- 相關(guān)推薦
幼兒教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃（精選10篇）
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？以下是小編幫大家整理的幼兒教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃（精選10篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
幼兒教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃 1
一、目標(biāo)任務(wù)
通過項(xiàng)目實(shí)施，組織xx名幼兒園“轉(zhuǎn)崗教師“參加由教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與我省幼兒師范學(xué)校、縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合實(shí)施的120學(xué)時(shí)的混合研修（包括遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、“送培到縣“和“送教上門“等形式），并進(jìn)行不少于1個(gè)月的園本實(shí)踐研修。
項(xiàng)目目標(biāo)是，圍繞貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，幫助幼兒園“轉(zhuǎn)崗教師“樹立學(xué)前教育專業(yè)思想，掌握基本技能和方法，適應(yīng)幼兒教育工作，提高教育能力和水平。培訓(xùn)目標(biāo)如下：
1、了解國(guó)家和省教育規(guī)劃綱要、《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》和《xx省學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃（20xx—20xx年）》等政策文件，建立學(xué)前教育觀念。
2、樹立學(xué)前教育專業(yè)思想，培養(yǎng)職業(yè)道德素養(yǎng)、法制素養(yǎng)、人文素養(yǎng)、科學(xué)素養(yǎng)、情操修養(yǎng)和身心健康等，能夠在教育和保教活動(dòng)中注重對(duì)幼兒的安全教育和安全管理。
3、掌握《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和幼兒發(fā)展、幼兒教育和保育等專業(yè)基本知識(shí)。
4、掌握班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)與利用、一日生活安排與保育、游戲活動(dòng)支持與引導(dǎo)、教育活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施、幼兒評(píng)價(jià)與師幼溝通等專業(yè)技能。
二、培訓(xùn)時(shí)間
20xx年x月—20xx年x月，遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)80學(xué)時(shí)，集中培訓(xùn)32學(xué)時(shí)（4天），“送培到縣“或“送教上門“8學(xué)時(shí)（1天），并進(jìn)行不少于1個(gè)月的園本實(shí)踐研修。
三、培訓(xùn)對(duì)象
擬轉(zhuǎn)崗到幼兒園教學(xué)崗位的中小學(xué)富余教師，縣鎮(zhèn)和農(nóng)村幼兒園新入職的未從事過學(xué)前教育工作的“轉(zhuǎn)崗教師“和非學(xué)前教育專業(yè)的高校畢業(yè)生（含未取得幼兒園教師資格的在職教師）。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容基于崗位、師德為先、問題中心、案例載體。培訓(xùn)課程必修與選修結(jié)合，體現(xiàn)選擇性，專業(yè)性課程與實(shí)踐性課程結(jié)合，突出實(shí)踐性、操作性強(qiáng)的特點(diǎn)。將師德教育和安全教育作為必修內(nèi)容。
根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)，分“專業(yè)思想““專業(yè)知識(shí)“和“專業(yè)技能“三個(gè)領(lǐng)域�！皩I(yè)思想“包括，教育規(guī)劃綱要與三年行動(dòng)計(jì)劃、法律法規(guī)與安全教育、教育理念與職業(yè)修養(yǎng)等；“專業(yè)知識(shí)“包括，幼兒園教育指導(dǎo)綱要、幼兒發(fā)展知識(shí)、幼兒教育和保育知識(shí)等；“專業(yè)技能“包括班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)與利用、一日生活安排與保育、游戲活動(dòng)支持與引導(dǎo)、教育活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施、幼兒評(píng)價(jià)與師幼溝通等。
五、培訓(xùn)方式
培訓(xùn)方式需求導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、突出實(shí)踐研究、強(qiáng)調(diào)反思參與，做到遠(yuǎn)程培訓(xùn)與集中培訓(xùn)、園本研修相結(jié)合，落實(shí)“送培到縣“、“送教上門“等方式。實(shí)行小班教學(xué)，遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)每班原則上不超過100人，集中培訓(xùn)每班原則上不超過50人。
遠(yuǎn)程培訓(xùn)以專題學(xué)習(xí)為主，集中培訓(xùn)以技能訓(xùn)練為主，“送培到縣“或“送教上門“以問題指導(dǎo)為主，園本實(shí)踐研修要做到有需求、有計(jì)劃、有管理、有指導(dǎo)、有考核、有評(píng)估。項(xiàng)目實(shí)施流程為：訓(xùn)前準(zhǔn)備—遠(yuǎn)程培訓(xùn)—集中培訓(xùn)—送培送教—園本研修—考核評(píng)價(jià)。
�。ㄒ唬┯�(xùn)前準(zhǔn)備
“轉(zhuǎn)崗教師“培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的前期準(zhǔn)備工作主要包括培訓(xùn)方案研制、平臺(tái)與課程建設(shè)、協(xié)作單位遴選和指導(dǎo)教師培訓(xùn)等。
1、培訓(xùn)方案研制。承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)的教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深入我省幼兒園，面向“轉(zhuǎn)崗教師“和非學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)的新任教師、在職教師開展需求調(diào)研，形成需求分析報(bào)告，作為課程建設(shè)和課程評(píng)估的主要依據(jù)。主動(dòng)征求教育行政、師訓(xùn)、教研和幼兒園對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式和管理等方面的意見和建議，經(jīng)充分論證，研制培訓(xùn)方案。
2、平臺(tái)與資源建設(shè)。按照《教育部財(cái)政部關(guān)于實(shí)施“中小學(xué)教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃“的通知》（教師〔20xx〕4號(hào)）總體要求和《關(guān)于印發(fā)〈“國(guó)培計(jì)劃“—中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)教學(xué)管理與技術(shù)服務(wù)暫行辦法〉的通知》（教遠(yuǎn)培〔20xx〕6號(hào)）具體要求，建設(shè)遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái)。根據(jù)培訓(xùn)方案，將遠(yuǎn)程培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、“送培到縣“和“送教上門“等方式相結(jié)合，整體設(shè)計(jì)課程；分“專業(yè)思想““專業(yè)知識(shí)“和“專業(yè)技能“三個(gè)領(lǐng)域，建設(shè)培訓(xùn)課程及相關(guān)的支持性資源。
3、協(xié)作單位遴選。在省實(shí)施“國(guó)培計(jì)劃“領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下，在我省幼兒師范院校和縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中，遴選協(xié)作單位，具體負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)班級(jí)管理與指導(dǎo)、集中培訓(xùn)和“送培到縣“及“送教上門“的組織實(shí)施，以及園本實(shí)踐研修的管理與指導(dǎo)。
4、指導(dǎo)教師培訓(xùn)。對(duì)協(xié)作單位遴選的網(wǎng)絡(luò)班級(jí)指導(dǎo)教師、集中培訓(xùn)和“送培到縣“及“送教上門“的指導(dǎo)教師、園本研修指導(dǎo)者等進(jìn)行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)管理和指導(dǎo)質(zhì)量。
�。ǘ┻h(yuǎn)程培訓(xùn)
承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)的教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通過遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái)，按“領(lǐng)域—模塊—專題“開設(shè)課程，組織以專業(yè)思想和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)的遠(yuǎn)程培訓(xùn)。
1、培訓(xùn)管理。原則上按縣（市、區(qū)），每100人組成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)班級(jí)。每班設(shè)班級(jí)指導(dǎo)教師1人，由縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遴選幼兒園骨干教師（教研員）擔(dān)任。在班級(jí)下，按區(qū)域（或分幼兒園）組建若干個(gè)學(xué)習(xí)小組。
2、培訓(xùn)方式。網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)與網(wǎng)下集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)包括觀看視頻講座、瀏覽課程資源、參加交流研討、收看問題答疑、提交練習(xí)作業(yè)和在線考試測(cè)評(píng)等形式。網(wǎng)下集中學(xué)習(xí)包括學(xué)習(xí)交流和問題研討等形式，以學(xué)習(xí)小組為單位，每周組織一次，做到有計(jì)劃、有主題、有發(fā)言提綱、有記錄、有總結(jié)等。
（三）集中培訓(xùn)
承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)的'教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依托協(xié)作單位，組織實(shí)施以專業(yè)技能訓(xùn)練為重點(diǎn)的集中培訓(xùn)。
1、培訓(xùn)管理。原則上按縣（市、區(qū)），每50人組成一個(gè)班級(jí)。每班設(shè)班主任教師1—2人，由協(xié)作單位選派骨干教師擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)集中培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)管理和生活管理等。
2、培訓(xùn)方式。根據(jù)實(shí)踐性、操作性強(qiáng)的特點(diǎn)，主要采取微格訓(xùn)練、示范觀摩、現(xiàn)場(chǎng)考察、模擬實(shí)踐和案例研討等形式。根據(jù)“專業(yè)技能“領(lǐng)域培訓(xùn)內(nèi)容要求，抓住學(xué)員專業(yè)技能薄弱點(diǎn)，開展技能微格訓(xùn)練。聘請(qǐng)優(yōu)秀一線教師（教研員）上示范課。組織學(xué)員到優(yōu)質(zhì)幼兒園現(xiàn)場(chǎng)考察保教活動(dòng)。通過模擬實(shí)踐和案例研討，促進(jìn)專業(yè)技能的形成。
�。ㄋ模┧团嗨徒�
承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)的教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在協(xié)作單位配合下，組織實(shí)施以問題指導(dǎo)為重點(diǎn)的“送培到縣“或“送教上門“活動(dòng)。
1、培訓(xùn)管理。原則上按縣（市、區(qū)）組織“送培到縣“活動(dòng)，學(xué)員集中到縣。對(duì)于農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)，集中到縣有困難的學(xué)員，應(yīng)組織“送教上門“活動(dòng)�！八团嗟娇h“或“送教上門“需在縣級(jí)師訓(xùn)部門協(xié)助和有關(guān)幼兒園支持下實(shí)施，協(xié)作單位具體負(fù)責(zé)。
2、培訓(xùn)方式。為提高問題指導(dǎo)的針對(duì)性和實(shí)效性，教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)通過遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái)征集學(xué)員問題，精心梳理分析。對(duì)于專業(yè)思想和專業(yè)知識(shí)方面的問題，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行問題答疑和跟進(jìn)指導(dǎo)。對(duì)學(xué)員在專業(yè)技能方面的困難，聘請(qǐng)專家和骨干教師，采用送培送教方式，進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)。
�。ㄎ澹﹫@本研修
1、研修管理。教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在遠(yuǎn)程培訓(xùn)平臺(tái)為每位學(xué)員建設(shè)個(gè)人工作室（如博客），為每所幼兒園建設(shè)網(wǎng)上園所（如群組），為每個(gè)縣（市、區(qū)）建設(shè)虛擬學(xué)習(xí)社區(qū)（如論壇），實(shí)現(xiàn)對(duì)園本實(shí)踐研修的活動(dòng)組織、跟蹤指導(dǎo)、資源服務(wù)、過程管理和考核評(píng)價(jià)。
2、研修方式。依托學(xué)員所在幼兒園的園本研修組織，以鞏固專業(yè)知識(shí)和發(fā)展專業(yè)技能為目標(biāo)，開展園本研修活動(dòng)。從班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)、一日生活安排、游戲活動(dòng)設(shè)計(jì)和教育活動(dòng)計(jì)劃等方面，自選一個(gè)主題，完成“四個(gè)一“任務(wù)：選讀一本專業(yè)書籍、撰寫一篇研修心得體會(huì)、編制一份設(shè)計(jì)方案（或工作計(jì)劃）、進(jìn)行一次成果“匯報(bào)“（在所在幼兒園）。
�。┛己嗽u(píng)價(jià)
過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合，分遠(yuǎn)程培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、送培送教、園本研修四個(gè)階段進(jìn)行考核，考核評(píng)價(jià)貫穿項(xiàng)目實(shí)施的全程。
1、遠(yuǎn)程培訓(xùn)（40%）。完成課程學(xué)習(xí)時(shí)間和規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)，在線考試測(cè)評(píng)合格。
2、集中培訓(xùn)（20%）。出勤率高，活動(dòng)的參與度高，完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。專業(yè)技能測(cè)試合格。
3、送培送教（10%）。按要求在線提交問題，數(shù)量和質(zhì)量達(dá)到要求。積極參與活動(dòng)，管理方和指導(dǎo)教師考核均合格。
4、園本研修（30%）。完成“四個(gè)一“任務(wù)，所在幼兒園和指導(dǎo)教師雙方考核均合格。
六、特色與創(chuàng)新
1、培訓(xùn)內(nèi)容分“專業(yè)思想““專業(yè)知識(shí)“和“專業(yè)技能“三個(gè)領(lǐng)域，符合“轉(zhuǎn)崗教師“培訓(xùn)需求和項(xiàng)目目標(biāo)。重視師德教育和安全教育，圍繞《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》。
2、培訓(xùn)模式遠(yuǎn)程培訓(xùn)與集中培訓(xùn)、園本研修相結(jié)合，落實(shí)“送培到縣“、“送教上門“等方式。遠(yuǎn)程培訓(xùn)以專題學(xué)習(xí)為主，集中培訓(xùn)以技能訓(xùn)練為主，“送培到縣“或“送教上門“以問題指導(dǎo)為主。
3、培訓(xùn)考核。分遠(yuǎn)程培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、送培送教、園本研修四個(gè)階段進(jìn)行考核，充分體現(xiàn)混合研修的特點(diǎn)。
七、培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)
通過公開招投標(biāo)，面向省內(nèi)外高水平教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遴選的培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)為：xx網(wǎng)。
xx網(wǎng)在我省聯(lián)合若干所幼兒師范學(xué)校和縣級(jí)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，分片就近實(shí)施本項(xiàng)目集中培訓(xùn)、“送培到縣“和“送教下鄉(xiāng)“等。
八、培訓(xùn)組織與管理
實(shí)行行政、業(yè)務(wù)雙線四級(jí)組織管理。建立省、市、縣、園四級(jí)行政組織管理網(wǎng)絡(luò)，建立省項(xiàng)目辦、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、“三支隊(duì)伍“（專家團(tuán)隊(duì)、輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)）、培訓(xùn)班級(jí)四級(jí)業(yè)務(wù)組織管理網(wǎng)絡(luò)。其中，省項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)及其協(xié)作單位的主要職責(zé)如下：
（一）省項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在xx省實(shí)施“國(guó)培計(jì)劃“領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（掛靠省教育廳師資處），負(fù)責(zé)“幼兒教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃“的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織管理。
省“國(guó)培計(jì)劃“項(xiàng)目執(zhí)行辦公室（掛靠省中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心），具體負(fù)責(zé)“幼兒教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃“項(xiàng)目設(shè)計(jì)、日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
省“國(guó)培計(jì)劃“專家委員會(huì)，負(fù)責(zé)“幼兒教師國(guó)家級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃“項(xiàng)目論證和評(píng)審，指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施和評(píng)估檢查工作。
（二）培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)及其協(xié)作單位
培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立保障項(xiàng)目有效實(shí)施的組織機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)的項(xiàng)目管理制度。協(xié)作單位建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和管理制度。
1、強(qiáng)化培訓(xùn)管理，建立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和培訓(xùn)工作執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。培訓(xùn)工作執(zhí)行團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人由機(jī)構(gòu)分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員主要包括相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人，分工負(fù)責(zé)，全面保障培訓(xùn)的實(shí)施。協(xié)作單位的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)，師訓(xùn)部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施具體工作。
2、立足有效培訓(xùn)，建章立制，形成制約與激勵(lì)機(jī)制。為有效實(shí)施遠(yuǎn)程培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、送培送教和園本研修各階段的管理，要從培訓(xùn)班級(jí)建設(shè)、教學(xué)活動(dòng)開展、學(xué)習(xí)問題指導(dǎo)、教學(xué)效果反饋和培訓(xùn)考核等方面制定行之有效的管理制度。要明確培訓(xùn)工作執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、教學(xué)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、協(xié)作單位，以及指導(dǎo)教師的職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任追究。
3、優(yōu)化培訓(xùn)資源配置，保障培訓(xùn)教學(xué)與指導(dǎo)高質(zhì)量實(shí)施。
�。�1）遴選培訓(xùn)師資，組建專家團(tuán)隊(duì)。完善培訓(xùn)項(xiàng)目首席專家制度。遠(yuǎn)程培訓(xùn)要確保省域外專家不少于三分之一，幼兒園一線優(yōu)秀教師（教研員）不少于40%。
�。�2）集中培訓(xùn)要按照要求配置教學(xué)設(shè)施、食宿條件和醫(yī)療衛(wèi)生，保障培訓(xùn)教學(xué)正常開展，創(chuàng)建培訓(xùn)對(duì)象安心學(xué)習(xí)、快樂研修的良好環(huán)境，確保學(xué)員身體健康和人身安全。
（3）立足解決“轉(zhuǎn)崗教師“的崗位適應(yīng)性問題，促進(jìn)專業(yè)思想樹立、專業(yè)知識(shí)掌握和專業(yè)技能形成，開發(fā)具有針對(duì)性適應(yīng)性，有用適用的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。
（4）遴選優(yōu)質(zhì)幼兒園，設(shè)立“幼兒教師國(guó)培計(jì)劃“參訓(xùn)教師實(shí)踐基地，有效落實(shí)觀摩考察和參與體驗(yàn)等方式。
4、形成培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，全程跟蹤遠(yuǎn)程培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、送培送教和園本研修。通過問卷調(diào)查、座談、訪談和課堂觀察等形式，進(jìn)行培訓(xùn)專家教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)，收集、反饋培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)的意見和建議，根據(jù)教學(xué)評(píng)價(jià)和培訓(xùn)對(duì)象要求及時(shí)總結(jié)反思培訓(xùn)實(shí)施，調(diào)整培訓(xùn)安排，不斷改進(jìn)工作，確保高質(zhì)量地完成培訓(xùn)任務(wù)。
5、建立培訓(xùn)效果自我評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做到“前測(cè)“與“后評(píng)“結(jié)合。培訓(xùn)啟動(dòng)階段檢測(cè)培訓(xùn)對(duì)象的學(xué)習(xí)狀態(tài)，診斷主要存在問題，培訓(xùn)結(jié)束之后檢測(cè)培訓(xùn)對(duì)象的行為變化和問題解決情況，準(zhǔn)確評(píng)估培訓(xùn)效果，并形成培訓(xùn)質(zhì)量自我評(píng)估報(bào)告。
九、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)
經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：遠(yuǎn)程培訓(xùn)（80學(xué)時(shí)）不超過xx元/人/學(xué)時(shí)，集中培訓(xùn)（4天）不超過xx元/人/天，送培送教（1天）不超過xx元/人/天。xx人120學(xué)時(shí)共xx萬(wàn)元。
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部和教育部制定的相關(guān)資金管理辦法，省教育行政部門和培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管，做到�？顚Ｓ茫ＷC資金安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金預(yù)決算制度，公開培訓(xùn)資金使用管理情況，接受項(xiàng)目資金審計(jì)，接受監(jiān)察、審計(jì)部門和社會(huì)的監(jiān)督，防止發(fā)生虛報(bào)、冒領(lǐng)、擠占、挪用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的行為。對(duì)違反財(cái)政資金使用管理的行為，按照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》（國(guó)務(wù)院令第427號(hào)）的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
各市、縣教育行政部門、培訓(xùn)任務(wù)承擔(dān)機(jī)構(gòu)及其協(xié)作單位，要為項(xiàng)目實(shí)施配套一定的經(jīng)費(fèi)，用于開發(fā)拓展課程和園本實(shí)踐研修支持資源，改善培訓(xùn)教學(xué)設(shè)施，保障后勤服務(wù)，支持遠(yuǎn)程跟蹤指導(dǎo)和在線交流，組織實(shí)踐考察活動(dòng)和園本研修活動(dòng)，以及獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀培訓(xùn)對(duì)象等。根據(jù)國(guó)家有關(guān)要求，實(shí)現(xiàn)對(duì)配套經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)格監(jiān)管。
十、其他
各市、縣教育行政部門和有關(guān)幼兒園要高度重視本項(xiàng)目的實(shí)施，按照項(xiàng)目要求認(rèn)真遴選符合條件的培訓(xùn)對(duì)象參加培訓(xùn)，支持教師參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、送培送教和園本研修，支持本地區(qū)本單位優(yōu)秀教師和教研員參加項(xiàng)目工作，協(xié)助開展培訓(xùn)需求調(diào)研和項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)等相關(guān)工作。
幼兒教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃 2
一、指導(dǎo)思想
為了適應(yīng)當(dāng)前幼兒教育發(fā)展的需求，讓擬轉(zhuǎn)崗到幼兒園任教的教師和未取得幼兒園教師資格的在崗教師，領(lǐng)會(huì)《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的主要思想和基本要求，幫助他們轉(zhuǎn)變專業(yè)理念與師德觀念，更新專業(yè)知識(shí)，形成保教技能，具備保教實(shí)踐能力，能夠適應(yīng)幼兒園教育保育工作。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
以《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《“國(guó)培計(jì)劃“課程標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)，圍繞幼兒園教師日常教育活動(dòng)，以提升幼兒園教師基本保教技能和幼兒教育活動(dòng)實(shí)施能力為主題，從案例的學(xué)習(xí)、分析、反思中理解學(xué)前教育的專業(yè)性、幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)，使參訓(xùn)教師形成初步的保育、教育能力。
（一）理解新修訂的教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并通過案例分析與交流，讓參訓(xùn)教師掌握處理傷害事故的能力，提高教育保育能力，提升參訓(xùn)教師的職業(yè)認(rèn)同感和職業(yè)道德水平。
�。ǘ╊I(lǐng)會(huì)“幼兒為本“、“師德為先“、“能力為重“的教育教學(xué)理念，形成持續(xù)、系統(tǒng)地改進(jìn)教育教學(xué)行為的意識(shí)和習(xí)慣。
�。ㄈ┱莆栈镜氖鹿侍幚砟芰Γ睦碚{(diào)適能力和保育、教育知識(shí)，形成初步的保育、教育能力。
三、培訓(xùn)對(duì)象
我縣農(nóng)村幼兒園未從事過學(xué)前教育工作的轉(zhuǎn)崗教師和非學(xué)前教育專業(yè)的幼兒教師。
四、培訓(xùn)原則
（一）實(shí)效性原則。緊密結(jié)合工作實(shí)際，突出培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，以幼兒園教師日常工作為基礎(chǔ)，實(shí)施案例教學(xué)，學(xué)習(xí)幼兒教師專業(yè)發(fā)展性知識(shí)，提高幼兒教師實(shí)踐性能力。
�。ǘ┲黧w性原則。充分體現(xiàn)以人為本的理念，以學(xué)員為主體，讓學(xué)員積極的.參于到活動(dòng)中去，激發(fā)學(xué)員的自主性與創(chuàng)造性。為學(xué)員搭建相互交流與合作學(xué)習(xí)的平臺(tái)，以平等交流的研修活動(dòng)作為提高培訓(xùn)質(zhì)量的保障。
�。ㄈ┒鄻踊脑瓌t。培訓(xùn)方式多樣化，授課、學(xué)習(xí)和研修結(jié)合的新培訓(xùn)模式，將案例分析、知識(shí)講解，課堂學(xué)習(xí)、網(wǎng)上自學(xué)，討論互動(dòng)、咨詢答疑等有機(jī)結(jié)合。學(xué)習(xí)方式多樣化，網(wǎng)上學(xué)習(xí)與線下交流相結(jié)合，實(shí)踐反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)相結(jié)合。
五、培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方式
依據(jù)幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)理念與師德、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力三個(gè)維度，以幼兒教師面對(duì)的實(shí)際問題為中心，以生動(dòng)的案例故事為載體，以系統(tǒng)的專題講座為導(dǎo)引構(gòu)建課程體系。采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式，讓參訓(xùn)教師做到學(xué)以致用。
�。ㄒ唬┘信嘤�(xùn)
本次培訓(xùn)開設(shè)了《幼兒園法律法規(guī)及傷害事故的處理》，《幼兒舞蹈賞析與創(chuàng)編》，《幼兒園實(shí)用繪畫》，《幼兒教師心理健康與調(diào)適》等課程，合計(jì)80學(xué)時(shí)。
�。ǘ└鷯弻�(shí)踐
共40學(xué)時(shí)。參訓(xùn)教師分成兩組，在兩個(gè)幼兒園同時(shí)進(jìn)行。
六、組織管理與工作要求
為了確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)，成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)辦公室，下設(shè)培訓(xùn)組，安全組，材料組，后勤保障組，網(wǎng)絡(luò)信息組。責(zé)任到人，多方聯(lián)動(dòng)。學(xué)員分成兩個(gè)班，每個(gè)班設(shè)一個(gè)班主任，負(fù)責(zé)管理平常的日常事務(wù)。
制定各項(xiàng)管理制度，參訓(xùn)學(xué)員必須按要求參加培訓(xùn)。各班班主任做好學(xué)員的考勤，保證學(xué)員的出勤率。
七、評(píng)價(jià)考核
培訓(xùn)結(jié)束時(shí)對(duì)參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行評(píng)價(jià)，以課程學(xué)習(xí)、參與互動(dòng)、出勤情況，在崗實(shí)踐四個(gè)方面作為主要評(píng)價(jià)內(nèi)容，將過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)每一名學(xué)員形成最終評(píng)價(jià)結(jié)果，反饋到參訓(xùn)學(xué)員學(xué)校。
八、保障措施
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
成立由教育局黨委書記、局長(zhǎng)羅建龍同志為組長(zhǎng)農(nóng)村幼兒園“轉(zhuǎn)崗教師“培訓(xùn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，再分培訓(xùn)組，材料組，后勤保障組和安全保衛(wèi)組。各負(fù)其責(zé)，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
�。ǘ┚慕M織，抓好落實(shí)
學(xué)校黨支部要根據(jù)上級(jí)黨委的要求，結(jié)合實(shí)際情況制定培訓(xùn)活動(dòng)方案和活動(dòng)通知，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，為活動(dòng)的順利進(jìn)行提供制度上的保障。召開會(huì)議，細(xì)化分工，讓每一項(xiàng)工作落實(shí)到位。保證培訓(xùn)質(zhì)量，提升培訓(xùn)效果。
（三）協(xié)調(diào)一致，服務(wù)至上
各小組有分工，也要保持協(xié)調(diào)一致，才能保證本次培訓(xùn)活動(dòng)的順利的開展。各小組成員要堅(jiān)持為參訓(xùn)學(xué)員服務(wù)的思想，及時(shí)解決參訓(xùn)學(xué)員生活，學(xué)習(xí)上的困難，讓學(xué)員安心參加培訓(xùn)。高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的完成這次培訓(xùn)任務(wù)。
幼兒教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃 3
一、培訓(xùn)目標(biāo)
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，幫助“轉(zhuǎn)崗教師“盡快成長(zhǎng)，適應(yīng)幼兒教育需要，從而提高農(nóng)村學(xué)前教育師資隊(duì)伍的素質(zhì)和水平。
（二）通過實(shí)施培訓(xùn)，使“轉(zhuǎn)崗教師“基本掌握幼教理論基礎(chǔ)，熟悉幼兒一日生活與教育，掌握學(xué)前教育基本技能和方法，提高教育能力和水平。
二、培訓(xùn)對(duì)象
幼兒園新入職的未從事過學(xué)前教育工作的轉(zhuǎn)崗教師和幼兒園新入職的非學(xué)前教育專業(yè)的高校畢業(yè)生。
三、培訓(xùn)內(nèi)容和形式
培訓(xùn)內(nèi)容包括幼教政策法規(guī)、幼兒教育基本知識(shí)、幼兒教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施以及地方特色課程等，采取集中培訓(xùn)與走出去請(qǐng)進(jìn)來、園本培訓(xùn)、電教培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)過程
1、集中培訓(xùn)：每學(xué)期都要舉行三至四次轉(zhuǎn)崗教師專題培訓(xùn)，組織他們學(xué)習(xí)幼教政策法規(guī)、幼兒教育基本知識(shí)、幼兒教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施以及地方特色課程等，共商幼兒教育存在的問題和解決的辦法，同時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)崗教師進(jìn)行思想教育，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。
2、園本培訓(xùn)：采取結(jié)對(duì)子的辦法，以老帶新。園長(zhǎng)把參加省級(jí)園長(zhǎng)培訓(xùn)的`知識(shí)傳授給骨干教師，骨干教師與轉(zhuǎn)崗教師一對(duì)一結(jié)對(duì)子，搞好傳幫帶工作。
3、電教培訓(xùn)：幼兒園利用多媒體組織轉(zhuǎn)崗教師集中觀看國(guó)家級(jí)遠(yuǎn)程對(duì)轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)的錄像，使之視野開闊，對(duì)照不足找差距，增強(qiáng)幼教事業(yè)的緊迫感和使命感。
4、走請(qǐng)培訓(xùn)：利用園內(nèi)現(xiàn)有條件，及時(shí)收集多方面信息，組織轉(zhuǎn)崗教師去外面聽課取經(jīng)；每學(xué)期舉行一至兩次邀請(qǐng)有關(guān)專家來園進(jìn)行專題講座。
五、培訓(xùn)保證與要求
1、協(xié)調(diào)好主管學(xué)校與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，爭(zhēng)得相關(guān)部門的大力支持，在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上予以傾斜，解決培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足的問題。
2、參培教師必須做到遵守培訓(xùn)制度，準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)習(xí)，無特殊情況不予準(zhǔn)假。
3、學(xué)校對(duì)有關(guān)轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)的相關(guān)工作要做到不干擾，一切開綠燈。
4、對(duì)參培教師進(jìn)行階段考試驗(yàn)收，對(duì)成績(jī)不合格者進(jìn)行補(bǔ)考，直至合格為止。
5、主管學(xué)校把轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的工作與“一評(píng)三考“掛鉤，打好分，做好總結(jié)。
幼兒教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃 4
一、培訓(xùn)目標(biāo)
（一）總目標(biāo)
學(xué)習(xí)幼兒教育基本知識(shí)與技能，形成對(duì)幼兒教師職業(yè)的正確認(rèn)識(shí)，成為基本合格的幼兒教師。
（二）具體目標(biāo)
1、專業(yè)理念與師德方面
初步了解幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、幼兒園教育基本特征，樂意從事幼兒教育事業(yè)，具有正確的教師觀。
2、專業(yè)知識(shí)方面
了解幼兒身心發(fā)展基本特征，了解幼兒園各領(lǐng)域教學(xué)、游戲活動(dòng)、日常生活活動(dòng)等一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的目標(biāo)、內(nèi)容與要求，形成科學(xué)的兒童觀和教育觀。
3、專業(yè)能力方面
初步掌握幼兒園一日活動(dòng)、游戲與教育教學(xué)的基本規(guī)范與流程，能根據(jù)實(shí)際情況制訂幼兒班級(jí)常規(guī)，創(chuàng)設(shè)班級(jí)環(huán)境，設(shè)計(jì)、組織教育教學(xué)活動(dòng)，提高教育教學(xué)能力。能進(jìn)行彈、跳、唱、畫等基本技能展示。
二、培訓(xùn)對(duì)象
未從事過學(xué)前教育工作的“轉(zhuǎn)崗教師”。
三、培訓(xùn)方式
1、理論培訓(xùn)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。組織教師深入學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，領(lǐng)會(huì)精神，采用筆試和撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)的方式，進(jìn)一步深化理論的學(xué)習(xí)。再次學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以賽課的形式，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的融會(huì)貫通，積極把《綱要》的思想滲透在課程的目標(biāo)、內(nèi)容、評(píng)價(jià)中，并通過各種實(shí)踐研究，把《綱要》的精神內(nèi)化為教師實(shí)際的操作行為。
2、外出培訓(xùn)與園本培訓(xùn)相結(jié)合。根據(jù)教師的特長(zhǎng)和愛好，組織教師外出參加各種培訓(xùn)，部分教師參加了“西安早閱教學(xué)研討交流”、“幼兒園晨間體育鍛煉自主評(píng)價(jià)策略”主題展示與研討交流、“第四屆全國(guó)中小學(xué)新媒體新技術(shù)教學(xué)應(yīng)用研討會(huì)”、“教師個(gè)人課題研究過程運(yùn)作策略”專題研討等培訓(xùn)，輪流參加了區(qū)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。
3、專業(yè)培訓(xùn)與實(shí)際技能相結(jié)合。如：組織大型的聽評(píng)課活動(dòng)，教學(xué)論文與案例的撰寫、教科研論文撰寫、晨間鍛煉活動(dòng)的組織與指導(dǎo)策略、家長(zhǎng)工作的新策略、信息技術(shù)與課程整合等、
四、培訓(xùn)預(yù)設(shè)效果
我園為全體教師建立“教師成長(zhǎng)檔案袋”，其中記錄著教師專業(yè)成長(zhǎng)的整個(gè)過程的完整資料，內(nèi)容豐富齊全：有教師個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，有參加教研活動(dòng)的'過程和記錄，還有教學(xué)反思、感悟、讀書卡片、論文、平時(shí)的觀察日記、論文、案例及獲獎(jiǎng)情況等等，通過它能從中直觀地了解教師專業(yè)成長(zhǎng)的歷程，并通過學(xué)期結(jié)束時(shí)的成果分享及評(píng)優(yōu)活動(dòng)，學(xué)習(xí)他人的好的經(jīng)驗(yàn)與做法，尋找出自己與他人的差距，從而發(fā)現(xiàn)、分析自己的不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使以后更好的工作與學(xué)習(xí)。
通過一年的培訓(xùn)及各種鍛煉，轉(zhuǎn)崗教師能夠了解幼兒身心發(fā)展的基本規(guī)律、年齡特點(diǎn)與幼兒學(xué)習(xí)方式的獨(dú)特性，具備基本的專業(yè)素質(zhì)；能夠熟悉幼兒園教育的內(nèi)容與要求，了解幼兒園教育的基本原則，了解幼兒保育、教育的基本知識(shí)，形成初步的幼兒保育和教育能力；初步形成從事幼兒教育的基本技能，有效組織幼兒園的基本活動(dòng)；能夠認(rèn)同幼兒園教師職業(yè)的價(jià)值和學(xué)前教育的價(jià)值，增強(qiáng)了從事幼兒教育的自豪感，提高幼兒教育工作的主動(dòng)性。
幼兒教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃 5
一、加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
加強(qiáng)職業(yè)道德教育，加強(qiáng)責(zé)任心，規(guī)范言行，加強(qiáng)精神建設(shè)，做到“五講、四美”，當(dāng)好幼兒的鏡子，用自己的一言一行、一舉一動(dòng)去潛移默化幼兒。業(yè)務(wù)上精益求精，敢于改革創(chuàng)新，緊跟形勢(shì)，適應(yīng)時(shí)代的要求。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度
做到上班不遲到，下班不提早，外出要報(bào)告。當(dāng)班教師不能擅自離崗，不能走廊閑談，避免意外事故發(fā)生。
三、做好安全、衛(wèi)生工作，強(qiáng)化安全管理
加強(qiáng)“安全第一”的意識(shí)，做到時(shí)時(shí)事事處處講安全，并必須做到“四勤“眼勤、嘴勤、腳勤、手勤”，發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時(shí)處理，杜絕事故的發(fā)生，確保幼兒的`人身安全。并且做好安全教育工作，對(duì)幼兒進(jìn)行自我保護(hù)意識(shí)教育，教育幼兒不玩火，不跟陌生人走。要求當(dāng)班教師點(diǎn)名，并做好交接班工作，發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào)，妥善處理。
四、培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣
正確使用手帕及自己的一巾一杯，養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣，保持儀表的整潔衛(wèi)生。培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣，做到愛惜食品，不挑食、不浪費(fèi)；午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。并且保證幼兒的戶外活動(dòng)量，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。
五、抓好教育教學(xué)工作
提高教學(xué)質(zhì)量，教育教學(xué)做到面向全體幼兒，因材施教，因人施教，各班級(jí)制訂出科學(xué)的、符合本班幼兒實(shí)際、切實(shí)可行的教育教學(xué)計(jì)劃。注重幼兒的思想品德教育，做到正面教育，教育教學(xué)做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。堅(jiān)持用普通話，積極開展教研活動(dòng)，在改革創(chuàng)新方面有所建樹。
六、在新生開學(xué)前做好家訪工作，并做到有訪有記載
及時(shí)做好個(gè)別教育，不岐視差生，要愛護(hù)每位幼兒，與家長(zhǎng)密切配合，共同教育好幼兒。
七、在備課中，積極與其他教師共同研究，全面合作，努力促進(jìn)教學(xué)的進(jìn)度與學(xué)生的接受力相掛鉤。
認(rèn)真學(xué)習(xí)其他老師經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高備課和上課的質(zhì)量�？傊視�(huì)在教學(xué)工作中會(huì)努力努力再努力，日常管理上勤奮勤奮再勤奮，不斷得使自己有所進(jìn)步，使自己走得更遠(yuǎn)，更遠(yuǎn)，更遠(yuǎn)。
幼兒教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃 6
一、指導(dǎo)思想
幼兒園工作人員的成長(zhǎng)與提高和幼兒園的發(fā)展是緊密相聯(lián)的，金色童年幼兒園堅(jiān)持三個(gè)“留人”穩(wěn)定隊(duì)伍：事業(yè)是留人的.前提、情感是留人的紐帶、待遇是留人的條件；堅(jiān)持“三講”培養(yǎng)教職工：講團(tuán)結(jié)是基礎(chǔ)、講奉獻(xiàn)（事業(yè)第一、工作第一）是關(guān)鍵、講實(shí)效是根本；堅(jiān)持“三抓”提高教師：錘煉師德抓學(xué)習(xí)、提高師能抓研討、優(yōu)化師技抓培訓(xùn)。
構(gòu)建學(xué)習(xí)型、研究型組織，是金色童年幼兒園發(fā)展的基石。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
1、規(guī)范幼兒園各項(xiàng)工作，建立穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、有活力的保教工作秩序；
2、構(gòu)建特色園本課程，提高實(shí)施課程的效果和效率，切實(shí)提高保教質(zhì)量；
3、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，提高保教人員整體素質(zhì)，為幼兒園可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；
4、樹立幼兒園形象，提高幼兒園的知名度和美譽(yù)度。
三、培訓(xùn)對(duì)象
1、幼兒園管理人員；
2、全體教學(xué)老師；
四、培訓(xùn)形式和方法
1、互動(dòng)式和講授相結(jié)合，以互動(dòng)式為主；
2、集體培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，以集體培訓(xùn)為主；
3、理論和實(shí)踐相結(jié)合，以實(shí)踐操作為主；
4、學(xué)習(xí)和研討相結(jié)合，以學(xué)習(xí)為主。
五、具體內(nèi)容、目標(biāo)及其安排 （20xx年8月13日——8月17日）
幼兒教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃 7
一、指導(dǎo)思想：
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣局文件精神，為提高廣大教師課堂教學(xué)能力和實(shí)施素質(zhì)教育的水平，造就一支基礎(chǔ)扎實(shí)、業(yè)務(wù)精良，能適應(yīng)幼兒園改革、發(fā)展、創(chuàng)新的師資隊(duì)伍，我園將組織全體教師積極參加20xx年暑期園本培訓(xùn)。為了保證園本培訓(xùn)有效地開展，特制訂《郭墅鎮(zhèn)中心幼兒園20xx年暑期幼兒教師培訓(xùn)計(jì)劃》，具體安排如下：
二、培訓(xùn)內(nèi)容
本次培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容：
�。�1）幼兒園教師崗前培訓(xùn)講座
�。�2）教師的禮儀培訓(xùn)
（3）教學(xué)基本功培訓(xùn)
三、培訓(xùn)目標(biāo)
1、通過培訓(xùn)，提升教師教育教學(xué)理論水平與實(shí)踐創(chuàng)新能力。
2、通過暑期培訓(xùn)的實(shí)施，建設(shè)好鎮(zhèn)園培訓(xùn)的組織網(wǎng)絡(luò)，提高鎮(zhèn)園培訓(xùn)的實(shí)效。
3、結(jié)合課堂教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，進(jìn)一步掌握課堂教學(xué)技能。
4、通過培訓(xùn)，更新教師師德觀念，調(diào)整師德行為。
四、暑期幼師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單：
組長(zhǎng)：周xx
副組長(zhǎng)：孫xx
參培人員：幼教在職教師
五、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)及內(nèi)容
20xx年xx月xx日
六、培訓(xùn)要求
園領(lǐng)導(dǎo)組將對(duì)各教師開展暑期培訓(xùn)的'情況進(jìn)行考核，結(jié)束后將開展培訓(xùn)工作總結(jié)，展示教師暑期培訓(xùn)成果，對(duì)暑期培訓(xùn)活動(dòng)中優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰。
（1）嚴(yán)格遵守培訓(xùn)時(shí)間：上午8：0０—11：0０，下午2：30—5：３０，不得請(qǐng)假、遲到、早退
�。�2）學(xué)習(xí)研討時(shí)保持會(huì)場(chǎng)安靜，不大聲喧嘩、接聽電話，不隨意走動(dòng)、離場(chǎng)，做到認(rèn)真發(fā)言、專心記錄并積極進(jìn)行研討互動(dòng)；教師孩子要妥善安排，不要進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。
（3）學(xué)習(xí)時(shí)，注意節(jié)水、節(jié)電，保持環(huán)境衛(wèi)生。
�。�4）因故不能參培的教師，需出具請(qǐng)假證明。
請(qǐng)負(fù)責(zé)人及各位教師積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，使自己的業(yè)務(wù)更上一層樓。
幼兒教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃 8
一、培訓(xùn)對(duì)象
舞鋼市在職在崗的幼兒園骨干教師。2004年未滿50周歲的幼兒教師。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
新的教育理念為指導(dǎo)，突出幼兒骨干教師的專業(yè)特點(diǎn)，通過培訓(xùn)，提高幼兒骨干教師的思想水平的教學(xué)技能，以適應(yīng)新形勢(shì)的'需要。
三、培訓(xùn)課程設(shè)置與學(xué)時(shí)、培訓(xùn)形式
（一）幼兒骨干教師培訓(xùn)的課程為：
《師德》
《教師禮儀》
《幼兒園教學(xué)模式介紹》
《幼兒教學(xué)教育理論與實(shí)踐》
《幼兒語(yǔ)言發(fā)展與教育》
《幼兒游戲理論與指導(dǎo)》
《幼兒舞蹈創(chuàng)編》
�。ǘ┡嘤�(xùn)學(xué)時(shí)
培訓(xùn)總學(xué)時(shí)為220學(xué)時(shí)。
�。ㄈ⿲W(xué)習(xí)形式
集中培訓(xùn)，安排在暑假進(jìn)行。
四、教學(xué)要求
1、培訓(xùn)學(xué)員按要求接受培訓(xùn)，不無故缺課，不早退，不遲到，認(rèn)真完成作業(yè)。
2、授課教師認(rèn)真?zhèn)湔n，做到理論聯(lián)系實(shí)際，并使用現(xiàn)代化的教學(xué)手段，提高教學(xué)實(shí)效。
五、考核、結(jié)業(yè)
考核。平時(shí)成績(jī)、結(jié)業(yè)考核成績(jī)、出勤結(jié)合評(píng)定�？偝煽�(jī)?yōu)?00分，60分以上為合格。
各門功課成績(jī)均合格，發(fā)放培訓(xùn)合格證，否則，重新參加培訓(xùn)。
幼兒教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃 9
一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，以師德建設(shè)為中心，緊緊圍繞本園新學(xué)期工作計(jì)劃開展一系列活動(dòng)。立足本園實(shí)際，以教師的所需為本，積極開展各級(jí)各類的園本培訓(xùn)工作，引領(lǐng)教師在教中研，在研中思，在思中得，實(shí)現(xiàn)教師整體素質(zhì)和教科研質(zhì)量的同步提高。特制定以下本學(xué)期園本培訓(xùn)計(jì)劃。
二、培訓(xùn)對(duì)象
全園專任教師
三、培訓(xùn)形式
采取以集中參與討論、教師的自我反思為主的多種培訓(xùn)形式。包括自我學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、主題研討、案例教學(xué)、教學(xué)觀摩及研討、經(jīng)驗(yàn)交流等。
四、組織機(jī)構(gòu)
1、成立園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組
學(xué)時(shí)管理負(fù)責(zé)人：曾xx
2、主要職責(zé)：了解幼兒教師教育教學(xué)水平實(shí)際現(xiàn)狀；明確學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展目標(biāo)；制訂園本培訓(xùn)整體方案；落實(shí)園本培訓(xùn)具體活動(dòng)；評(píng)估教師參加園本培訓(xùn)的實(shí)際效果。
�。�1）組長(zhǎng)是園本培訓(xùn)第一負(fù)責(zé)人，宏觀調(diào)控和指導(dǎo)方案的落實(shí)情況，定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報(bào)情況，研究改進(jìn)措施。
�。�2）學(xué)時(shí)負(fù)責(zé)人是園本培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)方案的制定和修改工作并組織和協(xié)調(diào)培訓(xùn)方案的落實(shí)；組織考核工作，并做好培訓(xùn)記錄，登記學(xué)分，整理存收檔案資料，每學(xué)年做一次工作總結(jié)。
五、培訓(xùn)主要內(nèi)容
1、五大領(lǐng)域教育教學(xué)活動(dòng)的深化研究。
各位教師繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《指南》，將五大領(lǐng)域32個(gè)教育目標(biāo)，87條教育建議全部?jī)?nèi)化于心，在日常的一日各個(gè)環(huán)節(jié)中深入貫徹執(zhí)行。
2、幼兒園區(qū)域活動(dòng)研究。
各個(gè)班級(jí)要繼續(xù)鞏固以往區(qū)域活動(dòng)的嘗試探究及組織開展的成果。保持已有的區(qū)角規(guī)模數(shù)量，在材料投放的次第、數(shù)量，活動(dòng)內(nèi)容的擴(kuò)展、深化，區(qū)角規(guī)則的遵守，幼兒活動(dòng)的組織等方面要精益求精深入思考和研討，讓區(qū)域活動(dòng)材料和這種小組游戲活動(dòng)形式更好地輔助配合五大領(lǐng)域、課題研究和主題教育教學(xué)活動(dòng)的開展。
3、自主游戲的研究“自主性游戲”，就是指孩子根據(jù)自己的興趣和需要選擇游戲和活動(dòng)。
玩什么、怎么玩、跟誰(shuí)玩，全部讓孩子們自己說了算。在這種寬松、自由、自主的的氛圍中，幼兒的主體性能夠得到更充分的'發(fā)揮。幼兒自主式戶外游戲活動(dòng)尤為突出地表現(xiàn)出自主體驗(yàn)的特征，自主式游戲讓幼兒從體驗(yàn)的意義上成為真正完整的、自由的人。因此，基于以上分析，我提倡以自主式游戲的方式進(jìn)行戶外活動(dòng)，以此激發(fā)幼兒興趣，促進(jìn)幼兒快樂健康的成長(zhǎng)。以自主游戲的方式激發(fā)幼兒的主動(dòng)性和積極性，推動(dòng)幼兒園課程實(shí)施游戲化的進(jìn)程，充分發(fā)揮戶外活動(dòng)的整體功能，促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。
4、日常說課備課研究。
以集體備課為載體，集眾人智慧采眾家之長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)資源共享，共同提高教學(xué)質(zhì)量。要求做到個(gè)人初備、集體研備、個(gè)人精備、說課展示。個(gè)人初備是教師個(gè)人在學(xué)習(xí)研讀教材的基礎(chǔ)上自己獨(dú)立設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)的過程；集體研備是大家坐在一起，每位教研組成員將自己的活動(dòng)設(shè)計(jì)呈現(xiàn)給教研組成員，并聽取和采納別人的建議，集體研備不是教學(xué)任務(wù)的分?jǐn)�，而是提升、完善、分享、整合集體智慧的過程；個(gè)人精備是教師在聽取和采納大家建議之后重新思考和審定教育目標(biāo)、教學(xué)過程、教學(xué)準(zhǔn)備，再次審視教育教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)的過程；最后以說課的形式展示。
5、幼兒及班級(jí)組織管理方法探究。
深入研讀《指南》《綱要》，對(duì)照法規(guī)發(fā)現(xiàn)并提出班級(jí)管理、幼兒組織管理方面的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研討解決日常保教工作中存在和出現(xiàn)的問題，積極主動(dòng)與教研組長(zhǎng)、組員、園內(nèi)的骨干教師、教學(xué)能手積極探討并及時(shí)解決問題，真正使日常研究落到實(shí)處。
6、幼兒園主題活動(dòng)開展探究。
各班級(jí)、教研小組要依據(jù)主題活動(dòng)的內(nèi)容和要求結(jié)合本年齡班幼兒的年齡特點(diǎn)、學(xué)習(xí)方式和接受水平，搜集、選擇適合的教育教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容融入五大領(lǐng)域的教育教學(xué)活動(dòng)及幼兒園的區(qū)域活動(dòng)及其它分散活動(dòng)中，使游戲性活動(dòng)、操作性、實(shí)踐性、情境性活動(dòng)覆蓋幼兒一日活動(dòng)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)“做中學(xué)玩中學(xué)”寓教于樂的目的。
7、建立“教師專業(yè)成長(zhǎng)檔案”
我園為全體教師建立“教師專業(yè)成長(zhǎng)檔案”，其中有參加教研活動(dòng)的過程和記錄，還有教學(xué)反思、教育心得、讀書摘記、讀后感悟、論文、案例等等，通過它能從中直觀地了解教師專業(yè)成長(zhǎng)的歷程，并通過學(xué)期結(jié)束時(shí)的成果分享及評(píng)優(yōu)活動(dòng)，學(xué)習(xí)他人的好的經(jīng)驗(yàn)與做法，尋找出自己與他人的差距，從而發(fā)現(xiàn)、分析自己的不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使以后更好的工作與學(xué)習(xí)。
六、具體工作安排
九月份：
1、園本培訓(xùn)計(jì)劃制定。
2、集體備課、聽隨堂課開始。
3、教研活動(dòng)—研討戶外活動(dòng)場(chǎng)地劃分及投放材料。
4、推普周活動(dòng)。
5、主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比。
十月份：
1、各教研組集體備課活動(dòng)。
2、聽隨堂課。
3、園本教研活動(dòng)：區(qū)域游戲材料投放評(píng)比。
4、教師五項(xiàng)技能評(píng)比。
十一月份：
1、聽隨堂課。
2、各教研組集體備課活動(dòng)。
3、教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比。
4、園內(nèi)自然角創(chuàng)設(shè)評(píng)比活動(dòng)。
5、家長(zhǎng)開放日活動(dòng)
十二月份：
1、 各教研組集體備課活動(dòng)。
2、聽隨堂課。
3、第二次主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比。
4、素養(yǎng)提升工作暨園本教研活動(dòng)：教師讀書心得交流會(huì)
一月份：
1、各教研組集體備課活動(dòng)。
2、教師素養(yǎng)提升手冊(cè)、班級(jí)管理記載冊(cè)檢查工作。
3、各類學(xué)期總結(jié)。
幼兒教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃 10
一、培訓(xùn)目標(biāo)
提高轉(zhuǎn)崗教師的專業(yè)素養(yǎng)，確保他們能夠適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求。
提升轉(zhuǎn)崗教師的教學(xué)水平和能力，使其能夠更好地滿足幼兒教育的需求。
培養(yǎng)轉(zhuǎn)崗教師良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，為幼兒的全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
常規(guī)教育學(xué)習(xí)：
教育心理學(xué)：了解幼兒心理發(fā)展特點(diǎn)，為教育提供心理學(xué)支持。
幼兒教育學(xué)：學(xué)習(xí)幼兒教育的基本理論和方法，了解幼兒教育的發(fā)展動(dòng)態(tài)。
教學(xué)方法與技巧：掌握多種教學(xué)方法和技巧，提高教學(xué)效果。
教學(xué)管理：學(xué)習(xí)教學(xué)管理的基本理論和方法，提高管理能力和效率。
學(xué)前教育理論：深入學(xué)習(xí)學(xué)前教育理論，了解學(xué)前教育的目標(biāo)、內(nèi)容和方法。
專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：
幼兒園課程與教學(xué)設(shè)計(jì)：了解幼兒園課程設(shè)置的原則和方法，學(xué)習(xí)教學(xué)設(shè)計(jì)的'基本流程。
幼兒園教育法規(guī)：學(xué)習(xí)相關(guān)的教育法律法規(guī)，確保教育工作的合法性和規(guī)范性。
幼兒園教育活動(dòng)策劃與實(shí)施：掌握幼兒園教育活動(dòng)策劃和實(shí)施的基本方法，提高活動(dòng)效果。
幼兒園安全教育：了解幼兒園安全教育的重要性，學(xué)習(xí)安全教育的方法和策略。
實(shí)踐教學(xué)：
實(shí)地觀摩與實(shí)習(xí)：組織轉(zhuǎn)崗教師到幼兒園進(jìn)行實(shí)地觀摩和實(shí)習(xí)，了解幼兒園的實(shí)際工作情況。
教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施：指導(dǎo)轉(zhuǎn)崗教師進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，并幫助他們實(shí)施教學(xué)計(jì)劃，提高教學(xué)能力。
教學(xué)評(píng)估與改進(jìn)：對(duì)轉(zhuǎn)崗教師的教學(xué)進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)提供改進(jìn)建議。
學(xué)科知識(shí)補(bǔ)充：
根據(jù)轉(zhuǎn)崗教師的個(gè)人背景和工作要求，進(jìn)行定制化的學(xué)科知識(shí)補(bǔ)充，如數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)、美術(shù)、音樂、體育等。
教育技術(shù)應(yīng)用：
學(xué)習(xí)使用電子教育技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)資源，提高教學(xué)效果和效率。
三、培訓(xùn)方式
班內(nèi)講授：通過課堂講授的方式，向轉(zhuǎn)崗教師傳授理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
研討交流：組織轉(zhuǎn)崗教師進(jìn)行討論和交流，分享教育心得和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)彼此的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
觀摩講解：邀請(qǐng)優(yōu)秀幼兒教師進(jìn)行觀摩講解，讓轉(zhuǎn)崗教師了解優(yōu)秀教師的教學(xué)方法和技巧。
實(shí)地實(shí)習(xí)：組織轉(zhuǎn)崗教師到幼兒園進(jìn)行實(shí)地實(shí)習(xí)，讓他們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
個(gè)人或小組任務(wù)：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，安排個(gè)人或小組任務(wù)，讓轉(zhuǎn)崗教師能夠主動(dòng)參與、積極探索，提升學(xué)習(xí)效果。
四、培訓(xùn)時(shí)間與安排
培訓(xùn)時(shí)間：計(jì)劃為期3個(gè)月，每周5天，每天8小時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況可適當(dāng)調(diào)整。
培訓(xùn)安排：分階段進(jìn)行，每個(gè)階段包括理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作、實(shí)地觀摩和反思總結(jié)。具體安排如下：
第一階段（1個(gè)月）：常規(guī)教育學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
第二階段（1個(gè)月）：實(shí)踐教學(xué)和學(xué)科知識(shí)補(bǔ)充。
第三階段（1個(gè)月）：教育技術(shù)應(yīng)用和實(shí)習(xí)總結(jié)。
五、培訓(xùn)成效評(píng)估與跟蹤反饋
培訓(xùn)成效評(píng)估：定期對(duì)轉(zhuǎn)崗教師的培訓(xùn)成效進(jìn)行評(píng)估，包括理論學(xué)習(xí)成績(jī)、實(shí)際操作成績(jī)、教學(xué)設(shè)計(jì)成績(jī)、觀摩實(shí)習(xí)總結(jié)以及綜合評(píng)價(jià)等方面。
培訓(xùn)跟蹤反饋：根據(jù)培訓(xùn)成效評(píng)估結(jié)果，及時(shí)進(jìn)行跟蹤反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，及時(shí)鼓勵(lì)支持，激勵(lì)轉(zhuǎn)崗教師持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步。同時(shí)，建立轉(zhuǎn)崗教師檔案，記錄他們的培訓(xùn)經(jīng)歷、成長(zhǎng)歷程和成果展示，為他們的職業(yè)發(fā)展提供有力支持。
【幼兒教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃】相關(guān)文章：
企業(yè)員工轉(zhuǎn)崗的培訓(xùn)總結(jié)06-02
轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)總結(jié)03-02
教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)總結(jié)03-02
轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)心得體會(huì)06-02
幼兒教師暑期培訓(xùn)計(jì)劃09-30
教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)心得體會(huì)11-06
幼兒教師個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃范文（精選5篇）08-19
幼兒教師個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃（通用10篇）08-21
幼兒園轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)心得體會(huì)05-16
轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)書12-23