精選招商策劃三篇

招商策劃 篇1

　　【摘 要】從招商引資的角度來講，工業(yè)項(xiàng)目策劃與包裝需要按照當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄與市場(chǎng)調(diào)研情況，編制出項(xiàng)目文本，以吸引國(guó)內(nèi)外的投資商。大量的實(shí)踐表明，好的包裝項(xiàng)目為雙方雙贏提供了基石，因此科學(xué)合理的策劃與包裝是必需的。文章從不同的角度對(duì)工業(yè)招商引資項(xiàng)目策劃與包裝進(jìn)行了分析和研究。

　　【關(guān)鍵詞】工業(yè)；招商引資；項(xiàng)目策劃；包裝

　　擴(kuò)大對(duì)外開放，強(qiáng)化招商引資，項(xiàng)目起到了重要的基礎(chǔ)性作用。針對(duì)招商項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)包裝設(shè)計(jì)成為制定優(yōu)惠政策、吸引投資的突破口。招商項(xiàng)目包裝設(shè)計(jì)是指按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，展開深入的市場(chǎng)調(diào)研，將項(xiàng)目調(diào)研、論證及立項(xiàng)等相關(guān)工作做好，然后利用文字、圖像等表現(xiàn)形式，經(jīng)過設(shè)計(jì)與包裝將各類工業(yè)項(xiàng)目推出來。招商項(xiàng)目包裝設(shè)計(jì)一方面準(zhǔn)確地反映出項(xiàng)目的客觀面目，激發(fā)人們的投資興趣，另一方面提升合資與合作對(duì)接率和成功率，達(dá)到擴(kuò)大利用外資的目的。

　　1 項(xiàng)目包裝設(shè)計(jì)原則

　　1.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)有依據(jù)

　　符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策是工業(yè)招商引資項(xiàng)目的首要依據(jù)，同時(shí)還要符合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，將本地的資源優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來，例如當(dāng)?shù)氐奈锂a(chǎn)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)及交通優(yōu)勢(shì)等。此外，項(xiàng)目設(shè)計(jì)還要有利于當(dāng)?shù)厥杖氲脑黾�，幫助�?dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)問題，在實(shí)現(xiàn)以上目的的同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的保護(hù)�？傊�，工業(yè)招商引資必須明確重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地區(qū)及重點(diǎn)載體。

　　1.2 處理好各種關(guān)系

　　對(duì)于我

　　國(guó)一些基層政府來說，它們往往對(duì)增加財(cái)政收入較多的工業(yè)項(xiàng)目有偏好，而對(duì)于那些不能為政府增收創(chuàng)收的項(xiàng)目或者稅收較少的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，積極性明顯不高，這種情況就需要將財(cái)政收入與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系處理好，學(xué)會(huì)利用發(fā)展的眼光來看待工業(yè)項(xiàng)目包裝這一問題。

　　1.3 完善項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)機(jī)制

　　運(yùn)營(yíng)，從字面上理解就是運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)，主要是指包括工業(yè)項(xiàng)目培育、生成及推進(jìn)的相關(guān)機(jī)制。首先，項(xiàng)目培育應(yīng)保證組織領(lǐng)導(dǎo)得力、國(guó)家政策到位、思想認(rèn)識(shí)全面及獎(jiǎng)罰責(zé)任明確。工業(yè)項(xiàng)目的生成機(jī)制包含很多基礎(chǔ)性工作，例如加快開發(fā)區(qū)與園區(qū)的建設(shè)步伐等，利用不同的`方式將項(xiàng)目篩選出來，從資源優(yōu)勢(shì)的方向、市場(chǎng)調(diào)研的途徑、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整中尋找，利用支柱性產(chǎn)業(yè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行引導(dǎo)，從大型企業(yè)中尋找與項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)，利用產(chǎn)學(xué)研對(duì)科技項(xiàng)目進(jìn)行扶持。這樣的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制中涵蓋了很多方面的內(nèi)容，項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)調(diào)整、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展等方面內(nèi)容必須協(xié)調(diào)進(jìn)行。

　　2 項(xiàng)目招商引資策劃與包裝存在的問題

　　2.1 缺少對(duì)項(xiàng)目包裝重要性的認(rèn)識(shí)

　　項(xiàng)目包裝設(shè)計(jì)并不是項(xiàng)目造價(jià)或編造項(xiàng)目，在實(shí)際工作中，項(xiàng)目包裝設(shè)計(jì)是指按照市場(chǎng)規(guī)律，判斷項(xiàng)目是否與國(guó)家、地方產(chǎn)業(yè)政策相符合，看其是否可以將當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，是否有利于解決當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)問題、增加當(dāng)?shù)氐呢?cái)政收入等。因此，項(xiàng)目包裝并不是實(shí)現(xiàn)人們想當(dāng)然的目的，而是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，它并不是僅在紙上羅列出幾個(gè)提綱就可以完成的。

　　2.2 項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制不完善

　　項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)是指從項(xiàng)目策劃一直到投資行為的實(shí)施，對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的實(shí)施及控制。計(jì)劃包括項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)及包裝等相關(guān)內(nèi)容，組織包括項(xiàng)目有序推介及洽談等相關(guān)活動(dòng)，而實(shí)施則重在進(jìn)入項(xiàng)目以后的合同簽署、資金到位及開工投產(chǎn)等實(shí)質(zhì)性工作，具體包括項(xiàng)目培養(yǎng)、項(xiàng)目產(chǎn)生及項(xiàng)目推進(jìn)等相關(guān)機(jī)制。如果項(xiàng)目機(jī)制不完善，其中很多項(xiàng)工作就不能做到有序銜接，那幺各方工作就不能形成合力，達(dá)不到應(yīng)有的效果。

　　2.3 把握不好各部分工作之間的聯(lián)系

　　項(xiàng)目選擇時(shí)必須處理好各種關(guān)系，應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則對(duì)項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)等工作進(jìn)行合理安排，同時(shí)還要積極處理好改善投資環(huán)境與優(yōu)惠政策制定的關(guān)系，將重點(diǎn)放在改善當(dāng)?shù)赝顿Y軟、硬環(huán)境上，注意兼顧一些招商引資政策的制定，將國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、本地資源優(yōu)勢(shì)之間的關(guān)系處理好，以產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄作為主要參考依據(jù)，將當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來，最終確定招商項(xiàng)目。此外，還要將項(xiàng)目與人才、項(xiàng)目和項(xiàng)目庫(kù)的關(guān)系處理好，但是上述關(guān)系都是單獨(dú)存在的，各自都具有一定的獨(dú)立性，實(shí)際工作中很難進(jìn)行把握。

　　3 項(xiàng)目招商引資策劃與包裝的策略

　　針對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目招商引資策劃與包裝工作中存在的問題，我們必須結(jié)合實(shí)際情況，采取有效的策略進(jìn)行項(xiàng)目招商引資策劃與包裝。

　　3.1 項(xiàng)目文本寫作要專業(yè)

　　要想將工業(yè)項(xiàng)目包裝好，先要寫好項(xiàng)目建議書等招商報(bào)告。規(guī)范性和專業(yè)性是寫好招商報(bào)告的原則，其目的在于讓投資者看明白，節(jié)約時(shí)間。招商報(bào)告主要分成摘要、項(xiàng)目介紹、市場(chǎng)分析、銷售計(jì)劃及投資預(yù)算等部分，內(nèi)容一定要清晰，可以多利用一些圖畫、圖表等表現(xiàn)形式。通常會(huì)將文字性的結(jié)論放在前面，將具體的數(shù)字放在后面，使整體顯得富有層次，引起潛在投資者們的興趣。商業(yè)報(bào)告必須保證專業(yè)性，要與項(xiàng)目所屬行業(yè)的特點(diǎn)相符合，例如食品加工業(yè)通常要求在當(dāng)?shù)亟鉀Q原材料，塑料機(jī)械行業(yè)通常要求有方便的交通等。商業(yè)報(bào)告中的競(jìng)爭(zhēng)分析、投資預(yù)算及預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)效益等部分不僅要精確，同時(shí)還要與當(dāng)?shù)氐木唧w情況相符合，因此招商人員必須各方面素質(zhì)過硬，應(yīng)深入市場(chǎng)做調(diào)研，以提升項(xiàng)目對(duì)接成功率。

　　3.2 項(xiàng)目?jī)?nèi)容要豐富，數(shù)據(jù)應(yīng)充分

　　3.2.1 項(xiàng)目計(jì)劃書的要求和內(nèi)容

　　項(xiàng)目計(jì)劃書具體包括以下要求：①項(xiàng)目名稱應(yīng)清楚明晰，一看便知項(xiàng)目的領(lǐng)域，例如“年產(chǎn)船用鍋爐300的項(xiàng)目”；②項(xiàng)目單位應(yīng)詳細(xì)介紹企業(yè)的性質(zhì)，當(dāng)前的主導(dǎo)產(chǎn)品，同時(shí)還要闡述其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與固定資產(chǎn)情況，明確現(xiàn)在企業(yè)的優(yōu)勢(shì)等。

　　項(xiàng)目計(jì)劃書的主要內(nèi)容除了項(xiàng)目名稱和項(xiàng)目單位介紹外，還應(yīng)包括以下內(nèi)容：①項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模，具體包括項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容及總建筑面積等；②投資估算與資金來源，是指項(xiàng)目需要的固定和流動(dòng)資金估算，注意合資項(xiàng)目應(yīng)特別注明項(xiàng)目合作方擬出出自方式、出資金額及條件，希望投資者投資的方式、用途和金額；③市場(chǎng)預(yù)測(cè)與項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，具體包括產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外需求情況及預(yù)測(cè)，同行業(yè)中生產(chǎn)廠家的情況及銷售對(duì)象等，分析項(xiàng)目的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)；④項(xiàng)目的建設(shè)生產(chǎn)條件，具體是指項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營(yíng)需要的原材料、水電等的用量、來源及價(jià)格；⑤效益分析，具體包括工業(yè)項(xiàng)目在建成以后年利潤(rùn)、投資利潤(rùn)率的預(yù)計(jì)，將投資回收期、內(nèi)部收益率標(biāo)明；⑥項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況，具體工作包括一些前期的工作情況，例如項(xiàng)目立項(xiàng)及備案等；⑦合作方式和聯(lián)系方式。

招商策劃 篇2

　　一、活動(dòng)主題：

　　名稱：靚E之星

　　宣傳語(yǔ)：我行我秀，想秀就秀。

　　活動(dòng)內(nèi)容：一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的選秀活動(dòng)，不限年齡、性別，只要敢于展示自我就可以，全程互動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)投票評(píng)選。

　　二、活動(dòng)單位：

　　主辦方：XXX網(wǎng)站 協(xié)辦方：xx*網(wǎng)吧

　　三、活動(dòng)的目的：

　　1、 擴(kuò)大XXX網(wǎng)站的知名度，增加XXX網(wǎng)站論壇的人氣 2、 宣傳xx*網(wǎng)吧，長(zhǎng)期為網(wǎng)吧帶來穩(wěn)定的客源

　　四、可行性分析：

　　A、有利因素：

　　1、網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)深入到人們的生活當(dāng)中，我國(guó)的網(wǎng)民已經(jīng)突破一億。

　　2、XXX網(wǎng)站是傳播時(shí)尚文化的先鋒網(wǎng)站，經(jīng)過一年來的努力，已經(jīng)成為世界排名前四萬名的網(wǎng)站，每天都有數(shù)以萬計(jì)的網(wǎng)民訪問。使得這次活動(dòng)具有了一定的群眾基礎(chǔ)。

　　3、xx*網(wǎng)吧附近有三個(gè)院校，XXX網(wǎng)站本身就具備院�；�礎(chǔ)，通過網(wǎng)吧宣傳，一方面可以提高網(wǎng)吧的客源，另一方面也能讓更多的學(xué)生接近XXX網(wǎng)站，產(chǎn)生共贏的局面。

　　B、不利因素：

　　1、XXX網(wǎng)站的論壇注冊(cè)會(huì)員還很少，人氣積累不夠，對(duì)外宣傳不夠，可能會(huì)出現(xiàn)冷場(chǎng)現(xiàn)象。 2、院校學(xué)生對(duì)這類活動(dòng)的熱衷程度，尚不得而知。

　　C、采取的措施：

　　1、借助街頭寶貝版面，招選模特拍攝之際，要求她們參加比賽，如果她們不夠熱心，可由本網(wǎng)站人員協(xié)助完成。

　　2、版面內(nèi)如果又外來人員參加活動(dòng)，網(wǎng)站人員應(yīng)想辦法促使其得到獎(jiǎng)勵(lì)，以此擴(kuò)大活動(dòng)的對(duì)外影響力。

　　3、對(duì)于所有從網(wǎng)吧參加活動(dòng)的選手，均可領(lǐng)取一張專場(chǎng)卡。

　　4、 比賽規(guī)則制訂應(yīng)該疏而密，留有一定的空子，允許參賽者人為制造選票，和各種炒作行

　　為，當(dāng)然要給予一定限制條件，增加其炒作的成本，比如限定參與投票會(huì)員，發(fā)帖數(shù)量10個(gè)。但是必須盡最大努力防止偽造他人照片參與的現(xiàn)象，否則會(huì)對(duì)我們帶來非常不利的影響。

　　5、 加大獎(jiǎng)牌的誘惑力，除了給予頭獎(jiǎng)一定的獎(jiǎng)金外，可以考慮與其簽約，做為我們的模特。 6、第二期活動(dòng)時(shí)，在院校散發(fā)傳單，張貼海報(bào)宣傳。

　　五、組織策劃：

　　1、網(wǎng)吧宣傳：網(wǎng)吧海報(bào)制作等（1人）

　　2、網(wǎng)絡(luò)宣傳：網(wǎng)絡(luò)宣傳品的制作，以及去其他網(wǎng)站的宣傳（1-2人）

　　3、參賽論壇管理：活動(dòng)期間、相應(yīng)版塊的管理。（2人）

　　4、組織協(xié)調(diào)：本活動(dòng)及其網(wǎng)友見面會(huì)模特簽約等的組織協(xié)調(diào)工作（1人） 5、校園宣傳品的制作及發(fā)放。（2人） 6、專題頁(yè)面制作。（1人） 7、參賽選手的照片拍攝工作。（1人） 8、照片的簡(jiǎn)單處理上傳。（1人）

　　六、協(xié)辦方的合作和回報(bào)。 合作方式：

　　1、 在網(wǎng)吧適當(dāng)位置放置宣傳海報(bào)。

　　2、 xx*網(wǎng)吧推薦10人參加。

　　3、 在桌面上放置活動(dòng)宣傳海報(bào)，同時(shí)把IE主頁(yè)設(shè)成論壇首頁(yè)。

　　4、 負(fù)責(zé)網(wǎng)吧的報(bào)名，提供特別參與200個(gè)上機(jī)卡，并負(fù)責(zé)特別參與獎(jiǎng)的'發(fā)放審核工作。 回報(bào)方式：

　　1、 xx*網(wǎng)吧作為指定報(bào)名地點(diǎn)。

　　2、 所有網(wǎng)吧報(bào)名的人，報(bào)名貼將注明xx*網(wǎng)吧推薦。

　　3、 在網(wǎng)站開辟活動(dòng)專區(qū)，放置網(wǎng)吧專題頁(yè)面，在論壇置頂貼開專貼宣傳xx*網(wǎng)吧。

　　4、 本活動(dòng)可長(zhǎng)時(shí)間為網(wǎng)吧帶來一個(gè)穩(wěn)定的客流群體。

　　5、 在第二期活動(dòng)中，在三大院校（西安石油學(xué)院、西安美術(shù)學(xué)院、醫(yī)學(xué)院）宣傳xx*網(wǎng)吧包括傳單、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)等。

　　6、 9月底在網(wǎng)吧舉行一個(gè)網(wǎng)友見面會(huì)及模特的簽約儀式。

　　7、 xx*網(wǎng)吧可以在選手中挑選形象代言人。

　　七、賽程整體規(guī)劃： 活動(dòng)安排兩期：

　　第一期：7月初至8月底，本期活動(dòng)處于學(xué)生放假期間，會(huì)比較冷清，我們的重點(diǎn)不再本次活動(dòng)，本次活動(dòng)的目的，在論壇街頭寶貝版面先期營(yíng)造一個(gè)活動(dòng)氣氛，為下期活動(dòng)做好鋪墊，在網(wǎng)吧張貼海報(bào)，做好前期宣傳。參賽選手不夠有以下方法（1、加大網(wǎng)吧推薦力度2、請(qǐng)服裝模特參與）

　　第二期：8月底至9月底，本期活動(dòng)處于學(xué)生開學(xué)期間，我們的重點(diǎn)在本次活動(dòng)，前期要在學(xué)校散發(fā)傳單，張貼海報(bào)，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氣氛。在九月底，在網(wǎng)吧舉行一個(gè)網(wǎng)友見面會(huì)，并在網(wǎng)吧舉行模特簽約儀式。

　　八、活動(dòng)細(xì)則：

　　活動(dòng)時(shí)間：7月10日-9月29日

　　報(bào)名地點(diǎn)：XXX網(wǎng)站論壇 xx*網(wǎng)吧 參賽條件：性別不限，年齡不限

　　報(bào)名方式：論壇街頭寶貝版塊發(fā)布個(gè)人參賽報(bào)名帖一個(gè)。并附帶資料：參賽照片５－１０張、個(gè)人論壇ＩＤ、真實(shí)姓名、身高、體重、年齡、愛好、個(gè)人聯(lián)系方式、個(gè)人參賽感言。 參賽人數(shù)：不限 第一期：（7.10-8.20）

　　報(bào)名時(shí)間：7月10日-7月31日（含31日） 評(píng)選時(shí)間：8月1日-8月15日 獎(jiǎng)品發(fā)放：8月20日前

　　第二期：（8.20-9.29）

　　報(bào)名時(shí)間：8月20-9月10日（含10日） 評(píng)選時(shí)間：9月11日-9月25日 獎(jiǎng)品發(fā)放：9月29日前 網(wǎng)吧活動(dòng)：9月29日

　　評(píng)選方式：

　　1、報(bào)名截至后，我們將發(fā)布投票評(píng)選貼。

　　2、所有參賽選手有一次給自己投票的機(jī)會(huì)，可以在論壇街頭寶貝版面進(jìn)行拉票活動(dòng)，請(qǐng)注意“拉票貼”只可發(fā)布在街頭寶貝版面。

　　3、選票是以多選形式出現(xiàn)的，所以只要是自己喜歡的選手都可以為其投上一票。

　　4、評(píng)選截至后，評(píng)選結(jié)果按票數(shù)決定，得票最多的為伊衣亮點(diǎn)，2-5名為入圍獎(jiǎng)。

　　5、如出現(xiàn)并列名次的情況，網(wǎng)站管理層將視具體情況，在并列選手中加開投票貼或選擇其他評(píng)選方式評(píng)選（如發(fā)帖量），二次評(píng)選工作在三日內(nèi)完成。

　　評(píng)選要求：

　　1.參加評(píng)選的個(gè)人照片必須是本人的真實(shí)照片，照片內(nèi)容必須是健康的，否則取消評(píng)選資格。 2.參加評(píng)選的人應(yīng)支持XXX網(wǎng)站論壇的發(fā)展，在評(píng)選截至前，發(fā)帖總數(shù)應(yīng)超過50個(gè)，否則其評(píng)選結(jié)果無效。

　　3.參賽選手愿意將自己的照片刊登在XXX網(wǎng)站。

　　4.參賽選手所選用的參賽照片必須是看的清楚臉部或是整體，原則上不允許圖像處理軟件處理過的照片。

　　九、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　第一名：500元RMB，XXX網(wǎng)站簽約模特， 入圍獎(jiǎng)（2-5）：30Q幣充值

　　特別參與獎(jiǎng)：在xx*網(wǎng)吧報(bào)名者，在論壇報(bào)名后，可在網(wǎng)吧填寫報(bào)名表一張，一經(jīng)核實(shí)即可獲得上機(jī)卡一張。

　�。ㄗⅲ禾貏e參與獎(jiǎng)，需參賽者本人，攜有效證件，去xx*網(wǎng)吧領(lǐng)�。�

　　十、活動(dòng)預(yù)算：

　　XXX網(wǎng)站

招商策劃 篇3

　　一、招商的啟動(dòng)時(shí)間

　　如按20xx年5月1日開業(yè)計(jì)劃，按一般同規(guī)模的商業(yè)項(xiàng)目，至少應(yīng)提前8個(gè)月進(jìn)行招商，商業(yè)街因種種原因，現(xiàn)距開業(yè)之日僅剩下6個(gè)月時(shí)間，因此招商時(shí)間建議最遲11月初開始啟動(dòng)。

　　二、招商人員人數(shù)

　　商業(yè)街鋪位864個(gè)，現(xiàn)出售的1—4區(qū)鋪位較小且分散，如此以來增加了招商的難度和強(qiáng)度。對(duì)此招商人員定為10名較為合適。具體工作分配如下： 經(jīng)理：負(fù)責(zé)統(tǒng)管全局，制定招商方案和進(jìn)度，安排招商人員的日常工作。 招商人員（九名）：由經(jīng)理安排具體招商工作 其中：1－3區(qū)由3名招商人員負(fù)責(zé)招商工作 4－6區(qū)由5名招商人員負(fù)責(zé)招商工作 招商文秘1名

　　三、招商辦公地點(diǎn)

　　因整個(gè)招商需和銷售配合，建議在營(yíng)銷中心附近開展招商工作

　　1、在營(yíng)銷中心后、交警崗?fù)づ越ㄔ煲婚g約80平米的招商辦公室。建議在11月底建成，前期暫時(shí)在營(yíng)銷中心內(nèi)辦公。

　　2、在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)附近租賃一套寫字樓或公寓作為招商辦公室，并同時(shí)在營(yíng)銷中心內(nèi)設(shè)立招商咨詢點(diǎn)，雙邊配合進(jìn)行。

　　四、項(xiàng)目整體招商的原則和目標(biāo)

　　1、保證在20xx年3月底前項(xiàng)目整體招商完成80%；20xx年5月1日項(xiàng)目開業(yè)前整體招商完成90%，以保障項(xiàng)目能如期順利開業(yè)。 距明年項(xiàng)目開業(yè)只剩下半年時(shí)間（20xx年11月1日—20xx年4月30日），除去春節(jié)一個(gè)月的時(shí)間，實(shí)際剩下的時(shí)間只有5個(gè)月，因此對(duì)完成90%的招商計(jì)劃有一定的難度和壓力，但由于前期積累了一定客戶資源，加之對(duì)項(xiàng)目比較了解，通過后期的招商更進(jìn)工作和招商廣告的配合，對(duì)完成這個(gè)任務(wù)有一定的信心。

　　2、在招商過程中確保按既定的功能分區(qū)進(jìn)行招商，以保障整個(gè)商業(yè)街商業(yè)經(jīng)營(yíng)井然有序。 由于整個(gè)招商滯后于銷售，且在前期的定位中將商業(yè)街定位于自營(yíng)性商業(yè)街，因此要保證功能分區(qū)具體到每一個(gè)鋪位，難度勢(shì)必很大，因此按功能分區(qū)進(jìn)行招商只能是保障每個(gè)區(qū)經(jīng)營(yíng)的商品性質(zhì)大體一致，如經(jīng)營(yíng)服裝的區(qū)也可以經(jīng)營(yíng)皮具、化裝品之類，而不能經(jīng)營(yíng)小吃、電玩等。

　　3、在招商工作中確保業(yè)主第一年的投資回報(bào)達(dá)到8%以上，以穩(wěn)定業(yè)主的投資信心。 根據(jù)我司對(duì)項(xiàng)目周邊商鋪?zhàn)赓U價(jià)格的調(diào)查分析和商業(yè)行業(yè)基準(zhǔn)收益率，我司測(cè)算保證業(yè)主第一年的投資回報(bào)達(dá)到8%以上問題不大，較高的投資回報(bào)對(duì)增強(qiáng)投資者信心和保障商業(yè)街的永續(xù)經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。

　　4、確保整個(gè)商業(yè)街形象統(tǒng)一和經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。 對(duì)1－4區(qū)將按現(xiàn)行功能分區(qū)進(jìn)行零散招商，對(duì)5－6區(qū)采取統(tǒng)一招商，來保證整個(gè)商業(yè)街整體定位符合東塘商圈需求，來保證商業(yè)街長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。

　　五、商業(yè)街投資業(yè)主、自營(yíng)業(yè)主和開發(fā)商三方風(fēng)險(xiǎn)分析

　　1、投資業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)分析

　　商鋪不能及時(shí)租賃出去；

　　商鋪?zhàn)赓U的價(jià)格比較低；

　　商鋪升值潛力有限，不能轉(zhuǎn)手或難于轉(zhuǎn)手。

　　2、自營(yíng)業(yè)主（租賃戶）風(fēng)險(xiǎn)分析

　　項(xiàng)目招商在開業(yè)前不能完成85%以上或裝修未完成，項(xiàng)目不能如期開業(yè)或開業(yè)時(shí)間無限期拖延；

　　由于招商工作的疏漏，導(dǎo)致商業(yè)街內(nèi)經(jīng)營(yíng)無序、魚龍混雜；

　　沒有統(tǒng)一的物管或物業(yè)管理費(fèi)用比較高；

　　生意不是很理想或經(jīng)營(yíng)慘淡；

　　開發(fā)商賣完后走人。

　　3、開發(fā)商風(fēng)險(xiǎn)分析

　　投入大量招商推廣費(fèi)用后，招商效果不明顯或收效甚微；

　　開發(fā)商自己沒有專業(yè)的招商人員，需聘請(qǐng)專業(yè)的招商公司，費(fèi)用開支加大；

　　5-6區(qū)“只租不賣”或“先租后賣”，若招商不理想，今后的經(jīng)營(yíng)或銷售會(huì)很困難；

　　項(xiàng)目不能如期開業(yè)，業(yè)主鬧事；

　　項(xiàng)目日后經(jīng)營(yíng)不是很理想或經(jīng)營(yíng)慘淡，則不利于開發(fā)商的品牌樹立。

　　項(xiàng)目不能獲得穩(wěn)定的投資回報(bào)，業(yè)主鬧事；

　　六、招商中存在的主要問題及規(guī)避方法

　　問題一：招商時(shí)間緊迫、任務(wù)量較大

　　如前面所述，項(xiàng)目的整個(gè)招商時(shí)間只剩下約5個(gè)月左右的時(shí)間，總共有約20000m2、800多個(gè)鋪位需要招商，因此時(shí)間非常緊迫，任務(wù)巨大。

　　規(guī)避方法：盡快確定整體招商執(zhí)行方案，引入專業(yè)的招商機(jī)構(gòu)開始工作，并組織專門的部門監(jiān)督管理。

　　問題二：已買商鋪的業(yè)主要求自營(yíng)或自行轉(zhuǎn)租，可先前沒有交保證金，簽定相關(guān)協(xié)議，對(duì)其難以制約

　　規(guī)避方法：建議提前召開臨時(shí)業(yè)主大會(huì)，成立臨時(shí)業(yè)主委員會(huì)，協(xié)助開發(fā)商做好業(yè)主方面的種種工作，以保證項(xiàng)目能如期開業(yè)。

　　問題三：引入大型租賃戶后，可能導(dǎo)致租金達(dá)不到8%，業(yè)主不同意

　　引入大型主力店、知名品牌客戶，由于面積較大，其租金相對(duì)會(huì)降低，但引入大型租賃戶一次性可以租賃較大面積，另外大型品牌的進(jìn)駐會(huì)形成示范效用，吸引中小客戶進(jìn)駐，從而縮短整個(gè)招商周期，保證如期開業(yè)。

　　規(guī)避方法：開發(fā)商適當(dāng)?shù)?給予一定租金補(bǔ)貼。

　　問題四：自營(yíng)鋪位與大客戶租賃鋪位重疊

　　規(guī)避方法：

　　1、談大型包租客的同時(shí)，盡量給投資業(yè)主商鋪面積占比比較多的商鋪群給其選擇；

　　2、對(duì)大型包租客包租商鋪中的自營(yíng)業(yè)主，可幫其調(diào)整到位置相對(duì)較好的委托出租商鋪中經(jīng)營(yíng)，期間發(fā)生的租金差額可酌情給予補(bǔ)償。

　　問題五：20xx年5月1日前招商任務(wù)完不成90%，影響開業(yè)

　　規(guī)避方法：在目前的形式下，必須對(duì)招商工作進(jìn)行科學(xué)、合理的評(píng)估，認(rèn)真分析招商工作中的問題和困難，正確預(yù)見并確定項(xiàng)目的開業(yè)時(shí)間。或者屆時(shí)制定相關(guān)的廣告宣傳活動(dòng)，如大學(xué)生免費(fèi)創(chuàng)業(yè)90天、自營(yíng)業(yè)主經(jīng)營(yíng)比賽等活動(dòng)，由開發(fā)商免費(fèi)提供開業(yè)時(shí)適量未租出商鋪，保證開業(yè)率達(dá)90％以上。

　　七、商業(yè)街計(jì)劃招商方式

　　商業(yè)街共有商鋪864個(gè)，現(xiàn)階段已售商鋪288個(gè)(截止20xx年10月23日)，但真正意義上的整體招商仍未規(guī)劃和啟動(dòng)，如按以前招商設(shè)想：1-4區(qū)招散戶，5-6區(qū)統(tǒng)一招商，如按20xx年5月1日開業(yè)計(jì)劃，招商率達(dá)9%以上將有較大困難。

　　1、時(shí)間已來不及。從11月初開始計(jì)算，到明年4月底，僅僅剩下個(gè)6個(gè)月的時(shí)間，之間還有春節(jié)將延誤一個(gè)月時(shí)間，加上招商組織必須進(jìn)一步擴(kuò)大，具體方案的確定，人員的招聘或磨合，招商廣告的策劃等等，至少將需要15-20天時(shí)間。也就是說四個(gè)月的時(shí)間要招滿864×90%（開業(yè)率）×（1-20%自營(yíng)客戶）=622個(gè)商鋪，平均每月要招出138戶，每天要招出138÷30=4.6戶，將非常困難，以往長(zhǎng)沙市任何地方都沒有類似速度，所以從時(shí)間上來來說已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

　　2、嚴(yán)格按功能分區(qū)招商，那么三、四區(qū)的招商將有非常大的困難。

　　按目前功能分區(qū)，三區(qū)做男士用品、動(dòng)動(dòng)休閑產(chǎn)品，四區(qū)做兒童用品、文化用品，要招商有相當(dāng)大的困難，作為地下商業(yè)街，大品牌或有名品牌的選擇性不大，根據(jù)以往招商了解，男士服飾、兒童用品的客戶資源比起女裝類產(chǎn)品要少很大一部分比例，招商有很大一部分難度，加上相比一、二區(qū)位置，三、四區(qū)缺乏優(yōu)勢(shì)，如三、四區(qū)按目前功能分區(qū)經(jīng)營(yíng)，將有很大困難。

　　3、一般商業(yè)項(xiàng)目，如考慮到以后的商業(yè)街形象和穩(wěn)定，招商工作都會(huì)策劃先行。及工程開始動(dòng)工時(shí)就有功能定位設(shè)想，然后根據(jù)策劃要求進(jìn)行施工和招商，一般啟動(dòng)時(shí)間略早于銷售或與銷售同步，就目前商業(yè)街來說，因招商啟動(dòng)時(shí)間較晚，沒有事先策劃，加上已有288個(gè)商鋪的自主權(quán)掌握在一大群業(yè)主手中，招商過程中可能出現(xiàn)的困難或工作的不可操作性，將隨時(shí)影響招商工作的效果，影響商業(yè)街的整體形象和開業(yè)時(shí)間，如盲目啟動(dòng)，到時(shí)將進(jìn)退兩難。

　　針對(duì)以上種種情況分析，如果要保證20xx年5月商業(yè)街整體90%以上開業(yè)，且功能分區(qū)不混亂，經(jīng)營(yíng)類別的包括購(gòu)物、休閑、娛樂、餐飲等要素，建議目前啟動(dòng)招商時(shí)，采取以下辦法：

　　1、在目前銷售的1-4區(qū)中1-3區(qū)招租散戶；

　　2、4-6區(qū)統(tǒng)一招租大型商業(yè)項(xiàng)目（目前銷售的只有4區(qū)）

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