調(diào)查報告范文
隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，不同種類的報告具有不同的用途。一起來參考報告是怎么寫的吧，以下是小編幫大家整理的調(diào)查報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
調(diào)查報告1
隨著我國現(xiàn)代化企業(yè)制度的不斷完善，企業(yè)應(yīng)加強財務(wù)控制，提高資金利用水平。想要充分發(fā)揮財務(wù)管理工作的重要性，就必須要不段提高企業(yè)財務(wù)管理的水平。今年我在一家xxx有限公司實習(xí)，在實習(xí)過程中，結(jié)合畢業(yè)實習(xí)的要求和實習(xí)本身的需要，對該公司的財務(wù)管理方面進行了詳細的調(diào)查，形成了本調(diào)查報告。
一、公司概況
xxx有限公司是一家主營針織產(chǎn)品的民營公司，位于揚州市南郊，是最早一家的專業(yè)工廠。目前該公司擁有完整先進的生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)的針織品品種多，樣式新，產(chǎn)品質(zhì)量也優(yōu)良穩(wěn)定。產(chǎn)品銷售到世界各地，尤其受到南北美，歐洲及日本客戶的好評。在國際國內(nèi)市場上受到了良好的聲譽。公司也在不斷的發(fā)展壯大，年生產(chǎn)針織帽各系列產(chǎn)品80—100萬打。作為經(jīng)營生產(chǎn)制造針織帽的企業(yè)，該公司始終堅持誠信和讓利于客戶，堅持用自己的服務(wù)去打動客戶。
二、公司在財務(wù)管理方面的優(yōu)點
（一）加強財務(wù)管理過程中的信息溝通
財務(wù)管理模式作為企業(yè)戰(zhàn)略中的重要組成部分，它在企業(yè)中運用的好壞直接關(guān)系著企業(yè)戰(zhàn)略實施的成敗。在對公司的財務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境進行分析時，不僅要了其本身的戰(zhàn)略環(huán)境內(nèi)容，還要了解它對財務(wù)運營時的影響。做到充分分析后，就能對企業(yè)的發(fā)展階段有一個明確的認識，而后再選擇一個能符合自身發(fā)展的財務(wù)模式。
我們公司實行的是：加強公司各方財務(wù)信息溝通，做到雙向反饋。公司的財務(wù)管理信息系統(tǒng)提供有關(guān)企業(yè)全面的財務(wù)信息。我公司實行每周日開展財務(wù)信息匯報會議，把公司一周財務(wù)運行的情況一一分析和交流，做到公開化、程序化，這樣有助于公司的正常運行。通過建立這樣一個良好的信息溝通系統(tǒng)，可以溝通雙方及時掌握企業(yè)營運的狀況和組織中發(fā)生的事情，做出有效的決策，防止資源的浪費。
（二）財務(wù)人員熟悉公司業(yè)務(wù)流程
針織品公司的業(yè)務(wù)是很繁瑣，但是如果作為財務(wù)人員不了解公司的基本業(yè)務(wù)，是很難掌握公司財務(wù)狀況的。財務(wù)人員對這些流程都清楚了，一方面可以知道公司財務(wù)主要用于哪些方面，另一方面可以控制公司的預(yù)算和成本，實現(xiàn)公司的盈利最大化。再說，了解公司的基本流程對于我這個實習(xí)生來說也是多多益善。
（三）財務(wù)人員分工明確
做針織品賬目是很復(fù)雜的，要一個人管理是不行的。我們公司實行財務(wù)管理分工制，不同的財務(wù)人員管不同的項目。我是管理應(yīng)收賬款這一項目的，對于公司回籠資金的管理是重中之重。我采取電話催收，出去收賬等形式。出納負責(zé)每天公司的現(xiàn)金流入流出，每天做現(xiàn)金日記賬，做到了管錢的不管賬，管賬的不管錢。這樣使有利于在管理方面形成有力的內(nèi)部管理制度，形成相互制約、相互配合的運行機制，使賬目清清楚楚，實現(xiàn)公司經(jīng)營的安全性。
�。ㄋ模┴攧�(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)比較高
在現(xiàn)在的社會，一個人的素質(zhì)是非常至關(guān)重要的，無論做什么行業(yè)，公司注重的就是員工素質(zhì)。公司讓每個財務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)新知識及新政策，不斷充實自己，提高素質(zhì)。我一進公司就被安排財務(wù)人員集中培訓(xùn)，了解一些新政策、新法規(guī)，增強自身財務(wù)素質(zhì)。公司這樣做，使財務(wù)人員的素質(zhì)真正提高，企業(yè)的財務(wù)管理才能真正稱之為財務(wù)管理，讓其發(fā)揮應(yīng)有的作用。高素質(zhì)的財務(wù)人員幫助實現(xiàn)公司資金運動的良性循環(huán)，使公司健康發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，讓我們的公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
三、公司在財務(wù)管理方面的缺點
�。ㄒ唬┩顿Y決策失誤導(dǎo)致風(fēng)險過高
xxx有限公司的總經(jīng)理就是最大的股東，經(jīng)營目標(biāo)明確，強烈地追求投資者財富的最大化。由于總經(jīng)理對制度不進行細化管理，導(dǎo)致決策的失誤引起了企業(yè)風(fēng)險過高。例如我們公司在20xx年盲目投資房地產(chǎn)，忽略了房地產(chǎn)市場風(fēng)險的考慮，投資的分散和信息的不對稱。并且盲目追求自身利益的`最大化，從而導(dǎo)致?lián)p失了其他股東的利益。對于我們公司這樣的中小型企業(yè)，最根本的原因?qū)嶋H上是缺乏投資決策管理機制。
（二）物資管理不科學(xué)規(guī)范
物資管理是生產(chǎn)成本控制的重要內(nèi)容�，F(xiàn)在公司的原材料、輔助材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等物資的數(shù)量逐年遞增，甚至還是成倍增長，但物資的存儲空間、管理人員的素質(zhì)和數(shù)量并沒有相應(yīng)的按比例增加。材料的使用很少經(jīng)過精確的計算，驗收和領(lǐng)用缺乏有效的監(jiān)督控制，盤存不及時，財產(chǎn)清查不嚴格，材料物資的日常管理缺乏科學(xué)、規(guī)范的制度。在實習(xí)期間曾遇到這樣的情況，一位會計說家里的密封塑料袋用完了，需要去倉庫領(lǐng)一些，讓我一起去熟悉一下倉庫的環(huán)境。在倉庫就一個五十來歲的管理人員，在他們交談之后倉庫管理人直接給了她200個密封塑料袋，并沒有進行登記，我在倉庫里發(fā)現(xiàn)只有兩臺磅秤，物資也堆放較亂。到倉庫來領(lǐng)東西不登記的情況肯定不止這一例，但是年年下來財產(chǎn)清查每次都能過關(guān)，所以財產(chǎn)清查肯定不嚴格。
（三）財務(wù)管理信息化落后
現(xiàn)在是信息化時代，應(yīng)用計算機信息技術(shù)管理肯定比人工管理更精確。雖然我們公司的辦公室里也配有電腦，但大部分是擺設(shè)。有的財務(wù)人員并不會運用財務(wù)軟件及建立財務(wù)部內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)，不會將各項財務(wù)事前的信息進行比較，做出正確的決策和預(yù)算。這樣往往形成以下幾個方面的不足：
�。�1）資金管理混亂無序，每個月的利潤表不能通過財務(wù)軟件進行對比，從而得不到新的信息，對以后的工作調(diào)整不能及時改善；
（2）浪費人力，工作效率不高。要查詢一個數(shù)據(jù)，特別是收集某一匯總或加總數(shù)據(jù)時速度很慢。如果通過電算化軟件查詢，可以設(shè)定查詢的條件，很快地查處所需要的數(shù)據(jù)。另外，在查閱時，還可以歸類，打印查詢結(jié)果，使賬目一目了然。但是我們公司這一方面做的不是很好，導(dǎo)致大大降低了財務(wù)部門的工作效率，也不便于信息的統(tǒng)計與傳遞。
�。ㄋ模⿷�(yīng)收賬款管理不力
由于受近年來金融危機的影響，各個廠家資金運行難，銷售回款很難催收。很多客戶由于在廠家那里結(jié)不到款項，有的甚至是惡意拖欠，導(dǎo)致我們也很難催收應(yīng)收賬款。這些原因都是公司沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，最后導(dǎo)致應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬。到目前為止我們公司未收回的貨款高達80多萬元。這數(shù)目是驚人。這對企業(yè)和個人都是極大的傷害，并直接威脅到公司今年的周轉(zhuǎn)和生存。
四、改進措施
�。ㄒ唬┱_進行投資決策
投資決策需要權(quán)衡風(fēng)險和回報，一個投資項目要有好的回報，涉及多方面的因素：首先要投資方向適當(dāng)；其次要投資時機適當(dāng)；再次要適合環(huán)境變化。項目建成后還需管理科學(xué)，經(jīng)營良好。任何一個方面的問題都有可能使支出增加，甚至使項目的預(yù)期呈反向效應(yīng)，造成巨大損失，使企業(yè)陷入困境。正因如此，現(xiàn)代企業(yè)對投資決策非常慎重。因此，我們公司在決策時要識別風(fēng)險，判斷風(fēng)險，決策后進行風(fēng)險管理，規(guī)避風(fēng)險，從而獲得最大的投資效益。有了投資前的科學(xué)論證，投資后的跟蹤監(jiān)督，加強管理，再加上提取一定的投資風(fēng)險準備，可以使我們公司在投資活動中有效地防范風(fēng)險，取得較高的投資回報率。
�。ǘ⿵娀镔Y管理，完善材料領(lǐng)用制度
隨著公司的物資數(shù)量逐年增加，公司應(yīng)該擴建倉庫以擴大存儲空間，提高管理人員的素質(zhì)，增加管理人員的數(shù)量，增加稱重、測量的儀器，保持倉庫環(huán)境整潔，在每4個季末，都要進行盤點，盤點時要有盤點人、監(jiān)盤人、復(fù)盤人。在盤點時由倉庫物料員帶領(lǐng)盤點人員在倉庫對公司財產(chǎn)物資進行逐一盤查，邊盤點邊記錄。盤點結(jié)果出來后，根據(jù)制度規(guī)定該由誰賠償就由誰賠償，不徇私舞弊。這樣就能起到一種警示作用，工作人員就會重視起來，不會有偷懶的現(xiàn)象。在領(lǐng)用材料時先打申請，填寫領(lǐng)料單，領(lǐng)料單經(jīng)過所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意及關(guān)務(wù)部簽字同意后方可領(lǐng)用物資，并且倉庫物料員做好登記，步驟缺一不可。
�。ㄈ┻m應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的新需要，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理
公司應(yīng)盡量加大網(wǎng)絡(luò)化硬件的投資力和引進先進的網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理和財務(wù)管理決策支持系統(tǒng)，使財務(wù)人員從繁雜的數(shù)字運算中走出來，把大部門時間和精力放在財務(wù)分析上，對每一筆賬款進行分析，知道每一筆賬款的用處。公司財務(wù)人員會用電算化來分析財務(wù)賬款，這不僅需要財務(wù)人員真實，準確，及時反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，還要把形成這些指標(biāo)的原因，以及所要達到某一目標(biāo)的有利因素和不利因素通過各種分析方法體現(xiàn)出來，使領(lǐng)導(dǎo)者一目了然，為制定工作目標(biāo)，做出正確決策提供依據(jù)。這樣一來促進公司賬目做到賬賬相符，二來適應(yīng)快捷發(fā)展的管理需要，在現(xiàn)代化信息時代中與時俱進。
�。ㄋ模┘訌妼�(yīng)收賬款的監(jiān)管力度
應(yīng)收賬款視為企業(yè)的一項資金投放，是為擴大銷售和盈利而進行的投資，要回避應(yīng)收賬款的風(fēng)險，就必須制定恰當(dāng)?shù)男庞谜�，以確保資金的有效使用。公司可以定期對客戶進行信用評價，并根據(jù)信用評價結(jié)果確定賬款的催收力度。在與客戶建立新的合作關(guān)系時候，事前一定要做評審，綜合評價這個客戶的品德，能力等。在合同執(zhí)行一段時間后，就要對此客戶進行一次綜合評審。對于一些信譽不理想的客戶，有惡意拖欠賬款的客戶，在查找自我成本控制的問題的同時，也需要確實沒有合理利潤的客戶中止合作，將損失減到最小化。
同時，我們可以制定適當(dāng)?shù)氖湛钫�，�?dāng)應(yīng)收賬款發(fā)生以后，要對回收情況進行實時監(jiān)督，積極采取各種措施盡量爭取按期收回款項，對于發(fā)生的壞賬及時進行會計處理。
五、小結(jié)
這次在揚州帽業(yè)有限公司實習(xí)，雖然時間還不是很長，但是收獲很多。我感覺到理論和實踐之間是有一定差別的。在實習(xí)期間，剛開始不懂得怎么做賬什么也不會。我主動請教有經(jīng)驗的會計人員，虛心的向她們學(xué)習(xí)，很快的學(xué)會了日常財務(wù)工作的一般流程，盡量把理論融入到實踐中去，使自己的理論知識更上一個臺階。在實習(xí)過程中也和領(lǐng)導(dǎo)，同事相處關(guān)系融洽，鍛煉了自己在社會上人與人之間相處的方式，深刻體會到立足于社會是多么不容易的一件事情。
通過這次實習(xí)過程中的調(diào)查，我覺得作為一家小型民營公司，也要有健全的規(guī)章制度，另外在實際工作中還要不斷的完善，使之符合公司的發(fā)展。只有這樣才能使財務(wù)工作有章可循，公司的各項管理工作才能走向規(guī)范化的軌道，公司才有希望取得較好的經(jīng)濟效益。
調(diào)查報告2
為更真實地了解恭城橙農(nóng)的生活、生產(chǎn)、收入、負擔(dān)情況，橙類種植大戶、橙農(nóng)的思想觀念，對市場信息來源的渠道和把握情況以及對市場采取的態(tài)度等，切實解決目前農(nóng)村橙類水果經(jīng)濟改革、發(fā)展中出現(xiàn)的熱點難點問題，保持全縣農(nóng)村社會經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，根 據(jù)縣委、縣政府的 布置，由縣政府、縣水果流通辦、縣水果中心、縣農(nóng)業(yè)局組成聯(lián)合調(diào)查組，自2005年4月13日至4月19日，歷時一周，進行了全縣農(nóng)村橙類水果經(jīng)濟問卷抽樣調(diào)查，之后又進行了1天的審查、匯總和分析，問卷調(diào)查報告范文。本次調(diào)查的調(diào)查對象是恭城縣比較典型的橙類種植大戶、銷售大戶和部分在銷售過程中非常有代表性的橙類果農(nóng)，這些調(diào)查點分布在全縣40個行政村，這些種植大戶、銷售大戶和橙農(nóng)對了解全縣的橙類水果種植和銷售具有充分的代表性，調(diào)查報告《問卷調(diào)查報告范文》。現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
恭城橙類生產(chǎn)及銷售的基本情況和存在的問題
橙類是我縣較早引進的水果品種之一，經(jīng) 歷了 多年的積累，特別是上世紀80年代以來，橙類的價格一直較高，所以橙類的種植面積擴展的很快。恭城現(xiàn)有橙類種植面積約6.29萬畝，主要品種有新會橙、紅江橙。由于恭城特殊的地理和氣候環(huán)境，恭城橙類在糖度，色澤，口感和外形方面，都比其他產(chǎn)區(qū)的橙類要好。但是由于各方面原因，去年橙子卻普遍存在以下問題：一是個頭、色澤、外形等方面都不夠好；二是其他各種類型的水果同時上市，因此失去搶占市場的`先機，受其他產(chǎn)區(qū)臍橙和夏橙的沖擊很大，在銷售量和價格方面都沒有優(yōu)勢；三是恭城橙類種植的品種過于老化。
根據(jù)調(diào)查，恭城橙類生產(chǎn)和銷售顯現(xiàn)以下特點：
第一、生產(chǎn)不規(guī)范，農(nóng)藥殘留量大，銷售量太少。
目前橙類生產(chǎn)大多是以戶為單位的分散栽培方式，真正集中成片實行統(tǒng)一管理的大型現(xiàn)代化果園極少。由于這種分散的經(jīng)營模式，導(dǎo)致大部分農(nóng)民只追求產(chǎn)量，不在乎質(zhì)量。果農(nóng)大量使用高濃度的農(nóng)藥和化肥，使得橙類農(nóng)藥殘留嚴重超標(biāo)，農(nóng)藥殘留高低是衡量橙類品質(zhì)好壞的重要因素，也是限制橙類銷售的最主要障礙；同時，由于這種粗放的 經(jīng)營模式，使得 果農(nóng)在化肥使用、病蟲害防治、優(yōu)種優(yōu)育方面的知識嚴重匱乏，從而導(dǎo)致產(chǎn)出的橙子大小不一、色澤不均、果型丑，這些也嚴重地制約了橙子的出口以及外運銷售。到目前為止，去年全縣才銷售各類橙子14000余噸，只占恭城橙子產(chǎn)量的23.3%。
第二、缺乏自己的品牌。
俗話說“好酒還要會吆喝”，即使是優(yōu)質(zhì)的品種，如果沒有叫得響的品牌，在魚龍混雜的橙子大雜院里，一樣可能被淹沒。沒有形成自己獨有的品牌，放在同一個攤檔上，一般消費者都只會感性地從價格、形狀上去決定是否購買，很少有消費者能夠分清品質(zhì)的優(yōu)劣。由于恭城特殊的地理和氣候環(huán)境，恭城橙子在糖度，口感方面，都比其他產(chǎn)區(qū)的橙子要好，在市場上受到消費者的歡迎。目前市場上恭城 橙子都是以“恭城橙子”牌子 來銷售，這個 牌子不僅大而統(tǒng)，而且被盜用和假冒的情況 十分嚴重，導(dǎo)致市場上恭城橙類品質(zhì)參差不齊，魚龍混雜，大大地降低了恭城橙子的聲譽。
第三、需求彈性太小，而產(chǎn)量過大，市場難以承受供給大幅度的增長。
和其他農(nóng)產(chǎn)品一樣，橙子同樣面臨需求彈性太小的問題。由于需求對價格極度不敏感，因此，一旦產(chǎn)量有所增長，橙子即要以價格更大幅度的下跌來刺激市場擴大需求。所以農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)常是豐產(chǎn)不豐收。今年的橙子價格低迷很大程度上也是由于這一因素造成的。今年恭城縣橙子產(chǎn)量為6.72萬噸，創(chuàng)歷史最高水平。不僅如此，全國其他產(chǎn)區(qū)的橙子和水果產(chǎn)量以大幅增長。供給的大幅增長，導(dǎo)致了恭城橙子價格在全國范圍內(nèi)的 更 大幅度的下跌。恭城主要生產(chǎn)的2個橙子品種新會橙、紅江橙今年的價格都很低。
調(diào)查報告3
針對這次企業(yè)薪酬調(diào)查，時間緊、任務(wù)重、要求高，為做到萬無一失，我們對此次調(diào)查工作進行了精心準備，周密設(shè)計、并且有計劃、有步驟地開展，使得調(diào)查工作在各個環(huán)節(jié)銜接得當(dāng)，環(huán)環(huán)相扣，有序開展。自10月末到12月中旬，歷時1個半月，調(diào)查工作全面結(jié)束。在這次調(diào)查工作中，我們把握了以下幾個階段：
一、 組織準備
按市局會議要求，轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源和社會保障部辦公廳《關(guān)于開展2011年企業(yè)薪酬調(diào)查工作的通知》，我們立即向局主管領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報并進行了研究部署，我們選取了北林區(qū)8戶企業(yè)進行薪酬調(diào)查，10月26日，我區(qū)工作人員參加了由市局組織的培訓(xùn)會議，通過培訓(xùn)，深刻地了解此次調(diào)查工作的重要性，工作的具體要求，注意事項，為做好調(diào)查工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、 人員培訓(xùn)
市局組織的培訓(xùn)結(jié)束后，我區(qū)工作人員及時召開了北林區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)查培訓(xùn)會議，對這8戶企業(yè)調(diào)查工作人員進行了集中培訓(xùn)，明確了此次調(diào)查工作的重要性，具體任務(wù)和要求等相關(guān)問題，提高了企業(yè)調(diào)查工作人員的思想覺悟，工作意識，培訓(xùn)期間對調(diào)查軟件進行了詳細的分析和講解，最后發(fā)放了企業(yè)薪酬調(diào)查培訓(xùn)的相關(guān)資料，為調(diào)查工作順利開展提供了有力的保證。
三、 調(diào)查指導(dǎo)
根據(jù)企業(yè)自身情況，指導(dǎo)調(diào)查。如果調(diào)查的質(zhì)量不能保證，就不能反應(yīng)企業(yè)人工成本及勞動價位的真實情況，調(diào)查就失去了意義。我們做到嚴格審核企業(yè)調(diào)查的數(shù)據(jù)，保證了此次調(diào)查真實反映企業(yè)在崗職工工資和人工成本的基本情況。
四、 數(shù)據(jù)審核及上報
我們及時收集企業(yè)上報數(shù)據(jù)，對其進行初步審核，對發(fā)現(xiàn)問題的`企業(yè)通過電話和互聯(lián)網(wǎng)進行溝通，把問題及時反饋給企業(yè)，需要補充數(shù)據(jù)的補充數(shù)據(jù)，填報錯誤的及時改正，做到了數(shù)據(jù)填報上及時，數(shù)據(jù)質(zhì)量上準確。
五、 工作中存在的問題和遇到的困難
在薪酬調(diào)查過程中，個別企業(yè)不理解，不配合，得多次與企業(yè)有關(guān)人員溝通，解釋這項工作的重要性和必要性，說服企業(yè)積極主動的配合，完成這項工作，個別企業(yè)辦公環(huán)境不具備薪酬調(diào)查結(jié)果網(wǎng)上直報條件，企業(yè)只能向我們提供調(diào)查完的數(shù)據(jù)后，由我們主動幫助企業(yè)進行數(shù)據(jù)填報。
最后，在市局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們按時完成了數(shù)據(jù)上報，順利完成了此次調(diào)查工作。
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