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營銷人員培訓方案

時間:2021-12-01 08:29:30 方案 我要投稿

營銷人員培訓方案(通用5篇)

  為了確保事情或工作科學有序進行,常常需要預先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編為大家整理的營銷人員培訓方案(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

營銷人員培訓方案(通用5篇)

  營銷人員培訓方案1

  一、營銷目的

  在必須周期內使招生的規(guī)模幅射xx所有的居民村,熟悉三分之二以上居民家庭的構成及其聯系方式,從中發(fā)掘現有客戶和未來的潛在客戶。經過宣傳推廣使居民對xxx的了解度到達80%以上,認知度達45%以上,在社區(qū)取得較好的口碑并產生較好的社會效益。

  二、推廣周期及目標

  以三年為一周期,分三階段實施,預期每年在班學生達280名以上,學生流失率在8%以下(不包括自然流失)

  三、人員配備及支出預算

  初期預算約25000元左右

  1、外招營銷推廣員6人:采取提成與底薪遞減的薪資方案。(三個月試用期每人約千元,共6000元。

  2、校方營銷推廣專員2至3人:負責外招員的培訓,協助,和社區(qū)活動的聯系、直轄市以及方案執(zhí)行。(三個月試用9000元)。

  3、宣傳品的費用:2500元。

  4、專職任課教師(兼職性質):每一天50元,每年約100天課時,約需6000元。

  四、具體措施

  第一階段探索期(前三個月)

  營銷員的培訓

  六人分為三組進行社區(qū)走訪,每組必須有一名女性,要求以學校為中心向外幅射,時間為19:30至20:15,每一天完成三戶。

  晨跑時間:著制服,第周改變路線。時間:7:30至7:55。

  專業(yè)知識培訓:9:00至11:00。

  戶外走訪時間:15:00至18:00。

  宣傳品

  精選3000句日常生活英語修改冊,錄成光盤作為內部資料隨走訪選擇性的發(fā)放,光盤內要求有教學互動的資料,不得多于十分鐘。

  社區(qū)合作

  與社區(qū)聯系合作進行老年人和成人英語的免費課程培訓,擴大認知度,信任度。根據學校的有限資源選擇受眾范圍,要求盡量合理分配。(其間建立信息庫)

  戶外英語角

  成立戶外英語角,能夠與周邊的學校協辦。

  客源置換

  與社區(qū)知名或信譽度高的單位進行客源轉換(隱性費用),以取得雙贏。

  第二階段拓展期(二年時間)

  穩(wěn)定營銷隊伍:此段時間人員流失很大,根據具體情景研究人員的補充和本項活動的終止。主要是擴大效益及信息收集的成果如何。銷售人員進入收獲階段,留下的銷售員能夠自給自足,應著重激勵引導和必要的重新定位。

  晨練方式已經成為習慣,既增強了員工的本質又鞏固了學校在居民中的依靠度。

  定點英語角的成立能最大限度的聚集人氣,擴大影響度,到達媒體自主宣傳的目的,使受眾呈幾何度增長。

  免費的成人、老人培訓與英語角成為一個品牌?蓪で筚澲献魃。此期間能夠與企業(yè)交換服務。

  第三階段驗收期(后九個月)

  逐步完善信息庫收集資料的分類,建檔,建立數據庫。

  鞏固前段時間的成效,找出不足及疏忽的地方,加以完善改善。

  檢驗宣傳收益率。

  開發(fā)英語教學以年的教學資料,提升教學附加值。使xxx學校成為孩子從學校到家庭的第三個連接點,成為他們的三度空間。我們的教育是不一樣于學校的壓力,也不一樣于家庭的封閉,要傳達的是歡樂,創(chuàng)造,自由,聯想的教學理念。要讓孩子們樂于到學校來并成為他們成長中的親密伙伴。

  五、方案的可行性論證調查

  學校結構、近期目標、戰(zhàn)略形式、教學導向。

  社區(qū)環(huán)境組成,人際脈絡。

  人才的儲備。

  財務狀況。

  師資力量。

  硬件配備。

  專業(yè)技術知識支持情景。

  現階段民意調查。

  營銷人員培訓方案2

  一、目標

  在家長微信朋友圈大量轉發(fā)培訓機構的“招生報名表”,迅速傳播,獲得大量生源信息!

  二、原理

  本營銷方案是基于以下邏輯

  1、培訓機構在學生的家長的朋友圈里,一定有即將入學或者面臨選擇培訓機構的學生家長。

  2、所有家長同時在朋友圈大量的轉發(fā),培訓機構招生信息將以幾何倍數曝光,比如:一個擁有200個學生的培訓機構,假設每個微信朋友圈有30人次的曝光度,那么200個學生家長同時在微信朋友圈轉發(fā)培訓機構的招生信息,將會有:200x30=6000人次的曝光,效果將會相當明顯。這么大的曝光量,對培訓機構品牌宣傳也是非常有好處的。

  ps:如果校長和老師再積極推廣,讓親近的朋友幫助轉發(fā),曝光量將會大幅提高。

  三、必要條件

  1、能調動所有在學校家長幫助培訓機構轉發(fā)“招生報名表”到朋友圈。

  2、家長可以通過微信直接報名。

  四、微信準備

  本方案的核心是:有多少家長幫助培訓機構轉發(fā)“招生報名表”到朋友圈!

  怎樣才能讓所有家長幫助轉發(fā)呢?最好的方式就是平時就通過微信拉近培訓機構和家長的距離,這樣每年兩次招生,培訓機構可以輕易的調動起所有家長。

  通過培訓機構,大力拉近了培訓機構和家長之間的距離,家長每天都通過手機查看學生在上課照片,查看老師分享的教學計劃,和老師在班級論壇中互動,家長和培訓機構會形成很融洽的關系。這將為未來家長轉發(fā)培訓機構的招生報名信息做好鋪墊!

  所以,培訓機構一定要在平時將微信使用起來,家長每次在任何地方打開手機都要進入微信,把培訓機構裝進家長的手機里。當培訓機構需要的時候,家長一定愿意配合。

  至于,家長可以通過微信直接報名,這個微培訓機構的技術會提供相應的支持,請培訓機構放心。

  五、亮點策劃

  1、摔杯為號,統(tǒng)一轉發(fā)!

  所有家長、老師、校長在同一時間轉發(fā)!

  同一時間轉發(fā)培訓機構的招生信息,將會使曝光度瞬間提高!

  培訓機構老師可以提前通過家長會等形式通知家長幫忙轉發(fā)。

  因為微培訓機構是通過微信公眾平臺服務號開發(fā)的,所以培訓機構當推送一條消息后,所有家長的手機將會在同一時間響起,大家一同轉發(fā)!

  2、推薦有禮!手機直接報名,填寫推薦人!

  家長將非常方便的通過手機報名,只需填寫:學生姓名、年齡、聯系人手機、推薦人!

  這個推薦人可以是老師或者家長,培訓機構需要給成功推薦的家長和老師一個小禮物作為感謝,這樣將會在效果上更上一層樓。

  培訓機構可以輕松的統(tǒng)計出來哪些老師在招生上做出了更多的貢獻。

  3、手機報名享有優(yōu)惠!

  可以將手機報名的時間設置成1周,一周以后,手機報名活動自動結束關閉,培訓機構也不需要再每天都安排人查看報名信息了。

  為了讓招生活動有立竿見影的效果,培訓機構需要使出必殺技——手機報名有優(yōu)惠/有禮物,比如:

  前10名報名的享有8折第一學期學費優(yōu)惠!

  前50名報名的享有什么優(yōu)惠!

  所有通過手機報名的都送培訓機構書包一個。(招生諜報還為全國培訓機構定制招生策劃方案,可以咨詢zsdb01)!

  培訓機構可以根據自己的情況自由發(fā)揮!

  4、整個計劃都在手機上實施

  校長可以實時查看報名信息,整個計劃將由培訓機構的技術和運營人員提供支持,保證招生計劃的實施,免費的哦!

  六、職責劃分

  1、校長負責制定招生政策、制定微信招生方案,最后總結本次招生的問題和成果。

  2、每個老師負責動員自己班級的家長,請家長務必配合轉發(fā)。

  營銷人員培訓方案3

  經過我一年多接觸,最近幾天我一直在思考,通過網絡結合實際于是我提出以下方案,希望能對公司的招生工作有所幫助。

  一、尋找市場微空白帶,或者繼而模仿

  1、與該區(qū)域內的中小學校取得聯系,和各校英語教研組組長達成一致,開展英語課試講、快樂英語角、英語提高計劃等一系列活動;當然,若能以提成等方式說服英語老師在課堂上公開向學生推薦英語培訓,則效果更好。

  2、對該區(qū)域內中小學生中特別具有新聞價值的群體或個人(如特困農民工子弟、烈士子女、失足少年、身殘志堅的“三好生”等)予以特別培訓,禮品贈送,文具贈送,并尋求有關媒體予以報道。

  二、充分利用學校與社區(qū)平臺,在老師、學生與家長心中樹立貴校的良好形象:

  1、典型示范:

  與部分社區(qū)、中小學進行合作,從中選擇部分孩子(每個社區(qū)、學校限定名額)參加英語集中培訓營(1—2天時間)——孩子是最眼饞的,看到同校的、家門口的參加了英語培訓的孩子回來一副眉飛色舞的樣子,自然也忍不住想參與其中。

  2、提供贈品:

  個人認為在校門口發(fā)傳單這種方式成功率很低,簽單更是老生常談,家長厭倦,倒不如選擇一些學校,上門派發(fā)有特殊意義的贈品——如英語作業(yè)本(封面和扉頁有貴校的LOGO與廣告)、感恩節(jié)。新年明信片(巧妙地加入廣告與祝福)、給家長的慰問信,等等。(開學之初,就有相關機構發(fā)了帶LOGO的課程表,墊板?ㄙN,等)成本低,印象好

  3、附帶培訓:

  貴校可在不同的時期,針對學生的特不同需要,打出極具誘惑力的宣傳口號。

  比如,對于寒假參加英語培訓的同學,貴校將派富有經驗的資深教師幫助學生完成全部的寒假作業(yè)(或寒假作業(yè)中的英語部分);對于除英語外某一門嚴重偏科的同學,貴校可派人就偏科的那門為其單獨輔導三次,等等。

  4、因時制宜:

  選擇一些特定的時期(如家長會、運動會、節(jié)日慶祝活動等),開展特別宣傳活動。

  三、借助社會其他資源,開展貴校英語培訓招生:

  1、與相關媒體合作,聯合開展大型英語演講比賽、朗誦比賽、歌曲比賽,等等?煞譃椤皟和M”和“少年組”;具體操作借鑒“超女快男”模式,初賽、復賽、10進7、7進5、5進3,最終選出“英語小超人”一名。

  2、孩子是家里的寶貝,而最重視孩子學習成績的是年輕的媽媽們。因此,可以在大型商場前設點進行貴校英語培訓宣傳;甚至與當地白領媽媽常常光顧的服裝城、化妝品專柜等開展合作——媽媽在這里買化妝品/衣服若超過一定限額,其寶寶參加貴校英語培訓即可享受相應優(yōu)惠。

  3、在當地公園內設立展臺,并在周末和節(jié)假日于公園內設立招生宣傳點。

  營銷人員培訓方案4

  一、 市場背景調查與分析

  1. 市場背景

  目前中國教育培訓行業(yè)快速發(fā)展,越來越多的教育企業(yè)走向成熟,開始全面擴張。未來教育培訓市場呈現細分化趨勢,更多細分領域蓬勃發(fā)展,無論是企業(yè)還是投資者都對中國教育培訓行業(yè)投資情況給予了極大的關注。根據專業(yè)人士的調查分析及相關領域商業(yè)計劃書撰寫經驗,教育培訓行業(yè)的投資與融資也有了明顯的新特點:培訓內容與培訓質量是重點;E-learning與傳統(tǒng)培訓模式并行;已具備一定規(guī)模和長期盈利能力的企業(yè)受到風投的親睞;投資企業(yè)地域性集中;行業(yè)更為細分。

  教育培訓市場正向更加細分的趨勢邁進,高、中、低不同層次的培訓需求正在尋找合適的溝通渠道。早在20xx年,城市居民人均教育培訓支出已達1012.85元,以7.4%的比例高居家庭消費支出的第一位。截至20xx年底,除去國家高等教育,單論各種相關培訓市場,產值已達百億的規(guī)模,且正以每年30%以上的速度迅速增長。到了20xx年,這個市場已經發(fā)展到上千億元規(guī)模。教育培訓市場利潤豐厚,而進入的技術壁壘和資金壁壘卻比較低,已被公認為是“朝陽產業(yè)”和最具“錢景”的市場之一。就業(yè)壓力、傳統(tǒng)教育體系的理論與實踐脫節(jié)、資格認證制度的實施、辦學政策的放寬等等因素為培訓市場的發(fā)展提供了廣闊的機會。在發(fā)達國家,由于有廣泛的社會需求和大量的潛在客戶,培訓業(yè)已發(fā)展成為令人羨慕的'主流行業(yè)。

  據有關部門統(tǒng)計,當前大概有一百萬左右的大學生找不到工作。

  而且找到工作的,工資一般也都不高,在中小型城市(非上海、北京)一般試用也就800-1200元左右,轉正了工資也并不高。很多學生以為讀到大學畢業(yè),自己的價值就很高了,但對于社會而言,唯一的評價就在于你的貢獻,你可以交換的能力。對于剛畢業(yè)的大學生而言,人力資產的值是很低的。唯一該做的事情是“與其不成,不如低就“,哪怕找不到一份正式工作,先做份實習也好。在這樣一個大的前提下,在未出校門之前便擁有眾多技能就成了許多在校大學生的一種選擇,從而培訓行業(yè)也就應運而生,合法社會力量辦學機構的存在就是彌補學校教育與社會實際需求的差異。

  二、 SWOT分析

  1、 機會

 。1)教育改革的不斷發(fā)展,招生規(guī)模的不段擴大。今年是擴大招生后的畢業(yè)生畢業(yè)的第二年,全國高校畢業(yè)生人數達到370萬,但是其中只有60%~70%的畢業(yè)生可以就業(yè)或者升學,就業(yè)上的壓力使大多數人不得不重新選擇進一步的學習與培訓,為培訓市場發(fā)展帶來了肥沃的土壤。

  (2)進來越來越多競爭,各種證件與考試使得大部分人都參加了各種培訓,而由此,使得教育培訓市場不斷發(fā)展。

  (3) 武漢雖然培訓學校眾多、競爭激烈,但是常青地區(qū)沒有自己的培訓學校,這樣無疑為我校的發(fā)展、壯大提供了機會。

  2、 威脅

 。1)我們學校在成立初期,沒有名氣,沒有品牌,而我們的定位又是創(chuàng)自己的培訓品牌,因此,引導一種新的特色培訓進入市場不可避免的存在風險。

 。2)如果我們的培訓項目以及課程做的好、市場做的好、勢必會引來同行的模仿,從而造成在某些項目和市場中的直接沖擊。

  3、 優(yōu)勢

  (1)我們的優(yōu)勢是化整為零,可以較為靈活地完成各項任務,容易給與別人親和的感覺,而成員雖然少,但能力足以完成一般的教學目標。我們的目標是與社區(qū)居民加強聯系,充分開拓業(yè)務,把那些大機構觸手談不到的地方的份額拿到手,立足武工院向周圍發(fā)展,在整個常青花園建立一個大的教學網絡。

 。2)資本投入相對較低,回報快,回報率高。

  4、 劣勢

  (1)由于與其他的培訓學校的目標客戶群類同,經營價格、項目運做、時間類同,且培訓項目與市場運做方式易于模仿,這些都是我們在經營中不可避免的問題。

 。2)Breeze 屬于剛剛成立的機構,資金有限,專業(yè)人才匱乏。

  三、 自身定位

  本機構由學生成立,目前把它定位成一個類似社團的組織。Breeze將在一年多的時間內,以武漢工業(yè)學院為基點,輻射向周圍的社區(qū),與社區(qū)居民建立廣泛的聯系,打下良好的品牌基礎。Breeze是清風的意思,取“春風化雨,潤物無聲”的含義,這個品牌給人的印象是親切有活力,而作為學生的我們在機構中要以這樣的態(tài)度來對待顧客。我們的特點是教學方式、時間靈活。教師平易近人,采取小班教學或一對一輔導,能極大地提高聽課質量。能根據輔導對象的不同靈活地制定教學方案,這是其他大的培訓機構不能做到的。

  四、 營銷策略

  (1)制作調查問卷(附錄),在學校以及各個社區(qū)張貼分發(fā)。問卷調查進一步探析了不同社區(qū)對英語培訓的要求和喜好,為我們之后的業(yè)務做了良好的鋪墊。而這個問卷能在居民腦海中留下印象,本身也是一種宣傳。

 。2)組織人員下社區(qū),主動提供一些免費的教育講座和輔導。同時上門宣傳breeze。在宣傳的時候應突出本機構的優(yōu)點,如人性化,親和力等等。

 。3)與廣播臺、學工處、社聯、青協合作,將breeze在校內外進一步推廣。

  (4)校園代理。學生對培訓機構的了解和認識,更多信賴的是老師和同學,在學校設校園代理,是個很好的合作模式。為老師提供教學英語專業(yè)培訓,更好的提高教學質量等;為學生提供兼職的機會,以及參加培訓的優(yōu)惠等。

  (5)咨詢點。在開課前期可以在各個學校內設咨詢點,大力宣傳。

  營銷人員培訓方案5

  一、產品認識

  銷售人員培訓計劃中的主要問題應隨銷售人員的構成、行業(yè)類型和相關的環(huán) 境因素而變化。針對愛心同盟銷售人員的培訓一般應集中在以下幾方面:

  1、銷售技能和推銷技巧的培訓:一般包括推銷能力(推銷中的聆聽技能、表達技能、時間管理等)、談判技巧,如重點客戶識別、潛在客戶識別、訪問前的準備事項、接近客戶的方法、展示和介紹產品的方法、顧客服務、應對反對意見等客戶異議、達成交易和后續(xù)工作、市場銷售預測等等。

  2、產品知識:是銷售人員培訓中最重要的內容之一。產品是企業(yè)和顧客的紐帶,銷售人員必須對產品知識十分熟悉,尤其是對自己所銷售的產品。對于高科技產品或高科技行業(yè)來說,培訓產品知識是培訓項目中必不可少的內容。

  具體內容包括:充電寶所有的產品品牌及型號、產品屬性、用途、可變性、使用材料、包裝、損壞的原因及其簡易維護和修理方法等,還包括了解充電寶產品在價格、構造、功能及兼容性等方面的知識。

  3、市場與產業(yè)知識:實地調查了解產品所屬行業(yè)與眾人的需求關系,如長途旅行手機電腦缺點對人們與外界聯系的影響的影響,阻礙了辦事效率,以及無形中耽誤了我們營收的損失等等。同時了解眾人的需求、購買模式、習慣偏好和服務要求等。

  4、競爭知識:通過與同業(yè)者和競爭者的比較,發(fā)現產品自身的優(yōu)勢和劣勢及服務態(tài)度提高推銷的的競爭力。具體包括:了解競爭對手的產品、客戶政策和服務等情況,比較自己與競爭對手在競爭中的優(yōu)勢和劣勢等。

  5、產品知識:通過對本產品的充分了解,增強銷售人員對產品的忠誠,使銷售人員融合在本產品文化之中,從而有效的開展對顧客的服務工作,培養(yǎng)顧客對產品的忠誠。具體包括:產品的歷史、規(guī)模和所取得的信譽度;產品政策,例如產品的管理制度、哪些是企業(yè)許可的行為和企業(yè)禁止的行為;企業(yè)規(guī)定的廣告、產品運輸費用、產品付款條件、違約條件等內容。

  6、 時間和銷售區(qū)域管理知識:銷售人員怎樣有效作出計劃,減少時間的浪費,提高工作效率;銷售地圖的正確利用、銷售區(qū)域的開拓和鞏固等。

  二、培訓方式

  1、課堂培訓(條件允許的情況下):應用最廣泛。對產品信息或行業(yè)知識能有效傳授一定類型的信息。

  2、現場培訓:讓成員在工作現場邊工作、邊學習。內容主要有:產品概況(包括產品歷史和現狀)、產品文化、企業(yè)行為規(guī)范、企業(yè)規(guī)章制度、產品知識、從事銷售工作所應具備的技能、管理實務、思想道德等。

  3、自己主動向李文罡咨詢:在營銷工作有不解之處主動香李文剛咨詢求解。新招聘銷售人員在條件允許的情況下接受一定課堂培訓后可安排其在工作崗位上有經驗的推銷人員帶幾周,然后再讓其獨立工作。此方式能使受訓者很快的熟悉業(yè)務,效果理想。但此方式一定要有實際經驗的人員直接參與和指導,否則容易流于形式。

  4、會議培訓:在時間允許的情況下請祖正能為大家培訓一節(jié)課,結束后祖正能和受訓者進行自由討論。

  5、模擬培訓:使受訓者親自參與并使之有一定實戰(zhàn)感受的培訓方式。具體有角色扮演法、業(yè)務模擬法、實例研究法。此法較直觀,培訓內容易被受訓者接受。

  三、 培訓方法

  1、演講法:應用最廣。非常適合口語信息的傳授?赏瑫r培訓多位員工,培訓效率高。缺點是學員缺乏練習和反饋的機會。

  2、個案研討法:提供實例或假設性案例讓學員研讀,從個案中發(fā)掘問題、分析原因、提出解決問題的方案。

  3、角色扮演法:給受訓人員一個故事讓其演練。讓其有機會從對方的角度看事情,體會不同感受,并從中修正自己的態(tài)度和行為。

  5、行為模仿法:通過祖正能示范正確行為,并提供機會讓受訓人員通過角色扮演進行行為演練。適合于態(tài)度與行為(如人際關系技巧)方面的培訓課程。

  6、模擬法:創(chuàng)造一個真實的情境讓受訓者做一些決策或表現出一些行為。但要求受訓者不能抱有玩樂的心態(tài)。

  7、業(yè)余活動訓練法:利用業(yè)余活動來發(fā)揮團體協作的技巧,增進團體有效配合。但需注意某些課程的安全問題。

  8、電子學習法:受訓者通過電腦、互聯網、光盤等信息技術分散學習。

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