門店開業(yè)活動策劃

時(shí)間：2024-07-19 22:20:07 策劃我要投稿

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門店開業(yè)活動策劃

門店開業(yè)活動策劃1

　　一、序言如何確保""首戰(zhàn)必勝""是所有新生項(xiàng)目的首要問題，對零售店來講，它的開業(yè)活動是否別致新穎即""首戰(zhàn)是否能大獲全勝，""給人以耳目一新并最終一炮打響，對于在五馬街先聲奪人并立穩(wěn)腳跟有著至關(guān)重要的影響。

門店開業(yè)活動策劃

　　既要有轟動的場面，又要有實(shí)實(shí)在在的營業(yè)額，兩者兼具，這是本次活動的宗旨。因此我們可采取""人氣-商氣-商機(jī)""層遞法，即在理念上采取三個(gè)操作步驟：

　　激發(fā)人氣、營造商氣、沉淀商機(jī)。激發(fā)人氣主要依x三個(gè)方法：禮賓舉措、活動、新聞造勢;營造商氣就要緊緊圍繞著""銷售額=交易筆數(shù)×客單數(shù)""公式，在""禮賓""、""會員""、""幸運(yùn)""、""愛情""等節(jié)日性概念上大做文章：

　　沉淀商機(jī)可以通過""低買高送，交易延伸""的方式實(shí)現(xiàn)。把上述三個(gè)理念性步驟整合起來策劃，在同一個(gè)時(shí)空內(nèi)實(shí)施策劃，商場的開業(yè)就會體現(xiàn)出驚爆度、知名度、驚奇度、美譽(yù)度效果，同時(shí)，也可以大大地提高銷售額。

　　二、促銷活動目標(biāo)

　　(1)必須在開業(yè)氣勢上務(wù)必要""一炮打響"" (2)通過本次開業(yè)，務(wù)必要在消費(fèi)者心中留下深刻的印象(3)在同行業(yè)態(tài)中留下較好的知譽(yù)度

　　(4)促銷活動務(wù)必與眾不同，使顧客有""新鮮感""，且易傳播(驚奇度)

　　(5)本促銷活動務(wù)必能夠提高銷售額(6)本促銷活動的確能讓顧客感到""實(shí)惠""，最終增加""銀河""美譽(yù)度(7)本次企劃促銷案能夠便于操作實(shí)施(8)其它

　　三、開業(yè)促銷時(shí)間：

　　7月20日--7月27日選擇客流量大的星期天作為開業(yè)當(dāng)天，持續(xù)一個(gè)星期的促銷活動。

　　四、地點(diǎn)：

　　五馬街多家銀河珠寶同時(shí)促銷，帶動開業(yè)店五、目標(biāo)市場A類消費(fèi)群：

　　20-27歲的未婚青年，他們富有中國結(jié)。其深深的紅色、多樣的變化代表著富貴、吉祥、喜氣，而且適合長久保存，并廣泛的在年輕人中流行，應(yīng)是我們尋找的理想的載體。我們可以聯(lián)系廠家開發(fā)出多種系列的“情人結(jié)”禮品，根據(jù)不同的系列可分別賦予“緣字結(jié)”、“福字結(jié)”、“同心結(jié)”、“牽手結(jié)”等概念，并且為每種“情人結(jié)”都配備時(shí)尚、高檔材質(zhì)的包裝盒，一該以往中國結(jié)的低檔、簡單的形象。針對每類目標(biāo)消費(fèi)群，推出了三大篇章：

　　1、浪漫情人·我愛你篇：

　　針對20----27歲的A類消費(fèi)群。產(chǎn)品組合：3支玫瑰+1個(gè)“緣字結(jié)”+燙金賀卡。

　　2、真情永恒·愛妻篇：

　　針對27---35歲的B類消費(fèi)群，產(chǎn)品組合：27支玫瑰+1個(gè)“愛字結(jié)”+燙金賀卡。

　　3、濃情夕陽·天長地久篇：

　　針對50歲以上的C類消費(fèi)群，產(chǎn)品組合：

　　9支玫瑰+1個(gè)“牽手結(jié)”+燙金賀卡。B、輔助活動1)來就贈：只要開業(yè)當(dāng)天來銀河的人，即送小禮品一份。(數(shù)量有限，贈完為止)說明：

　　爭取本商圈內(nèi)盡可能最大多數(shù)的潛在客戶，來也不讓人""白來""(有小禮品贈)，使之最終形成滾滾人潮，形成""人氣""。2)貴賓卡""回娘家""：

　　憑銀河會員卡購物(無論金額大小)，會員顧客都可獲精美禮品一份。說明：

　　打破零售業(yè)收入低下的詛咒。“在優(yōu)衣庫，店長被視為公司的“最高經(jīng)營者”，“不采犬店長是公司主角’的管理機(jī)制，零售業(yè)就很難繁榮�！绷绱苏J(rèn)為。1998年，優(yōu)衣庫在日本深陷業(yè)績下降的窘境，柳井正預(yù)感到這樣下去公司命運(yùn)將不堪設(shè)想，他發(fā)起一場改革，其中一項(xiàng)就是“經(jīng)營不應(yīng)以公司總部為主導(dǎo)，而應(yīng)以門店為中心;店長是公司主角”。據(jù)悉，優(yōu)衣庫今年在全球范圍內(nèi)招聘了1500名畢業(yè)生，其中1200人來自日本以外的國家�！拔蚁Ｍ阉麄兣囵B(yǎng)成中層管理人，能夠設(shè)立、達(dá)成目標(biāo)，同時(shí)也希望他們能做到影響全公司的工作。這必須要實(shí)行、立刻實(shí)施、一定實(shí)施。”柳井正說。實(shí)力主義只是員工自我驅(qū)動的一個(gè)動力而已，在優(yōu)衣庫，“感恩”文化是銷量及品牌提升的基矗和其他快時(shí)尚品牌一樣，優(yōu)衣庫采取的是自助式購物方式，店員不在消費(fèi)者身邊給予建議。這種購物方式在西方司空見慣，但中國很多消費(fèi)者并不習(xí)慣，他們?nèi)詰T性地向店員求助，詢問顏色、尺碼等問題。在中國實(shí)踐這種購物方式對門店服務(wù)質(zhì)量提出了很高要求，這常被來自歐美的服裝品牌忽視。但要推行“顧客是上帝”這種“真理”，知易行難，往往意味著所有員工必須存有同心，不斷重復(fù)細(xì)致、瑣碎的工作，甚至還得忍氣吞聲。朱偉告訴本刊，在門店，最考驗(yàn)員工服務(wù)態(tài)度的項(xiàng)目是折疊衣服，折疊好的衣服隨時(shí)都會被顧客再次打開，短短打量幾秒，再隨手扔回貨架上。若沒受過嚴(yán)格

　　訓(xùn)練，店員難以忍受。但在優(yōu)衣庫，店員被要求必須微笑著迅速再次疊好，疊衣服時(shí)還需用余光察覺旁邊是否有顧客，以免打擾他們挑眩為了訓(xùn)練員工學(xué)會微笑，優(yōu)衣庫設(shè)定了一項(xiàng)“咬筷子”的練習(xí)：

　　讓一名員工咬住筷子，用紙遮住眼睛，讓其他員工體會，如果沒有眼睛的微笑，單是嘴做出微笑的.形狀，仍然無效。而要訓(xùn)練員工養(yǎng)成疊衣服的習(xí)慣，員工的衣柜會被定期檢查，“如果連自己的更-衣箱都沒有辦法整理得很好，很難想象在賣場當(dāng)中能夠很好地服務(wù)顧客�！敝靷フf。即使有高強(qiáng)度的訓(xùn)練，中國人的內(nèi)斂個(gè)性和粗放的服務(wù)理念還是會阻礙服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)?shù)觊L或?qū)娱L發(fā)現(xiàn)店員沒有主動給顧客遞購物籃，會立即指出，并且要求他和店長一起工作三分鐘�！翱次业墓ぷ骱脝�?看我為顧客遞送購物籃，看我的微笑好嗎?這是一個(gè)真正的微笑，這才是對顧客服務(wù)�！痹趪�(yán)格訓(xùn)練下，優(yōu)衣庫門店店員見到任何一名顧客都要高喊“歡迎光臨”，無論對方有無回應(yīng);只要顧客挑選了衣服，員工就必須立即取上購物籃，遞到顧客手中。收銀臺一般只啟動一到兩臺機(jī)器，但是一發(fā)現(xiàn)排隊(duì)人數(shù)增多，立即會有店員小跑過來，再啟動一臺收銀機(jī)。雨天，店員還會在印有“Uniqlo”的紙包裝袋外再套一個(gè)透明塑料袋，防止紙袋被淋濕—一切細(xì)到極致。感恩之心的培養(yǎng)亦是滴水成河。在優(yōu)衣庫，員工每次培訓(xùn)中的最后都會被獲贈一樣禮物：

　　一張刻錄了培訓(xùn)中歡笑與淚水的DVD，且最后一天會集體觀看。每次培訓(xùn)結(jié)束，每個(gè)人都會收到其他人贈予的一張“感謝卡”——“你好，這幾天的研修對我的幫助很大�！惫餐�(jīng)歷一番嚴(yán)苛的訓(xùn)練，互幫互助從而累積友情，“每一個(gè)人幾乎都會哭�！敝靷フf：

　　“服務(wù)行業(yè)非常非常辛苦，要讓員工知道，哪怕一點(diǎn)點(diǎn)事情，都要最大化地去感謝別人�！敝靷r(shí)不時(shí)會和員工一起搬貨架：

　　“這不是單純地搬貨架，而是向員工表達(dá)感激心情�！碑�(dāng)員工耗費(fèi)力氣調(diào)整商品布局，或銷量提升時(shí)，朱偉會在早會上當(dāng)眾表揚(yáng)：

　　“因?yàn)槟阕蛱斓呐�，商品賣得非常好，非常厲害�！奔�(xì)小的堅(jiān)持積淀了優(yōu)衣庫高品質(zhì)的服務(wù)，而這被柳井正視為達(dá)成“世界內(nèi)的商品布局也會相應(yīng)調(diào)整。當(dāng)然，商品如果真的不受歡迎，當(dāng)?shù)陠T聽到顧客提出“如果某些部分稍作修改地話會更好”或者“這件衣服看著不吸引人”，就會立即反饋給總部，該產(chǎn)品將停止生產(chǎn)。同樣，一線員工們的建議也會促發(fā)暢銷單品的誕生。在優(yōu)衣庫中國，去年秋天男式羊仔毛外套如期上市，門店員工發(fā)現(xiàn)上市一周后，S號銷售一空，經(jīng)過仔細(xì)觀察，員工發(fā)現(xiàn)購買S號的都是女性顧客，反饋到總部后，很快，女式羊仔毛外套被迅速生產(chǎn)，擱上貨架——在快時(shí)尚界，這種迅速反饋顯得尤為重要，季節(jié)更迭和時(shí)尚潮流導(dǎo)致服裝需求變化疾速，對一線員工的建議做出快速決斷，往往能把握住轉(zhuǎn)瞬即逝的商機(jī)。抓裝最好”的促銷時(shí)機(jī)經(jīng)營者需要判斷—什么是最好的降價(jià)時(shí)機(jī)通過‘限時(shí)特價(jià)’讓顧客購入一件衣服。這件衣服他們中意的話，或許會再次購入其他的顏色，或者向親朋好友進(jìn)行推薦。優(yōu)衣庫總部的快速反應(yīng)速度在于，當(dāng)天提案，下午就能收到反饋，“經(jīng)營者需要判斷—什么是最好的降價(jià)時(shí)機(jī)?”以此為起點(diǎn)，柳井正創(chuàng)造了一種“限時(shí)特價(jià)”的新型促銷方式：

　　在某一段時(shí)間內(nèi)(3天或者一周)將價(jià)格下調(diào)20元到50元不等。這種做法和超市的限時(shí)降價(jià)相似。如此一來，既不會造成消費(fèi)者對商品價(jià)格的刻板印象，反而有利于誘導(dǎo)猶豫不決的消費(fèi)者下定決心購買�！叭绻ㄟ^‘限時(shí)特價(jià)’讓顧客購入一件衣服。這件衣服他們中意的話，或許會再次購入其他的顏色，或者向親朋好友進(jìn)行推薦。”柳井正如是總結(jié)“限時(shí)特價(jià)”的效果。主推限定商品也就成為優(yōu)衣庫員工每天的重要工作之一。每一個(gè)來店的顧客，都會被員工提醒說：

　　“您好，這是我們現(xiàn)在的限定活動�！薄翱赡艹晒Ω怕手挥�1%，但是你說100次，會有1個(gè)人購買。”朱偉說。眾所周知，促銷也是消化庫存的重要手段。在以速度著稱的服裝零售業(yè)，庫存關(guān)乎公司流動資金的充足度，稍有不慎，庫存積壓過多，會威脅公司生存。在優(yōu)衣庫，門店亦是庫存管理的關(guān)鍵部門。每月月初，每家門店店長會依據(jù)上個(gè)月的銷售狀況，決定這個(gè)月每件單品的進(jìn)貨數(shù)量。門店有營業(yè)額的預(yù)算，如果營業(yè)額是100元，門店庫存數(shù)量是200元，就有警報(bào)。在炎炎夏季，優(yōu)衣庫門店已經(jīng)開始銷售秋裝(這是很多快時(shí)尚品牌常見的手法)。“如果現(xiàn)在還都是夏天的商品，可能是庫存不良的表現(xiàn)。每當(dāng)門店有滯銷品時(shí)，店長便會向總部要求申請變價(jià)。價(jià)格變更是向本部提案。今天提案，下午就能收到反饋，

門店開業(yè)活動策劃2

　　開業(yè)時(shí)間：宣傳地點(diǎn)：參與人員：活動主題：

　　一、涼茶可樂免費(fèi)飲

　　凡于開業(yè)周到店的顧客，每天前可免費(fèi)領(lǐng)取可樂或雪碧一聽，開業(yè)當(dāng)天前24位可領(lǐng)取加多寶或王老吉一罐。

　　二、照相優(yōu)惠大酬賓

　　開業(yè)周內(nèi)到店照證件照的顧客一律半價(jià)，開業(yè)以后憑借學(xué)生證、老年證、殘疾證等特殊證件人員到店可享8折優(yōu)惠。

　　三、新人禮品免費(fèi)領(lǐng)自本店正式開張之日起，前來咨詢的`人可免費(fèi)領(lǐng)取精美禮品一份，開業(yè)當(dāng)天光臨本店的情侶可登記會員，購物永久享受6折優(yōu)惠。

　　四、商品特獻(xiàn)開業(yè)日

　　本店在開業(yè)當(dāng)天，特推出超低價(jià)商品六款，批發(fā)價(jià)直供，絕不加價(jià)。

　　五、消費(fèi)抽獎贏大禮

　　在開業(yè)周期間，凡在本店消費(fèi)滿10元的顧客皆可抽獎，一等獎1名，二等獎10名，三等獎100名。

　　六、購物滿額送到家

　　我們承諾在開業(yè)周期間，凡在本店采購滿199元的顧客，可免費(fèi)送貨到家，免去您一切不必要的煩惱。

門店開業(yè)活動策劃3

　　新店開業(yè)活動策劃新店開業(yè)活動策劃前言本活動是玩具出租店新店開張宣傳活動策劃的指導(dǎo)性專案策劃,各加盟商在圍繞此綱要的前提下,結(jié)合當(dāng)?shù)氐昝嬉?guī)模、人文、風(fēng)俗、季節(jié)、競爭環(huán)境、消費(fèi)習(xí)慣等特點(diǎn)可適當(dāng)調(diào)整,但策劃項(xiàng)目的基本原則不能改變。

　　作為品牌加盟體系,如何確保"首戰(zhàn)必勝"是新店開業(yè)的首要問題。

　　解決成功開業(yè)問題必須采取"人氣-商氣-商機(jī)"層遞法,即在理念上采取三個(gè)操作步驟:激發(fā)人氣、營造商氣、沉淀商機(jī)。

　　激發(fā)人氣主要依靠三個(gè)方法:禮賓舉措、慶典活動、新聞造勢。

　　營造商氣就要在"禮賓"、"會員"、"幸運(yùn)"、"娛樂"等節(jié)日性概念上大做文章。

　　沉淀商機(jī)可以通過"低買高送,交易延伸"的方式實(shí)現(xiàn)。

　　把上述三個(gè)理念性步驟整合起來,在同一個(gè)時(shí)空內(nèi)實(shí)施策劃,加盟店的開業(yè)就會體現(xiàn)出知名度、驚奇度、美譽(yù)度效果,同時(shí),也可以大大地提高銷售額。

　　第一部分新店開業(yè)的目的促銷活動被消費(fèi)大眾普遍認(rèn)同接受,玩具出租店又是兒童的產(chǎn)業(yè),因此玩具出租店的促銷策略必然要做到以童為本,這樣才符合消費(fèi)者與經(jīng)營者雙贏的原則。

　　但促銷核心矛盾焦點(diǎn)在"銷售額—利潤—顧客實(shí)惠"這一問題。

　　所以都市王子的新店開業(yè)必須采取"舍棄部分利潤,確保顧客人流、確保辦卡數(shù)量,以確保人氣為策劃之根本。

　　聚集商氣:有了較為充足的人潮涌向店鋪,思想?yún)R報(bào)專題隨之而來的各種商氣就有了產(chǎn)生環(huán)境,商氣的形成,也就必然為今后本店鋪內(nèi)各種商機(jī)的產(chǎn)生最大的可能性與機(jī)率。

　　商氣可以說是為"商機(jī)"做了良好的過渡。

　　延伸商機(jī):商機(jī)的最終形成從某種程度上說是在雄厚的"人氣"基礎(chǔ)上產(chǎn)生的結(jié)果,商機(jī)不會無緣無故的產(chǎn)生,在品牌消費(fèi)的過程中,"人氣"的厚與薄、強(qiáng)與弱,很大程度上影響著商氣與商機(jī),商機(jī)如果產(chǎn)生,必然對品牌本身有著良好影響,乃為提高品牌店銷售、擴(kuò)大品牌店影響起到最終作用。

　　傳播品牌:每個(gè)品牌都有不同的特色文化,傳遞企業(yè)及產(chǎn)品文化是消費(fèi)者對品牌認(rèn)可的'關(guān)鍵一步,店鋪的氣氛營造、陳列搭配、飾品點(diǎn)綴,產(chǎn)品的獨(dú)特賣點(diǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量都是消費(fèi)者對品牌認(rèn)知的基本要素。

　　第二部分新店開業(yè)活動行為作為玩具出租店新店開張的宣傳行為,目的是在本地區(qū)打響擴(kuò)張知曉度的第一仗,必須具備上檔次、上規(guī)模、高格調(diào)、高影響的特點(diǎn),為營造迅速提升知名度的平臺打好基礎(chǔ)。

　　因此對開業(yè)活動的要求一定要彰顯特色:x鮮明時(shí)尚性;x易識別性;x易傳播性;x沖擊性;x歡快性等。

　　其主要行為是:

　　(一)、范文寫作告知性:將該店地址、新店屬性、品牌文化做系統(tǒng)告知與宣傳,從而第一信息傳達(dá)給消費(fèi)者;

　　(二)、影響性:即利用新店開張的第一次活動,將店內(nèi)涵、產(chǎn)品特點(diǎn)、傳達(dá)給消費(fèi)者;借助前述新聞熱點(diǎn),增強(qiáng)潛在消費(fèi)者對于該店的信任和認(rèn)可。

　　(三)、促銷性:此次促銷商品的買賣關(guān)系不一定要明顯,主要是利用新通路讓消費(fèi)者感受商品,借此進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N活動,最大可能的吸引消費(fèi)者關(guān)注,刺激他們的消費(fèi)欲望,產(chǎn)生第一次接觸后的好感。

　　(四)、形象性:通過新店開業(yè)活動迅速提升知名度,給潛在的消費(fèi)者注入消費(fèi)欲望,能力提升在消費(fèi)者心里的定位,為占領(lǐng)市場先機(jī)。

　　第三部分活動細(xì)則

　　一、活動主題:新店、新禮、新時(shí)尚時(shí)尚新店、好禮相見

　　二、活動時(shí)間:

門店開業(yè)活動策劃4

　　一、客戶背景：

　　專賣店位于某市的某個(gè)鎮(zhèn)上，主營華碩品牌電腦、全網(wǎng)通手機(jī)、中國電信寬帶�，F(xiàn)在是擴(kuò)大門面，裝修完工，老板想搞個(gè)開店x年活動。

　　做策劃，要重視溝通，會溝通，多溝通。

　　與該客戶的溝通，客戶表示：本次活動，目的有二，一是拉動手機(jī)和電腦銷量，二是借助暑假拉動電信寬帶安裝。

　　這是客戶提出來的顯性目的，那活動的根本目的是什么？

　　請看下面的客戶分析，會將這一點(diǎn)深刻剖析。

　　二、客戶分析

　　該客戶經(jīng)營的華碩品牌，為當(dāng)?shù)鬲?dú)家專賣，擁有品牌優(yōu)勢和價(jià)格優(yōu)勢，這是其一。

　　該客戶經(jīng)營門店至今已有8年時(shí)間，擁有較多老客戶資源，老帶新，將是一個(gè)可以直接利用的營銷渠道。這是其二。

　　該客戶所在位置為一小鎮(zhèn)，所在地規(guī)模和消費(fèi)水平有限，但是這也是一種相對好處，那就是宣傳上，可以針對主要街道及小區(qū)，進(jìn)行復(fù)制式掃街；在促銷上，可以使用更為直接的價(jià)格策略，如買XX送XX、買一送二、現(xiàn)場抽獎等。這是其三。

　　該客戶希望利用暑假期間，學(xué)生放假歸家，推出寬帶安裝優(yōu)惠套餐，打開寬帶市場�，F(xiàn)在小城鎮(zhèn)的寬帶普及率也是很高的，而這個(gè)市場的主體，是這些家庭里的子女對于寬帶的強(qiáng)烈需求，現(xiàn)在的年輕人，誰能離得了wifi?況且父母對孩子也越來越舍得，又擔(dān)心孩子出去亂混，反倒是愿意安裝寬帶，留其在家中；同時(shí)呢，城鎮(zhèn)安裝寬帶的價(jià)格也越來越低，大多數(shù)家庭都可以承受。這是其四。

　　該客戶希望通過本次8周年活動，

　　1、回饋老用戶，加深客戶印象，增加在當(dāng)?shù)乜诒峡蛻魩有驴蛻簟?/p>

　　2、拉動手機(jī)跟電腦銷量，

　　3、利用學(xué)生放假之余拉動電信寬帶報(bào)裝。

　　這是明面上的目的，那么深層次的目的是什么？

　　提升知名度+增加利潤。

　　提升知名度要做什么？廣而告之讓更多當(dāng)?shù)鼐用裰獣蚤T店及本活動。

　　增加利潤要做什么？以主推產(chǎn)品為餌，激發(fā)更多樣化的購買，帶來連鎖利潤。這是其五。

　　三、思路分析

　　做方案，好比蓋樓，是需要一步一步的。尤其是活動方案，其有特定的流程，我們當(dāng)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，理清難點(diǎn)并解決，問題則迎刃而解。

　　1.關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

　　這個(gè)活動，最關(guān)鍵的`環(huán)節(jié)當(dāng)是三部分，一部分是活動前的宣傳，讓更多人知曉門店活動，沒人知道，如何促其進(jìn)店？二是活動現(xiàn)場的宣傳，現(xiàn)場的布置、價(jià)格上的設(shè)置、套餐的搭配、現(xiàn)場氛圍的挑動，激勵更多進(jìn)店的顧客購買，來了不買，活動則失��；三是活動之后的宣傳，大部分的活動，都忽視了活動之后的宣傳，其實(shí)這塊相當(dāng)重要，可以讓活動人氣更好的利用完，不至于浪費(fèi)，讓人持續(xù)關(guān)注你店鋪，同時(shí)，此舉有促進(jìn)沒有當(dāng)場購買的顧客成交之功效。

　　2.活動難點(diǎn)

　　這個(gè)活動，大家覺得難點(diǎn)在哪里？可以根據(jù)你自己門店的情況或者客戶的情況，拿個(gè)本本自己分析一下；看看與說的是否一致？當(dāng)然，難點(diǎn)需要具體問題具體分析，不可以偏概全。

　　這個(gè)活動，難點(diǎn)其實(shí)是3個(gè)：

　　第一個(gè)難點(diǎn)：對店鋪產(chǎn)品的營銷組合設(shè)計(jì)。

　　我們需要確定活動的主推產(chǎn)品、輔推產(chǎn)品、充當(dāng)禮品或抽獎的產(chǎn)品；產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的套餐搭配；產(chǎn)品與服務(wù)之間靈活重組。

　　這一步，其核心目的，是為了給出活動所需要的“具有明顯競爭力的價(jià)格讓利”，讓人一看頓生“今天不買就虧了，買了就占到了便宜”的感覺；最大程度激發(fā)最多購買，使得店鋪獲得最高利潤。

　　這一步的決定權(quán)，通常交給客戶自己主導(dǎo)，因?yàn)榭蛻艚?jīng)營日久，對自己的產(chǎn)品及成本、利潤才是最了解的。

　　有人會說，我做活動是為了賺錢，不是為了讓利，不是為了打折，不是為了降價(jià)。

　　當(dāng)然不是為了這些。產(chǎn)品的營銷組合設(shè)計(jì)，是為了使人產(chǎn)生“占到實(shí)惠”的感覺，但是掌控權(quán)是握在你手里的，這種利潤的獲得方式：可以是薄利多銷，可以是暗升明降，可以是捆綁銷售，可以是售后服務(wù)，可以是合作商等等，不論利潤來自哪個(gè)環(huán)節(jié)，只要實(shí)際上能產(chǎn)生利潤，便可以進(jìn)行包裝，使之更有效促進(jìn)活動朝著有利方向發(fā)展。

　　第二個(gè)難點(diǎn)：活動前的宣傳。

　　你有一個(gè)好的活動內(nèi)容，可是沒人知道也不行呀！讓更多人知道你的活動內(nèi)容，才有機(jī)會吸引更多人進(jìn)店。只有這一步順利完成，才能更好地開展后續(xù)的營銷。這一步為最大難點(diǎn)。

　　活動前的宣傳怎么做？利用好前面分析過的各種資源及優(yōu)勢。

　　1，老帶新，設(shè)計(jì)好合理的激勵策略，激發(fā)老客戶自己來，同時(shí)還帶著自己的親朋鄰居來；

　　2，掃街，針對小鎮(zhèn)的人流密集街道，讓2個(gè)店員派發(fā)傳單，傳單內(nèi)容，突出讓利的幅度之大、突出主推產(chǎn)品之優(yōu)勢、突出活動現(xiàn)場獎品之誘人。

　　3，掃小區(qū)，在鎮(zhèn)上規(guī)模最大的小區(qū)，派發(fā)傳單，做最大規(guī)模的覆蓋。

　　4，特殊人群的讓利，針對學(xué)生群體，提供具有競爭力的手機(jī)+寬帶套餐。

　　5，針對線上，設(shè)計(jì)具有激勵性的轉(zhuǎn)發(fā)分享內(nèi)容，激勵轉(zhuǎn)發(fā)及進(jìn)店。

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　　大家可以結(jié)合具體門店情況，選擇2-3種主要的宣傳方式，強(qiáng)有力執(zhí)行。如果你執(zhí)行力不強(qiáng)，隨便發(fā)發(fā)傳單了事，那么，你即便用了再多的宣傳方式也沒效果啊。

　　策劃是為了更有效地執(zhí)行；而執(zhí)行是為了取得更好的效果。

　　策劃內(nèi)容x執(zhí)行達(dá)成率（%）=活動預(yù)期效果。

　　第三個(gè)難點(diǎn)：活動前、中、后的收網(wǎng)。

　　做一次活動，就是為了活動大賣嗎？NO!

　　做一次活動，活動現(xiàn)場的大賣，只是基本訴求，活動前、中、后，對于老客戶、新成交客戶、意向客戶、潛在客戶的成功收網(wǎng)，才是對店鋪長久發(fā)展最為有利的。

　　這一步的核心目的，就是在自己的魚塘養(yǎng)魚，等到時(shí)機(jī)成熟，就可以收獲了。

　　這個(gè)難點(diǎn)又有2難：

　　1，如何吸引魚兒進(jìn)網(wǎng)？

　　活動前，線上利用轉(zhuǎn)發(fā)分享環(huán)節(jié)，吸引加店主的微信。（這里，我建議使用店主的私人微信，不用包裝成專業(yè)的營銷微信，現(xiàn)在多數(shù)人是反感專業(yè)的營銷微信的，私人微信反而更容易拉近距離。）線下，利用派發(fā)的傳單、老客戶的群發(fā)消息等，吸引加微信。

　　活動中，現(xiàn)場吸引客戶加微信，方法很多，可以自由發(fā)揮。

　　活動后，持續(xù)誘發(fā)加微信。方法對了，一件事堅(jiān)持做，效果自然明顯。

　　2，魚兒進(jìn)網(wǎng)后，如何養(yǎng)魚？

　　現(xiàn)在很流行群營銷，但是，你的產(chǎn)品適合群營銷嗎？

　　這里，你最好做出選擇，是以群營銷為主，還是朋友圈營銷為主，選擇適合你的。

　　四、方案框架

　　說到這里，其實(shí)本活動的思路已經(jīng)非常清晰了。但是，估計(jì)很多人還是兩眼一抹瞎，不知道從何落筆。

　　為什么會這樣呢？因?yàn)槟銢]有框架感。

　　作為初學(xué)者，推薦大家使用XMind8(思維導(dǎo)圖)，來剖析自己的思路，從中提煉本活動方案的框架。

　　這里，請一定記住下面的話：

　　如果你是一位策劃從業(yè)者，那么，你可以以活動流程為導(dǎo)向，進(jìn)行框架設(shè)置。

　　同時(shí)記住，你的活動流程，需要有一個(gè)推導(dǎo)過程，這將使之更具有邏輯性、針對性和說服力，因此在活動流程前面，做活動背景分析、目的提煉、思路概要是必不可少的，這是客戶想要知道的。

　　如果你是一位開門店的個(gè)體戶老板，那么，你可以以目的為導(dǎo)向，進(jìn)行反向倒推，就可以知道要做哪些？先做什么，后做什么，以及誰來做，何時(shí)完成。

　　五、統(tǒng)籌安排

　　做方案，既要想客戶之所想，還要慮客戶之所未慮。

　　再小的案子，也應(yīng)五臟俱全，把這一點(diǎn)做到，我相信，你會獲得更多客戶的信賴及認(rèn)可。

　　統(tǒng)籌安排這一步既是物料統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用預(yù)算、分工及節(jié)點(diǎn)安排，也是查缺補(bǔ)漏。

　　它可以讓你再一次審視本次活動，查其之不足，補(bǔ)其之欠缺，使之更趨于盡善盡美。

門店開業(yè)活動策劃5

　　一、活動背景：

　　XX公司于X年成立，經(jīng)過多年的發(fā)展公司規(guī)模不斷壯大，企業(yè)欣欣向榮�，F(xiàn)為進(jìn)一步拓寬市場，決定在X建立X公司專賣店。以門店為輻射帶動整個(gè)市場的'發(fā)展。

　　二、活動時(shí)間：

　　X月X日

　　三、活動目的：

　　1、熱烈慶祝X店盛大開業(yè)。

　　2、提高X公司在X地市場的知名度。

　　3、增加X公司產(chǎn)品的銷售量。

　　四、活動目標(biāo)：

　　XX人群，隨著人們生活水平的不斷提高......五、活動方式：

　　1、進(jìn)店有禮

　　來就送，凡在開業(yè)當(dāng)天進(jìn)店顧客，均可獲得XX產(chǎn)品。

　　2、買就送

　　A、凡進(jìn)店顧客單次購物滿68元，即可再獲贈價(jià)值X元X產(chǎn)品。

　　B、進(jìn)店顧客單次購買非特價(jià)產(chǎn)品滿100元，特價(jià)產(chǎn)品滿200元，非特價(jià)與特價(jià)產(chǎn)品（含一種特價(jià)品和多種非特價(jià)品與一種非特價(jià)品和多種特價(jià)品兩種情況）一起購滿150元，即可獲20元現(xiàn)金券兩張。此項(xiàng)與A項(xiàng)同時(shí)進(jìn)行。

　　3、超低特價(jià)限量購

　　兩款超低特價(jià)大放送：

　　X產(chǎn)品原價(jià)：X特價(jià)：X（限X瓶）。

　　4、超值禮盒特惠購

　　節(jié)慶送禮佳品，禮盒滿100元立減20元，滿200元立減40，滿300元立減60元......依此類推。同時(shí)還可獲得。

　　推薦禮盒：

　　5、好禮限量拿

　　紙條上寫有一等獎、二等獎、三等獎、紀(jì)念獎字樣。統(tǒng)一放入抽獎箱中，凡在店內(nèi)進(jìn)行了消費(fèi)的顧客都可進(jìn)行抽獎，獎勵當(dāng)場兌換。

　　設(shè)立一等獎X名，獎勵

　　二等獎X名，獎勵

　　三等獎X名，獎勵

　　紀(jì)念獎若干名，獎勵