衛(wèi)生院半年總結(jié)
一、基本情況
1、高良鄉(xiāng)位于師宗縣的東南面，距縣城約82公里，為兩省五縣的交界，有國土面積561.38平方公里，居住著壯、苗、瑤、彝、漢等民族，有29000余人，少數(shù)民族人口占人口總數(shù)的75.4%。轄11個行政村，118個自然村。森林覆蓋面為51%。農(nóng)民人均收入2020.00元，XX年地方財政收入72萬元。
2、高良鄉(xiāng)衛(wèi)生院位于鄉(xiāng)政府所在地的西面，建于50年代，有房屋3幢，其中業(yè)務(wù)用房2幢，職工住宿1幢，總面積約1800㎡，開設(shè)病床25張。有在職在編職工27人，其中5人被上級有關(guān)部門借調(diào)，實有職工22人，其中主治醫(yī)師2人，護士5人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師3人。醫(yī)院可開展公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務(wù)工作。具體醫(yī)療工作可開展門診、住院、產(chǎn)科、放射、b超、檢驗、中醫(yī)等工作。轄11個村衛(wèi)生室，有鄉(xiāng)村醫(yī)生33人，均可開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
二、上半年工作簡要回顧
（一）公共衛(wèi)生服務(wù)工作
1、認真落實醫(yī)改任務(wù)，完成上級下達的工作指標(biāo)。
�。�1）居民健康檔案完成情況：
自公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展以來，共完成建檔人數(shù)7976人，占人口比例的27.5%。其中城市居民建檔679人，占城市居民數(shù)的45.3%；農(nóng)村居民建檔7297人，占農(nóng)村居民的26.5%。
�。�2）慢性病完成情況。自公共衛(wèi)生服務(wù)工作啟動以來，我們采取積極有效的措施，充分調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性，深入村寨，對35歲以上人群進行逐一篩查，共篩查出高血壓2141人，完成醫(yī)改任務(wù)的90.6%；精神病人50例，完成任務(wù)數(shù)的87.7%；糖尿病469人，完成任務(wù)數(shù)的84.6%。對慢性病患者實行了100%的管理。
（3）完成孕產(chǎn)婦建檔管理526人，其中高危孕產(chǎn)婦有32人，上半年分娩181人，住院分娩152人，住院分娩率達83.9%。
（4）完成0——36月齡兒童建檔人數(shù)1603人，進行健康體檢1326人，占比例的82.7%，查出體弱兒童9人，并全部進行管理，管理率達100%。
�。�5）完成免疫規(guī)劃運轉(zhuǎn)5次，乙肝查漏種兩次，共完成接種針次3666人次。綜合接率達98%，新生兒建檔110人，占新生人口人數(shù)的72.3%。
�。�6）認真落實疑似結(jié)核病人轉(zhuǎn)診制度，認真規(guī)范的管理確診的結(jié)核病患者，現(xiàn)仍有18例結(jié)核病患者正在接受抗結(jié)核治療。
�。�7）認真落實新婚夫婦及孕產(chǎn)婦hiv監(jiān)測工作，到目前完成93人hiv監(jiān)測任務(wù)。
2、建立了公共衛(wèi)生工作任務(wù)完成情況與經(jīng)費獎懲兌現(xiàn)實施辦法，規(guī)范了公共衛(wèi)生工作與經(jīng)費的獎懲兌現(xiàn)。為了調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)工作的積極性，我們根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生所完成的工作情況逐項的建立了考核機制。根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費，同時還將鄉(xiāng)醫(yī)50%的工資性補貼納入考核制，到年底進行考核后一并兌現(xiàn)。對從事公共衛(wèi)生服務(wù)工作的人員采取績效工資及工作目標(biāo)責(zé)任管理，每月考核一次，每周進行檢查，半年或年終進行兌現(xiàn)。
3、新農(nóng)合工作
1——5月份共完成減免補償471284.37元，其中門診減免15700人，減免金額為179462.86元。鄉(xiāng)級減免125067.54元，8064人次，村級減免74395.42元，7636人次。住院補償273人，補償金額為27172.41元，鄉(xiāng)級住院78人，補償31326.14元；縣級補償195人，補償金額240395.27元。門診減免人次較去年同期減少3296人，降17.3%，減免金額比去年同期減少37754.28元，降17.3%。住院補償較去年同期少23人，降7%，補償金額較去年同期少64088.66元，降19.0%。
（二）基本醫(yī)療服務(wù)工作
1——5月份以來共接診患者12131人次，完成業(yè)務(wù)毛收入543050.29元，其中醫(yī)療服務(wù)收入179348.87元。在所接診的患者中，住院病人93人，占就診人數(shù)的0.76%，門診就診人次為12038人，平均處方值42.14元。就診人次與去年13106人基本持平，平均處方值較去年的48.0元下降5.86元，下降12.2%。
�。ㄈ┘訌妰�(nèi)部管理，認真開展“三好一滿意”活動。醫(yī)院工作的好壞，群眾滿意不滿意是關(guān)鍵。為認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、技術(shù)好，群眾滿意，我們將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學(xué)習(xí)楊善洲先進事跡活動與醫(yī)院開展“三好一滿意”活動結(jié)合帶來，在院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)楊善洲先進事跡兩次；學(xué)習(xí)孔局長315在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于開展好“三好一滿意”活動的重要講話，結(jié)合我院的實際，狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實與醫(yī)院規(guī)章制度的落實。在具體工作中，成立了考核小組，每周對全院的工作實行一次大檢查，每月對責(zé)任目標(biāo)完成情況實行考核，將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、通報當(dāng)月考核工作存在的問題，及下月的工作要求。實行風(fēng)險抵押金制度。為較好落實好責(zé)任目標(biāo)，從院長到職工實行風(fēng)險抵押金制度。要求全體職工綜合考核評分均在85分以上，方可返還抵押金，95分以上給予獎勵，65分以下扣除風(fēng)險金。通過以上措施，院容院貌得到了明顯的改善，德醫(yī)風(fēng)進一步得到體現(xiàn)，舉報、投訴明顯減少。
（四）認真完成政府的中心工作。基層工作紛繁復(fù)雜，除要完成業(yè)務(wù)主管部門下達的各項工作外，還要完成政府的中心工作。體現(xiàn)在：護林防火工作積極到聯(lián)掛村委會住村蹬點，并出動車輛4車次。支持聯(lián)掛村委會工作經(jīng)費3000.00元，努力圓滿的完成鄉(xiāng)黨委、政府交給工作任務(wù)。
三、存在的問題和困難
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1、職工政治思想落后、工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，覺悟性低。由于體制的影響，職工政治思想覺悟低，為民服務(wù)的思想缺失，自覺履行工作職責(zé)的意識散失。
2、規(guī)章制度的落實需進一步加強，雖然已建立了相關(guān)的考核辦法，成立了考核小組，并進行考核，但是仍存在著執(zhí)行不規(guī)范，力度不夠現(xiàn)象。
3、醫(yī)療技術(shù)有待提高。要做到質(zhì)量好、讓群眾滿意、醫(yī)療技術(shù)是關(guān)鍵。長期以來，由于人員緊缺，僅僅只能維持運轉(zhuǎn)，進修學(xué)習(xí)的機會較少，醫(yī)療技術(shù)難于提高。由于學(xué)科帶頭人缺乏，無特色科室，難于滿足群眾的基本需求。
�。ǘ┐嬖诘睦щy。由于人事體制的制約和人才的緊缺，難于形成健康、良好的競爭機制。雖然事改方案中提出，用人要能進能出、能上能下，但在具體實踐中，由于人才的緊缺和體制的制約，難于做到。不能形成良好的競爭機制，這對促進人與人之間積極向上的競爭失去了動力。
四、下一步工作打算
雖然上半年已做了很多的工作，取得一定的成績，但是也還存在著許多不足。針對存在的困難和問題，我們要做的是：
�。ㄒ唬├^續(xù)鞏固做好公眾衛(wèi)生服務(wù)工作。要根據(jù)現(xiàn)在工作中未完成各項指標(biāo)進行查缺補漏，抓緊完成，保證完成上級下達的任務(wù)。
�。ǘ┒嚅_展“三好一滿意”評比活動。通過評比活動和獎懲兌現(xiàn)把職工的思想統(tǒng)一到“三好一滿意”的目標(biāo)要求上來，使人們更自覺的服務(wù)于人民。
�。ㄈ┻M一步加大對責(zé)任目標(biāo)的管理和執(zhí)行力度，堅決執(zhí)行責(zé)任目標(biāo)管理與績效工資分配方案，把職工的思想和行動統(tǒng)一到“三好一滿意”的工作要求上來。
（四）積極做好橫縱關(guān)系的協(xié)調(diào)，爭取各方關(guān)系的支持，把各項工作做好。
總之，XX年上半年的工作是繁雜多樣的，也取得一定的成績，同時也存在著很多的不足和困難。但是，只要我們找準(zhǔn)了突破口，認真的按所制定的工作思路去開展工作，困難是可以克服的，問題也將會逐步得到解決，讓我們共同努力吧
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