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總經(jīng)理責(zé)任書

時(shí)間:2024-08-26 22:54:12 責(zé)任書 我要投稿

總經(jīng)理責(zé)任書15篇

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,責(zé)任書起到的作用越來越大,責(zé)任書是寫明責(zé)任范圍、職責(zé),多用于平行的文書。大家知道責(zé)任書的格式嗎?以下是小編整理的總經(jīng)理責(zé)任書,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

總經(jīng)理責(zé)任書15篇

總經(jīng)理責(zé)任書1

  1、貫徹執(zhí)行國家、地方政府及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和禁令,按照管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,對(duì)新日化學(xué)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

  2、組織制訂、修訂和審查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  3、堅(jiān)持貫徹五同時(shí)原則,監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門的安全職責(zé)履行情況和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

  4、組織有關(guān)職能部門對(duì)上報(bào)公司的'生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理,并及時(shí)向公司報(bào)告。

  5、認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置要害部位安全聯(lián)系(承包)職責(zé),并每月參加一次基層安全活動(dòng)。

  6、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改。

  7、負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。

  8、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

  9、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

  10按照上述安全職責(zé),制訂年度安全工作計(jì)劃,并在具體工作中逐條落實(shí)。

  總經(jīng)理助理簽字:

  _____年_____月_____日

  總經(jīng)理簽字:

  _____年_____月_____日

總經(jīng)理責(zé)任書2

  為確!痢痢痢廖飿I(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),經(jīng)公司與目標(biāo)責(zé)任人總經(jīng)理辦公室主任共同商討,已確定××××物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室二〇〇×年年度工作責(zé)任目標(biāo),并由目標(biāo)責(zé)任人代表總經(jīng)理辦公室簽署確認(rèn)。

  一、責(zé)任目標(biāo)

  1、管理目標(biāo)

  1)遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

  2)全年不因本部門的責(zé)任和原因而發(fā)生重大安全責(zé)任事故!爸卮蟀踩(zé)任事故”是指:

  ★因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故;

  ★因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故;

  ★因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故;

  ★因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故;

  ★因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件;

  ★因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主/使用人重傷、死亡事件。

  3)員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率100,員工上崗培訓(xùn)合格率100;

  4)抽、檢查員工對(duì)總經(jīng)理辦公室工作的滿意率達(dá)90以上;

  5)員工績效考評(píng)合格率98;

  6)服務(wù)規(guī)范的出錯(cuò)率(以檢查、投訴記錄為準(zhǔn))98;

  7)工作的操作規(guī)程內(nèi)審嚴(yán)重不合格為零,輕微不合格10項(xiàng)以下,觀察項(xiàng)20項(xiàng)以下;

  8)工作的操作規(guī)程抽檢合格率92;

  9)住戶違章有效處理率98;

  10)住戶有效投訴的處理合格率(以回訪結(jié)果為準(zhǔn))100;

  11)住戶求助處理率、滿意率100。

  12)住戶回訪計(jì)劃完成率達(dá)到100;

  13)社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃完成率100;

  2、服務(wù)目標(biāo)

  業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主(使用人)對(duì)總經(jīng)理辦公室行政事務(wù)及其它(如,社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃的安排和實(shí)施、員工培訓(xùn)等)職能工作滿意率97。

  3、經(jīng)營目標(biāo)

  1)全部配員3人。

  2)全年各項(xiàng)收入、開支(費(fèi)用)均控制在《預(yù)算明細(xì)表》計(jì)劃內(nèi)。

  收入預(yù)算明細(xì)表(略)

  費(fèi)用定額預(yù)算明細(xì)表(略)

  二、責(zé)任人的權(quán)利

  為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),責(zé)任人(總經(jīng)理辦公室主任)的權(quán)利如下:

  1、人事管理權(quán)

  1)對(duì)總經(jīng)理辦公室主任屬下之員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。

  2)對(duì)總經(jīng)理辦公室副主任的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。

  3)編制范圍內(nèi)臨時(shí)工的招聘錄用決定權(quán)。

  4)崗效工資制標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。

  2、管理決策權(quán)

  3)主持總經(jīng)理辦公室的日常管理工作。

  4)組織實(shí)施總經(jīng)理辦公室的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。

  5)主持召開總經(jīng)理辦公室的各類工作會(huì)議。

  6)審核總經(jīng)理辦公室的各類經(jīng)濟(jì)合同。

  3、申請(qǐng)支持權(quán)

  1)依據(jù)總經(jīng)理辦公室的工作進(jìn)展情況,申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營管理資金和其他資金支持。

  2)申請(qǐng)修改總經(jīng)理辦公室的組織架構(gòu)和人員定編。

  3)申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持。

  三、責(zé)任人的義務(wù)

  1)接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

  2)向公司作工作匯報(bào)。

  3)確保責(zé)任目標(biāo)的按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

  4)自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評(píng)、檢查。

  5)每月27號(hào)前按時(shí)上報(bào)次月度工作計(jì)劃報(bào)表。

  6)每月2號(hào)前組織目標(biāo)評(píng)估,質(zhì)量評(píng)審,進(jìn)度、質(zhì)量考評(píng)。

  7)每季末的次月3日前組織員工季度績效考評(píng)。

  8)積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作。

  9)保證總經(jīng)理辦公室的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

  10)保證總經(jīng)理辦公室的操作不違背國家的法律、法規(guī)。

  11)保證員工的生活、工作秩序。

  12)保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。

  13)為公司培養(yǎng)人才。

  四、公司的權(quán)利

  1、有對(duì)管理處的運(yùn)作狀況(工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo))抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。

  2、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人及以下各級(jí)員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。

  3、有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利。

  4、有對(duì)總經(jīng)理辦公室收入預(yù)算、費(fèi)用定額預(yù)算實(shí)績的

  審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán)。

  5、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人的績效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。

  6、專項(xiàng)事件的.調(diào)查權(quán)。

  五、公司的義務(wù)

  1、及時(shí)提供合適的業(yè)務(wù)支持。

  2、提供信息支持。

  3、提供資金支持。

  六、目標(biāo)考評(píng)

  1、公司定期(不定期)監(jiān)控、審計(jì)、檢查總經(jīng)理辦公室收入以及費(fèi)用計(jì)劃的編制和經(jīng)營實(shí)績等財(cái)務(wù)工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)規(guī)定。

  2、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績效考評(píng)?荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法的依據(jù)為公司績效考評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理責(zé)任書。

  七、目標(biāo)獎(jiǎng)罰

  1、目標(biāo)責(zé)任人(總經(jīng)理辦公室主任)必須依照雙方確認(rèn)的工作計(jì)劃完成本責(zé)任書所列的各項(xiàng)目標(biāo)。

  2、如果工作目標(biāo)完成,則總經(jīng)理辦公室可按董事會(huì)核定的計(jì)劃額度編制獎(jiǎng)金分配方案并進(jìn)行年終獎(jiǎng)金的分配(兌結(jié)預(yù)支的季度獎(jiǎng)金)。

  3、如果本責(zé)任書所列三類目標(biāo)不能全部完成,則,每不能完成其中一項(xiàng)指標(biāo),扣減目標(biāo)責(zé)任人的25目標(biāo)獎(jiǎng)金,直至扣除全部獎(jiǎng)金,并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。

  4、若發(fā)生不可抗力而致使目標(biāo)責(zé)任無法完成,則本目標(biāo)責(zé)任書失效,遺留問題由公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。

  八、其他事項(xiàng)

  1、本目標(biāo)管理責(zé)任書壹式叁份,公司存檔壹份,目標(biāo)責(zé)任人一份,報(bào)董事會(huì)存檔一份。

  2、末盡事宜,由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決,補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

  3、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

  4、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司。

  目標(biāo)責(zé)任人簽署:總經(jīng)理簽署:

  日期:日期:

  附:《××××物業(yè)管理公司目標(biāo)管理考核表》

  《××××物業(yè)管理公司目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)處罰細(xì)則》

總經(jīng)理責(zé)任書3

  直接上司:總經(jīng)理

  直接下屬:生產(chǎn)部、銷售部 辦公室、開發(fā)部等部門主管或經(jīng)理

  副總經(jīng)理向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),受總經(jīng)理委托主持公司日常工作,并完成下列工作:

  1、組織編制年度營銷目標(biāo)及計(jì)劃、各費(fèi)用指標(biāo)分析、人力資源的配置、生產(chǎn)控制和對(duì)策方針

  2、各部門經(jīng)理主管人員的人選提名及年度合同的簽訂

  3、組織銷售人員對(duì)市場開發(fā)及管理,并保證完成月度目標(biāo)計(jì)劃、年度目標(biāo)計(jì)劃

  4、加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)的管理,提供完善市場拓展方案并保證年度目標(biāo)的完成

  5、建立健全的勞動(dòng)人事和薪資制度,組織員工的培訓(xùn),培養(yǎng)全體員工的協(xié)作精神,提高員工的素質(zhì)和士氣

  6、年度品質(zhì)政策的制定及品質(zhì)保障,提升企業(yè)競爭力

  7、完善公司各管理制度,組織擬定公司員工聘用、升級(jí)、加薪、獎(jiǎng)懲與辭退方案和獎(jiǎng)懲方案

  8、制定各級(jí)人員的月度考核,年度考核標(biāo)準(zhǔn)及方法

  9、成本控制及各種費(fèi)用限額發(fā)生

  10、制定各物料及成品安全庫存基數(shù),降低不良資產(chǎn)庫存,加速資本回流

  11、建立供應(yīng)商供應(yīng)系統(tǒng),降低采購成本

  12、建立物料控制方案,物料損耗控制在限定標(biāo)準(zhǔn)范圍

  13、制定失敗成本管理,做到各物料用途明細(xì),誰浪費(fèi)誰負(fù)責(zé)

  14、加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)管理,降低開發(fā)成本

  工作開展方法:

  1、 銷售管理:

  內(nèi)部

  1、 年度銷售目標(biāo)的確定,月度目標(biāo)的確定

  2、 終端維護(hù):擺場(產(chǎn)品擺放、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn))

  3、 產(chǎn)品定位:檔次、市場、價(jià)格、消費(fèi)趨勢(shì)

  4、 銷售培訓(xùn)資料建立:公司介紹、組織結(jié)構(gòu)、材料介紹、產(chǎn)品知識(shí)、營銷理念等

  5、 銷售模式:專買店、直銷、零銷、獨(dú)立店等

  6、 銷售政策:成熟的市場運(yùn)作模式、需做市場推廣模式、區(qū)域市場的界定

  7、 銷售團(tuán)隊(duì)管理:薪資提成及發(fā)放、費(fèi)用(差旅、通訊等)

  8、 庫存、出貨管理等

  1、 監(jiān)督區(qū)域市場的開拓,建立營銷網(wǎng)絡(luò),完成外銷目標(biāo)任務(wù)和開拓任務(wù)

  2、 監(jiān)督評(píng)估客戶資信,銷售合同的簽訂及合同執(zhí)行各環(huán)節(jié)

  3、 客戶檔案管理的`建立,做好售前、售中、售后服務(wù)

  4、 貨款的回籠,XX年杜絕呆、滯、死賬 的發(fā)生

  2、 現(xiàn)場管理:

  1、 車間規(guī)劃設(shè)計(jì)

  a、對(duì)車間、倉庫進(jìn)行規(guī)劃,工作區(qū)、物料待料區(qū)、半成品待料區(qū)的空間

  b、設(shè)定責(zé)任區(qū),分配到具體個(gè)人

  f.

  g、制定機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程

  2、 建立機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)

  a、制定機(jī)器齊備保養(yǎng)卡,定時(shí)定人定卡進(jìn)行保養(yǎng)、清潔、維護(hù)

  b、建立機(jī)器設(shè)備零配件使用壽命評(píng)估系統(tǒng),降低機(jī)器設(shè)備因維修、零配件加工購置的時(shí)間耽誤,為順利生產(chǎn)提供保證

  c、將機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)與各使用人員、干部利益掛勾,加強(qiáng)各級(jí)人員的責(zé)任

  3、 成立5s推行委員會(huì)

  a、確定各級(jí)委員的職責(zé)

  b、制定5s推行管理辦法

  c、確定培訓(xùn)期、導(dǎo)入期、穩(wěn)定期

  d、制定稽核管理辦法

  3、生產(chǎn)能力提升:

  1) 目標(biāo)細(xì)分:制定年度銷售目標(biāo)――月度銷售目標(biāo)――日工作任務(wù)目標(biāo)――個(gè)人目標(biāo)

總經(jīng)理責(zé)任書4

  一、責(zé)任目標(biāo):

  1、杜絕重傷以上傷亡事故;

  2、杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故;

  3、杜絕多人嚴(yán)重急性中毒事故;

  4、不發(fā)生環(huán)境污染事故。

  二、責(zé)任內(nèi)容

  1、遵守國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。

  2、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

  3、按照國家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取使用的有關(guān)規(guī)定,提取安全費(fèi)用,切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入,保證用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,安全技術(shù)措施,安全培訓(xùn)教育費(fèi)用到位。

  4、督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故,組織對(duì)重大事故的.調(diào)查處理、分析和制定防范措施,落實(shí)好“四不放過”的原則,對(duì)造成安全事故責(zé)任者提出處理意見。

  5、督促檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全事故隱患,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)失職者或事故責(zé)任者給予責(zé)任追究。

  6、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

  7、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并督促演練。

  8、組織召開安委會(huì),研究解決安全生產(chǎn)中的問題,檢查、考核同級(jí)副職和公司所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

  9、充實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員,聽取安全部門工作匯報(bào),接受安全培訓(xùn)考核,具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。

  三、考核與獎(jiǎng)懲

  1、本責(zé)任書由公司董事長負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核,公司設(shè)立專項(xiàng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

  2、年度完成本責(zé)任書各項(xiàng)考核指標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,安全管理達(dá)標(biāo),給主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、年度內(nèi)發(fā)生事故,完不成責(zé)任書上的各項(xiàng)考核指標(biāo),按公司有關(guān)規(guī)定考核。發(fā)生重大事故,實(shí)行“一票否決’。

  四、附則

  1、本責(zé)任書一式兩份,由公司安委會(huì)辦公室和責(zé)任人各執(zhí)一份。

  2、本責(zé)任書自20xx年元月1日起執(zhí)行。

總經(jīng)理責(zé)任書5

  為了深入貫徹《中華人民共和國消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,全面實(shí)行消防安全責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)全公司消防安全工作,堅(jiān)決杜絕重、特大火災(zāi)事故,積極抓好火災(zāi)事故的防范,進(jìn)一步明確消防安全目標(biāo)與責(zé)任,為我公司的生產(chǎn)和經(jīng)營創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的消防安全環(huán)境,特制定本責(zé)任書。公司總經(jīng)理為本公司消防安全責(zé)任人,對(duì)本公司消防安全工作全面負(fù)責(zé)實(shí)施:

  一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、消防安全法規(guī)制度和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司安全生產(chǎn)、消防安全負(fù)全面責(zé)任。

  二、組織制定公司各項(xiàng)消防安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。

  三、組織制定并實(shí)施本單位的'生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 四、建立健全公司安全、消防組織和機(jī)構(gòu),根據(jù)實(shí)際情況配備、充實(shí)安全專業(yè)人員,穩(wěn)定安全專業(yè)隊(duì)伍。 五、定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,審核引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和新產(chǎn)品開發(fā)的重要安全技術(shù)問題。

  六、定期對(duì)公司的關(guān)鍵裝置、重大部位及重大危險(xiǎn)源等承包聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行消防檢查,參加消防安全活動(dòng)。

  七、組織制定公司各級(jí)消防安全責(zé)任制,落實(shí)公司內(nèi)部安全生產(chǎn)承包,消防安全工作指標(biāo)和職責(zé),同時(shí)計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),簽發(fā)獎(jiǎng)懲決定。

  八、確保對(duì)安全生產(chǎn)資金的投入和使用,不斷改進(jìn)、改善公司安全生產(chǎn)、消防、從業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)的設(shè)備、設(shè)施、裝備及作業(yè)條件。

  九、發(fā)生事故必須在1小時(shí)內(nèi)立即上報(bào)市安監(jiān)局,事故處理堅(jiān)持“四不放過”原則。

  十、總經(jīng)理不在時(shí)授權(quán)代理者履行其消防安全職責(zé)。

  十一、督促、檢查本公司的消防安全工作,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

  十二、自覺接受并服從地方政府部門的監(jiān)督管理,完成其他消防工作。

  十三、本責(zé)任書自簽署之日起生效。

  十四、本責(zé)任書從20xx年1月1日至20xx年12月31日有效。

  公司總經(jīng)理(簽字)

X年X月X日

總經(jīng)理責(zé)任書6

  為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,落實(shí)公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的考核條款,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須關(guān)安全”的原則,把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解,落實(shí)責(zé)任,特簽訂20xx年度項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書。

  一、項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)所管轄項(xiàng)目部的安全方負(fù)直接責(zé)任,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格按照《職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系》文件程序運(yùn)行,把安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理、消防安全、綜合治理工作納入項(xiàng)目部的重要議事日程,主持和解決本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作中的一切問題。

  二、認(rèn)真按照J(rèn)GJ59—99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工安全的檢查和評(píng)價(jià)。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì),組織實(shí)施安全技術(shù)措施,必須對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級(jí)”教育和安全技術(shù)交底工作。對(duì)施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子、便橋、防護(hù)欄、安全警示燈、電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備及所有安全防護(hù)裝置,都必須組織驗(yàn)收,合格后才能使用。

  三、做到不違章指揮,組織本項(xiàng)目部的員工和外用工學(xué)習(xí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,教育員工和外用工不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

  四、項(xiàng)目部在工程施工前,必須先探明地下管網(wǎng)情況,并采取有效保護(hù)措施后,才能進(jìn)行施工作業(yè),并在作業(yè)時(shí)要有現(xiàn)場專人監(jiān)護(hù)。

  五、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工規(guī)定,施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”;管理人員佩戴工作牌;溝槽(坑)開挖施工,必須在槽坑邊1米—5米距離沿線上,牢固、整齊、規(guī)范設(shè)置安全護(hù)欄,懸掛安全警示標(biāo)志,安設(shè)警示紅燈,F(xiàn)場材料對(duì)方整齊;道路平整、暢通和不揚(yáng)塵,現(xiàn)場生活設(shè)施必須符合衛(wèi)生要求,施工作業(yè)場地?zé)o泥漿、積水,控制粉塵和噪音;食堂從業(yè)人員要有健康證。設(shè)置符合消防安全的消防設(shè)施,F(xiàn)場作業(yè)達(dá)到便民、利民、不擾民,做到文明施工。

  六、支持專職安全員的監(jiān)督、檢查工作,配合責(zé)任工長和安全員對(duì)新進(jìn)場的員工和外用工進(jìn)行安全生產(chǎn)入場“三級(jí)”教育及安全宣傳工作,認(rèn)真采納安全人員提出的'合理化建議。

  七、加強(qiáng)審查對(duì)外租用機(jī)械設(shè)備、車輛進(jìn)行驗(yàn)證工作,隨時(shí)組織有關(guān)人員檢查對(duì)外租用機(jī)械設(shè)備、車輛的安全狀況和使用情況,對(duì)不符合安全要求的機(jī)械設(shè)備和車輛堅(jiān)決清退出施工現(xiàn)場。

  八、隨時(shí)督促和檢查項(xiàng)目部施工管理人員,操作工人的安全生產(chǎn)工作運(yùn)行情況,認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)政策,改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件。

  九、隨時(shí)督促和檢查安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全工作,搞好飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,堅(jiān)決杜絕食品中毒事件發(fā)生,徹底消除火災(zāi)隱患。

  十、對(duì)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查組查出的問題和隱患,應(yīng)及時(shí)組織采取有效的措施和防范措施,立即進(jìn)行整改,并將整改情況反饋安全科。

  十一、對(duì)本項(xiàng)目部發(fā)生的大小工傷事故、施工工程事故必須如實(shí)上報(bào)公司職安辦,不得隱瞞不報(bào),對(duì)隱瞞不報(bào),查實(shí)核準(zhǔn)后公司將對(duì)項(xiàng)目部安有關(guān)規(guī)定加倍嚴(yán)肅處理。如發(fā)生重大工傷事故,應(yīng)立即上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場積極進(jìn)行救治工作,主動(dòng)配合有關(guān)部門對(duì)工傷事故的調(diào)查,按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理。

  十二、勞務(wù)單位必須具備法人資格,合同書必須明確安全責(zé)任和要求,勞務(wù)合同須經(jīng)公司、勞資科和工程部認(rèn)可,不得私招亂雇。

  十三、責(zé)任達(dá)標(biāo):

  1、確保分公司員工責(zé)任死亡事故和重傷事故為“零”。

  2、杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故、機(jī)動(dòng)車交通肇事負(fù)主要責(zé)任以上的死亡事故為“零”。

  3、在職員工職業(yè)病發(fā)病率為“零”。預(yù)防公共衛(wèi)生事故。

  4、火災(zāi)事故為“零”。

  5、輕傷負(fù)傷率為“零”。

  6、對(duì)查出的不安全因素和隱患整改率大100%。

  7、對(duì)新進(jìn)入場的員工和外用工安全生產(chǎn)入場教育、安全技術(shù)交底達(dá)到100%。

  8、特殊工種作業(yè)持證上崗率達(dá)100%。

  9、所建工程100%達(dá)到綠色環(huán)保工地要求,加強(qiáng)揚(yáng)塵治理、噪音控制的管理。

  10、搞好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、綜合治理工作,確保一方平安。

  十四、年終公司將對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐一進(jìn)行考核,對(duì)未達(dá)標(biāo)者,實(shí)行“安全工作”一票否決制,按照公司管理制度和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行獎(jiǎng)罰或經(jīng)濟(jì)處罰。

  十五、本責(zé)任書一式兩份,簽字生效。

總經(jīng)理責(zé)任書7

  一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

  1.銷售額:確保萬元;

  力爭萬元。

  2.回款率:確保95;

  力爭100。

  3.新開發(fā)市場年銷售額10萬元以上的市場不少于兩個(gè);

  4.收集并開發(fā)成功年銷售額1萬元以上的新產(chǎn)品不少于兩個(gè)。

  二、管理目標(biāo)

  1.建立健全銷售部門的考核制度、分配制度,完善公司營銷體系;

  2.服從董事會(huì)、總經(jīng)理的.管理,服從監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督;

  3.全年錯(cuò)發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零;

  4.顧客投訴次數(shù)為零。

  三、安全目標(biāo)

  1.杜絕一切中大型安全事故;

  2.送貨駕駛員違章操作事故為零。

  四、成本目標(biāo)

  1.全年的銷售業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬元(包括);

  2.全年的運(yùn)輸費(fèi)控制在萬元(包括);

  3.全年的差旅費(fèi)用控制在萬元。

  五、精神文明目標(biāo)

  1.辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾;

  2.無打架斗毆;

  3.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。

  六、其它目標(biāo)

  1.開展市場調(diào)研,收集和掌握同行業(yè)產(chǎn)品銷售市場占有情況和發(fā)展態(tài)勢(shì),全年市場調(diào)研報(bào)告不少于兩篇;

  2.開展產(chǎn)品宣傳、廣告和推銷活動(dòng),進(jìn)行顧客訪問,每年顧客滿意度調(diào)查不少于一次;

  3.年月銷售計(jì)劃符合公司要求;

  4.售前溝通、產(chǎn)品發(fā)交結(jié)算、售后服務(wù)等符合公司要求。

  七、目標(biāo)責(zé)任書評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(25分)

  2.管理指標(biāo)(20分)

  3.安全管理指標(biāo)(15分)

  4.主要成本指標(biāo)(25分)

  5.精神文明建設(shè)(5分)

  6.其它目標(biāo)(10分)

總經(jīng)理責(zé)任書8

  甲方因工作需要,聘請(qǐng)乙方為本單位副總經(jīng)理(兼人事主管),經(jīng)雙方平等協(xié)商,就乙方的崗位任務(wù)、工作職責(zé)、要求薪資以及考核績效方法等方面達(dá)成共識(shí),議項(xiàng)如下:

  一、崗位任務(wù):

  1、公司制度及程序化完善的編制及審議;

  2、貫徹執(zhí)行公司管理制度及決議;

  3、公司年、季、月計(jì)劃分解并執(zhí)行落實(shí),完成公司的各類管理目標(biāo);

  4、跟進(jìn)本崗位職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的管理制度、工作指令、工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行并予以完善;

  5、對(duì)中層以上行政人員的任免、調(diào)換崗有建議權(quán),公司內(nèi)事務(wù)的組織協(xié)調(diào)管理,并對(duì)公司團(tuán)隊(duì)成員的績效與培養(yǎng),提升團(tuán)隊(duì)的工作能力;

  6、協(xié)助總經(jīng)理完成公司大的決策、完成類目標(biāo)計(jì)劃;

  7、根據(jù)公司提出的人才戰(zhàn)略目標(biāo)組織部門人員做好人才招聘、面試及甄選;

  8、員工薪資的核算;每年制定公司新的薪資福利政策;

  9、組織新進(jìn)員工崗前培訓(xùn),員工內(nèi)訓(xùn)的組織;

  10、試用期員工任務(wù)完成情況跟蹤,員工轉(zhuǎn)正的考核;

  11、員工活動(dòng)的策劃組織;

  12、每月績效考核查及公布;

  13、人員及組織架構(gòu)調(diào)整建議及公司通知的發(fā)布;

  14、各項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)管及控壓(手機(jī)費(fèi)、印刷制作費(fèi)、辦公用品費(fèi)等);

  15、公司員工各項(xiàng)工作的監(jiān)督、執(zhí)行及檢查;

  16、部門員工的培訓(xùn)(態(tài)度、工作方法及專業(yè)技能)。

  二、工作職責(zé):

  1、組織生產(chǎn)、銷售、企劃、研發(fā)、財(cái)務(wù)、采購等相關(guān)人員學(xué)習(xí)公司相關(guān)制度,提高隊(duì)伍的理論水平和業(yè)務(wù)水平;

  2、據(jù)公司制定的控制指標(biāo),按月、季、年的執(zhí)行情況,針對(duì)管理中薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改和建議措施;

  3、審核編制公司的程序化管理,形成有效的文字格式化及數(shù)字化;

  4、協(xié)調(diào)公司部門的配合工作,對(duì)錯(cuò)誤和出現(xiàn)的問題要分析原因查清責(zé)任、歸屬,提出解決方法和處理意見;

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司經(jīng)營管理制度,搞好日常管理工作,當(dāng)好公司的'高層管理者。

  三、工作要求:

  1、完成計(jì)劃的分解并落實(shí)跟蹤;

  2、各憑證不符合規(guī)定的不審批,經(jīng)營統(tǒng)計(jì)類報(bào)表五明顯差錯(cuò);

  3、完成量、本、利的綜合指標(biāo),形成預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  4、掌握公司運(yùn)營情況,重大事物做好計(jì)劃;

  5、指導(dǎo)并要求部門開展經(jīng)營管理工作,確保人員、財(cái)產(chǎn)重要資料的安全;

  6、做好經(jīng)營管理中的保密工作,公司重要經(jīng)營資料未經(jīng)同意不得外泄。

  四、考核:

  1、工作表現(xiàn)按《公司管理?xiàng)l例》的相關(guān)條款給予獎(jiǎng)懲;

  2、明文規(guī)定不準(zhǔn)報(bào)銷或超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷要嚴(yán)格審批,同時(shí)予以糾正,否則每次按批準(zhǔn)金額的30%處罰;

  3、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、銷售報(bào)表、物流報(bào)表按規(guī)定要求審核,出現(xiàn)重大失誤處罰20元;4、凡經(jīng)過民主決議的制度必須嚴(yán)格執(zhí)行,否則每次處罰20元,造成經(jīng)濟(jì)損失的負(fù)責(zé)賠償損失的10%;

  5、月類計(jì)劃目標(biāo)的制定及上月完成情況由本崗位申報(bào),未完成計(jì)劃指標(biāo)予以100-300元處罰;

  6、嚴(yán)格程序管理,嚴(yán)禁以權(quán)謀私、貪污受賄,公司將予以開除。

  五、考核辦法

  1、公司管理任務(wù)的制定、實(shí)施與完成;(50%)

  2、公司管理工作人員的指導(dǎo)、培養(yǎng)、監(jiān)督、檢查和跟進(jìn);(30%)

  3、公司工作指令、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行并完善。(20%)

  凡有下列情況的均屬公司副總責(zé)任

  1、未完成公司確定管理目標(biāo)任務(wù);

  2、未堅(jiān)持定期召開培訓(xùn)及差錯(cuò)分析會(huì);

  3、未按公司管理制度要求抓好櫥柜生產(chǎn)和相關(guān)的服務(wù)工作;

  4、出現(xiàn)泄密文件,資料丟失、泄密的;

  5、對(duì)公司下達(dá)命令性工作任務(wù)未按期保質(zhì)保量完成的。

  六、權(quán)限——有下列重大問題提出方案或意見,報(bào)總公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施

  1、公司的發(fā)展戰(zhàn)略及近期目標(biāo);

  2、新增經(jīng)營投資項(xiàng)目;

  3、制定員工分配方案,按規(guī)定實(shí)施收入再分配和對(duì)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì);

  4、簽署總公司授權(quán)有關(guān)協(xié)議、合同;

  5、再額定范圍內(nèi)有財(cái)務(wù)收支審批權(quán);

  6、對(duì)所轄部門員工有管理權(quán)、考核權(quán)、調(diào)配權(quán);

  7、對(duì)違紀(jì)員工有教育處罰的權(quán)利。

  七、薪酬及相關(guān)事項(xiàng)

  1、甲方遵循按勞分配,多勞多得的原則和考評(píng)考核相結(jié)合的方式確定薪資;拘劫Y:本崗位基本工資元,職務(wù)工資元,考核工資元;

  2、若連續(xù)三個(gè)月考評(píng)不合格,給予轉(zhuǎn)崗,若不服從安排給予辭退;3、崗位調(diào)動(dòng),工資另訂;

  4、副總實(shí)行年薪制,完成公司各類管理工作及目標(biāo),在全年不少于300工作日,年薪為元。

總經(jīng)理責(zé)任書9

  為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”觀念,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工的自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)決杜絕重大安全事故,努力減少一般事故和職業(yè)危害,確保公司的財(cái)產(chǎn)與員工的安全和健康,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全運(yùn)行,現(xiàn)與總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

  一、目標(biāo)值:

  1、公司全年人身死亡事故為0,重傷事故為0。

  2、公司全年火災(zāi)、爆炸事故為0。

  3、公司全年資金安全事故為0

  4、公司全年職業(yè)病事故為0。

  5、公司全年數(shù)質(zhì)量管理責(zé)任事故為0。

  6、公司全年新聞危機(jī)事故為0。

  7、為安全生產(chǎn)提供資源及時(shí)率達(dá)到100%。

  二、管理責(zé)任:

  1、對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作列入重要議事日程,研究和解決安全生產(chǎn)中的迫切問題和重大問題。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)指示;保證安全生產(chǎn)資金的投入,積極改善勞動(dòng)條件,消除重大事故隱患,使生產(chǎn)場所及設(shè)備設(shè)施符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  3、健全公司安全生產(chǎn)管理體系,配備安全管理人員,保證安全生產(chǎn)管理體系的正常運(yùn)行。

  4、批準(zhǔn)、發(fā)布公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及應(yīng)急救援預(yù)案等。

  5、定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。

  6、組織制定安全生產(chǎn)的.具體指標(biāo)和目標(biāo),納入年度目標(biāo)管理,并組織實(shí)施。

  7、在組織編制審定公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的同時(shí)組織編制審定安全技術(shù)措施計(jì)劃,并在人、物、財(cái)方面給予保證。

  8、對(duì)新、改、擴(kuò)建和技改工程項(xiàng)目應(yīng)召集有關(guān)部門共同審查和驗(yàn)收,凡不符合安全技術(shù)要求的,不得批準(zhǔn)施工和驗(yàn)收,更不能批準(zhǔn)投入生產(chǎn)和使用。

  9、認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比經(jīng)營工作的同時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)各副職分管工作中凡涉及安全工作內(nèi)容的檢查,并督促落實(shí)。

  10、組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  11、加強(qiáng)資金安全管理,組織制定并落實(shí)資金安全管理制度,保障資金安全。

  12、對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績的部門和個(gè)人給予榮譽(yù)和物資獎(jiǎng)勵(lì)。

  13、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故。

  三、安全獎(jiǎng)懲:

  實(shí)現(xiàn)全年安全管理目標(biāo)的,按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì);未實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的,施行安全一票否決制度,并根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)章制規(guī)定負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

  四、本責(zé)任狀一式二份,由集團(tuán)公司行政部和華中公司總經(jīng)理各存一份。

  五、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行,至年月日止。

  甲方(蓋章):

  乙方:

  企業(yè)法定代表人:

  乙方身份證號(hào):

  簽訂日期:

  簽訂日期:

總經(jīng)理責(zé)任書10

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全與健康,按照誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰分管、誰負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)的原則,制定總經(jīng)理生產(chǎn)助理安全責(zé)任書:

  一、責(zé)任目標(biāo)

  1、不發(fā)生重大人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故、重大爆炸事故、重大交通事故、重大生產(chǎn)事故、重大設(shè)備事故、重大污染事故、多人急性中毒事故。

  2、輕傷率小于3%。

  3、最大限度地減少一般事故,安全隱患整改率100%。

  4、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  二、責(zé)任內(nèi)容

  1、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對(duì)公司安全生產(chǎn)分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。

  2、當(dāng)好總經(jīng)理在生產(chǎn)管理方面的助手和參謀,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,督促檢查和協(xié)調(diào)處理其分管業(yè)務(wù)上的'安全生產(chǎn)問題,對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查責(zé)任。

  3、定期研究、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的問題,及時(shí)制定解決辦法和措施,對(duì)分管各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行督促和檢查。

  4、組織制定、修訂和審定分管范圍內(nèi)的安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案及安全技術(shù)長遠(yuǎn)規(guī)劃。

  5、協(xié)助總經(jīng)理組織安全技術(shù)研究工作。負(fù)責(zé)解決疑難和重大安全技術(shù)問題,推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置。

  6、審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案,審查引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。

  7、定期參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)解決存在問題,負(fù)責(zé)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  8、按照四不放過的原則,參與對(duì)各類事故的調(diào)查處理,擬定防范措施和處理意見,采取防范措施,防止事態(tài)擴(kuò)大。

  三、考核規(guī)定

  因安全管理不到位而發(fā)生重大事故,公司按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究;造成嚴(yán)重后果的,公司按事故的嚴(yán)重性給予行政處分。違法和犯罪移交司法機(jī)關(guān)處理。完成目標(biāo)的,予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、附則

  1、本責(zé)任書一式兩份,由公司安委會(huì)辦公室和責(zé)任人各執(zhí)一份。

  2、本責(zé)任書自20xx年元月一日起執(zhí)行。

  總經(jīng)理簽字:xxx

  20xx年1月1日

  總經(jīng)理助理簽字:xxx

  20xx年1月1日

總經(jīng)理責(zé)任書11

  一、安全目標(biāo)

  1、貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作以安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營服從安全需要的原則,確保實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  2、xxxxx工程建設(shè)不發(fā)生人身死亡、重傷事故,不發(fā)生較大及以上設(shè)備事故,不發(fā)生較大及以上火災(zāi)事故,不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任的重大交通事故,不發(fā)生職業(yè)健康危害事故,不發(fā)生環(huán)境污染性社會(huì)事件。

  3、維持公司和諧穩(wěn)定,確保本公司內(nèi)不發(fā)生任何治安責(zé)任事件。

  二、安全責(zé)任

  1、總經(jīng)理助理是公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,對(duì)本公司安全工作負(fù)全面主要責(zé)任,公司主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和老撾有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作的`方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入公司管理的重要議事日程,參與公司有關(guān)安全工作的重大決定,審核安全方面的重要獎(jiǎng)懲。

  2、建立健全公司安全生產(chǎn)的保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí);

  3、按規(guī)定審核公司年度安全措施費(fèi)用,并對(duì)其投入的有效實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。

  4、參加公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全工作動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全工作中存在的問題。

  5、負(fù)責(zé)公司萬象辦事處防火、防盜、車輛安全管理等安全工作。

  6、向公司安委會(huì)報(bào)告安全管理工作狀況。

  三、本責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后生效,執(zhí)行時(shí)間自20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  總經(jīng)理:(簽字)

  20xx年1月1日

  總經(jīng)理助理:(簽字)

  20xx年1月1日

總經(jīng)理責(zé)任書12

  為加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí),加強(qiáng)成本核算,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序。公司董事長特與銷售副總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。

  一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

  1.銷售額:xxxx年確保萬元;

  力爭 萬元。

  2.回款率:確保95;

  力爭100。

  3.新開發(fā)市場年銷售額10萬元以上的市場不少于30個(gè);50萬 個(gè) 100萬 個(gè)

  4.收集并開發(fā)成功年銷售額100萬元以上的新客戶不少于 個(gè)。

  二、管理目標(biāo)

  1.建立健全銷售部門的考核制度、分配制度,完善公司營銷體系;

  2.服從董事長、總經(jīng)理的管理,

  3.全年錯(cuò)發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零;

  4.顧客投訴次數(shù)為零。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

  直屬上級(jí):總經(jīng)理

  置屬下級(jí);會(huì)計(jì) 出納

  1.在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。

  2.制定好公司利潤計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

  3.制定和管理稅收政策方案及程序。

  4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的.規(guī)章制度。

  5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

  6.監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律,以及總經(jīng)理會(huì)議決議。

  財(cái)務(wù)經(jīng)理xxxx年目標(biāo)管理責(zé)任書

  直屬上級(jí):總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān)

  置屬下級(jí);財(cái)務(wù)出納

  三、權(quán)責(zé)范圍:

  一)、權(quán)力:

  1.經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對(duì)公司各部門的經(jīng)費(fèi)支出有總體控制權(quán);

  2.對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);

  3.對(duì)各部門財(cái)務(wù)計(jì)劃的招待情況有檢查和考核權(quán);

  4.對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開支有權(quán)拒付;

  二)、責(zé)任:

  1.對(duì)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成負(fù)監(jiān)督實(shí)施責(zé)任;

  2.對(duì)資產(chǎn)管理、利潤成本管理、會(huì)計(jì)核算管理等負(fù)組織責(zé)任;

  3.對(duì)資金籌措及負(fù)債管理負(fù)直接責(zé)任,如因管理不善給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任直至法律責(zé)任。

  會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)記好財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。

  二、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表。

  三、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全公司預(yù)算。

  四、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。

  五、定期核對(duì)固定資產(chǎn)帳目,作到帳物相符。

  六、上級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí),要負(fù)責(zé)提供資料和反映情況。

  七、每月書面向經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)情況,當(dāng)好經(jīng)理參謀,

  八、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊(cè)等,妥善保管和存檔。當(dāng)年會(huì)計(jì)檔案由會(huì)計(jì)人員保管,往年會(huì)計(jì)檔案由學(xué)校檔案室保管。

  九、協(xié)助出納作好工資的發(fā)放工作。

  十、負(fù)責(zé)掌管財(cái)務(wù)印章,嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。

  十一、按期填報(bào)審計(jì)報(bào)表,認(rèn)真自查,按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。

  十二、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理方面的安全制度,確保不出安全問題。

總經(jīng)理責(zé)任書13

  為切實(shí)做好安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作,控制和減少各類生產(chǎn)事故及污染,杜絕重大生產(chǎn)事故的發(fā)生,根據(jù),《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,《浙江省安全生產(chǎn)條例》和公司各項(xiàng)安全、消防規(guī)章制度的要求,結(jié)合本公司實(shí)際,簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。

  一、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé):

  總經(jīng)理是酒店安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任,具體要做到:

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行和督促下屬部門執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促檢查各部門抓好安全工作。

  3、組織健全安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專、兼職安全技術(shù)管理人員。組織編制年度安全計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)承包目標(biāo)、定期檢查、考核、實(shí)施。

  4、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施。

  5、按國家規(guī)定建立專項(xiàng)安全基金,保證?顚S,努力改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)現(xiàn)所符合國家規(guī)定和職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  6、組織參加重傷以上事故的搶救及調(diào)查處理,同時(shí)認(rèn)真吸取教訓(xùn),制訂改進(jìn)措施,防止重復(fù)事故發(fā)生。

  7、定期召開公司安全會(huì)議,分析安全生產(chǎn)情況,研究制訂相應(yīng)措施,對(duì)重大問題及時(shí)做出決策。

  8、組織推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成果,表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門和個(gè)人。

  二、安全目標(biāo)管理

  1、公司無死亡、重傷事故、無經(jīng)濟(jì)損失萬元以上火災(zāi)事故,無人員踩踏或其他惡性傷亡事故、無員工發(fā)生職業(yè)病。

  2、公司年員工輕傷事故發(fā)生3次以下。

  3、酒店內(nèi)新員工三級(jí)安全教育、新員工體檢率、工傷保險(xiǎn)率達(dá)到100%。

  4、全公司事故隱患整改率達(dá)90%以上。

  5、酒店內(nèi)不違規(guī)使用大功率用電器,配電設(shè)施不發(fā)生火災(zāi)事故。

  6、酒店內(nèi)消防設(shè)施癱瘓時(shí)間不超過5小時(shí)。

  三、考核。

  1、公司將員工年終獎(jiǎng)的20%作為安全考核獎(jiǎng)金,年底考核,按最后考核結(jié)果決定獎(jiǎng)金。

  2、安全目標(biāo)目標(biāo)管理,任意一項(xiàng)未完成的`,安全考核獎(jiǎng)金扣10%。安全生產(chǎn)職責(zé)任意一項(xiàng)沒完成的,安全考核獎(jiǎng)金扣10%,扣完為止。

  四、本責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份保存。有效期自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。

  總經(jīng)理簽名:___________

  ______年______月______日

總經(jīng)理責(zé)任書14

  為了切實(shí)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,確!耙匀藶楸荆踩a(chǎn)”的落實(shí),保證公司整體運(yùn)轉(zhuǎn)的順利進(jìn)行,同時(shí)保障一線全體員工人身健康與生命安全,實(shí)現(xiàn)全年運(yùn)輸無事故目標(biāo),特此公司(甲方)與公司總經(jīng)理(安全主要負(fù)責(zé)人,乙方)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。乙方應(yīng)在任期內(nèi)遵守并履行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)條例,如不能落實(shí)有關(guān)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)條例,造成重大事故,將受到公司董事會(huì)的處罰,嚴(yán)重者將移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

  一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)定為貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》,加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)的層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)。

  二、企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo),杜絕重大人員傷亡事故,輕傷率控制在百分之二以下,死亡率控制在零死亡。

  三、總經(jīng)理(主要負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任

 。1)總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)主要責(zé)任人,對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)法人負(fù)責(zé);

 。2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,改善勞動(dòng)條件,做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);

 。3)認(rèn)真組織實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;

 。4)組織制定和審定本企業(yè)安全生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)保護(hù)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程;

 。5)組織企業(yè)開展職工安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、操作規(guī)程的.培訓(xùn)和教育,實(shí)施安全培訓(xùn)制度,考核勞動(dòng)保護(hù)工作;

  (6)組織制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各種應(yīng)急預(yù)案,建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)檔案、記錄;

 。7)組織落實(shí)開展安全檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行整改,消除事故隱患,改善勞動(dòng)條件,完善防火防爆設(shè)施和設(shè)備;

  (8)發(fā)生事故時(shí)第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場,采取措施,防止事故擴(kuò)大,減少損失,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)事故情況,對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、處理、分析,對(duì)事故責(zé)任者按照“四不放過”的原則進(jìn)行查處;

 。9)加大安全生產(chǎn)資金投入,落實(shí)安全“三金”(安全事故互助金、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全獎(jiǎng)賠預(yù)提金),并建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制;

  (10)履行國家法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。

  四、本安全生產(chǎn)責(zé)任書有效期至雙方簽訂之日起一年內(nèi)有效。

  甲方(蓋章):

  乙方:

  企業(yè)法定代表人:

  乙方身份證號(hào):

  簽訂日期:

  簽訂日期:

總經(jīng)理責(zé)任書15

  一、目的。

  在完善酒店以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)下屬部門經(jīng)營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立酒店對(duì)下屬部門的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)酒店對(duì)下屬部門的有效監(jiān)控;推動(dòng)下屬部門經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的'指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)下屬部門管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)下屬部門管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營管理能力。特制訂本年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

  二、經(jīng)營目標(biāo)。

  1、20xx年年度考核期間:20xxx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

  2、全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營盈余xx萬。(不含酒店固定資產(chǎn)折舊)

  三、管理目標(biāo)。

  1、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì),最大限度減少客人投訴。

  2、做好營業(yè),穩(wěn)定客源的同時(shí),不斷開發(fā)新客源。

  3、嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使酒店各部門上下團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力開創(chuàng)良好的局面。

  4、樹立廉潔自律的風(fēng)氣,杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。

  5、不斷完善管理制度,提高管理人員的素質(zhì)。

  6、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團(tuán)結(jié)、互愛的工作氛圍,逐步提高經(jīng)營業(yè)績。

  7、完善員工標(biāo)準(zhǔn)操作流程體系:定量分解服務(wù)流程,總結(jié)出郡琳服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),形成工作守則;

  8、完善的員工考核體系:征求員工意見,力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;

  9、制定全年員工培訓(xùn)方案,保障服務(wù)水平提升:全年各部門員工培訓(xùn)不低于4次,每季度培訓(xùn)1次為強(qiáng)制性考核指標(biāo);

  10、擬定員工內(nèi)部晉升體系:普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案。

  四、營銷管理目標(biāo)。

  1、制定全年?duì)I銷框架對(duì)重大節(jié)日提前2—3個(gè)月擬出銷售方案。

  2、對(duì)婚宴、壽宴重新規(guī)劃與禮儀公司合作,圍繞增值服務(wù)擬出郡琳酒店婚、壽宴框架方案。

  3、客戶管理方案老客戶維護(hù),(特別是協(xié)議客戶)新客戶開發(fā)目標(biāo),擬定酒店重點(diǎn)消費(fèi)客戶群及服務(wù)辦法(主力消費(fèi)客戶,可考定期舉行活動(dòng)穩(wěn)定這一客戶群),每季度寫出客戶消費(fèi)情況分析報(bào)告。

  4、全年新增項(xiàng)目創(chuàng)新計(jì)劃。

  第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務(wù)),第二是營銷(銷售方式/理念),第三是服務(wù)(個(gè)性/特色/增值)。

  五、設(shè)施設(shè)備管理目標(biāo)。

  保證各部門設(shè)施設(shè)備干凈、正常運(yùn)行,對(duì)各營運(yùn)部門進(jìn)行監(jiān)督。

  六、安全目標(biāo)。

  1、全年火災(zāi)損失控制在xx元以下。

  2、全年盜竊事故應(yīng)控制在兩次及以下。

  3、全年無食品中毒事件發(fā)生。

  4、全年設(shè)備運(yùn)行事故損失控制在xx元以下。

  5、全年經(jīng)營無死亡、重傷事故。

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