干部培訓總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨坐下來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的干部培訓總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
為了提高我局工務專業(yè)技術人員的管理水平和業(yè)務素質,根據(jù)《鐵路局局黨委關于印發(fā)鄭州鐵路局20xx年干部培訓計劃的通知》(鄭鐵人函〔20xx〕80號)文件安排,20xx年x月x日至18日,局工務機械車管理干部培訓班(編號:2―023)在洛陽工務段職工培訓基地取得了圓滿成功,工務系統(tǒng)7個單位的39名技術管理干部參加了培訓,本次培訓班共培訓5天,合計30個學時,保質保量完成了教學計劃所規(guī)定的全部課程及考察任務,達到了預期目的,F(xiàn)將培訓學習情況總結匯報如下:
一、培訓班基本情況
本期專題理論培訓班,時間雖短,但富有成效,集中體現(xiàn)在以下五個方面:
一是辦班規(guī)格高。局工務處各級領導對本次培訓工作高度重視,培訓前對承辦單位多次進行指導,對培訓班的籌備工作提出意見和建議,并主動為承辦單位提供培訓參考資源。
為高標準、高質量、高效率地組織安排好本次培訓班,承辦單位洛陽工務段職工培訓基地,提前與局工務處及時溝通,匯報并完善補充培訓方案。在培訓開班之前,就學員的住宿安排、課程設Z、教師授課安排、座次表及通訊錄等具體事宜進行了細化明確,并印發(fā)成冊,人手一份,充分體現(xiàn)了洛陽工務段職工培訓基地對本次培訓班高度重視、認真負責的工作態(tài)度。
二是參培對象廣。按照局工務處、人事處要求,本次培訓班主要培訓對象為工務系統(tǒng)機械車管理干部,來自7個單位的39名工務職工參加了培訓,為切實做好局工務機械車管理工作提供了有力的技術支撐。
三是培訓內容全。本次培訓班主要結合現(xiàn)場工作實際突出理論教學重點,著重管理能力和業(yè)務素質的培訓。安排的授課內容涵蓋面廣,從GYK的基礎知識入手,詳細介紹了軌道車自上而下的各項管理制度、日常運用與管理、GYK檢索分析及使用管理等知識,為提高我局工務機械車專業(yè)技術人員的業(yè)務素質奠定了堅實基礎。
四是培訓質量高。培訓課程緊緊圍繞現(xiàn)場缺什么補什么的原則來設Z,局工務處機械車主管領導親自授課,全過程參與,并邀請各地廠家公司高級技術人員、各站段主管人員講授軌道車相關內容。各授課老師都具有豐富的實踐工作經(jīng)驗,知識面廣,同時,還結合各站段的實際情況,嚴格依據(jù)總公司、鐵路局工務機械車的管理制度,對工務機械車的運用及管理進行深入細致地詳解,使學員以求真務實的學習態(tài)度出發(fā),進一步積累了專業(yè)理論知識。本期培訓班共完成理論教學24個課時,F(xiàn)場管理實作及理論考試3個課時,現(xiàn)場管理實作討論3個課時,共計30個課時。結業(yè)考試采用理論閉卷筆試方式進行,滿分100分80分為及格,經(jīng)過嚴格考核,39名學員全部通過考試,合格率100%。
五是后勤服務實。在培訓過程中,對學員的吃、住、行等方面都體現(xiàn)了重細節(jié)、抓落實,實實在在為學員服務。學員報到前,根據(jù)各自所提供的到達時間合理安排食宿,并安排專人負責為晚點報到學員做好服務工作。
二、培訓的主要收獲
這次培訓學習,學員普遍認為收獲頗大,效果很好,尤其是趙援朝老局長講的《工務機械車應急起復》課程,對學員的理論技能提升、開拓思路、綜合素質起到了很大的促進作用。通過5天的理論培訓,學員進一步掌握了工務機械車領域所涉及到的基礎理論知識,完善了知識結構,學到了新知識,增強了新能力,同時也找到了自身存在的差距和不足,為學員正確應對和處理問題提供了理論指導,培養(yǎng)了學員多層次、全方位思考問題的能力。
三、培訓建議
這次培訓為干部提供了一次難得的學習培訓機會,從培訓考試的整體情況來看,學員普遍存在重現(xiàn)場實際輕書本理論的思想,理論知識方面明顯處于劣勢,需要在今后的現(xiàn)場工作中進一步學習、鞏固。建議今后繼續(xù)加強干部教育培訓,進一步解放干部思想,希望在以后的培訓中能夠實現(xiàn)理論和實作的結合,確保干部培訓再上新臺階。
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