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項目計劃

時間:2024-09-09 02:18:17 計劃 我要投稿

【必備】項目計劃10篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的項目計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【必備】項目計劃10篇

項目計劃 篇1

  前言

  在當今網絡信息時代的環(huán)境下,市場的形態(tài)時刻都在發(fā)生著巨大的演變。虛擬市場(或信息市場)作為這一時代演變的產物之一,突破了許多傳統(tǒng)市場的限制,為新一輪市場營銷和經營活動奠定了基礎。虛擬市場表現(xiàn)為交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式出現(xiàn)、交易范圍全球化等;市場競爭者面臨較低的市場進入壁壘、競爭比傳統(tǒng)環(huán)境更加激烈、競爭焦點的多樣化;網絡營銷的范圍大大地突破了原商品銷售范圍和消費者群體、地理位置半徑和交通便利條件劃界的營銷模式;產品交易會沒有了地點和統(tǒng)一時間的概念,取而代之的是一個網址和客戶希望的任何時間,群體集會變成了個體根據自己的需要來訪問和處理;消費者了解商品信息的途徑演變?yōu)橹鲃釉诰W上搜尋信息和被動地從傳媒接受信息并重等。

  一、網店概要

  二、行業(yè)背景與方向

  當我們走進超市就會看到許多休閑食品琳瑯滿目,包裝新穎、時尚,而消費者的購買更是絡繹不絕,休閑食品已悄然成為今天的消費新寵。20xx年我國休閑食品市場容量已達到300億元左右。雖然市場增長迅速,但我國平均每人消費量僅為22.6克,遠低于發(fā)達國家人均消費2.7千克的消費水平。中國的人口基數大、消費層次豐富,休閑食品正醞釀著許多新的市場機會,消費潛力巨大。然而,從另一個層面觀察我們發(fā)現(xiàn)由于休閑食品種類繁多,休閑食品行業(yè)市場集中度并不高,全行業(yè)前十強企業(yè)只占據三成銷售份額。在韓國銷量很小的南瓜籽、杏仁等,現(xiàn)在是中國的消費者食用最多的休閑食品,表明中國消費者的休閑食品

  觀念還停留在發(fā)展的初期。休閑食品市場還處在完全競爭狀態(tài),沒有領導品牌,遠未形成像方便面,食用油和飲料等食品品類壟斷競爭的市場格局。對眾多休閑食品企業(yè)來說,市場機會均等,能否快速做大市場規(guī)模,主要取決于對該市場領域的理解和把握

  一方面,目前借助超市等實體店的傳統(tǒng)營銷模式在對休閑食品進行進一步推廣時所起的作用已經局限,另一方面,隨著網絡科技的興起,網絡銷售和網上購物逐漸熱門起來,休閑食品的網絡消費正醞釀著許多新的市場機會,消費潛力巨大。如何利用互聯(lián)網進行休閑食品的推廣和營銷就顯得尤為重要。

  當然,面對休閑食品的網絡營銷,機遇和挑戰(zhàn)是并存的。在新的市場環(huán)境下,網絡營銷會面臨重新檢驗營銷目的、優(yōu)先權、戰(zhàn)略和策略的挑戰(zhàn),銷售將逐步轉向以網絡營銷為主,IT技術與營銷的關系需要重新定位,網絡信息技術與傳統(tǒng)媒體的整合將形成一種虛擬空間,這種整合也給企業(yè)帶來巨大的價值。網絡環(huán)境下的營銷根本原則是:利用網絡建立以顧客價值創(chuàng)新為核心的營銷模式,通過網絡強化與顧客間的互動,利用網絡充分挖掘現(xiàn)有資源撬動潛能等。

  三、市場分析

  (一)網絡營銷的外部環(huán)境

  現(xiàn)在我們正處于網絡時期,上網購置商品正成為人們日常消費的重要方式之一,據威望數據測算,20xx年至20xx年,淘寶網購物占全國商品零售總額的比例已從0.04%上升至0.85%。調查顯示,在未來一年有淘寶網購物意向的人群中,具有高中及以上文化程度的中高學歷者盤踞盡對上風,高中(中專、技校)、大專和本科學歷者分辨占到此類人群的36.6%、33.3%和19.6%。

  淘寶是亞太最大的網絡零售商圈,淘寶網現(xiàn)在業(yè)務跨越C2C(個人對個人)、B2C(商家對個人)兩大部分。截止20xx年12月31日,淘寶網注冊會員超9800萬人,覆蓋了中國絕大部分網購人群;20xx年交易

  額為999.6億元,占xx購市場80%的份額。20xx年,淘寶的交易額實現(xiàn)了433億元,比20xx年增長156%。20xx年上半年,淘寶成交額就已達到413億元。調查還顯示“80后”的年青人對于淘寶網購物的興趣最高,約占淘寶網購物人群的34.6%。

  1.競爭環(huán)境的變化

  市場進入壁壘較低;ヂ(lián)網的開放性使任何一個創(chuàng)業(yè)者無須投入較多的資源就能參與競爭,在這種環(huán)境下,每個人的機會是均等的,他們都可以通過創(chuàng)新型營銷獲得超常規(guī)的發(fā)展。休閑食品的經營者通過網絡可以省去了店面租金和大部分的人力成本,這樣不僅可以使資本實力低的經營者進入市場,同時也降低了商品的成本。

  競爭比傳統(tǒng)環(huán)境更激烈。在網絡經濟環(huán)境下,消費者能以最低成本獲取必要的信息,從而有更多的選擇機會和表達機會。在互聯(lián)網上,信息基本都是共享的,在競爭商家人數增加,信息資源相同,且沒有店面優(yōu)勢的情況下,競爭會更加劇烈。

  競爭焦點多樣化。網絡環(huán)境下的競爭焦點除了產品內在質量和服務,還包括信息查詢是否方便、物流是否配套、支付是否安全等。

  2.時空觀念的變化

  網絡可以跨越時間約束進行全天候的信息交換,因此人們的活動可以不按既定的時間程序安排。

  出于世界任何一個地理位置的客戶,只要上網就可以獲取有關的信息,因此在空間上沒有了地域的概念。

  3.市場形態(tài)的變化

  虛擬市場只需提供商品信息,就可供客戶進行挑選和購買,它既沒有資金的占用,也沒有貨物的積壓。其最大競爭優(yōu)勢為:能夠在無限擴大市場“陳列”商品數量的同時,又不會對經營者形成任何負擔。虛擬市場擁有交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式和交易范圍全球化等特點,這些特點正是經營者所追求的和市場營銷努力所期望實現(xiàn)的。

 。ǘ┚W絡營銷的虛擬環(huán)境

  1.營銷理念的變化

  互聯(lián)網打破了地域分割,縮短了流通時間,降低了物流、資金流、及信息流傳輸處理成本,使生產和消費更為貼近,使客戶有極大的商品選擇空間和余地,從而提高了市場營銷的形態(tài)效用、空間效用、時間效用、價值效用與信息效用。

  而且此時的客戶在選擇產品時表現(xiàn)出明顯的“個性化”特征,能否快速響應客戶的個性化需求變化,決定了企業(yè)在激烈的市場競爭中能否生存和發(fā)展,因此必須以“客戶”所代表的市場為導向、“客戶滿意度”為發(fā)展最重要的指標,提高產品更新?lián)Q代、網站內容更新、信息查詢與交互、物流等的速度;提升誠信度,盡力良好的商譽形象;提供優(yōu)質的服務,維系、改善并擴充與客戶的關系。

  2.網絡營銷帶來的挑戰(zhàn)

  網絡營銷面臨重新檢驗營銷目的、優(yōu)先權、戰(zhàn)略和策略的.挑戰(zhàn),需要重組項目、重新利用媒體組合、重新安排員工,甚至替代某些員工,代之以互動媒體專家。整個營銷要學習并掌握信息傳播和回應管理的方式,營銷資源傾向于網絡,銷售重新定位,新舊媒體一體化趨勢,IT技術與營銷關系重新定位等等。

 。ㄈ┊a品定位

  1.白領

  首先是白領,白領是一個特別特殊的人群,他們以女性居多,據調查90%的消費品都是為女性準備的,這么一個可觀的消費群體是一個不可多得的。所以根據白領的消費習慣和時間,我們會在后期的工作安排中多將食品上架時間調整在中午十二點及下午五點,使她們在繁忙的生活中可以更方便的找到我們,并購買我們的產品。

  2.學生

  對于學生這一塊而言,很多人會覺得學生的錢一定不好賺,因為絕大部分學生沒有掙錢的能力,但是對于商家而言,學生雖沒賺錢的能力,但是絕對有花錢的能力,所以學生這一塊的市場是值得開拓的。再就是作為學生的我們,為我?guī)Я撕艽蟮挠惺,所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,了解我們的客戶的需要是我們進行銷售與策劃的第一部,我們可以親生體會到客戶的需求,量身為客戶訂制適合的消費方案,這使顧客得到了更大的利益的同時,也為我們創(chuàng)造了極大的效應,獲得了真正的雙贏,并且在同學之間交易,風險低,更符合我們大學生創(chuàng)業(yè)的規(guī)則。所以最后我們決定突破學生這一塊,拓寬學生市場,為我們的盈利帶來更大的收益。

  四、營銷及推廣策略

 。ㄒ唬﹥r格策略

  由于食品價格高低不等,價格參差不齊,價格不可以定的過高或過低。過高的價格會令消費者望而卻步,而過低的價格商家無法產生利潤。因此,我們決定個別產品會適當提高一些價格,但是所賺取的利潤絕對不會太多,我們承諾把顧客的利益放在第一位。而有些進貨成本高的食品。我們確定的價格只會高于成本的5%~10%。保證店鋪的客戶回頭率

 。ǘ┐黉N策略

  促銷它作為店鋪擴大銷售,增長業(yè)績一種不可或缺的方式,是一種始終貫徹整個銷售活動的營銷手段。促銷方式的優(yōu)劣直接和銷售額掛鉤。所以,擁有一個好的促銷策略就相當于擁有一個成功的開始。 周末推出優(yōu)惠服務。每到周末,為了使更多新的食品上架,這時候就不得不使一些食品快速下架,這時本店將推出每周優(yōu)惠策略,不但可以讓顧客享受到優(yōu)惠還可以減清貨物囤積;節(jié)假日優(yōu)惠活動。節(jié)假日本店會贈送一些精美小禮品送給那些經常光顧本店的客戶

  (三)營銷策略

  1.網站推廣計劃

  網站推廣計劃是網絡營銷計劃的組成部分。制定網站推廣計劃本身也是一種網站推廣策略。推廣計劃不僅是推廣的行動指南,同時也是檢驗推廣效果是否達到預期目標的衡量標準。所以,合理的網站推廣計劃也就成為網站推廣策略中必不可少的內容。

  2.網絡廣告推廣

  我們會將我們店鋪的地址、產品及服務在一些大型的網站放上自己的廣告,展現(xiàn)給大眾,從而推廣自己的產品。

  3.網絡文章推廣

  一篇很好的文章很可能擁有數萬計的瀏覽量,而在文章中附帶我們店鋪的信息。名字、產品等。這樣對我們的店鋪進行了一次宣傳和推廣。這些文章可以寫在各空間、博客、貼吧里。

  4.搜索引擎推廣

  我們將通過搜索引擎優(yōu)化、關鍵詞廣告、固定排名、基于內容定位的廣告等。

項目計劃 篇2

  一、主旨

  旨在建立一個全新的社交網站,利用人們對他人給予自己評價的好奇心來設計的網站。通過好友之間的匿名互評,匿名建議,達到最終共同進步的目的,這也是在此起名為“進步網”的原因。

  本網站的初步構思靈感來源于1月18號所報道的新聞,關于一周之前美國的“立方決斗”的上線與迅速擴張的信息。“立方決斗”是一個建立在同事關系之上,讓同事之間匿名評價,利用了同事之間微妙關系,即不愿在公開自己信息的情況下給他人積極或消極評價的心理的網站。

  而“進步網”建立在此匿名評價基礎上,在評分之外增設功能,主題在于促進共同進步。

  二、目標客戶群

  可以借鑒校內網經驗,從大學生群體入手,逐漸擴展到校園之外,工作群體,甚至最后擴展到鄰里關系群體。

  三、優(yōu)勢分析

  “進步網”需要一個自己的獨立平臺。

  雖然在一個一般性的社交網站上面,同樣可以設置此發(fā)起調查與評價功能,但是如果該社交網站的主營業(yè)務不是評價的話,也就是說,該網站上不是所有的人都會去參與評價的話,人就會有部分顧慮心理。因為你正在做的評價是可以被其他任何一個不做這件事情的人看到的。這時候,就多少會影響這個功能的擴展。因此,獨立設置評價網絡平臺是有自己的優(yōu)勢的,他不受其他社交網絡的影響,目前為止,國內還沒有類似評價系統(tǒng)網絡。 盡管校內上面設有調查問卷活動,qq上面設有好友評價,但是不能呈規(guī)模性、專業(yè)性擴張。

  四、功能設置

 。ㄒ唬┲饕δ苁窃O置匿名評價系統(tǒng)。

  用戶的個人主頁上面設三個版塊:

  第一、始終置頂顯示的'版塊是“XXX正在進行的調查”。

  該調查由用戶自行設置調查內容,可以同時發(fā)起多項調查,提供備選答案供大家選擇,并由用戶自行設置隱私權限,設有保留或刪除功能。同時設置發(fā)起問卷的結束時間。

  調查最后給出各答案選項的人數,同時在結果下方設置兩個匿名留言版塊,一個設為對該調查人的評價,一個設為給調查發(fā)起人提出意見。

  舉例:我發(fā)起評價“你認為我是一個有思想的人嗎?”選項1.非常有思想2.有點兒思想3.還行一般人4.只有那么一點兒思想5.一點思想都沒有。下方設置留言板快一“對于這個調查你還想說”,版塊二“你認為我怎樣可以進步”。然后供大家留言。當然都是匿名進行的。

  第二、在上述板塊下方重疊顯示兩個板塊。

  一個是“XXX的好友對她的評價”。其實就是如上類似的已經結束的調查結果。 條形柱顯示“XXX的好友認為XXX:非常有思想###人,有點兒思想###人,還行一般人###人,只有那么一點兒思想###人,一點兒思想都沒有###人。” 評價顯示“XXX的朋友認為??????;??????;??????” 進步意見顯示“XXX的朋友給出進步意

  見??????;??????;??????”

  另一個版塊是“XXX最近關注過的好友調查”。其實就是XXX有參與的他的好友的評價結果。

 。ǘ┲饕δ苤獾妮o助功能在此就不一一贅述了??

  五、推廣模式

  可以借鑒開心網的MSN好友傳播推廣方式,一個好友注冊,其MSN、郵箱中的好友全部接到邀請,熟人推薦效應,當然,客戶注冊時可以選擇是否以自己的名義給好友發(fā)送邀請。

  宣傳過程中涉及的宣傳廣告“今天,你進步了嗎?” 進步格言“每天進步一點點”??????

  六、廣告計劃

  借鑒臉譜好友推薦品牌,加如邊欄“好友關注品牌”。

  以品牌方注冊用戶,同樣可以發(fā)起關于產品改進的相關調查與評價,這樣就擴大了廣告空間。

  篇三:社交網絡創(chuàng)業(yè)計劃書

  社交網絡創(chuàng)業(yè)計劃書

  一、 創(chuàng)意原點

  創(chuàng)造一個與現(xiàn)實環(huán)境最為相似逼真的網絡社交平臺,為每一位用戶創(chuàng)建一個網絡“家園”,以真實地域為基本元素構建一個個網絡城市,并添加各項現(xiàn)實中的基本功能,如:衣、食、住、行、學、樂等開放性基礎設施平臺,用戶可以在平臺上自主創(chuàng)建相關的小站,來經營、娛樂、交友。

  二、創(chuàng)意背景

  現(xiàn)在社交網站如人人、開心、朋友等,均使用一種模式,就是為用戶創(chuàng)建一個個人主頁,用戶可以在主頁中完善個人資料,上傳照片,寫日志,發(fā)微博等等,另外就是利用各種應用小游戲進行娛樂交友。這些社交網站最大的亮點就是實名制,很大程度上淡化了網絡交友的虛擬帶來的不信任,不真實等感覺,給用戶帶來了一定的安全感。

  但是,這些網站的基本運作模式是以簡單的網絡個人主頁為主,顯得不夠生動,讓人感覺就是在跟一些冷冰冰的文字、圖片在打交道,互動性、親切感都很差,即便這些網站為了增加互動性不斷推出一些應用小游戲,但是都是基于一種“圖一時之樂”而開發(fā),并沒有長久的可玩性,大

  部分用戶在經歷了剛開始新鮮感之后,很快就會感覺沒意思,無聊,幼稚等等,這也是這些網站不斷添加新的小游戲應用的原因,實則已經走入了一種新鮮感利用怪圈,長此以往,用戶對這些新的應用也會表現(xiàn)的興趣缺缺,即便試玩,也都是抱著圖個新鮮,打發(fā)無聊的心思,不會長久玩下去,這其實也是對一種可以在游戲中建立或者發(fā)展的交際聯(lián)系的潛在傷害威脅,因為很多用戶在玩的時候已經意識到只是一時無聊,所以就不會有長久玩下去然后利用這個平臺發(fā)展一個或一些交際關系的心態(tài)。甚至會因為疲于應付好友的各種應用邀請而變得厭煩。

  三、 創(chuàng)意模式

  基于以上對人人、開心、朋友網等主流社交網絡平臺的分析,結合自身的創(chuàng)意原點:家、零距離、互動、模擬現(xiàn)實、開放平臺,現(xiàn)將我們的創(chuàng)意展示如下:

  相信玩過網絡游戲的都知道,網游之所以吸引人,是因為在游戲中你可以創(chuàng)建一個游戲角色,這個游戲角色就好像另外一個自己,在網絡游戲設定的世界中奮斗、生活、交友,很多玩家都會把自身的一部分感情或者說是一部分靈魂傾注到游戲角色中去,而且因為游戲角色的建立,在玩家之間進行交流交友的時候,只要操作彼此的游戲角色進行面對面,在一定程度上說,就好像兩個玩家面對面交流一樣,大大增加了交流的親切感和互動感覺。

  我們的創(chuàng)意模式正是取自網游的這一點,為每一名用戶創(chuàng)建一個網絡社會里的半虛擬角色,之所以說是半虛擬,因為這個角色并不是游戲中那樣隨便一個網游名字,然后等級、裝備等等人物屬性都與現(xiàn)實中的用戶沒有半點瓜葛,而是一種個人主頁的生動化表現(xiàn)模式,就是說把每個用戶的個人主頁打造成一個網絡家園,或者說是一個網絡“小窩”,模擬真實的家居環(huán)境,有各種家具,裝飾等等。(其實在人人、開心等社交網站的眾多應用中已經出現(xiàn)這種模式,但是很遺憾他們只是把這種模式簡單利用,當做一種家居娛樂應用體驗的小手段)這樣可以讓用戶在我們的網站找到一種歸屬感和溫暖感,這其實也是很多用戶之所上社交網站的一個很大的出發(fā)點——“人情味”。

  “網絡小窩”功能簡述

  用戶個人資料——“戶口薄”

  相冊——家居裝飾“相框”

  日志——家居物品“日記薄”

  音樂——家居電器——“留聲機”

  視頻、新聞窗口——“電視機”

  留言薄,站內信等等

  這些基本功能與目前流行的社交網站沒有什么太大出入,主要是表現(xiàn)形式的轉變,還可添加諸如“我的收藏”“我的分享”之類的功能

  四、 具體操作暢想

  1、 用戶注冊

  分為初級注冊跟實名注冊兩部分

  一般用戶,第一次來到一個新的網站,一般都對網站缺乏足夠的信任,可能不會選擇實名注冊,那么就可以進行初級注冊,輸入用戶名、密碼、驗證郵箱以后,就可以獲得一個“家園新人”的角色,系統(tǒng)將會把角色分配到

項目計劃 篇3

  根據我院公共衛(wèi)生年度進度計劃安排,第二季度公共衛(wèi)生工作按照縣項目考核領導小組的督導指導意見我院工作計劃如下。

  一、鞏固優(yōu)勢促發(fā)展,繼續(xù)將公共衛(wèi)生項目專項活動開展到底。根據我們的工作經驗,充分發(fā)揮公共衛(wèi)生專業(yè)服務隊伍的.優(yōu)勢。分2組工作按照要求完成隨訪、查體工作。加強老年人、慢性病,糖尿病的管理工作。必須做好完善好各項記錄,特別是第一季度考核我院因為檔案里面沒有粘貼化驗單十分慘重。認真吸取教訓,規(guī)范服務、規(guī)范材料、做好自我保護。

  二、以健康教育送健康,以健康促宣傳。本著固有的健康教育基礎抓好知識講座、健康干預措施工作為群眾提供健康知識。做好健康教育宣傳折頁的發(fā)放,作好記錄,避免勞而無功做了大量工作,因為沒有領取簽名被扣分。留好健康音像資料播放記錄。做好材料發(fā)放,營造鋪天蓋地的公共衛(wèi)生輿論氛圍。

  三、抓管理,重服務提升0———6歲兒童保健水平。按照縣考核辦潘院長的業(yè)務指導,完善表格通過與計生辦、防保站、相結合擴大范圍增加應保人員做好分類建冊、建卡管理。提高服務水平查體以免費項目為主,以自費項目為輔做好來院0—=—6歲兒童查體工作。

  四、清理核查葉酸發(fā)放,確保孕婦建檔規(guī)范查體服務。將20xx、20xx、至今葉酸領取情況(與縣婦幼項目人員聯(lián)系)、使用情況做好澄清統(tǒng)計。理清思路,按照計生部門掌握的待孕信息,走下去、到家庭積極宣傳發(fā)藥、建卡、規(guī)范服務。以葉酸發(fā)放為切入點做好孕婦管理工作,扭轉生完孩子再來辦卡耽誤服務的落后被動局面。

  五、總結經驗、吸取教訓確保公共衛(wèi)生服務工作在上水平。召開全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務工作督導會,強化培訓提升業(yè)務水平,強化思想,增強意識轉變傳統(tǒng)觀念,明確新形勢下工作的重點和方向。從考核中吸取教訓面對弱點不足,正確面對積極加強改正。

項目計劃 篇4

  第一章 前言

  隨著國內經濟的發(fā)展,廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大,我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務,經營手法的創(chuàng)新,這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業(yè)有興趣的零陵學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運作,但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。

  其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。

  接觸廣告公司的發(fā)展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進零陵學院有關學科的發(fā)展。

  我們將不斷努力進取,為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個代表零陵學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。

  第二章 公司描述

 。ㄒ唬┕久Q

  零陵學院接觸廣告公司

 。ǘ┕拘再|

  集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。

  (三)公司宗旨

  以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。

 。ㄋ模┕灸繕

  打造代表零陵學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。

 。ㄎ澹﹦(chuàng)業(yè)理念

  接觸廣告公司目前處于調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司,在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。

  我們將努力在每一個細節(jié)之中,都融入一絲不茍的敬業(yè)精神,通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢,從研究受眾及市場出發(fā),具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是接觸廣告公司發(fā)展的關鍵。

 。ㄎ澹┕痉⻊

  1、專業(yè)化的廣告服務

  --為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務,包括數據調查資料,分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。

  --成立內部的研究機構,逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。

  --與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

  2、個性化的業(yè)務服務

  --是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。

  --為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。

  --代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。

  3、為客戶提供準確、科學的市場調查

  --不必客戶東奔西跑,我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務

  4、其他

  --用戶利益:我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優(yōu)質價廉。

  第三章 市場分析

  (一)市場描述

  廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),二○○二年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額二○○三年突破1000億元大關。按照專家的預測,二○○四年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來十年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的.外國大型廣告集團的年營業(yè)額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。

  永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心,商品交易活躍,商業(yè)網點密集。全市現(xiàn)有各類批發(fā)市場三十多個,商業(yè)及飲食服務網點2萬多個,從業(yè)人員4萬多人。據永州市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業(yè)法人單位中,從業(yè)人員在一百人以上單位四百十四個,占9.43%;一百人以下的單位三千九百七十四個,占90.57%,其中又以三十人以下的企業(yè)為主,占全部企業(yè)的67.37%?梢娪乐莸乃綘I個體經濟的特點主要是企業(yè)規(guī)模小,數量多,分布廣。永州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主,永州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚,發(fā)展快,廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場前景。

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  我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:零陵學院校內市場,零陵學院周邊市場,永州芝山區(qū)市場,遠期目標市場為永州各地市場,包括永州冷水灘區(qū)市場。

  零陵學院校內市場主要表現(xiàn)為學院方對外宣傳的廣告需求,學院三十三個學生社團活動的廣告需求,以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。

  零陵學院周邊市場的主要表現(xiàn)為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。

  永州芝山區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。

  (三)目標客戶

  目標客戶初期主要定位在零陵學院以及永州芝山區(qū)各企業(yè)、商鋪、經營生產門面業(yè)主。

  (四)建設進度

  接觸廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。其中第一、二個月將與湖南省各地廣告公司進行聯(lián)系及商務談判,建立初步的合伙人關系。從第二個月開始,我們將用兩個月的時間,同時從硬件與軟件兩方面建設公司。到最后一個月,在完善公司建設的同時,將聯(lián)絡永州的商務網站與一些廣告裝潢公司,以及目標顧客群相對集中的廣告裝潢門面,爭取與它們建立商業(yè)伙伴關系。

項目計劃 篇5

  1 重慶市經濟技術開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程實施與組織概述

  重慶市經濟技術開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程的項目管理與實施本身就是一個復雜的系統(tǒng)工程,需要從工程實施、培訓、運行維護等多方面嚴格把關。為保證整個項目能有條理、按計劃、分步驟地順利進行,進行周密的項目計劃、實行嚴格的項目管理是十分必要的。

  1.1 編制說明

  重慶市經濟技術開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程施工組織設計中的主要施工方案和施工方法,以及主要生產資源要素的優(yōu)化配臵和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學嚴謹、細致、實用、合理的原則,按照建設單位提供的工程有關資料的內容而編制的本施工方案是該工程施工中必備文件,也是工程技術資料的組成部分,旨在保障本工程保質保量、安全施工,達到質優(yōu)、按期、順利完成的目的的綜合闡述。 1.1.1 編制依據

  1) 重慶市經濟技術開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程招標書 2) 重慶市經濟技術開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程設計圖 3) 智能建筑設計標準GB/T 50314-20004. 4) 計算機機房設計規(guī)范GB 50174-935.

  5) 民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范GB 50198-946. 6) 建筑設計防火規(guī)范GB J16-878. 7) 民用建筑電氣設計規(guī)范JGJ/T 16-929. 8) 電氣裝臵工程施工及驗收規(guī)范GBJ 232-8210.

  9) 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范CECS 72:9711. 10) 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范CECS899712.

  11) 防盜弱電系統(tǒng)控制器材通用技術條件GB 12663-9016. 12) 安全防范工程程序與要求GA/T75-9417. 13) 入侵探測器通用技術條件GB 10408.1-8918. 14) 防雷及接地安裝工藝標準322-199819. 15) 金屬線槽配線安裝工藝標準313-199820. 16) 鋼管敷設工藝標準305-199821.

  17) 建筑電氣安裝分項工程施工工藝標準533-199622.

  18) 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范CECS 89:9723. 中國工程建筑標準化協(xié)會的《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工規(guī)范》

  1.1.2 備注說明

  本計劃因限于各種可能潛在因素的影響,在考慮安排選擇施工方案與方法,施工程序、工藝流程、工期計劃、質量技術、安全保證措施等方面盡量完善,使其成為本工程施工中必須的指導性文件。

  2 施工組織和管理概述

  2.1 工程施工項目范圍

  關于施工工期及范圍本施工組織設計按工程全部竣工的施工工期考慮編制的,其施工項目范圍包括: 1) 綜合布線系統(tǒng) 2) 主機房系統(tǒng) 3)門禁系統(tǒng) 4)電子公告查詢系統(tǒng) 5)有線電視系統(tǒng)

  6)多媒體培訓教室

  2.2 施工組織和管理辦法

  若我公司承接了重慶市經濟技術開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程,我公司將把此工程列為本司的重點工程,我們將由資深的項目管理人員擔任本工程項目經理,實現(xiàn)項目經理責任制。同時在公司內部選擇具有良好理論知識和豐富施工經驗的.工程技術人員組成項目部對本工程進行項目管理,具體管理本項目的施工工作。

  我們公司一向重視施工質量,強調質量是立足市場的根本,對本項目我們將一如既往地重視施工質量管理,全部施工任務由我司經驗豐富的專業(yè)作業(yè)人員完成,力爭本工程實現(xiàn)市優(yōu)良樣板工程的質量目標。 2.3 項目管理流程設計

  重慶市經濟技術開發(fā)區(qū)國稅局總體實施方案,采取分步/分項/集成的管理模式。分五大階段,三大分項來進行總體組織實施。五大階段分別為項目啟動階段,項目設計階段、項目實施階段、項目驗收階段和項目保修階段,國際化標的項目管理貫穿于系統(tǒng)實施的各個階段。

項目計劃 篇6

  每個具有競爭優(yōu)勢的公司都會有一套優(yōu)秀的戰(zhàn)略。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略是在創(chuàng)業(yè)資源的基礎上,描述未來方向的總體構想,它決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)未來的成長軌道以及資源配置的取向。

  創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)非創(chuàng)業(yè)階段戰(zhàn)略的不同在于:它主要包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心能力戰(zhàn)略和企業(yè)定位。核心能力戰(zhàn)略是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的根本戰(zhàn)略,不僅決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否存續(xù),而且決定創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否實現(xiàn)成功的跨越和進一步發(fā)展。而企業(yè)定位則包括創(chuàng)業(yè)產品定位和創(chuàng)業(yè)市場定位,決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否成功地進入并立足市場,進而拓展市場。反觀中國許多創(chuàng)業(yè)企業(yè),在一不缺乏創(chuàng)業(yè)資本二不缺創(chuàng)業(yè)技術的情況下,往往只是因為缺乏準確的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略而使企業(yè)走向夭折。 公司的發(fā)展,“穩(wěn)健”永遠比“成長”更重要。因此要有跑馬拉松的做法。規(guī)劃包括目的,達到目的之程序,進度時刻表等,并列出任何可能會影響到規(guī)劃的情況,考慮好調整、應變的措施。

  項目名稱:綠色特色餐飲

  二、創(chuàng)業(yè)目標

  餐廳一詞,最早可追溯於古代先民們,為長途跋涉的旅人們所設立的休憩站,如茶棧等,而當時的餐廳設備簡陋,目的只提供游客簡便的飲食場所而已;不過隨著社會之演進,思想之變遷,人們開始重視自己的飲食文化,餐廳的內部裝潢設備也獲得重視,大家所要求的品質也就越來越高,以致餐飲的需求越來越多元化,也因此餐飲設備才有所改善。

  發(fā)展以綠色特色餐飲品牌,利用合理有效的管理和投資,建立一個具有濃郁文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司。文化餐廳已成為目前餐飲經營者建店的一種時尚,主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費者在吃的過程中放松心情有種回家的感覺,了

  解一些當地的歷史知識,風俗文化是它的最大優(yōu)點。這種餐廳在短期內還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度,F(xiàn)代餐飲屬于勞動力密集型企業(yè),如何節(jié)約人力成本勢必成為企業(yè)利潤與核心競爭力的根本。

  三、市場現(xiàn)狀

  隨著國內經濟的快速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人民對生活素質也不斷地提出更高的要求。在飲食行業(yè)中,人民對餐飲酒店的高膽固醇、內含大量調味品的菜式已經產生膩煩,而對清淡的充滿溫情的綠色私房菜情有獨鐘。

  1、品牌餐廳

  陳麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞,由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經營作風,已將大部分消費者拒之門外。

  2、民俗、文化酒樓

  由于其獨特的店面設計和新穎的菜品,再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。他們中的代表是:民俗——陶然居、重慶菜根香;文化——菜香源、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、滿庭芳等。綜上所述,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路。隨著經濟穩(wěn)定快速增長,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,但目前規(guī)模尚。豢觳鸵晕魇娇觳蜑橹,肯德基、麥當勞、必勝客等,是市場中的主力,中式快餐已經蓬勃發(fā)展,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,如何去占領那部分市場,是我們需要解決的問題。隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,成

  為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題?梢灶A見運用環(huán)保、健康、安全理念,倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的`進步,是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內,我國餐飲業(yè)經營模式將多元化發(fā)展,國際化進程將加快,而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機。

  四、市場調研

  必須在決定投資前進行詳細的市場調查,具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務狀況、經營現(xiàn)狀、員工人數等)、所在商圈狀況,以及與餐飲行業(yè)相關的法律手續(xù)、租賃合同、供應商關系等。具體項目桓宇集團負責。

  面對眾多私房菜館的開張營業(yè),只有具有創(chuàng)意的、符合現(xiàn)今民眾飲食心理的菜式才可以具有競爭優(yōu)勢。以突出菜式的獨特家庭風味,綠色題材的健康素材,適中的價格吸引大眾的視線。"不僅是利潤,更是服務和問話。"作為這個行業(yè)的倡導者,希望公司成為優(yōu)質服務和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰,我們相信,只有在一種公平,理性的經營思路下,不懈地堅持,其結果是大家都希望的雙贏局面,從而在總體上促進綠色餐飲的形成和發(fā)展。員工的服裝,經營的理念,內部管理和總公司保持統(tǒng)一。

  綠色餐飲是指食物種養(yǎng)、生產加工、物流配送、餐桌消費及服務環(huán)境整個產業(yè)鏈條中的每個環(huán)節(jié)以一種天然、安全、無污染的狀況。在采購過程中,首先要會識別源頭原料、自然無污染原料、綠色食品原料,盡可能少購罐裝、聽裝或其它已經加工制作的半成品原料,更要善于識別、杜絕采購被污染或腐敗變質的原料。

  五、餐飲特色

  本次以「主題餐廳」作為我的開店營運計畫的主題,主題餐廳廣義而言就是休閑餐廳,而休閑餐廳的目的在於提高顧客購買餐飲產品時,同時享有額外服務及體驗之餐飲機構,除了主題餐廳,還有具有特殊景致或游憩功能地區(qū)設置之餐飲單位,利用休閑游憩環(huán)境結合餐

  飲元素,提供消費者復合式餐飲之服務。

  環(huán)境突出溫情主題,首先在裝修上讓人猶如進入溫馨優(yōu)雅的家庭,周圍為小橋流水和林木,內部以單格獨立的房間,配以家中的裝飾為設計主題,可配以一些書籍和書桌,條件許可還可以配些樂器、書畫等藝術品;而在服務上讓人體驗到周到溫暖。宣揚綠色飲食文化,菜品盛器獨特; 并成立以桓宇集團中央廚房負責為主的菜品研發(fā)室,每周出二個創(chuàng)新菜,每季度換一次菜譜, 做到產品人無我有,人有我優(yōu),質量穩(wěn)定。菜品以文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風格一致,綠色環(huán)保、滋補養(yǎng)生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強身、生態(tài))菜系。

  六、目標市場的定位

  中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè)。

  七、市場策略

  產品規(guī)范化、標準化、管理科學化、經營連鎖化。并導入雙三角管理體制法。具體由桓宇集團負責執(zhí)行。

  八、餐廳設計

  1、整個餐廳設計體現(xiàn)私家文化風格,色彩采用比胡桃木顏色稍淺。私家文化的東西覆蓋全餐廳。

  2、雖然是文化綠色餐廳,但客用設備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設備力求高檔。

  3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標志。

  4、因客人越來越喜歡在包房用餐,所有酒店餐桌全部采用包房。地面使用木地板,屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設備。

  5、家居式廚房設置在包間之內,半封閉式。家嫂現(xiàn)場制作。

  6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分

項目計劃 篇7

  一、盈利性

  所有的投資項目都是以營利為前提。而這個項目,我們是按照每年20%的盈利目標制定。即投資1個億,我們會為你賺20xx萬。

  首先,我們設定中山的一家冰箱制造廠是我們的客戶。他們每個月的出口柜量在200F,去歐洲的港口,每個柜子的運費為20xx美金。每月的運費為20xxX200=40萬美金。我們和該公司簽訂的是一年的運輸合同,提供3個月的運費數期。在不考慮運費代理收入的前提下,我們按照20%每年(半年10%)的盈利目標來算,每個柜子,在資金運用方面,我們需要每個柜子賺取100美金的差價。當然,憑借每月200F即每年2400F的運輸合同,跟船公司爭取運費降低100美金是可行的。

  再次,我們以珠海的一家空調生產廠為目標客戶。每月出口量在1000F,去南美洲港口,每個柜子的運費為3000美金。每月運費為300萬美金。如果我們仍然按照每個柜子差價為100美金的利潤,數期為2個月,全年的盈利可達20%。

  最后,我們以深圳的一家電腦設備廠為目標客戶。每月出口量在100F,到東南亞,每個柜子運費為1000美金,每月運費為10萬美金。我們提供的數期為6個月,每個柜子差價盈利50美金,全年盈利達20%。

  因此,我們的客戶群體鎖定在每個月10萬到100萬美金的制造業(yè)經營實體。

  以上這些,僅僅是通過融資數期方面得到的利潤計算。事實上,我們作為國際貨運代理公司,同樣也是可以通過提供國際貨運代理業(yè)務賺取傭金差價。

  二、可行性

  就拿國際海運價格來說,各船公司每年都會有2-3次的漲價行動。漲價的`幅度根據客戶的出貨情況,當年的整個運輸環(huán)境來說。極少船公司會為極少貨主提供全年不便的運價協(xié)議。而往往這些貨主的對外銷售合同卻是以一年為周期的,貨主就需要承擔由于運費變化造成的成本增高而利潤下降。而我們公司提供的服務的第二個亮點就是提供全年不變的價格,盡管不是簽訂運價時候最低的,但是,往往能夠給客戶一個安心,客戶也樂意建立長期的合作關系。但是,我們也會給客戶一些限制條件,就是60%的貨物,我們同意配運客戶指定的3家船公司,剩下40%的貨物,我們有權配運客戶另外同意的7家船公司。

  我們給客戶提供的全年運價,是通過對以后一年的運價的預測及各船公司的運價策略來制定的;旧,當我們擁有多個客戶的長期運輸合同到船公司,我們可以通過談判得到比單單一個客戶在船公司拿到的價格更好。此外,由于我們在選擇船公司方面有一定的自由度,也會根據市場上價格變化,及格時做出配運調整。此外,現(xiàn)在各船公司的運價都比較穩(wěn)定,每年20xxF的客戶,運價調整在200-300美金,而且一般出現(xiàn)在7-10月份。通過之前比較大的差價和降價之后可選其他船公司的替代服務,也可以做到全年運費差價的盈余。

  三、防風險性

  我們在為客戶墊付運費的同時,同時是用客戶托運的貨物作為短期質押。在具體工作中,我們會根據客戶的出貨情況,貨物價值,船期,制定價格等情況確定我們給與客戶的運費額度及數期。將風險降到最低。

  四、可持續(xù)性發(fā)展

  此項目首先定位在珠江三角洲,這里有主要的幾個港口,和龐大的制造業(yè)群。當我們的項目在這地區(qū)成功發(fā)展并穩(wěn)定成熟后,就可以復制成功到其他的區(qū)域,譬如,長三角,京津地區(qū),渤海灣甚至內陸以及海外。

  五、公司架構

  公司分為市場部,銷售部,資金部和操作部及財務部和總經理辦公室。

  1、市場部是采集市場的最新運價,根據銷售部取得的客戶信息與船公司談判價格,與銷售部共同制定客戶最終運價。

  2、銷售部是根據公司的銷售策略,鎖定目標客戶,收集客戶信息,與客戶簽訂運價和同等。

  3、資金部根據市場部的市場運價信息,銷售部的客戶信息,制定給與客戶的信用額度和賬期,并跟蹤客戶出貨情況,隨時對信用額度進行調整。

  4、操作部負責安排客戶的出貨。對銷售部負責。

  5、財務部負責公司的所有資金流動,及運費收取和支付等。

  6、總經理辦公室對整個公司的業(yè)務負責,監(jiān)督,制定銷售策略及公司發(fā)展策略。

項目計劃 篇8

  【目錄】

  (一) 公司基本情況

  對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規(guī)模等進行簡要介紹

  (二) 產品/服務介紹

  對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述

  (三) 行業(yè)/市場分析

  對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析

  (四) 業(yè)務現(xiàn)狀

  對市場份額、客戶數量簡要分析

  (五) 財務分析

  公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤

  (六) 融資計劃

  融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

  第一部分 公司概況

  (一) 公司介紹

  詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成

  1. 主要股東

  股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

  2. 團隊介紹

  對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

  3. 組織結構

  4. 員工情況

  (二) 經營財務歷史

  (三) 外部公共關系

  戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

  (四) 公司經營戰(zhàn)略

  近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標

  第二部分 產品及服務

  (一) 啤酒廠產品、服務介紹

  (二) 啤酒廠核心競爭力或技術優(yōu)勢

  (三) 啤酒廠產品專利和注冊商標

  第三部分 行業(yè)及市場

  (一) 行業(yè)情況

  啤酒廠行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

  (二) 市場潛力

  對啤酒廠市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

  (三) 行業(yè)競爭分析

  主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

  (四) 收入(盈利)模式

  業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

  (五) 市場規(guī)劃

  公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

  第四部分 營銷策略

  (一) 啤酒廠目標市場分析

  (二) 啤酒廠客戶行為分析

  (三) 啤酒廠營銷業(yè)務計劃

  (1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的`策略

  (2)廣告、促銷方面的策略

  (3)產品/服務的定價策略

  (4)對銷售隊伍采取的激勵機制

  (四) 啤酒廠服務質量控制

  第五部分 財務計劃

  請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測,并說明預測依據:

  未來3-5年啤酒廠項目資產負債表

  未來3-5年啤酒廠項目現(xiàn)金流量表

  未來3-5年損益表

  第六部分 融資計劃

  (一) 融資方式

  詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二) 資金用途

  (三) 退出方式

  第七部分 風險控制

  說明該啤酒廠項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等

項目計劃 篇9

  、目標任務

 。ㄒ唬┯媱澩瓿煽偼顿Y217.2萬元,其中項目資金48萬元、縣級財政投入19.2萬元、群眾自籌150萬元,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣農機具600臺(套);

 。ǘ┯媱澩瓿煽偼顿Y41萬元,其中項目資金35萬元、群眾自籌6萬元,在觀文鎮(zhèn)永安村新建提灌站一座,裝機容量37千瓦。

  二、工作重點

 。ㄒ唬┩七M農機化推廣服務體制

  和機制創(chuàng)新。結合全縣現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展特點,在調查研究的基礎上,明確十三五開局之年農機化推廣重點工作,大力引進推廣先進適用的農機化新技術、新機具。計劃一季度完成農機推廣200臺;二季度完成農機推廣100臺;三季度完成農機推廣200臺;四季度完成農機推廣100臺。以農機合作組織、集中農機大戶為主體,建設農機化示范區(qū),全面推廣以“機械深松、機耕播種、聯(lián)合收獲”為核心內容的農業(yè)生產全程化機械化技術,加快農機化新技術、新機具的普及應用,建設高產、穩(wěn)產標準農田,提高糧食單產,增加糧食總產量。

 。ǘ┱J真落實中央農機購置補貼政策。積極爭取中央農機購置補貼資金,科學制定農機購置補貼實施方案,進一步健全制度,完善程序,加強監(jiān)管,嚴肅紀律,確保20xx年農機補貼資金全面落實。運用農機補貼資金優(yōu)先補貼玉米收獲、保護性耕作、土地深松和經濟作物機械,促進農機裝備結構優(yōu)化。

 。ㄈ┘涌燹r機化新技術推廣應用。大力開展土地深松技術推廣,力爭全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機耕播種保護性耕作技術實施面積突破30萬畝,其中深松作業(yè)面積突破15萬畝。積極推廣農業(yè)節(jié)本增效技術,提高農機化對農業(yè)生產和農民增收的貢獻率。

 。ㄋ模┘訌娹r機抗旱減災工作。強化工作責任落實,確保一旦發(fā)生大汛大旱,立即啟動應急機制,組織投入農機防汛抗旱工作。同時,加強農機提灌站建設工作,確保觀文鎮(zhèn)永安村提灌站建設任務按期完成。計劃一季度完成電力設施;二季度完成土建工程;三季度完成機電工程;四季度投入運行使用。

  三、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導。成立20xx年農機扶貧項目實施工作領導小組,將農機扶貧項目工作目標任務層層分解,具體落實到部門及人員,為確保完成目標任務提供強有力的組織保證。

 。ǘ┳龊眉夹g服務。組織農機技術人員深入鄉(xiāng)村、田間地頭,幫助農民機手維修農業(yè)機械,確保農機具以良好的`技術性能投入農業(yè)生產。同時開展保護性耕作、土地深松、節(jié)水灌溉等新技術示范推廣,指導廣大農民應用新技術,提升農業(yè)生產科技水平。

 。ㄈ┖葑マr機安全。加強農機安全生產技術知識、農機安全生產法律法規(guī)、農機安全操作規(guī)程、農機安全操作技術等方面教育培訓力度,進一步提高農機手的安全意識,確保農機安全生產無事故。

項目計劃 篇10

  大學生創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的策劃能力的體現(xiàn),一份優(yōu)秀的“創(chuàng)業(yè)計劃書”往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。

  一、創(chuàng)業(yè)計劃書定義

  創(chuàng)業(yè)計劃書:是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。

  通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

  二、創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題

  創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關創(chuàng)業(yè)的想法,借由白紙黑字最后落實的載體。創(chuàng)業(yè)計劃書的質量,往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢?要依目標,即看計劃書的對象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢?還是要拿去銀行貸款,從不同的目的來寫,計劃書的重點也會有所不同。

  創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:基本思路

  一、創(chuàng)業(yè)項目描述。

  必須描述所要進入的是什么行業(yè),賣什么產品(或服務),誰是主要的客戶。所屬產業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時開業(yè),營業(yè)時間有多長等。

  二、創(chuàng)業(yè)產品/服務。

  需要描述你的產品和服務到底是什么,有什么特色,你的產品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。

  三、創(chuàng)業(yè)項目目標市場。

  首先需要界定目標市場,是既有的市場又有的客戶,還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預算。

  四、創(chuàng)業(yè)項目選址。

  一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。

  五、創(chuàng)業(yè)項目的市場競爭:下列三種時候尤其要做競爭分析:

  1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時;

  2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;

  3.隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。

  競爭分析可以從五個方向去做:

  1、誰是最接近的五大競爭者;

  2、他們的業(yè)務如何;

  3、他們與本業(yè)務相似的程度;

  4、從他們那里學到什么;

  5、如何做得比他們好。

  六、創(chuàng)業(yè)項目的管理。

  中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決之道。

  七、項目人事。

  要考慮現(xiàn)在、半年內、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。

  八、創(chuàng)業(yè)項目融資及財務需求與運用。

  考慮融資款項的運用、營運資金周轉等,并預測未來3年的損益表、資產負債表和現(xiàn)金流量表。

  九、創(chuàng)業(yè)項目風險。

  不是說有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等,并注意當風險來時如何應對。

  十、創(chuàng)業(yè)項目愿景與展望。

  近期、中期、長期的愿景與展望;這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。

  三、創(chuàng)業(yè)項目計劃書意義

  創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃,其主要用途是遞交給投資商。以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容。

  創(chuàng)業(yè)計劃書的好壞,往往決定了投資交易的成敗。對初創(chuàng)的風險企業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)計劃書的作用尤為重要。當你選定了創(chuàng)業(yè)目標與確定創(chuàng)業(yè)的動機后,在資金、人脈、市場等各方面的條件都已準備妥當或已經累積了相當實力,這時候,就必須提供一份完整的.創(chuàng)業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)計劃書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂。

  從企業(yè)成長經歷、產品服務、市場、營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商,讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃,才能使您的融資需求成為現(xiàn)實,商業(yè)計劃書的質量對創(chuàng)業(yè)者的項目融資至關重要。

  融資項目要獲得投資商的青睞,良好的融資策劃和財務包裝,是融資過程中必不可少的環(huán)節(jié),其中最重要的是應做好符合國際慣例的高質量的商業(yè)計劃書。目前中國企業(yè)在國際上融資成功率不高,不是項目本身不好,也不是項目投資回報不高,而是項目方創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望。創(chuàng)業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復雜的系統(tǒng)工程,不但要對行業(yè)、市場進行充分的研究,而且還要有很好的文字功底。對于一個發(fā)展中的企業(yè),專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書既是尋找投資的必備材料,也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。

  四、項目創(chuàng)業(yè)計劃書內容

  一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

  1、封面

  封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

  2、計劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

  計劃摘要一般包括以下內容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產品和業(yè)務范圍;

  市場概貌;

  營銷策略;

  銷售計劃;

  生產管理計劃;

  財務計劃;

  資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

  3、企業(yè)介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

  4、行業(yè)分析

  在行業(yè)分析中,應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容。

  關于行業(yè)分析的典型問題:

  (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

 。2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

 。3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

  (4)價格趨向如何?

 。5)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

  (6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

 。7)競爭的本質是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

 。8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多

  少?

  4、產品(服務)介紹

  產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

  在產品(服務)介紹部分,企業(yè)家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

  5、人員及組織結構

  在企業(yè)的生產活動中,存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

  因為社會發(fā)展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

  在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力。他們在本企業(yè)中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

  經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

  6、市場預測

  應包括以下內容:

  1)、需求進行預測

  2)、市場預測市場現(xiàn)狀綜述;

  3)、競爭廠商概覽;

  4)、目標顧客和目標市場;

  5)、本企業(yè)產品的市場地位等。

  7、營銷策略

  對市場錯誤的認識是企業(yè)經營失敗的最主要原因之一。

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