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小學督導評估自查報告

時間:2024-08-02 15:02:46 報告 我要投稿
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小學督導評估自查報告

  在生活中,報告的適用范圍越來越廣泛,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的小學督導評估自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

小學督導評估自查報告

小學督導評估自查報告1

  我校信息化工作認真貫徹落實上級教育主管部門關(guān)于學校信息化建設(shè)方面的有關(guān)精神,充分利用學校現(xiàn)有的信息化教學資源,積極推進以電子白板為代表的新技術(shù),注重信息技術(shù)與課程整合,切實提高課堂教學實效,切實提高學校管理、課堂教學等方面的信息化應(yīng)用水平。具體工作匯報如下:

  一、健全組織,落實教育信息化工作職責。

  為確保信息化工作的順利開展,學校成立了教育信息化領(lǐng)導小組,組長由曹衛(wèi)東校長親自掛帥,領(lǐng)導小組負責學校信息化建設(shè)工作的總體規(guī)劃,同時成立了教育信息化技術(shù)小組,負責學校信息化設(shè)備的管理、維護與使用培訓工作,制定相關(guān)的管理制度,健全教育信息化工作的管理和運行機制,把信息化建設(shè)納入學校工作之中。配備專職管理人員,工作落實到人。對照學校三年發(fā)展規(guī)劃,制定信息化工作十二五發(fā)展規(guī)劃。

  學校建有信息化教學的考評機制,將信息化教學工作納入教職工績效考核方案。

  二、完善裝備,加快教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

  盡管學校經(jīng)費緊張,但我們開源節(jié)流,把有限的資金用于教育技術(shù)裝備的建設(shè)與配備上。近幾年在學生計算機的配備,圖書的增添,軟件、維護、培訓等方面投入了一定比例的經(jīng)費,基本上滿足了教育信息化教學的需求。學,F(xiàn)在已配備學生計算機房2個,電子白板教室4個,音樂室、舞蹈室各1個,美術(shù)室1個,科學實驗室2個,勞技教室1個。計算機網(wǎng)絡(luò)教室配備達到江蘇省信息技術(shù)裝備I類標準,基本滿足了信息學科教學與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息技術(shù)與課程整合需求。學校各個辦公室都有網(wǎng)絡(luò)接口、并配備了無線路由,基本實現(xiàn)了無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個校園的要求。學校每年都能有計劃地征訂省配電教教材,歸類存放,編目后積極向?qū)W科教師推薦使用。能注意學校網(wǎng)站的建設(shè),本學期有電腦老師專門負責維護。

  三、共建共享,不斷豐富教學資源庫內(nèi)容

  1、本學期學校設(shè)立專人(戴熔熔老師)負責收集與整理教育教學資源,做好教育教學資源的分類登記與使用記載。大部分老師能夠以網(wǎng)頁的形式進行教學資源的檢索。

  2、學校積極引導教師充分利用各級各類教育資源網(wǎng)站的資源,為教育教學服務(wù),平時語文教師大多數(shù)能經(jīng)常登錄瀏覽鳳凰教育網(wǎng)、小學語文教學網(wǎng),數(shù)學教師經(jīng)常利用小學數(shù)學教學網(wǎng),借鑒他人的智慧,吸取眾家之長,為各自的信息化教學所用。

  3、本學期我校推廣電子備課,我們的流程是確定單元主備人、瀏覽資源、撰寫教案、個性修改,即語數(shù)外學科每個單元都由一個老師主備,主備老師根據(jù)課標、學生實際、現(xiàn)有條件確定備課思路,然后上網(wǎng)瀏覽相關(guān)的教案,教學設(shè)計、說課稿,取其精華,撰寫電子教案,其他教師在共享主備資源的時候,結(jié)合自己的特長、學生的特點和教學實際對電子備課資源予以科學合理的修改補充,甚至再創(chuàng)造,力求體現(xiàn)一種共性和個性完美的結(jié)合。

  4、積極鼓勵教師將子自己制作的課件、公開課教案、教育教學論文上傳有關(guān)網(wǎng)站,實現(xiàn)資源共享。

  四、加強整合,提高信息化教學應(yīng)用水平

  1、信息技術(shù)教學常抓不懈。

  我校嚴格按照國家、省的要求,嚴格執(zhí)行信息技術(shù)課程計劃,3-6年級每周安排一節(jié)信息技術(shù)課,有專職的信息技術(shù)老師,學校搬到新校區(qū)后保證了每一節(jié)課都在計算機教室進行上課。保證了學生上機操作時間,提高了信息技術(shù)的教學效果。

  2、提高多媒體設(shè)備的使用效率。

  目前我校只有4個教室安裝了交互式電子白板,雖然數(shù)量少,但我們還是十分重視這些多媒體設(shè)備的運用,要求有白板的教室的老師上課時根據(jù)需要靈活運用。校級公開課,研討課需要用課件的.老師借有電子白板的教室進行上課。充分提高電子白板的利用效率。

  在多媒體設(shè)備使用過程中,信息技術(shù)老師積極主動參加學校平時安排的教研組活動,經(jīng)常指導老師現(xiàn)代教學設(shè)備的操作技能。研討多媒體設(shè)備的使用方法。

  3、努力實現(xiàn)學校管理信息化。

  我校在財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、圖書管理、人事管理、學籍管理等管理上積極應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),努力實現(xiàn)學校管理的信息化。學校行政及中層領(lǐng)導干部均能熟練使用管理系統(tǒng)的軟件,各項管理做到規(guī)范、高效、有序。此外,學校家校通作為家校互動的主要工具。并采用多渠道方式加強學生家長和老師的緊密溝通。

  4、有效開展信息化教學的研究活動。

  學校鼓勵教師參與課題研究、撰寫相關(guān)論文、制作課件,參與各級各類部門組織的評比活動。每學期一次的教研組內(nèi)公開課、協(xié)作區(qū)教學研討課,都是教師應(yīng)用現(xiàn)代信息教育技術(shù)的舞臺。上半年推薦何水華老師參加的語文信息化教學比賽,獲得了區(qū)級二等獎。陳佳蓓老師參加美術(shù)信息化教學比賽獲得了區(qū)二等獎。還有部分老師參加信息化技能比賽、信息化論文比賽獲得了督導組和區(qū)裝備室不同等次的獎勵。

  五、定期培訓,著力提升教師教育信息化素養(yǎng)

  1、充分利用本校計算機教師的優(yōu)勢,利用空余時間對其他教師進行專門、系統(tǒng)、有針對性的培訓。今年,我校組織教師進行了電子白板的使用、教育資產(chǎn)與信息管理、Powerpoint軟件制作幻燈片等方面的培訓,通過培訓提高了老師們對現(xiàn)代教育信息技術(shù)的駕馭能力,提升了他們的現(xiàn)代信息化教學的水平。

  2、學校行政、學科教師和信息技術(shù)人員全部符合省、市教育主管部門規(guī)定的“教師教育技術(shù)能力標準”水平。每個同志都通過了教育技術(shù)能力的測試。

  3、學校網(wǎng)絡(luò)管理人員積極參加區(qū)裝備室組織的網(wǎng)管員培訓,每次都獲得培訓合格證書。做到了網(wǎng)絡(luò)管理持證上崗。

  4、積極開展以電腦制作為主的小組活動。

  我校電腦制作興趣組有美術(shù)老師負責輔導,興趣小組的活動做到有計劃,有指導方案,有輔導記錄。陳佳蓓老師輔導的學生還參加了區(qū)裝備室的電腦制作比賽活動。此外我們還十分重視組織學生參加網(wǎng)絡(luò)讀書活動,今年我們學校為四—六年級的學生征訂了網(wǎng)絡(luò)讀書活動推薦閱讀的書籍,老師指導學生,指導學生寫好讀書心得。每班推薦5篇優(yōu)秀作文上傳到網(wǎng)站。通過活動,學生的信息技術(shù)特產(chǎn)得到了進一步培養(yǎng)。

  六、存在問題

  1、網(wǎng)站建設(shè)有待進一步增強,在集成學校各種信息資源,數(shù)字化資源庫建設(shè)方面還有多下功夫。

  2、電子白板的配備還不能滿足信息化教學的要求,目前學校只有4個交互白板教室,還不足班級的三分之一。很難滿足學科信息化教學的要求。

  3、教師辦公用計算機數(shù)量有限,還沒有達到教師人手一臺的要求,制約了教師的信息化應(yīng)用能力的發(fā)展。

  4、學校資源庫的建設(shè)還要進一步整合和豐富。

小學督導評估自查報告2

  各位老師、同學:大家好!

  時光飛逝,不知不覺,我們又迎來了新的一年!回首過去,看到了自己成長的足跡,我們初一(1)班的全體同學是感到欣喜和自豪的。還記得剛進中學的軍訓,全班同學在烈日下認真訓練,不怕苦,不怕累,最后如愿評上了優(yōu)勝排的稱號。開學后,大家由不適應(yīng)花園寄宿生活到完全適應(yīng),從不習慣中學的學習方式到漸入佳境。體育節(jié),我們以良好的表現(xiàn)獲得校精神文明班級。藝術(shù)節(jié),在大家共同努力下又獲得二等獎的好成績。在最重要的學習上,我們班同學也不甘落后,幾次大考中,我們的好幾科成績都屢獲優(yōu)秀,有些落后的學科,也在不斷進步,這給了我們很大的.鼓舞,F(xiàn)在,我們又將面臨本學期最重要的期末考了,我們班同學決定全力以赴,力爭考出更優(yōu)異的成績。

  上周班會課,我們班召開了班級期末復習動員會,大家一起討論,明確班級各科目標:數(shù)學在全段前6名,科學在全段前5名,語文、英語、社會在全段前3名。除了班級目標。我們每個同學還制定了個人目標:有16人爭取全段前100名,有27人爭取全段前200名,有35人爭取全段300名。

  我們的目標不低,因為我們明白,高遠的目標可以給自己帶來更大的學習動力。但是我們也明白,實現(xiàn)目標的唯一途徑,就是努力,更努力。為此,我們班制定了以下措施:

  1、開展小組競賽,實施獎懲,以激發(fā)同學們的復習興趣;

  2、自覺放棄一些休息時間,進行復習鞏固;

  3、實行“一幫一”活動,讓成績好的同學,幫助那些暫時落后的同學共同提高;

  4、在緊張的學習中,勞逸結(jié)合,開展適當?shù)陌嗉壩膴驶顒诱{(diào)節(jié)身心。

  在努力實現(xiàn)目標的過程中,難免會遇到困難。但困難就像彈簧,你弱,它就強。困難在弱者面前,永遠是一座不可逾越的大山,而在強者面前,則是走向成功的階梯。因此,我們會鼓起勇氣,迎難而上,做思想上的強者,生活上的強者,學習上的強者!

  我們班的宣言是:肯定自我,創(chuàng)造自我,超越自我!

小學督導評估自查報告3

  一年來,我校始終秉承“以德立校,以人為本,以提高學生綜合素質(zhì)為目的”的辦學理念,嚴格辦學、嚴格管理、狠抓校風、教風、學風建設(shè),持續(xù)推進高效課堂,教育教學取得了一定成果。領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,模范遵守國家法律、法令和學校的各項規(guī)章制度,較圓滿完成了各項任務(wù),F(xiàn)將一年來學校落實教學管理工作自查情況匯報如下:

  一、辦學方向

  1.始終堅持社會主義辦學方向,全面貫徹黨的教育方針。以黨的十九大精神為指導,積極推進素質(zhì)教育,堅持“以德立校,以人為本,以提高學生綜合素質(zhì)為目的”的辦學理念,注重培養(yǎng)學生行為和學習習慣的養(yǎng)成,全面提高學生的實踐能力、創(chuàng)新能力,堅持以法治校,以法治教。

  2.辦學目標明確,思想清晰,保障措施有力;適時修改學校中長期發(fā)展規(guī)劃和制定年度實施計劃。

  3.積極推進教育公平,建立正確的教師、學生評價機制;關(guān)愛困難學生和父母離異學生,建立了留守學生檔案,通過多渠道積極爭取資金對特殊群體學生予以資助;努力提升教育教學質(zhì)量。

  4.堅持適齡兒童就近按時入學原則,制定了控輟保學方案,輟學率控制在要求范圍內(nèi)。

  二、學校管理與教育教學工作

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,為學校發(fā)展護航

  1.領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,凝聚力強。校長負總責,各處室抓落實,相關(guān)人員勤督查。每年召開一次教代會,廣泛聽取教師的意見和建議,解決了師生的實際困難,得到廣大師生的`好評。

  2.領(lǐng)導班子廉潔奉公,作風民主,勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)能力強;班子成員對所分管的工作業(yè)務(wù)較精通,能認真負責,指導到位,工作成效顯著;掌握現(xiàn)代教育理論,能運用現(xiàn)代管理機制和手段進行管理。適時修改相關(guān)制度,充分調(diào)動了教師的工作積極性和主動性。

 。ǘ┲贫炔粩嘟∪芾砣遮呉(guī)范

  針對管理中及教育教學中的不足,我們進一步補充、完善了學校各項規(guī)章制度,做到有章可依,有章必依;教育教學設(shè)施和后勤設(shè)施管理制度健全,制度上墻,專人管理,賬物相符,保管妥善,各類部室按時開放,利用率高;后勤工作人員服務(wù)水平不斷提高,師生滿意率高;檔案有專人負責,記載翔實,資料齊全,管理規(guī)范。

  (三)抓常規(guī)管理,提高課堂教學效益

  一年來,我校繼續(xù)抓好課堂教學這一主線,嚴格執(zhí)行課程計劃,按要求開齊課程,開足課時,保證地方課程和足球課程的落實。教學進度安排科學,課程表編排合理,教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化、科學化。認真落實每周教學任務(wù),持續(xù)推進“先學后教、立即落實”的新課改模式,繼續(xù)鞏固集體備課成果,形成了同課教案,不同構(gòu)思、集體智慧、個性化應(yīng)用的模式。同時,我校鼓勵中年教師手寫教案,要求年輕教師手寫教案。

  為將常規(guī)教育教學工作落實到位,學校成立了包年級督查指導小組,具體分年級進行日常的業(yè)務(wù)檢查與指導,每月進行一次業(yè)務(wù)抽查,期中期末各一次普查,對教師的教案和作業(yè)批改、學習筆記、聽課記錄、基本功作業(yè)等進行檢查和指導,并將檢查結(jié)果在校內(nèi)進行通報。按照“檢查—反饋—改進—復查”四步走的方式,使得教師的教學、科研工作扎實開展,一步一個腳印,不走形式,不走過場。

 。ㄋ模┥钊腴_展課堂大練兵活動,切實規(guī)范課堂教學

  為了推動我校教研活動的開展,形成以老帶新、相互學習、相互提高、相互促進的教學氛圍,教務(wù)處通過過關(guān)課、示范課、同課異構(gòu)、教師評、說課技能訓練、課件制作等教研活動,大力推進課堂教學。一是抓實新老師匯報課、過關(guān)課,推送教師參加優(yōu)質(zhì)課比賽。二是狠抓薄弱學科的教學工作。

 。ㄎ澹╅_展了多種形式的教育教學活動和比賽活動,豐富了學生的學習過程。主要學科比賽、“六·一”慶;顒、法制教育、安全演練等方面。

  三、督導評估工作自查情況

 。ㄒ唬┙逃芾

  1.黨建工作

  學校有意識形態(tài)和宗教工作方案和臺賬;無獨立支部;明確校長直管少先隊工作,學校組織每學期專題研究1次少先隊工作;將少先隊納入學校黨務(wù)干部培訓課程,將學校少先隊工作納入學校黨建工作規(guī)劃和年度考核內(nèi)容;黨員教師積極參加“三會一課”和組織生活會,按時繳納黨費;黨員教師“銅仁組工”線上合格,在職黨員“學習強國”和“黨史”學習參與率達100%以上,完成“青年大學習”指標任務(wù)。

  2.項目管理

  山口坳小學無項目工程

  3.教育資助

  資助工作資料規(guī)范裝檔;做到“應(yīng)助盡助”;資助資金發(fā)放及時,無克扣截留資助金現(xiàn)象。

  4.普及程度

  各種數(shù)據(jù)達標;完成學籍系統(tǒng)更新及佐證資料的收集。

  5.黨風廉政

  研究制定年度黨風廉政建設(shè)工作要點;每半年召開一次黨風廉政建設(shè)工作會議;開辟黨風廉政宣傳專欄和制作永久性黨風廉政建設(shè)宣傳標語;落實黨風廉政建設(shè)主體責任、管好班子帶好隊伍,完善決策機制;層層簽訂年度黨風廉政建設(shè)責任書,按照分工分管督促抓好落實工作規(guī)范校務(wù)和財務(wù)公開工作,加強處室廉政風險點排查治理;制定廉潔文化進校園活動方案,重視黨風廉政建設(shè)宣傳報道;認真開展“一案一整改”教育;開展行業(yè)不正之風專項治理,重點開展違規(guī)征訂教輔材料、教育亂收費、教師違規(guī)收費補課及寄宿生生活費補助評審、學生營養(yǎng)餐資金使用專項整治;開展教職工違規(guī)操辦酒席和參與“謝師宴”“升學宴”專項整治,組織簽訂不違規(guī)操辦酒席承諾書,全面落實婚嫁酒事前申報、喪事酒事后備案制度;組織簽訂師德承諾書,對照《師德考核方案》加強教師師德考核;開展教師職業(yè)行為十項準則、上下班考勤紀律及違反《禁酒令》的監(jiān)督檢查。

  6.辦學行為

  有學!笆奈濉币(guī)劃及各類年度工作計劃,注重章程和制度建設(shè);開齊開足課程及課時,嚴禁教師私自調(diào)課,嚴禁將非基礎(chǔ)學科課程課時上為基礎(chǔ)學科,“五育”并舉工作落實好,體育、美育、勞動教育效果明顯,學校認真對學生發(fā)展質(zhì)量評價工作;落實《國家學生體質(zhì)健康標準》,學生體質(zhì)健康測試合格率達90%以上;按省廳規(guī)定安排學生作息時間,保障學生睡眠時間達到規(guī)定要求,確保學生每天體育鍛煉不少于1小時;學生進校時間不早于省規(guī)定時間;學校無開除和變相開除學生現(xiàn)象,無體罰和變相體罰學生行為,正確運用教育懲戒和手機管理規(guī)定;強化思政教育,開展有理想信念、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、公民意識、法律法規(guī)等教育,注重開展學生良好行為習慣、語言、生活、文明禮儀等養(yǎng)成教育活動,學生行為習慣好;義務(wù)教育實行均衡編班,義務(wù)教育學校無重點班,學校不存在大班額及超大班額情況;關(guān)愛留守兒童及特殊群體兒童工作,工作開展正常,檔案規(guī)范。

  7.食堂管理

  學校每月召開食堂管理工作會議,研究解決食堂存在問題。營養(yǎng)餐賬務(wù)登記規(guī)范,每月公示食堂資金使用情況;食品原料分類存放,生熟食分開存放,無過期和變質(zhì)食品;餐具清潔,按規(guī)定嚴格消毒,擺放規(guī)范有序;堅持索票、索證,桶裝水、大宗食品有合格的檢驗報告單;食堂有食品經(jīng)營許可證,有食品安全應(yīng)急預(yù)案;食堂各廳、地面、墻角干凈,無油漬、無鼠糞尿、無蟑螂等;工人著裝統(tǒng)一、整潔,勤洗手、洗臉、剪指甲,無不良衛(wèi)生習慣,不佩戴首飾上崗;食堂工人持健康證上崗,定期組織工人進行食品安全衛(wèi)生知識培訓;堅持教師陪餐制度,教師就餐據(jù)實交費,按時繳費;有營養(yǎng)健康、食品安全知識宣傳專欄;定期開展“節(jié)約糧食、堅決制止餐飲浪費”活動。

  8.安全維穩(wěn)

  成立以校長為組長的學校安全工作領(lǐng)導小組,每月召開工作會議,研判、部署學校安全穩(wěn)定工作,落實兼職安全管理干部;預(yù)防宗教非法滲透校園;一年來無安全事故發(fā)生。

  9.招生工作

  實行免試就近入學,小升初將整班移交給石阡縣本莊鎮(zhèn)初級中學。

  10.教育督導

  積極支持配合責任督學深入學校視導工作;責任督學崗位牌上墻規(guī)范。

  11.干部檔案管理

  按規(guī)定建設(shè)干部人事檔案副本;檔案副本規(guī)范裝入年度考核表、學歷學位材料、培訓材料、職稱材料、反映個人科研學術(shù)水平材料、表彰材料,裝有工資材料、參加工作文件、轉(zhuǎn)正定級文件(特崗教師接轉(zhuǎn)文件)資料規(guī)范齊全。

  12.教師隊伍

  出臺有《教職工管理制度》《教職工履職考核方案》,嚴格執(zhí)行教師考核管理。學校干部配備結(jié)構(gòu)合理;學校有教師培訓安排計劃,完成各項培訓任務(wù),足額保障教師培訓經(jīng)費;加強師德師風建設(shè)常態(tài)化工作,出臺《師德師風考核方案》,組織開展《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《新時代中小學教師職業(yè)行為十項準則》《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》《貴州省中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法實施細則(試行)》學習教育;有師德師風學習計劃、會議記錄和工作總結(jié);強化師德考核,實行評優(yōu)評先、職稱評聘師德考核“一票否決”制;學校制定有“四有”好老師建設(shè)方案,推進效果好。有針對教師在工作、學習、生活、行為、語言、禮儀等良好行為習慣養(yǎng)成的有關(guān)制度和具體要求,教師行為習慣好、精神狀態(tài)佳;根據(jù)各級主管部門文件精神,及時、足額上報參培教師;跟蹤教師參培情況;安排教師培訓專項經(jīng)費,優(yōu)先報銷教師培訓差旅費;建立教師繼續(xù)教育檔案,督促教師主動參培,確保教師繼續(xù)教育合格率百分之百;積極開展骨干教師培育和評審工作,無縣級以上骨干教師。

  13.教育宣傳

  完成了上一年以及歷年教育報刊征訂款收繳;縣級以上媒體宣傳報道共計31篇。

  14.工會工作

  組織機構(gòu)健全,工作有力,按時召開教代會;民主管理、及時校務(wù)公開;積極開展關(guān)心關(guān)愛困難職工、關(guān)心下一代工作,注重留守兒童之家建設(shè),對貧困孩子肖程諾、李欣妍、李浩銘、劉晨曦、劉金雨進行慰問,對因災(zāi)因病困難教職工向祖煌進行慰問。

  15.義教均衡

  對照優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展評估摸清底數(shù),有推進計劃;認真參與國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測工作,并圓滿完成各學科質(zhì)量監(jiān)測任務(wù)。

  (二)特色辦學

  16.校園建設(shè)

  校園內(nèi)顯目位置張貼有《教育方針》《中小學生守則》《社會主義核心價值觀》等內(nèi)容,有體現(xiàn)學校先進發(fā)展理念的校訓、校風、教風、學風,師生都能了解其涵義;文明衛(wèi)生綠色校園建設(shè):有“文明校園”“綠色校園”“衛(wèi)生校園”建設(shè)規(guī)劃方案,校園綠化美化好,校園周邊環(huán)境衛(wèi)生和師生個人衛(wèi)生行為習慣好。有學校校園文化建設(shè)方案,校園文化建設(shè)考核達合格以上等次,氛圍濃厚,感染力強;“四無”校園創(chuàng)建:有創(chuàng)建方案和具體實施細則,創(chuàng)建效果好;“三節(jié)”“三愛”教育:學校有(節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧、愛祖國、愛學習、愛勞動)教育方案和實施細則。

 。ㄈ┙虒W工作

  17.教學管理

 。1)教學常規(guī)

  學校制定有教師教學常規(guī)工作考核和師生同考評價機制;不定期對教師教學工作完成情況和業(yè)務(wù)提升進行督導考核;學校有較為先進切合實際的課堂教學改革方案;無縣級以上的教研課題;經(jīng)常開展公開課、示范課教學和教學業(yè)務(wù)培訓活動;無教研室到校進行教學視導綜合評分。

  (2)實驗教學

  圖書工作落實常態(tài)化借閱管理,借閱率達標;實驗室管理規(guī)范,帳、卡、物相符;按實驗課程要求上好實驗課,演示實驗、分組實驗開出率均達100%。

  (3)信息化建設(shè)

  班班通設(shè)備均有網(wǎng)絡(luò),班班通使用率達100%,及時維護維修,確保正常使用;師生“人人通空間”開通率達100%,每師至少完成上傳3個以上優(yōu)質(zhì)資源;在國家教育信息化工作信息系統(tǒng)完成四個季度的填報工作,填報數(shù)據(jù)完整、準確。在國家教育移動應(yīng)用程序備案系統(tǒng)完成學校使用的教育移動應(yīng)用程序(APP)備案工作;完成微課活動上傳任務(wù)數(shù)。

  18、教學質(zhì)量

  1-5年級各科成績穩(wěn)步上升;6年級終端測評超額完成指標任務(wù)。

 。ㄋ模┆剟钆c成就

  1、接受石阡縣社會投資有限公司捐資助學共計金額3萬元。

  2、本年度撰寫的簡報107篇,在各級刊物、網(wǎng)站刊登的簡報簡訊共計31篇。

  3、本年度學校開展的各種教育教學活動共計107次。

  總之,本年度以來,我校校園環(huán)境進一步優(yōu)化,教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升,教育教學工作成效顯著。在今后的工作中,我們將改進不足,求實創(chuàng)新,力爭在今后取得更大的成績,為本莊鎮(zhèn)教育事業(yè)做出新的貢獻。

小學督導評估自查報告4

  一、基本情況

  20xx年,通過學校布局調(diào)整,我校被整合成一所中心小學。學校占地面積11000平方米,校舍面積1500平方米,綠化面積20xx平方米。經(jīng)過多年的努力,我校在上級的關(guān)懷和支持下,校園環(huán)境不斷美化,辦學條件日趨完善,現(xiàn)有一幢教學樓、一排平房教室、二排配套用房、生均建筑面積,綠化面積均達到相應(yīng)的標準。目前,我校共有6個教學班、在校學生257人、教師13人;其中本科2人、?5人、中師6人、教師學歷合格率達100%。多年來,我校狠抓教育教學常規(guī)管理和學校基本建設(shè)等工作,各項工作取得了一定的成績:20xx年獲教育局“先進單位”;20xx年度、20xx年度兩次被市督導評估為“基礎(chǔ)教育先進單位”;8次被評為處“教育工作先進單位”。

  二、加強隊伍建設(shè),規(guī)范辦學行為

 。ㄒ唬┱J真貫徹落實市教育局“課內(nèi)比教學,課外訪萬家”工作實施方案,堅持依法治校,充分利用政治學習時間,組織教師學習領(lǐng)會“方案”的內(nèi)容、特點和基本要求,為了配合好學習,學校同時還組織學習了相關(guān)文件和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,并結(jié)合實際,制定了學校“課內(nèi)比教學、課外訪萬家”工作實施方案,通過明確責任,狠抓落實,確保了學校平

  時各項工作管理規(guī)范有序。

 。ǘ┳ヮI(lǐng)導班子建設(shè)。隨著素質(zhì)教育的實施,教育現(xiàn)代化的推進,領(lǐng)導班子的建設(shè)十分重要。我們要求領(lǐng)導班子成員必須樹立三個意識:大局意識、即團結(jié)協(xié)作;民主意識,即能民主決議;實干意識,即率先垂范。通過抓領(lǐng)導班子的建設(shè),發(fā)揮領(lǐng)導的模范帶頭作用,極大地調(diào)動了全體教師的工作積極性,促進了學校各項工作的順利開展。

 。ㄈ┳ソ處熽犖榻ㄔO(shè)。

  1、加強師德師風建設(shè)。教書者必先學為人師,育人者必先行為規(guī)范。學校高度重視師德師風建設(shè),主要從兩個方面開展工作:一是抓學習,提升品位,本學期開學初,我們組織教師觀看了汪金全老師事跡報告會錄像,并要求教師做好筆記,寫出了學習心得體會。二是抓活動,凝聚合力。為了加強師德師風建設(shè)學校定期召開教師、學生、家長座談會,進行行風評議,杜絕家教、體罰、亂收費等不良現(xiàn)象等一系列活動,增強了教師的凝聚力,樹立了教師的良好形象。

  2、抓教學常規(guī)管理。為了認真抓好教學常規(guī)管理,學校多次組織教師認真學習《教學常規(guī)三十條》,制定了備課、上課、批改、檢查等工作要求,建立了聽課、評課制度,使教學工作規(guī)范化、正;,提升了學校教育和教學管理的整體水平。

  3、提升教師自身素質(zhì)。教師自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系到教育質(zhì)量的好壞,我校組織教師學習了《中小學教師職業(yè)道德

  規(guī)范》,要求每一個教師做好學生的表率和楷模,通過學習,許多教師堅持早到校,并和學生一起搞衛(wèi)生、一起早讀,有的教師還帶病堅持上課,全校教師自覺樹師德、鑄師魂、提升了自身的素養(yǎng)。

  三、以德為先,堅持活動育人

  我校始終堅持德育為先,著眼于學生的全面發(fā)展,根據(jù)小學生的特點,開展了豐富多彩的主題教育活動,在活動中育人。

 。ㄒ唬┑掠龣C制完善化。根據(jù)學校實際,我校建立了以校長負責,班主任為骨干,教職工全員參與的德育工作機制。

 。ǘ┑掠ぷ饕(guī)范化。切實貫徹《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》。圍繞守則和規(guī)范,要求各班再制定班級公約,將守則細化到學生的日常言行。學校實行了領(lǐng)導巡視、教師值日、學生檢查的三線管理辦法,對學生的日常行為進行以班為單位評分公示、一周一小結(jié)、一月一評比。

 。ㄈ┲黝}教育活動化。少先隊活動歷來是培養(yǎng)學生能力的有效途徑,針對我校留守兒童多的特點,要求少先隊員們發(fā)揮帶頭作用,對留守學生,在學習上關(guān)心他們、生活上照顧他們,使他們健康成長。為了讓學生度過一個快樂、有意義的“六一”兒童節(jié),我們組織學生進行了文藝匯演,使老師和學生們在一起感受到了節(jié)日的快樂,通過這些活動提升了學生的道德素養(yǎng),培養(yǎng)了學生的綜合能力。

  四、深入開展“比教學,訪萬家”活動,提高教師素質(zhì)和教育教學質(zhì)量

  在“比教學,訪萬家”活動中,學校成立了領(lǐng)導小組和工作專班,通過學習培訓后,全體教師都寫出了心得體會。在“比教學”活動中,領(lǐng)導帶頭聽課、講課,教師全員參與“比教學”活動,通過教學比武,學校評選出3名教師參加了學區(qū)的`教學比武,我校張孝評老師,有幸被學區(qū)推薦參加園林片區(qū)教學比武并獲二等獎,這在一所村小也算是難能可貴的了。乘著“比教學”活動的東風,學校加大了對教師備、教、改的檢查力度,檢查情況直接和教師的績效工資掛鉤,對教師的備教改堅持一月一檢查,一月一評比,一月一量化評分,學校領(lǐng)導以各種形式經(jīng)常深入課堂聽課,教師之間互相進行聽課,取長補短,探究教學方法,在領(lǐng)導和教師聽課后,每節(jié)課都要進行認真評價,肯定成績,指出問題,不斷改進教學方法。同時,要求教師按照遠程教育課程表利用遠程教育設(shè)備進行課堂教學,合理使用遠程教育設(shè)備提高課堂教學效果。通過這些活動,提高了教師的教學水平,增強了教師的業(yè)務(wù)能力,確保了教學質(zhì)量的不斷提高。在“訪萬家”活動中,學校首先向家長印發(fā)了家訪公開信,規(guī)范了教師的家訪行為。因此,教師在家訪工作中,無任何違規(guī)現(xiàn)象,教師家訪參與率100%,學生覆蓋率100%,通過家訪,加深了教師、家長、學生的感情,為家校共同教育好學生,促進學生健康成長走出了一條好路。在家訪工作中,我校涌現(xiàn)出了一批表現(xiàn)突出的教師,如侯應(yīng)輝老師因腿上長腫瘤,

  手術(shù)后不到十天,就積極參與到了家訪的行列中。教師們通過家訪,用自己的親身感受寫出了多篇家訪后記,表示要將家訪之路一如既往地長期走下去。

  五、開展特色活動,使學生健康快樂成長

 。ㄒ唬┪倚榱藴蚀_把握教育發(fā)展新形勢,大力實施素質(zhì)教育,努力打造文化校園,走自己的特色發(fā)展之路。我校是一所農(nóng)村小學,學生缺乏唱歌素養(yǎng),為了開展好“大家唱、大家跳”活動,學校利用國旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播室、班會等陣地向?qū)W生介紹“大家唱,大家跳”活動的重要性,利用“六一”、“元旦”慶祝活動,舉行歌詠比賽和舞跳表演等文藝匯演,把“大家唱、大家跳”活動落實到我校的特色教育工作中。

 。ǘ╅_展“經(jīng)典誦讀”,構(gòu)建“書香校園”

  為了拓寬學生視野,構(gòu)建“書香校園”,學校制定了“經(jīng)典誦讀”實施方案,對每個年級的“經(jīng)典誦讀”內(nèi)容都有推薦名目,要求教師加強指導和檢測,同時,每學期舉行一次“經(jīng)典誦讀”比賽,使學生從小養(yǎng)成誦讀經(jīng)典古詩的習慣,體味博大精深的中華文化底蘊。

  (三)體衛(wèi)藝工作常抓不懈

  學校每學期初都要組織教師學習《學校體育工作條例》和《衛(wèi)生工作條例》,加強對體衛(wèi)藝工作的管理。

小學督導評估自查報告5

  根據(jù)《xx省縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估工作方案》和xx市政府教育督導室提出的要求,對照評估方案及標準,我校細致扎實地開展了自查自評,F(xiàn)將我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作自查自評情況匯報如下:

  一、學;厩闆r:

  xx小學教育集團成立于xx年5月。教育集團現(xiàn)有總校和分校(原北街小學)兩個校區(qū),占地面積17782㎡,校舍建筑面積14841㎡,F(xiàn)有教職員工159名,學歷達標率100%,普通話達標率100%,其中,中學高級教師2名,小學高級教師83名,省、州級骨干教師8名,省級教學骨干4名。在校學生3773名,58個教學班,服務(wù)半徑覆蓋12個社區(qū),轄區(qū)內(nèi)殘疾兒童、留守兒童無一輟學,學生入學率100%,鞏固率100%,學校環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施一流,是州、市的示范性小學。xx年以來,學?缭绞降陌l(fā)展壯大為自己贏得了種種榮譽。學校先后被中國教育協(xié)會命名為全國現(xiàn)代教學藝術(shù)研究實驗學校,獲得州、市“兩基”工作先進集體,州、市教育系統(tǒng)基層組織建設(shè)年先進集體,省、州、市科技示范校。15名教師在國家、省、州、市教學比賽中獲獎,58名教師接受了國家級培訓。200多名學生在全國、省、州、市各類競賽中獲獎。、xx年,學校在州、市教學質(zhì)量檢測和各級各類競賽中成績均名列前茅。

  教育集團設(shè)有黨支部、政教處、教導處、總務(wù)處、辦公室、少先隊大隊部和工會等處室。每個校區(qū)有一名主管副校長,內(nèi)設(shè)教導處、總務(wù)處、少先隊大隊部和工會,協(xié)助副校長搞好分校區(qū)的教育教學和日常工作。教育集團現(xiàn)擁有3個多媒體教室、35個電子白板教室、3個電子備課室、1個圖書館、3個學生微機室、2個紅領(lǐng)巾廣播站、600平方米的地下文體活動室和形體室等配套的教學設(shè)施。并接通了11套校訊通設(shè)備,建成了10m光纖xx小學網(wǎng)站,開設(shè)了《健康教育》、《成長快樂》、《中華大家庭》、《閱讀欣賞》等校本課程。成立了書法、繪畫、舞蹈、中國象棋、圍棋、器樂、乒乓球等興趣小組和《少年文摘報》記者站,并定期開展活動。

  二、辦學條件

 。ㄒ唬⿲W校占地面積

  學校占地面積17782平方米,生均占地4.71平方米,與《標準》規(guī)定小學校園用地面積生均15平方米,有一定差距。

  (二)學校建設(shè)用地

  1.學校校舍建筑面積14841平方米,生均3.93平方米,與《標準》規(guī)定小學校園用地面積生均不低于5.66平方米相差1.73平方米。綠化面積6275.2平方米,運動場地7578平方米,其中有4個籃球場,1個羽毛球場,無直跑道和環(huán)形跑道,無法滿足全校師生同時做操和開展體育活動的需求。

  2.學校各類用房

 。1)學校徹底消除了危房,教室、課桌凳充足,完全符合“一無兩有六配套”要求。學,F(xiàn)有普通教室60個,平均每個54平方米,達到《標準》規(guī)定數(shù)。

  (2)教學輔助用房:微機室3間,180平方米;圖書閱覽室1個,276平方米,多媒體室43個,體育器械室1間。體育活動室一個,637.2平方米;地下體育室1個。

 。3)辦公用房:有教師辦公室40個,總務(wù)倉庫1間。會議室2個,350.05平方米、少先隊隊部一個,73.9平方米。

 。4)生活用房:傳達室2間,21平方米;門房2間;除校園設(shè)置廁所外,每層教學樓也設(shè)有廁所,蹲位186個,不符合《標準》規(guī)定。

  (三)設(shè)施設(shè)備

  1.學校已有的輔助用房已配齊了桌、椅、凳、架,課桌椅共有2920套,其中雙人1800套,單人1120套,配齊率100%。學生人人有符合要求的課桌椅,班班有符合要求的`黑板、講桌和照明設(shè)施。

  2.實驗教學儀器按照《中小學校辦學條件標準(試行)〈中小學理科實驗室裝備規(guī)范〉、〈小學數(shù)學科學教學儀器配備標準〉》的要求配備齊全,教學儀器達標率100%,儀器總值155萬元,生均448元;現(xiàn)有微機150臺,生機比為24:1,達不到《標準》中小學生機比12:1的要求。

  3.體育、衛(wèi)生器材按照《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》配備。

  4.學,F(xiàn)有圖書59366冊,生均16.5冊。總價值28萬元,生均80元,有視聽設(shè)備、音像資料,達到《標準》要求。

  5.學校兩個校區(qū)都設(shè)有校門、圍墻、校牌、旗臺和旗桿、固定宣傳欄,硬化了操場,栽植了花卉,布置了文化墻,亮化了教室,育人環(huán)境優(yōu)美,布局合理。

小學督導評估自查報告6

  永樂學校建于1990年,坐落于南同蒲鐵路線和108公路線的交匯處,占地面積10000m2,建筑面積3700 m2。學校為六年制單軌,有六個教學班,共有學生193人,教師16人。教師學歷全部達標。校園布局合理環(huán)境幽雅宜人,文化氛圍濃郁,是集幼兒園、小學為一體的現(xiàn)代化的花園式學校。多年來,學校在一支強有力的教師隊伍努力下,先后被省、地、縣授予“規(guī)范化建設(shè)先進單位”“教育先單位”“文明學!薄笆〉掠痉秾W!薄肮芾砟晗冗M單位”“綜合評估先進集體”等榮譽稱號。

  根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件要求,學校成立了以校長為組織“素質(zhì)教育”督評工作自查領(lǐng)導組。副組長:許臘花、狄蘇梅教師組成。

  成員:有王銀青張素平孟彩平衛(wèi)素紅席水菊孟磊6名教師,同時明確了每個成員職責。

  我們的工作步驟是:

  1、開教師會成立自評工作小組,下發(fā)自評安排。

  2、下發(fā)自評任務(wù),分組自評,責任到人。

  3、座談自評情況,初步形成自評結(jié)論,下發(fā)各組征求意見。4、校長做自查報告,校務(wù)會通過后,填寫自評表,整理好檔案,迎接驗收。

  在開展自查工作中,我們以“硬件從實、軟件從嚴”為工作原則,實事求是,講求實效,嚴格對照指標體系落實,并堅持做到邊查邊改,使自查工作真正發(fā)揮“發(fā)現(xiàn)問題、明確方向、及時整改、不斷完善”的作用。從而達到自我調(diào)整、自我完善的目的。通過認真細致的學習對照、自查自糾、民主評議,廣泛征求各方意見,使我們規(guī)范了辦學行為,推進了素質(zhì)教育工作,促進了學校各項工作的整體發(fā)展,F(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、主要成績

  1、依德治校的辦學思想

  在推行素質(zhì)教育、進行基礎(chǔ)教育課程改革以來,學校堅持以“以德育為先、育人為本”為理念,以“為了每一個學生的發(fā)展”為目標,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新、實踐為出發(fā)點全面實施素質(zhì)教育,嚴格管理,大膽創(chuàng)新,走出了一條特色教育的新路子。全面提高教師的綜合文化素質(zhì),教學質(zhì)量逐年上升。取得了顯著的教育教學成果,為上一級學校輸送了一批批優(yōu)秀學生。

  2、完善合理的制度建設(shè)

  學校按照教育主管部門的要求實行校長負責制,根據(jù)學校及教師的實際情況,建立了較為合理的學校領(lǐng)導班子,形成了“校長全面負責、校委會集體決策、教師全面監(jiān)督”的管理思路,“以校級管理為主導,年級管理為主線、班級管理為主體”的管理體系?v觀學校的發(fā)展,校長制定了《學校中長期發(fā)展規(guī)劃》。建立了以服務(wù)教學,服務(wù)學生為導向的崗位責任制!度珕T參與,全面考查的學校自評制度》《教育質(zhì)量評價制度》《學生綜合素質(zhì)評價機制》《學校安全管理制度》《衛(wèi)生管理制度》并對各項規(guī)章制度裝訂成冊,做到了有法可依,有章可循,分層管理,一一落實。

  安全、衛(wèi)生常落實。學校成立了安全,衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組,校長對安全工作全面負責,政教主任負責每月一次的安全應(yīng)急演練和組織聽取法制副校長的講座,班主任負責學生兩操和上下學路隊的安全,科任老師負責課堂與課間活動的安全……責任到人,對學生進行教育、看護、管理,做好安全日志的填寫工作,保證每個學生在校期間能安心地學習,健康地成長,近年來沒有安全事故生。衛(wèi)生工作一天一小查,周三進行衛(wèi)生大檢查,對各班檢查情況進行登記評估將學生參于情況納入對學生綜合性評價條例當中,保證了學校室內(nèi)外清潔,讓學生有集體觀念、有責任意識,促進了良好行為習慣的養(yǎng)成。

  3、民主科學的規(guī)范辦學。

  學校辦學遵守國家法律法規(guī),民主科學,規(guī)范。

  校園文化建設(shè)方面;規(guī)范合理的建筑布局氣魄魂偉,匠心獨運的外部圍墻縈繞四周;寓意深刻的連環(huán)門,古色古香的六角亭臺;校園內(nèi)蒼松翠柏、奇花異草爭奇斗艷。再加上馬路兩旁的醒目標牌,墻上的名人名言,校風校訓,一股股書香氣息遍布校園,給學生提供了良好的學習氛圍。

  在教育教學設(shè)施方面,近年來,學校增設(shè)了實驗儀器室,配備了儀器,并投入使用,每次實驗成果以實驗報告單的形式做好記錄。圖書室在原有圖書的基礎(chǔ)上,又增加了2549冊新圖書,現(xiàn)生均圖書25冊,全部歸類、分柜、貼標簽,并且全部投入了使用。借閱形式為班級集體借閱和個人借閱,一周內(nèi)班級輪流借閱,并按借閱制度履行登記。

  教師管理方面:從德、能、勤、績等方面評價教師,師德為先,定期組織教師進行《教師職業(yè)道德》學習,強化道德意識。開學初教師人人簽定不組織學生節(jié)假日集體補課的承諾書。對學生因材施教,不設(shè)重點班,不增加課時和課程難度,不對學生考試成績排名,不向?qū)W生收取各種不合理的費用。能充分利用身邊的教育資源實施教學,能嚴格履行考勤制度,做到按時簽到簽退。

  4、豐富多彩的德育活動

  德育工作是學校工作的重中之重,多年來學校始終堅持“學校無小事,事事皆育人”的學生教育觀,構(gòu)建了以多種教育活動為載體的學校、家庭、社會三位一體的德育模式,形成了抓教育,抓活動,抓養(yǎng)成的德育思路。不斷深化對學生的`道德教育、理想教育和紀律教育。每學期初學校根據(jù)學生年齡特點制定了德育目標,各班主任根據(jù)班級情況制定班主任工作計劃,科學合理地安排學生學習、生活時間,保證了學生在;顒硬簧儆谝恍r。德育活動安排井然有序:利用周一升旗儀式進行國旗下的講話,號召學生節(jié)假日走進社會參于幫扶弱小、關(guān)愛老人等一系列的活動,做一些力所能及的事。并通過家長會,家訪活動了解學生的家庭表現(xiàn)。

  學校的花壇是學生德育活動的最佳基地,每年修枝、剪葉,清理花壇成了同學們樂于參加的活動項目,養(yǎng)成教育就在這里得到了體現(xiàn)。花壇中的紅果樹,葡萄樹等植物的長葉、開花、結(jié)果,整個生長過程與孩子們的成長相伴,學生從小就樹立了花兒不能采、果子不能摘,樹枝不能折的意識,每年秋季果樹上顆顆紅通通的紅果,葡萄架上串串紫瑩瑩的葡萄就是孩子們行為習慣養(yǎng)成的最好見證。等到收獲的時候,大家都大顯伸手,大同學打,小同學撿,分工合作參于勞動,再把勞動成果你一小包,他一兜,鼓鼓囊囊背回去與家人一起分享。學生親身體驗到呵護、成長、勞動、收獲、分享一系列的關(guān)系,并寫下了獨特的感受。

  養(yǎng)成教育結(jié)碩果。今年,在開展了學雷鋒活動中,學校被評為“學雷鋒活動先進單位”四年級學生衛(wèi)斐林在學雷鋒活動征文中獲一等獎,六年級的孟璇馨、張育英在尊老愛幼活動中被推選為山西省“美德少年”。

  5、扎實有效的課堂教學

  我校嚴格執(zhí)行國家頒布的新課程計劃,根據(jù)上級部門的規(guī)定為學生訂購教材,并利用學校環(huán)境優(yōu)勢開發(fā)《綠色樂園》校本教材,列入課表,納入正常課堂教學中。保證了開齊課程,開足課時,按課標制定教學進度,制定教學計劃,科科有備課、作業(yè)。按計劃完成教學。

  教學質(zhì)量的提升關(guān)鍵在課堂。規(guī)范的教學管理是教育教學質(zhì)量提升的保障。每學期初學校制定《教學常規(guī)管理方案》、《聽課評課實施方案》,實現(xiàn)了公開課人人講,人人聽,人人評,形成了互評互學,總結(jié)反思提高的良好的氛圍規(guī)范教師的教學行為。在課堂教學中要求教師探索新課程理念的教學方法,突出學生的主體地位,為學生提供自我表現(xiàn)的機會,讓學生主宰課堂,把培養(yǎng)學生的思維能力、創(chuàng)新能力貫穿教學始終,多媒體的應(yīng)用是我校教師利用資源實現(xiàn)現(xiàn)代化教學的一大進展。

  課堂中教師能平等對待學生,面向全體學生,從“愛”字出發(fā),用“嚴”字要求,用“變”字看人,用“好”字落實。努力發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,對學習有困難的學生,制定幫教計劃、方法措施,認真輔導。注重減輕學生的課業(yè)負擔,對各年級家庭作業(yè)作出明確規(guī)定:即一、二年級不留家庭作業(yè),三、四年級家庭作業(yè)不超過40分鐘,五年級不超過一個小時。對教師業(yè)務(wù)和學生作業(yè)實行月檢制度,校長每月對教師的備、講、批進行系統(tǒng)檢查、記錄、總結(jié)反思,并及時梳理檢查出來的問題,及時和教師溝通,督促整改。認真組織期中、期末考試,并按時進行教學質(zhì)量分析。

  6、富有特色的辦學成效

  我校一直將“環(huán)境育人,養(yǎng)成教育”樹為學校特色。常抓細管已見成效。學生的文明禮儀、學習習慣、衛(wèi)生習慣、等一系列的習慣已形成,教學方面,我校注重開發(fā)學生的潛能,班班樹特色,人人有特長。一年級課余故事會,二年級成長檔案、三年級練字、四年級積累,五、六年級辦手抄報。

  學校工作符合教育規(guī)律,能夠順利完成國家課程標準的要求,學科成績達到國家規(guī)定的基本要求。六年級學生畢業(yè)率100%,道德行為合格率100%,體質(zhì)健康95%以上,學生的個性能夠得到發(fā)展,辦學得到了學生、家長和社會的認可。

  二、存在問題和今后打算

  1、辦學的硬件不能滿足素質(zhì)教育的要求。

  2、教師隊伍的知識結(jié)構(gòu)不盡合理,在教育、心理、生理科學方面水平不高。

  針對以上問題,我們將本著政府要一點、社會捐一點、學校出一點的辦法,解決設(shè)施設(shè)備配套問題。同時,采取多種形式組織教師學習、考察、培訓,促使教師業(yè)務(wù)水平的提高。

  素質(zhì)教育是學校的永恒主題。我校將以此次素質(zhì)教育督導為契機,以“辦人民滿意學校,做人民滿意教師”為目標,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,不斷增強學校發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,為把我校建成“讓家長放心、人民滿意、社會認可”品牌學校而努力奮斗。

小學督導評估自查報告7

  一.基本狀況

  我校是1988年XX小學改建時新建的一所寄宿制小學。現(xiàn)占地面積9000平方米,有磚混、磚木結(jié)構(gòu)房屋84間,總建筑面積1680平方米,生均5.2平方米。現(xiàn)有圖書8497冊,生均26.1冊,教學儀器381(件)。

  本期共有學生326名(女生155名),其中六年級56名,五年級52名,四年級64名,三年級58名,二年級39名,一年級57名。分設(shè)9個教學班,一、四、六年級各設(shè)兩個班。有教職工26名(含保安2人)其中公派教師21名;教師中黨員6名;大專以上文化程度13名,中專13名;學歷達標率100%,獲小學高級職稱9名。

  二、抓管理,促落實,不斷增強辦學活力

  “以管理促質(zhì)量,向管理要質(zhì)量”已成為我校歷屆領(lǐng)導的共識,并得到全體教職工的認可和擁護。

  1、學校一班人用心組織廣大教師認真學習教育思想,堅持“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子一切”的辦學理念,在教育改革、教學管理、隊伍建設(shè)、校園文化建設(shè)以及體育衛(wèi)生工作等方面,走出一條具有自己特色的辦學之路,堅決克服工作的盲目性或隨從性,全面優(yōu)化學校管理,推動學?沙掷m(xù)發(fā)展。

  2、堅持常規(guī)管理,進一步強化過程管理。開學初,學校制定了詳盡的工作計劃,確定了每學年的具體工作目標及措施。修改完善了工作管理、職工考勤、績效分配等各項管理制度,每位教師根據(jù)自己所教學科,制定了切實可行的教學計劃和教學目標。開學典禮會上,獎勵了二至六年級獲得全鄉(xiāng)會考前五名的22名學生,用先進鞭策后進,攜手共進。嚴格兌現(xiàn)了教師12-13學年教育教學質(zhì)量獎懲及班級班風獎,有獎有罰,全面、準確、公正地評價了教師的工作實績。

  3、學校堅持領(lǐng)導隨意聽課制。今年前季,學校組織,語、數(shù)兩教研組牽頭,對所有任課教師進行了為期兩周的推門聽課,隨后進行了聽課交流,督促年輕教師盡快進入主角,年長教師更新教法。教導處配合教研組每學期進行兩次常規(guī)檢查。透過檢查教師的教案、政治學習筆記、業(yè)務(wù)學習筆記、聽課記錄、學生作業(yè)等資料,查缺補漏,使每位教師都能做到超前備課,教研組長堅持每周簽字。教師的政治學習筆記和業(yè)務(wù)學習筆記均到達或超過五千字。學生作業(yè)批改規(guī)范,并能及時糾錯。各種記錄詳實準確,有據(jù)可查。

  三、抓育人,促養(yǎng)成,切實增強德育成效

  素質(zhì)教育的首要目標就是要育好人。因此,我們始終堅持把德育工作放在學校工作的首位,把培養(yǎng)學生如何做人作為德育工作的重點,抓緊抓好。

  1、研究和制訂了《小學生德育量化考核細則》,把學生日常的升旗活動、廣播操、班級衛(wèi)生、課堂紀律、學生出勤、眼保健操、日常違規(guī)等狀況,進行數(shù)據(jù)化評價,每周公示一次,先進班級授予流動紅旗。期末總結(jié),年終總評。對獲得班級量化考核前一、二、三名的給予表彰獎勵。

  2、以學生的習慣養(yǎng)成為出發(fā)點,利用晨會課、班隊活動課、國旗下講話,有效的對學生進行思想教育和日常行為規(guī)范的培養(yǎng)。透過檢查服飾、衛(wèi)生和考評日常行為規(guī)范以及開展“愛我班級,美我校園”和向?qū)O楊老師學習的活動,來促使學生增強禮貌意識和愛校意識,實現(xiàn)班級、校園“無屑”、“無污”、“無印”、“無死角”、“無嘈聲”的目標。個性是把培養(yǎng)學生“學會做人”作為重點,使他們從小養(yǎng)成良好的行為習慣。因此,好人好事層出不窮,拾金不昧、樂于助人蔚然成風。大到10元人民幣,小到一支鉛筆、一枚橡皮,均能拾物交公,足顯幼留意靈的純潔。因而涌現(xiàn)出縣級優(yōu)秀少先隊員3名,校級優(yōu)秀少先隊員9名,優(yōu)秀學生干部9名,。

  3、家校攜手,共育桃李。學校每年定期召開家長會,簽訂兩份《安全管理職責書》,一份由學校與班主任;一份由教導處、班主任和家長、學生四方簽訂。各司其職、靠實職責。教師堅持家訪制度和學困生的幫扶工作,去年冬季,學校按照縣局精神,每師拿出100元開展了教師學困生一對一幫扶工作。確保每一位學生健康、全面的完成九年義務(wù)教育。學校德育工作也構(gòu)成了學校、社會和家長齊抓共管的新格局。

  四、抓師資、促課改、全面提高教育質(zhì)量

  教師是立校之本,強校之基,優(yōu)化師資隊伍整體水平,深入開展師德師風建設(shè)專項教育活動,是全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。

  1.認真貫徹落實環(huán)辦發(fā)(2012)136號《關(guān)于在全縣教育系統(tǒng)開展師德師風建設(shè)專項教育活動的安排意見》和全縣師德師風建設(shè)工作會議精神,確保師德師風建設(shè)專項教育活動扎實開展,取得實效。學校領(lǐng)導以身作則,精心部署,周密安排,制定工作方案,落實實施步驟。在動員學習階段,學校每周組織群眾學習2小時,教師自學每一天不少于1小時。群眾組織學習考試一次,教師的學習筆記均超過2萬字以上;在分析評議階段,教師根據(jù)意見安排開展“三對照、三剖析、三查看”活動,深挖細查,找準問題,落實措施。學校發(fā)放問卷調(diào)查50多份,每位教師完成一份自我剖析材料;對查擺出的問題,認真分析、限期整改,絕不應(yīng)付。真正使我校的師德水平大幅提高。

  2.開學初,學校針對調(diào)入青年教師多的特點,把青年教師的培養(yǎng)工作列入議事日程,透過遠教資源,名師指點外出培訓等手段使他們“一年基本規(guī)范,二年教有特色,三年挑起大梁,五年成為骨干,”盡快脫穎而出。2012年以來,全校55歲以下的教師全部參加了遠程教育培訓,均拿到合格證。9名教師參加成人自學考試,其中7人已拿到大;虼蟊緦W歷。

  3.優(yōu)化教學過程,促進教育教學質(zhì)量的大面積提高。教育質(zhì)量是學校的生命線,抓教育質(zhì)量的提高是學校永恒的主題。教導處全面落實教學工作的"十字"方針。即:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質(zhì)量要“高”。從優(yōu)化教育教學過程入手,“有效”施教,“有效”訓練,“有效”評價(考試)。分管領(lǐng)導嚴字當頭,抓好開頭;持之以恒,抓好過程;自始至終,抓好教育教學質(zhì)量的不斷提高。

  (1)進一步推進學習困難學生跟蹤考核和有目的有重點的質(zhì)量調(diào)研工作。根據(jù)縣、鄉(xiāng)教育例會精神,學校已把合格率、平均分作為評價教師教育質(zhì)量的重要指標。在抓好期中質(zhì)量調(diào)研、期末質(zhì)量普檢的基礎(chǔ)上,每月有重點地對某年級某學科進行質(zhì)量調(diào)研,以確保在鄉(xiāng)、縣教學質(zhì)量抽測中獲得較好成績。對薄弱年級、薄弱學科,學校采取質(zhì)量跟蹤調(diào)研的辦法,督促并催逼著這些薄弱年級、薄弱學科盡快迎頭趕上。用全面的發(fā)展的觀點看待學生,平等地對待每一個學生,尤其對后進生,要投入更多的關(guān)愛,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,幫忙他們樹立起進取的自信心。

  (2)學校施行站預(yù)鈴制度,確保40分鐘教學質(zhì)量?迫谓處熢谏险n鈴響之前,必在教室門口等候上課。上課期間不得離開教室,隨身攜帶的通訊工具一律關(guān)掉。

  (3)語、數(shù)學科以大幅度提高合格率為前提(輔之于優(yōu)秀率的明顯提高),力爭到達甚至超過學區(qū)規(guī)定的合格率標準。音體美品英諸學科也把大幅度提高教學質(zhì)量作為重要指標,對各學科教師教學質(zhì)量的評估考核主要看這樣三個方面:一是認真上好每一堂課,包括備課、上課、教后反思、相關(guān)作業(yè)的批改等;二是學校、鄉(xiāng)、縣局學科教學質(zhì)量的抽測結(jié)果;三是在鄉(xiāng)、縣級以上各級各類競賽評比中的獲獎狀況和完成學校相關(guān)工作的質(zhì)量與表現(xiàn)狀況。透過全體師生實實在在的埋頭苦干,精益求精,把學校的教學質(zhì)量全面提高到一個新水平。

  4.在教研教改方面,我們設(shè)文、理兩個教研組,每周活動一次。采取互相聽課、說課、評課,專題討論,群眾備課等形式,培養(yǎng)教師駕馭課堂的潛力;利用資源中心,收看優(yōu)秀課例和教改信息等活動,加強新課程理念學習,不斷拓展教師的知識視野。每周三、日晚為業(yè)務(wù)學習時間,要求教師苦練“三功”(語言、教態(tài)、三筆字基本功),爭創(chuàng)“三優(yōu)”(優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀教研成果),根據(jù)各自的實際狀況和所任學科進行業(yè)務(wù)進修,并書寫進修筆記。教研組發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用,使部分年輕教師脫穎而出。教師張艷妮、劉會彩兩同志踴躍參加了縣級優(yōu)質(zhì)課競賽,均獲得一等獎。同時鼓勵教師在平時的教學中注意總結(jié)經(jīng)驗,撰寫教學論文15篇,兩篇發(fā)表于《教研通訊》。張燕妮、盧廣霞、劉會彩三同志的教學案例獲縣級一等獎,梁向?qū)幫精@二等獎。

  五、抓課外,促發(fā)展,充分張揚學生個性特長

  為了給學生單調(diào)枯燥的學習注入無限活力,讓有一技之長的學生有展示自我,認識自我,完善自我的空間。因此,學校成立了計算機、美術(shù)、體育、書法、棋藝、舞蹈等資料的課外興趣小組。專人負責,利用每周星期三最后一節(jié)課來張揚學生個性特長。學校還號召全體師生大力開展讀書、普通話、校園文化建設(shè)三項活動。學校對三項活動擬定具體的實施方案,要求低年級學生每一天至少閱讀100字;中年級學生每一天至少閱讀800字;高年級學生每一天至少閱讀2000字,中高年級應(yīng)寫讀書筆記,廣泛交流閱讀體驗。學校每一天下午安排20分鐘讀書時間讓全體師生博覽群書,開闊視野。圖書管理員每周星期二下午為師生借閱圖書,讓五倍于學生的圖書走進教室。圖書來源在原配基礎(chǔ)上,部分來自社會各界的捐助。去年暑期,由北大等四家院校的學生自發(fā)組織“千里草”捐贈助學活動,為我校捐贈各種圖書達367冊,兩名學生在他們的倡議下,找到了資助念書的好心人。今年北大又為我校捐贈2000多冊,殘聯(lián)、采七分別捐贈293冊、141冊,給我校圖書室注入新的`血液。去年梁向?qū)幫窘M織學生參加了《愛我家鄉(xiāng)》征文活動,八名學生獲獎,本人也獲“優(yōu)秀輔導獎”。六一期間,我校舉辦了第四屆田徑運動會,同學們發(fā)揚友誼第一,比賽第二的精神,賽出了成績,賽出了風格。今年,在鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心和支持下,過了一個別開生面的教師節(jié),節(jié)上表彰獎勵了13名優(yōu)秀教師,中學、中心小學聯(lián)袂舉辦了文藝演唱會,既豐富了校園文化,又發(fā)展了學生的綜合素質(zhì)。

  六、抓后勤、促硬件,不斷優(yōu)化育人環(huán)境

  總務(wù)后勤工作務(wù)必為教學服務(wù),不僅僅保證物資供應(yīng),還為教學創(chuàng)造有利條件。

  1、自籌資金,綠化美化育人環(huán)境。學校先后自籌資金2萬多元硬化院落185平方米,種植塔柏40棵,側(cè)柏墻100多米,各種花草330株,購置垃圾桶10個、大幅宣傳牌8面。

  2、多方爭取資金,改善辦學條件。2011年市殘聯(lián)對口幫扶我校,購置了多媒體小平臺一套,電腦12臺,為我校信息技術(shù)課的開設(shè)填補了空白。當年學校又添置了一套校園廣播、音響設(shè)備;12年學校又購置了一套安防監(jiān)控設(shè)施,開通了校園局域網(wǎng)絡(luò)。13年為班級購置圖書柜10面,刷新了教室墻面,更新了教室屋頂。既改善了辦學條件,也保障了校園安全。

  3、落實好“兩免一補”、“營養(yǎng)餐”政策。在實施過程中,我們的做法是:一要找準救助對象。在確定救助對象時,班主任先摸底,學校領(lǐng)導小組審查,最后開會定員的方式,確保我校貧困生百分之百得到救助。目前,我校已有1581人次享受了“一補”資金。二是及時兌現(xiàn)。上級專款一下?lián),學校便專門組織力量,及時到鄉(xiāng)農(nóng)財核對導入,盡早把款打入農(nóng)戶一折通。三是加強宣傳力度。為了讓黨的富民政策家喻戶曉,我們實行“兩公開”,即救助政策宣傳公開、受助人員花名公開!盃I養(yǎng)餐”我校成立了以后勤主任為組長的領(lǐng)導小組,完善了制度,落實了供餐資料(每周一頓肉),購置了餐具,在實施過程中兩人采購,兩人管庫,餐賬每月公示。做到既適量可口,又安全衛(wèi)生。受到家長們的嘖嘖稱贊!

  4、學校經(jīng)費收支透明,無亂收費現(xiàn)象。自校財縣管以來,我校會計嚴格按照先收條據(jù)、校長審批,再交學區(qū)會計、主任審批后,最后上報的原則,重大開支先打報告上級審批,然后采購。每學期學校組織五人以上的審核小組,對帳務(wù)進行清算,并公布與眾,理解師生監(jiān)督。

  5、學校重視體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作。用心推行和實施《學生體質(zhì)健康標準》,建立和健全學生體質(zhì)健康監(jiān)測。每學年到鄉(xiāng)衛(wèi)生院體檢一次。對檢出有疾病的孩子,責令家長赴院治療。學校倡議師生加強體育鍛煉,除每周低年級4節(jié)、中高年級3節(jié)體育課外,每一天堅持一小時的陽光體育運動。除此而外,學生透過對美育課程的學習,增強對事物好壞乖丑的分辨潛力。學校還成立防控領(lǐng)導小組,切實做好流行病的防疫工作。

  七、抓安全、促平安,構(gòu)建和諧校園

  1、完善各種制度,靠實安全職責。學校始終把安全工作放在首要位置,警鐘長鳴。組織人力修改完善了25種安全管理制度,學校與各部門、各部門與班主任簽訂了《安全管理職責書》,職責到人。去年,學校和電信局簽約,安裝了“家校互動平臺”,早晨學生到校時先刷卡,向家庭報平安,下午放學時再刷卡,信息通知家長接孩子,學生走出大門后所發(fā)生的一切事故與學校無關(guān)。這樣既統(tǒng)一了管理,又靠實了安全職責。

  2、加強安全教育,構(gòu)建和諧校園。學校要求各班把安全教育滲透到班會及思想品德課中。說禮貌話,做和諧事。尤其重視和加強小學生飲食安全、交通安全教育。學校還安裝了一套安防監(jiān)控設(shè)施,配備了兩名保安,看守著校園,放學時用紅繩扎死南來北往的車輛,等學生過完馬路后,方可通行。保證了學校師生人身安全和財產(chǎn)安全。

  由于我們狠抓常規(guī)管理,用心推行素質(zhì)教育,加強教研教改,教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。多年來,我校在全鄉(xiāng)質(zhì)量檢測評比中始終名列前茅,多次獲縣、鄉(xiāng)“教育工作目標管理先進群眾”獎。2006、2008、2010、2011年均獲縣局“教育目標管理”三等獎。2009年獲縣局“教育目標管理”二等獎。教師受到各級表彰獎勵的達39人次,其中市級1人/次,縣級15人/次。

  八、存在的問題:

  1、學校缺少音體美教師,個性是音樂教師更是極度匱乏。嚴重影響小學生的全面發(fā)展。

  2、現(xiàn)代教學設(shè)備較少,學校只有一臺電子白板,無法進行正常教學。

小學督導評估自查報告8

  一.基本情況

  我校是1988年XX小學改建時新建的一所寄宿制小學,F(xiàn)占地面積9000平方米,有磚混、磚木結(jié)構(gòu)房屋84間,總建筑面積1680平方米,生均5.2平方米,F(xiàn)有圖書8497冊,生均26.1冊,教學儀器381(件)。

  本期共有學生326名(女生155名),其中六年級56名,五年級52名,四年級64名,三年級58名,二年級39名,一年級57名。分設(shè)9個教學班,一、四、六年級各設(shè)兩個班。有教職工26名(含保安2人)其中公派教師21名;教師中黨員6名;大專以上文化程度13名,中專13名;學歷達標率100%,獲小學高級職稱9名。

  二、抓管理,促落實,不斷增強辦學活力

  “以管理促質(zhì)量,向管理要質(zhì)量”已成為我校歷屆領(lǐng)導的共識,并得到全體教職工的認可和擁護。

  1、學校一班人積極組織廣大教師認真學習教育思想,堅持“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子一切”的辦學理念,在教育改革、教學管理、隊伍建設(shè)、校園文化建設(shè)以及體育衛(wèi)生工作等方面,走出一條具有自己特色的辦學之路,堅決克服工作的盲目性或隨從性,全面優(yōu)化學校管理,推動學?沙掷m(xù)發(fā)展。

  2、堅持常規(guī)管理,進一步強化過程管理。開學初,學校制定了詳盡的工作計劃,確定了每學年的具體工作目標及措施。修改完善了工作管理、職工考勤、績效分配等各項管理制度,每位教師根據(jù)自己所教學科,制定了切實可行的教學計劃和教學目標。開學典禮會上,獎勵了二至六年級獲得全鄉(xiāng)會考前五名的22名學生,用先進鞭策后進,攜手共進。嚴格兌現(xiàn)了教師12-13學年教育教學質(zhì)量獎懲及班級班風獎,有獎有罰,全面、準確、公正地評價了教師的工作實績。

  3、學校堅持領(lǐng)導隨意聽課制。今年前季,學校組織,語、數(shù)兩教研組牽頭,對所有任課教師進行了為期兩周的推門聽課,隨后進行了聽課交流,督促年輕教師盡快進入角色,年長教師更新教法。教導處配合教研組每學期進行兩次常規(guī)檢查。通過檢查教師的教案、政治學習筆記、業(yè)務(wù)學習筆記、聽課記錄、學生作業(yè)等資料,查缺補漏,使每位教師都能做到超前備課,教研組長堅持每周簽字。教師的政治學習筆記和業(yè)務(wù)學習筆記均達到或超過五千字。學生作業(yè)批改規(guī)范,并能及時糾錯。各種記錄詳實準確,有據(jù)可查。

  三、抓育人,促養(yǎng)成,切實增強德育成效

  素質(zhì)教育的首要目標就是要育好人。因此,我們始終堅持把德育工作放在學校工作的首位,把培養(yǎng)學生如何做人作為德育工作的重點,抓緊抓好。

  1、研究和制訂了《小學生德育量化考核細則》,把學生日常的升旗活動、廣播操、班級衛(wèi)生、課堂紀律、學生出勤、眼保健操、日常違規(guī)等情況,進行數(shù)據(jù)化評價,每周公示一次,先進班級授予流動紅旗。期末總結(jié),年終總評。對獲得班級量化考核前一、二、三名的給予表彰獎勵。

  2、以學生的習慣養(yǎng)成為出發(fā)點,利用晨會課、班隊活動課、國旗下講話,有效的對學生進行思想教育和日常行為規(guī)范的培養(yǎng)。通過檢查服飾、衛(wèi)生和考評日常行為規(guī)范以及開展“愛我班級,美我校園”和向?qū)O楊老師學習的活動,來促使學生增強文明意識和愛校意識,實現(xiàn)班級、校園“無屑”、“無污”、“無印”、“無死角”、“無嘈聲”的目標。特別是把培養(yǎng)學生“學會做人”作為重點,使他們從小養(yǎng)成良好的行為習慣。因此,好人好事層出不窮,拾金不昧、樂于助人蔚然成風。大到10元人民幣,小到一支鉛筆、一枚橡皮,均能拾物交公,足顯幼小心靈的純潔。因而涌現(xiàn)出縣級優(yōu)秀少先隊員3名,校級優(yōu)秀少先隊員9名,優(yōu)秀學生干部9名,。

  3、家校攜手,共育桃李。學校每年定期召開家長會,簽訂兩份《安全管理責任書》,一份由學校與班主任;一份由教導處、班主任和家長、學生四方簽訂。各司其職、靠實責任。教師堅持家訪制度和學困生的幫扶工作,去年冬季,學校按照縣局精神,每師拿出100元開展了教師學困生一對一幫扶工作。確保每一位學生健康、全面的完成九年義務(wù)教育。學校德育工作也形成了學校、社會和家長齊抓共管的新格局。

  四、抓師資、促課改、全面提高教育質(zhì)量

  教師是立校之本,強校之基,優(yōu)化師資隊伍整體水平,深入開展師德師風建設(shè)專項教育活動,是全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。

  1.認真貫徹落實環(huán)辦發(fā)(2012)136號《關(guān)于在全縣教育系統(tǒng)開展師德師風建設(shè)專項教育活動的安排意見》和全縣師德師風建設(shè)工作會議精神,確保師德師風建設(shè)專項教育活動扎實開展,取得實效。學校領(lǐng)導以身作則,精心部署,周密安排,制定工作方案,落實實施步驟。在動員學習階段,學校每周組織集體學習2小時,教師自學每天不少于1小時。集體組織學習考試一次,教師的學習筆記均超過2萬字以上;在分析評議階段,教師根據(jù)意見安排開展“三對照、三剖析、三查看”活動,深挖細查,找準問題,落實措施。學校發(fā)放問卷調(diào)查50多份,每位教師完成一份自我剖析材料;對查擺出的問題,認真分析、限期整改,絕不應(yīng)付。真正使我校的師德水平大幅提高。

  2.開學初,學校針對調(diào)入青年教師多的特點,把青年教師的培養(yǎng)工作列入議事日程,通過遠教資源,名師指點﹑外出培訓等手段使他們“一年基本規(guī)范,二年教有特色,三年挑起大梁,五年成為骨干,”盡快脫穎而出。2012年以來,全校55歲以下的教師全部參加了遠程教育培訓,均拿到合格證。9名教師參加成人自學考試,其中7人已拿到大;虼蟊緦W歷。

  3.優(yōu)化教學過程,促進教育教學質(zhì)量的大面積提高。教育質(zhì)量是學校的生命線,抓教育質(zhì)量的提高是學校永恒的主題。教導處全面落實教學工作的"十字"方針。即:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質(zhì)量要“高”。從優(yōu)化教育教學過程入手,“有效”施教,“有效”訓練,“有效”評價(考試)。分管領(lǐng)導嚴字當頭,抓好開頭;持之以恒,抓好過程;自始至終,抓好教育教學質(zhì)量的不斷提高。

  (1)進一步推進學習困難學生跟蹤考核和有目的有重點的質(zhì)量調(diào)研工作。根據(jù)縣、鄉(xiāng)教育例會精神,學校已把合格率、平均分作為評價教師教育質(zhì)量的重要指標。在抓好期中質(zhì)量調(diào)研、期末質(zhì)量普檢的基礎(chǔ)上,每月有重點地對某年級某學科進行質(zhì)量調(diào)研,以確保在鄉(xiāng)、縣教學質(zhì)量抽測中獲得較好成績。對薄弱年級、薄弱學科,學校采取質(zhì)量跟蹤調(diào)研的辦法,督促并催逼著這些薄弱年級、薄弱學科盡快迎頭趕上。用全面的發(fā)展的觀點看待學生,平等地對待每一個學生,尤其對后進生,要投入更多的關(guān)愛,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,幫助他們樹立起進取的自信心。

  (2)學校施行站預(yù)鈴制度,確保40分鐘教學質(zhì)量。科任教師在上課鈴響之前,必在教室門口等候上課。上課期間不得離開教室,隨身攜帶的通訊工具一律關(guān)閉。

  (3)語、數(shù)學科以大幅度提高合格率為前提(輔之于優(yōu)秀率的明顯提高),力爭達到甚至超過學區(qū)規(guī)定的合格率標準。音體美品英諸學科也把大幅度提高教學質(zhì)量作為重要指標,對各學科教師教學質(zhì)量的評估考核主要看這樣三個方面:一是認真上好每一堂課,包括備課、上課、教后反思、相關(guān)作業(yè)的批改等;二是學校、鄉(xiāng)、縣局學科教學質(zhì)量的抽測結(jié)果;三是在鄉(xiāng)、縣級以上各級各類競賽評比中的獲獎情況和完成學校相關(guān)工作的`質(zhì)量與表現(xiàn)情況。通過全體師生實實在在的埋頭苦干,精益求精,把學校的教學質(zhì)量全面提高到一個新水平。

  4.在教研教改方面,我們設(shè)文、理兩個教研組,每周活動一次。采取互相聽課、說課、評課,專題討論,集體備課等形式,培養(yǎng)教師駕馭課堂的能力;利用資源中心,收看優(yōu)秀課例和教改信息等活動,加強新課程理念學習,不斷拓展教師的知識視野。每周三、日晚為業(yè)務(wù)學習時間,要求教師苦練“三功”(語言、教態(tài)、三筆字基本功),爭創(chuàng)“三優(yōu)”(優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀教研成果),根據(jù)各自的實際情況和所任學科進行業(yè)務(wù)進修,并書寫進修筆記。教研組發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用,使部分年輕教師脫穎而出。教師張艷妮、劉會彩兩同志踴躍參加了縣級優(yōu)質(zhì)課競賽,均獲得一等獎。同時鼓勵教師在平時的教學中注意總結(jié)經(jīng)驗,撰寫教學論文15篇,兩篇發(fā)表于《教研通訊》。張燕妮、盧廣霞、劉會彩三同志的教學案例獲縣級一等獎,梁向?qū)幫精@二等獎。

  五、抓課外,促發(fā)展,充分張揚學生個性特長

  為了給學生單調(diào)枯燥的學習注入無限活力,讓有一技之長的學生有展示自我,認識自我,完善自我的空間。因此,學校成立了計算機、美術(shù)、體育、書法、棋藝、舞蹈等內(nèi)容的課外興趣小組。專人負責,利用每周星期三最后一節(jié)課來張揚學生個性特長。學校還號召全體師生大力開展讀書、普通話、校園文化建設(shè)三項活動。學校對三項活動擬定具體的實施方案,要求低年級學生每天至少閱讀100字;中年級學生每天至少閱讀800字;高年級學生每天至少閱讀2000字,中高年級應(yīng)寫讀書筆記,廣泛交流閱讀體驗。學校每天下午安排20分鐘讀書時間讓全體師生博覽群書,開闊視野。圖書管理員每周星期二下午為師生借閱圖書,讓五倍于學生的圖書走進教室。圖書來源在原配基礎(chǔ)上,部分來自社會各界的捐助。去年暑期,由北大等四家院校的學生自發(fā)組織“千里草”捐贈助學活動,為我校捐贈各種圖書達367冊,兩名學生在他們的倡議下,找到了資助念書的好心人。今年北大又為我校捐贈2000多冊,殘聯(lián)、采七分別捐贈293冊、141冊,給我校圖書室注入新的血液。去年梁向?qū)幫窘M織學生參加了《愛我家鄉(xiāng)》征文活動,八名學生獲獎,本人也獲“優(yōu)秀輔導獎”。六一期間,我校舉辦了第四屆田徑運動會,同學們發(fā)揚友誼第一,比賽第二的精神,賽出了成績,賽出了風格。今年,在鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心和支持下,過了一個別開生面的教師節(jié),節(jié)上表彰獎勵了13名優(yōu)秀教師,中學、中心小學聯(lián)袂舉辦了文藝演唱會,既豐富了校園文化,又發(fā)展了學生的綜合素質(zhì)。

  六、抓后勤、促硬件,不斷優(yōu)化育人環(huán)境

  總務(wù)后勤工作必須為教學服務(wù),不僅保證物資供應(yīng),還為教學創(chuàng)造有利條件。

  1、自籌資金,綠化美化育人環(huán)境。學校先后自籌資金2萬多元硬化院落185平方米,種植塔柏40棵,側(cè)柏墻100多米,各種花草330株,購置垃圾桶10個、大幅宣傳牌8面。

  2、多方爭取資金,改善辦學條件。2011年市殘聯(lián)對口幫扶我校,購置了多媒體小平臺一套,電腦12臺,為我校信息技術(shù)課的開設(shè)填補了空白。當年學校又添置了一套校園廣播、音響設(shè)備;12年學校又購置了一套安防監(jiān)控設(shè)施,開通了校園局域網(wǎng)絡(luò)。13年為班級購置圖書柜10面,刷新了教室墻面,更新了教室屋頂。既改善了辦學條件,也保障了校園安全。

  3、落實好“兩免一補”、“營養(yǎng)餐”政策。在實施過程中,我們的做法是:一要找準救助對象。在確定救助對象時,班主任先摸底,學校領(lǐng)導小組審查,最后開會定員的方式,確保我校貧困生百分之百得到救助。目前,我校已有1581人次享受了“一補”資金。二是及時兌現(xiàn)。上級專款一下?lián),學校便專門組織力量,及時到鄉(xiāng)農(nóng)財核對導入,盡早把款打入農(nóng)戶一折通。三是加強宣傳力度。為了讓黨的富民政策家喻戶曉,我們實行“兩公開”,即救助政策宣傳公開、受助人員花名公開。“營養(yǎng)餐”我校成立了以后勤主任為組長的領(lǐng)導小組,完善了制度,落實了供餐內(nèi)容(每周一頓肉),購置了餐具,在實施過程中兩人采購,兩人管庫,餐賬每月公示。做到既適量可口,又安全衛(wèi)生。受到家長們的嘖嘖稱贊!

  4、學校經(jīng)費收支透明,無亂收費現(xiàn)象。自校財縣管以來,我校會計嚴格按照先收條據(jù)、校長審批,再交學區(qū)會計、主任審批后,最后上報的原則,重大開支先打報告上級審批,然后采購。每學期學校組織五人以上的審核小組,對帳務(wù)進行清算,并公布與眾,接受師生監(jiān)督。

  5、學校重視體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作。積極推行和實施《學生體質(zhì)健康標準》,建立和健全學生體質(zhì)健康監(jiān)測。每學年到鄉(xiāng)衛(wèi)生院體檢一次。對檢出有疾病的孩子,責令家長赴院治療。學校倡議師生加強體育鍛煉,除每周低年級4節(jié)、中高年級3節(jié)體育課外,每天堅持一小時的陽光體育運動。除此而外,學生通過對美育課程的學習,增強對事物好壞乖丑的分辨能力。學校還成立防控領(lǐng)導小組,切實做好流行病的防疫工作。

  七、抓安全、促平安,構(gòu)建和諧校園

  1、完善各種制度,靠實安全責任。學校始終把安全工作放在首要位置,警鐘長鳴。組織人力修改完善了25種安全管理制度,學校與各部門、各部門與班主任簽訂了《安全管理責任書》,責任到人。去年,學校和電信局簽約,安裝了“家;悠脚_”,早晨學生到校時先刷卡,向家庭報平安,下午放學時再刷卡,短信通知家長接孩子,學生走出大門后所發(fā)生的一切事故與學校無關(guān)。這樣既統(tǒng)一了管理,又靠實了安全責任。

  2、加強安全教育,構(gòu)建和諧校園。學校要求各班把安全教育滲透到班會及思想品德課中。說文明話,做和諧事。尤其重視和加強小學生飲食安全、交通安全教育。學校還安裝了一套安防監(jiān)控設(shè)施,配備了兩名保安,看守著校園,放學時用紅繩扎死南來北往的車輛,等學生過完馬路后,方可通行。保證了學校師生人身安全和財產(chǎn)安全。

  由于我們狠抓常規(guī)管理,積極推行素質(zhì)教育,加強教研教改,教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。多年來,我校在全鄉(xiāng)質(zhì)量檢測評比中始終名列前茅,多次獲縣、鄉(xiāng)“教育工作目標管理先進集體”獎。2006、2008、2010、2011年均獲縣局“教育目標管理”三等獎。2009年獲縣局“教育目標管理”二等獎。教師受到各級表彰獎勵的達39人次,其中市級1人/次,縣級15人/次。

  八、存在的問題:

  1、學校缺少音體美教師,特別是音樂教師更是極度匱乏。嚴重影響小學生的全面發(fā)展。

  2、現(xiàn)代教學設(shè)備較少,學校只有一臺電子白板,無法進行正常教學。

小學督導評估自查報告9

  為了全面貫徹黨的教育方針,進一步規(guī)范辦學行為,指導學校扎實有效的推進素質(zhì)教育全面提高教學質(zhì)量,堅持推行實施科研興校,創(chuàng)新辦學。始終堅持以德育為首,教學為中心,深入推進教育內(nèi)部管班體制。一年來,學校高起點推動教學工作,使得學校教育教學質(zhì)量大幅提高,在辦學規(guī)模上取得了新的突破;在管理上采取了新的舉措,在隊伍建設(shè)上實現(xiàn)了新的起色,在教育科研上突出了學校特色,加強和完善學!败浖薄坝布惫芾,學校在良好的校風、育人的高質(zhì)量、教育教學的高水平、學校管理的日趨規(guī)范化、落實規(guī)范等方面取得了一定成績。但是,怎樣把楊店中心小學辦成汶上縣教育的示范型、窗口型、特色型的先進學校,依然是擺在我們面前的一項艱巨的任務(wù)。我們本著對這些問題的思考,根據(jù)教育局教育工作完成情況綜合督導評估細則,認真收集,整理資料、數(shù)據(jù),廣泛征求群眾意見,以進行自我總結(jié)為目的,以進一步規(guī)范辦學行為,落實規(guī)范為宗旨,組織教師進行認真、細致、客觀的自評,現(xiàn)對自評情況作出如下的匯報:

  一、決策執(zhí)行,

  學校高度重視教職工的思想作風建設(shè)。認真落實楊店鄉(xiāng)教育辦公室制訂的《加強教師思想作風建設(shè)實施方案》,并層層召開會議。通過學習“黨的十七大會議精神”和“李瑞來先進事跡”,廣大教職工認真學習,及時做筆記,學校認真總結(jié),整個學校的凝聚力空前高漲。以師德建設(shè)為標準,自覺檢查自己的行為,全力以赴投身教育奉獻自己。通過五查五看活動,效果明顯。學校非常重視教育宣傳工作,成立了教育宣傳領(lǐng)導小組,配備了專職、兼職宣傳員,對本單位的教育教學工作及時總結(jié),及時宣傳,教育信息及時上報。一年來,學校制訂了《三年發(fā)展規(guī)劃》,科學、合理,學校領(lǐng)導采用民主集中制原則,充分體現(xiàn)了廣大教師的參與權(quán)。依法辦校,管理規(guī)范,教師的素質(zhì)高,保教保育質(zhì)量高,學生得到了保障,城鎮(zhèn)醫(yī)療保險和校方責任險完成率達到了百分之百。

  二、教師隊伍

  學校高度重視對教師的'培訓工作,有計劃、有措施。學校先后派出20多名教師參加培訓,有骨干教師培訓,有年輕教師培訓,有校長提高培訓。培訓有記錄,層層有開課任務(wù)。整個教師隊伍穩(wěn)定,學校民主管理透明,無教師上訪現(xiàn)象。由于縣委縣政府支持教育。加大對教育的投入,工資有保障,教師素質(zhì)高,沒有進行有償家教。中心小學是楊店教育的窗口,有一批五十多歲的老同志,他們經(jīng)驗豐富,有一批年輕的女老師工作時間短,經(jīng)驗少,這樣,老中青結(jié)合,班級管理工作井然有序,管理方法得當,無教師體罰學生現(xiàn)象。教師配備基本滿足了開齊開全課程需要,對教師老齡化采取了轉(zhuǎn)教地方課程、傳統(tǒng)文化,發(fā)揮了老教師的優(yōu)勢。作為中心小學,擔負著楊店鄉(xiāng)教學研究和幫助兄弟學校開全開齊課程的重任。為此,學校派出了一批學歷高、思想覺悟高的專職教師,如信息技術(shù)(教師郭莉),專業(yè)音樂(教師苗景霞),數(shù)學學科帶頭人(教師張微)等,到兄弟學校支教。通過支教,起到了輻射作用,使兄弟學校的教學質(zhì)量和學生素質(zhì)得到了提高,推動了楊店鄉(xiāng)教育的發(fā)展。

  三、辦學行為

  學校嚴格執(zhí)行國家課程標準和課時計劃,開齊開全了課程,特別是地方課程和綜合實踐,有計劃、有備課,有章有序的開展教學活動。嚴格執(zhí)行汶上縣教育局制訂的“汶上縣中小學生在校作息時間表”進行教學,不加班加點,對雙休日、法定節(jié)假日不打折扣。為了配合全國全民健身活動,積極開展陽光體育活動,組織學生進行踢鍵子,跳繩等體育項目比賽,并有記錄,每天體育鍛練時間不少于1小時。學校嚴格規(guī)范招生行為,對轄區(qū)和經(jīng)商戶的學生使用免試就近入學,無達到規(guī)定年齡不入學現(xiàn)象,有效地的控制了班額。

  對臟亂差工作高度重視,成立了治理臟亂差工作領(lǐng)導小組,校長任組長,書記任副組長,下設(shè)五名組員,制度健全,措施得力,治理效果明顯,受到了縣教育局、市檢查組和省農(nóng)遠工程驗收組領(lǐng)導同志的好評。學校有校訓、校風、教風、學風,特色明顯,校園環(huán)境達到五化。校園文化活動開展較好,開展了慶六一拔河比賽,校園文明用語征集等活動,有活動掠影,有學生原始作品。學校大力加強校園文化建設(shè),堅持以優(yōu)美的校園環(huán)境影響人,和諧的人文環(huán)境激勵人,增強校園環(huán)境的育人功能,做到一日兩次掃,每面墻壁會說話,每個樓梯會教育人。校園環(huán)境優(yōu)美,有較強的德育功能和較濃的文化氛圍。最大限度加強投入,保障花園式學校建設(shè)。

  近年來,學校把著眼學生發(fā)展,深化教育改革,堅持德育為首,五育并進。把德育工作放在了學校工作首位,堅持校長負責制,統(tǒng)籌安排,教師為主,全員參與,教學為組,學科滲透,學校為主,各方協(xié)調(diào)。成立了校長為組長的學校德育工作領(lǐng)導小組,認真執(zhí)行德育法規(guī),德育制度健全,建立學校良好班集體,班主任量化考核制度。認真制定德育工作計劃,不斷豐富德育內(nèi)容,努力形成家庭、社會、學校相結(jié)合的教育格局,如開辦家長學校,做好每周的家長接待日。學校邀請了派出所、司法所作法制教育宣傳。積極開展《小學生守則》《小學生日常行為規(guī)范》教育,學生無犯罪現(xiàn)象。

  四、辦學條件

  我校教學樓設(shè)計為24個教學班規(guī)模,現(xiàn)只有13個班,完全滿足學生教室用房,班額人數(shù)合理。今年,新配教學儀器,標準也達到了上級要求,但沒有實驗室,F(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備己有提高。教育質(zhì)量是擴大學校知名度的基本條件,設(shè)備己初具規(guī)模,學生用微機30臺,教師用機4臺,全體辦公用微機一臺,并連通了互聯(lián)網(wǎng),解決了多年來一直困擾師生工作、學習、生活的種種困難。為開拓學生視野,開闊學生的知識面,學校配備了圖書室,配備了一定數(shù)量的圖書,使用效率較高,管理規(guī)范,對圖書進行了登記造冊,給學生發(fā)放了借書證,使用科學、合理。

  五、教育投入和財務(wù)管理

  教學工作離不開后勤保障,在后勤方面,學校加強了財務(wù)和校產(chǎn)管理,管理制度健全,人員設(shè)置合理,學校資金保障了教學工作的勝利開展。由于班級學生家庭情況不同,加上其它因素,學生經(jīng)濟條件也不盡相同。為此,學校組織全體教師對全校學生家庭情況摸底調(diào)查。通過排查,發(fā)現(xiàn)了部分學生家庭經(jīng)濟困難。為了不讓一個學生因家庭貧困而輟學,學校結(jié)合上級有關(guān)文件精神,對困難學生進行了資助。對資金的發(fā)放采用公開、透明方式,名單進行了公示,救助工作管理規(guī)范。

  六、教學質(zhì)量

  教學方法決定著學校教學質(zhì)量,是學校生存的重要因素。結(jié)合今年暑期教師培訓,“四位一體,自主互動”等教法改革開展較好。各學科有落實教法改革的工作計劃,教師有理論學習筆記等,課堂教學效果明顯。十一月份,我校有五名教師參加了汶上縣教學能手大賽。我們堅持“質(zhì)量立校、科研興校、德育為首,五育并舉”的方針,培養(yǎng)學生全面發(fā)展,深化課堂教學改革,面向各學科,面向全體學生,面向?qū)W生的每一個方面,學校制訂了工作計劃,教研組制訂各組教研計劃,教師有教研活動記錄,業(yè)務(wù)學習記錄,政治理論學習記錄。特別是地方課程、綜合實踐活動、體育、音樂、美術(shù)等都有固定教師。各科有計劃、有備課,還充分發(fā)揮集體備課、跨教研組備課等方式,提高教師的課堂效率,使教學質(zhì)量和學生素質(zhì)得到了全面發(fā)展。學校校長、書記、副校長都兼任主課,并能定期組織聽課活動,有詳實的聽課記錄。通過聽課,廣大教師課堂教學得到改變,力爭用最新教法,發(fā)揮自身特長,上好每一節(jié)課。部分教師教學研究效果明顯。

  綜合以上所述,六項指標自評總分為910分,達到優(yōu)秀。

  七、存在問題和努力方向

  1、認真總結(jié)經(jīng)驗,制訂出一套更為科學、完整的學校內(nèi)部管理體系。

  2、進一步提高教師運用現(xiàn)代化教學設(shè)備的能力。

 。、積極爭取資金,不斷加大教學設(shè)施的投入。

 。础⒏鶕(jù)討論,要求開發(fā)校本研究,進一步重視對學生特長的培養(yǎng)。

 。、進一步加強教師隊伍建設(shè),提高學生的全面素質(zhì)。放眼未來,我們著眼發(fā)展全面樹立和落實科學發(fā)展觀,以黨的十七大精神為引領(lǐng),以教師思想作風建設(shè)為起點,緊緊圍繞學校的總體規(guī)劃,狠抓教育管理,培養(yǎng)一支有一定科研能力的教師隊伍,開展人文教育和創(chuàng)新教育研究,創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美,教學設(shè)施一流,學生素質(zhì)優(yōu)良的學校,積極推進素質(zhì)教育,為教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出新的貢獻。

小學督導評估自查報告10

  千江有水千江月,萬里無云萬里天。促進義務(wù)教育均衡發(fā)展,讓每一位學生都享受優(yōu)質(zhì)的教育資源是學校的責任。近幾年來,在縣局和中心學校領(lǐng)導下,我校始終把義務(wù)教育均衡發(fā)展作為學校工作的重中之重,全面貫徹教育方針,深化教育教學改革,高舉理想教育大旗,踐行真教育,加速學校發(fā)展,經(jīng)過全校師生的努力,學校辦學條件得到了很大的改善,教育質(zhì)量有了明顯的提高,辦學水平正在不斷提升。為了更好地促進我縣義務(wù)教育均衡發(fā)展,確保順利通過省政府督導評估驗收,我校對照《湖北省義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估指標體系及權(quán)重》和《義務(wù)教育均衡發(fā)展檔案建設(shè)目錄》,逐項進行了認真全面的自查,自查結(jié)論為達標。現(xiàn)將我校義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估驗收自查情況報告如下:

  一、學校概況

  黃梅縣濯港中學是一所環(huán)境優(yōu)雅、景色秀麗、設(shè)施齊全的農(nóng)村初級中學。她創(chuàng)建于1958年,歷經(jīng)黃梅七中、濯港區(qū)中、濯港社中、濯港鎮(zhèn)中、濯港一中等校名的變更,20xx年因布局調(diào)整,由原濯港一中、濯港二中、白湖中學三校合并而成。學校歷史悠久、業(yè)績輝煌、聲名遠播,被譽為鄂東教育明珠,系全國教職工之家、湖北省體衛(wèi)藝工作先進單位、黃岡市示范初級中學、黃岡市示范家長學校、黃梅縣合格學校。

  學校坐落在太白湖畔的細嶺山頭,東高西低,因勢而建,三級階梯,巧奪天工;校園內(nèi),松樟掩映、花草繞梁,道路幽深寧靜,運動場綠草如茵,游泳池碧波蕩漾。教學區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、運動區(qū),獨立劃片;教學樓、實驗樓、辦公樓、學生公寓、教工宿舍樓,氣勢恢宏。學,F(xiàn)有學生1490人,28個教學班,班額53.2人;用地面積65000平方米,生均43.6平方米;校舍建筑面積24500平方米,生均16.4平方米;綠化用地21000平方米,跑道300米,田徑場1個,籃球場或排球場4個,理化生實驗室、體音美器材設(shè)備均達標,計算機教室2間,多媒體教室1間,圖書室藏書65010冊,生均43.6冊。學校現(xiàn)有教職工108人,其中專任教師100人,本科學歷69人,?茖W歷31人,合格率為100%,師生比為1:14.4!按蠹页、大家跳”藝術(shù)教育活動是我校特色,形式多樣,生動活潑。受教育部藝術(shù)教育委員會周萌菖副主任、省教育廳黃儉副廳長等領(lǐng)導專家的充分肯定。在黃岡市藝教活動展演中,我校選送兩個節(jié)目獲全市兩個第一名,及團體總分第一名,為此,我校被省教育廳評為體衛(wèi)藝工作先進單位。近年來,學校以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,開拓進取,發(fā)展學校內(nèi)涵,創(chuàng)辦人民滿意的理想教育,成績顯著,多次獲得省、市、縣的榮譽。去秋,縣局20xx年度五干實績考核名列前茅;今春,八年級一中理科實驗班招生考試和中考都獲得了歷史性的突破。

  二、自查情況

  A1-發(fā)展規(guī)劃及保障。

  根據(jù)縣政府制訂的義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃及各級領(lǐng)導的相關(guān)要求,我校制訂了《濯港中學義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃》《濯港中學義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃實施方案》,成立了以王志雄校長為組長的領(lǐng)導機構(gòu),落實目標責任制并進行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓,定期或不定期開展義務(wù)教育均衡發(fā)展督導檢查活動。建立學校及周邊綜合治理聯(lián)席會議制度和學校安全管理制度,學校近幾年安全事故為零。

  近幾年,上級財政部門對我校的教育投入能按有關(guān)政策撥付,并逐年提高,農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革實施及時到位,“兩免”和貧困寄宿生生活補助費全部落實到位。我校實行收支兩條線管理,無擠占、平調(diào)、截留問題,無亂收費現(xiàn)象。教師的工資水平不低于當?shù)毓珓?wù)員的平均工資水平,并能按時、足額發(fā)放。此外,近三年來,我校共爭取資金100萬余元用于學校各功能室的建設(shè)和添置班班通等設(shè)施,使我校的辦學條件得到極大的改善。 A2-學校標準化建設(shè)。

  近幾年來,我校采取多渠道籌措資金,加大學校標準化建設(shè),辦學條件基本滿足均衡教育的

  需要。特別是20xx年,在教育局、鎮(zhèn)黨委政府、各級部門的大力支持下,我校加大資金投入力度,按照義務(wù)教育均衡發(fā)展達標要求,對教學設(shè)備設(shè)施進行修繕,最大限度地為學生創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境和優(yōu)越的學習條件。

  學校校園校舍面積和各種設(shè)備設(shè)施都達標。學校用地面積65000平方米,生均43.6平方米;校舍建筑面積24500平方米,生均16.4平方米;綠化用地21000平方米,跑道300米,田徑場1個,籃球場或排球場4個,理化生實驗室、體音美器材設(shè)備均達標,計算機教室2間,多媒體教室1間,圖書室藏書65010冊,生均43.6冊。學校設(shè)有遠程教育室、榮譽室、音樂室、美術(shù)室、標準會議室等各種教學輔助功能室,并建設(shè)了校園局域網(wǎng),所有班級開通了班班通。學校各功能室設(shè)備設(shè)施均能正常使用,管理和使用情況良好,各種資料齊全。 A3-教師隊伍建設(shè)。

  學校教師配置達標。學,F(xiàn)有專任教師100人,師生比為1:14.4。其中高級職稱5人,中級職稱80人,助級職稱9人,省市縣骨干教師人;男教師76人,女教師34人,平均年齡41.6歲。學校大力推進教師專任化,學校教師專任化率達96%,有專職體育教師4人、美術(shù)教師2人、音樂教師1人、信息技術(shù)教師1人。全校教師學歷達標。本科學歷69人,?茖W歷31人,學歷達標率100%。

  加強師德師風建設(shè)。大力提倡“正己、敬業(yè)、愛生、奉獻”八字方針。每期末,采取教師自評、學生問卷打分、學?己诵〗M量化相結(jié)合的方式,對每位教師師德情況進行量化打分,結(jié)果與評優(yōu)、晉級、績效工資、人員分流等直接掛鉤。學校編印了濯港中學師德修養(yǎng)20條,以及針對教師、學生、家長等不同對象的搞好教育建議30條,不斷形成師德師風規(guī)范。

  注重領(lǐng)導班子建設(shè)。學校嚴格執(zhí)行《關(guān)于加強中小學干部隊伍建設(shè)的意見》和《黃梅縣中小學領(lǐng)導干部選拔、聘用管理暫行辦法》,學校正副校長均參加了崗位培訓,取得了培訓合格證書,合格率為100%,中層干部實施競爭上崗,增強了領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。重視教師的培訓。學校制訂了《濯港中學“十二五”期間校本培訓規(guī)劃》,完善了教師培訓制度,鼓勵教師積極參加各級各類的培訓和學歷提高學習,全校有十多位教師正在參加高學歷函授學習。建立了規(guī)范的教師個人成長檔案,專人專盒專廚。

  扎實開展“兩課”活動。一年來,學校印發(fā)“‘兩課’活動簡報”25期,出版“‘兩課’宣傳欄”四期。在“課內(nèi)比教學”活動中,全校105位專任教師共計講課近400節(jié),人均4節(jié);聽評課3136節(jié)次,人均達到32節(jié)次。在“課外訪萬家”活動中,共家訪1620余人次,回訪980余人次,回復家長建議300余條。教師撰寫“兩課”論文200余篇,心得400余篇。 A4-教育教學質(zhì)量。

  規(guī)范辦學行為。學校開齊開足國家課程,落實地方課程和綜合實踐活動課程。嚴格執(zhí)行縣局統(tǒng)一的作息時間,不提前,不推遲。實行小班額教學,全校班平53.2人;不辦重點班、特色班;堅決不補課。規(guī)范教師教學行為,切實減輕學生課業(yè)負擔。堅持全面評價學生的發(fā)展,每期只舉行期中、期末考試,對學生評價實行等級制。扎實抓好規(guī)范收費工作,創(chuàng)建“規(guī)范收費示范學!薄2欢ㄙ徍褪褂帽I版教學用書,不超標準收費,不以任何形式組織學生購買教輔資料。

  落實三全德育。做到全員育人,全程育人,全面育人。在德育過程中,我們充分做到“三利用”,在德育教育工作中要講求實效,做到“六堅持”,每期召開一次家長會,加強家校溝通,加強班主任建設(shè),開設(shè)“班主任沙龍”,狠抓學生“五有”“五無”的養(yǎng)成教育,利用一切機會,對學生進行愛國主義、集體主義、感恩、愛學習、講文明、講衛(wèi)生等方面的教育。安全警鐘長鳴。學校實行安全巡查制度,實行領(lǐng)導教師值日制度,做到定崗定點,實行關(guān)鍵時刻專人值班、重要路段專人負責的責任追究制,完善學生請假批準制,實行每節(jié)課點名制度和每天安全事故0報告制度。不定期、不間斷地對學生寢教室以及公共設(shè)施進行安全排查,

  對發(fā)現(xiàn)的隱患進行根治,并做好記載,并與派出所一起查“三無”車輛和網(wǎng)吧整治,每月進行一次管制刀具收繳,確保學生的身心安全。邀請公安、工商、衛(wèi)生等職能部門進行專題安全知識講座,每期舉行緊急疏散逃生演練,提高了全體師生的自我保護意識,增強了師生面對突發(fā)事件的應(yīng)變能力和自救、自護的能力。

  加強了教學基層教研組管理,著力“草根”教研堅持教學改革,探索集體備課,指導教師開展教學活動,提高了教師的教學水平和能力。加強教學常規(guī)管理,每月對教師進行了教學常規(guī)的抽查和考評,做到有要求、有檢查、有記載,努力提高課堂教學效益。

  學校認真落實《體育工作條例》和《衛(wèi)生工作條例》,保證體育課和體育鍛煉的時間,落實“陽光體育鍛煉”工程,建立學生體質(zhì)健康監(jiān)測制度,學校定期對學生體檢,并對學生進行健康分析和心理疏導,控制學校流行性的傳染病的發(fā)生。

  “大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動是我校特色。形式多樣,生動活潑,受教育部藝術(shù)教育委員會周萌菖副主任、省教育廳黃儉副廳長等領(lǐng)導專家的充分肯定,在黃岡市藝教活動展演中,我校選送兩個節(jié)目獲全市兩個第一名,及團體總分第一名,

  A5-教育關(guān)懷。

  學校認真好做好寄宿貧困生資助費發(fā)放工作,做到公開、公正、公平,將黨和政府的溫暖送到真正需要資助的學生家庭,去年,貧困生生活補助793人次,金額892125元。同時,學校還為學生免費提供必要學習資料,如去年免費為學生訂閱《英語學習報》,僅印刷的紙張費近4萬余元。

  學校建立問題生、學困生、留守生相關(guān)信息,開展“三關(guān)工程”。即思想上關(guān)愛問題生,學習上關(guān)心學困生,生活上關(guān)懷留守生,促進學校和諧發(fā)展。

  三、主要做法

  1、加強組織領(lǐng)導,落實義務(wù)教育均衡發(fā)展的重要地位。

 。1)健全組織機構(gòu),明確崗位職責。我校按照各級教育工作會議精神,全面落實義務(wù)教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略,成立了以王志雄校長組長的領(lǐng)導小組,下設(shè)五個工作小組:一是發(fā)展規(guī)劃及保障工作小組,由辦公室成員組成;二是學校標準化建設(shè)工作小組,由總務(wù)處實施;三是教師隊伍建設(shè)工作小組,政教處負責;四是教育教學質(zhì)量管理小組,由教導處具體落實;五是教育關(guān)愛工作小組,由工會承擔。

 。2)認真組織實施,落實每一個環(huán)節(jié)。自去年以來,我校組織專班,對照《湖北省義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估指標體系及權(quán)重》和《義務(wù)教育均衡發(fā)展檔案建設(shè)目錄》,逐項進行認真組織實施,夯實每一過程,落實每一環(huán)節(jié)。特別是今秋以來,我們組織多次自查自糾,確保驗收順利過關(guān)。

  2、規(guī)范教學行為,保證教師素質(zhì)均衡。

 。1)帶著情感,促教師觀念轉(zhuǎn)變。一是以思想引領(lǐng)教師觀念更新,學校組織全體教師開展“要什么樣的教學質(zhì)量”大討論;二是以評價機制引導教師觀念轉(zhuǎn)變,逐漸實施與教育局《初中教育質(zhì)量評價方案》接軌的評價方案,三是以糾正教學問題,促教師觀念轉(zhuǎn)變,要求老師們用博愛的心靈感知學生的靈魂,用欣賞的眼光關(guān)注學生的閃光點。

  (2)肩負使命,促教師專業(yè)發(fā)展。一是以抓課堂教學為重點,向?qū)嵭б|(zhì)量,加強課堂管理,實行領(lǐng)導推門聽課制度,有效備課,推進“導學案”實驗,圍繞學校制訂的《課堂教學評價方案》開展賽課活動,提高“教”的能力;二是以提升教師專業(yè)素養(yǎng)為抓手,向教研要質(zhì)量,利用遠程教育資源開展了校本教研,開展了新教師和骨干教師結(jié)對幫扶活動,鼓勵和鞭策教師學習提高,全校十多位教師在參加高學歷函授學習,重視行家引領(lǐng),開展“走出去,請進來”學習活動。

  3、改善辦學條件,保障教育資源均衡。

  近一年來,在教育局,鎮(zhèn)黨委政府、各級部門的大力支持下,我校教學設(shè)備設(shè)施得到了改善,

  最大限度地為學生創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境和優(yōu)越的學習條件。辦公室的裝飾,讓教師舒適、舒心工作;班班通的開通,讓學生接受全新的教育;電子備課室的`創(chuàng)建,提供了最優(yōu)質(zhì)的教學資源;音樂室、美術(shù)室和體育器材室的配備,語音廣播系統(tǒng)的更換,優(yōu)化了教學手段;路燈、專變的安裝,供電、供水設(shè)施的改造,優(yōu)美了生活環(huán)境;微機室電腦、學生課桌椅的更換,優(yōu)越了學習條件;緷M足義務(wù)教育均衡發(fā)展的需要。

  4、實施“三關(guān)工程”,促進教育公平。

  “三關(guān)工程”是我校從20xx年提出實施,并得到上級領(lǐng)導的首肯。即思想上關(guān)愛問題生,學習上關(guān)心學困生,生活上關(guān)懷留守生,促進學校和諧發(fā)展。

 。1)思想疏導,感化心靈,關(guān)愛問題生。一是點燃青春,走進社會,走近自然,培養(yǎng)情感。二是舞動青春,展我才藝,現(xiàn)我風采,陶冶情操。三是奉獻青春,幫貧助困,播撒愛心,凈化心靈。

  (2)聚焦課堂,提振信心,關(guān)心學困生。一是以關(guān)心為先導。二是以激勵為要旨。三是以教學評價為杠桿。四是以實效為目的,實行個性與共性相結(jié)合。教學實踐中,不少包保教師用一顆愛心,一片耐心,一份恒心,去溫暖、教育、感化著學困生。

  (3)多管齊下,補償親情,關(guān)懷留守生。針對留守生親情斷線、親情弱化的育人盲區(qū),團總支投入了不拘一格的關(guān)愛行動,并收到了良好的教育效果。

  5、藝術(shù)教育進入常態(tài),促進學生全面發(fā)展。

  “大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動常態(tài)化。我校廣播操、武術(shù)操、校園集體舞、流星球、樂隊等集體項目,球類、呼啦圈健身操等自由項目豐富多彩。學校舉行形式多樣的藝術(shù)比賽活動,演講比賽、紅歌會、元旦晚會、文化藝術(shù)節(jié)等豐富了師生的生活。去秋“大家唱、大家跳”活動在縣教育局評比中獲全縣一等獎,在黃岡市藝教活動展演中,我校選送兩個節(jié)目獲全市兩個第一名,及團體總分第一名,參賽40名學生因此按有關(guān)政策在他們的中考中,獎勵或加分。今年4月份,湖北省教育工作會在黃梅召開,我校為大會獻演了文藝節(jié)目并為與會領(lǐng)導專家提供了大課間活動展示參觀現(xiàn)場,獲得教育部藝術(shù)教育委員會周萌菖副主任,省教育廳黃儉副廳長等領(lǐng)導專家的稱贊。我校被省教育廳評為體衛(wèi)藝工作先進單位。 20xx年5月15日的《鄂東晚報教育導刊》以《一唱一跳促發(fā)展,藝術(shù)教育譜新篇》為題,對我校的“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動作了專題報道。

  6、提高教育教學質(zhì)量,提升辦學品位。

  以集體辦公為抓手,強化辦公紀律,提高公正效率。一是改善辦公條件,添置辦公桌椅,安裝空調(diào),放置飲水機等,讓教師覺得舒適;二是規(guī)定辦公人員和時間讓教師清楚明白;三是完善辦公制度,做到既有硬度,又有彈性,讓教師感到人性關(guān)懷;四是專人記載,定時公布,讓教師覺得公平公正。

  以考試為切入點,狠抓考風考紀的教育,利用“國旗下講話”、張貼《倡議書》、設(shè)立“誠信考試曝光臺”等形式,教育師生誠信考試,誠實做人,確保考試的公平、公正,讓誠信之風在學校上空飄揚。

  實施分層教學,加強培訓、訓練力度。正如八年級物理教師趙麗珍所說:“我今年做到的題目,是我過去十年之和。”加大教學獎勵力度,用有限的資金最大地調(diào)動教師的積極性。加強常規(guī)教學管理力度,每月一次常規(guī)教學檢查,期中和期末進行教學常規(guī)大型檢查,每次檢查的結(jié)果都公布于眾。

  四、不足與反思

  金無足赤,人無完人。近幾年,我校在教育管理、辦學條件改善、師資隊伍建設(shè)、教育質(zhì)量等方面都取得了一定成績,但也存在一些不足:

  1、學校運動場面積小,檔次不高,有待改進。

  2、學生宿舍、廁所老化、陳舊、落后,亟需改造。

  3、學生床還是老式的木質(zhì)床,存在安全隱患。

  4、體音美的教學器材要進一步添置。

  5、學校圖書室圖書已破舊過時,不能滿足學生要求。

  6、教師平均年齡偏大,音樂、美術(shù)專任教師不足,不利于學校的長遠發(fā)展。

  7、教師培訓經(jīng)費不足。

  8、學校文化氛圍和辦學特色還有待提高。

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。著眼未來,我校將繼續(xù)強化校舍標準化建設(shè),不斷改善辦學條件和育人功能,遵循上級的政策法規(guī),與時俱進,不斷完善學校各項管理制度,加大師訓力度,提升教師專業(yè)化水平;深化課題實驗研究,強化特色學校建設(shè),強化學校文化建設(shè),走內(nèi)涵發(fā)展之路,創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育,扎實推進義務(wù)教育均衡發(fā)展,高舉理想教育旗幟,踐行真教育,為辦人民滿意的教育而努力奮斗!

小學督導評估自查報告11

  根據(jù)《xx省義務(wù)教育學校辦學基本標準督導評估實施辦法(試行)》、《xx省義務(wù)教育學校辦學基本標準督導評估細則(試行)》及《xx市推進義務(wù)教育均衡發(fā)展標準化學校建設(shè)方案》,市政府教育督導室于x月x日對實驗小學標準化學校建設(shè)工作進行了督導評估。評估組按照《細則》中12項核心指標和28項普通指標,通過聽取匯報、個別訪談、查看材料、核實數(shù)據(jù),經(jīng)過量化評估,認為實驗小學達到xx省義務(wù)教育學校標準化建設(shè)合格學校的標準,評估成績?yōu)?6分,F(xiàn)將具體評估情況反饋如下:

  一、主要指標評估情況

  1.校園規(guī)模:實驗小學校園占地面積XX0平方米,生均占地26.5平方米。校舍與活動場地設(shè)計合理,校園文化建設(shè)氛圍濃厚,環(huán)境優(yōu)美,處處體現(xiàn)了環(huán)境育人特色。

  2.周邊環(huán)境:學校周邊沒有游戲機室、歌舞廳、桌球室、網(wǎng)吧等經(jīng)營場所,環(huán)境良好。

  3.辦學規(guī)模:學校設(shè)有6個年級17個教學班,45名教職員工,在校學生754名,全校平均班額44人,師生比為1:17,辦學規(guī)模、班額、師生比符合標準。

  4.學校校舍:校舍總建筑面積8496平方米,生均校舍建筑面積11.3平方米,符合標準。

  5.體育場地及設(shè)施:學校建有8100平方米的人工草坪,有250米環(huán)形跑道,有3個標準藍球場,1個排場,10個乒乓球臺,體育器材滿足教學,活動場地滿足全校師生同時做操并開展體育活動。

  6.實驗教學儀器基本達到《中小學理科實驗室裝備規(guī)范》要求。

  7.儀器設(shè)施:學校設(shè)有科學實驗室1個,分組實驗操作臺10臺,兼職實驗教師1人,教學儀器、器材設(shè)備運行良好。學校擁有先進的移動多媒體教室1個,電子備課室1個,設(shè)有交通安全室、科技室、吉他室、電子琴室、美術(shù)室、舞蹈室及師生閱覽室。學校有學生用計算機60臺,生機比為12.6:1,教師用計算機30臺,師機比1.4:1,17個教學班安裝了交互式電子白板,并廣泛使用于教學工作中,有效的體現(xiàn)了教學中的直觀性、形象性、生動性,增強了學生的學習興趣,提高了課堂教學效率,學校實現(xiàn)了教學信息化。

  8。圖書配備:學校設(shè)有圖書室和教師、學生閱覽室,現(xiàn)有圖書15000冊,生均圖書20冊,配備兼職管理人員1名,XX年新購置圖書500冊,占圖書總數(shù)的0.3%,有教參資料280冊,工具書120冊,9類報刊,基本滿足師生需求。

  9.體育器材配備:學校體育器材配備達到《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》(教體藝〔XX〕5號)要求。設(shè)施設(shè)備運行正常。

  10.音樂、美術(shù)器材配備:學校音樂、美術(shù)器材配備基本達到《教育部關(guān)于印發(fā)九年義務(wù)教育階段學校音樂、美術(shù)教學器材配備目錄的通知》(教體藝〔XX〕17號)要求,能滿足教學需求。

  11.教師學歷:教師中本科學歷23人,大專17人,中專1人,教師學歷合格率100%,教師中中級以上職稱教師10人,占教師總數(shù)的23.8%,基本達到標準要求。

  12.校園布局合理,學校有土地使用證,有圍墻和校門,配有升旗設(shè)施。

  13.班班有標準教室,教室面積918平方米,生均為1.2平方米。

  14.學校有科學實驗室1個,實驗器材裝備達到《裝備》要求,并較好的開展了教學實驗工作。

  15.教學輔助用房4345平方米,其中辦公用房920平方米,生活用房313平方米,.教學輔助用房滿足教學需要。

  16.教學樓每層都設(shè)有廁所,共設(shè)有女生蹲位48個,男生蹲位24個,男生小便槽長24米,廁所滿足師生需求。

  17.嚴格實施教師資格準入和持證上崗制度。按核定的編制配備了教職工,教師具有國家規(guī)定的教師資格,定期接受崗位培訓,培訓面100%。

  18.學校確立了“以人為本,以法辦學,以德治!钡霓k學理念,把“博愛教育”確定為學校的特色教育主題,以德育愛,以美育愛,以智育愛,以愛育愛,從學校、教師、家長三方面教育學生愛自然、愛學習、愛他人、愛生活,學校校風、教風、學風正。

  19.校長從事教育教學工作經(jīng)歷28年,本科學歷,并每五年接受一次培訓提高,符合國家規(guī)定的任職條件。學校領(lǐng)導班子分工明確,團結(jié)、勤政、清廉,富有開拓創(chuàng)新精神,學校內(nèi)部管理制度健全,崗位職責明確,并能落實到位。

  20.學校重視教師崗位培訓,有健全合理的教師培訓計劃和教師考核、評價機制,教師培訓有記載。學校積極創(chuàng)造條件,加強教師與外界的聯(lián)系,讓教師走出去開闊眼界,吸取先進經(jīng)驗。以“五課”教研活動為載體,充分發(fā)揮電子白板知識大容量的拓展作用,組建了骨干教師與青年教師的`“師徒結(jié)對”幫教體系,開展了“同課異構(gòu)教學展示、教學專題研究”活動,使廣大青年教師的教學態(tài)度、教學方法、育人理念得到了較快地轉(zhuǎn)變。XX年學校公用經(jīng)費收入362100元,支出教師培訓經(jīng)費為16748元,占學校公用經(jīng)費總額的4.5%,外出培訓教師25人次,教師培訓經(jīng)費基本達到標準要求。

  21.堅持依法治教,從嚴治校,規(guī)范辦學行為。學校重視制度建設(shè),制定完善了班主任津貼實施方案及獎勵考核細則和教師年度工作考核實施方案,落實了教師績效工資考核制度,極大的調(diào)動了教師工作的積極性;

  22.重視師德師風建設(shè).學校扎實開展了“師德師風建設(shè)月”活動,建立健全了教師師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議,廣大教師遵守職業(yè)道德規(guī)范,廉潔從教,尊重學生的人格。

  23.全面貫徹國家教育方針,全面實施素質(zhì)教育。學校按照國家課程標準開齊、開全、開足了課程。學校堅持每周開展1-2次閱讀、合唱、舞蹈、七巧板、繪畫、吉他、電子琴等興趣小組活動。學校連續(xù)五年舉辦了“實驗小學書香溢滿校園讀書節(jié)”、“實驗小學經(jīng)典伴我行”和“實驗小學少兒藝術(shù)節(jié)”活動,營造了師生多讀書、讀好書、讀經(jīng)典、潤心靈的校園書香文化和以美育愛的氛圍。學校與州市交警部門聯(lián)合舉辦了“向中西部兒童送安全(小黃帽、路隊旗)”主題教育活動,加強了師生交通安全、食用碘鹽、科普教育、法律教育、防震防火演練等專題教育。學校通過辦手工小報、寫作文、實地調(diào)查等形式,極大的豐富了學生的課余生活,培養(yǎng)了學生敬畏生命,健康生活的良好意識,促進了學生全面發(fā)展,學校先后獲得了xx省“綠色校園”、xx省文明交通示范校、市級科普示范校、市“七巧科級特殊貢獻獎”和全市中小學文藝匯演一、二等獎等。

  24.重視校園文化建設(shè)。學校文化、美化、綠化、硬化特色突出,校園干凈整潔,育人環(huán)境好,XX年學校被州教育局命名為xx州中小學校園“四項工程”建設(shè)達標學校。

  25.學校安全設(shè)施齊全,制度健全,責任到人。

  26.重視學生成長,實行學生綜合素質(zhì)評價考核制度。學生行為規(guī)范合格率、學業(yè)成績合格率、適齡兒童入學率、鞏固率、畢業(yè)率均達到100%。

  27.學校嚴格財經(jīng)紀律,財產(chǎn)分類造冊,帳物相符,專人負責。

  28.重視師生安全教育,學校成立了安全工作小組,建立健全了各項安全制度,利用多種形式對學生進行法制報告、安全教育報告、“兩個共同”教育以及“珍愛生命,遠離毒品”的禁毒宣傳教育,對突發(fā)事件有應(yīng)急措施和辦法,無安全事故發(fā)生。

  二、督導評估結(jié)果:

  12項核心指標中第10項基本達標。28項普通指標中第37基本達標,第22、40項不達標。

  三、存在的主要問題及意見建議

  1.加大圖書的年新購置率,進一步更新圖書,更新知識。

  2.學校無衛(wèi)生室,無專兼職管理人員。建議學校按標準要求設(shè)立衛(wèi)生室,配備兼職教師,制定工作計劃,開展正常工作,并做好日;顒佑涊d。

  3.學生體質(zhì)健康達標率較低(69%),建議學校切實落實陽光體育運動,逐年提升學生體質(zhì)健康達標率,增強學生體質(zhì)健康。

  4.進一步加大對青年教師的培訓力度,特別是要加大青年教師外出培訓的力度,切實落實教師培訓經(jīng)費達到公用經(jīng)費5%的標準。

  5.進一步規(guī)范檔案資料建設(shè)。要安排專人,一是要對照標準化學校建設(shè)標準及建檔目錄和內(nèi)容進一步查漏補缺。二是要按照《關(guān)于做好xx市義務(wù)教育均衡發(fā)展工作檔案建設(shè)的通知》要求,按期完成義務(wù)教育均衡發(fā)展學生基本情況統(tǒng)計表冊(五表五冊),確保各項指標達到省定標準化學校標準。

小學督導評估自查報告12

  為了進一步規(guī)范辦學行為,積極實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,我校將“環(huán)境育人、學科育人、管理育人、活動育人、服務(wù)育人”五結(jié)合。積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使學校管理工作逐步走上規(guī)范化和科學化的軌道。依據(jù)《沁縣小學素質(zhì)教育督導評估方案》,認真開展自查、自評工作,現(xiàn)對我校素質(zhì)教育的實施情況匯報如下:

  一、辦學方向與教育觀念

  我校結(jié)合新時期素質(zhì)教育的基本要求,堅持“以人為本、依法辦學、以德治校”的教育辦學思想,努力把學校建成“小而精、小而美、小而強”的“三特”學校,即:學校辦學有特色,教師教學有特點,學生發(fā)展有特長。積極構(gòu)建適應(yīng)學生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系。具體做法是:

  開齊課程,開足課時;五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。

  二、教育教學工作:

  1、教育工作:

  我們認真學習貫徹有關(guān)德育工作的法規(guī),建立健全組織機構(gòu),把德育工作與學校其它各項工作有機結(jié)合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現(xiàn)德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。努力做到德育目標內(nèi)容系列化、德育管理制度化、德育方法科學化。

 。1)開展以愛國主義教育為主要內(nèi)容的各種形式的思想教育活動,堅持每周一、節(jié)日和重大集會舉行規(guī)范化升國旗、唱國歌及國旗下演講活動,并已形成制度。

 。2)以少先隊為龍頭,以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,把《守則》和《規(guī)范》落到了實處,學生初步形成了良好的行為習慣。

  (3)重視學生的`法制教育和安全意識。學定期召開法制、交通安全專題教育大會,增強了學生法制觀念和安全意識。通過參觀安全教育主題圖片展、觀看安全教育光盤,培養(yǎng)學生珍愛生命的觀念。

  2、教學工作:

  教學工作是學校工作的重中之重,教學質(zhì)量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質(zhì)量,是我們永恒的目標。

 。1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,認真執(zhí)行《定昌鎮(zhèn)中心校教學管理制度》,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。

 。2)教研活動。每周二定期開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題。組織教師學習教育理論、新課標、外校課改經(jīng)驗等,逐步轉(zhuǎn)變教師的教學觀念。在教師中開展“三課”活動,互相學習,取長補短,共同提高。

 。3)文衛(wèi)工作:我校認真貫徹《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》,健全了體育、衛(wèi)生教育工作的各項制度,堅持上好“一課兩操”,學生體育合格率達98%以上,。在實施素質(zhì)教育過程中,為了發(fā)展學生的特長,我們還成立了乒乓球、寫作、英語、舞蹈、書法等興趣小組,定期開展活動。

  三、存在主要問題

  1、學校的發(fā)展和目標的達成度還不適應(yīng)家長的需要及社會的期望。主要表現(xiàn)在學校特色創(chuàng)建等方面有待強化,學生個性的發(fā)展和整體教育質(zhì)量的提高有待不斷努力。

  2、教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀在一定程度上影響素質(zhì)教育的深入實施。

  四、改進措施

  1、進一步加強教育教學管理,提高教師課堂教學水平,重點是把握課程改革這一主題,轉(zhuǎn)變教育教學觀念,增強科研意識,加大教科研力度,向科研與課堂要質(zhì)量、要成效,切實提高教學質(zhì)量。

  2、進一步樹立服務(wù)意識,繼續(xù)改善辦學條件與環(huán)境,為學?沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造可靠的物質(zhì)和技術(shù)保障。

  總之,我校在素質(zhì)教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。回顧過去感慨萬分,展望未來任重而道遠。我校今后將進一步探求適合學校發(fā)展的成功之路,不斷提高辦學質(zhì)量和效益,加強改進薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質(zhì)教育再上新臺階。

小學督導評估自查報告13

  一、學校概況

  林黑小學是一所典型的農(nóng)村山區(qū)小學,地處兩省三縣交界處,全鎮(zhèn)現(xiàn)有教學班56個,2593名學生,專任教師140人,學歷達標率達100%,40歲以下教師70人,占教師總數(shù)的的50℅。

  林黑鎮(zhèn)中心小學占地面積26343平方米,建筑面積11802平方米,體育活動場館面積5300平方米,學校各功能室配套設(shè)施較為齊全,建有可容納400名學生用餐的“留守兒童餐廳”一座,基本解決了留守兒童的就餐問題。20xx年縣委縣政府為偏遠地區(qū)教師實施安居工程,我校30戶教職工已搬入教工宿舍樓。20xx年初,對現(xiàn)有校園校舍布局進行重新規(guī)劃,投資200萬元的報告廳已經(jīng)竣工并投入使用;投資600余萬元的教學樓已經(jīng)竣工,將在下學期投入使用。

  近年來,林黑小學教干教師在上級各級部門的正確領(lǐng)導下,以“立德樹人”的辦學宗旨,緊緊圍繞質(zhì)量提升、隊伍建設(shè)和特色打造三項重點工程開展各項工作,取得明顯成效。在多方努力下,學校辦學條件得到了極大的改善,現(xiàn)在全鎮(zhèn)各完小、教學點校容校貌煥然一新,師資力量、教學設(shè)備均衡配備,為推進素質(zhì)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  學校先后被評為:連云港市農(nóng)村留守兒童“示范家長學!、江蘇省科技教育先進學校、縣教學工作先進集體、縣教師專業(yè)發(fā)展先進校、省平安校園、20xx年省校園之間智力競賽榮獲優(yōu)秀組織獎、市第五屆中小學網(wǎng)絡(luò)讀書活動中獲團體獎、市教育信息化應(yīng)用先進集體、市青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織單位、縣優(yōu)秀家長學校、縣中小學體育衛(wèi)生藝術(shù)教育工作先進集體、縣第五屆中小學藝術(shù)展演中獲優(yōu)秀組織獎,學校網(wǎng)站連續(xù)兩次獲連云港市“十佳網(wǎng)站”,兩年來,學校先后還承辦了全縣中小學德育現(xiàn)場會、市百位名師百節(jié)好課百鄉(xiāng)行活動、市教育博客教研推進現(xiàn)場會,縣“青藍課程”班主任工作專題活動現(xiàn)場會等活動。

  學校各項工作初見成效,我校根據(jù)《贛榆縣小學素質(zhì)教育督導考核標準》及時進行自查自評,現(xiàn)將自查自評工作匯報如下:

  二、自查工作匯報

 。ㄒ唬┺k學理念重新定位,辦學宗旨更明確

  林黑小學一直依托老區(qū)紅色資源優(yōu)勢,精心打造愛心校園,通過開展豐富多彩的德育活動,豐富校園文化建設(shè)的內(nèi)涵,提升學校辦學品位,進而實現(xiàn)了立德樹人的辦學宗旨。學校領(lǐng)導班子對學校發(fā)展深謀遠慮,在認真研究,廣泛征求廣大一線教師建設(shè)性意見的基礎(chǔ)上,及時制定了科學合理的《林黑小學三年發(fā)展規(guī)劃》,本規(guī)劃與時俱進,切合實際,對學校管理工作、師資隊伍建設(shè)、教學質(zhì)量提升、教科研成果、特色建設(shè)等方面都提出明確的目標任務(wù)。

  學校特別重視辦學理念的重新定位,根據(jù)當前教育的發(fā)展及學校的實際情況,認真提煉校園“三風”,逐步形成了“愛滿校園,德行天下”的校風,“授人玫瑰,手留余香”的教風和“好好學習,天天向上”的學風。在新的辦學理念的引領(lǐng)下,林黑小學正以各種創(chuàng)建為契機,努力改善辦學條件,為學生的幸福人生奠基,力爭辦人民滿意的教育。

 。ǘ﹫猿忠婪ㄖ涡,力創(chuàng)平安校園

  我們體會到學校要發(fā)展、要創(chuàng)新,只有走依法治校,民主管理的道路,才能全面推進素質(zhì)教育,真正實現(xiàn)管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人與教書育人、文明育人、法律育人的有機統(tǒng)一,這是抓管理、出成效的根本保障。

  近年來,我校以依法治校示范校的創(chuàng)建為突破口;以不斷提高教職工的思想道德水平及增強法律觀念為主要內(nèi)容;以各種豐富多彩的活動為載體,加強依法治校工作;以爭取一流的教育教學質(zhì)量,不斷贏得良好的社會信譽為目標,取得了一定的成效。先后通過了市依法治校示范校的評估驗收;中心小學成功創(chuàng)建為省“平安校園”,獲得了縣教育局安全工作考核優(yōu)秀獎。

 。ㄈ┮(guī)范辦學行為,強化常規(guī)管理

  學校全面貫徹黨的教育方針,嚴格執(zhí)行教育教學計劃,注重強化常規(guī)管理。認真落實江蘇省“五嚴”和連云港市教育局“六嚴”相關(guān)文件要求,進一步強化法規(guī)意識,加強學校管理,深化課程改革,切實提高素質(zhì)教育實施水平,取得了一定的成效。全鎮(zhèn)四所完小和三個教學點在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建后,發(fā)展后勁更是明顯增強,各項管理做到科學化、精細化。

  以“五嚴”“六嚴”要求端正辦學思想,規(guī)范辦學行為,認真執(zhí)行課程計劃,保證學校開齊、開足、開好各類課程,尤其是完小教學點的音、體、美等學科的開展情況,做到定期與不定期督查相結(jié)合,并及時下發(fā)簡報,提高學校執(zhí)行國家課程計劃的積極性、主動性。重點開展以教學“五認真”工作為核心的教學過程管理和形成性評價,我校的做法有兩條:

 。1)抓備課、上課、作業(yè)三個重要環(huán)節(jié),備課上課從以往的對知識羅列轉(zhuǎn)移到圍繞“三個維度”的教學目標達成上來,轉(zhuǎn)移到學生創(chuàng)新能力和實踐能力的'培養(yǎng)上來,提高教學效率。

 。2)教研活動制度,推進以備課組為單位的教研活動,做到制度化、規(guī)范化,活動有內(nèi)容,有記錄,保證教研活動質(zhì)和量的提高,主要領(lǐng)導全程參與活動,并在學期末對成績突出的教研組和備課組給予獎勵。

 。ㄋ模┑掠秊槭锥ㄎ恍、活動實、效果明顯

  學校工作始終堅持德育為先。我們把“辦人民滿意的教育,為學生的人生奠基”作為“十二五”期間學校追求的更高教育境界和自我完善的目標,作為育人理念的核心。20xx年11月,我校成功承辦了全縣中小學德育現(xiàn)場會,王漢華校長在會上介紹了學校德育工作經(jīng)驗,受到教育局及兄弟學校一致好評。學校通過舉辦各類活動和儀式,在活動中育人,通過儀式活動感染人。成功舉行了20xx屆畢業(yè)生典禮,現(xiàn)場參與教師和學生都流下了感動的淚水,對教師和學生都是一次心靈的觸動和有效的教育。每學年期末還讓學生在教師中評選“我最喜歡的畢業(yè)班教師”活動,在學生中評選“十大美德少年”和“優(yōu)秀畢業(yè)生”評選活動,不僅融洽了師生關(guān)系,也給學生留下了終身難忘的印象。

  在未成年人思想道德教育方面,我們建設(shè)了留守兒童之家、鄉(xiāng)村少年宮、愛心超市,開展了教師牽手留守兒童活動。林黑大樹小學利用暑假與大學生志愿者連續(xù)兩年開設(shè)“留守兒童希望班”,堅持“兩不”(不收一分錢、不上文化課)原則,受到社會、家長的高度評價,多次被省市縣媒體報道。成立的“一毛錢愛心基金會”,本學期師生又為留守兒童捐款2856元,接收社會各界捐助達兩萬余元!盎饡币奄Y助了30名孤兒和70名留守兒童,并且為30名留守兒童提了供免費午餐。目前,已有45個家庭自發(fā)牽手45名留守兒童,讓留守兒童有人關(guān)愛,不再孤單。

 。ㄎ澹┥钊雽W習課改理念,推進課堂教學改革

  教師的教學觀念的轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的事,必須在推進課堂教學改革的實踐過程中,通過不斷學習新理論與研究成果來強化教師的課堂德育教學。

  我校以教研促課改,在教研活動中深化課堂教學改革,提高課堂教學水平。嚴格實行教干包校和教研組跟班制度,參加完小教研活動。在教研活動中,踐行“建構(gòu)式生態(tài)”課堂理念,積極進行集中研討交流。在研討交流中,提升新理念的認識及落實力度。我們根據(jù)學校分布及教師年齡結(jié)構(gòu),對全鎮(zhèn)各完小進行合理劃分,進行分片教研,教干跟班教研組做到分工明確,責任到人,加強了與一線教師進行教學研討活動,有效提高了課堂教學效益。同時學校以賽代訓,打造高效的課堂平臺,先后組織了全鎮(zhèn)教師的教學技能競賽、教育技術(shù)能力比賽、教師微課比賽。保證了課堂文化教學與德育滲透的常態(tài)化、有效性。

 。┲匾晫W生養(yǎng)成教育,全面提高學生素質(zhì)

  近年來,學校進一步加強了學生養(yǎng)成教育的力度,認真執(zhí)行學生陽光大課間有關(guān)規(guī)定,加強了學生社團建設(shè)。學校先后成立了國際數(shù)棋、籃球、田徑、美術(shù)、鼓號隊和滑輪等社團!拜喕鐖F”被評為縣小學優(yōu)秀學生社團,在市運動會進行開幕式展示。學校有173人次獲省、市、縣輔導競賽大獎。有149位教師在省市縣獲輔導老師獎。在縣20xx年“七彩夏日”小學生國際數(shù)棋團體對抗技能展示活動中,榮獲團體三等獎;在“唱響校歌放飛夢想”全縣校歌比賽中,獲縣二等獎,在20xx年縣“紅動杯”中小學田徑運動會中獲小學組團體總分第12名。

 。ㄆ撸┐蛟旄咚刭|(zhì)的教師隊伍,穩(wěn)步提升教育教學質(zhì)量

  學校制定了教學質(zhì)量管理辦法,嚴格落實“三高一低”的質(zhì)量管理要求,出臺了一系列措施來保證教學質(zhì)量的有效提升。重點抓閱讀、寫字工程建設(shè),開展一系列活動,把考核成績納入期末綜合考評。開展“高效課堂”專題教研活動,積極構(gòu)建高效課堂。本學年組織教師參加縣以上觀摩課活動200人次,投入資金10余萬元,一大批中青年教師得到了鍛煉和提高。學校有89人次獲省、市、縣輔導競賽大獎。有149位教師在省市縣獲輔導老師獎。由于活動開展措施得力,呈現(xiàn)高效,學校教育教學質(zhì)量比以前有了大幅度提升。

  我校一直把打造高素質(zhì)教師隊伍作為主要工作來抓,重視教師的專業(yè)成長,加大教師培訓和經(jīng)濟投入力度,多方位、多層次、多渠道地組織教師培訓,從而提高了教師的專業(yè)素質(zhì)。先后邀請了市內(nèi)知名專家陳建先、馮伯虎教授、特級教師王常亮等到我校講學,對教師專業(yè)發(fā)展、博客使用和論文寫作作了專項指導,收到很好的成效。其中我校柏紀榮、吳彩花兩位教師在省博客評比中,榮獲省二等獎。學,F(xiàn)有市級骨干教師11人,縣311骨干教師7人,市骨干班主任2人,市骨干校長1人。市學科優(yōu)質(zhì)課大賽中有2人獲市二等獎,縣級專業(yè)技能、課件制作、說課等獲縣一二等獎達25人次,在全縣農(nóng)村小學處于前列,學校于20xx年12月,被評為“贛榆縣教師發(fā)展先進!薄

  學校教師科研氛圍濃厚,科研碩果累累。學校成功申報省級課題一個,市級課題立項17個,縣級課題立項42個,成功結(jié)題市級1個,縣級9個。在省以上主流期刊發(fā)表論文達18篇。連續(xù)六年學校都被評為“教科研先進集體”。

  (八)設(shè)法改善辦學條件,狠抓安全不放松

  經(jīng)多方努力爭取,中心小學本部投入200余萬元的報告廳已投入使用;投入600萬元的教學樓已經(jīng)竣工;汪子頭小學利用暑假投入10萬元,新建280米校園院墻;吳山小學投入8萬余元,新建留守兒童餐廳一所,吳山小學由此成為全縣唯一有學生餐廳的農(nóng)村完小。在改善辦學條件的同時,我們始終把安全工作當作重中之重,并由學校主要領(lǐng)導親自抓,做到每次開會必講安全,每次檢查必查安全,加強宣傳教育,有針對性的提高了安全演練效果。同時重視信訪穩(wěn)定工作,幾年來無群訪、上訪事件。同時杜絕了違法現(xiàn)象發(fā)生,也沒有各類安全事故發(fā)生。

  三、學校存在問題及下一步工作思路

  1.師資隊伍不均衡。我鎮(zhèn)一直存在代課教師、頂崗教師、大學生支邊教師,數(shù)量還不少。從一定程度上,課堂教學質(zhì)量受到了一定的影響。今后工作中,學校要繼續(xù)加大對老教師、頂崗教師、代課教師進行專項培訓,扎實提高這部分教師的專業(yè)素質(zhì)。

  2.繼續(xù)加強對完小常規(guī)教學的指導與管理,從他們最薄弱最需要幫助的環(huán)節(jié)入手,追求教學質(zhì)量的整體提高,真正實現(xiàn)全鎮(zhèn)教學均衡發(fā)展良好局面。

  3.繼續(xù)打造學校德育特色,爭創(chuàng)市規(guī)范管理示范校,提高學校知名度。

  林黑小學在持續(xù)發(fā)展的同時,將在教師隊伍建設(shè)、教育教學質(zhì)量提升、德育特色項目創(chuàng)建和科學規(guī)范管理幾方面下功夫。目前,全體教干教師團結(jié)一致,奮發(fā)圖強,正朝著打造條件一流、師資一流、質(zhì)量一流的農(nóng)村學校的目標努力邁進。

小學督導評估自查報告14

  (一)辦學理念重新定位,辦學宗旨更明確

  xxx小學一直依托老區(qū)紅色資源優(yōu)勢,精心打造愛心校園,通過開展豐富多彩的德育活動,豐富校園文化建設(shè)的內(nèi)涵,提升學校辦學品位,進而實現(xiàn)了立德樹人的辦學宗旨。學校領(lǐng)導班子對學校發(fā)展深謀遠慮,在認真研究,廣泛征求廣大一線教師建設(shè)性意見的基礎(chǔ)上,及時制定了科學合理的《xxx小學三年發(fā)展規(guī)劃》,本規(guī)劃與時俱進,切合實際,對學校管理工作、師資隊伍建設(shè)、教學質(zhì)量提升、教科研成果、特色建設(shè)等方面都提出明確的`目標任務(wù)。

  學校特別重視辦學理念的重新定位,根據(jù)當前教育的發(fā)展及學校的實際情況,認真提煉校園“三風”,逐步形成了“愛滿校園,德行天下”的校風,“授人玫瑰,手留余香”的教風和“好好學習,天天向上”的學風。在新的辦學理念的引領(lǐng)下,xxx小學正以各種創(chuàng)建為契機,努力改善辦學條件,為學生的幸福人生奠基,力爭辦人民滿意的教育。

 。ǘ﹫猿忠婪ㄖ涡,力創(chuàng)平安校園

  我們體會到學校要發(fā)展、要創(chuàng)新,只有走依法治校,民主管理的道路,才能全面推進素質(zhì)教育,真正實現(xiàn)管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人與教書育人、文明育人、法律育人的有機統(tǒng)一,這是抓管理、出成效的根本保障。

  近年來,我校以依法治校示范校的創(chuàng)建為突破口;以不斷提高教職工的思想道德水平及增強法律觀念為主要內(nèi)容;以各種豐富多彩的活動為載體,加強依法治校工作;以爭取一流的教育教學質(zhì)量,不斷贏得良好的社會信譽為目標,取得了一定的成效。先后通過了市依法治校示范校的評估驗收;中心小學成功創(chuàng)建為省“平安校園”,獲得了縣教育局安全工作考核優(yōu)秀獎。

 。ㄈ┮(guī)范辦學行為,強化常規(guī)管理

  學校全面貫徹黨的教育方針,嚴格執(zhí)行教育教學計劃,注重強化常規(guī)管理。認真落實江蘇省“五嚴”和xxx市教育局“六嚴”相關(guān)文件要求,進一步強化法規(guī)意識,加強學校管理,深化課程改革,切實提高素質(zhì)教育實施水平,取得了一定的成效。全鎮(zhèn)四所完小和三個教學點在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建后,發(fā)展后勁更是明顯增強,各項管理做到科學化、精細化。

小學督導評估自查報告15

  根據(jù)《懷遠縣農(nóng)村義務(wù)教育學;巨k學條件專項督導實施方案》,現(xiàn)將我校的辦學條件情況匯報如下:

  一、占地面積、建筑面積、體育活動場館

  1.占地面積:學校占地面積7800㎡,學生344人,生均22.7㎡,高于中學生均的合格標準;

  2.校舍建筑面積:校舍建筑面積2320㎡,生均6.7㎡,高于生均6㎡的合格要求,滿足學生需要;

  3.體育活動場館:我校擁有平整、適用的操場及200米環(huán)行跑道,運動場面積達2830㎡,生均活動面積8.2㎡,符合本次評估標準。

  二、圖書、儀器設(shè)備及實驗室、專用教室

  1.教學儀器設(shè)備齊全:教學儀器基本齊全,理化試驗儀器沒到位;

  2.圖書資料及閱覽室:我,F(xiàn)建有圖書室、閱覽室,其中圖書資料室約86㎡,閱覽室約86㎡。學校藏書20498冊,數(shù)量足,生均59.5冊,能夠面向?qū)W生開放使用;

  3.實驗室:我校有生物實驗室一口,化學實驗室一口,物理實驗室一口,符合標準

  4.專用教室:

  我,F(xiàn)有儀器室、美術(shù)室、音樂室等專用教室及廣播室等輔助用房一應(yīng)俱全,專用網(wǎng)絡(luò)教室1口,有計算機55臺,生均計算機臺數(shù)達到0.16臺;音樂教室配有鋼琴,配有適量音響設(shè)備、樂器;美術(shù)教室1口并有適量教學器材;有體育器材室1口,且器材充足。

  三、辦學規(guī)模、班額

  學校屬于小班化小學校,有8個班,共有學生344人,其中九年級班額最高為44人。學校辦學規(guī)模適度,與辦學條件相適應(yīng),達到標準。

  四、教師配備

  1.教職工配備:學校有數(shù)量足夠、結(jié)合合理、相對穩(wěn)定的教職工隊伍。學,F(xiàn)有在編教師23人,在崗教師23人,師生比為1:15,符合省定編制配備標準,滿足教育教學和教師病休、離崗進修的需要。

  2.教師學科結(jié)構(gòu):學校按教學需求配齊了所有學科教師,能滿足開齊開足規(guī)定課程教育教學需要。

  1 3.專任教師:所有教師均取得教師資格證。實行教師聘任制和定期流動制,實行教職工崗位綜合考評制度,完善了學校各項工作管理制度及教職工激勵機制。教師學歷、職稱機構(gòu)符合標準,其中高級教師達17%,中級教師達83%,本科學歷23人,大專學歷0人。

  五、安全保障、生活設(shè)施:

  1.安全保障:學校配備1名專職安保人員,1名兼職安保人員,水電消防等各項安全設(shè)施齊全,有安全網(wǎng)絡(luò)、意外事故網(wǎng)絡(luò)等,有校園監(jiān)控設(shè)備,攝像頭五個。學校安全保障體系健全。達到標準。

  2.生活設(shè)施:學校能向師生提供安全衛(wèi)生飲用水——“大光明”飲用水,符合國家標準。建有施廁所一座,男廁蹲位25個;女廁蹲位25個。能滿足學生課間如廁的需要。

  六、管理與質(zhì)量

  1.學校管理

  我校全面落實《安徽省中小學管理規(guī)范》,開齊開足各項規(guī)定課程,各項管理制度完善,各項崗位責任明確,各項工作落實到位。學校有良好的校風、教風和學風。達到標準;學校嚴格按照《義務(wù)教育法》的規(guī)定,學校建立了學齡前少年人口登記制度,積極組織適齡少年按規(guī)定時間就近免試入學,強化學籍管理。不組織分班考試,學生免試就近入學,平行編班,沒有分重點班、快慢班、特長班、實驗班等,堅持平等教育。學生擇校率為7.89%。達到標準;

  2.課程計劃

  嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足開齊各類課程。除此以外,決定將“花卉栽培”作為我校綜合實踐課程開發(fā)同時作為我校特色來做,并將學!靶∽闱颉弊鳛轶w育特色扎實推進。

  除了積極做好以上兩大特色工作外,我校還積極做好其他幾項工作:

  (1)大力開展“陽光大課間”活動,認真落實每天1小時“陽光體育”活動。每班每天安排1節(jié)45分鐘體育課或體育活動課;30分鐘大課間,體育藝術(shù)“2+1”專項教育活動正常;大課間活動時我們?nèi)w教師都是身心愉快地和學生一起活動,有效促進了全體師生的身心健康發(fā)展,大課間活動已成了我校師生每天的期盼。在大課間活動時,我們還注重突出足球項目,有節(jié)奏明快的`足球操和花樣足球活動等。

 。2)深入開展“倡導快樂讀書,爭創(chuàng)書香校園”活動,引導學生把學習變成自覺行動。在此活動中學生全員參與,七年級以淺顯的古詩文為主、八年級以三百千2為主、九年級以中外名著為主。各年級學生堅持寫讀書筆記、出手抄報。為營造書香校園氛圍,各班級教室室內(nèi)都有幾個板塊的讀書欄便于向?qū)W生推介作品,張貼學生讀后感;室外走廊配有經(jīng)典讀物的展板,為創(chuàng)建書香校園營造了濃厚的氛圍。

  綜上所述,我校在教育局的關(guān)懷和支持下,學校面貌煥然一新,優(yōu)化了辦學條件,建立并完善了學校系列規(guī)章制度,提高了學校管理水平,教育教學質(zhì)量優(yōu)良且穩(wěn)定。我們堅信,學校領(lǐng)導班子會結(jié)合實際,有目的、有計劃地不斷改善辦學條件,切實加強教育教學管理,深入推進素質(zhì)教育,辦出我校特色,韓廟中學的明天一定會陽光燦爛,春色滿園!

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