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現(xiàn)代農業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書（通用12篇）
在我們平凡的日常里，創(chuàng)業(yè)計劃書使用的頻率越來越高，創(chuàng)業(yè)計劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者對外宣傳，獲得融資。擬定創(chuàng)業(yè)計劃書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的現(xiàn)代農業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書，歡迎大家分享。
現(xiàn)代農業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 篇1
第一部分公司概況
(一)公司介紹
詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成
1.主要股東
股東名稱：
出資額：xxx
出資形式：xxx
股份比例：xx
聯(lián)系人:xxx
聯(lián)系電話：xxxxxxx
2.團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
3.組織結構
4.員工情況
(二)經營財務歷史
(三)外部公共關系
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
(四)公司經營戰(zhàn)略
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標
第二部分產品及服務
(一)農業(yè)種植產品、服務介紹
(二)農業(yè)種植核心競爭力或技術優(yōu)勢
(三)農業(yè)種植產品專利和注冊商標
第三部分行業(yè)及市場
(一)行業(yè)情況
農業(yè)種植行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二)市場潛力
對農業(yè)種植市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三)行業(yè)競爭分析
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面
(四)收入（盈利）模式
業(yè)務收費、收入模式，從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五)市場規(guī)劃
公司未來3-5年的銷售收入預測（融資不成功情況下）
第四部分營銷策略
(一)農業(yè)種植目標市場分析
(二)農業(yè)種植客戶行為分析
(三)農業(yè)種植營銷業(yè)務計劃
（1）建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的`策略
（2）廣告、促銷方面的策略
�。�3）產品/服務的定價策略
�。�4）對銷售隊伍采取的激勵機制
(四)農業(yè)種植服務質量控制
第五部分財務計劃
請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測，并說明預測依據：
未來3-5年農業(yè)種植項目資產負債表
未來3-5年農業(yè)種植項目現(xiàn)金流量表
未來3-5年損益表
第六部分融資計劃
(一)融資方式
詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二)資金用途
(三)退出方式
第七部分風險控制
說明該農業(yè)種植項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。
現(xiàn)代農業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 篇2
隨國民經濟的持續(xù)、健康發(fā)展，我國進入了快速城市化的階段，城市居民大量增加，城市居民的消費水平也不斷提高，給我國的農業(yè)提出了更高標準的要求。本高效生態(tài)農業(yè)、農家樂項目試圖通過生態(tài)、高效農業(yè)同農村旅游文化產業(yè)的結合，探索我國農業(yè)、農村發(fā)展的新路子。
一、項目介紹
本項目是以生態(tài)農業(yè)為基礎，合理布局水產、林地和經濟作物；以民俗文化為先導，加強項目的文化、教育功能；以休閑設施、農家樂為核心，吸引城市居民到項目中進行體驗式消費。打造一個集農業(yè)生產、農村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農業(yè)旅游業(yè)莊園，成為扎根，輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。
二、市場調研和分析
本項目涉及的產業(yè)有高效生態(tài)農業(yè)、農家樂、現(xiàn)實版“開心農場”以及戶外運動。
現(xiàn)在高效生態(tài)農業(yè)已經形成氣候，尤其在城市的大型超市中，有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎，隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高，高效生態(tài)農業(yè)的前景勢必更加廣闊。
農家樂作為市民假日近途旅游的目的地，今年來一直非�；鸨５@一市場目前還比較混亂，經營者更新比較快，很難見到規(guī)模大、服務好、持續(xù)時間比較長的經營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。
現(xiàn)實版“開心農場”是近年來興起的新事物，主要有“自理式”和“托管式”兩種經營方式，在xx、xx等北方大中城市的xx區(qū)已經有了很好的發(fā)展，在xx區(qū)也取得了初步的成功。現(xiàn)實版“開心農場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式，在通貨膨脹預期加大的情況下，又有了降低生活成本的因素，它的發(fā)展應該是“方興未艾”！
這里的戶外運動主要的是素質拓展訓練，是現(xiàn)在各大政府機關、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓方式。
本項目涉及的行業(yè)都已經有了成功的案例，我們是后來者；但是將這幾個產業(yè)整合在一起的項目少之又少，我們又成為了這個細分交叉市場的先到者，擁有比較廣闊的市場前景。
三、生產和營運計劃
我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地，此地由三位農民集體經濟組織成員承包20年，這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地熱情和興趣，此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠，土地部分已經種植了數(shù)目可觀的白楊樹，樹齡大多在五年以下，池塘中野生泥鰍比較多，但是此地交通略顯不便，只有便道與外界溝通，不適合大型汽車和機械的進出。
以此地為例，我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段，進行基礎設施建設，此次建設以道路整修為主要內容，使項目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當?shù)氐淖匀粭l件，主要發(fā)展水產養(yǎng)殖業(yè)�？茖W布局水產養(yǎng)殖格局，主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè)，同時開展垂釣業(yè)務，吸引垂釣愛好者前來垂釣，初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進行第二階段大規(guī)模的基礎設施建設，二是摸索經營經驗。第二階段，在積累充足資金后，進行大規(guī)�；A設施建設，主要是道路、餐飲、住宿設施的建設�，F(xiàn)在農家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎設施無法滿足市民的要求。因此，此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求，又要結合當?shù)貙嶋H。考慮到本項目的主要客戶是城市白領和中產階級，餐飲和住宿設施的建設和營運參照快捷酒店為宜。同時，增加戶外運動項目，比如素質拓展訓練設施和真人CS設施等。在生態(tài)高效農業(yè)方面加大投入，建設精品菜基地，生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬，不僅做到食品原材料的自給自足，而且可以支撐產品的對外銷售。當然，其中預留一部分土地給現(xiàn)實版“快樂農場”所用。本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進沼氣技術，農場內部各部分間互相聯(lián)系，互為支撐，形成一個閉合循環(huán)、和諧有序的'統(tǒng)一整體。
四、營銷計劃
根據項目的營運計劃，我們的營銷計劃也分為兩步走。首先，初步創(chuàng)建品牌，嚴把產品質量關，嚴格按照國家標準進行養(yǎng)殖，努力將產品引進xx和乃至整個xx的大型超市，同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關系，打開產品銷路，是產品獲得良好的美譽度。然后，伴隨第二階段的營運，嚴把產品質量關，餐飲、住宿服務關。同時大力進行品牌的建設和運營，運用平面和網絡媒體，建設強勢的新農業(yè)品牌。更為重要的是，為我們的品牌注入深厚的文化內涵，xx是xx文化和大汶口文化的起源地，又擁有豐富的恐龍化石資源，這些都為品牌的建設提供了很好的素材。
五、管理團隊
可以根據項目營運和營銷計劃，我們需要的人才大體需要以下幾種：
�。ㄒ唬┺r業(yè)專業(yè)技術人才，包括經濟作物種植、家畜水產養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術人才。
�。ǘ┚频瓴惋嫚I運等文化旅游專業(yè)技術人才，主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。
（三）營銷人才。目前是市場經濟社會，有市場企業(yè)才有發(fā)展，營銷人才必不可少。
六、財務計劃
在第一階段，工程投資20萬元，購置相關配套設施及尋求相關技術支持，實驗經營期限兩年，到20xx年實現(xiàn)年總產值20萬；
在第二階段，總投資100萬元，進行基礎設施建設，大力開展品牌營銷，建設現(xiàn)代化的集農業(yè)生產和旅游觀光為一體的大型莊園。
七、面臨的主要風險
第一步，作為一個交叉細分市場的先到者，可參考經驗少是最大的風險。然后，與項目擬用地原承包人的關系問題，因涉及到土地承包等農村比較敏感的問題，也面臨較大風險。最后，在地理位置上本項目擁有一定的劣勢，因為離xx市較遠，很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流，在市場開拓方面困難比較大。所以，項目的特色成為至關重要的問題。
現(xiàn)代農業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 篇3
“民以食為天”，飲食是人類本能的需求，也是人類文明的體現(xiàn)。在21世紀的中國，生活水平在不斷提高，綠色、環(huán)保消費理念在不斷轉換，這給果樹種植業(yè)的騰飛創(chuàng)造了更加難得的機遇，率先推出干凈衛(wèi)生、綠色環(huán)保的無公害水果，順應消費潮流，既占領市場空白，滿足市場需求，也能獲得巨大的經濟效益。
一、基本情況
新野縣苗圃林場位于新野縣白河橋東300米，土壤肥沃，氣候溫和，事宜桃樹的生長。
二、產品原則和目標
桃樹是果樹品種，以鮮食為主，提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種，延遲采收者則應選擇晚熟品種或易多次結果的品種，同時，要選擇樹體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產、適應性強且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種，另外，同一設施內，應選擇同一品種(或品系)，并按要求嚴格搭配好授粉品種。實行立體種植，樹下套種花生、西瓜等經濟作物。
三、發(fā)展項目和資金
計劃種植優(yōu)質桃樹20畝，每畝45-50棵，樹種每棵150元，約需26000元。
桃樹前三年不結果，約需管護費用500元/畝，計10000元。運輸車1臺，30000元。
耕種用拖拉機及配件35000元。
深水井2口，灌溉機械，21000元。
修剪、噴藥、耕種設備，10000元。
流動資金4000元。
共計136000元。
四、項目效益
提倡施用生物農藥，盡量控制化學農藥的施用量，嚴禁施用六六六等國家禁用農藥，以生產出高質量的無公害果品。
由于林場所產產品是無公害果品，結合現(xiàn)在的人們注重生活質量，鮮桃必將占領周邊市場，銷路順暢。
單棵桃樹產果50公斤，按8元/公斤，畝產值20000元。20畝桃樹總產值400000元。
套種的花生、西瓜預計收入20000元。
除去土地、管護等費用，掛果后計劃兩年內收回投資。
五、管理計劃
1、林場人員的組成
場長：一人，鈔克文，58歲，高中畢業(yè)，2004年開始從事種植行業(yè)，并取得較好的經濟效益，為人謙和，管理能力強，對所從事行業(yè)非常熟悉，有一定的人格魅力。
其它人員情況：技術管理2人，員工5人。
本廠主要規(guī)章制度：制定生產、財務、銷售、安全等規(guī)章制度。
廠長：負責管理全盤事務。
員工：所有員工服從組織安排，做好職責范圍內及廠長交辦的每件事情。
按勞計酬，實行績效與獎金掛鉤，報銷本揚場事務內開銷，年終發(fā)放，年終付利。
2、果樹的栽培與種植技術
(1)栽植制度：多年一栽制，即栽植建園一次，可進行多年設施栽培。壯苗建園(提倡2年生壯苗建園)，便于更新。
(2)栽植：桃樹的栽植，除按常規(guī)的`栽植要求進行園地規(guī)劃設計、土壤改良、定點挖溝(穴)、施肥回填、澆水沉實外，要適當淺栽，或者起壟(高40～50厘米，寬50～80厘米)栽植，把果樹植于壟上;經育壯促花和整形后，再行定植。
(3)養(yǎng)根壯樹，提高營養(yǎng)物質貯藏。①增施有機肥;②提高土溫，使地下、地上生長發(fā)育協(xié)調一致;③根據樹體、品種特性及定植密度，采用合理樹形;多進行根外追肥，座果后，每隔10～15天1次。
(4)、人工輔助授粉或花期放蜂，提高座果率。
(5)合理肥水：應較露天栽培增大有機肥的施用量，一般于9月上旬作為基肥施入，并應適當減少無機肥施用量，減少澆水次數(shù)和數(shù)量。
(6)及時防治病蟲害：創(chuàng)造不適宜病菌生存的環(huán)境是防止病
害發(fā)生的根本措施。幼果脫落后，要及時摘除殘花;改善通風透光條件，及時進行通風換氣。對桃樹要注意防治細菌性穿孔病，發(fā)生時噴65%代森錳鋅500～800倍液或50%多菌靈可濕性粉劑800倍液等;蟲害主要是蚜蟲，可用菊酯類殺蟲劑噴霧防治。要注意多種藥劑輪換施用和采用科學的用藥濃度及劑量，防止病蟲出現(xiàn)耐藥性。提倡施用生物農藥，盡量控制化學農藥的施用量，嚴禁施用六六六等國家禁用農藥，以生產出高質量的無公害果品。
六、項目風險
由于周邊現(xiàn)有2個桃園，品種比較類似，已形成有一定銷售市場。由于我林場果樹采用新樹種，產品是無公害果品，技術力量雄厚，占據了很大優(yōu)勢，銷售會很快打開，項目風險不是很大。
現(xiàn)代農業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 篇4
創(chuàng)意背景
1.本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述（字數(shù)50—200）：
XXXX年末中藥材價格持續(xù)降價，但我省發(fā)展壯大中醫(yī)藥的決心不減，我縣又在該年創(chuàng)建全國中醫(yī)藥先進縣成功。特別是地處深丘的xxx鄉(xiāng)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表接受創(chuàng)建工作的驗收，給中藥材發(fā)展帶來了更大的機遇。經檢測，xxx鄉(xiāng)的氣溫，光照，降水等條件均適合桔梗和柴油樹生長（詳見分析報告）。該項目以調整丘區(qū)農業(yè)產業(yè)結構目的，建立園區(qū)加農戶的經營模式，主要進行桔梗與柴油樹的套種。項目建立示范園區(qū)一個，占地50畝。
2.團隊概述（字數(shù)100—400）：
提示：該部分包括：
1）說明你為什么認為自己和創(chuàng)業(yè)團隊有這方面的經驗、能力和資源，保證創(chuàng)業(yè)可能成功。
請附上一份簡歷或者提供以下資料：（可附頁）
a學歷證書和資格證書b工作經歷c培訓
d興趣和愛好e其他信息
2）團隊成員管理分工。
團隊由5人組成，其中有4人在項目區(qū)工作，一人在平武縣工作。5人在工作中都涉及農業(yè)產業(yè)方面的工作且都來自農村，農業(yè)知識豐富。并對農業(yè)發(fā)展政策熟悉。且平武縣藥材種植歷史悠久，能起到更大的'互補作用。
3.盈利能力預測（字數(shù)50—300）：
市場價格及產量：600（鮮品）Kg/畝×8元/Kg=4800元/畝。
成本：種子：2Kg×150=300元；肥料：150元；機耕：90元；土地：500元；倉庫：40000元/年
人工：500元；農藥：60元。其他：200元合計：2000元。
保守利潤：2800×50-40000=100000元
另三年后柴油樹開始畝產值1200元/畝
創(chuàng)業(yè)項目描述
�。ㄗ謹�(shù)150—450）：
提示：該部分包括：詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求。
以向社會提供高品質藥材為主。前期，以和專業(yè)合作種植公司合作，種植當年見效益桔梗為主，套種柴油樹（三年見效益）到發(fā)展一定程度后，成立農村農業(yè)合作社，形成產業(yè)化、規(guī)模化。為村民提供全程免費技術指導，統(tǒng)一簽訂產品購銷合同，帶動當?shù)匕傩談?chuàng)收。
市場調查和分析
�。ㄗ謹�(shù)400-700）：
提示：該部分包括：
1）請說明你是如何進行市場研究的（請附上相關數(shù)據）。包括：
a．資料研究，例如，查閱統(tǒng)計數(shù)據、調研報告、工商指南及其他信息。
b．實地研究，例如，對潛在顧客開展問卷調查和訪談、觀察競爭對手的活動等。
2）產業(yè)背景描述3）目標市場顧客的描述與分析
4）市場容量和趨勢分析、預測5）競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢
6）估計市場份額和銷售額7）市場發(fā)展的走勢
桔梗，別名鈴鐺花，土人參。以地下根莖入藥，有祛痰止咳，消腫排膿之功效。主治咳嗽痰多，扁桃體炎，咽喉腫痛，肺膿腫等癥。用桔梗加工的桔梗菜為我國朝鮮族之名菜，有醫(yī)療保健之功效，銷路極佳。另外，韓國人對桔梗菜是情有獨鐘，每餐必備。每年都從我國進口大量桔梗。主產地有安徽、山東、內蒙、湖北等。
發(fā)展戰(zhàn)略
（字數(shù)300—700）：
提示：該部分包括：
1）在發(fā)展的各個階段如何制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略2）預期的計劃和目標
3）制定項目營銷策略包括：
a．你打算在哪里，以什么方式出售你的產品或服務？例如：
A零售店B市場攤位C遠程銷售D電話推銷E流動銷售F網絡銷售或郵寄銷售G試用后再付款等
b．客戶將如何了解你的企業(yè)：
A媒體廣告B海報或傳單C櫥窗展示D口頭介紹E郵寄宣傳資料F網站宣傳G車體廣告等
該項目分三階段發(fā)展：
第一階段：建立產業(yè)示范園區(qū)。該項目第一階段計劃在流轉土地50畝，引進桔梗和柴油樹進行種植�？偨Y種植經驗，實現(xiàn)首年盈利。為下一階段的推廣大下基礎。同時加強與綿陽�？倒竞献�，實現(xiàn)訂單種植，訂單回收。
第二階段：推廣種植。選擇50到100戶農戶經行推廣種植，實現(xiàn)園區(qū)與農戶合作雙贏的局面并初步建立藥材初加工，同時將該項目藥材推向荷花池中藥材市場。
第三階段：全面推廣。在全鄉(xiāng)經行藥材種植的推廣。并實現(xiàn)藥材深加工。
商業(yè)合作伙伴與融資計劃
�。ㄗ謹�(shù)200—500）：
提示：闡述已有的或預期的商業(yè)合作伙伴并介紹發(fā)展過程中的融資計劃。
前期與陽市游仙區(qū)福康中藥材種植專業(yè)合作社合作，該公司是專業(yè)從事中藥材種植、研究、良種繁育、推廣及加工回收為一體的專業(yè)合作社。是經區(qū)工商局注冊和藥監(jiān)局監(jiān)管引導的正規(guī)企業(yè)。并于國家級藥材種植先進縣平武縣進行藥材產業(yè)種植的對接。發(fā)展壯大該項目。
關鍵的風險、問題和假定
1.關鍵的風險分析（字數(shù)300—500）：
提示：該部分包括：財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險。
�、偻恋刈赓U信用風險；
②自然災害造成的生產風險；
�、圬攧诊L險；
④市場風險：
2.如何應付或規(guī)避風險和問題（字數(shù)200—500）：
�、偻恋刈赓U信用風險：可與該村委會簽訂長期租賃合，同雇傭當?shù)剞r民，解決占地農民就業(yè)；
�、谧匀粸暮υ斐傻纳a風險：投保及加強管理；
�、圬攧诊L險：規(guī)范管理，減少負債；產品銷售保證金預收；以規(guī)模效益降低成本；保證流動資金充足；
④市場風險：做好市場調研，據市場變化調整生產，積極開拓各種銷售渠道；提高產品附加值。
銷售分析
1.說明你的價格策略（字數(shù)100—500）：
提示：你對產品或服務如何進行定價？
1）定價應考慮支出情況和利潤情況。支出包括：
a材料成本b倉庫費用c物業(yè)費用
d勞動力開支e管理費用
2）注意計算時一定要將非生產性成本包含在內，如出差、行政事務管理。
3）請列出同類產品在同一市場的價格。
市場價格及產量：600（鮮品）Kg/畝×8元/Kg=4800元/畝。
成本：種子：2Kg×150=300元；肥料：150元；機耕：90元；土地：500元；倉庫：4000元/年
人工：500元；農藥：60元。其他：200元合計：2000元。
保守利潤：2800×50-40000=100000元
2.請說明你如何維持正常的現(xiàn)金流（字數(shù)150—400）：
提示：你打算每個月銷售多少產品或服務？這一目標如何實現(xiàn)？
前期投入10萬，在園區(qū)初步建成后融資貸款10萬元。第一年回收后，開始擴大種植，并在農戶中收取部分購苗金，用以維持項目的擴大發(fā)展。
假定公司能夠提供的利益
�。ㄗ謹�(shù)300—800）：
提示：該部分是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”所在，包括：
1）總體的資金需求2）在這一輪融資中需要的是哪一級
3）如何使用這些資金
4）投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略
該項目需資金15萬元，土地租賃25000元，生產種植100000元（包括人工、肥料、種苗等），其他開支20000元。該項目投入少，并且能提供新型能源材料。綠色環(huán)保。特別是能帶動農業(yè)產業(yè)結構調整，帶動地方經濟。
注意事項：一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃應該：
1）清楚、簡潔2）展示市場調查和市場容量3）了解顧客的需求并引導顧客
4）解釋他們?yōu)槭裁磿x擇你的產品/服務5）要有一個投資退出策略
6）解釋為什么你最合適做這件事
一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃書不應該：
1）過分樂觀
2）拿出一些與產業(yè)標準相去甚遠的數(shù)據
3）面向產品
4）忽視競爭威脅
5）進入一個擁塞的市場
現(xiàn)代農業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 篇5
1、概述以發(fā)展農業(yè)，改變農村面貌為目的，走自主創(chuàng)業(yè)和開創(chuàng)特色新農業(yè)企業(yè)化之路，兼顧農村、農民和農業(yè)型企業(yè)三者的利益和發(fā)展。以龍蝦養(yǎng)殖為項目啟動，逐步發(fā)展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養(yǎng)殖生態(tài)農業(yè)及其觀光旅游餐飲產業(yè)、農產品深加工的系列化新型“農”字號企業(yè)，最終依靠科研創(chuàng)新，形成一個擁有一批自主知識產權的、擁有大量農產品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產業(yè)集團。逐步擴大產業(yè)鏈，創(chuàng)造出全國乃至世界知名的綠色農業(yè)、餐飲、觀光和農產品深加工產品品牌。
2、創(chuàng)業(yè)目的以發(fā)展新型農業(yè)企業(yè)為目的，以帶動當?shù)剞r村經濟發(fā)展，改變當?shù)剞r村面貌，增加農民收入為己任。企業(yè)和當?shù)剞r村和諧發(fā)展，共同組成富裕、文明、生態(tài)的社會主義新農村典范。
3、創(chuàng)業(yè)預想
3.1前期以個人或多人投資為主，逐步、有條件的吸納社會資金和風險資金以尋求發(fā)展，最終實現(xiàn)股份制和上市經營。
3.2創(chuàng)造全國乃至世界知名的綠色農業(yè)、餐飲、觀光和農產品深加工的產品品牌。
3.3通過自身發(fā)展和借助一部分的外部力量，逐步形成一個擁有一批自主知識產權的、具有大量農產品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產業(yè)集團。
4、項目推進簡介
4.1項目初始階段
4.1.1簡介：淡水龍蝦，學名克氏螯蝦，又稱龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產于南美洲，在二次世界大戰(zhàn)期間從日本傳入我國，現(xiàn)已廣泛分布于長江中下游。該蝦屬溫熱帶淡水蝦類，適應力強，繁殖率高，食性雜，生長快，抗病，耐高溫，耐低氧，離水數(shù)小時也不會死亡。蝦肉味細嫩，營養(yǎng)豐富，含人體必需的8種氨基酸，而脂肪含量較低，并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分較高。深受國內消費者喜愛，出口量也日漸增加，銷售和收購價格不斷上升，養(yǎng)殖前景和效益均看好。
4.1.2本階段為項目的啟動階段，該階段的主要任務是龍蝦的養(yǎng)殖和出售，是項目的起始階段和操作最為簡易的階段。
4.1.3所需資源：需要3-5畝的水塘、一定的龍蝦養(yǎng)殖經驗（可通過外部學習和養(yǎng)殖后經驗的摸索）、種苗（蝦種規(guī)格2.5～3厘米的，每畝放養(yǎng)1.5萬～2萬尾或自行育種200斤種苗放養(yǎng)一畝田）、1-2名工人和一些食料。
4.1.4資金（單位：萬元）
4.1.5前景和效益：養(yǎng)淡水龍蝦一般每畝的產量可達800公斤，市價保守估計每公斤12元，即畝產0.96萬，五畝48000元，五年共計24萬，減去成本11.6萬，利潤12.
4，年利潤2.48萬。
4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段
4.2.1理念：在養(yǎng)殖成功并獲得一定利潤的時期（2年左右），依托自身養(yǎng)殖優(yōu)勢，在城市開設特色龍蝦餐飲館，創(chuàng)出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲，推出“到農村釣龍蝦，在城市吃龍蝦”銷售模式，即免費組織顧客去農村釣龍蝦，然后按斤將龍蝦售出，再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動餐飲。這樣，可實現(xiàn)龍蝦產和銷的結合，也解決了顧客在短期（1天）內吃與玩的結合，能收到較好的社會效益和經濟效益。
4.2.2本階段實現(xiàn)了項目從產到銷的突破，能較快擴大企業(yè)的影響和收益。故這一階段是關鍵的階段，必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫，重點解決銷售上遇到的問題。
4.3立體種養(yǎng)殖生態(tài)農業(yè)及其觀光旅游餐飲產業(yè)階段
4.3.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤的時期（一年左右），依托現(xiàn)有資源增多種養(yǎng)殖種類，擴大規(guī)模，初步建立種養(yǎng)殖一體的立體農業(yè)。然后推出“去農村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚蝦”的銷售模式，即免費組織顧客一日或半日去游農村采摘新鮮瓜果，垂釣魚蝦，然后將農產品售出。這樣，可擴大生態(tài)農業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)農產品產和銷的結合，可以作為顧客在短期（1天）周末休閑農家游的一種優(yōu)秀模式。
4.3.2本階段實現(xiàn)了產品單一的突破，但在總體種植和銷售上并沒有較大突破，故這一階段不存在較大的技術性問題，須適當?shù)陌l(fā)掘和儲備一些管理人才，為下一步的發(fā)展作準備。
4.4推廣階段
4.4.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農業(yè)及其觀光旅游餐飲產業(yè)階段取得成功并獲得一定資金積累的時期，擴大規(guī)模有條件的在各大城市周邊建立種養(yǎng)殖一體的立體農業(yè)基地，在城市建立旗艦店。推廣成功經驗，逐漸擴大產業(yè)規(guī)模，增加利潤點。
4.4.2本階段實現(xiàn)了生產銷售從一點到多點的突破，是企業(yè)能否作強的關鍵一步，故這一階段關要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問題和企業(yè)品牌推廣的問題。
4.5農產品深加工階段
4.5.1理念：在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農業(yè)及其觀光旅游餐飲產業(yè)階段取得成功并成功推廣后，依托現(xiàn)有資源和品牌，積極與高校、農業(yè)科研院所聯(lián)系，有選擇的轉化一些具有市場前景的科技成果，做深加工產品，改變企業(yè)產品結構。
4.5.2本階段必須實現(xiàn)從種養(yǎng)殖業(yè)到企業(yè)生產的轉變，必須實現(xiàn)從面對消費者的實時銷售到企業(yè)化訂單銷售的轉變，必須實現(xiàn)經營管理理念和模式的轉變。這一階段在整個企業(yè)的'發(fā)展中都是至關重要的，是企業(yè)能否實現(xiàn)騰飛的關鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實現(xiàn)企業(yè)轉型的問題，怎樣裝變經營理念的問題，怎樣解決科學技術實現(xiàn)商業(yè)化運作的問題，怎樣解決各類人才的儲備和運用問題。
4.6依靠科研不斷創(chuàng)新的階段
4.6.1理念：在以上各階段獲得一定的成功后，有意識的引進科研技術人員，有意識地與科研院所合作，依靠科研創(chuàng)新形成一批自主知識產權和專利成果的項目。并不斷提升企業(yè)內部科研能力，積極鼓勵科技創(chuàng)新，將生產型企業(yè)轉變?yōu)榭萍佳邪l(fā)性企業(yè)。
4.6.2本階段要實現(xiàn)企業(yè)性質的轉變，是企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實現(xiàn)企業(yè)性質轉變的問題，怎樣解決科學技術如何實現(xiàn)企業(yè)化運作的問題，怎樣解決創(chuàng)新的引導問題。
5、綜述結合我國南方經濟發(fā)達地區(qū)農村土地拋荒之現(xiàn)實，小龍蝦市場需求不斷上漲與小龍蝦野生產量逐年下降之實際，本人認為，該項目具有較好的發(fā)展前景和空間，較好的經濟性和社會性。前期適宜在周邊郊區(qū)有一些水面的大中城市發(fā)展創(chuàng)業(yè)，后期可根據創(chuàng)業(yè)人的能力和創(chuàng)業(yè)理想、條件逐步發(fā)展。該項目開發(fā)成功，前期能夠具有一定的帶動和示范作用，對于農村建設和農村富余勞動力的轉移也有一些作用，后期對于農產品產業(yè)結構調整、農民增收上和改變農村面貌與生態(tài)環(huán)境、新農村建設上能有較強的作用。
現(xiàn)代農業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 篇6
一、投資背景，市場飽和度及市場潛在需求
在現(xiàn)趨日益競爭激烈的市場，投資具有潛力的行業(yè)是比較困難的，假如現(xiàn)在我有100萬，那么一個小型養(yǎng)殖廠成為我們的創(chuàng)業(yè)目標，面對市場對養(yǎng)殖野豬的稀缺性，當今經濟發(fā)展較快，人民生活物質基礎的提高，大家更注重的是精神上的滿足，更注重健康問題，而不是像以前那樣單純追求溫飽問題，因此使我們做出了這個理性的選擇，養(yǎng)殖野豬來滿足人們對這一新事物的好奇心，吸引客戶的對這一事物的消費欲望。
面對市場體制的逐步完善，讓我們敢于投資，使我們知道了市場機制中包括了供求機制，價格機制，競爭機制和風險機制，為我們的投資提供了保障。如今，市場上更多的是普通豬肉，而養(yǎng)殖戶為了追求利益盲目使用激素來加快豬的成長投入市場而滿足消費需求，而養(yǎng)殖野豬走了一條類似于創(chuàng)新的道路，在市場對豬肉的日益飽和的程度上，另外開辟了一條養(yǎng)殖路。以小型養(yǎng)殖為基礎，實現(xiàn)生態(tài)養(yǎng)殖來克服豬肉的飽和度。與大型養(yǎng)殖相比，小型養(yǎng)殖更具有靈活性，在固定資金不足的情況下能更好的運行對固定投資也相對較少，各項基礎設施投資也相對較少，管理人員也不是需要很多，可以為企業(yè)節(jié)省一定的資金流出。現(xiàn)今人們對生活的質量要求也在逐漸地增高，野豬肉的出現(xiàn)將吸引消費者的需求量，在未來的市場上銷量將會很好，在肉品市場上將會占有一定席位。國家對養(yǎng)殖戶也有了相對較多的輔助政策，對養(yǎng)殖戶有一定的資金補助，來幫助養(yǎng)殖戶進行正常的運行。國家可以通過市場調節(jié)和宏觀調控來完善市場存在的一定缺陷，從而使養(yǎng)殖戶的投資更具有安全性，更加放心。在養(yǎng)殖戶資金不足的情況下可以向銀行進行貸款或者是和其他養(yǎng)殖戶進行合作。在通貨膨脹時期，國家可以控制貨幣的流出，充分利用財政政策，稅收作用，銀行的作用來保障市場體制，維護市場的穩(wěn)定性，還養(yǎng)殖戶一個放心的市場。
在現(xiàn)今消費者對事物的需求，更多的是取決于該商品本身的價格和相關商品價格的變動，以及消費者的收入水平和偏好。做為新的商品，而且價格高于普通豬肉價格的幾倍，很難被普通消費者接受，因而我們必須在交通便利的地方設置養(yǎng)殖場，以便于野豬肉能更快的投入到經濟比較發(fā)達的地區(qū)來降低成本，面對野豬這種稀缺品，彈性需求小，所以為了經濟利潤能夠很好，就要通過漲價來提高利潤。
二、資金規(guī)劃
在沉沒成本已經投入的情況下我們不能考慮已經投入的成本，才能為我們以后的經濟決策做出更好的決策，要取得經濟利潤的提高，我們就只能讓會計利潤大于正常利潤，實現(xiàn)經濟利潤的最大化。為了降低成本實現(xiàn)利潤的增加，只有當邊際成本小于平均總成本，則平均總成本就下降，然而平均總成本是平均固定成本與平均可變成本之和，平均固定成本隨著產量的增加總是下降的因此可以提高利潤，平均可變成本由于邊際產量遞減，一般隨著產量增加而增加，所以降低平均總成本實現(xiàn)利益的最大化。即邊際收益等于邊際成本，然而利潤等于總收益減去總成本，養(yǎng)殖場追求的不是短期的利潤，因此考慮的不是損失最小化，養(yǎng)殖場作為迂回生產，在此期間，迂回越遠，迂回程度越長，生產效率則越高，收益也會增加。
在普通豬肉相對飽和的情況下，野豬肉的市場將會存在很大的需求量，養(yǎng)殖業(yè)作為完全競爭市場，產商的數(shù)量很多，而對價格的控制程度是沒有的，進出這一行業(yè)很容易。而養(yǎng)殖野豬則屬于寡頭壟斷，產商數(shù)量很少，競爭市場也不激烈，與普通的豬肉有很大差別，對商品的價格具有想到程度的控制力。屬于小型養(yǎng)殖市場靈活性很好，可以很好的運行作為寡頭壟斷市場，最重要的是利潤最大化，作為迂回生產方式，我們要考慮的是重復博弈，因此我們就必須重視商品的質量和提高我們的信譽程度。
在已有資金有限的條件下，我們必須做出合理的資金規(guī)劃，即用一部分進行基礎設施的建設，用一部分來聘請技術人員和管理人員，剩余的用來買輛運輸車，結余的資金用來做候補以應付緊急情況，利用小規(guī)模養(yǎng)殖使資金得到更好的分配。為使野豬肉能夠更好的被消費者接受，我們可以通過多方信號通道對這一事物進行宣傳，加大消費者對這一事物的喜好，使消費者能更多的去消費，從而提高銷售利潤，增加經濟效益，降低固定成本。因此，我們不能盲目的追求經濟利潤上的增加，使豬肉的質量有所降低，為使供求和需求達到平衡，我們必須調節(jié)野豬肉的總量的平衡，結構的平衡。
在市場上，對這一事物還不熟悉，因此很可能對事物的銷量有影響，破壞生產養(yǎng)殖戶的積極性。為此，國家為了保護養(yǎng)殖戶的利益，控制貨幣的供應量，穩(wěn)定物價水平，通過貨幣政策使消費者敢于的這一事物消費，當消費者手中的貨幣充足時，經濟水平提高就有能力對這一事物消費，提高野豬肉的銷量。當市場貨幣供應不足時，市場商品價格下跌，生產減少，投資乏力，經濟緊縮，因此，貨幣供應量的增長必須與經濟增長相適應，以促進經濟的持續(xù)、快速、健康地發(fā)展，提高經濟，增加養(yǎng)殖戶利潤，提高養(yǎng)殖積極性和投資力度。稅收作用也可以幫助養(yǎng)殖戶進行資金周轉，當資金不足時，可以向銀行貸款，吸引加盟商，與其他的養(yǎng)殖戶合作來解決資金上的`不足。
為了提高養(yǎng)殖戶的利潤，我們可以通過消費者對這一事物的偏好程度以及可以從中獲得的幸福程度來進行供給。為了使養(yǎng)殖戶獲得最大的經濟利潤，我們必須要保證邊際利益等于邊際成本，降低成本來提高經濟效益，為了長遠的利益我們不能考慮損失最小化，應追求利益最大化原則，提高經濟利潤，降低成本。
三、營銷策略
為了能夠使我們生產出來的野豬肉完全符合客戶的需要，并以市場的需求為中心，我們必須定期進行周密的市場調研。首先調查市場的發(fā)展趨勢和價格趨勢等，政治因素、政策因素對本行業(yè)的影響，本行業(yè)高科技發(fā)展的方向，各個地區(qū)的需求量，不同客戶不同的購買心理等；其次應調查同行業(yè)各個主要競爭對手狀況、實力、產品的優(yōu)缺點及發(fā)展趨勢，市場占有率、廣告、價格、銷售渠道、服務質量等營銷策略各方面的調查，并調查近期內是否有新的競爭對手進入市場。
同時對自身的分析應包括我們的競爭環(huán)境、市場知名度、促銷效果、野豬肉的質量和用戶使用效果，我們的野豬肉的市場潛力，員工的素質和接受新觀念、新技術的能力，技術力量及其應用，企業(yè)文化、管理水平、生產成本等作透徹的了解，采取相應的對策，做到知已知彼，以求百戰(zhàn)不殆。
根據顧客產品的用途，市場可細分為內銷和外銷，可根據自身的實際情況決定選擇一類或幾類，甚至整體市場為本企業(yè)的目標市場，從而發(fā)揮本企業(yè)的有利條件，制訂最佳的營銷策略，提高市場占有率，以期取得更好的經濟效益。
作為我們養(yǎng)殖場規(guī)�；l(fā)展計劃，應該突出野豬肉產品在那方面具有獨特性能或體型，或者服務優(yōu)于其他同行。野豬產品的市場定位包括：突出體型外貌、繁殖性能、生長速度、抗病力、肉質或各方面的服務等。塑造出野豬肉產品與眾不同的形象和內在的“氣質”。
在野豬的營銷過程中，必須明確本司的定位，根據市場的需要和有關的環(huán)境因素制定營銷組合方案。
產品策略：產品策略是營銷活動的核心內容，是規(guī)�；柏i養(yǎng)殖市場營銷策略的出發(fā)點。為了更好地組織公司的市場營銷迎合興坤公司野豬規(guī)�；l(fā)展計劃，就必須研究和制定創(chuàng)新產品策略。
種豬產品的特性：種豬產品包括三個層次：核心產品——指種豬有正常的繁殖力，能滿足種豬使用者的需要；有形產品——包括種豬的質量、品種、特點，還有發(fā)展中的種豬品牌等；附加產品——主要指種豬場為種豬使用者提供的各種服務。種豬產品的整體概念，不僅指種豬本身，而且包括各種服務，以滿足種豬使用者的需求。
仔豬產品的特性：飼養(yǎng)成本低、時間短、肉質最佳、運輸方便、市場需求量大等產品因素：質量策略，購買者在選擇購買哪一家養(yǎng)殖公司的產品時，首先考慮的是野豬的質量。品質優(yōu)良的野豬對企業(yè)贏得信譽，樹立形象，占領市場和增加收益，都具有決定性的意義，因此，規(guī)�；柏i養(yǎng)殖場必須高度重視野豬質量問題，并將質量意識貫輸于企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)。定期評估本司野豬的質量水平和優(yōu)缺點；定期進行市場調查，傾聽專家和客戶的意見；了解國內外野豬的發(fā)展方向，及時掌握先進的養(yǎng)殖技術；保證銷售的野豬質量長期穩(wěn)定；讓技術人員知道野豬的各種產品，了解這些產品的食用效果與銷售，想方設法，使本司的野豬質量保持同行業(yè)的領先水平，用質量托起企業(yè)銷售市場。
服務策略：企業(yè)經營進入顧客滿意經營年代，假設野豬供求平衡，質量、價格競爭已難分高低的狀況中，養(yǎng)殖野豬的企業(yè)靠什么去獲取競爭優(yōu)勢——靠服務。企業(yè)向客戶提供優(yōu)質野豬的同時，應伴以規(guī)范的全面服務，使客戶得到最大的滿足，進而成為我司最忠實的和最長久的主顧。我司應制訂企業(yè)服務理念，并將理念貫輸?shù)饺w員工的思想和行動中去。完善服務機構，提供全面的服務項目，做好售前、售中、售后服務。售前服務——為新建豬場提供規(guī)劃、設計服務，提供生產人員的生產技術培訓；售中服務——為用戶提供優(yōu)質豬，解決運輸問題，提供少量本司飼料，避免豬到目的地后因飼料改變而應激；售后服務——實行質量保證承諾，對售出的豬的使用情況進行跟蹤，對出售的仔豬、種豬、肉豬質量給予保證，如果所售出的野豬產品在正常管理條件有問題，經鑒定后，我司應提供退貨或給予一定的相應補償同。另外種豬方面應為客戶提供管理和技術咨詢，解決生產上出現(xiàn)的一些問題，幫助種豬使用者養(yǎng)好種豬,并向用戶推薦使用效果較好的養(yǎng)豬用品等。
品牌策略：品牌對于中國養(yǎng)豬企業(yè)來說仍處于起步階段。但作為規(guī)�；柏i養(yǎng)殖場來說，品牌的作用絕不能低估，事實證明，品牌可以幫助野豬養(yǎng)殖企業(yè)占領市場、擴大產品銷售，在市場競爭中，品牌作為產品甚至企業(yè)的代號而成為銷售競爭的工具，在購買者中影響較大，為他們所熟悉、所接受的品牌銷售得就快。
新產品的開發(fā)：我司應致力于根據我們飼養(yǎng)的野豬的特點，開發(fā)更多更能讓市場所能接受的創(chuàng)新型產品。
銷售渠道策略：銷售渠道策略包括兩個方面的內容，一是野豬的銷售途徑，另一方面是野豬的運輸。由于野豬屬于鮮活商品，一般采用豬場直銷型的銷售渠道，不利用任何中間商，直接將野豬銷售給所需企業(yè)等。也有由中間商介紹客戶前來購買或由中間商轉手銷售給的間接銷售渠道。總之任何市場機遇絕不放過，力求尋找與開發(fā)更廣闊的銷售渠道。
定價策略：定價首先必須按企業(yè)的戰(zhàn)略目標來制定。如果豬場已選定目標市場，并進行市場定位，定價策略主要由早先的市場策略來決定，一般養(yǎng)殖生產企業(yè)應根據野豬品種、質量、市場受歡迎程度、生產成本、地區(qū)性、級別、競爭對手價格來決定野豬的價格，但野豬價格有時還受政府行政干預的影響。
促銷策略：促銷活動提高興坤公司的知名度，影響市場，但促銷第一步是推銷自己，將自己的誠意奉獻給對方，第二步是推銷企業(yè)，將企業(yè)的形象展示給對方，取得客戶的信任后，才推銷野豬。促銷策略可分為人員推銷、產品廣告、營業(yè)推廣、企業(yè)形象等。
人員推銷
每一個成功的企業(yè)背后，都有一批成功的推銷員，企業(yè)除了組建一支以最新先進科技知識和強烈市場競爭觀念武裝起來的技術隊伍，更重要的是必須組建一支以最新、先進市場營銷策略觀念和熟悉野豬養(yǎng)殖生產技術等專業(yè)知識武裝起來的市場營銷隊伍。優(yōu)秀的推銷員應熱愛本企業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責任感，保守本企業(yè)的秘密，能刻苦耐勞、勤奮工作；具有豐富的知識；明確興坤野豬的質量，性能以及哪些方面優(yōu)于競爭者生產的野豬；熟悉本企業(yè)各類顧客的情況，深入了解競爭對手的策略和近來動向；善于從野豬購買者的角度考慮問題，使顧客理解你的誠意；具備端莊的儀表和良好的風度。
產品廣告：在競爭激烈的野豬市場上開拓發(fā)展，廣告是溝通企業(yè)及其產品與客戶的橋梁。由于野豬產品較為專業(yè)化，農產品的產值和利潤不高，廣告價昂貴的電視等媒體暫時不適合養(yǎng)豬企業(yè)選擇，一般來說，養(yǎng)豬企業(yè)的廣告活動應在本企業(yè)支付能力范圍內選擇專業(yè)性強，在本行業(yè)內影響面大、范圍廣的雜志、報刊刊登廣告；印刷廣告宣傳資料，通過郵寄、專業(yè)會議派發(fā)等形式進行宣傳，能取得較好的效果。廣告內容要有創(chuàng)意，力求吸引住顧客的注意，并留下深刻的印象。通過廣告宣傳,把種豬各品種的性能質量、價格、購買地點和各項服務等信息及時傳遞給用戶,爭取更多的購買者,提高市場的占有率。
企業(yè)形象：企業(yè)形象是企業(yè)的一種無形資產，野豬養(yǎng)殖企業(yè)要想在市場競爭中處于有利地位，就需要從更長遠的意義上來考慮自己的營銷活動，塑造良好的企業(yè)形象、樹立客戶的信心，為公司的將來創(chuàng)造良好的營銷環(huán)境，對公司的長期銷售有明顯的促進作用。不斷提高產品質量和新技術含量，建立良好的產品形象；想方設法提高企業(yè)的知名度、美譽度；撰寫專業(yè)文章和通過學術交流影響目標市場，提高企業(yè)知名度；參與、贊助各種社會和部門的公益活動；協(xié)調好與政府的關系，創(chuàng)造良好的營銷環(huán)境。養(yǎng)豬生產企業(yè)要和政府部門保持良好的關系，以求得到政府各部門的大力支持和扶持，充分利用各種有利因素，創(chuàng)造企業(yè)良好的外部環(huán)境，抓住時機，促進營銷策略的順利實施。
四、階段目標
目標是一個企業(yè)以及一個投資者必須考慮的，我們應該定下明確的目標才會使得我們投資的事物井然有序的進行，才能使我們投資的行業(yè)不斷的發(fā)展，進步，最終走向正軌，開始盈利。我們隊我們投資的行業(yè)應該要有階段性目標，即短期，中期和長期，只有明確了目標行業(yè)的發(fā)展才會有序。
短期目標：我們要用一部分資金來買豬仔，對豬仔進行科學合理的喂養(yǎng)，即不污染環(huán)境有不浪費飼料，要減少豬仔的發(fā)病率，盡量減少豬仔的損失和疾病管理的資金投入，做到用最少的錢辦最多的事。使我們投資的野豬基地的基本硬件設施完善，引進先進的小型養(yǎng)殖場的機器設備，使其中最少的人力辦最多的事，使基地真正的成為科學管理，機器為主，人力為輔的生產模式，使基地朝著可持續(xù)發(fā)展的道路延伸。
中期目標:很好的基地的內部設施之后我們應該向外加大宣傳，據中醫(yī)理論和《本草綱目》中對野豬肉有關論述，野豬全身都是寶，野豬蹄可治風濕及類風濕性疾病，豬肝，心可治驚痛，心慌勞神，豬舌頭，肚補中氣，健脾胃，更有治療胃出血，胃炎，胃下垂的特殊功效，同時具有滋潤肌膚，養(yǎng)顏美容的保健療效。它能降低血脂，有利于動脈硬化所導致的冠心病和腦血管硬化疾病的診治。野豬還具有味鮮美，肉質好，皮薄，細嫩，瘦肉率高，保健，經濟七大優(yōu)勢，所以我嗎應該加大宣傳的力度，使人們知道野豬肉的保健功能，把野豬肉市場做大，做強，爭取市場的占有率變大。
長期目標：據市場調查野豬的養(yǎng)殖近幾年再全國范圍內有較大的發(fā)展，尤其是這兩年在東北，山東，浙閩地區(qū)大型野豬基地的發(fā)展迅速。大型野豬基地在整個云南卻寥寥無幾，而豬肉在中國銷售位于居民肉類消費的第一位。全國一年內要消費1.8億頭生豬，而野豬肉在市場占有率是很少的，還不到5%。目前在廣州，深圳等大城市野豬肉市場價格是25元到40元/斤不等，而且還供不應求，市場缺口巨大，所以又很好的發(fā)展前景。所以我們長期的目標就是向全國范圍內供應野豬肉，使野豬肉走向沒一個家庭，每一個酒店，可以與一些需求商簽訂長期的供應合同，并保質量長期供應。
五、風險評估及管理（省略）
現(xiàn)代農業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 篇7
一、項目背景
我國加入WTO后，國內農業(yè)產品將受到巨大的沖擊，以往農產品、農畜產品由于濫用抗生素、激素，藥物殘留嚴重，將無法與國外的農產品相抗衡。而我國在化肥、化學農藥、抗生素的大量使用帶來的土地肥力下降、環(huán)境污染加劇等負面影響對人們群眾的食品安全潛伏著巨大的危機。從而迫使我們重新考慮農業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展模式。
現(xiàn)在，人們已認識到生態(tài)農業(yè)是中國農業(yè)發(fā)展的希望，因此，大力發(fā)展微生態(tài)制劑的產品，生產綠色有機食品，建立生態(tài)基地，市場前景應比較看好。這正如中科院院士魏曦教授指出：“偉大的抗生素時代后必將是更加輝煌的微生態(tài)時期”。
我國是個農業(yè)大國，目前，在國家調整農村產業(yè)結構的大背景下，生產無污染的綠色食品是農業(yè)產業(yè)結構調整的重要方向，國內種植、養(yǎng)殖企業(yè)都需要獲得生產綠色食品的微生物技術的支持。因此，發(fā)展生態(tài)農業(yè)才是中國農業(yè)參與世界竟爭的必經之路。所以，投資和應用發(fā)展微生態(tài)技術，市場前景相當廣闊，具有不可限量的前途。
二、產品分析：
微生物制劑以其對動物飼養(yǎng)、農作物增產，對環(huán)境改善的顯著作用，已越來越被人們重視。很多地方政府也在大力推廣這一高新生物技術。近年來生物農藥、生物肥料、生物飼料添加劑發(fā)展很快，如：肥力高、生態(tài)寶、EM菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增產菌等，而且，目前還有更多的大規(guī)模的各種微生物制劑的生產廠家正在投入生產。因此，市場已經有一定的成熟度。
三、技術研制背景：
目前各種微生態(tài)制劑的試驗效果也很好，但生產應用并不廣泛，并未成為農業(yè)生產的最基本、最普遍的手段。為什么這一高新技術得不到很好的推廣呢？為什么出廠時效果很好的生物菌制劑，而到用戶手上時效果就很差呢？這就要從生態(tài)菌本身的特點談起；
首先生物菌是有生命的、活的細菌，它是通過這些活菌及其代謝產物等活性生物因子對動植物發(fā)揮作用的。由于，生物菌的`保存受到溫度、時間、光照等因素的影響，通過運輸、儲存等流通環(huán)節(jié)到用戶手中時，很多細菌已經死亡，直接影響了使用效果,其次，通過工業(yè)化生產的微生物制劑，產品價格過高，目前市場價在20-40元/公斤。因此造成增產不增收，這也是造成微生物制劑難以推廣的重要原因。
根據以上的這些問題，要是能研制開發(fā)一種能讓用戶自己直接生產微生物制劑的技術，把生物菌制劑生產的主動權交給用戶，讓用戶根據生產的實際需要隨時生產，從而使生物菌制劑在其具有生物活性時就使用，既達到最佳使用效果，又大大降低了使用成本。
四、應用方向
本技術的誕生，對生態(tài)菌技術的普及具有重要的作用。在農業(yè)、畜牧業(yè)、環(huán)保、資源再生利用等各行各業(yè)都能使用。具體使用行業(yè)包括：
種植業(yè):糧食作物、經濟作物、蔬菜水果作物、果樹花卉、園藝綠化等；
養(yǎng)殖業(yè)：養(yǎng)禽場、養(yǎng)豬場、養(yǎng)漁場等養(yǎng)殖企業(yè);
環(huán)保部門:垃圾處理廠、污水處理場、
五、目標市場
1）大型養(yǎng)殖場、2）畜牧畜醫(yī)站、3）農村村社、專業(yè)戶、生態(tài)示范區(qū)、4）農業(yè)技術推廣站、5）個人投資者
六、市場預測：
目前我國有各種規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)數(shù)十萬家，種植企業(yè)數(shù)萬家，飼料行業(yè)企業(yè)一萬多家，一千多個行政縣，另外，還有城市的環(huán)保：如生活垃圾的處理，以及公廁的處理等，市場的發(fā)展需求巨大。按市場份額的15%的占有率計，公司將生產銷售3萬臺培養(yǎng)器，市場利潤為30億元。（此數(shù)為粗略計）
七、市場運作：
由于資金的不足，根據目前的實際情況，一是尋找合作者，繼續(xù)完善系列技術產品，二是找一些重點用戶，開始以免費試用的方式使用公司產品，等結果使用見效后，再跟客戶算成本帳，（一萬頭養(yǎng)豬場引進配套技術只需3個月之內就可將成本收回）。讓資金盡快回籠。三是發(fā)展代理商。
現(xiàn)代農業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 篇8
一、總體概況
該項目總占地近900畝地，其中生態(tài)農業(yè)觀光部分集中占300畝，初步投資1個多億（另周邊生態(tài)農業(yè)產業(yè)推廣基地5000畝），將建設農業(yè)生態(tài)溫室、農業(yè)科技觀光展覽廳、生態(tài)餐廳、瓜果農園等重點項目，同時輔之以田園生態(tài)別墅（投資約4億、建筑面積約11萬平米）、配合農業(yè)觀光的鄉(xiāng)村風情農家院、以及溫泉度假酒店、溫泉花園等重要配套服務項目。該項目將是黃山地區(qū)首家將現(xiàn)代農業(yè)生產、農業(yè)觀光旅游與休閑度假相結合的復合型地產項目。
�。ㄒ唬�、對于現(xiàn)代農業(yè)生產，黃山地區(qū)有著得天獨厚的自然條件：
1、土壤:黃山市中低山地大部分為黃壤，山地黃棕壤，土層較厚，石礫含量較高，透水透氣性能良好，肥力較高，有利于木、茶、桑和藥材生長。丘陵地帶多為紅壤和紫色土，質地粘重，酸性，肥力很差，但光熱條件好，適宜櫟松、油茶等生長，山麓盆地與平原谷地多砂壤土、溪河兩岸多沖積土，適用于農業(yè)耕作。
2、氣候：黃山市地處北亞熱帶，屬于濕潤性季風氣候，具有溫和多雨，四季分明的特征。年平均氣溫15――16℃，大部分地區(qū)冬無嚴寒，無霜期236天。平均年降水量1670毫米，最高達2708毫米。降水多集中于5－8月，水熱資源十分豐富，適宜多種林木、茶葉、果樹及農作物生長。
3、水系：新安江是全市的主要河流，屬于錢塘水系。它源出休寧馮村五股尖（海拔1618米）北側，上源流經祁門縣，復入休寧以后稱率水，它在屯溪納橫江后，稱為漸江，江面展寬，流至歙縣城南朱家村又有練江來匯，始稱新安江�！吧钐杜c淺灘，萬轉出新安�！毙掳步瓥|流至街口附近，便直奔浙江省而去，干流自歙縣流至街口，長約44公里，其集水面積有5944平方公里。除新安江以外，境內還有發(fā)源于黃山北坡的青弋江，北流入長江，發(fā)源于黃山南坡西段的閶江，南流入鄱陽湖，均屬長江水系。位于青弋江上游的太平湖，波光瀲滟，山色空蒙，恬靜，明麗，嫵媚而動人。
�。ǘ�、對于農業(yè)觀光旅游，開發(fā)農業(yè)旅游，要堅持以農業(yè)為基礎，利用農業(yè)、農村資源，興辦休閑旅游事業(yè)，然后逐步過渡到旅、農、工、貿綜合發(fā)展，從而在農村這片廣闊的地域上尋找并創(chuàng)造出城市旅游點無法與之媲美的農業(yè)旅游景觀特色。根據系統(tǒng)設計的指導思想，為了在農業(yè)旅游系統(tǒng)中建立不同門類的子系統(tǒng)，從而建設各具特色、內容多樣、輕松愉快的不同農業(yè)旅游模式，我們就要研究農業(yè)旅游的基本特點。黃山市區(qū)農業(yè)旅游具有以下基本特點：
1、（1）農業(yè)特性
旅游農業(yè)是在農業(yè)生產的基礎上開發(fā)其旅游功能的，旅游農業(yè)的引人入勝主要是優(yōu)美的田園風光。在開發(fā)旅游功能的過程中，可能局部地改變原來的農業(yè)生產結構，但農業(yè)生產仍是旅游農業(yè)的主要方面，所以要防止旅游農業(yè)的過度開發(fā)，避免破壞基本農田保護區(qū)等。
2、（2）生態(tài)特性。
旅游農業(yè)的發(fā)展的目標之一是調整人和自然，經濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境之間的矛盾。旅游農業(yè)的興旺也要得益于寧靜優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境、天然的自然景觀以及純樸的鄉(xiāng)村生活方式、民族文化等。因此，在開發(fā)建設旅游農業(yè)過程中，盡可能不破壞原來的自然生態(tài)環(huán)境，減少人工作用，促進農業(yè)生態(tài)系統(tǒng)良性循環(huán)。
3、
�。�3）娛樂特性。
旅游農業(yè)除了具有優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境外，還應具有一定程度的娛樂性，否則也不能吸引大量的游客。娛樂性主要體現(xiàn)在觀光、農業(yè)體驗、民俗活動和自然探險等富有農村農業(yè)和自然風光特色的游樂活動中，而人工游樂設施則適可而止。
�。ㄈτ邳S山市的農業(yè)休閑度假村以及度假山莊的規(guī)劃，其遵循以下的原則，設計具有合理性與可行性。
1、導入多重理論原則
相當一部分農莊主是在房地產行業(yè)和流通行業(yè)中完成原始資本積累，看好休閑農業(yè)發(fā)展前景而轉投休閑農業(yè)的，對休閑農業(yè)旅游者的需求、特征和趨勢等缺乏深刻認識。在當前的各農莊規(guī)劃中，農莊主往往或根據經驗融合自己對休閑農業(yè)的體會自行設計，或照搬照抄先進地區(qū)代表作，建筑外觀雷同，內部布局失當，功能單一而接近，少有精品，造成旅游者審美疲勞，回頭率低。
2、主題創(chuàng)新原則
休閑農莊的設計，首先要有富有特色的主題。以鮮明特色展現(xiàn)規(guī)劃區(qū)域風貌，使之與周邊旅游風景資源有明顯異質性，利用原有的人文、自然資源創(chuàng)造獨特的景觀形象和游賞魅力。主題是表達規(guī)劃設計中心思想的名片，主題的確定，要突出特色，營造具有吸引力的氛圍。整個休閑農莊的規(guī)劃設計要時刻呼應主題，體現(xiàn)主題，突出特
色農業(yè)文化內涵。
3、鄉(xiāng)土文化展示原則
休閑農莊的開發(fā)，要注重當?shù)剞r業(yè)文化和民俗文化內涵的挖掘，以文化來支撐旅游脈絡。規(guī)劃中，文化內涵在農莊中的分量，與農莊所具有的吸引力是成正比的，休閑農莊的主題必須與地域文化密切相連。
4、生態(tài)優(yōu)先原則
目前的農村生態(tài)環(huán)境問題較為突出，鄉(xiāng)村景觀園林環(huán)境惡化現(xiàn)象日趨嚴重，許多近郊農莊也已不聞蛙鳴聲了。亟需采取措施加大建設力度，加強對基本農田的保護，改變現(xiàn)有不合理的耕作方式，發(fā)展生態(tài)農業(yè)，減少化肥和農藥的使用，并控制和防治農業(yè)環(huán)境污染，保護農業(yè)生物多樣性，生產綠色食品。這樣才能保證休閑農莊的可持續(xù)發(fā)展。
二、生態(tài)農業(yè)區(qū)布局及單體特點與功能
（一）生態(tài)溫室
是現(xiàn)代農業(yè)為了避免因季節(jié)原因導致農產品空缺和產量降低而普遍采用的一種具有科研、育苗、生產等功能的“工作間”，其典型特點利用電腦控制來調節(jié)溫度、濕度、日照以及育苗、育種、生產、采摘等，來實現(xiàn)農業(yè)研發(fā)和生產的現(xiàn)代化農業(yè)生產“工廠”。項目所建設的溫室利用地熱溫泉引入保持恒溫，采用雨水灌溉、測土配方施肥、無污染植保技術等科技成果，確保綠色安全蔬菜的生產。同時將根據實際條件采用“豬—沼—果（菜）”生產技術，形成可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)農業(yè)經濟。
在農業(yè)循環(huán)經濟發(fā)展方面，中國具有悠久的歷史。中國科學院生態(tài)環(huán)境研究中心王如松認為，中國過去城鄉(xiāng)居民的糞便、垃圾、秸稈、綠肥和沼液都是農田寶貴的肥源，農家的畜禽、魚、桑、蠶、蚯蚓、沼氣和菜地、農田、魚塘、樹林、村落構成和諧的`農村生態(tài)系統(tǒng)，輪作、間作、濕地凈化和生物降解等時空生態(tài)位被充分利用，可更新資源在低生產力水平和小的時空尺度上循環(huán)，這些都可以歸為農業(yè)循環(huán)經濟形態(tài)。但是，這種循環(huán)是封閉保守的，只有從農業(yè)小循環(huán)走向工、農、商、研結合，生產、消費、流通、還原融通的產業(yè)大循環(huán)，從小農經濟走向城鄉(xiāng)一體、腦體結合的網絡型和知識型經濟，“三農”問題才能得到根本解決，中國農村才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
黃山市農業(yè)循環(huán)經濟發(fā)展遵循以下兩個基本基本思路：
中科院院士朱兆良進一步指出了發(fā)展農業(yè)循環(huán)經濟的兩個基本思路：一是要用循環(huán)經濟的運作規(guī)律來防治農業(yè)點源和面源污染；二是要以農業(yè)循環(huán)經濟引導傳統(tǒng)農業(yè)向工業(yè)型大農業(yè)發(fā)展，引導資源耗費型農業(yè)向資源循環(huán)利用型農業(yè)轉化。
具體建議包括：
�。�1）切實轉變農業(yè)經濟發(fā)展傳統(tǒng)理念，在農業(yè)生產中注重社會效益、經濟效益和生態(tài)環(huán)境效益的統(tǒng)一�，F(xiàn)行的農業(yè)經濟發(fā)展模式對自然生態(tài)環(huán)境破壞嚴重，直接危及生存空間，必然導致經濟停滯、下降。各級政府必須轉變發(fā)展理念，農業(yè)生產的指導思想要進一步強調社會效益、經濟效益與生態(tài)環(huán)境效益的統(tǒng)一，走“優(yōu)質、高產、高效、可持續(xù)”的道路。
�。�2）打造農業(yè)循環(huán)經濟發(fā)展框架。以“四個方面”為主線，形成循環(huán)經濟框架，即以糧食及其他農副產品龍頭加工企業(yè)為依托的加工企業(yè)循環(huán)經濟鏈條；以畜牧、水產生產加工企業(yè)為依托的畜牧、水產加工循環(huán)經濟鏈條，大力發(fā)展綠色、有機、無公害原料，加工企業(yè)要采取先進節(jié)能、無污染技術改造傳統(tǒng)工藝，提高企業(yè)的比較效益；以林業(yè)及其加工業(yè)為依托的林業(yè)循環(huán)經濟鏈條；以秸稈綜合利用為重點的秸稈循環(huán)經濟鏈條。
�。�3）加快傳統(tǒng)農業(yè)向工業(yè)型大農業(yè)發(fā)展的步伐，培植農業(yè)循環(huán)經濟載體。一方面，搞好循環(huán)型農業(yè)工業(yè)園區(qū)建設。制訂農副產品加工企業(yè)聚集的工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，以生產要素為紐帶，將具有上下游共生關系的農副產品加工企業(yè)集中在一個相對封閉的園區(qū)內，實現(xiàn)有害污染物在園區(qū)內的閉路循環(huán)；另一方面，做好農副產品出口基地園區(qū)建設。大力推進出口農產品的清潔生產，使農副產品達到質量、環(huán)保等方面的國際標準。
�。�4）進一步探索農業(yè)節(jié)本增效新途徑，逐步實現(xiàn)粗放農業(yè)向精準農業(yè)的轉變。如實施“藏糧于土”、“藏糧于科技”戰(zhàn)略，保持和提高我國的糧食綜合生產力，處理好農業(yè)結構調整、農民增收和糧食安全的矛盾；進一步調整優(yōu)化農業(yè)結構，加快優(yōu)勢產業(yè)帶建設，發(fā)揮集約種植優(yōu)勢，提高規(guī)模效益；推廣立體種植和間作套種技術，不斷提高復種指數(shù)，提高耕地的綜合產出效率；做好測土配方平衡施肥技術的推廣和應用，配合滴灌技術，逐步實現(xiàn)粗放農業(yè)向精準農業(yè)的轉變。
溫室類型包括科研型溫室、生產型溫室（育苗、蔬菜生產、水果生產、花卉生產等）、觀光型溫室、休閑型溫室。
1、科研型溫室
EditRegio即科研型溫室，主要作為產業(yè)區(qū)生態(tài)農業(yè)新技術、新工藝、新品種的研發(fā)與實驗所用。特點是溫室面積較小或者用隔斷將大溫室分隔成獨立的小間，對氣候條件要求精度高，要求能夠精確控制室內溫濕度、光照、通風、二氧化碳濃度等氣候條件，對自動化控制的要求也比較高，因此采用專業(yè)溫室控制系統(tǒng)，配套室外型氣象站，實現(xiàn)溫室內部的溫度、濕度、光照、二氧化碳濃度、通風、灌溉、施肥等系統(tǒng)的全自動控制。分布：生態(tài)農業(yè)觀光集中區(qū)內；數(shù)量：1棟；面積：1000平米；造價：30萬左右。
2、生產型生態(tài)溫室
生產型溫室屬于最基本的溫室類型，也是最成熟的溫室品種，主要用于農業(yè)的生產、育種、育苗等用途。不同用途及生產類別的溫室功能要求和造價也有所不同。
�。�1）育苗溫室
主要用于生態(tài)農業(yè)中蔬菜、果樹、花卉等育苗、育種使用。
采用弧形日光溫室，屋頂美觀大方、視線流暢，同時造價適中。主體結構采用冷軋熱鍍鋅管材，熱鍍鋅螺栓連接，防腐性能好；溫室頂部采用15絲雙層聚乙烯無滴長壽膜覆蓋，外層防紫外線，內層防結露，四周墻體采用15絲聚乙烯無滴長壽膜或聚碳酸酯中空板覆蓋，配置內外遮陽、天窗側窗通風、水簾、風機降溫等設施�？癸L荷載：0.5KN/㎡、抗雪荷載：0.35KN/㎡、溫室恒荷載：10KG/㎡、最大排雨量：140㎜/h、吊掛荷載：15㎏/㎡，使用壽命主體15年以上。
現(xiàn)代農業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 篇9
一、項目名稱：除蟲菊的種植推廣。
除蟲菊是制造綠色植物農藥的首選理想原料。除蟲菊是目前世界上唯一集約化栽培的殺蟲植物，從除蟲菊中提取的殺蟲藥除蟲菊酯因其無公害的特點在國際市場供不應求。隨著人們生活質量的提高和保健意識的增強，沒有農藥殘留的果蔬、糧食以及沒有毒副作用的安全家用衛(wèi)生殺蟲劑等產品的.市場越來越廣，為確保21世紀我國農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，國家農業(yè)部斷言，隨著國際市場對生物農藥需求的劇增，國家逐步取帝和限制化學農藥的生產和使用。所以除蟲菊產業(yè)種植，將成為推動綠色生態(tài)農業(yè)發(fā)展的一大支柱產業(yè)。
二、項目說明：
中科院昆明植物研究所、湖北科諾植物農藥研究所等科研部門，不僅成功地利用除蟲菊開發(fā)出綠色植物農藥，而且篩選出了它的良種。近幾年國際國內市場對綠色食品的大量需求，其價位持續(xù)攀升，除蟲菊既有較高的經濟價值又有觀賞價值，用它作為室內驅除蚊、蠅的觀賞盆景產業(yè)發(fā)展，其經濟效益也很可觀。它根、莖、葉、花等都含有毒蟲素物質，是用來配制各種殺蟲劑的好原料，特別是從除蟲菊花蕊中提煉出來的除蟲菊脂價值更高，用它制成的除蟲菊脂類農藥，藥效大，無殘毒，是蚜蟲、蚊蠅、菜青、棉鈴等害蟲的死敵。用除蟲菊葉做的蚊香，可以殺蚊驅蠅，對臭蟲、虱子及跳蚤均有特效。使用除蟲菊治蟲具有高效低毒，不污染環(huán)境，不破壞生態(tài)平衡，無抗藥性，對人畜家禽無毒害等優(yōu)點，因此，人工栽培除蟲菊，具有廣闊的前景。
三、項目推廣關鍵點：
1.主要推廣對象：四川等地的農民。
2.經濟效益：除蟲菊一次種植可連續(xù)收獲7年以上，一般產花高峰年，667米2產鮮花百余公斤，干莖葉300~500公斤，收入在2000~3000元。除蟲菊栽培管理簡便，成本低，收益高，大面積種植須和有關農藥廠、蚊香廠及收購部門簽定合同后，方可施行。
3.推廣地氣候地形等自然條件。
4.除蟲菊本身優(yōu)點突出。
四、推廣方法和步驟：
方法：向當?shù)剞r民展示示范樣本除蟲菊，并向他們介紹除蟲菊的經濟效益
和易栽培、風險小等優(yōu)點。提前檢測當?shù)貧夂虻匦螚l件是否適合除蟲菊的栽培。
步驟：1.選擇推廣時機。春播除蟲菊當年不能開花，冬播要到第三年春季
才能開花，秋播第二年即可開花，因此，以秋播為好。具體播種時間：春播2-4月，秋播8-11月份。所以應在播種前進行推廣，即1月或6、7月為最佳推廣時間。要求完成初步推廣需在一個月之內。
2.合理制定新產品的價格。參照市場價格制定普遍可接受的價格。
3.有效選擇新產品銷售的渠道。當?shù)剞r藥廠、蚊香廠及其他收購部門。
4.做好推廣前的動員與預熱。
5.組織對種植戶的培訓。
6.對整地質量檢查。
7.撫育、管護和補植。
8.推廣和技術指導。
五、執(zhí)行項目所需條件：人力資源、推廣活動費、試驗示范用品、必要栽培技術、培訓費
種子苗木、
化肥
農機具
……
六、預期結果和計劃評價：
1.成果形式
2.預期推廣
3.應用范圍
4.受益面
現(xiàn)代農業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 篇10
一、項目前景：
日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省，本省肉牛供應量處于較低水平。而廣東近年來，隨著機械化水平的提高，牛的耕田作用越來越小，很多農戶不再養(yǎng)牛；許多地方的農民紛紛外出打工，留在家里的都是老幼婦孺，肉牛養(yǎng)殖勞動量大，一次性投入大，飼喂費工費時，飼養(yǎng)不方便；有的農村社會治安不好，農民怕牛丟失、被盜，不敢養(yǎng)牛；過去養(yǎng)牛是一家一戶飼養(yǎng)，不利于環(huán)境的衛(wèi)生，隨著生活水平的提高，為了環(huán)境的清潔，很多農民不愿意養(yǎng)牛。2007年的肉牛價格再創(chuàng)新高，市場上活牛價格高達28～32元/公斤，育肥牛為34～36元/公斤，牛肉價格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個月，純利潤達1000～1700元。農民養(yǎng)殖一頭母牛，如果一年能產一頭犢牛，就能收入1500～1800元。
二、市場分析：
現(xiàn)省內肉牛供應主要來源于廣州從化，粵東、粵西等。供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主，主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸?shù)谋ｕr成本也較高。因而省內肉牛的'養(yǎng)殖成本最低。
三、風險分析：
肉牛養(yǎng)殖的風險主要是三方面：
1、價格風險：肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高，牛肉的價格波動較低，因此價格風險也較低。
2、疾病風險：目前牛口蹄病、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治，牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一。
3、自然災害風險：水災、氣溫等風險系數(shù)不高。
四、經營選址：
廣東省內目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市。河源到惠州80公里，隔深圳才2個多小時的路程，至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當?shù)厣贽k各種農業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。
五、養(yǎng)殖方式：
國內牛市場上比較走俏的進口肉牛還有：夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優(yōu)點，適合規(guī)�；⒐S化養(yǎng)殖；秦川牛，性情溫順、體格高大，前軀發(fā)達，具有遺傳性能穩(wěn)定、適應性強的優(yōu)點，日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首，適合小規(guī)模養(yǎng)殖；西門塔爾牛適應性強，耐粗飼，易飼養(yǎng)，產乳產肉性能好，飼料報酬高，遺傳性能穩(wěn)定，是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。立體養(yǎng)殖是最好的養(yǎng)殖方式：種植新型皇竹草、西門塔爾牛架子牛（牛糞）、魚、黃鱔、蚯蚓、鴨這些新型皇竹草是目前生長最快、營養(yǎng)價值很高的牧草，對牛的口適性好，產量高，能量轉化率高，一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛5—7頭；牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓；蚯蚓可養(yǎng)魚，養(yǎng)鴨。既可減少污染保護環(huán)境，也可增加收入。
現(xiàn)代農業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 篇11
重慶華泰綠色實業(yè)有限公司是一家專門從事綠色農產品生產、銷售為一體的公司，本公司旗下的華泰現(xiàn)代農業(yè)生態(tài)園項目位于重慶市萬州區(qū)響水鎮(zhèn)，一期占地400畝，投資800萬元，是集種植、養(yǎng)殖、觀賞、餐飲、娛樂、休閑為一體的生態(tài)園區(qū)。
生態(tài)園一期劃分為：生態(tài)農業(yè)休閑區(qū)、農事種植體驗區(qū)、畜牧養(yǎng)殖區(qū)、垂釣休閑區(qū)、餐飲加工區(qū)、科技示范區(qū)、線上線下直營店七大板塊。將農事活動、自然風光、科技示范、餐飲娛樂、蔬菜直銷、環(huán)境保護等融為一體。
未來二期項目規(guī)劃用地500畝，以一期項目為基礎，重點建設一座現(xiàn)代化和傳統(tǒng)相結合的養(yǎng)老院和一個現(xiàn)代化的特色有機農場，來滿足特殊人群的需求。
本項目以農村為根據地，市場為導向，服務大眾為目的，為廣大人民群眾打造自然、綠色、健康的服務和產品，同時，給生活在城市的白領和廣大市民提供一個休閑娛樂的場所。響應萬州區(qū)政府落實菜籃子工程、發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、調整產業(yè)結構、保護生態(tài)環(huán)境的計劃。對促進農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展具有重大意義。
1.項目背景
隨著國家經濟的飛速發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化建設的持續(xù)進行。許多地方的農村通過城市化改造變成了城市。隨著城市節(jié)奏的加快，人們生活工作的'壓力增大，生活越來越偏離本質，減壓成為越來越多人的共識。曾經的鄉(xiāng)間美景、瓜田樹下成為了許多人內心中的記憶，曾經的鄉(xiāng)間綠野被越來越多的白領所追捧。隨著“轉基因食品事件”、“地溝油事件”事件“等食品安全事件使得許多城市人越發(fā)注重餐桌安全。純綠色、有機天然食品越來越被消費者所青睞。
現(xiàn)階段我國的農村家庭土地承包模式遠遠滿足不了生產力的發(fā)展水平和要求。導致農民種糧積極性不高，大量農民拋棄土地背景離鄉(xiāng)，外出打工謀生，造成農村滯留大量孤寡老人和留守兒童，大量土地荒廢、老人兒童生活無人照料，給社會造成極大的負擔。
以上種種現(xiàn)象已成為當今社會急需解決的問題，也是擺在我們面前的很重要的問題，如何使農村經濟發(fā)展水平能夠快速發(fā)展，減小城鄉(xiāng)收入差距，如何讓城市群眾的生活貼近自然，讓人們吃上自然、綠色、健康的綠色食品，成為我們努力的方向。所以我們團隊就產生了“以農村包圍城市“的想法，在市郊或市郊農村建立一座現(xiàn)代農業(yè)生態(tài)園來滿足城市人對自然、綠色、健康的追求。也能很好帶的農村經濟的發(fā)展，從而解決農村現(xiàn)階段出現(xiàn)的種種問題。
2.項目宗旨
華泰現(xiàn)代農業(yè)生態(tài)園以農村為根據地，市場為導向，服務大眾為目的的現(xiàn)代農業(yè)生態(tài)園，為人民群眾打造自然、綠色、健康的服務和產品。同時，為廣大農民提供就業(yè)崗位，足部出戶就能享受工業(yè)發(fā)展帶來的成果，贍養(yǎng)老人，教育孩童為農村群眾家庭和諧和經濟發(fā)展做出貢獻。
3.項目介紹
華泰綠色實業(yè)有限公司擬建于三峽庫區(qū)腹地城市——萬州。從萬州自身來說，雨量充沛，地形地貌差異大，立體氣候特征明顯。山區(qū)、丘陵、河道相間分布，既有沿江河谷地帶，又有高山地區(qū)，為發(fā)展現(xiàn)代立體農業(yè)、培育特色產業(yè)提供了有利條件。
華泰現(xiàn)代農業(yè)生態(tài)園擬建在響水鎮(zhèn)，由于響水鎮(zhèn)遠離萬州主城區(qū)，移民搬遷后產業(yè)空虛嚴重，大量勞動力外流，許多土地荒蕪。萬州城市發(fā)展日新月異，可是蔬菜等農產品的價格卻高于重慶主城，消費水平還不高的庫區(qū)百姓反映十分強烈，萬州區(qū)人大代表、政協(xié)委員針對蔬菜產業(yè)的議案、提案已大大超過其他議題。
華泰現(xiàn)代農業(yè)生態(tài)園項目擬占地400畝，主要大力發(fā)展有機種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)并以此為支柱逐漸建立起餐飲業(yè)、旅游觀光業(yè)、農業(yè)種植業(yè)以及養(yǎng)殖業(yè)。以落實菜籃子工程、發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)、調整產業(yè)結構、保護生態(tài)環(huán)境為目的的產業(yè)項目。對促進農業(yè)增效、農民增收、農村發(fā)展具有重大意義。華泰現(xiàn)代農業(yè)生態(tài)園采用先進的生態(tài)園模式.
現(xiàn)代農業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書 篇12
一、項目公司介紹
(一)公司簡介
本公司注冊經營地為江西省信譽市，法人兼董事長為：xxx先生。
是江西省新余市重點引進企業(yè)。
本公司以中科院、中國農業(yè)大學以及以色列魏茨曼科學研究院的技術為依托，合作進行生態(tài)農業(yè)技術的科研和利用，主要從事生態(tài)農林作物的研發(fā)、生產、推廣及技術服務、生態(tài)項目建設等特大型生態(tài)農業(yè)科技治理。
公司不但是生態(tài)農業(yè)開發(fā)企業(yè)，而且還是網絡和設計公司公司。經過10多年生態(tài)農業(yè)的開發(fā)基礎上，依托互聯(lián)網+信息平臺開發(fā)了整合生態(tài)農業(yè)市場資源的“互聯(lián)網+生態(tài)農業(yè)B2B綜合開發(fā)系統(tǒng)”，實現(xiàn)了生態(tài)農業(yè)需求、生產供應和銷售的“互聯(lián)網+”時代的網絡共享和鏈接，為地方經濟建設做出了較大的貢獻。
(二)公司經營管理團隊
xxx，公司法人代表、CEO，男，全日制大學本科畢業(yè)，工商管理碩士，為公司創(chuàng)始人，有數(shù)十年的生態(tài)農業(yè)開發(fā)和電子商務運營經驗。
xxx，公司營銷策劃部經理，從事市場營銷、品牌策劃多年，有豐富的市場營銷、品牌設計和策劃經驗。負責噴生態(tài)農業(yè)B2B系統(tǒng)平臺運營管理。
xxx，公司電商運營總監(jiān)，負責生態(tài)農業(yè)B2B系統(tǒng)平臺推廣。
(三)企業(yè)理念與核心價值
1.企業(yè)核心使命：打造互聯(lián)網+生態(tài)農業(yè)發(fā)展新時代。
公司以以互聯(lián)網+生態(tài)農業(yè)B2B系統(tǒng)平臺為依托，整合生態(tài)資源，開拓生態(tài)農業(yè)發(fā)展新時代，為我國生態(tài)農業(yè)的現(xiàn)代化不斷進取。
2.核心價值觀念：誠實、公正、穩(wěn)健、創(chuàng)造。
在經營中公司遵循誠信原則，公正、穩(wěn)健地辦理每一項主營業(yè)務，積極創(chuàng)新生態(tài)業(yè)務網絡服務產品。
3.企業(yè)精神：團隊精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻精神。
公司的企業(yè)精神具體含義是凝聚團隊力量，員工恪盡職守，開拓創(chuàng)新生態(tài)農業(yè)網絡服務產品，為了公司的發(fā)展能夠做到無私奉獻。
4.企業(yè)經營理念：以生態(tài)農業(yè)的市場為導向，以客戶為中心，優(yōu)化整合行業(yè)各類資源，提高服務能力，提升核心竟爭力。
公司的經營將以生態(tài)農業(yè)市場需求為導向，貫徹線上、線下所有的客戶至上的原則，圍繞客戶需求精心服務;在內部管理中，整合公司各種資源，提高公司在生態(tài)農業(yè)B2B電商平臺市場上的核心競爭力。
(四)企業(yè)經營愿景：
本公司的經營愿景：以本公司的`生態(tài)農業(yè)平臺為依托，將生態(tài)農業(yè)交易管理服務與供應鏈交易服務、人力資源及金融服務相連接，以生態(tài)農業(yè)為中心，把所有圍繞生態(tài)農業(yè)的資源全部整合在一起，打造生態(tài)農業(yè)發(fā)展的真正的互聯(lián)網+新時代。具體是：將生態(tài)農業(yè)生產經營主體、農資供應企業(yè)、涉及到生態(tài)農業(yè)的所有信息、生態(tài)農業(yè)所需人力資源、平臺鏈條各環(huán)節(jié)上的人力資源培訓等融合在平臺上，為各環(huán)節(jié)(包括生態(tài)農業(yè)經營實體、農資供應商、消費終端、農業(yè)技術提供者、人力資源培訓單位等)提供種植、農資、信息、培訓、銷售、訂單管理、融資、墊資或融資租賃、生態(tài)農產品供應等全部環(huán)節(jié)的相互關聯(lián)支持。
各環(huán)節(jié)經營實體、消費者個人通過入駐本平臺，或者開設電子商鋪，或者注冊為普通平臺客戶后，按照各實體的經營所需發(fā)布銷售信息、生產或消費需求，然后信息、需求提供者與需求者進行交易洽談，下訂單后支付相關費用，以此進行商品、服務、信息等的流轉。
概括而言之：
1、搭建生態(tài)農業(yè)發(fā)展需求B2B電商平臺模式，開拓生態(tài)農業(yè)發(fā)展新常態(tài)。
依托生態(tài)農業(yè)B2B電商平臺所提供的便利，整合生態(tài)農業(yè)資源，實現(xiàn)生態(tài)農業(yè)平臺參與者各環(huán)節(jié)資源共享，推進我國生態(tài)農業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進程。
2、打造知名國內生態(tài)農業(yè)電商企業(yè)。
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