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道路客運市場專項治理整頓方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細(xì)過程。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的道路客運市場專項治理整頓方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
為切實解決“下、訪、走、促”活動中群眾反映的問題,保持客運車輛整潔衛(wèi)生,強化行業(yè)自律,進(jìn)一步加強客運市場監(jiān)管,維護(hù)競爭、有序的道路運輸秩序,特制定以下市場治理整頓實施本方案。
一、治理目標(biāo)
通過開展專項整治活動,使我市客運車輛車容車貌明顯改觀,客運秩序更加規(guī)范,運輸安全形勢進(jìn)一步鞏固,文明服務(wù)意識明顯提高,為廣大群眾出行提供舒適、便捷、安全的道路運輸環(huán)境。
二、整治內(nèi)容和工作重點
。ㄒ唬┲卫砜蛙囓嚾蒈嚸。組織客運公司、客運站對客車進(jìn)行源頭治理,完善落實客運車輛保潔制度,做到出車前、出車后衛(wèi)生保潔,座套定期更換,車內(nèi)服務(wù)設(shè)施齊全有效。
。ǘ﹪(yán)厲打擊客車站外違規(guī)經(jīng)營。重點打擊班車不按站點?俊⒉话春硕ň路、批準(zhǔn)的班次行駛;專項治理客車站外攬客、停車待客、甩客、倒客等違規(guī)經(jīng)營行為。
三、治理措施
。ㄒ唬榍袑嵓訌妼瓦\市場專項治理整頓工作的領(lǐng)導(dǎo),我處成立客運市場秩序?qū)m椫卫碚D工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在運政稽查支隊,具體負(fù)責(zé)專項治理整頓的組織協(xié)調(diào)工作。
。ǘ└骺瓦\企業(yè)作為第一責(zé)任主體,切實承擔(dān)起管理責(zé)任,嚴(yán)格落實車輛保潔、座套更換、車內(nèi)服務(wù)設(shè)施檢查制度,指定專人負(fù)責(zé)驗收、考核。客運站要充分利用安檢崗位增加對車輛車容車貌的監(jiān)督檢查,確保出站車輛整潔衛(wèi)生、符合要求。
。ㄈ┻\政稽查人員負(fù)責(zé)對客運市場經(jīng)營秩序的監(jiān)督檢查,推行市場治理稽查大隊長負(fù)責(zé)制,利用節(jié)假日、早、中、晚時間開展不定期間專項檢查,無證經(jīng)營“黑車”和屢禁不止的違規(guī)客車一律按照上限從重進(jìn)行處罰。同時,組織客運企業(yè)、客運站管理人員開展日常流動檢查,對車容車貌差、違章經(jīng)營的客運車輛進(jìn)行糾正,提高市場監(jiān)督管理的覆蓋面。
。ㄋ模┏浞职l(fā)揮“運政為民服務(wù)中心”的作用,對南焦客運站、運河橋客運站等部位車容車貌差、違規(guī)被投訴舉報的站內(nèi)客運車輛,由運管處駐站人員進(jìn)行查處處理。站外客車由運政稽查人員和駐站人員有針對性地聯(lián)合進(jìn)行調(diào)查處理,提高執(zhí)法效率。
。ㄎ澹┙∪|(zhì)量信譽考核制度,對多次違規(guī)的車輛不僅要處罰還要記分,并定期通報所屬公司和車籍地運管部門,情節(jié)嚴(yán)重的停業(yè)整頓直至取消經(jīng)營資格。
。┻\管部門要建立健全部門聯(lián)合執(zhí)法機制,客運企業(yè)要經(jīng)常召開經(jīng)營者例會,加強司乘人員教育培訓(xùn)。同時,密切與新聞媒體合作,采取多種形式,廣泛宣傳,營造強大輿論聲勢。
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