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管理員的承諾書(shū)

時(shí)間:2024-07-18 19:09:26 承諾書(shū) 我要投稿

管理員的承諾書(shū)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,承諾書(shū)的使用頻率越來(lái)越高,承諾書(shū)由標(biāo)題、啟語(yǔ)、正文、結(jié)語(yǔ)、署名、日期六部分組成。那么問(wèn)題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)某兄Z書(shū)呢?以下是小編整理的管理員的承諾書(shū),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

管理員的承諾書(shū)

管理員的承諾書(shū)1

  為進(jìn)一步落實(shí)魯能十三間房項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任,防止和減少各類(lèi)生產(chǎn)事故發(fā)生,確保魯能十三間房風(fēng)電場(chǎng)一期安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,本單位鄭重承諾如下:

  一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化企業(yè)基層和基礎(chǔ)工作。

  二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源管理、隱患排查治理、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電及進(jìn)入罐釜、壕池、管道等場(chǎng)所作業(yè)的制度。

  三、做好安全大檢查工作。建立并完善安全生產(chǎn)檢查臺(tái)帳,對(duì)查出的安全隱患,落實(shí)整改內(nèi)容、整改措施、整改時(shí)限、整改部門(mén)、整改人員,按時(shí)完成整改。

  四、不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。對(duì)企業(yè)職工定期進(jìn)行安全教育,建立企業(yè)、車(chē)間、班組“三級(jí)教育”檔案;安全管理人員、特種作業(yè)人員,確保執(zhí)證上崗;按規(guī)定配備專(zhuān)職安管人員。

  五、提高企業(yè)本質(zhì)安全。嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)工藝設(shè)置安全連鎖、報(bào)警等保護(hù)措施;安全設(shè)施的安裝、使用及設(shè)備設(shè)施的檢測(cè)、維護(hù)符合相關(guān)要求,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,不使用淘汰工藝和設(shè)備。

  六、建立完善應(yīng)急救援預(yù)案。制定具有針對(duì)性、實(shí)用性的事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練,配備必要的應(yīng)急器材;發(fā)生事故果斷處置,防止事態(tài)擴(kuò)大和蔓延,并按程序及時(shí)上報(bào)。

  七、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全許可。新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目,要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全許可制度,新設(shè)立的;(xiàng)目要進(jìn)入化工園區(qū)。

  八、依法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。嚴(yán)格按照許可范圍使用、儲(chǔ)存易制毒化學(xué)品及危險(xiǎn)化學(xué)品;儲(chǔ)存場(chǎng)所設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施,并做好安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)禁違規(guī)裝卸、運(yùn)輸。

  九、提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。積極推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,逐步建立自我約束、自我完善,持續(xù)改進(jìn)的'企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制,不斷提升企業(yè)整體安全水平。

  十、確保企業(yè)不發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。本單位將嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī),認(rèn)真做好生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、處置各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作,確保不發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)安全事故。

  十一、材料管理員職責(zé)

  1.應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心,對(duì)材料科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

  2.對(duì)入庫(kù)物資要及時(shí)認(rèn)真驗(yàn)收,并作好入庫(kù)記錄,填寫(xiě)入庫(kù)登記表,作到帳卡、物相符。

  3.進(jìn)入的物資要進(jìn)行標(biāo)識(shí)工作,經(jīng)常檢查狀態(tài)。

  4.庫(kù)容、庫(kù)貌必須保持整齊,帳本整潔、無(wú)誤,對(duì)保管的物資作到心中有帳,作到日清月結(jié)。

  5.按照管理文件建立入庫(kù)接受臺(tái)帳及出庫(kù)臺(tái)帳,嚴(yán) 格履行出、入庫(kù)手續(xù)。

  6.堅(jiān)持入庫(kù)物資的每周報(bào)表及每月報(bào)表。

  7.對(duì)有特殊要求的產(chǎn)品作到按照要求執(zhí)行。

  此承諾書(shū)接受企業(yè)職工及社會(huì)監(jiān)督,如有違法違規(guī)行為,承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

  單位(蓋章):中國(guó)能建集團(tuán)新疆電力建設(shè)公司魯能十三間房項(xiàng)目部

  項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人:霍志新 材料管理員:

  年 月 日 年 月 日

管理員的承諾書(shū)2

  根據(jù)《宿松縣支行營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)“三化三鐵”工作實(shí)施方案》,為確保本機(jī)構(gòu)“三化三鐵”工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)承諾如下:

 。1)在日常運(yùn)營(yíng)工作中嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

  (2)自覺(jué)接受網(wǎng)點(diǎn)主任、主管(副主管)和支行主管部門(mén)的管理與監(jiān)督。

 。3)認(rèn)真履行職責(zé),搞好金庫(kù)管理,規(guī)范庫(kù)房物品保管。

  (4)堅(jiān)持做到雙人管庫(kù)、三人開(kāi)啟庫(kù)房門(mén)、鑰匙和密碼雙人保管、平行交接。

 。5)按規(guī)定認(rèn)真搞好現(xiàn)金、重要空白憑證和有價(jià)單證的調(diào)撥工作,規(guī)范調(diào)撥箱包和柜員箱包交接。

  (6)加強(qiáng)庫(kù)存管理,認(rèn)真清點(diǎn)、整理現(xiàn)金并及時(shí)上繳,有效壓縮現(xiàn)金庫(kù)存量。

  (7)認(rèn)真規(guī)范地做好反假貨幣的沒(méi)收、上繳和殘損人民幣兌換、上繳工作。

 。8)積極參與本機(jī)構(gòu)“三化三鐵”工作創(chuàng)建活動(dòng),利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)。

 。9)若個(gè)人違規(guī)違紀(jì)行為影響本機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“三化三鐵”目標(biāo)的.,愿意接受本機(jī)構(gòu)和上級(jí)行處罰。

管理員的承諾書(shū)3

致公司董事及領(lǐng)導(dǎo):

  本人承諾堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,嚴(yán)格按照操作規(guī)程謹(jǐn)慎作業(yè)。以下承諾作為我本人在今后工作中的剛性的標(biāo)尺,絕不違背。堅(jiān)定信念,勤于學(xué)習(xí),肯于鉆研,優(yōu)質(zhì)服務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,全力干事,求真務(wù)實(shí),誠(chéng)心誠(chéng)意地為賓客服務(wù),做公司的標(biāo)兵;持之以恒提高服務(wù)管理質(zhì)量。

  1.公司利益

  做到為人誠(chéng)實(shí),忠于公司,不做損害公司的任何事情,維護(hù)公司的良好形象;保守公司的商業(yè)秘密,不泄露公司商業(yè)秘密,不做損害公司利益的事,積極維護(hù)公司形象,愛(ài)護(hù)公司榮譽(yù)。

  2.服從管理

  聽(tīng)從指揮,努力工作,積極的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。培養(yǎng)自己雷厲風(fēng)行的作風(fēng),做到當(dāng)天的事情當(dāng)天做,明天的事情提前想,做事不拖泥帶水。

  3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  寬容,讓心胸更寬廣;寬容仍是能讓我盡快融入團(tuán)隊(duì)之中的捷徑。寬容是團(tuán)隊(duì)合作中最好的潤(rùn)滑劑。美好的愿景是團(tuán)隊(duì)組建的基礎(chǔ);明確的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ);團(tuán)結(jié)協(xié)作則是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵;及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并通過(guò)合適的方法將其與團(tuán)隊(duì)內(nèi)的所有成員共同分享,是團(tuán)隊(duì)走出困境,走向成功的很好做法。熱愛(ài)集體,不搞背后議論,共同進(jìn)步,不論地位和等級(jí),真正以人為本。在合作時(shí)就會(huì)形成更加默契、緊密的工作氣氛,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,并不意味著否認(rèn)個(gè)人智慧、個(gè)人價(jià)值,個(gè)人的.聰明才智只有與團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)一致時(shí),其價(jià)值才能得到最大化的體現(xiàn)。從而使團(tuán)隊(duì)效益也達(dá)到最大化;使我們的團(tuán)隊(duì)更加成熟。

  4.自身要求

  認(rèn)真落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,正確的使用公司給予我的權(quán)力,不以權(quán)謀私;嚴(yán)格要求下屬,不放任自流;處理各種事情力爭(zhēng)做到公平、公正,做到對(duì)事不對(duì)人,不講老鄉(xiāng)關(guān)系,不搞親親疏疏,不拉班結(jié)派;加強(qiáng)日常管理,提高對(duì)賓客服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)好公司紀(jì)律,帶頭執(zhí)行好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,培養(yǎng)出一支思想素質(zhì)高,服務(wù)意識(shí)強(qiáng),紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、技能精湛的服務(wù)隊(duì)伍。努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能和管理素質(zhì),勝任自身崗位。

  5.對(duì)公司的信心

  昨日的嚴(yán)冬已經(jīng)過(guò)去,生機(jī)勃勃春天已經(jīng)來(lái)臨,轟轟春雷尤如倒戈戰(zhàn)鼓,沖鋒的號(hào)角已經(jīng)吹響,為了未來(lái)的勝利,讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)吧!并肩戰(zhàn)斗,耕耘春天的種子,必將摘下秋天的碩果。我們一定會(huì)完成未來(lái)的任務(wù),勝利是屬于我們的!

  xxx

  20xx年xx月xx日

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