服務學生，我們應該提供最好的服務。首先要吸引學生的注意力，讓他們能在最短的時間內來我們店；其次，如何達到以下營銷效果。
西餐行業(yè)的形成及發(fā)展前景分析
1、隨著西餐文化不斷進入中國市場，越來越多的人開始關注西餐，因此西餐提供了良好的市場前景。
2、西餐是發(fā)達國家現存的食物，它形成了西餐文化，并對我國的飲食文化產生了影響。
3、為中國飲食文化的發(fā)展提供支持。
四、商店位置
工地在學院附近。學院有6000名師生，調查數據顯示他們在飲食上的花費高出54%，正因為如此，飲食也是學校創(chuàng)業(yè)的首選。小中都美食街附近是男生女生聚集最多的地方，偶爾來的游客占師生總數的65%。2%的師生認為學�，F在最缺乏的服務是餐飲環(huán)境，而適合自吃的西餐廳設計是優(yōu)雅、舒適、休閑的消費環(huán)境，說明自吃西餐廳開業(yè)后會更受歡迎。
五、經營范圍
1、推出皇家主食套餐，經濟實惠，如印尼炒飯?zhí)撞吞┦结u雞排、綠咖喱豬頸牛排意面套餐、鰻魚泰式醬雞排板餐套餐等。每個套餐還配有（玉米奶油湯、油菜、熱奶茶或冷凍檸檬音樂），最適合校園情侶的口味。
2、西餐結合快餐。比如：牛排（牛排、豬排、雞排）、各種快餐、小吃、中西燉菜、中西烹飪、面條（意大利面、米粉等）。
3、美容甜點。比如姜汁燉雞蛋、鮮奶蛤蜊膏、小米南瓜西米、鮮奶西米椰汁最適合愛美的女大學生。
4、根據不同的季節(jié)制作一些冷飲、熱飲、小吃和沙拉。比如：現磨咖啡、花式精制冰咖啡、清香奶茶、特種風味茶、天然花茶、精致飲品、現榨果汁、新冰淇淋、滋補甜品等。
六、競爭分析
1、西餐需求分析
西餐從一開始就吸引了普通人的注意力，尤其是大學生，無論是學生還是其他消費群體都對它有很大的興趣，所以開一家西餐廳有很大的市場前景。在西餐廳制定的營銷計劃下進行人性化運營，運用品牌戰(zhàn)略、價格戰(zhàn)略等一系列策略進行運營。中國市場小，是潛在的大市場。由于大量人群聚集在不同的地區(qū)，他們對飲食的選擇有很大的不同，但市場上能提供的飲食相對簡單，所以市場前景很好。
2、西餐廳的特色
�。�1）身份
目前，西餐廳在許多城市都是家常便飯。此外，飲食相對簡單，忽視了特殊服務，阻礙了飲食文化的發(fā)展。
�。�2）追求時尚個性
西餐廳一味追求華麗的外觀和時尚的造型，忽略了結合當地特色來經營。
3、市場戰(zhàn)略
（1）市場機構和營銷渠道的選擇：自助西餐廳位于美食街周圍，與一系列快餐店相連。與其他快餐店不同，它有更好的用餐環(huán)境和更好的服務。通過廣告和傳單進行多渠道宣傳。
�。�2）營銷團隊和管理：尊重餐飲人員的獨立人格。管理層監(jiān)督員工的工作，員工也可以向上級提出自己的意見或看法。要讓下屬感受到西餐廳的嚴格紀律，對員工的關愛，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于增強凝聚力，提高工作積極性。公平地對待他們，平等地對待他們，盡力而為，發(fā)揮他們的才能。
（3）推廣計劃：西餐廳的推廣策略要以競爭為導向。餐館必須了解競爭對手的情況，將自己的`產品和服務與競爭對手進行比較，并在此基礎上制定具體的促銷計劃和方案。在實施計劃的過程中，他們應該推廣自己獨特的產品或商業(yè)風格，以建立鮮明的企業(yè)形象。
�。�4）價格決策：主要采取中低價策略，力求在食品“色”、“香”、“味”、“服”等方面盡善盡美，力求給顧客最大的享受和心理滿足。針對消費者的比價心理，有意識地將同類食品歸為價格系列，讓消費者在比價中迅速找到自己習慣的檔次，在購買中獲得“滿意”。
七、人員安排
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責任
1、店長負責全面協(xié)調管理店內各部門的工作，督促員工工作，同時接受學校的監(jiān)督，做好西餐廳與學校的溝通工作。
2、工作內容：監(jiān)督部長和員工的工作，鼓勵他們的積極性，聽取他們的意見。對各項工作的運作做出綜合決策。代表西餐廳與學校溝通，向上反映員工的意見和要求，向下傳遞學校要求的工作。
（2）行政人員
部門職責
1、對規(guī)劃開發(fā)項目進行初步調查，收集相關資料，編制項目可行性初步研究報告。
2、分析西餐廳項目并規(guī)劃需求。
3、詳細設計西餐廳項目。
4、建立西餐廳的目標和時間表。
5、建立項目管理體系。
6、負責項目過程控制，配合經理做好項目控制。
7、跟蹤和分析項目開發(fā)成本。
8、管理項目中的風險和變更。
9、負責項目團隊建設。
（3）廚師
對廚師的要求很高，他必須有靈活的頭腦，他可以每周改變自己的特點來吸引顧客。
（4）服務員
部門職責
禮貌待人，遵守制度，積極進取。服務員的主要工作是打掃餐桌和店鋪，總是干凈油膩，給顧客留下很深的印象。招聘的兼職員工負責點菜和上菜，要求每個員工首先處理好自己的衛(wèi)生，以便更好地為客戶服務。如果有顧客或不干凈的東西或環(huán)境，應立即處理，道歉并更換食物或再次清洗。如果顧客不滿意，可以陪同道歉。
�。�5）市場開發(fā)部
部門職責
1、制定本部門的年度營銷目標計劃。
2、建立和完善營銷信息的收集、整理、溝通和保密制度。
3、指定產品的價格、質量和廣告。
4、對比分析競爭對手，提供解決方案。
5、潛在消費群體的市場調查和分析。
八、財務安排
1、固定設施
燈光：5000元
音頻：20xx元
墻：5000元
地面：5000元
招牌：20xx元
2、操作裝置
電腦：3000元
收銀員：1000元
冰柜；20xx元
3、營業(yè)利潤
按每天實際人數計算，由于我們店位于我市一流商業(yè)區(qū)的重要通道，每天流動人口約1000人以上，每天實際可接單人數約50人，20—30元不等。年收入450萬左右，整體利潤還是比較可觀的。
�。�3）店鋪每月盈虧平衡點：
每月總支出為19060元÷50%（毛利率）= 29120元（每月僅售29120元實現盈虧平衡）
每日盈虧平衡點：29120元÷30天=970元
九、風力風險
西餐廳的風險主要包括：
1、小流量；
2、產品成本高。
對策：
1、制定正確有效的宣傳計劃，通過廣告、傳單等宣傳手段，提高知名度，增加流量。
2、及時了解市場上產品的成本，制定應對各種高價格和成本上漲的措施。
十、成長與發(fā)展
我們公司目前面臨的困難是：
一是西餐廳的選擇；
二是產品風格的選擇；
三是正式開業(yè)前后設計店鋪名稱及店鋪裝修、陳列、宣傳和管理辦法。
一、店鋪的選擇。人流量大，經濟發(fā)達的很多給了我們一個階梯，可以說，人流量帶來了市場，市場帶來了成交量！我們的宗旨是受益，積累原始資金！要做到這一點，一定要有很多市場，能給市場帶來的是客流量！
此外，我們必須為客戶做好定位。創(chuàng)意產品讓人有很多聯(lián)想。想象力空間這么大的客戶，屬于年輕人和已婚夫婦！所以在人流量相當大的地段找人口如此集中的店鋪也是很好的選擇！有一篇文章叫店鋪選址做商圈圖，是這樣的：
1、調查當地的生活狀況，并在地圖上標出他們的位置。研究選址是否符合最大利益原則。
2、根據地圖標出你最喜歡的地方。
3、在所選地點周圍畫出業(yè)務范圍。
4、確定商圈是否有競爭對手，權衡彼此的優(yōu)勢，再決定是否換位置。
5、了解商業(yè)區(qū)的人口、人口特征、購買力等相關信息，幫助你了解客戶群。
6、畫一條街道或公共汽車路線到你的商店，看看顧客是否能容易地到達那里。
初始策略：做好宣傳，讓它出名。
1、通過傳單、廣告在周邊地區(qū)形成一定的影響。
2、與一些西餐廳合作開發(fā)一些特色項目，為一定數量的居民提供免費品嘗活動。
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