目標(biāo)管理責(zé)任書 15篇
在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們可以接觸到責(zé)任書的地方越來越多，責(zé)任書可以更好地明確我們應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)，有利于我們完成應(yīng)該完成的使命。想必許多人都在為如何制定責(zé)任書而煩惱吧，下面是小編為大家整理的目標(biāo)管理責(zé)任書 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
目標(biāo)管理責(zé)任書 1
甲方：__________
乙方：__________
為充分調(diào)動子公司管理人員用心性，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，________集團（以下簡稱甲方）授權(quán)給以________為第一職責(zé)人的____有限公司（以下簡稱乙方）負(fù)責(zé)該公司____年度全面的經(jīng)營管理。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
建立____集團以________公司為龍頭的.閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性，增強子公司管理層的職責(zé)意識和經(jīng)營管理潛力。
二、____年年度考核期間：
______________年__________月__________日至______________年__________月__________日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營活動帶給必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；
2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進(jìn)行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實施改善意見；
3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行；
4、若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施；
5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計與實施考核。
6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標(biāo)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在____年度內(nèi)完成凈利潤萬__________元；保本銷售額
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、有時光性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。
4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：
�。�1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告。
�。�2）年度銷售政策及實施狀況的跟蹤報告。
�。�3）甲方要求帶給的其它文件和資料。
（4）考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改善措施。
5、乙方務(wù)必配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作。
6、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案，年終由集團財務(wù)部、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會：董事辦、總裁辦、財務(wù)部、人力資源部
2、績效工資比例：工資總額的___________%納入績效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。
3、考核指標(biāo)：
六、其它
1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團行政人事部、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
2、本職責(zé)書由集團總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對雙方都具有約束力。
3、本職責(zé)書一式三份，集團行政人事部、財務(wù)部、下屬子公司各持一份。
甲方：__________
職責(zé)人：__________
日期：__________年__________月__________日
乙方：__________
職責(zé)人：__________
日期：__________年__________月__________日
目標(biāo)管理責(zé)任書 2
一、經(jīng)營目標(biāo)
1、年度總產(chǎn)值4800萬元；
2、年度凈利潤500萬元（不包含房屋租金和固定資產(chǎn)折舊）；
3、年度資金回籠率95%。
二、考核時效
以年度考核，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
三、考核對象
總經(jīng)理及部門經(jīng)理以上管理人員（管理團隊）。
四、授權(quán)經(jīng)營范圍
XXXXX，包括：住宿、餐飲、洗浴、茶樓、健身房。
五、考核內(nèi)容及考核指標(biāo)（以百分制考核）
1、經(jīng)營目標(biāo)完成情況
�、偻瓿赡甓瓤偖a(chǎn)值目標(biāo)基數(shù)值計基本分10分；②完成年度利潤目標(biāo)基數(shù)值計基本分70分；③完成年度資金回籠率目標(biāo)計基本分5分。
2、安全生產(chǎn)
酒店范圍內(nèi)全年消防安全和其他安全生產(chǎn)責(zé)任事故損失低于20000元的計基本分5分。
3、治安管理
酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事現(xiàn)象低于4次的計基本分5分。4、管理機制
各項基礎(chǔ)管理制度建立健全計基本分5分。
六、工資與獎罰
（一）工資
1、被考核人的工資與經(jīng)營效益掛鉤，收入上不封頂，下不保底；
2、被考核人每月預(yù)發(fā)60%協(xié)議工資，年度總考核后一次性結(jié)算兌現(xiàn)績效工資；
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1、年度利潤每遞增100萬元（含100萬）加2分，每下降100萬（含100萬）扣1分，以此類推；
2、年總產(chǎn)值每遞增200萬元（含200萬元）加0.5分，每下降200萬元（含200萬元）扣0.5分，以此類推；
3、年度（結(jié)算年度）資金回籠率每上升1個百分點加0.5分，每下降1個百分點扣0.25分，以此類推；
4、年度消防安全和安全生產(chǎn)事故（含盜竊）損失每遞減20xx元加0.5分，每遞增20xx元扣0.25分，以此類推；
5、年度酒店范圍內(nèi)全年打架斗毆、酗酒鬧事每減少1次加0.5分，每增加1次扣0.5分，以此類推；
6、創(chuàng)新管理機制和合理化建議產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益的每項加1分。
七、考核數(shù)據(jù)及考核辦法
1、經(jīng)營指標(biāo)考核數(shù)據(jù)來源以月度生產(chǎn)經(jīng)營《會計報表》為依據(jù)，年底由總公司財務(wù)部會同被考核單位相關(guān)部門集中匯總、審核、簽字確認(rèn)；
2、突破性工作考核數(shù)據(jù)，由總公司按月對被考核單位日常經(jīng)營管理情況進(jìn)行綜合評價確認(rèn)，日常書面總結(jié)無實質(zhì)內(nèi)容的直接評為0分。材料及數(shù)據(jù)由被考核單位對口管理部門提供；
3、被考核單位負(fù)責(zé)將經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo)的細(xì)化分解，對于考核時無法提供數(shù)據(jù)的采取書面總結(jié)的形式，書面總結(jié)無實質(zhì)內(nèi)容的為0分。
八、獎罰兌現(xiàn)
考核總分確認(rèn)后按分值換算為貨幣直接兌現(xiàn)給被考核單位，再由被考核單位分解到人。
九、責(zé)任書的'變更、解除與終止及法律責(zé)任
1、變更
考核方根據(jù)經(jīng)營綜合情況可以對責(zé)任書內(nèi)容的進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；被考核方在責(zé)任期內(nèi)對情勢變化所引起的責(zé)任內(nèi)容變更須經(jīng)考核方同意。
2、解除
責(zé)任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下考核方人可單方解除：
�。�1）被考評人違反重大經(jīng)營管理方針政策和目標(biāo)規(guī)劃時；
�。�2）由于管理不善致使公司營運出現(xiàn)重大危機或威脅時；
�。�3）發(fā)現(xiàn)被考評個人有違法犯罪行為時。
3、終止
責(zé)任書的變更或解除均為原責(zé)任書終止情形。在變更責(zé)任書時須重新簽訂責(zé)任書文本。
4、法律責(zé)任：
�。�1）在考核期中如出現(xiàn)重大失誤，考核方有權(quán)解除被考核方及其團隊的經(jīng)營資格，，給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟責(zé)任；
�。�2）因瀆職給公司造成損失的，公司依法追究其經(jīng)濟責(zé)任和刑事責(zé)任；
�。�3）被考核方團隊或個人伙同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其經(jīng)濟責(zé)任和刑事責(zé)任。
十、附則
1、1分值=貨幣人民幣萬元；
2、本責(zé)任書的內(nèi)容由總公司辦公室、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
3、本責(zé)任書總公司法人代表和下屬分公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效；
4、本責(zé)任書壹式貳份，考核方和被考核方各執(zhí)壹份，具有同等的法律效力。
考核方：法人代表：
被考核方：簽字代表：
簽于：年月日
目標(biāo)管理責(zé)任書 3
為了預(yù)防和遏制特大道路交通事故，最大限度減少事故傷亡，保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，保障道路交通暢通，特制定本職責(zé)書。
一、村總支、村委會實行書記、主任負(fù)總責(zé)，成立交通安全“夏秋戰(zhàn)役”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定具體的實施方案，細(xì)化任務(wù)，明確職責(zé)，狠抓落實，確保工作取得實效。
二、村支兩委要制定相應(yīng)的道路交通安全管理制度，明確專人負(fù)責(zé)道路交通安全工作，加強對駕駛?cè)说腵交通安全管理教育。
三、村對所轄區(qū)域通村通組公路實行定人、定路段、定職責(zé)確保對鄉(xiāng)村公路的全程監(jiān)控。
四、村支兩委干部對所轄路段進(jìn)行隱患排查，并將排查結(jié)果按時按要求上報。
五、嚴(yán)禁“三無”車輛上路行駛和非客運車輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度，同時暢通信息渠道，隨時將交通隱患信息上報，以確保隱患及時整改。
六、管段干部要堅守工作崗位，對一時難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段，要確定人員24小時監(jiān)控。
七、及時上報隱患或交通事故，嚴(yán)禁遲報、漏報、瞞報。
擬狀單位：xx鄉(xiāng)人民政府
職責(zé)人：xx
簽狀單位：xx
職責(zé)人：xx
二oxx年x月xx日
目標(biāo)管理責(zé)任書 4
為了認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保修理廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，公司與修理廠廠長簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，具體內(nèi)容如下：
一、事故控制指標(biāo)
1、杜絕重傷以上傷亡事故；
2、杜絕重大火災(zāi)、燃燒爆炸事故；
3、杜絕多人嚴(yán)重急性中毒事故；
4、廠內(nèi)不發(fā)生交通事故；
5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故，努力減少“三廢”污染物的.排放。
二、安全生產(chǎn)管理要求與指標(biāo)
1、遵守國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念，加強安全生產(chǎn)管理，對修理廠的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。
2、建立、健全修理廠安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3、按照國家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費用的提取使用的有關(guān)規(guī)定，提取安全費用，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，保證用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件、安全技術(shù)落后措施、安全培訓(xùn)教育費用到位。
4、督促、檢查修理廠的安全生產(chǎn)工作，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。組織對重大事故的調(diào)查處理，分析和制定防范措施，落實事故“四不放過”的原則，對造成安全事故責(zé)任者提出處理意見。
5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責(zé)任
者給予責(zé)任追究。
6、如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施。
7、尊重從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)有的權(quán)益，引導(dǎo)鼓勵從業(yè)人員履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)，鼓勵從業(yè)人員對安全生產(chǎn)違法、違章行為提出改正建議，甚至批評、舉報，對提出批評和舉報的職工不打擊報復(fù)，不因此解除勞動合同和降低工資待遇。
8、督促、檢查修理廠為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)定佩戴、使用情況。
9、督促、檢查修理廠依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納保險費的情況。
三、考核與獎懲
1、年度完成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達(dá)標(biāo)，給主要責(zé)任人進(jìn)行獎勵。
2、年度內(nèi)發(fā)生事故、完不成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，公司按《名佳公司安全生產(chǎn)獎懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任人給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。
四、附則
1、本責(zé)任書一式二份，由公司辦公室和責(zé)任人各執(zhí)一份。
2、本責(zé)任書從簽訂之日起執(zhí)行考核。
經(jīng)理簽名： 廠長簽名 ：
二0xx年 月 日 二0xx年 月 日
目標(biāo)管理責(zé)任書 5
一、根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》，國務(wù)院關(guān)于加強道路交通管理“五整頓、三加強”工作措施，以及林州市教體系統(tǒng)道路交通安全大宣傳大排查大整頓工作方案要求制訂本目標(biāo)職責(zé)書。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行小學(xué)道路交通安全管理“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，自主管理，確保安全”的精神，在上級教育管理機構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行自主管理。
三、將道路交通安全納入學(xué)生素質(zhì)教育的主要資料，開展全方位的安全教育。
四、學(xué)校道路交通安全管理實行班主任負(fù)責(zé)制，各班成立學(xué)生交通安全管理組織機構(gòu)，明確相關(guān)管理職責(zé)、制定安全教育計劃，提升安全管理水平。
五、每個班級要開設(shè)必須的交通安全教育課程，根據(jù)不一樣年級、不一樣年齡進(jìn)行安全教育。教育的資料應(yīng)當(dāng)包括交通規(guī)則、學(xué)生交通安全守則、安全騎車、安全走路、安全乘車常識及簡單的交通危機自救等。
六、各班應(yīng)當(dāng)設(shè)立交通安全宣傳欄，定期舉行交通安全知識專題講座，并能夠經(jīng)過組織主題班隊會、作文競賽、演講比賽等形式擴大交通安全宣傳教育效果，提升全校師生交通安全禮貌意識。
七、各班應(yīng)加強交通事故預(yù)防。小學(xué)生放學(xué)由校安全員隨隊，負(fù)責(zé)看護(hù)學(xué)生過馬路;學(xué)校安全員在校門周圍加強管理，不允許學(xué)生蜂擁上路、騎車占用機動車道或互相打鬧。嚴(yán)禁在公路上組織學(xué)生出操、做實驗等團體性活動。接送學(xué)生上學(xué)的車輛，應(yīng)由公安交警部門進(jìn)行登記、檢驗、核發(fā)專門證件方可上路，嚴(yán)禁報廢車、農(nóng)用三輪車、貨運車接送學(xué)生，杜絕涉及學(xué)校師生的'重大交通事故發(fā)生。對違反以上規(guī)定的給予通報批評，發(fā)生后果的按職責(zé)追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的職責(zé)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：xx(簽字)
班主任：xx(簽字)
目標(biāo)管理責(zé)任書 6
為進(jìn)一步貫徹落實師德師風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，加強教師職業(yè)道德教育，塑造教育良好的形象，根據(jù)xx市教育局制定的《xx市教師十不準(zhǔn)》、《xx市教育系統(tǒng)廉潔從教若干規(guī)定》的要求，明確對師德師風(fēng)建設(shè)的責(zé)任，學(xué)校（園）與教職工個人簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。
一、責(zé)任內(nèi)容
�。ㄒ唬┮婪▓�(zhí)教
1、全面貫徹國家教育方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《xx市教師十不準(zhǔn)》、《xx市教育系統(tǒng)廉潔從教若干意見》的精神實質(zhì),自覺遵守法律法規(guī)。
2、在教育教學(xué)中同黨和國家的方針政策保持一致，不得有違背黨和國家方針、政策的`言行。不準(zhǔn)宣揚封建迷信和歪理邪說，不準(zhǔn)傳播有害學(xué)生身心健康的觀點和思想。
�。ǘ⿶蹗従礃I(yè)
3、熱愛教育、熱愛學(xué)校，盡職盡責(zé)、教書育人，注意培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想品德。
4、服從學(xué)校工作安排，認(rèn)真履行教師崗位職責(zé)。認(rèn)真做好備課、上課、輔導(dǎo)、布置與批改作業(yè)、成績考核、操行評定和家訪等工作，不敷衍塞責(zé)。
5、遵守勞動紀(jì)律。不準(zhǔn)上無備之課，不準(zhǔn)擅自調(diào)課、停課、缺課、上課遲到、早退等。上課時間不使用手機或接聽私人電話。上課時間不抽煙、不會客、不做個人私事、不準(zhǔn)酒后上課。
�。ㄈ釔蹖W(xué)生
6、關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生，對學(xué)生堅持熱情關(guān)懷、嚴(yán)格要求、正面教育、循循善誘和耐心疏導(dǎo)的原則。維護(hù)學(xué)生自尊心、尊重學(xué)生的人格，建立民主、平等、親密的師生關(guān)系。
7、不得諷刺、挖苦、歧視學(xué)生，不得體罰或變相體罰學(xué)生，不準(zhǔn)把學(xué)生趕出教室。不準(zhǔn)公開排列學(xué)生的考試名次，打擊排斥后進(jìn)學(xué)生。不得把教師的工作交由學(xué)生代做。
8、對學(xué)生負(fù)有保護(hù)責(zé)任，通過多種方式加強對學(xué)生的政治思想、法制和安全教育，教育學(xué)生提高自我保護(hù)意識，抵御不法侵害，保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)生全面、主動、健康發(fā)展。
�。ㄋ模﹪�(yán)謹(jǐn)治學(xué)
9、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識，探索教育教學(xué)規(guī)律，積極參與課程改革，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)教育教學(xué)方法，不斷提高教育理論和科研水平，提高教學(xué)質(zhì)量。
10、嚴(yán)肅考紀(jì)考風(fēng)，端正教風(fēng)學(xué)風(fēng)，不弄虛作假、徇私舞弊、欺上瞞下、玩忽職守。
11、切實減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。
�。ㄎ澹﹫F結(jié)協(xié)作
12、謙虛謹(jǐn)慎、尊重同志，相互學(xué)習(xí)、相互幫助，維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信。
13、關(guān)心集體，維護(hù)學(xué)校榮譽，共創(chuàng)文明和諧校風(fēng)。
（六）尊重家長
14、主動與學(xué)生家長聯(lián)系，認(rèn)真聽取意見和建議，自覺接受監(jiān)督和評議，取得支持與配合。
15、積極宣傳科學(xué)的教育思想和方法，不訓(xùn)斥、指責(zé)、羞辱學(xué)生家長。
16、不準(zhǔn)向?qū)W生家長索要或變相索要財物或托辦私事。
（七）廉潔從教
17、淡泊名利、志存高遠(yuǎn)，堅守高尚情操，發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，自覺抵制社會不良風(fēng)氣影響，不利用職責(zé)之便謀取私利。
18、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于教育收費的規(guī)定，禁止擅自增加收費項目和提高收費標(biāo)準(zhǔn)。
19、禁止以盈利為目的，強制或者變相強制提供服務(wù)收取費用。
20、組織“學(xué)生飲用奶”，必須堅持學(xué)校引導(dǎo)、學(xué)生自愿的原則。
21、購買學(xué)生保險，必須堅持投保自愿、退保自由、量力而行的原則。禁止強制或者變相強制學(xué)生投保。
22、教輔材料選用，要堅持少而精和學(xué)生（家長）自愿的原則。禁止使用盜版教學(xué)用書及以各種名義在學(xué)生中推銷、搭售教輔材料、書籍、音像制品或其他商品。
23、建設(shè)工程項目和儀器設(shè)備、大宗物資等的采購，必須嚴(yán)格執(zhí)行公開招標(biāo)的各項規(guī)定。禁止個人或者少數(shù)人說了算、徇私舞弊、濫用職權(quán)或者搞暗箱操作。
24、在上述活動和其它經(jīng)濟往來中，必須嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律。禁止以各種名義收取回扣、手續(xù)費。
（八）為人師表
25、模范遵守社會公德，嚴(yán)于律己，作風(fēng)正派，以身作則，為人師表，注重身教，樹立良好的教師形象。
26、講課時，衣著整潔得體，儀態(tài)端正，精神飽滿，舉止文明禮貌。語言規(guī)范健康，使用的文字要規(guī)范，用普通話教學(xué)。
27、不準(zhǔn)參與賭博、變相賭博和酗酒等違反社會公德和職業(yè)道德的不健康活動。
28、不準(zhǔn)參加法邪教活動。
二、問責(zé)辦法
學(xué)校把師德師風(fēng)建設(shè)作為教職工年度履職考核的重要內(nèi)容，建立責(zé)任追究制，與教師履職晉職、評優(yōu)推先、績效考核掛鉤，實行一票否決制，對違反師德師風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定和本責(zé)任書規(guī)定的，視情節(jié)輕重，采取以下方式問責(zé)：
1、責(zé)令進(jìn)行整改。由教育局、學(xué)校（園）根據(jù)違規(guī)情節(jié)及有關(guān)規(guī)定，通過誡勉談話、通報批評、發(fā)出整改意見書等形式，責(zé)令糾正違規(guī)行為，消除影響，挽回?fù)p失。
2、做出組織處理。由教育局、學(xué)校（園）根據(jù)違規(guī)情節(jié)及有關(guān)規(guī)定，對負(fù)責(zé)人給予誡勉談話、通報批評、取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格、當(dāng)年考核為不合格，調(diào)離工作崗位、停職離崗培訓(xùn)、免職、解聘或者取消教師資格處理。
3、給予紀(jì)律處分。對責(zé)任人需要給予黨政紀(jì)處分的，按照黨政紀(jì)處分的有關(guān)規(guī)定辦理。
4、學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)干部不履行或者不正確履行職責(zé)，對本單位內(nèi)發(fā)生的違反本規(guī)定的行為不制止、不查處、不糾正的，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
三、本責(zé)任書一式二份，教職工和學(xué)校（園）各存一份。
學(xué)校（蓋章） 教職工（簽字）
年 月 日
目標(biāo)管理責(zé)任書 7
1 確定目標(biāo)值
我們制定6項制度的目標(biāo)值，使制度落到實處。①各級各班護(hù)士職責(zé)目標(biāo)值。主管護(hù)師、護(hù)師、護(hù)士、巡回護(hù)士、洗手護(hù)士、夜班護(hù)士職責(zé)各自明確、熟練、牢記，其中巡回護(hù)士圍手術(shù)期實施整體護(hù)理。②參觀制度目標(biāo)值。嚴(yán)格控制參觀入室人數(shù)≤3人/間，減少空氣污染。③各種查對制度目標(biāo)值。達(dá)到全年無差錯、事故。
�、芟靖綦x制度目標(biāo)值。無菌切口感染率控制在0.1%以下。⑤清潔衛(wèi)生制度目標(biāo)值。室內(nèi)無死角，窗明幾凈，器械光亮。⑥帶教及學(xué)習(xí)制度目標(biāo)值。帶教進(jìn)修生或?qū)嵙?xí)護(hù)生，一幫一結(jié)對，帶教滿意度測定≥90%�？剖覍W(xué)習(xí)：早會提問每周1次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月1次，技術(shù)比賽每半年1次，綜合考評分≥90分。
2 目標(biāo)展開與實施
目標(biāo)從上到下、層層分解落實。實施是執(zhí)行階段，也是關(guān)系到目標(biāo)能否實現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
2.1 各級各班護(hù)士職責(zé)目標(biāo)展開與實施 除訂有具體職責(zé)外，其中主管護(hù)師能處理較復(fù)雜的手術(shù)室專業(yè)技術(shù)問題，能對下級進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，分別擔(dān)任質(zhì)控組長與教學(xué)組長。護(hù)師能獨立處理手術(shù)室專業(yè)技術(shù)問題，她們分別擔(dān)任院感組長與器械組長。護(hù)士能勝任手術(shù)室護(hù)理工作，擔(dān)任衛(wèi)生組長。
巡回護(hù)士做好配合供應(yīng)工作，器械、物品清點核對無誤；術(shù)前1～2 d對自己巡回護(hù)理的病人進(jìn)行訪視；術(shù)中按照護(hù)理程序為病人解決手術(shù)中護(hù)理問題；術(shù)后評價并記錄，使病人安全渡過圍手術(shù)期。洗手護(hù)士術(shù)中配合準(zhǔn)確、主動，標(biāo)本交負(fù)責(zé)醫(yī)師，物品清點核對無誤。夜班護(hù)士如遇工作忙或困難時，隨時呼喚二值班或護(hù)士長，保證夜間護(hù)理安全。要求全體護(hù)士有慎獨與審慎的良好職業(yè)道德。
2.2 參觀制度目標(biāo)實施 除參觀者入室按制度辦外，醫(yī)生需經(jīng)醫(yī)教科批準(zhǔn)；護(hù)士需護(hù)理部批準(zhǔn)、護(hù)士長同意，由護(hù)士帶領(lǐng)到指定手術(shù)間，不串手術(shù)間。
2.3 各項查對制度展開與實施 對每臺手術(shù)，進(jìn)手術(shù)室后均作好三查十對，尤其是輸血、用藥查對及敷料、器械、針、線的清點制度，使該制度落實到每臺手術(shù)具體人員。
2.4 消毒隔離制度展開與實施 hbsag陽性病人專用手術(shù)間門口有標(biāo)記，用物先消毒后清洗。器械包內(nèi)器械清潔、光亮，布類敷料數(shù)量準(zhǔn)確，包內(nèi)包外有無菌指示劑、品名、責(zé)任者簽名。每天值班者對無菌室內(nèi)敷料包全部檢查，過期包重新滅菌。消毒液定期更換，手術(shù)前、后空氣消毒，物品、手指、空氣培養(yǎng)每月1次。以上工作落實到院感組與器械組負(fù)責(zé)。
2.5 清潔衛(wèi)生制度展開與實施 每天晨會后對各手術(shù)間濕式擦拭一遍，堅持每周一大掃，每月徹底掃的制度。平時由工人負(fù)責(zé)流水拖凈地面，衛(wèi)生組長督促檢查。
2.6 帶教及學(xué)習(xí)制度展開與實施 我們聘請主管護(hù)師任教學(xué)組長，聘專業(yè)、思想、身體素質(zhì)好的護(hù)師任帶教老師。帶教方法亦采用目標(biāo)教學(xué)法。態(tài)度目標(biāo)：對病人態(tài)度和藹、耐心，富有同情心。知識目標(biāo)：了解手術(shù)室各項規(guī)章制度及工作職責(zé)。技能目標(biāo)：能獨立擔(dān)任巡回、洗手護(hù)士≥3次，能準(zhǔn)備一般手術(shù)器械，但老師放手不放眼。
每周1次由護(hù)士長結(jié)合工作警點、疑點、難點，晨會提問或討論，每月1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容為新技術(shù)、新知識、新開展手術(shù)等，每半年技術(shù)比賽1次。
3 目標(biāo)考評
目標(biāo)考評是目標(biāo)管理的最后階段，是在目標(biāo)實施的基礎(chǔ)上，對結(jié)果作出客觀評價的`管理活動，可發(fā)揚成績、克服缺點，使管理水平不斷提高。
3.1 各級各班護(hù)士職責(zé)考評 護(hù)士長檢查各級各班護(hù)士工作，包括工作表現(xiàn)，上班時是否專心致志，各種制度目標(biāo)實施情況，包括圍手術(shù)期整體護(hù)理及記錄，危重病人搶救配合及各項工作主動參與意識與實績等，包括提問個人職責(zé)時回答得分和每季度結(jié)合考評記分。
3.2 參觀制度目標(biāo)考評 由質(zhì)控組長負(fù)責(zé)，每月查看參觀人數(shù)及空氣培養(yǎng)登記簿，檢查是否超標(biāo)，以此作出客觀評價。
3.3 各種查對制度目標(biāo)考評 護(hù)士長及質(zhì)控組長隨時抽查各班人員是否認(rèn)真執(zhí)行查對制度、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。手術(shù)室是差錯事故高危區(qū)，即使少一只縫針，也必須尋到為止，以確保病人安全。
3.4 消毒隔離制度目標(biāo)考評 由院感組長負(fù)責(zé)，每周1次抽查無菌室內(nèi)有無過期包，各項培養(yǎng)有無陽性超標(biāo)，消毒液是否定期更換，查無菌切口感染率是否超過標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時向護(hù)士長匯報，作原因分析，并提出整改措施。
3.5 消毒衛(wèi)生制度目標(biāo)考評 人人參與衛(wèi)生工作，衛(wèi)生組長經(jīng)常督促檢查工人的清潔衛(wèi)生工作達(dá)標(biāo)外，也兼查手術(shù)室護(hù)士個人衛(wèi)生。
3.6 帶教及學(xué)習(xí)制度目標(biāo)考評 組長在每批實習(xí)結(jié)束調(diào)科前召開帶教工作評價會，對實習(xí)護(hù)生態(tài)度、知識、技能進(jìn)行評估。護(hù)生對帶教老師的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)與帶教方法也進(jìn)行評價，通過評學(xué)、評教的方法，使教學(xué)質(zhì)量逐步提高，滿意度達(dá)到90%。
對學(xué)習(xí)制度的目標(biāo)考評主要查學(xué)習(xí)登記本是否按目標(biāo)進(jìn)行，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與早會提問學(xué)習(xí)效果，平時工作能否學(xué)以致用，學(xué)習(xí)后能否增強應(yīng)激能力，結(jié)合技術(shù)比賽成績給予綜合評價。
目標(biāo)管理責(zé)任書 8
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，切實防止重大事故，減少各類一般事故的發(fā)生，根結(jié)合新區(qū)實際情況，新區(qū)管委會決定和（企業(yè)）簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書如下：
一、目標(biāo)
1、企業(yè)單位不發(fā)生一次死亡1人以上的職工傷亡事故。
2、企業(yè)職工因工死亡人數(shù)不超過0人。
3、企業(yè)職工因工重傷人數(shù)不超過0人。
4、企業(yè)不發(fā)生一次死亡1人以上或者傷5人以上，或直接財產(chǎn)損失15萬以上的火災(zāi)事故。
二、安全生產(chǎn)管理工作
1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全責(zé)任書，有完成責(zé)任書規(guī)定的各項指標(biāo)的有效措施，確保責(zé)任書各項指標(biāo)的.完成。
2、每季度至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)企業(yè)的具體情況，適時組織專項檢查。
3、及時向新區(qū)安全生產(chǎn)委員會報告各類重大事故。
4、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高職工安全意識，營造人人講安全的氛圍。
5、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員落實，能開展正常工作。
6、各企業(yè)分別在7月20日和200X年1月10日前，將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任落實情況、安全生產(chǎn)工作開展情況、各項考核指標(biāo)的完成情況，書面報告新區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室。
7、年度考核在各企業(yè)自行考核的基礎(chǔ)上，由新區(qū)安全生產(chǎn)委員會對責(zé)任單位進(jìn)行綜合評定，公布考核結(jié)果。
8、責(zé)任書簽字人工作變動，接任人自然簽字人。
（企業(yè)）
簽字人：
簽字人：
目標(biāo)管理責(zé)任書 9
為了預(yù)防和遏制特大道路交通事故，最大限度減少事故傷亡，保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，保障道路交通暢通，特制定本職責(zé)書。
一、村總支、村委會實行書記、主任負(fù)總責(zé)，成立交通安全“夏秋戰(zhàn)役”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定具體的實施方案，細(xì)化任務(wù)，明確職責(zé)，狠抓落實，確保工作取得實效。
二、村支兩委要制定相應(yīng)的'道路交通安全管理制度，明確專人負(fù)責(zé)道路交通安全工作，加強對駕駛?cè)说慕煌ò踩芾斫逃?/p>
三、村對所轄區(qū)域通村通組公路實行定人、定路段、定職責(zé)確保對鄉(xiāng)村公路的全程監(jiān)控。
四、村支兩委干部對所轄路段進(jìn)行隱患排查，并將排查結(jié)果按時按要求上報。
五、嚴(yán)禁“三無”車輛上路行駛和非客運車輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度，同時暢通信息渠道，隨時將交通隱患信息上報，以確保隱患及時整改。
六、管段干部要堅守工作崗位，對一時難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段，要確定人員24小時監(jiān)控。
七、及時上報隱患或交通事故，嚴(yán)禁遲報、漏報、瞞報。
擬狀單位：鄉(xiāng)人民政府
職責(zé)人：
簽狀單位：
職責(zé)人：
二o年五月二十日
目標(biāo)管理責(zé)任書 10
一、安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、認(rèn)真貫徹中交二航局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康“一體化”管理方針：誠信守法，科學(xué)管理，精心施工，顧客滿意，以人為本，預(yù)防為主，保護(hù)環(huán)境，追求卓越。
3、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
4、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行已制定的《安全生產(chǎn)費用保障制度》，確定安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)，專項用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。
八篇安全生產(chǎn)責(zé)任書范本八篇安全生產(chǎn)責(zé)任書范本
6、加強對材料庫的管理工作，確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng)。
7、做好應(yīng)急材料的供應(yīng)工作，對于緊急情況下的應(yīng)急物資，應(yīng)根據(jù)實際情況和需要從快進(jìn)行采購，確保應(yīng)急材料及時到位。
二、目標(biāo)：
1、采購物資設(shè)備和產(chǎn)品驗收合格率98%。
2、不發(fā)生區(qū)域事故。
3、危險廢棄物按規(guī)定處置率100%。
4、安全投入資金到位率100%
三、 獎懲辦法：
1、年內(nèi)項目部將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎勵，達(dá)不到目標(biāo)要求的，項目部視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為安全工作先進(jìn)集體。
3、對未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人，實行一票否決，項目部給予取消其評比先進(jìn)的.資格。
4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，項目部將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，上報司法機關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
部門負(fù)責(zé)人簽字： 日期：
目標(biāo)管理責(zé)任書 11
為了加強學(xué)校財產(chǎn)管理，確保學(xué)校財產(chǎn)安全，更好地落實班級財產(chǎn)管理職責(zé)制，提高小學(xué)生愛護(hù)公共財產(chǎn)的自覺性，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)，養(yǎng)成"人人愛公物，公物人人愛”的良好習(xí)慣，保證學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施及其他輔助設(shè)施的正常使用壽命，使其最大限度的為教育教學(xué)服務(wù)，特與班主任及副班主任簽定以下財產(chǎn)管理目標(biāo)職責(zé)書。
一、班主任和副班主任是本教室財產(chǎn)管理的職責(zé)人。班主任是第一職責(zé)人。班主任要組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)落實《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校有關(guān)財產(chǎn)管理制度，經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物意識的教育，使學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)、愛惜公物的良好習(xí)慣，增強學(xué)生愛護(hù)公物的職責(zé)感。
二、班級財產(chǎn)由總務(wù)處統(tǒng)一調(diào)配，開學(xué)初由總務(wù)處組織人員與班主任對教室內(nèi)的課桌椅、講臺桌、黑板、媒體設(shè)備以及教室內(nèi)外墻面等進(jìn)行核實、交接。
三、班級負(fù)責(zé)管理、保護(hù)好本班教室的一切財產(chǎn)及其它教學(xué)設(shè)施。班主任要在班級中選聘一至兩名職責(zé)心強的同學(xué)擔(dān)任財產(chǎn)管理員，并制定本班切實可行的管理措施來保證財產(chǎn)管理工作的`落實。
具體做到：
�、賵猿謮γ娓蓛�，不能有手、腳印及其它污跡，不許隨意張貼東西。
�、诒ＷC教室的電器、電線、開關(guān)、插座、暖氣管道等設(shè)施完好。
�、郾Ｗo(hù)好教室的課桌、椅、講臺、黑板、門窗、窗簾、玻璃、電風(fēng)扇、電視機、音箱、廣播、多媒體等設(shè)施。人為損壞或因門窗未關(guān)好造成損失的，由班級負(fù)責(zé)賠償。
�、芏ㄆ跈z查課桌凳及其它實物使用情景，對因質(zhì)量問題造成的螺絲松動、開膠、破損的課桌椅應(yīng)及時上報總務(wù)處，經(jīng)總務(wù)處查驗屬實后由總務(wù)處處理和維修。
�、葑⒁夤�(jié)儉用電，放學(xué)時必須關(guān)掉所有用電設(shè)備。班級應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)開關(guān)樓道和教室電燈、關(guān)門、關(guān)窗，陰雨天光線不足，能夠開燈。對陽光充足、中午休息或教室內(nèi)無人開燈，被值周教師巡視發(fā)現(xiàn)的要給予扣分。
四、教室財產(chǎn)一般不得外借，如確有需要必須報主管校長批準(zhǔn)，并辦理借用手續(xù)。
五、遺失或損壞公物，照價賠償;對故意損壞學(xué)校公物者，除處以原價的1至2倍金額賠償外，還要上報德育處并視情節(jié)給予相應(yīng)紀(jì)律處分。
六、每學(xué)期結(jié)束，由學(xué)�？倓�(wù)處、德育處組成檢查小組到各班檢查財產(chǎn)管理情景，結(jié)合各班報修情景，綜合評估各班財產(chǎn)管理狀況。班級公物的管理情景將納入班級管理評比之內(nèi)，作為班主任月津貼考核、學(xué)生評先評優(yōu)、學(xué)校評選優(yōu)秀班級的參考依據(jù)。
七、本職責(zé)書一式兩份，班主任一份，總務(wù)處一份。
八、班級財產(chǎn)清單。
班級財產(chǎn)清單
學(xué)校財產(chǎn)管理員(簽字)：xx
班主任、副班主任(簽字)：xx
xx小學(xué)主管校長(簽字)：xx
xx小學(xué)總務(wù)處
目標(biāo)管理責(zé)任書 12
林業(yè)各單位：
為切實加強我縣林業(yè)系統(tǒng)消防安全工作，明確和落實消防安全職責(zé)，最大限度地控制和減少火災(zāi)事故，確保人民群眾生產(chǎn)和財產(chǎn)安全，特下達(dá)20xx年消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、健全和落實消防安全責(zé)任制。各單位黨政正職是本單位消防安全第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)對各自職責(zé)范圍內(nèi)的消防安全工作負(fù)責(zé)。各單位要建立單位領(lǐng)導(dǎo)消防安全責(zé)任制，要切實履行消防安全管理職責(zé)，制定相應(yīng)的消防安全制度和防范措施，要確保消防安全的經(jīng)費投入。
二、加強義務(wù)消防隊伍的建設(shè)。各單位要建立有領(lǐng)導(dǎo)帶隊的火災(zāi)撲救隊伍，購置必要的消防器材，配備必要的防護(hù)用品，切實提高火災(zāi)撲救的能力。
三、適時組織消防安全檢查。各單位要認(rèn)真部署火災(zāi)多發(fā)季節(jié)、節(jié)假日期間的消防安全工作，組織對貨場、倉庫、辦公樓和職工生活區(qū)等重點場所的消防安全檢查，確保生產(chǎn)、生活用火用電安全，確保無重特大火災(zāi)事故和人員傷亡事故的發(fā)生。
四、開展消防安全宣傳教育活動。各單位要結(jié)合安全生產(chǎn)工作，利用標(biāo)語、宣傳欄和安全講座等形式大力宣傳消防安全的法律法規(guī)和防火滅火知識，提高林業(yè)廣大干部、職工的消防安全意識。
五、年終安全生產(chǎn)目標(biāo)考核85分及其以上的為合格單位，85分以下的為不合格單位。年終安全考核前三名的單位，縣林業(yè)局將對該單位的安全主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安技員給予一定的獎勵。
不合格的`單位及主要領(lǐng)導(dǎo)，不得參加當(dāng)年的各項評比，不享受任何形式的評先、評優(yōu)和獎勵。對因管理松懈、消防安全責(zé)任制落實不到位而造成重特大火災(zāi)事故和人員傷亡事故的，實行一票否決，按照重特大事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)人員的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)依法查處。
六、本責(zé)任書自下達(dá)之日起生效。
目標(biāo)管理責(zé)任書 13
為進(jìn)一步加強農(nóng)村道路交通安全管理工作，預(yù)防和減少我鄉(xiāng)農(nóng)村道路交通事故的發(fā)生，切實維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，營造安全、暢通、有序、和諧的道路交通環(huán)境，特制定本職責(zé)書。
一、建立健全鄉(xiāng)交通安全工作組織機構(gòu)。村主任為交通安全管理工作第一職責(zé)人，明確一村一大分管交通安全管理工作，成立村交通安全管理組，具體抓好交通安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)、落實。
二、強化農(nóng)村交通安全源頭管理。掌握本轄區(qū)、本單位駕駛?cè)�、車輛、道路、橋梁、交通安全基礎(chǔ)設(shè)施，交通安全隱患地段等交通安全基本情景，督促駕駛?cè)�、機動車所有人及時申領(lǐng)駕駛證，辦牌辦證和按時參加年檢審、宣傳教育等源頭管理工作。各村與轄區(qū)內(nèi)摩托車、拖拉機、低速貨車及微型汽車等車輛駕駛?cè)撕炗喡氊?zé)書，嚴(yán)格履行道路交通安全監(jiān)管職責(zé)。嚴(yán)禁使用(租用)報廢車輛、安全性能不貼合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛接送學(xué)生。
三、廣泛開展群眾性交通安全宣傳教育活動。要進(jìn)一步開辟交通安全宣傳專欄，村內(nèi)醒目位置要有固定宣傳標(biāo)語及資料，刷寫墻體標(biāo)語2條以上;會同公安、農(nóng)機部門經(jīng)常對農(nóng)用車、拖拉機駕駛?cè)恕W(xué)生、沿路村民等重點群體應(yīng)對面地進(jìn)行安全宣傳教育，異常要教育中小學(xué)生不坐超員車和違法載人的農(nóng)用車、拖拉機、微型汽車，以預(yù)防交通事故的發(fā)生。低速載貨汽車、三輪汽車、摩托車及其駕駛?cè)松吓谱C率到達(dá)100%，群眾交通安全知識曉率到達(dá)95%以上，交通守法率到達(dá)90%以上，構(gòu)成全社會共同維護(hù)道路交通安全的濃厚氛圍。
四、大力開展道路交通安全隱患排查治理與路口減速行動。各村要進(jìn)取會同安全生產(chǎn)監(jiān)管、交通、公安等部門，大力開展道路交通安全隱患排查治理與路口減速行動，要經(jīng)常組織對本轄區(qū)道路安全隱患集中開展全面排查，對排查出的'危險路段、險橋、隱患點段要建立臺賬，制定整改計劃，落實整改職責(zé)，配合相關(guān)部門加強對施工路段的交通管理，杜絕因危險和沒有及時治理或因施工道路管理不善而引發(fā)的交通事故。同時健全事故緊急救援聯(lián)運機制，降低事故亡人量。
五、強化督導(dǎo)，落實職責(zé)。各村要依法履行維護(hù)道路交通安全的工作職責(zé)，定期召開交通安全會議，組織交通安全宣傳，排查整治轄區(qū)道路安全隱患，層層落實交通安全職責(zé)。村主任要堅持深入一線，進(jìn)行督導(dǎo)檢查，堵塞工作漏洞，排查事故隱患，狠抓措施和職責(zé)落實，推動整治工作深入開展。鄉(xiāng)政府將適時協(xié)調(diào)聯(lián)系公安、交通、農(nóng)機、工商、教育、安全生產(chǎn)監(jiān)管等部門赴各村進(jìn)行督導(dǎo)檢查;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要跟蹤督辦，限期整改;對于整改不力的，要在全鄉(xiāng)進(jìn)行通報批評。
六、嚴(yán)肅紀(jì)律，加大職責(zé)追究力度。凡因工作職責(zé)心不強或工作措施落實不到位，導(dǎo)致安全隱患突出，未造成嚴(yán)重后果的，予以通報批評并限期整改;未及時整改或消極就會整改的，予以職責(zé)人相應(yīng)的紀(jì)律處分;造成重特大道路交通事故的，實行嚴(yán)格的職責(zé)倒查，嚴(yán)格追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)人的職責(zé)。
本職責(zé)書從下達(dá)之日起開始實施，職責(zé)書不因領(lǐng)導(dǎo)的更換而改變，職責(zé)人如有更換，接任者為第一職責(zé)人，繼續(xù)履行職責(zé)書。
鄉(xiāng)政府職責(zé)人：xx
各村職責(zé)人：xx
20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日
目標(biāo)管理責(zé)任書 14
公司簽章：________
目標(biāo)職責(zé)人簽章：________
簽署日期：________
公司簽字：________
目標(biāo)職責(zé)人簽字：________
簽署日期：________
為確保物業(yè)管理處年度計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)，經(jīng)公司與相關(guān)目標(biāo)職責(zé)人（級別共同商定，確定物業(yè)管理處年度工作職責(zé)目標(biāo)，并由目標(biāo)職責(zé)人代表物業(yè)管理處簽署確認(rèn)。
一、物業(yè)管理處人員定編表
二、職責(zé)目標(biāo)
（一）工作質(zhì)量指標(biāo)（權(quán)重_______________%，詳見附件）
�。ǘ┙�(jīng)濟指標(biāo)（權(quán)重_______________%）由人工、物耗及管理成本三部分組成。（管理成本：指在工作職責(zé)范圍內(nèi)，需要其他部門支援完成所產(chǎn)生的一系列費用和各項外包費用等。）
1、物業(yè)項目經(jīng)濟基本指標(biāo)為：________萬/年；（50分）
2、物業(yè)項目經(jīng)濟奮斗指標(biāo)為：________萬/年；（100分）
3、項目全年經(jīng)濟指標(biāo)類型及計算方式：
�。�1）項目全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標(biāo)值在基本指標(biāo)與奮斗指標(biāo)之間則按金額換算分值。既：基本指標(biāo)值≧全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標(biāo)值≧奮斗指標(biāo)值。計算公式：
經(jīng)濟指標(biāo)分值=基本指標(biāo)分值+{（基本指標(biāo)值—全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標(biāo)值）÷[（基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值）÷（奮斗指標(biāo)分值—基本指標(biāo)分值）]｝
（2）項目全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標(biāo)值在基本指標(biāo)以上則采用同比按金額換算分值。既：全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標(biāo)值>基本指標(biāo)值。
計算公式：
經(jīng)濟指標(biāo)分值=基本指標(biāo)分值+{（基本指標(biāo)值—全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標(biāo)值）÷[（基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值）÷（奮斗指標(biāo)分?jǐn)?shù)—基本指標(biāo)分?jǐn)?shù)）]｝
�。�3）項目全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標(biāo)值在奮斗指標(biāo)以內(nèi)則采用同比按金額換算分值。既：奮斗指標(biāo)值>全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標(biāo)值。
計算公式：
經(jīng)濟指標(biāo)分值=奮斗指標(biāo)分值+{（奮斗指指標(biāo)值—全年實際發(fā)生經(jīng)濟指標(biāo)值）÷[（基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值）÷（奮斗指標(biāo)分?jǐn)?shù)—基本指標(biāo)分?jǐn)?shù)）]｝
三、目標(biāo)職責(zé)人權(quán)力及義務(wù)
�。ㄒ唬�(quán)利
1、人事管理權(quán)
（1）對管理處領(lǐng)班（隊長）以下各級員工的組閣權(quán)、任免權(quán)、招聘及解聘權(quán)；
（2）對物業(yè)管理處部門主管、副主管、領(lǐng)班（隊長、）財務(wù)人員的任免、調(diào)配、解聘的推薦權(quán)；
（3）依據(jù)公司各項管理制度及本年度管理指標(biāo)對本管理處全體員工的績效考核權(quán)；
�。�4）薪資標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪推薦權(quán)。
2、財務(wù)管理權(quán)：遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。
3、管理決策權(quán)
�。�1）主持管理處的日常管理工作；
�。�2）組織實施物業(yè)管理有限公司的工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度；
�。�3）主持召開物業(yè)管理處的各類工作會議；
�。�4）審核管理處各類經(jīng)濟合同。
4、申請支持權(quán)
�。�1）依據(jù)物業(yè)管理處的工作進(jìn)展?fàn)顩r申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持；
（2）申請修改物業(yè)管理處的組織架構(gòu)和人員定編；
（3）申請業(yè)務(wù)支持。
�。ǘ┝x務(wù)
1、理解公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；
2、向公司做工作匯報；
3、確保職責(zé)目標(biāo)的實現(xiàn)；
4、自覺理解公司各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查；
5、用心配合公司完成其他專項工作；
6、保證管理處各個標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行；
7、保證管理處的操作不違背國家的法律、法規(guī)；
8、保證員工的生活、工作秩序；
9、保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量；
10、為公司培養(yǎng)、儲備人才。
四、公司權(quán)力及義務(wù)
�。ㄒ唬�(quán)利
1、有對管理處所有員工的勞資關(guān)系及員工檔案資料的管理權(quán)；
2、有對管理處的運作狀況（工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo)）檢查、監(jiān)督及處置權(quán)；
2、有對目標(biāo)職責(zé)人及以下各級員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)、處罰權(quán)；
3、有要求職責(zé)人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、報表、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)力；
4、有對管理處財務(wù)運作狀況的審計權(quán)、監(jiān)控權(quán)；
5、有對目標(biāo)職責(zé)人的績效考評權(quán)、獎懲權(quán)；
6、專項事件的調(diào)查及處置權(quán)。
�。ǘ┝x務(wù)
1、及時帶給適宜的業(yè)務(wù)支持；
2、帶給信息支持；
3、帶給資金支持。
五、管理處管理人員級別及薪資：
管理處管理人員采用年薪制，其中年薪的_______%作為年度績效工資于本年度末下年度初一次性計發(fā)，年薪的_______%作為月度績效工資均攤?cè)肴臧丛掠嫲l(fā)，其余_______%作為月度基本薪資均攤?cè)肴臧丛掠嫲l(fā)。管理處各級管理人員級別及薪資如下：
�。ㄒ唬┮患壒芾硖幹魅危篲______年薪：_______元（待議）
�。ǘ┒壒芾硖幹魅危篲______年薪：_______元（待議）
（三）三級管理處主任：_______年薪：_______元（待議）
�。ㄋ模┲魅沃恚篲______年薪：_______元（待議）
六、目標(biāo)考評及獎罰
�。ㄒ唬┕矩�(fù)責(zé)對目標(biāo)職責(zé)人分月度及年度進(jìn)行考評，整個職責(zé)目標(biāo)采用百分制，其中工作質(zhì)量指標(biāo)占______%分值，經(jīng)濟指標(biāo)占_______%分值。目標(biāo)職責(zé)人負(fù)責(zé)對職責(zé)項目員工進(jìn)行月度及年度考評。
（二）公司財務(wù)部定期或不定期的監(jiān)控、審計、檢查物業(yè)管理處財務(wù)管理、資金運作、成本支出及其他財務(wù)工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)、公司財務(wù)管理規(guī)定及本目標(biāo)職責(zé)書。
�。ㄈ┕救肆Y源部負(fù)責(zé)目標(biāo)職責(zé)人的績效考評，考核周期貫穿整年度、月度�？荚u標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)公司績效考評相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理職責(zé)書。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)收加分及提成：各管理處創(chuàng)收提成項目包括特約服務(wù)、增值服務(wù)，管理處以年度為統(tǒng)計單位對創(chuàng)收按總金額折算為加分計入年度經(jīng)濟指標(biāo)考評，并進(jìn)行分段式提成。折算方式：年度創(chuàng)收加分=項目年度創(chuàng)收總金額÷[（基本指標(biāo)值—奮斗指標(biāo)值）÷（奮斗指標(biāo)分值—基本指標(biāo)分值）]。
1、管理處年度創(chuàng)收總金額在_______元（含_______元）以內(nèi)的，管理處按總金額的_______%比例提成，其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的_______%，其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配，但務(wù)必報公司審核備檔。
2、管理處年度創(chuàng)收總金額在_______元至_______元的，管理處按總金額的______%比例提成，其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的.______________%，其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配，但務(wù)必報公司審核備檔。
3、管理處年度創(chuàng)收總金額在_______元以上的，管理處按總金額的_______%比例提成，其中管理處主任有權(quán)提取管理處提成總金額的_______%，其余部分由管理處主任進(jìn)行二次分配，但務(wù)必報公司審核備檔。
�。ㄎ澹┤绻繕�(biāo)職責(zé)人月度職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下，則不計發(fā)職責(zé)目標(biāo)人月度績效工資，只計發(fā)月度基本薪資。如果目標(biāo)職責(zé)人月度職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分（含75分）以上，則全額發(fā)放職責(zé)目標(biāo)人月度績效工資及月度基本薪資。
�。┰露瓤冃ЧべY按季度每三個月計發(fā)一次，如果目標(biāo)職責(zé)人季度職責(zé)目標(biāo)平均分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下，則不計發(fā)職責(zé)目標(biāo)人本季度月度績效工資，目標(biāo)職責(zé)人降級或降薪，工作另行安排，潛力較差或有瀆職違規(guī)行為的，給予免職、解聘。
�。ㄆ撸┤绻繕�(biāo)職責(zé)人年度職責(zé)目標(biāo)分值到達(dá)挑戰(zhàn)指標(biāo)95分（含95分），則職責(zé)目標(biāo)人可按公司的薪酬制度獲得全額年度績效工資。如年度職責(zé)目標(biāo)分值超過95分，則超出部分按相應(yīng)比例折算后加入年度績效工資。計算方式：超出部分折算金額=（年度職責(zé)目標(biāo)實際考核分值—年度職責(zé)目標(biāo)挑戰(zhàn)指標(biāo)分值）×[管理處主任設(shè)定年度績效工資÷（挑戰(zhàn)指標(biāo)分值—目標(biāo)指標(biāo)分值）]。并將酌情給予目標(biāo)職責(zé)人職務(wù)晉升或薪資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的機會。
�。ò耍┤绻繕�(biāo)職責(zé)人年度職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分（含75分）至挑戰(zhàn)指標(biāo)95分之間，則職責(zé)目標(biāo)人可按相應(yīng)比例獲得公司的薪酬制度規(guī)定的年度績效工資。計算方式：管理處主任年終實際績效工資=（年度職責(zé)目標(biāo)實際考核分值—年度職責(zé)目標(biāo)目標(biāo)指標(biāo)分值）×[管理處主任設(shè)定年度績效工資÷（挑戰(zhàn)指標(biāo)分值—目標(biāo)指標(biāo)分值）]。
（九）如果目標(biāo)職責(zé)人年度職責(zé)目標(biāo)分值在目標(biāo)指標(biāo)75分以下，則不計發(fā)職責(zé)目標(biāo)人年度績效工資，目標(biāo)職責(zé)人降級或降薪，工作另行安排，潛力較差或有瀆職違規(guī)行為的，給予免職、解聘。
�。ㄊ唬┮驗^職給公司造成經(jīng)濟損失者，除賠償損失外，不予發(fā)放本年度績效工資，重大損失另計。
�。ㄊ┓才撟骷�，違背公司相關(guān)管理規(guī)定，索要冒領(lǐng)者除雙倍收回外，扣發(fā)本年度獎金，情節(jié)嚴(yán)重者，予以解聘直至追究其法律職責(zé)。
七、本目標(biāo)管理職責(zé)書一式叁份，公司人事部存檔壹份，目標(biāo)職責(zé)人留存壹份，職責(zé)部門存檔一份。
八、未盡事宜，由目標(biāo)職責(zé)人同公司協(xié)商解決，補充條款與本職責(zé)書具有同等效力。
九、本職責(zé)書在年月日至年月日有效。
十、本職責(zé)書解釋權(quán)歸公司所有。
公司簽章：________
目標(biāo)職責(zé)人簽章：________
簽署日期：________
公司簽字：________
目標(biāo)職責(zé)人簽字：________
簽署日期：________
目標(biāo)管理責(zé)任書 15
為加強我公司安全管理，落實安全管理職責(zé)，強化各部門主管的安全意識和法制職責(zé)觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，公司各部門簽訂以下安全目標(biāo)管理職責(zé)書。
一、安全控制目標(biāo)：
1、全年無群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。
2、無重大治安、刑事案件。
3、預(yù)防發(fā)生人員輕傷和其它一般安全事故。
4、現(xiàn)場違規(guī)紀(jì)現(xiàn)象做到人見人管，構(gòu)成人人維護(hù)的安全管理格局。
二、安全管理職責(zé)：
(一)1.嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各工序操作規(guī)程，并結(jié)合車間實際，建立健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規(guī)程)全面落實部門安全管理職責(zé);組織好日常安全生產(chǎn)，管理好車間和各部門內(nèi)的各種機械、電氣設(shè)備和生產(chǎn)成品、物資;
2.做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設(shè)施須堅持完好狀態(tài)。
3.加強所屬人員的思想、品質(zhì)教育，注重作風(fēng)和廉正建設(shè);組織制定本部門
重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織重大事故應(yīng)急救援演練。
(二)、認(rèn)真落實公司xx年度安全工作計劃書，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)特點，落實公司日常的安全管理要求。
(三)、建立、健全部門安全管理職責(zé)制度。采取有效措施，切實加強日常綜合安全檢查、教育、規(guī)范和隱患整改，確保各種生產(chǎn)成品的`質(zhì)量，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)、加強重大危險源及重點區(qū)域的安全管理。車間定期檢查時，須對重大危險源和重點區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，并按公司有關(guān)制度要求及時控制處理，并上報公司安全監(jiān)督主管部門。
(五)、按照公司有關(guān)安全規(guī)章制度的要求，及時、準(zhǔn)確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調(diào)查，并認(rèn)真落實公司的處理意見和整改要求，構(gòu)成教育和整改記錄。
(六)出現(xiàn)安全事故，相關(guān)職責(zé)人應(yīng)立即上報公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，并立即采取有效措施，保障公司和員工的生命財產(chǎn)安全，力爭減少損失，并避免事故擴大化;發(fā)現(xiàn)隱瞞不報者，將依照公司制度嚴(yán)肅處果嚴(yán)重，
涉及違法違紀(jì)行為時，將依法送交司法機關(guān)處理。
歸屬車間：xx
車間安全職責(zé)人：xx
簽：xx
日期：xx
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