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中學(xué)學(xué)期學(xué)業(yè)質(zhì)量自評報(bào)告

時(shí)間:2022-03-16 08:15:12 報(bào)告 我要投稿

中學(xué)學(xué)期學(xué)業(yè)質(zhì)量自評報(bào)告(精選5篇)

  隨著社會不斷地進(jìn)步,報(bào)告有著舉足輕重的地位,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。相信很多朋友都對寫報(bào)告感到非常苦惱吧,以下是小編幫大家整理的中學(xué)學(xué)期學(xué)業(yè)質(zhì)量自評報(bào)告(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

中學(xué)學(xué)期學(xué)業(yè)質(zhì)量自評報(bào)告(精選5篇)

  中學(xué)學(xué)期學(xué)業(yè)質(zhì)量自評報(bào)告1

  覆蓋面廣,綜合能力強(qiáng),思維跳躍度大,知識拓展的力度廣而深,是一份較好的選優(yōu)試題。

  存在問題:

  題量偏大,偏難,甄別性題目有點(diǎn)多,知識點(diǎn)重復(fù)的多,如環(huán)形的面積,填空,選擇,綜合算式幾次重復(fù)出現(xiàn)。畫圖不規(guī)范,填空和選擇題有一定深度和廣度,導(dǎo)致學(xué)生不能在規(guī)定時(shí)間完成。

  命題建議:

  以教材為依據(jù),以課標(biāo)為導(dǎo)向,以時(shí)代為背景,很好地把握知識拓展的度,以學(xué)生分析問題和解決問題能力為目標(biāo),讓數(shù)學(xué)更好地服務(wù)生活。測試結(jié)果分析

  由于試題、學(xué)生的原因,不能很好地完成預(yù)期目標(biāo)。優(yōu)秀率沒達(dá)到預(yù)定目標(biāo),不及格率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出制定目標(biāo)。但總體成績還較為滿意,學(xué)生分析問題能力和解決問題能力較強(qiáng)。卷面情況分析本班大部分學(xué)生已養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,能認(rèn)真規(guī)范的書寫,整體效果較為滿意。有個別學(xué)生比較浮,沒想好急急忙忙寫,出現(xiàn)亂涂亂抹現(xiàn)象。

  學(xué)生作答情況

  1、學(xué)生不能很好的選擇與安排,把時(shí)間花費(fèi)在填空和選擇題上,為了一分,思考的時(shí)間多,寫的過程也多,但最終也沒有到達(dá)終點(diǎn)站,一分沒得到,反而增添幾分緊張,后面計(jì)算和解決問題失分非常嚴(yán)重。導(dǎo)致不及格人數(shù)猛增。

  2、學(xué)生綜合能力較弱。每一道題不是不全會,都知道一部分,不能很好的把所學(xué)學(xué)知識綜合,但這次試題綜合能力特強(qiáng),只知道一部分和不知道一樣結(jié)果,試題要呈現(xiàn)最終結(jié)果。例如六大題,只列綜合算式,失分特嚴(yán)重。0分的同學(xué)有好多,傷心。

  3、學(xué)生思維跳躍度欠缺。沒有養(yǎng)成很好的思考與分析的習(xí)慣,更不能很好的選擇解題策略,從最原始的地方出發(fā),一道題寫了好多步驟,由于計(jì)算錯誤,還沒得到分。如五大題的三小題。六分的題寫了好多部,計(jì)算陰影部分的面積時(shí),孩子們就寫了七步,又有幾人是正確的呢?

  4、積累的生活經(jīng)驗(yàn)少。計(jì)算時(shí)針和分針走過的路程和掃過的面積,是第一單元圓的周長和面積在生活中的應(yīng)用,課題中出現(xiàn)45分鐘分針走過的路程,孩子缺少經(jīng)驗(yàn),不知道45分鐘走的是圓周長的四分之三,也不知道一晝夜時(shí)針轉(zhuǎn)了兩圈。

  5、學(xué)生計(jì)算能力差現(xiàn)在的孩子課程多,什么都學(xué),但學(xué)的都不精,家長也注重孩子的全面發(fā)展,孩子們浮得厲害,很少有同學(xué)喜歡做計(jì)算,導(dǎo)致數(shù)感能力差,很簡單的百以內(nèi)計(jì)算,都要用豎式,乘除法就不用說了,六年級計(jì)算難度加大,孩子們準(zhǔn)確和速度都不能跟上。

  采取措施

  1、教給學(xué)生知識時(shí),也教給學(xué)生合理規(guī)劃和安排,明白舍棄的重要性。

  2、加強(qiáng)學(xué)生綜合能力的訓(xùn)練,提高學(xué)生綜合素養(yǎng)。

  3、優(yōu)化學(xué)生解題策略,尋找最簡單的解題方法。

  4、走進(jìn)生活,走進(jìn)實(shí)踐,舍得時(shí)間讓學(xué)生在生活中利用數(shù)學(xué)知識解決問題。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)孩子們計(jì)算訓(xùn)練,提高計(jì)算的準(zhǔn)確率和計(jì)算的速度以及計(jì)算的技巧和規(guī)律。

  努力方向

  永遠(yuǎn)相信一份努力,一份收獲。人生路途需要努力和付出,才會收獲開心和快樂!

  中學(xué)學(xué)期學(xué)業(yè)質(zhì)量自評報(bào)告2

  根據(jù)《Xx區(qū)迎接省義務(wù)教育均衡發(fā)展驗(yàn)收評估的工作方案》的通知精神,我校按要求進(jìn)行了認(rèn)真自查自評,現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  Xx市第二十三中學(xué),是一所隸屬于市教育局直接管理的全日制公辦、以高中文理科教育為主體,兼有精品藝術(shù)教育和精品初中教育的綜合型完全中學(xué)。

  全校現(xiàn)有教學(xué)班70個,在校生2869名,教職工358人。我校于1975年建校,前身是Xx中學(xué),坐落于Xx路Xx路口;1996年秋整體搬遷至Xx會戰(zhàn)大街;2014年夏遷入現(xiàn)校址。

  新校區(qū)位于東城區(qū)蘭德湖畔。交通便利——北倚北環(huán)路,南靠蘭慧路,東臨經(jīng)三街延長線;是一所“功能分區(qū)科學(xué)、環(huán)境靜雅優(yōu)美、人文氛圍濃厚”的現(xiàn)代化、花園式、數(shù)字化學(xué)校。

  我校初中部現(xiàn)有教學(xué)班11個,在校生513名;在編在崗教師57人,專任教師54人。

  二、主要工作情況

 。ㄒ唬⒄匾曋С直U暇獍l(fā)展

  1、建設(shè)用地和校舍建設(shè)面積達(dá)標(biāo)。學(xué)校占地面積189518平方米,生均66.06平方米;建筑面積64314平方米,生均22.42平方米;初中部教學(xué)埔助用房1679.71平方米,生均3.27平方米;校園綠化用地面積60000平方米。

  學(xué)校校舍基本能夠滿足正常的教學(xué)和生活需要,教學(xué)及教學(xué)輔助用房、辦公用房、生活服務(wù)用房等相互配套。

  2、教學(xué)裝備基本滿足教學(xué)需要。我校按國家標(biāo)準(zhǔn)建有夠用的普通教室,建有音樂教室、美術(shù)教室、計(jì)算機(jī)室、語言教室、勞技教室、地理教室、科技活動室、理化生實(shí)驗(yàn)室、書法教室、多媒體教室、合班教室、圖書室、體育器材室、衛(wèi)生保健室、心理埔導(dǎo)室、傳達(dá)值班室等教學(xué)輔助用房。有足夠的教師辦公用房和滿足師生需求的食堂、開水器、廁所等生活服務(wù)用房。我校初中理、化、生實(shí)驗(yàn)室建設(shè)符合國家有關(guān)要求,教學(xué)儀器設(shè)備達(dá)到教育部《初中理科教學(xué)儀器配備標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的要求。我校根據(jù)Xx省《中學(xué)體育器材設(shè)施配備目錄》及《中小學(xué)衛(wèi)生室器械與設(shè)備目錄》的要求配備了體育衛(wèi)生器材。

  3、經(jīng)費(fèi)到位,確保師生合法權(quán)益。完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,按政策保障義務(wù)教育學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制落實(shí)到位。加大了師資培訓(xùn)力度,按照義務(wù)教育管理新機(jī)制的要求,我校每年將公用經(jīng)費(fèi)的5%用于教師的培訓(xùn)工作;對領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、以及城鄉(xiāng)教師交流待遇、優(yōu)秀教師獎勵政策、學(xué)科教師參加各級培訓(xùn)等全部落實(shí),經(jīng)費(fèi)得到了保障;A(chǔ)教育課程改革不斷推進(jìn),教育教學(xué)管理及質(zhì)量考核投入不斷增加,極大的調(diào)動了教師工作積極性。

  4、落實(shí)資金,促進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按規(guī)劃落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金,努力實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,確保學(xué)校教育技術(shù)裝備配備到位。目前,全校有計(jì)算機(jī)教室3間;建有校園網(wǎng);實(shí)現(xiàn)了“班班通”;學(xué)校圖書室現(xiàn)有圖書8萬余冊,初中生均25.6冊。

 。ǘ、抓好教師隊(duì)伍建設(shè),為均衡發(fā)展添活力

  1、我校教師做到了基本合理配置,F(xiàn)在崗教師數(shù)額按核定的編制配置,實(shí)行了教師內(nèi)部交流。

  2、教師實(shí)行考核制。對教職工師德修養(yǎng)、工作量、考勤、教育教學(xué)工作、業(yè)務(wù)研修等方面進(jìn)行全面考核,考核結(jié)果作為評先、評優(yōu)、職稱評聘的重要依據(jù)。

  3、優(yōu)化教學(xué)導(dǎo)向。利用職稱政策導(dǎo)向。對申報(bào)職稱人員的課堂教學(xué)情況進(jìn)行考評,作為教師職稱晉級考核的重要依據(jù),成為促進(jìn)教師提高課堂教學(xué)能力的有力抓手。以教研促技能,通過組織教研活動,促進(jìn)教師夯實(shí)內(nèi)功,提高教學(xué)技能,開展“課內(nèi)比教學(xué),課外訪千家”活動,全面提高了教師的教學(xué)水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。左校長提出:向頂層設(shè)計(jì)要質(zhì)量、向?qū)W生狀態(tài)要質(zhì)量、向科學(xué)評價(jià)要質(zhì)量、向信息技術(shù)要質(zhì)量。

  4、強(qiáng)化校本培訓(xùn)。對培訓(xùn)的內(nèi)容、方法、考核評價(jià)、責(zé)任落實(shí)等方面進(jìn)行了規(guī)范管理。初中部構(gòu)建“5×5”新課堂精準(zhǔn)教學(xué)模式。

  5、教師待遇不斷改善。教師工資全部納入財(cái)政預(yù)算,工資按時(shí)足額發(fā)放,按月直達(dá)教師個人工資賬戶。本月普調(diào)了工資。

  (三)、規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)均衡發(fā)展

  1、規(guī)范招生行為,確保入學(xué)率和鞏固率。我校初中部堅(jiān)持義務(wù)教育免試入學(xué)制度,按市、區(qū)教育局統(tǒng)一規(guī)定劃片實(shí)行就近入學(xué)的原則招生,確保服務(wù)區(qū)小學(xué)畢業(yè)生全部入學(xué)接受義務(wù)教育,我校保障了適齡少年入學(xué)率達(dá)到100%,初中鞏固率達(dá)到100%。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,按照國家、省、市課程計(jì)劃的規(guī)定安排教育、教學(xué)活動。做到:堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)開課,不隨意增減課時(shí);堅(jiān)持按課程設(shè)置開課,不隨意增減科目;堅(jiān)持按課程標(biāo)準(zhǔn)要求教學(xué),不隨意提高或降低教學(xué)難度;堅(jiān)持按教學(xué)計(jì)劃把握進(jìn)度,不隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學(xué);堅(jiān)持按規(guī)定的要求考試,不準(zhǔn)隨意增加考試次數(shù)。

  3、我校每周上課5天,學(xué)生每天在校參加教育教學(xué)活動的時(shí)間不超過7小時(shí),每節(jié)課上課時(shí)間為40分鐘。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日放假通知,不占用課余和節(jié)假日時(shí)間安排學(xué)生集體補(bǔ)課或上新課。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的作息時(shí)間,學(xué)生在校時(shí)間上午為早7:30時(shí)至11:00分,下午為13時(shí)25至16時(shí)55分;確保學(xué)生每天在校學(xué)習(xí)時(shí)間不超過7小時(shí)。同時(shí)要求學(xué)生每天睡眠不少于10小時(shí)。

  4、嚴(yán)格控制作業(yè)量。書面家庭作業(yè)量不超過1小時(shí)。雙休日及節(jié)假日不加大作業(yè)量。教師能根據(jù)課改的要求,精選作業(yè)內(nèi)容,不布置機(jī)械性、重復(fù)性、難度過大的作業(yè),學(xué)生作業(yè)量基本上適中。

  5、嚴(yán)格規(guī)范日?荚。我校沒有組織參加過各種選拔考試、競賽、考級等活動,對平時(shí)的檢測也予以規(guī)范,嚴(yán)禁公布學(xué)生考試成績及按成績排列名次,更不得按考試成績給學(xué)生安排座位等。

  6、全面落實(shí)國家課程計(jì)劃。學(xué)校根據(jù)國家課程計(jì)劃要求,開齊開足開好國家課程,落實(shí)地方課程和綜合實(shí)踐活動課程,爭取資金改造,更新音樂教室、多媒體室和勞技教室等。切實(shí)保證學(xué)生每天鍛煉1小時(shí)體育活動,認(rèn)真落實(shí)安全教育、國防教育和健康教育,舉行安全演練,提高了學(xué)生的安全防范意識和逃生能力。

 。ㄋ模⒃鷮(shí)開展關(guān)愛工程,為學(xué)生的成長奠定基礎(chǔ)

  1、學(xué)校堅(jiān)持對學(xué)困生、貧困生、留守兒童、進(jìn)城務(wù)工隨遷子女等特殊學(xué)生進(jìn)行全面的調(diào)查,并建立相應(yīng)的檔案。學(xué)校經(jīng)常關(guān)心他們的學(xué)習(xí)、生活等情況,對貧困生實(shí)行“一對一幫扶”,并積極與上級有關(guān)部門聯(lián)系,對特別困難學(xué)生進(jìn)行捐贈活動。組織全體教師開展“課外訪千家”活動,每學(xué)期至少到每名學(xué)生家庭走訪1次。各班班主任在計(jì)劃中制定了相應(yīng)的幫扶措施,教師在教學(xué)中特別關(guān)心這部分學(xué)生,讓學(xué)困生對學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣、貧困學(xué)生感到了溫暖。

  2、建立完善的助學(xué)幫扶機(jī)制。學(xué)校認(rèn)真落實(shí)了幫扶計(jì)劃,讓每位黨員、干部、教師實(shí)行“一幫一”,我;緦(shí)現(xiàn)了貧困學(xué)生幫扶的全覆蓋;學(xué)生的資助工作也開展的扎實(shí)有效。

  3、加強(qiáng)德育管理注重家校共建。為落實(shí)德育為首,我們狠抓師德師風(fēng)建設(shè)作為首要工程,同時(shí)抓好特殊學(xué)生的關(guān)愛教育,我們始終把難點(diǎn)放在學(xué)習(xí)困難學(xué)生的轉(zhuǎn)化上。我校“家校共同體”建設(shè)有聲有色。

  4、我校德育組織機(jī)構(gòu)健完善,德育管理制度健全。學(xué)校有德育工作計(jì)劃;班主任有切實(shí)可行的班級工作計(jì)劃;科任教師根據(jù)教材內(nèi)容確定德育目標(biāo),滲透德育教育。各種計(jì)劃有具體措施,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),開展了主題班團(tuán)會、主人教育實(shí)踐活動、家校共同體建設(shè)、家訪、國旗下講話等多方面的德育工作。定時(shí)對學(xué)生進(jìn)行思想教育、道德情感教育、行為規(guī)范教育、青春期教育、安全教育、法制教育、自我保護(hù)教育、挫折教育和心理健康教育。積極組織學(xué)生參加社會實(shí)踐。并通過展板、班會進(jìn)行環(huán)保知識教育;清明節(jié)組織學(xué)生到烈士陵園進(jìn)行掃墓和祭奠英烈活動,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育;還開展了“讀書分享會”活動等?傊,學(xué)校以活動為載體,讓學(xué)生參與德育實(shí)踐,對他們實(shí)行多元化的關(guān)愛教育。

  三、存在的主要問題

  1、文化建設(shè)內(nèi)涵還需豐厚。

  2、軟件建設(shè)有待繼續(xù)提高。

  3、學(xué)校功能室建設(shè)還需繼續(xù)完善。

  4、學(xué)校東門外經(jīng)三街沒有人行紅綠燈,存在安全隱患。

  通過本次自查自評,對照《Xx省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)評估細(xì)則》指標(biāo)要求,我們認(rèn)為學(xué);具_(dá)標(biāo)。今后,學(xué)校將進(jìn)一步完善各項(xiàng)精細(xì)化管理制度,強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理。我們相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在學(xué)校全體師生的通力合作下,我們學(xué)校的明天會更美好!

  中學(xué)學(xué)期學(xué)業(yè)質(zhì)量自評報(bào)告3

  一、學(xué)校概況與自評工作開展情況

  z省陽泗中學(xué)創(chuàng)建于1927年,1991年被評為z省重點(diǎn)中學(xué),2001年被評為國家級示范高中,2004年被轉(zhuǎn)評為z省首批四星級學(xué)校,2009年通過省四星級復(fù)審。學(xué)校占地面積近300畝,建筑面積10萬多平方米,F(xiàn)有106個教學(xué)班,在校學(xué)生5400多人。近年來,學(xué)校先后榮獲“z省基礎(chǔ)課程改革先進(jìn)集體”、“z省文明單位”、“z省平安校園”、“z省招飛工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。

  國家中長期發(fā)展規(guī)劃要求學(xué)校教育應(yīng)規(guī)范辦學(xué)行為,提升學(xué)生素質(zhì),優(yōu)化育人環(huán)境;而素質(zhì)教育工作則核心,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要基石。

  我校一直重視學(xué)生的素質(zhì)教育,成立素質(zhì)教育督導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,制定學(xué)校素質(zhì)教育發(fā)展規(guī)劃,建立健全全員參與、全面考查的素質(zhì)教育工作自評制度與科學(xué)有效的教育質(zhì)量和學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)機(jī)制,并使之常態(tài)化。借以推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育工作,促進(jìn)學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展。

  二、實(shí)施素質(zhì)教育規(guī)劃、進(jìn)展及整改情況

  20XX年秋,我們修訂、完善學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,堅(jiān)持務(wù)實(shí)原則,從提升學(xué)生綜合素質(zhì)出發(fā),細(xì)分解,重落實(shí);遵循“尊重、關(guān)愛、欣賞、激勵”的教育理念,尊重學(xué)生人格與個性,關(guān)愛學(xué)生學(xué)習(xí)和身心健康,欣賞學(xué)生成功與努力,激勵學(xué)生追求與創(chuàng)新。

  學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教育法規(guī)政策,規(guī)范辦學(xué)行為,不提前、跨市招生,嚴(yán)格執(zhí)行“三限”政策;建立完備的管理制度,形成有效的自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的管理機(jī)制,發(fā)揮黨委、工會、理財(cái)小組在學(xué)校管理和建設(shè)中的作用,實(shí)現(xiàn)校務(wù)公開。

  學(xué)校以豐富多彩的系列活動為載體,推進(jìn)素質(zhì)教育工作。成功組織“第23屆校園科技文化藝術(shù)節(jié)”和“紅五月”系列活動,秋季運(yùn)動會及春季乒乓球聯(lián)賽,所有的德育活動串聯(lián)在兩個主題活動過程之中,社會主義核心價(jià)值體系融入全過程;各年級還在學(xué)校德育主題的框架下,把德育活動與新課程結(jié)合起來,與學(xué)科實(shí)踐活動結(jié)合起來,與學(xué)分認(rèn)定和學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)結(jié)合起來,積極開展學(xué)科實(shí)踐活動和綜合實(shí)踐活動。

  我們積極營造校園文化氛圍;校園布局合理、美觀整潔,成為校園文化時(shí)代特征、地域特色和學(xué)校特點(diǎn)的體現(xiàn),發(fā)揮了校園文化在推進(jìn)素質(zhì)教育過程潛移默化的作用。

  注重行知統(tǒng)一,有效開展藝體、科技、中華經(jīng)典誦讀、綜合實(shí)踐、社團(tuán)等各類教育活動;充分發(fā)揮心理咨詢室的心理疏導(dǎo)功能;組織每年一度的健康體檢;建成家長學(xué)校,形成三位一體教育網(wǎng)絡(luò),合力培養(yǎng)學(xué)生陽光心態(tài)。

  學(xué)校重視安全、衛(wèi)生工作,強(qiáng)調(diào)安全重于泰山,生命健康第一,構(gòu)建學(xué)校安全工作體系,“人防、物防、技防”到位。制定突發(fā)事件處置預(yù)案,經(jīng)常開展安全教育和應(yīng)急演練,定期組織安全隱患大排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,多年來學(xué)校安全責(zé)任零事故。

  師生廣泛參與素質(zhì)教育工作,及時(shí)調(diào)整在實(shí)施素質(zhì)教育過程中的缺點(diǎn)與不足。

  三、主要成績與特色

  1、主要成績列舉

  20XX年高考,本科升學(xué)較去年提升7個百分點(diǎn),有2人被清華大學(xué)錄。灰趔w美學(xué)科也有大幅提升;

  在省五科奧賽中,有8人獲一等獎,60多人獲二等獎;20多位學(xué)生在全國中學(xué)生作文大賽中獲得一、二等獎;

  學(xué)校被評為“全國青少年普法教育先進(jìn)單位”。

  2、學(xué)校特色逐漸形成

  嚴(yán)格執(zhí)行《管理規(guī)劃》,開足開齊國家課程和地方課程,重視體藝教育,實(shí)施大課間活動制度;嚴(yán)格作息時(shí)間管理,實(shí)行課程、課時(shí)、課表、作息時(shí)間表報(bào)批制度;強(qiáng)化學(xué)籍管理;嚴(yán)格執(zhí)行考試規(guī)定,合理安排考試次數(shù);嚴(yán)格學(xué)分管理,做好學(xué)生成長記錄袋;嚴(yán)格執(zhí)行國家和省關(guān)于教育收費(fèi)的政策,學(xué)生自愿購買教輔材料,落實(shí)教育收費(fèi)公示制度;積極探索學(xué)分管理辦法和綜合素質(zhì)評價(jià)方式,注重學(xué)思結(jié)合,重視發(fā)展學(xué)生的好奇心和求知欲,深入開展研究性學(xué)習(xí),形成著眼于發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學(xué)生的潛能、有利于促進(jìn)教師專業(yè)提升與學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的、促成新課程不斷推進(jìn)的評價(jià)體系。

  堅(jiān)持“學(xué)生全面發(fā)展、差異發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展”的原則,充分體現(xiàn)因材施教的特點(diǎn),落實(shí)分層教學(xué),分層布置作業(yè),分層輔導(dǎo),根據(jù)不同層次的學(xué)生制訂相應(yīng)梯度的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)措施,減負(fù)而增效;以教學(xué)為中心,重點(diǎn)落實(shí)教學(xué)工作“十個一”工程,推進(jìn)課堂教學(xué)改革,確保課堂高效;實(shí)施適合的學(xué)習(xí)評價(jià)策略,立足過程,促進(jìn)發(fā)展,注重評價(jià)主體的多元化和評價(jià)內(nèi)容及形式的多樣化,引導(dǎo)、鼓勵和促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,學(xué)生良好品質(zhì)逐步形成,審美情趣和人文素養(yǎng)逐步提升,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新能力和公民意識。

  定期舉行特長生會診,及時(shí)了解學(xué)生的專業(yè)狀況,及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略,推進(jìn)學(xué)校藝術(shù)教育的發(fā)展,形成了我校藝術(shù)教育特色。特長學(xué)生在音、體、美、飛行員等方面均取得突出的成績。

  學(xué)校重視教師隊(duì)伍建設(shè),重視師德教育;發(fā)揮特級教師和高級教師的優(yōu)勢,實(shí)施青藍(lán)工程,做好傳、幫、帶的工作,定期舉行“新秀杯”、“豐華杯”教學(xué)大賽,專業(yè)考試,命題大賽等活動;強(qiáng)化教師培訓(xùn),促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。目前,學(xué)校市學(xué)科帶頭人、骨干教師總數(shù)在全市領(lǐng)先,優(yōu)秀教師群體基本形成;90%以上的教師具有高中循環(huán)教學(xué)經(jīng)歷,大部分教師具有課程開發(fā)能力。

  四、存在問題與困難

  一年來,我們對目標(biāo)管理、教學(xué)管理、師生管理、資料管理等方面都做了有益的探索,但我們覺得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,仍存在許多遺憾。如:

  如何把握好教學(xué)的針對性,如何更有效地建立校本資料,我們做得不夠?陀^地說,盡管我們也對分層教學(xué)進(jìn)行了探索,也取得了一定成效,但在落實(shí)環(huán)節(jié)由于一些教師認(rèn)識不到位,措施不得力,導(dǎo)致少部分學(xué)生不能跟上腳步。

  如何更大程度地調(diào)動起教師的熱情,如何更好地發(fā)揮骨干教師的帶動作用,我們?nèi)狈φ{(diào)研和措施。

  如何提升課堂的教學(xué)效率,如何提高教師的課堂管理意識,我們還需進(jìn)一步探索。教學(xué)中小部分老師只管講課不管紀(jì)律、只顧完成任務(wù)不顧學(xué)生的學(xué)習(xí)效果、只求到位不求實(shí)效等現(xiàn)象必須根除。

  在學(xué)科教學(xué)中,語文學(xué)科與名校有差距,說明我們除了在語文學(xué)科的教學(xué)思維、教學(xué)模式等方面需要研討和重視交流外,還需進(jìn)一步重視雙語教學(xué)的規(guī)范性、系統(tǒng)性,增大學(xué)生的閱讀量,提高學(xué)生的人文素養(yǎng),把學(xué)生高中三年的語文學(xué)習(xí)當(dāng)成一個系統(tǒng)工程來抓。

  學(xué)校規(guī)模太大,辦學(xué)精品化將是我們今后的追求,我們的班額會完全達(dá)到省四星級高中的要求。

  五、下一學(xué)年打算

  思考是進(jìn)步的階梯,落實(shí)是進(jìn)步的保障。我們將全員行動,針對工作中的遺憾與不足,進(jìn)行認(rèn)真地分析,加強(qiáng)研討,繼承經(jīng)驗(yàn),避免不足,集全校之力拿出符合實(shí)際的解決辦法,務(wù)實(shí)苦干,抓好落實(shí),力爭實(shí)現(xiàn)在新一學(xué)年的工作中取得突破,創(chuàng)造輝煌。

  1、堅(jiān)持制度管理,突出教學(xué)中心,規(guī)范考核機(jī)制。加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持值班制度,完善評價(jià)機(jī)制,確保制度落實(shí)、程序流暢和管理和諧;進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣,形成鮮明導(dǎo)向;明確目標(biāo),樹立達(dá)標(biāo)意識;堅(jiān)持分層教學(xué),關(guān)注每一位學(xué)生;推進(jìn)課堂研究,促進(jìn)課堂高效,促成學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變和學(xué)業(yè)水平、綜合素質(zhì)提升;規(guī)范考核機(jī)制,進(jìn)一步加大考核力度。充分發(fā)揮階段檢測、學(xué)生測評、家長問卷的功能,加大獎優(yōu)罰劣的力度,逐步實(shí)現(xiàn)末位淘汰。

  2、加強(qiáng)學(xué)生管理,重視家長培訓(xùn),形成教育合力。堅(jiān)持德育為先;完善德育工作和學(xué)生常規(guī)管理工作的考評體系;優(yōu)化德育活動,深入開展班集體、團(tuán)支部建設(shè),組織好“紅五月”系列活動;重視教育引導(dǎo),堅(jiān)持全面育人,培養(yǎng)良好行為習(xí)慣;發(fā)揮文學(xué)社團(tuán)的延續(xù)性,培養(yǎng)學(xué)生文學(xué)興趣;重視家長培訓(xùn),關(guān)注學(xué)生心理;多收優(yōu)生,少收差生,提升生源質(zhì)量;縮小辦學(xué)規(guī)模,推進(jìn)精品化辦學(xué)進(jìn)程。

  3、重視隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化師資培訓(xùn),提升整體素質(zhì)。重視師德引導(dǎo),提高教師職業(yè)道德水平;加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),開展示范工程;加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),實(shí)施青藍(lán)工程,教師業(yè)務(wù)考試常態(tài)化,組織“新秀杯”教學(xué)大賽;鼓勵教師參加課題研究,提高自身理論素養(yǎng),建成學(xué)習(xí)型組織;逐步提高教職工待遇,提升教師職業(yè)榮譽(yù)感。

  4、改善辦學(xué)條件,提高服務(wù)水平,創(chuàng)設(shè)和諧氛圍。營造良好育人環(huán)境,樹立為年級、處室服務(wù),為老師、學(xué)生服務(wù),為學(xué)生家長服務(wù)的意識,提升服務(wù)質(zhì)量;樹立“安全第一,第一安全”的觀念;增強(qiáng)節(jié)約節(jié)儉意識。

  加強(qiáng)與省內(nèi)外一流名校的聯(lián)系與合作,拓寬辦學(xué)視野,放大學(xué)校的品牌效應(yīng);組織特級教師送教活動;加強(qiáng)與社區(qū)的合作,擴(kuò)大學(xué)校的社會影響。

  中學(xué)學(xué)期學(xué)業(yè)質(zhì)量自評報(bào)告4

  一、學(xué)校概況

  我校創(chuàng)辦于1952年,學(xué)校占地26畝,F(xiàn)有教學(xué)樓3幢,建筑面積8658m2,共有43個教室,23個辦公室,1個會議室,5個實(shí)驗(yàn)室,3個儀器室,1個多媒體教室,1個電教室,1個圖書室,1個微機(jī)室,1個教師資源學(xué)習(xí)中心。

  全,F(xiàn)有學(xué)生1566人,男生1036人,女生530人,其中少數(shù)民族學(xué)生占在校學(xué)生數(shù)的98%,少數(shù)民族女生占少數(shù)民族學(xué)生數(shù)的34.4% 。設(shè)有39個教學(xué)班,初中部26個班,學(xué)生數(shù)為1064人;高中部有13個班,學(xué)生數(shù)為502人。學(xué)生來自全縣24個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

  全,F(xiàn)有教職工159名,專任教師125人;高中教師達(dá)標(biāo)率62.2%,初中教師達(dá)標(biāo)率100%;中學(xué)高級教師3人,中學(xué)一級教師20人,中學(xué)二級教師78人,其他24人。州級骨干教師1名,縣級骨干教師3名。

  二、自評情況

  在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,我校積極致力于州一級學(xué)校的創(chuàng)建工作,多次組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《臨夏州普通中學(xué)督導(dǎo)評估方案》,并對照評估方案逐項(xiàng)進(jìn)行自查,找出差距,明確努力方向,理清工作思路。學(xué)校多次召開黨政班子會議、教職工大會、學(xué)生大會、家長會議,做好廣泛宣傳和發(fā)動工作,統(tǒng)一思想認(rèn)識,鼓起創(chuàng)等級學(xué)校的干勁。經(jīng)過近幾年的奮斗,我校的辦學(xué)條件不斷完善,為我校教育教學(xué)工作的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,加強(qiáng)學(xué)校管理工作,加大德育工作、教學(xué)常規(guī)工作、教育科研、教師培訓(xùn)等方面的管理力度,確保學(xué)校辦學(xué)水平能跟創(chuàng)建州一級學(xué)校工作的推進(jìn)而穩(wěn)步提高。目前,我校已發(fā)展成為較具規(guī)模、綜合實(shí)力較強(qiáng)的一所完全中學(xué)。

  根據(jù)我校的辦學(xué)條件和管理水平,對照《臨夏州普通中學(xué)綜合督導(dǎo)評估方案》標(biāo)準(zhǔn),我校進(jìn)行了認(rèn)真的自查、自評。結(jié)果是:學(xué)校管理得955分,辦學(xué)條件得788.5分,辦學(xué)水平得951分,辦學(xué)效益得1085.5分,所以,我們認(rèn)為,我校已經(jīng)達(dá)到州一級學(xué)校的條件。

  三、主要做法和體會

  在多年的探索與實(shí)踐中,我校逐步找準(zhǔn)了位置,明確了方向,以“團(tuán)結(jié)、勤奮、踏實(shí)、樸素”為校風(fēng),以“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、開拓、進(jìn)取”為教風(fēng),以“勤學(xué)好問、尊師善友、遵紀(jì)守法、誠實(shí)文明”為學(xué)風(fēng),創(chuàng)出了一條具有本校特色的育人之路。

  近年來,學(xué)校全面準(zhǔn)確的貫徹黨的教育方針,始終堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向,堅(jiān)持“三個面向”,立足東鄉(xiāng)教育實(shí)際,立足學(xué)校發(fā)展實(shí)際,以“加快發(fā)展為主題、以改革創(chuàng)新為動力、以優(yōu)化社會形象為重點(diǎn)、以教學(xué)研究為先導(dǎo)、以隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵、以提高育人質(zhì)量為目標(biāo)”,遵循教育教學(xué)規(guī)律,不斷量化、細(xì)化內(nèi)部管理,向管理要質(zhì)量要效益,推動了教育教學(xué)的穩(wěn)步提高和發(fā)展。

  我校重點(diǎn)從以下方面開展工作:

  1、教學(xué)管理方面

  狠抓常規(guī)教學(xué),我們堅(jiān)持不定期抽查、每月由教導(dǎo)處集中檢查教案的做法。倡導(dǎo)集體備課,堅(jiān)持提前一周備課,并由教研組長每周簽閱檢查。在教學(xué)上,統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一重點(diǎn)、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一檢測。作業(yè)量進(jìn)行了量化規(guī)定,要求教師對學(xué)生作業(yè)全批全改,對不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會上通報(bào)批評。語文、英語每學(xué)期進(jìn)行兩次背誦抽查。期中、期末考試嚴(yán)格采用中考要求進(jìn)行,實(shí)行交叉監(jiān)考,交叉閱卷,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  根據(jù)學(xué)生間的差異性和教學(xué)工作的層次性,針對學(xué)生基礎(chǔ)差、差異性大的特點(diǎn),本著為今后全面提升教育教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造條件的目的,實(shí)行教學(xué)管理改革,初中教育主要以抓基礎(chǔ)為主,尊重學(xué)生個性差異,促進(jìn)學(xué)生主體得到最大化發(fā)展,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,引導(dǎo)幫助他們學(xué)會自覺的學(xué)習(xí),重點(diǎn)抓學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活、行為習(xí)慣的培養(yǎng),把更多的差生推入到中等生行列中來;高中教育以高考為目標(biāo),狠抓教育質(zhì)量,抓中等生,積極開展個別輔導(dǎo)和分類指導(dǎo)。

  鼓勵教師通過教師資源中心下載課件,組織課件制作,逐步改變傳統(tǒng)的黑板+粉筆+課本+嘴巴的簡單教學(xué)手段,現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用,促使教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

  教研方面,我們要求各教研組每學(xué)期擬定切合學(xué)生實(shí)際的教研課題,力爭解決某方面的突出問題。每學(xué)期組織優(yōu)質(zhì)課評選活動。要求每位教師每學(xué)期至少聽課八節(jié),撰寫一篇教學(xué)論文,增強(qiáng)教研意識。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也積極深入教學(xué)一線,主動參與到分管年級的教研活動中。這些措施,有力地推動了我校教研工作的深入開展。近幾年,部分教師在國家級刊物上發(fā)表論文8篇,在省、地級刊物上發(fā)表論文12篇,教研成果顯著。

  2、學(xué)校管理方面

  根據(jù)學(xué)校實(shí)際工作需要,建立健全了中層管理機(jī)構(gòu),配備了德才兼?zhèn)涞闹袑庸芾砣藛T。明確了各處室的分工,使其各司其職。各處室每學(xué)期初都有切合實(shí)際的工作計(jì)劃,學(xué)期末做好詳盡完備的工作總結(jié),并要求做好對分管工作開展情況的記錄、監(jiān)督,保證其落實(shí)。

  緊密聯(lián)系實(shí)際,通過多種程序,制定了《東鄉(xiāng)民族中學(xué)制度匯編》,明確了各級各類人員職責(zé),并匯編成冊,發(fā)放到各年級組,對照使用,使學(xué)校各項(xiàng)工作有法可依。

  為了培養(yǎng)年輕骨干教師,要求全體教師通讀三年教材,為實(shí)現(xiàn)初中部、高中部小循環(huán)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),已實(shí)現(xiàn)了民中歷史上的首次循環(huán)教學(xué)。

  立足學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展,大膽使用年輕教師擔(dān)任高三畢業(yè)班工作,首次擔(dān)任畢業(yè)班教學(xué)工作的教師多達(dá)9人,占到高三任課教師的一半。

  實(shí)行以年級組為單位的坐班制度。深化了分管領(lǐng)導(dǎo)包年級制度,要求分管領(lǐng)導(dǎo)深入到所包年級并輪流兼任班主任,每天早、晚自習(xí)兩次巡查,每學(xué)期至少聽分管年級教師一節(jié)課,并通過聽課,抽查教案、作業(yè)等,為學(xué)期末對教師的考核,掌握第一手資料。

  根據(jù)州縣教育“三項(xiàng)制度”改革要求,廣泛征求意見,充分調(diào)查研究,求真務(wù)實(shí),大膽改革,制定了《東鄉(xiāng)民族中學(xué)績效工資實(shí)施方案》,這是我校深化教育教學(xué)改革,實(shí)施工作量化考核、工資績效掛鉤的重大嘗試,也是積極貫徹落實(shí)州縣教育系統(tǒng)“三項(xiàng)制度”改革的實(shí)際行動,較好的調(diào)動了廣大教師的工作積極性。

  學(xué)校黨支部切實(shí)發(fā)揮了職能作用,確保了良好的辦學(xué)行為,維護(hù)了師生合法權(quán)益。同時(shí)又創(chuàng)新支部工作思路,把“如何培養(yǎng)一批以黨員為核心、思想覺悟高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的骨干教師”的研究課題做了黨支部今后工作的重點(diǎn),加強(qiáng)了教師培養(yǎng)工作力度。

  克服操場狹窄、文體器材短缺的困難,積極興辦以教研組、年級組為單位的籃球賽、乒乓球賽 等活動,增強(qiáng)了教職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié),培養(yǎng)了學(xué)生的集體主義觀念。成立學(xué)校音、體、美活動小組,開展競賽活動,豐富了學(xué)生校園生活,培養(yǎng)了學(xué)生良好的情趣。

  注意把家長作為學(xué)校教學(xué)管理工作的有利助手,讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學(xué)校管理工作,不定期邀請他們來校檢查指導(dǎo)工作,他們的參與對教育教學(xué)的`管理起到了監(jiān)督作用,受到社會的一致好評。

  在鎖達(dá)公路沿線書寫標(biāo)語,積極宣傳國家教育方針,努力營造全民辦教育的濃厚氛圍。

  3、學(xué)生管理方面

  針對學(xué)生平時(shí)的品德表現(xiàn),按照德育總體目標(biāo)和學(xué)生成長規(guī)律,狠抓以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為基礎(chǔ)的文明養(yǎng)成教育。集中開展了禮貌教育和誠信教育月活動,學(xué)校教育工作的各個環(huán)節(jié)都重視對做人的熏陶和指引。通過填寫班會記錄單,加強(qiáng)了對班會的指導(dǎo)和管理。

  針對學(xué)生校外租住較多的實(shí)際,學(xué)校不定期組織分管領(lǐng)導(dǎo)、政教處、各班主任并邀請110巡警到學(xué)生租住集中的地方查訪,及時(shí)了解學(xué)生情況,強(qiáng)化校外學(xué)生管理。

  安全教育是我校工作的一個重點(diǎn),也是一個難點(diǎn),因此,每學(xué)期開學(xué)伊始就向各班主任印發(fā)《東鄉(xiāng)縣民族中學(xué)安全教育制度》,要求張貼在教室,組織主題班會學(xué)習(xí),并與各班主任、總務(wù)主任簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書,明確責(zé)任。積極購置配備消防器材,及時(shí)消除安全隱患。在常年施工的校園內(nèi),未出現(xiàn)一起安全事故,我校的學(xué)生安全管理工作取得了實(shí)效。

  積極爭取慈善機(jī)構(gòu)的捐助;發(fā)動教職工對貧困大學(xué)生進(jìn)行資助;學(xué)校在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,對品學(xué)兼優(yōu)、家庭貧困的學(xué)生適當(dāng)進(jìn)行免費(fèi)。2005年全體黨員自愿捐款一千余元,資助了5名家庭困難的學(xué)生,學(xué)校在2005年度減免學(xué)雜費(fèi)1萬元以上,以實(shí)際行動鼓勵了學(xué)生求學(xué)的積極性。

  4、取得的成績

  學(xué)校連續(xù)9年榮獲“東鄉(xiāng)縣民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體”的光榮稱號。

  2005年本科上線28人,是民族中學(xué)歷史最好成績的4倍,本科上線增長率居全州第二名,受到州縣多次嘉獎。

  2006年度本科上線23人,是民族中學(xué)歷史最好成績的3倍多,我校考生勇摘全縣文史、理工、藝術(shù)類第一名的桂冠。

  順利通過了全州“四五”普法考核驗(yàn)收,分管校長獲得了全縣“四五”普法先進(jìn)個人的榮譽(yù),學(xué)校榮獲2001—2005全州法制宣傳教育先進(jìn)集體光榮稱號,民主管理,依法治校工作全面推進(jìn)。

  四、主要存在的問題和發(fā)展方向

  1、 實(shí)驗(yàn)開出率低

  學(xué),F(xiàn)有5個實(shí)驗(yàn)室,硬件設(shè)施比較完備,但相應(yīng)的藥品儀器配備不齊全,甚至很落后,實(shí)驗(yàn)儀器多是用了十多年的,零部件殘缺,化學(xué)藥品多是過期失效了的,導(dǎo)致絕大多數(shù)實(shí)驗(yàn)無法進(jìn)行,理化生學(xué)生實(shí)驗(yàn)開出率不足10%,演示實(shí)驗(yàn)開出率不足30%,實(shí)驗(yàn)教學(xué)已成為我校教學(xué)工作的一個薄弱環(huán)節(jié)。

  2、 校外學(xué)生管理困難

  我校學(xué)生來自全縣24個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),有超過60%的學(xué)生需要寄宿,在校住宿條件較差,無學(xué)生公寓樓,絕大多數(shù)學(xué)生在附近農(nóng)家租住。校外學(xué)生管理已成為學(xué)校管理工作盲區(qū),嚴(yán)重阻礙了學(xué)校的學(xué)生管理水平,進(jìn)而影響著教學(xué)工作。

  3、 教師職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)不合理,教學(xué)骨干斷層嚴(yán)重,教師居住條件差,3、4人一間房的現(xiàn)象非常普通。圖書室建設(shè)嚴(yán)重滯后,僅有一個電腦室,配備陳舊落后,已不適應(yīng)教育教學(xué)發(fā)展的需要。藝體器材缺少,無法開展正常的教學(xué)活動。

  4、 年輕教師較多,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)缺乏,學(xué)科不配套,學(xué)歷與實(shí)際教學(xué)水平不相稱的矛盾較突出,使教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高受到了制約。

  把民族中學(xué)建設(shè)成為辦學(xué)理念先進(jìn)、服務(wù)管理高效、教學(xué)設(shè)施一流、師資隊(duì)伍精良、育人環(huán)境優(yōu)雅的全縣乃至全州的名牌學(xué)校,將繼續(xù)是我校工作的奮斗目標(biāo)。今后的工作將按照“各項(xiàng)工作進(jìn)一步深入和細(xì)化”的工作思路,依托縣城中學(xué)的區(qū)位優(yōu)勢,充分整合學(xué)校教育資源,一方面要努力成為全縣向高等院校輸送人才的“搖籃”,另一方面普及義務(wù)教育,努力提高東鄉(xiāng)民族整體文化素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)東鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障和智力支持,為東鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)更多的合格勞動者。

  中學(xué)學(xué)期學(xué)業(yè)質(zhì)量自評報(bào)告5

  根據(jù)XX區(qū)教育局XX年“教育管理年”的要求和《XX區(qū)教育局在全區(qū)教育系統(tǒng)深入開展教育管理年實(shí)施方案》的具體要求和安排,結(jié)合我校實(shí)際,我校堅(jiān)持以規(guī)范辦學(xué)行為,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),開展學(xué)校工作。學(xué)校新領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力強(qiáng),求真務(wù)實(shí),工作重管理、重實(shí)效;教師們愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。學(xué)校以促進(jìn)學(xué)生身心發(fā)展,培養(yǎng)適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的人才為宗旨,堅(jiān)持德育為首,科研興教,以全新的教育理念營造科學(xué)的育人環(huán)境,抓住教育管理年契機(jī),向著學(xué)校管理規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化方向發(fā)展,學(xué)校各方面的工作得到了當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定和廣泛贊譽(yù),F(xiàn)將學(xué)校教育管理年工作匯報(bào)如下:

  一、自查過程與結(jié)果

  我校十分重視教育管理年評估自評工作,成立了以校長為組長,領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和骨干教師為成員的教育督導(dǎo)評估自評小組。學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育管理年評估的文件精神,逐條逐句地研究了評估方案的各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容,結(jié)合本校實(shí)際情況,指定專人負(fù)責(zé),認(rèn)真采集、整理各類資料、數(shù)據(jù),對照評估指標(biāo),逐一核實(shí)、評估。

  在自評中本著實(shí)事求是的精神,嚴(yán)格對照XX區(qū)聯(lián)合督導(dǎo)檢查要點(diǎn)考核表標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)自查打分,最后評定總分為96分。

  二、經(jīng)驗(yàn)與做法

  (一)、統(tǒng)一認(rèn)識,高度重視,制定方案,責(zé)任到人

  1.成立學(xué)校教育管理年工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  2.分工明確,責(zé)任到人

  我校對照區(qū)教育管理年工作方案,結(jié)合我校實(shí)際情況,制定出我校教育管理年工作方案,其主要工作內(nèi)容共“四個規(guī)范”“十七個方面”,并將各項(xiàng)具體工作落實(shí)到人,各負(fù)其責(zé)。

  3.廣泛宣傳,提高認(rèn)識,規(guī)范行為

  學(xué)校五次召開校長辦公室會,四次行政會,五次教職工大會,專題研究,布署學(xué)校教育管理年相關(guān)工作,對照要求,全面排查學(xué)校工作中存在的問題,制定切實(shí)可行的整改措施,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)、教師工作的自覺性和規(guī)范性。與此同時(shí),學(xué)校召開家長會、學(xué)生會,廣泛聽取意見,深入了解學(xué)校工作中的不足,積極爭取家長和學(xué)生的配合,強(qiáng)化工作的針對性和實(shí)效性。

  (二)認(rèn)真落實(shí)教育管理“四個規(guī)范”

  1、規(guī)范教育教學(xué)行為

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,教學(xué)工作的科學(xué)化、規(guī)范化管理,是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

  (1)加強(qiáng)學(xué)生的素質(zhì)教育,注重學(xué)生的能力培養(yǎng)。學(xué)校嚴(yán)格按照國家的課程標(biāo)準(zhǔn),開齊科目,開足課時(shí),確保作息時(shí)間,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理健全,對課程、課時(shí)安排嚴(yán)格把關(guān),對教師備課,設(shè)計(jì)教案,組織教學(xué),教學(xué)評價(jià),有明確的規(guī)定要求,對教學(xué)過程有檢查、有分析、有改進(jìn)措施,主要領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于20節(jié),教導(dǎo)主任不少于25節(jié),學(xué)校認(rèn)真落實(shí)減負(fù)文件精神,嚴(yán)格按照上級規(guī)定開展教學(xué)活動、在校生鞏固率保持100%,學(xué)生綜合素質(zhì)合格率達(dá)到100%,優(yōu)秀率達(dá)到90%以上。

 。2)進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作的管理力度。學(xué)校一把手深入教學(xué),親自抓教學(xué)管理,管理中突出了“三抓”:①抓備課。備好一節(jié)課是上好一節(jié)課的前提,在實(shí)施新課程的今天,課堂教學(xué)如何依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性地使用教材,恰當(dāng)?shù)剡x擇教學(xué)方式和方法,有效地提高課堂教學(xué)效率,成為大家共同關(guān)注和思考的問題。學(xué)校認(rèn)真落實(shí)集體備課制度,嚴(yán)格規(guī)定集體備課的內(nèi)容和形式,在備課中堅(jiān)持“精癬精講、精練、精評”的原則。每月對老師們的備課檢查一次。②抓上課。上課是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。學(xué)校一把手親自深入課堂聽課,在聽完每節(jié)課后與教師及時(shí)交流,同時(shí)對教師當(dāng)堂課的教案進(jìn)行檢查,課堂效率大大提高。學(xué)校還充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師示范作用。開學(xué)第一周,學(xué)校就舉行了骨干教師示范課活動,向新教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),帶動新教師成長,還將骨干教師分到各年級組分學(xué)科負(fù)責(zé)手把手培養(yǎng)新秀,真正做到了“傳、幫、代”,使年輕教師很快步入正軌。③抓作業(yè)。繼續(xù)堅(jiān)持每月一檢查的制度。對作業(yè)的數(shù)量、次數(shù)及批閱標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校都統(tǒng)一要求。

 。3)加強(qiáng)教學(xué)研究,促進(jìn)課改不斷深入。“以研促教,以研興!笔且凰鶎W(xué)校富有生命力的關(guān)鍵所在。教師參加教育科研,能提高理論修養(yǎng),更好地指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,提升教育教學(xué)的品位。學(xué)校按學(xué)科分成了語文、數(shù)學(xué)、綜合學(xué)科教研組,每周開展一次教研活動,做到有計(jì)劃、有主持、有討論、有記錄。我校進(jìn)行了“中學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”的課題研究,學(xué)校成立了課題研究小組,針對學(xué)校班額孝易實(shí)驗(yàn)、易管理的特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),要求全員參與,做到研究精心規(guī)范,具體操作有計(jì)劃、有記錄、有評價(jià)、有總結(jié),通過實(shí)驗(yàn),使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,學(xué)生的自我管理、自我教育、自我約束能力得到明顯提高。

  二是以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為抓手,強(qiáng)化教書育人的技能。重點(diǎn)是抓繼續(xù)教育,制訂了一系列鼓勵教師參加學(xué)歷進(jìn)修和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的制度,在時(shí)間上給予保證,經(jīng)濟(jì)上給予支持。還經(jīng)常性地通過“走出去”和“請進(jìn)來”等方式,選派教師外出學(xué)習(xí)取經(jīng),通過網(wǎng)站聽取專家講課,不斷拓寬教師視野,及時(shí)接受教育前沿理論的熏陶,教師的學(xué)歷水平、業(yè)務(wù)能力得到不斷提高。學(xué)校每天堅(jiān)持豐富多彩的大課間活動,每天保持學(xué)生一小時(shí)的體育活動時(shí)間,學(xué)校從不辦各類特長班、補(bǔ)習(xí)班和競賽班等;同時(shí),要求全體教師杜絕體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生,做到教學(xué)民主,關(guān)心學(xué)生,尊重學(xué)生,努力構(gòu)建平等的師生關(guān)系,和諧的人際關(guān)系。

  2、規(guī)范入學(xué)招生行為

  學(xué)校招生工作嚴(yán)格執(zhí)行《XX市中小學(xué)學(xué)籍管理辦法》及XX區(qū)教育行政部門的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行國家九年制義務(wù)教育職責(zé),為全面貫徹黨和國家的教育方針,推行學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育,保障學(xué)校良好的教學(xué)秩序和促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗

 。1)學(xué)校依照區(qū)教育局計(jì)劃招生指標(biāo)招收新生入學(xué)。包括計(jì)劃內(nèi)所有能適應(yīng)學(xué)習(xí)生活的適齡殘疾學(xué)生。切實(shí)保障適齡學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)利。

  (2)學(xué)校接受招生計(jì)劃并收到新生名冊及學(xué)籍檔案后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)出《新生錄取通知書》,明白無誤地告知新生報(bào)到及入學(xué)教育的有關(guān)事宜。

  (3)學(xué)校在政策規(guī)定的范圍內(nèi),依據(jù)就近入學(xué)的原則,認(rèn)真做好招收外省市戶口及外地進(jìn)場務(wù)工人員適齡子女入學(xué)工作:

 。4)各年級中途轉(zhuǎn)學(xué)的學(xué)生,按照《XX市中小學(xué)學(xué)籍管理辦法》和區(qū)上級行政部門規(guī)定的原則執(zhí)行。

 。5)學(xué)校每學(xué)年的各類招生、轉(zhuǎn)學(xué)工作,均由教導(dǎo)處管理、教務(wù)員經(jīng)辦,當(dāng)學(xué)期的新生及轉(zhuǎn)學(xué)生名單須報(bào)經(jīng)校長室審核同意后方能最終決定。

  3、規(guī)范收費(fèi)行為

  (1)成立領(lǐng)導(dǎo)專班

  我校對規(guī)范教育收費(fèi)工作歷來十分重視,學(xué)校成立了以XX校長為組長,XX總務(wù)主任為副組長,XX、XX、XX副校長、XX會計(jì)為成員的規(guī)范教育收費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。為統(tǒng)一思想提高認(rèn)識和管理水平,學(xué)校每學(xué)期至少組織小組成員學(xué)習(xí)相關(guān)文件3次以上;研究收費(fèi)工作的相關(guān)會議4次以上;建立、健全了學(xué)校收費(fèi)管理的各項(xiàng)措施。小組成員分工明確,責(zé)任到人。學(xué)校與主要負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。

 。2)確保經(jīng)費(fèi)投入到位

  我校一直實(shí)行教育經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度,相關(guān)批復(fù)、報(bào)表、教師工資表、年生均公用經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)表齊全。

  (3)嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育收費(fèi)政策

  近幾年來,我校嚴(yán)格按區(qū)教育局下發(fā)的開學(xué)收費(fèi)通知收費(fèi),并經(jīng)區(qū)教育局檢查合格。學(xué)校每學(xué)期都對收費(fèi)工作進(jìn)行總結(jié)、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。從而使收費(fèi)工作日趨規(guī)范。對收費(fèi)工作,我們嚴(yán)格按上級政策要求,規(guī)范操作,落實(shí)到位。相關(guān)資料齊全。過去,學(xué)校曾有極少數(shù)教師參與有償家教或接受學(xué)生家長的“謝師宴”行為,經(jīng)過多次學(xué)習(xí)教育嚴(yán)肅查處,這些行為基本上已經(jīng)杜絕。

  我校的作息時(shí)間嚴(yán)格按市教育局規(guī)定的作息時(shí)間安排,相關(guān)資料齊全。近年來,我校對義務(wù)段非畢業(yè)班從未有過補(bǔ)課行為。除按教育主管部門規(guī)定訂購必備教學(xué)書籍外,學(xué)校從未另訂購其他學(xué)生用教輔資料。

 。4)嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)制度

  每年春、秋兩季學(xué)校開學(xué)都公示區(qū)教育局下發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)常年公示,學(xué)校組織的春、秋游、看電影等活動,報(bào)批,資料較齊;服務(wù)單位在學(xué)校開展的服務(wù)項(xiàng)目均有相關(guān)資料;初三畢業(yè)年級的補(bǔ)課費(fèi),收支有帳可查;每年春、秋兩季的書抄,結(jié)算票據(jù)齊全。

  (5)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度

  學(xué)校有較完善的財(cái)務(wù)管理制度;“收支兩條線”,管理有方;財(cái)務(wù)審批“一支筆”制度完善,手續(xù)齊全。學(xué)校財(cái)務(wù)管理有審核制度,有審核小組;沒有私設(shè)“小金庫”,無濫發(fā)獎金,補(bǔ)貼等現(xiàn)象。

  我校嚴(yán)格落實(shí)義務(wù)教育階段收費(fèi)政策,及時(shí)成立了收費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了有關(guān)制度,加強(qiáng)了收費(fèi)政策的宣傳,嚴(yán)格按收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),并向全體學(xué)生開了收費(fèi)票據(jù);嚴(yán)格按政策確定享受減免課本費(fèi)的對象,增強(qiáng)透明度,減免對象花名冊在學(xué)校公示欄中進(jìn)行公示。我校建立健全了經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,做到財(cái)務(wù)公開、透明,確保了資金合理開支,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

  4、規(guī)范師德行為

  (1)發(fā)揮德育工作的保障作用。

  學(xué)校建立德育管理機(jī)構(gòu),堅(jiān)持把德育工作放在首位,實(shí)行校長親自抓,具體抓,形成黨、政、工齊抓共管的局面,學(xué)校德育機(jī)構(gòu)健全,有教導(dǎo)主任、團(tuán)總支輔導(dǎo)員、班主任、品德課教師、家長、校外輔導(dǎo)員為骨干的德育隊(duì)伍。學(xué)校每學(xué)期都制定德育工作計(jì)劃,建立行之有效的德育工作制度,實(shí)行教書育人,管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人。思想品德課聯(lián)系生活實(shí)際,各科教學(xué)均向?qū)W生滲透德育內(nèi)容,寓德育與各科教學(xué)之中,結(jié)合不同年級學(xué)生身心發(fā)展情況,利用班隊(duì)活動、國旗下講話、校園廣播等對學(xué)生進(jìn)行五愛教育,在抓好日常行為規(guī)范上下工夫,學(xué)生一日常規(guī)遵守好,課堂教學(xué)秩序好,在學(xué)校學(xué)生尊敬師長,教師關(guān)愛學(xué)生慰然成風(fēng)。

 。2)重視德育隊(duì)伍建設(shè),提高教師整體素質(zhì)

  教育的競爭越來越表現(xiàn)為教師素質(zhì)和能力的競爭。我校之所以能取得今天的成績,歸根結(jié)底,是得益于有一支思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的優(yōu)秀教師隊(duì)伍。在培養(yǎng)教師隊(duì)伍過程中,我們重點(diǎn)抓了兩個“強(qiáng)化”。一是以師德建設(shè)為龍頭,強(qiáng)化教書育人的責(zé)任心。通過“學(xué)、議、查、評”,開展活動!皩W(xué)”,就是學(xué)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,學(xué)先進(jìn)學(xué)校和先進(jìn)教師的事跡。通過集中安排時(shí)間組織教師學(xué)習(xí),舉行上網(wǎng)查找優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡報(bào)告等形式,推動學(xué)習(xí)活動深入開展!白h”,就是在學(xué)的基礎(chǔ)上展開討論。通過召開師德建設(shè)座談會、班主任工作研討會,從理論與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合上探討師德建設(shè)的可行途徑和方法。“查”,就是查思想,查言行,查作風(fēng),查差距。把自查和學(xué)校查結(jié)合起來!霸u”,就是在師德師風(fēng)建設(shè)工作階段任務(wù)完成后,評選出先進(jìn)班集體和個人,形成學(xué)典型、學(xué)先進(jìn)的良好氛圍,使師德建設(shè)向更高層次推進(jìn)。通過開展一系列行之有效的活動,教師素質(zhì)不斷提高。在XX中學(xué)相互幫助、團(tuán)結(jié)友愛、文明禮貌、無私奉獻(xiàn).蔚然成風(fēng)。

  三、存在主要問題及整改措施

  (一)存在問題

  1、教師的整體素質(zhì)還不夠高,離素質(zhì)教育的要求還有一定差距。

  2、資料建設(shè)將進(jìn)一步完善。具體表現(xiàn)在:班額統(tǒng)計(jì)表不規(guī)范、師德培訓(xùn)資料不齊、新生分配名冊不規(guī)范、課外活動、陽光體育活動資料不規(guī)范、查堂對表不具體等。

  3、按“四個規(guī)范”要求,力爭特色學(xué)校建設(shè)尚需加快步伐

  (二)主要整改措施

  1、加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng),以此帶動教師整體素質(zhì)的提高。

  2、合理搭配學(xué)校師資結(jié)構(gòu)。

  3、加大向社會、家長宣傳的力度,多爭取社會、家長的支持。

  4、進(jìn)一步完善資料建設(shè)。

  通過本次教育管理年工作自查自究,我們發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足,我們將針對這些問題和不足,下大力氣進(jìn)行整改。今后學(xué)校將以教育管理理念為契機(jī),一如既往的堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,使學(xué)校各項(xiàng)工作更上一層樓

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