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銷售任務(wù)未完成檢討書
在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了過錯(cuò)后,為了表明自己悔改的決心,我們要通過寫檢討書來進(jìn)行自我反省,請(qǐng)注意寫檢討要把原因講清楚。但是你知道怎樣才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的銷售任務(wù)未完成檢討書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
銷售任務(wù)未完成檢討書1
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
面對(duì)如此慘烈的銷售業(yè)績(jī),我不禁滿頭大汗,心里有說不出的滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結(jié)在心間。
回顧錯(cuò)誤,我在20xx年XX月到XX月期間的銷售業(yè)績(jī)非常糟糕,總共只完成XX張業(yè)務(wù)訂單,銷售金額僅僅人民幣XX萬(wàn)多元。這樣的銷售業(yè)績(jī)?cè)诒締挝慌琶箶?shù)第一,距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績(jī)相差了XX萬(wàn)多元,差距是明顯,我的.愧疚也是多多的。
現(xiàn)如今,我已經(jīng)深刻地反省了自我錯(cuò)誤,總結(jié)我過去一段時(shí)間的表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績(jī)操守不強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴(yán)重的問題怎么能不造成我銷售業(yè)績(jī)的下滑呢?
因此,我決心好好改正錯(cuò)誤,認(rèn)真地彌補(bǔ)錯(cuò)誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認(rèn)真地工作,以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對(duì)工作。
檢討人:xx
20xx年x月x日
銷售任務(wù)未完成檢討書2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是營(yíng)銷四部經(jīng)理,我對(duì)我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討,希望大家以后引以為戒。
一個(gè)部門業(yè)績(jī)的好壞取決部門經(jīng)理,作為一名職業(yè)經(jīng)理人對(duì)待部門應(yīng)該像對(duì)待自己的孩子一樣。不管有多艱難,遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神,所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪,我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題,員工沒有錯(cuò),一切問題在于我。部門當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問題:
1、惰性;
2、執(zhí)行力;
3、激情;
上邊的問題體現(xiàn)了,我對(duì)管控上邊的缺陷,就像父母帶孩子,如果父母對(duì)孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不論不問,直到出現(xiàn)問題的時(shí)候才去說一兩句,那么最壞的打算就是他長(zhǎng)大以后一定是個(gè)壞小子,這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的,孩子最后犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個(gè)情況,我沒有能夠?qū)γ總(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控,每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的,導(dǎo)致思維方式的不一,覺得接受管控是一個(gè)種壓力,導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè),最后整個(gè)部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則,那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)則,最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去,一致性就會(huì)降低。所以這個(gè)問題的根源問題就是,我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格,不利索造成的。
管理應(yīng)從自身做起,樹立榜樣作用
經(jīng)理與員工朝夕相處,形成一種特殊的親近關(guān)系,在員工心目中,經(jīng)理的.形象高尚無(wú)比,他們對(duì)離自己最近的人觀察得也最仔細(xì),經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反,如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致,或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符,那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī),更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?梢姡I(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素,我覺得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中,應(yīng)該給員工樹立榜樣,讓員工真正的信服你,信賴你。經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比如,在日常的工作中,嚴(yán)于要求自己,做到最早到、最晚走,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真工作,勤于學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),通過自己的良好作為,潛移默化,持之以恒,以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。
團(tuán)隊(duì)中個(gè)人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用!
1、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向
一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此,在團(tuán)隊(duì)管理中,我提出了“部門榮譽(yù)高于一切,團(tuán)隊(duì)榮我榮,團(tuán)隊(duì)恥我恥“的口號(hào),讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對(duì)對(duì)他們健康成長(zhǎng)的巨大作用。在具體工作中,應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量,重點(diǎn)對(duì)優(yōu)秀員工加以栽培,使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量,讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí),奮勇拼殺,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)
榜樣在哪里,其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無(wú)數(shù)事實(shí)證明,員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn),精心培養(yǎng)。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化,對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(zhǎng)階段的員工是他的起步階段,而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細(xì)心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的榜樣,并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生“新榜樣”,以帶來“一花引來百花開”的良好熏陶效果,并號(hào)召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣,讓大家自省自糾,從而規(guī)范自己的言行,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。
榜樣的作用實(shí)際上是巨大的,榜樣的感染力也是無(wú)可替代的,在團(tuán)隊(duì)中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量,它真的是一種無(wú)形的指明燈,會(huì)照亮員工的心田,指引大家向前進(jìn)發(fā)!
經(jīng)理底線就是部門紅線,任何人不允許越界!
作為一個(gè)部門的管理者,應(yīng)該在建立部門制度以后嚴(yán)格管理與實(shí)施,并進(jìn)行實(shí)施的過程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
銷售任務(wù)未完成檢討書3
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
對(duì)于這次我工作業(yè)績(jī)沒達(dá)到的事情,在此我向您遞交檢討書,以深刻反省我自身存在的問題,懇求您的諒解,我本人也希望能夠從檢討書當(dāng)中獲得一份對(duì)于工作的'思考,從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。
經(jīng)過一番思考,我意識(shí)到這段時(shí)間的業(yè)績(jī)不行,充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥,更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點(diǎn)問題得暴露如同當(dāng)頭棒喝一般敲擊在我的腦海,讓我有些清醒了。是啊,這三點(diǎn)當(dāng)中的任何一點(diǎn)都足夠讓我陷入困境。為此,我決心針對(duì)錯(cuò)誤問題,提出改正措施,并且堅(jiān)決執(zhí)行:
第一,從今日起我要重拾一份對(duì)于工作的熱情,以飽滿的干勁做好這份工作,提高我的工作積極性,將工作當(dāng)中的各個(gè)細(xì)節(jié)做好,努力提高工作業(yè)績(jī)。第二,我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng),與他們定期做交流,從中學(xué)會(huì)正確的工作方法,掌握工作方法以后我會(huì)認(rèn)真用好這些方法,從而提高業(yè)績(jī)水平。第三,必須我要學(xué)會(huì)耐心,懂得一步步、有條不紊地做好工作,通過持之以恒、堅(jiān)持不懈的努力從而不斷積累工作資歷,讓自己的工作業(yè)績(jī)不再下滑。
檢討人:小小
20xx年xx月xx日
銷售任務(wù)未完成檢討書4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我沒完成支行領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),在此我懷著萬(wàn)分沉重的心情向你做出深刻的檢討。
古人常說,“行有不得,反求諸己”,但一開始,我并未能及時(shí)地進(jìn)行自我反省。古人又說,“君子務(wù)本、本立而道生”,因此,在自我反省的過程中,一定要把犯錯(cuò)誤的根本原因找出來,若是找不到根本原因所在,敷衍了事,于事無(wú)補(bǔ),將來還會(huì)犯更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤;谖蚝,歸結(jié)原因如下:
1、責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)不深入,不踏實(shí)。作為一名銀行員工,不論有多少理由,都應(yīng)時(shí)刻為了銀行著想,聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,盡職盡責(zé)做好我的本職工作。
2、事發(fā)后,不能心平氣和地面對(duì)錯(cuò)誤,有逃避的心理。一開始,就想著把很多問題推給別人,而不能立刻想著先從自己身上找原因。為什么不能心平氣和呢,因?yàn)槭恰褒}齪的面子”在作怪,還強(qiáng)裝出一副“此事與己無(wú)干”的樣子,對(duì)事情展開一番“與己無(wú)干”的耍賴分析!每每想起當(dāng)時(shí)的.嘴臉,心中甚是羞愧。
通過這件事,我重新反思了自己讀書學(xué)習(xí)、做人、做事的態(tài)度,感悟到:
3、一個(gè)人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注,做事也要專注。做事不專心,一定無(wú)法把事情做得圓滿,無(wú)法清楚地掌握細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)就在做人、做事的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。經(jīng)典絕不是在書本里,而是在做人、做事的點(diǎn)滴中!皩W(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”,讀了那么多的書,假如不融會(huì)貫通,不與生活結(jié)合,就很難有喜悅,就是古人所講的"學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦樂乎"。
4、“學(xué)習(xí)最重要的境界是體悟。如果學(xué)習(xí)中不能體悟,那只是“記問之學(xué)”,就好像人吃了東西沒有消化,對(duì)身體當(dāng)然就沒有幫助,甚至還有害處!弊罱牭揭粋(gè)講座,講座里舉了一個(gè)例子,說某人畢業(yè)于某個(gè)研究所,有一天,母親叫他處理點(diǎn)家事,他做完以后,母親檢查后覺得他做得不是很好,就說:“兒子,你怎么連這點(diǎn)小事也做不好?你怎么這么笨!蹦侨寺牶螅R上臉孔變得非常兇惡,然后接著母親說了一句話:“我都念到研究所了,你還罵我笨!研究所給了他什么?有沒有給他人生的智慧,待人、處世、接物的智慧?只是給了他傲慢,給了他不受教。這點(diǎn)小事沒辦好,恰恰是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),但他并沒有把握這個(gè)機(jī)會(huì),反而對(duì)母親的指責(zé)和批評(píng)很不能接受。事物都有一體兩面,不往好處發(fā)展,就會(huì)自然地向壞處發(fā)展。聽完講座,再想想自己,也甚是慚愧!
總之,我的行為給單位帶來了不好的影響,做出這樣的行為,我的心情非常沉重和羞愧!叭朔鞘ベt,孰能無(wú)過”,我也會(huì)努力成長(zhǎng)為一個(gè)理智的人,一個(gè)理得心安的人,從過去的錯(cuò)誤中學(xué)到智慧,不再單純地懊悔!敖(jīng)師易得,人師難求”,我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨,希望在今后的成長(zhǎng)過程中,能從你們身上學(xué)得到更多的“智慧”,能得到你們的教誨和幫助,我倍感幸運(yùn)和不勝感激!
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
銷售任務(wù)未完成檢討書5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時(shí)間批評(píng)教育我。此刻,我已深深認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)誤的嚴(yán)重,我錯(cuò)了!
我在近一個(gè)月的銷售手機(jī)工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績(jī),而且我沒有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn),而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個(gè)月完成兩萬(wàn)元的銷售額,我僅僅完成一萬(wàn)一千多元,還有很大一部分額度沒有到限。
面對(duì)錯(cuò)誤,我感到深深的自責(zé)、懊悔,我真的'覺得很慚愧,對(duì)不起經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過,我已經(jīng)深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對(duì)我“吃閑飯、吃底薪”的詆毀,我一定要有所行動(dòng):
首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性,從內(nèi)心迸發(fā)強(qiáng)大的工作熱情,全心全意地投入手機(jī)銷售工作當(dāng)中。其次,我要向經(jīng)理表示一下道歉,就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個(gè)歉。再有,我要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吃一切長(zhǎng)一智,端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,爭(zhēng)取創(chuàng)造優(yōu)良的手機(jī)銷售工作業(yè)績(jī)。
以上就是我的手機(jī)銷售業(yè)績(jī)沒完成的檢討書,歡迎批評(píng)指正!
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
銷售任務(wù)未完成檢討書6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
在此,我懷著深深自責(zé)、懊悔的心情向您呈遞這份服裝銷售業(yè)績(jī)差檢討書。為了深刻檢討,我特地用了整晚的時(shí)間在寢室里苦思冥想,終于醞釀出了這樣一篇檢討書。
回顧本次錯(cuò)誤,我因?yàn)閭(gè)人在工作中不思進(jìn)取,工作不夠努力、工作不掌握技巧所以導(dǎo)致了自己服裝銷售業(yè)績(jī)差,因?yàn)槲覀(gè)人的原因,不聽取其他人的意見所以銷售業(yè)績(jī)不佳,崗位薪水不高,銷售提成少。面對(duì)錯(cuò)誤,我感到深深地懊悔與自責(zé)。
通過反省,通過反省我意識(shí)到了自己的錯(cuò)誤,實(shí)際上是看到我個(gè)人工作能力突出,給予我更好的'工作鍛煉機(jī)會(huì)。而我竟然不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任命,給領(lǐng)導(dǎo)頂撞對(duì)板實(shí)在是傷了領(lǐng)導(dǎo)的心。所以說在這個(gè)工作的時(shí)候我也只顧自己的不顧及整個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的重要性所以說在這個(gè)方面我也是欠缺的,所以在以后的工作中我會(huì)好好的注意這方面。
此刻我決心向領(lǐng)導(dǎo)好好悔改,并且保證我今后會(huì):首先,接受單位領(lǐng)導(dǎo)的工作任命安排,到新崗位上勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地工作。其次,我就此次錯(cuò)誤向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份深刻道歉信,給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)合理答復(fù)。再有,我要到新的工作崗位上盡我所能提高新工作服裝銷售門店的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),為總公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
銷售任務(wù)未完成檢討書7
我營(yíng)銷四個(gè)經(jīng)理,我還沒有完成我的公司的周計(jì)劃去做深度評(píng)論,希望大家以后驕傲的邊界
一個(gè)部門的表現(xiàn)是好是壞取決于部門經(jīng)理,銷售任務(wù)未完成檢討書作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人治療部門應(yīng)該把他們自己的孩子。無(wú)論多么困難,遇到許多問題,首先應(yīng)該有一個(gè)勇敢的精神,所謂的勇敢應(yīng)該影響更多的波浪,我將首先站在第一線的員工更接近。員工沒有任何問題,員工不是錯(cuò)了,所有的問題是i部門的一些重要的問題:
1、惰性;
2、執(zhí)行力;
3、激情;
以上問題反映了,我來控制以上缺陷,喜歡帶孩子的家長(zhǎng),如果父母對(duì)孩子平時(shí)的錯(cuò)誤是否問,直到問題何時(shí)說幾句話,所以最糟糕的是,他成長(zhǎng)必須是一個(gè)壞孩子,這個(gè)孩子后來他必須去上大學(xué)的孩子最后犯了一個(gè)錯(cuò)誤之后,他將惡意他的父母。我們的部門目前是這樣一個(gè)情況,我不需要做的每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制,每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀不同,導(dǎo)致不同的思維方式,認(rèn)為接受控制是一種壓力,導(dǎo)致一個(gè)人壞影響到另一邊,最后整個(gè)部門都感染了這種懶惰行為。這是一個(gè)人們不遵守游戲規(guī)則,這樣其他人就不去遵守游戲規(guī)則,最終導(dǎo)致游戲不下去,一致性將會(huì)減少。這是問題的根源,我控制不嚴(yán)格,不是敏捷以上原因。
管理應(yīng)該自己開始,樹立榜樣的作用
經(jīng)理和員工在一起,形成一種特殊的親密關(guān)系,在員工的心,銷售任務(wù)未完成檢討書管理者的形象如此高尚,他們到最近的人觀察和最細(xì)心,經(jīng)理運(yùn)動(dòng)他們?cè)敢飧S。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人員一個(gè)好印象可以成為員工的生活道路上的一座紀(jì)念碑。相反,如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)信用差距,或自己的實(shí)際行動(dòng),要求員工是不一致的,它不僅會(huì)影響性能,但也在員工離開的想法表里不一、信用差距的影子?梢,領(lǐng)導(dǎo)作用的一個(gè)例子是影響團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量管理的一個(gè)重要因素,我想我應(yīng)該在工作實(shí)踐中,應(yīng)該給員工樹立一個(gè)榜樣,讓員工真的令人信服你,信任你。經(jīng)理必須堅(jiān)持自己的模型的行為。例如,在每天的工作,嚴(yán)格要求自己,并做第一個(gè),晚上就去,堅(jiān)守崗位,努力工作,勤勉,與時(shí)俱進(jìn),通過他們自己的好作為,持之以恒,為了培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣和共同進(jìn)步和文化氛圍。
團(tuán)隊(duì)個(gè)人的例子應(yīng)該帶頭作用
1,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在斗爭(zhēng)的方向
一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體目標(biāo),創(chuàng)造一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此,在團(tuán)隊(duì)管理,我提出了一個(gè)“部門榮譽(yù)高于一切,團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)和羞愧我,團(tuán)隊(duì)我羞愧”的口號(hào),讓每個(gè)員工明白,一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)在他們的.健康成長(zhǎng)的巨大作用。在具體的工作,應(yīng)該注意發(fā)揮榜樣的力量,重點(diǎn)從優(yōu)秀員工的文化,使它成為的骨干力量,讓他們的團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組人員驅(qū)動(dòng)努力學(xué)習(xí),努力抓住,曼聯(lián)和努力實(shí)現(xiàn)來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格
角色模型在哪里,實(shí)際的例子是在我們周圍。無(wú)數(shù)的事實(shí)已經(jīng)證明,員工側(cè)模型有更多的性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)、精心培養(yǎng)。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)氣氛、文化、團(tuán)隊(duì)每個(gè)約束、感染、啟發(fā)、激勵(lì)作用。銷售任務(wù)未完成檢討書我深深地理解成長(zhǎng)階段的員工是他的初始階段,形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍是安全人員管理工作順利開展的前提條件。我通過仔細(xì)觀察和深入理解試圖找到團(tuán)隊(duì)在每個(gè)級(jí)別,很好的例子,努力學(xué)習(xí)例子產(chǎn)生“新模式”,為了使“花花開放了“良好的啟迪作用,并號(hào)召全體員工向身邊的實(shí)例研究。通過一個(gè)例子的一面,讓大家反省自我修正,以規(guī)范自己的行為,并促進(jìn)文化的形成團(tuán)隊(duì)。
榜樣的作用實(shí)際上是巨大的,該示例的吸引力是不可替代的,在團(tuán)隊(duì)的管理我們應(yīng)該發(fā)揮榜樣的力量,它真的是一種無(wú)形的指明燈,照亮了員工的心,引導(dǎo)你航向前進(jìn)!
底線是這個(gè)部門經(jīng)理的紅線,任何人都不得越過邊界。作為一個(gè)部門經(jīng)理,應(yīng)該建立部門嚴(yán)格管理和實(shí)施后系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)的過程,任何個(gè)人是公平與平等。
銷售任務(wù)未完成檢討書8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
面對(duì)如此慘烈的銷售業(yè)績(jī),我不禁滿頭大汗,心里有說不出的滋味,就像品嘗到打翻了的.五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結(jié)在心間啊!
回顧錯(cuò)誤,我在20xx年6月到12月期間的銷售業(yè)績(jī)非常糟糕,總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單,銷售金額僅僅人民幣3萬(wàn)多元。這樣的銷售業(yè)績(jī)?cè)诒締挝慌琶箶?shù)第一,距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績(jī)相差了2萬(wàn)多元,差距是明顯,我的愧疚也是多多的。
現(xiàn)如今,我已經(jīng)深刻地反省了自我錯(cuò)誤,總結(jié)我過去一段時(shí)間的表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績(jī)操守不強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴(yán)重的問題怎么能不造成我銷售業(yè)績(jī)的下滑呢?
因此,我決心好好改正錯(cuò)誤,認(rèn)真地彌補(bǔ)錯(cuò)誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認(rèn)真地工作,以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對(duì)工作。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
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