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銷(xiāo)售員的年末總結(jié)

時(shí)間:2024-09-09 20:02:27 總結(jié) 我要投稿
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銷(xiāo)售員的年末總結(jié)(精選6篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編為大家整理的銷(xiāo)售員的年末總結(jié)(精選6篇),希望對(duì)大家有所幫助。

銷(xiāo)售員的年末總結(jié)(精選6篇)

  銷(xiāo)售員的年末總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼間,我來(lái)到電影院工作已一年的時(shí)間了,在我們公司里我感覺(jué)到了一個(gè)大家庭的溫暖,我們公司體現(xiàn)出了人性化的特點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和員工們的關(guān)系很友好也很和諧,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教導(dǎo)幫助下讓我學(xué)到了很多東西懂得了很多,在這里讓我提高了安全意識(shí)還有應(yīng)變和處事的能力。回顧一下工作,感觸頗多!在去年的工作中,有得有失,在這里做個(gè)總結(jié):

  在我們這個(gè)服務(wù)行業(yè)里看重的就是服務(wù)態(tài)度,服務(wù)就是交往中所體現(xiàn)的為其提供熱情、周到、主動(dòng)的服務(wù)的欲望和意識(shí)。即自覺(jué)主動(dòng)做好服務(wù)工作的一種觀(guān)念和愿望,它發(fā)自服務(wù)人員的內(nèi)心。在這點(diǎn)上我覺(jué)得我做得還不夠好,自覺(jué)主動(dòng)意識(shí)還不夠好還須加強(qiáng)鍛煉,我覺(jué)得我應(yīng)該要做到以客人為中心,只有首先以客人為中心,服務(wù)客人,才能體現(xiàn)出自己存在的價(jià)值,才能得到客人對(duì)自己的服務(wù),服務(wù)意識(shí)也是要以客人為中心的意識(shí),只有擁有服務(wù)意識(shí)才能常常站在客人的立場(chǎng)上,急客人之所急,想客人之所想;為了客人滿(mǎn)意,要做到尊重客人,禮貌待人,自我謙讓。

  20XX年,在即將開(kāi)始的工作中,我要總結(jié)XX年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭(zhēng)取在新的.工作中,取得更好的成績(jī)!望領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督指導(dǎo)!

  新的挑戰(zhàn)就要開(kāi)始了,下半年將怎樣度過(guò)呢?我在心中也是反復(fù)思考,經(jīng)過(guò)深思熟慮,主要是我們的態(tài)度和實(shí)際行動(dòng)!

  時(shí)間是有限的,不要讓時(shí)間白白的從身邊溜走,給自己留下些美好的回憶,把精力放到工作上,端正工作態(tài)度,我們時(shí)刻要用感恩的心去工作,要熱愛(ài)自己所從事的工作。只有在感恩、熱愛(ài)自己工作的情況下,才能把工作做到最好。

  一個(gè)人在工作時(shí),如果能以飽滿(mǎn)的精神,滿(mǎn)腔的熱情,充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),那么即使是做最平凡的工作,也能成為最有用的人;如果以冷淡的態(tài)度去做哪怕是最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的人。所以我們要把心沉下來(lái),兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。不論工作水平高低,都要以珍惜工作崗位、愛(ài)崗敬業(yè)為前提,干一行,愛(ài)一行,只有這樣才不會(huì)

  把工作作為一種負(fù)擔(dān),才能全身心地投入工作,這樣才能安于工作,有所作為。

  銷(xiāo)售員的年末總結(jié)2

  來(lái)到公司嘗試到了人生中的許多第一次,第一次出差,。第一次作大單位,第一次在街上作路人,第一次碰到混亂局面,第一次跑單,第一次拉車(chē)跑一天,雖然遇到了很多第一次,這些第一次也讓我鍛煉出堅(jiān)強(qiáng)樂(lè)觀(guān)的心態(tài),解決問(wèn)題的能力在不斷提升,但是還有很多很多問(wèn)題等待著我。

  因?yàn)榈谝恢軐?shí)習(xí)時(shí)幾乎作的都是店鋪,單位只有小小的一家,那時(shí)只是仗著膽子去作銷(xiāo)售五步,臉上的笑容也很不自然,不太敢去看顧客的眼睛,雖然也有成交,那也只能算是幸運(yùn)而已,出差的第一周作的幾乎都是單位,拍擋告訴我要推廣模擬單,第一次用的不是很好,因?yàn)椴惶宄莻(gè)單位的上級(jí)單位是哪里,推廣的力度也不是很強(qiáng),自信心也不是太足,在第二周時(shí),隊(duì)長(zhǎng)告訴我要單位的領(lǐng)導(dǎo)簽?zāi)M單,拿他去推廣,這樣一個(gè)科室很容易出現(xiàn)羊群效應(yīng)。這個(gè)方法的確很有效,簽到的單很多,但是同時(shí)問(wèn)題也出現(xiàn)了,因?yàn)榧倌M單推廣得太狠了,進(jìn)科室時(shí)聲音又很大,門(mén)也沒(méi)關(guān)上,被他們的領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)見(jiàn)了,結(jié)果第二天去送貨時(shí)。大多數(shù)的單都跑了,上午我簡(jiǎn)直要哭了,都沒(méi)有力氣跑下去了,還好有拍擋給我打氣,晚上回去結(jié)果還算滿(mǎn)意,在這件事上我學(xué)會(huì)了推廣模擬單,真單要狠推,假單要適可而止;遇到跑單不要灰心,只要堅(jiān)持積極樂(lè)觀(guān)的態(tài)度,相信下一個(gè)顧客會(huì)為跑了的單買(mǎi)。

  第一次送貨遇到羊群效應(yīng),場(chǎng)面很混亂,忙得不可開(kāi)交,一個(gè)頭兩個(gè)大,拍擋在外面看到這種狀況及時(shí)出現(xiàn),幫我解了圍,他說(shuō)這種場(chǎng)面不要慌,要點(diǎn)名拿貨收錢(qián),一步步來(lái),這樣場(chǎng)面就不會(huì)亂了,而且也不會(huì)丟貨的。在這里真的要謝謝胡興隆。

  在街上作路人雖然實(shí)習(xí)期時(shí)也作過(guò),但出差作路人的感覺(jué)是不一樣的,我在路上正在作一個(gè)路人,一個(gè)人突然轉(zhuǎn)到我身邊問(wèn)我要廣告單,在介紹完產(chǎn)品后他簽了單,這種狀況是我第一次遇到,這也增強(qiáng)了我的自信心。

  兩個(gè)女生一起作業(yè),這也是我第一次遇到,以前都是一男一女做拍擋,大多數(shù)時(shí)間都是男生拉車(chē)的,但是出差讓我遇到了拉車(chē)跑一天的情況,因?yàn)樾膽B(tài)的.問(wèn)題,那一天的結(jié)果讓人大跌眼鏡,經(jīng)過(guò)那一天我學(xué)會(huì)了責(zé)任感,對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)拍擋負(fù)責(zé),不要以自我為中心,拉車(chē)不是男生的義務(wù),女生一樣要有責(zé)任感,這是一個(gè)組長(zhǎng)必須要擔(dān)負(fù)的責(zé)任,團(tuán)隊(duì)精神非常重要。

  出差之后我相信自己在某些方面已經(jīng)成長(zhǎng),但是還有不足的地方,例如送貨跑單時(shí)不知道引導(dǎo)顧客,沒(méi)有多問(wèn)一些建設(shè)性的問(wèn)題,而是轉(zhuǎn)身就出去了;又如作汽車(chē)批發(fā)時(shí)不知怎樣推廣?還有就是遞夾子塞筆的動(dòng)作總是跟不上,看到顧客不想要時(shí)我就不知道要怎么把筆和夾子遞到他們的面前了。

  銷(xiāo)售員的年末總結(jié)3

  公司這一次對(duì)我們這些銷(xiāo)售員工進(jìn)行了培訓(xùn),這讓我受益很多,也從這次培訓(xùn)中學(xué)到很多關(guān)于銷(xiāo)售的技巧,對(duì)自己以后的工作是有很大的幫助的。因此對(duì)這次的培訓(xùn)做個(gè)總結(jié)。

  培訓(xùn)的第一部分就是對(duì)客戶(hù)要微笑進(jìn)行服務(wù)。微笑是對(duì)人表示的第一個(gè)好印象,要知道做銷(xiāo)售,是要跟不同的人打交道的,有了微笑,至少面對(duì)的客戶(hù)他不會(huì)一開(kāi)始就拒絕你。本身自己作為銷(xiāo)售員,在進(jìn)行銷(xiāo)售的時(shí)候,微笑服務(wù)就是必要的技巧,這也是一種禮貌素養(yǎng)。微笑面對(duì)總比你氣勢(shì)丈人要好。經(jīng)此一培訓(xùn),我更加明白微笑服務(wù)的重要性,更懂得在以后的銷(xiāo)售工作中,要去做的第一要事,就是對(duì)客戶(hù)要微笑示人,得讓客戶(hù)覺(jué)得你的服務(wù)態(tài)度是良好的,才能進(jìn)行下一步的操作。

  培訓(xùn)的第二部分就是銷(xiāo)售中的說(shuō)話(huà)技巧。這就不是跟平時(shí)一樣隨意聊聊天就行了,做銷(xiāo)售的時(shí)候就要去抓住重點(diǎn),緊跟重點(diǎn)說(shuō)話(huà),不要自己說(shuō)自己的,讓客戶(hù)聽(tīng)你說(shuō)廢話(huà),而是要符合客戶(hù)的觀(guān)點(diǎn),適當(dāng)去表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn)。也不能客戶(hù)說(shuō)什么,你這邊就覺(jué)得是什么,不能被牽著鼻子走,但也不能不顧客戶(hù)意就去銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品,一定要客戶(hù)自愿去了解你的銷(xiāo)售產(chǎn)品。在這里的說(shuō)話(huà),就是很不同的了,很多東西都有忌諱,不該去表達(dá)的就不要去說(shuō)出來(lái),不然平白的得罪客戶(hù),那就很不幸了。這部分的培訓(xùn),就讓我這個(gè)銷(xiāo)售員知道自己在說(shuō)話(huà)方面是有缺陷的,之前自己去做銷(xiāo)售的.時(shí)候,就很容易說(shuō)錯(cuò)話(huà),所以銷(xiāo)售量就不好。

  培訓(xùn)的第三部分就是找客戶(hù)時(shí),要去對(duì)客戶(hù)提前進(jìn)行了解,才能有把握一些。培訓(xùn)中有說(shuō)到對(duì)客戶(hù)一定要細(xì)心,一次首先要做的就是對(duì)自己要去銷(xiāo)售的對(duì)象進(jìn)行一個(gè)了解,才能夠讓客戶(hù)去信服我們,不然還沒(méi)開(kāi)始,可能客戶(hù)就已經(jīng)放棄了自己的產(chǎn)品。

  通過(guò)了這一次的培訓(xùn),我的收獲大概是比較大的了,從這里我也找到了自己的不足,更知道自己有哪些地方需要去彌補(bǔ)的。對(duì)自己之后要去做的銷(xiāo)售工作更加有信心了,不會(huì)再像之前那樣馬虎了,知道自己的弱點(diǎn)在哪里,就會(huì)去取長(zhǎng)補(bǔ)短。總結(jié)起來(lái),這次的培訓(xùn)進(jìn)行的很成功,讓我學(xué)到不少知識(shí)的同時(shí),還能反過(guò)來(lái)去思考自己的問(wèn)題出在哪,很棒的一次培訓(xùn)。

  銷(xiāo)售員的年末總結(jié)4

  隨著工作的深入,我接觸到了很多新事物,遇到了很多新問(wèn)題,這些新的經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)就是一門(mén)新的培訓(xùn)課程。回顧整個(gè)11月,我學(xué)到了很多:遇到困難時(shí),我學(xué)會(huì)了坦然面對(duì);遇到挫折的時(shí)候,學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)的向上看;在重復(fù)單調(diào)的工作背后,我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié);公司形象受損時(shí),我學(xué)會(huì)了如何維護(hù)。當(dāng)被客戶(hù)誤解時(shí),我學(xué)會(huì)了如何溝通。以上是我在工作中略有突破的地方,但這種突破并不意味著我能做好。我會(huì)在接下來(lái)的工作中不斷提升自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從失敗中吸取教訓(xùn);在與同事共事的過(guò)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通交流的過(guò)程中學(xué)會(huì)理解別人。

  工作總結(jié)如下:

  一、工作方面:

  1、做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理工作,及時(shí)向工廠(chǎng)反映客戶(hù)情況,向工廠(chǎng)反映客戶(hù)信息;

  2、做好訂單跟蹤:下單后,確認(rèn)工廠(chǎng)是否安排訂單,了解所訂購(gòu)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,確定產(chǎn)品是否能按時(shí)發(fā)貨,最終確定客戶(hù)是否按時(shí)收到我們的產(chǎn)品;

  3、是付款退回,與客戶(hù)確認(rèn)對(duì)賬清單并確認(rèn)退回,及時(shí)將開(kāi)票信息發(fā)送給財(cái)務(wù)部,做好開(kāi)票工作,最后確認(rèn)客戶(hù)財(cái)務(wù)收到稅單并要求及時(shí)安排;

  4、維護(hù)老客戶(hù),保持經(jīng)常聯(lián)系,了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)態(tài)。此外,還需要向客戶(hù)介紹公司的最新產(chǎn)品,并確定客戶(hù)是否需要。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、交貨時(shí)間的協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng)。有些交貨時(shí)間緊迫的貨物往往不能很好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。當(dāng)交付時(shí)間后退時(shí),有些產(chǎn)品需要20多天才能完成。這種情況導(dǎo)致一些客戶(hù)投訴。工作組織不夠,工作中經(jīng)常出現(xiàn)一些失誤;時(shí)間分配和利用不夠合理,大大降低了工作效率;無(wú)法很好的區(qū)分工作內(nèi)容的優(yōu)先級(jí),從而影響工作的全過(guò)程。

  2、由于缺乏產(chǎn)品知識(shí)和業(yè)務(wù)水平的限制,在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,無(wú)法很好地說(shuō)服客戶(hù)。在這方面,我仍然需要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高我的'產(chǎn)品知識(shí),提高我的業(yè)務(wù)水平。

  3、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題在大批量生產(chǎn)中是很難避免的,但是大家都想降低產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計(jì),上個(gè)月有十幾起客戶(hù)投訴我們產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的案件。舉兩個(gè)例子:邦威(盛豐)h0710136單釘,由于實(shí)際批量生產(chǎn)過(guò)程中底釘不夠鋒利,穿透力不夠強(qiáng),導(dǎo)致在打釘過(guò)程中大量底釘彎曲、中斷、變形。這給客戶(hù)帶來(lái)了一定的損失。協(xié)調(diào)后,客戶(hù)要求我司盡快補(bǔ)齊1000個(gè)丟失的底釘;邦威(神龍)h0710052單個(gè)工字扣,客戶(hù)投訴我公司產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重,一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾個(gè)質(zhì)量問(wèn)題,如掉漆、扣面變形、顏色不一致等。這使得我們和客戶(hù)之間的交流出現(xiàn)了前所未有的尷尬場(chǎng)面?蛻(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量和態(tài)度有疑問(wèn)。他們覺(jué)得我們一點(diǎn)誠(chéng)意都沒(méi)有。后來(lái),我廠(chǎng)采取了相應(yīng)的措施來(lái)解決這個(gè)質(zhì)量問(wèn)題。但是之前的劣質(zhì)問(wèn)題給客戶(hù)帶來(lái)了非常不好的形象,大大降低了我們的信任度和滿(mǎn)意度。

  我認(rèn)為產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題是客觀(guān)存在的。要求工廠(chǎng)生產(chǎn)的大件商品不存在質(zhì)量問(wèn)題也是一種幼稚的想法。每個(gè)銷(xiāo)售人員都有必要容忍某些質(zhì)量問(wèn)題。如果他一味地抱怨工廠(chǎng),只會(huì)讓事情變得更糟。如果有什么可以彌補(bǔ)質(zhì)量問(wèn)題的,那就是我們的態(tài)度。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,我們應(yīng)該及時(shí)有效地挽回?fù)p失和客戶(hù)對(duì)我們的信任,并表現(xiàn)出發(fā)現(xiàn)和承認(rèn)錯(cuò)誤的誠(chéng)意,這是第一件事。

  第三,自我分析

  心態(tài)方面,我有兩個(gè)問(wèn)題:一是急躁,二是責(zé)任分散。我還需要做進(jìn)一步的調(diào)整和改變。

  在緊張的工作中,我經(jīng)常會(huì)有一種煩躁的心理狀態(tài)。我嘗試過(guò)緩解這種狀態(tài),但是效果不好。心理學(xué)解釋說(shuō),導(dǎo)致急躁的因素很多:工作環(huán)境、自身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等。而且我認(rèn)為調(diào)整急躁情緒需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法入手,因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境是客觀(guān)的,提高自己的素質(zhì),尤其是心理素質(zhì),不是一次性的事情。現(xiàn)在我能掌握自己工作方法和生活習(xí)慣的調(diào)整。

  職責(zé)下放是提高工作效率的重要手段,但工作下放的心理也有其消極的一面。當(dāng)一件事情的責(zé)任被很多人分擔(dān)的時(shí)候,沒(méi)有人認(rèn)為是自己的事情,久而久之也沒(méi)有人會(huì)刻意去關(guān)注。我能感覺(jué)到它存在于我的周?chē)。我覺(jué)得克服這種心態(tài)最好的辦法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。永遠(yuǎn)把自己放在一個(gè)群體的位置,因?yàn)槌宋覀儧](méi)有我。

  四、工作面

  1、老客戶(hù)維護(hù):主要是訂單跟蹤,保證森馬巴拉的大貨能按時(shí)發(fā)貨。做好森馬巴拉秋季打樣。

  2、把貨款好好退回。上個(gè)月這方面沒(méi)做好,敷衍真的很難受。從現(xiàn)在開(kāi)始,我需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。俗話(huà)說(shuō),口中無(wú)憑無(wú)據(jù),凡事必有據(jù)。

  3、對(duì)于新客戶(hù),我們必須完全按照合同中的規(guī)格行事。盡快獲得新客戶(hù)的信任和支持。

  4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平。一切都在不斷變化。我需要不斷補(bǔ)充新知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。堅(jiān)持多出去走走,和客戶(hù)保持有效溝通,真正了解客戶(hù)需要什么產(chǎn)品。

  以上是對(duì)我工作的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的不足多提意見(jiàn)和批評(píng)。在接下來(lái)的工作中,我會(huì)制定個(gè)人的工作計(jì)劃,努力把所有的工作做的更好。

  銷(xiāo)售員的年末總結(jié)5

  銷(xiāo)售工作面對(duì)的挑戰(zhàn)很多,為了加強(qiáng)我們能力,公司給我們銷(xiāo)售部成員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì),我因?yàn)楸憩F(xiàn)突出得到了這次的培訓(xùn)機(jī)會(huì),并在培訓(xùn)中學(xué)到了很多知識(shí)。

  作為一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員,我們的最終目的就是要把手上的房產(chǎn)銷(xiāo)售出去,提高自己的業(yè)績(jī),如何銷(xiāo)售是關(guān)鍵。以前我銷(xiāo)售都不主動(dòng),很多時(shí)候想的是等客戶(hù)自己登門(mén),但是我卻忘了,如果客戶(hù)那么容易就自己來(lái),我們也就沒(méi)有那么大的銷(xiāo)售壓力,同行競(jìng)爭(zhēng)激烈,想要獲得客戶(hù),就必須要靠我們主動(dòng)出手。

  我們不但要在公司等待客戶(hù),更要主動(dòng)去尋找有購(gòu)房需求的客戶(hù),為此公司給我們提供了一些主要的客戶(hù)來(lái)源,讓我們?nèi)ふ铱蛻?hù)。比如地鐵口等人流密集地方,在網(wǎng)上論壇,還有在繁華的步行街上。這些地方機(jī)會(huì)比較大,我們可以在這些地方發(fā)名片給客戶(hù),同時(shí)發(fā)宣傳單,這樣既能夠把把公司的名氣擴(kuò)大,也能夠讓有更多機(jī)會(huì)。

  在做銷(xiāo)售最擔(dān)心的就是不敢做,很多時(shí)候做銷(xiāo)售我們就必須要做到一點(diǎn)不怕丟臉,不擔(dān)心客戶(hù)刁難,想辦法與客戶(hù)取得溝通,然后才有可能獲得機(jī)會(huì),哪怕是微小的機(jī)會(huì)都不能錯(cuò)過(guò)。而且我們?cè)诠疽驳玫竭^(guò)很多銷(xiāo)售成功案列,都具有借鑒價(jià)值。

  看到客戶(hù)有需要購(gòu)房,但是卻不主動(dòng)聯(lián)系我們,只是站在一旁觀(guān)看,我們不能等客戶(hù)開(kāi)口,應(yīng)給主動(dòng)開(kāi)口詢(xún)問(wèn)客戶(hù)的'需要,讓客戶(hù)感興趣,最好能夠獲得聯(lián)系方式這樣方便我們接下來(lái)做銷(xiāo)售推廣,銷(xiāo)售最重要的就是要守時(shí)千萬(wàn)不能讓客戶(hù)等待,如果客戶(hù)有時(shí)間想要看房,我們必須第一時(shí)間同客戶(hù)去看房,當(dāng)選定了看房時(shí)間,就不能輕易的反悔,一旦反悔就會(huì)失信于人。

  客戶(hù)都是非常敏感的,很容易受到傷害,我們?cè)谂c客戶(hù)溝通的時(shí)候要按照客戶(hù)的喜好來(lái)說(shuō),同時(shí)給客戶(hù)的資料一定要真實(shí),最好讓客戶(hù)找時(shí)間與我們一起看房這樣避免了客戶(hù)因?yàn)榭吹降膱D片不滿(mǎn)意錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)。與客戶(hù)溝通除了要有足夠誠(chéng)意外,還要催促客戶(hù)購(gòu)買(mǎi),如果客戶(hù)一直拖,這不利于工作。也不確定客戶(hù)什么時(shí)候會(huì)拒絕合作。

  對(duì)待客戶(hù)的態(tài)度既要謙和,也要態(tài)度鮮明,有自己的立場(chǎng),如果多次謙讓客戶(hù)依然推脫,我們就應(yīng)該果斷放棄,重新開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)找到新的機(jī)會(huì),這才是我們要做的。不能在一個(gè)客戶(hù)身上浪費(fèi)太多時(shí)間,合理分配時(shí)間才能夠取得期待的結(jié)果。

  對(duì)待已經(jīng)成交的客戶(hù)不能直接放棄,可以讓合作過(guò)的客戶(hù)推薦一些人,這是一些機(jī)會(huì),不能放棄,在加了微信的客戶(hù)也要隔一段時(shí)間聯(lián)系,看看是否改變想法有購(gòu)買(mǎi)欲望。在銷(xiāo)售工作中,千萬(wàn)不能謙讓?zhuān)挥蟹e極進(jìn)取,才能夠獲得更多的客戶(hù),業(yè)績(jī)才能夠更高。

  銷(xiāo)售員的年末總結(jié)6

  x個(gè)月過(guò)去了。在這一個(gè)月里,我從努力工作中收獲了一點(diǎn)點(diǎn)。我覺(jué)得有必要對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié),以吸取教訓(xùn),提高自己為目標(biāo),這樣才能更好的做好自己的工作,也有信心和決心把以后的工作做得更好。下面,我簡(jiǎn)單總結(jié)一下這個(gè)月的工作。

  今年2月1號(hào)來(lái)酒店上班。在進(jìn)你們店之前,我有過(guò)葡萄酒銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。只是憑著我對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,為了快速融入促銷(xiāo)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),到了店后,一切從零開(kāi)始,在學(xué)習(xí)葡萄酒品牌知識(shí)的同時(shí),在摸索市場(chǎng)的同時(shí),遇到了銷(xiāo)售和葡萄酒方面的困難和問(wèn)題。經(jīng)常咨詢(xún)店長(zhǎng)等有經(jīng)驗(yàn)的同事,尋求解決問(wèn)題的方法,針對(duì)一些難纏的客人研究有針對(duì)性的策略,F(xiàn)在,我可以逐漸清晰流利地回應(yīng)客人提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確把握客人的需求,并與他們很好地溝通,對(duì)市場(chǎng)有了更透明的了解。在學(xué)習(xí)葡萄酒品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力和銷(xiāo)售水平也比以前有了很大的提高,但也有很多不足:對(duì)葡萄酒銷(xiāo)售了解不夠,不能向客戶(hù)解釋清楚,不能很快想出好辦法解決一些大問(wèn)題。在與客人溝通的過(guò)程中,過(guò)度依賴(lài)和信任客人。

  在下個(gè)月的工作計(jì)劃中,以下任務(wù)將是主要重點(diǎn):

  1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家一起建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì):銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,所有的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員。建立一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是我們商店的基礎(chǔ)。我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)是在以后的工作中建立一個(gè)和諧而有殺傷力的團(tuán)隊(duì)。

  2、嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任感,提高主人翁意識(shí)。

  3、銷(xiāo)售目標(biāo):我的基本銷(xiāo)售目標(biāo)是每天都有銷(xiāo)售清單。根據(jù)門(mén)店下達(dá)的`銷(xiāo)售任務(wù),堅(jiān)決完成門(mén)店下達(dá)的周轉(zhuǎn)任務(wù),年底打硬仗,根據(jù)具體情況分解成周任務(wù)和日任務(wù);將每周和每天的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到我們的每個(gè)購(gòu)物指南上,并完成每個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上努力提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  我覺(jué)得我們金種子酒的發(fā)展離不開(kāi)全體員工的綜合素質(zhì),離不開(kāi)店長(zhǎng)的指引,離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。建立良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),擁有良好的工作模式和工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我不成熟的建議和看法。如果他們有什么問(wèn)題,請(qǐng)理解。

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