公推公選副科級考察人選工作總結(jié) -總結(jié)

在2011年縣鄉(xiāng)換屆工作中，赤水市積極探索深化干部人事制度改革的創(chuàng)新舉措，以公推公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部考察人選方式加大競爭性選拔干部力度，搭建公平公正的競爭平臺，營造良好的選人用人環(huán)境，

公推公選副科級考察人選工作總結(jié)

。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、主要做法

赤水市公推公選方式選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部考察人選，主要嚴(yán)把“四關(guān)”予以推進(jìn)。

（一）嚴(yán)把方案關(guān)，強(qiáng)實(shí)施保障。市委成立公推公選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建調(diào)研組對全市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、62個(gè)市直部門進(jìn)行了運(yùn)轉(zhuǎn)考察和調(diào)研，全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部缺額情況。多次深入基層調(diào)研，積極征求市人大、政協(xié)、政府班子及市委委員的意見建議，科學(xué)擬定了《赤水市采用公推公選方式提名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部考察對象實(shí)施方案》，對公推公選報(bào)考人員范圍、資格條件、選拔程序和管理使用等都作了明確的規(guī)定和要求。通過赤水通訊、赤水市黨建網(wǎng)、赤水市電視臺發(fā)布公選公告，廣泛宣傳公推公選的目的意義、程序要求、資格條件，在社會上引起強(qiáng)烈反響。

（二）嚴(yán)把公推關(guān)，保“良”馬入“賽”。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)際情況，在全市采用公推公選方式提名選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部考察對象25名，其中選拔30周歲以下的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部10名，確保干部隊(duì)伍年輕化。采取黨委（黨組）推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)名舉薦及干部個(gè)人自薦的方式進(jìn)行推薦報(bào)名，并擴(kuò)大公推公選提名范圍，將符合公務(wù)員調(diào)任條件的在編在崗人員和科技副職納入提名范圍。通過“三推”提名，共有223名人員積極參與報(bào)名考試，其中組織推薦報(bào)名96人，個(gè)人自薦報(bào)名127人；30周歲以下年輕干部68人，30至40周歲155人。通過嚴(yán)格的資格審查，218名干部符合條件，取消了5名不符合條件人員的考試資格。

（三）嚴(yán)把公選關(guān)，重監(jiān)督公正。堅(jiān)持公開、公平、競爭、擇優(yōu)原則，做好筆試、面試工作，搭建競爭平臺。218名人員在赤水文化中學(xué)參加了綜合知識測試選拔。筆試試題在省外題庫中心隨機(jī)抽選后密封保存，在考試現(xiàn)場開封，考試結(jié)束后即時(shí)送省外試卷評改中心改卷，并派專人領(lǐng)取筆試成績，及時(shí)在赤水網(wǎng)站進(jìn)行公布。通過筆試后，54名成績優(yōu)秀的人員進(jìn)入面試環(huán)節(jié)，

總結(jié)

《公推公選副科級考察人選工作總結(jié)》(http://www.dameics.com)。面試在赤水市委黨校舉行，54名面試人員全部匯聚在候考室，通過現(xiàn)場抽簽的方式臨時(shí)確定自己的面試順序；并隨機(jī)抽選了6名赤水市人大、政協(xié)委員作為面試考試監(jiān)督員，對面試現(xiàn)場進(jìn)行全程監(jiān)督。面試結(jié)束當(dāng)場公布成績，減少環(huán)節(jié)，杜絕考生和社會的猜疑。整個(gè)選拔工作的進(jìn)展情況，由電視臺人員全程錄音錄相，陽光透明、規(guī)范操作、嚴(yán)格監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)了面試的公開性、監(jiān)督力和公信度。

（四）嚴(yán)把考察關(guān)，聽民意聲音。為確保公推公選工作公平、公正、公開，選出群眾認(rèn)可和相信的領(lǐng)導(dǎo)干部，營造“干干凈凈”的選人用人環(huán)境，切實(shí)把好民主推薦考察關(guān)口。通過層層遴選出后，25名優(yōu)秀人員進(jìn)入考察環(huán)節(jié)。市委抽調(diào)30余名同志組成四個(gè)考察組，按照民主推薦、民主測評、個(gè)別談話、征求意見等步驟，到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、市直各部門，多層次、全方位對25名考察對象的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行了全面考察，對個(gè)別近期工作單位變動(dòng)的干部，根據(jù)實(shí)情情況延伸考察范圍，到原單位及現(xiàn)工作單位均進(jìn)行考察了解。參加推薦、談話的干部群眾多達(dá)4000余人次。同時(shí)開展了德的專項(xiàng)測評，客觀全面掌握了考察對象的綜合情況。25名考察對象均通過了考察，并根據(jù)實(shí)際情況，安排到相應(yīng)崗位工作。

二、取得的工作成效

此次公開選拔工作思路清晰，方法得當(dāng)，選出了政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、群眾信任的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，取得較好成效：

（一）貫徹了黨管干部和競爭擇優(yōu)原則。公推公選始終堅(jiān)持黨管干部和公開公平競爭擇優(yōu)原則。這次選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，平均錄取比例為1:9，每個(gè)環(huán)節(jié)都是全程差額，競爭激烈，增強(qiáng)了干部的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，真正實(shí)現(xiàn)了優(yōu)中選優(yōu)。選拔全程落實(shí)干部群眾的“四權(quán)”，讓廣大黨員群眾積極參與，并把民主推薦的結(jié)果、測評的情況、反映的意見作為決定考察對象是否任用的重要依據(jù)。經(jīng)層層遴選和考察，一批德才兼?zhèn)洹⑷罕姾徒M織認(rèn)可的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，從而激發(fā)了廣大干部的競爭意識。

（二）拓寬了選人視野。此次公推公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部多達(dá)25名，尤其注重為年輕有為的干部提供發(fā)展平臺，讓年輕人才早成長、早成熟，開創(chuàng)了我市先河。選拔中讓廣大黨員群眾切實(shí)行使好自己手中的選舉權(quán)，選出自己心中的好干部，為廣大干部提供了一次公平競爭和展示自我的機(jī)會，順利選拔出一批有本事、想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大干部的工作能動(dòng)性和活力，在社會上引起了強(qiáng)烈的積極反應(yīng)。

（三）有效防止了用人上的不正之風(fēng)。這次公開選拔25名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部是我市干部人事制度改革的又一個(gè)“推進(jìn)器”。各單位積極推薦優(yōu)秀人才，廣大黨員群眾積極行使自己手中的選舉權(quán)謹(jǐn)慎選好人才，更深刻地讓人民群眾感受到了主人翁的地位，形成了正確的用人導(dǎo)向，克服了“由少數(shù)人選人，在少數(shù)人中選人”的問題，有效遏制了選人用人上的不正之風(fēng)，給干部隊(duì)伍帶來了生機(jī)和活力。

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