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小學(xué)生自主管理方案(精選8篇)
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么問題來(lái)了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編精心整理的小學(xué)生自主管理方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
小學(xué)生自主管理方案 1
為了提高學(xué)生自我管理的意識(shí)和能力,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)和提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自我發(fā)展的能力。根據(jù)學(xué)校的德育工作和實(shí)施“精細(xì)化”管理的要求,讓學(xué)生由被動(dòng)管理走向主動(dòng)參與,讓一部分學(xué)生做全校文明行為的榜樣,帶動(dòng)全校同學(xué)養(yǎng)成講文明、守紀(jì)律的良好習(xí)慣,共同營(yíng)造和諧的校園氣氛,提升我校的管理水平,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
學(xué)生自主管理,以自我管理,自我教育,自我成長(zhǎng)為目的,培養(yǎng)學(xué)生的組織管理能力和協(xié)調(diào)能力。學(xué)生自主管理,加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,為生本教育在我校順利推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為學(xué)生的未來(lái)發(fā)展做準(zhǔn)備。學(xué)生自主管理是在教師的指導(dǎo)下依靠學(xué)生自身的力量進(jìn)行自我教育和發(fā)展的一種管理方法。施行學(xué)生自主管理,增強(qiáng)學(xué)生民主意識(shí),因而煥發(fā)出管理的積極性和對(duì)學(xué)校的責(zé)任感,起到自律的模范作用。
二、組織體系和自主管理范圍
1、組織體系:
學(xué)校成立“學(xué)生自主管理委員會(huì)”:簡(jiǎn)稱“學(xué)生自管會(huì)”,設(shè)主席1名,副主席2名,設(shè)文明監(jiān)督崗7人,衛(wèi)生流動(dòng)崗7人,在政教處、少先隊(duì)、值周教師的領(lǐng)導(dǎo)下有效開展校內(nèi)學(xué)生的各項(xiàng)常規(guī)管理。
班級(jí)班委和隊(duì)干部必須民主選舉產(chǎn)生,各班將學(xué)生按四至六人分為一組成立“學(xué)生自主管理小組”,對(duì)自主管理小組成員在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、清潔衛(wèi)生、安全等方面進(jìn)行捆綁考核;班級(jí)要“按人人有事做,事事有人做”的原則將班級(jí)事務(wù)細(xì)化,分配給每個(gè)班級(jí)成員,并建立定期考核、評(píng)比、輪換機(jī)制。
2、學(xué)!皩W(xué)生自管會(huì)”常規(guī)管理范圍:
學(xué)生自主管理主要包括清潔衛(wèi)生、紀(jì)律、安全、學(xué)習(xí)等方面的'常規(guī)管理。具體分工如下:
1、學(xué)!皩W(xué)生自管會(huì)”主席負(fù)責(zé)升旗儀式上的本周和下周星期一的周計(jì)劃和周總結(jié),每日常規(guī)檢查結(jié)果的匯總統(tǒng)分。
2、副主席一負(fù)責(zé)衛(wèi)生流動(dòng)崗的具體分工:安排新教學(xué)樓、舊教學(xué)樓、男生樓、女生樓每天的開關(guān)燈(共4人);廚房前亂倒飯菜執(zhí)勤(2人);安排早晚分水(1人)。衛(wèi)生流動(dòng)崗所有成員共同負(fù)責(zé)教室、公共區(qū)、寢室的清潔衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)整理的檢查考核并負(fù)責(zé)學(xué)生三餐就餐常規(guī)的督查。
3、副主席二負(fù)責(zé)文明監(jiān)督崗的具體分工:安排新教學(xué)樓、舊教學(xué)樓、男生樓相應(yīng)年級(jí)的眼保健操、午自習(xí)、晚自習(xí)的紀(jì)律巡查(各處2人);安排早晚分水(1人);洗漱用水亂倒監(jiān)督崗(1人);管理垃圾房鑰匙(1人);午休、晚休等紀(jì)律的管理男生樓(2人),廣廈工程(1人),女生樓(2人)。文明監(jiān)督崗所有成員共同負(fù)責(zé)全校升旗、集會(huì)、課間活動(dòng)的紀(jì)律管理,學(xué)生儀容儀表和紅領(lǐng)巾佩戴情況的檢查,并參與學(xué)校的安全管理。
4、兩位副主席將各自管理的文明監(jiān)督崗、衛(wèi)生流動(dòng)崗的每天檢查記錄,審查后交給主席進(jìn)行匯總登記。
5、兩位副主席每天將常規(guī)管理工作落實(shí)到每個(gè)崗位,同時(shí)檢查成員是否到崗履職,督促所有成員公平公正完成分配的任務(wù),及時(shí)提醒和糾正各成員的工作。
6、學(xué)校“學(xué)生自管會(huì)”成員在履職過(guò)程中若遇不能自行解決的問題,應(yīng)及時(shí)向值周教師、行政值周或政教處、少先隊(duì)大隊(duì)部求助和匯報(bào),不得延誤。
三、學(xué)!白怨軙(huì)”的組建和培訓(xùn)。
1、學(xué)校“學(xué)生自管會(huì)”由三至六年級(jí)每班推選2名(其中一個(gè)班推選3名)學(xué)生組成,共17人。每周五中午課外活動(dòng)由政教處、少先隊(duì)大隊(duì)部對(duì)下周“自管會(huì)”成員進(jìn)行一次組建培訓(xùn),每次培訓(xùn)一屆!皩W(xué)生自管會(huì)”所有成員實(shí)行輪換機(jī)制,本周與下周成員不相同。
2、學(xué)!皩W(xué)生自管會(huì)”成員任職資格:
(1)具有良好的道德品質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng),熱愛學(xué)校,熱愛“學(xué)生自管會(huì)”工作,樂于奉獻(xiàn)。
。2)具有較強(qiáng)的自控能力,能嚴(yán)格要求自己,能自覺、模范地遵守校紀(jì)校規(guī)。
。3)具有高度的責(zé)任心和較強(qiáng)的組織管理能力,認(rèn)真對(duì)待并及時(shí)完成崗位任務(wù)。
四、學(xué)!皩W(xué)生自管會(huì)”的職責(zé)和任務(wù)。
1、加強(qiáng)自身素質(zhì)提高,以身作則,行為規(guī)范,自律嚴(yán)謹(jǐn),注重模范帶頭作用。
2、配合政教處和少先隊(duì),積極主動(dòng)地參與學(xué)校各項(xiàng)學(xué)生自主管理工作。團(tuán)結(jié)全體同學(xué),努力做到思想好、學(xué)習(xí)好、身體好、工作好。在管理過(guò)程中不斷完善自我,注重個(gè)人發(fā)展。
3、在值周教師的指導(dǎo)下,圍繞學(xué)校的值周工作,進(jìn)行管理和自我管理,教育和自我教育,服務(wù)和自我服務(wù)。適時(shí)引導(dǎo)行為規(guī)范弱勢(shì)學(xué)生,提高自主管理能力。
4、參與學(xué)校管理。學(xué)校“學(xué)生自管會(huì)”作為群眾性組織,可以發(fā)揮與全體學(xué)生聯(lián)系密切的優(yōu)點(diǎn)開展工作,在學(xué)校管理、班級(jí)管理、住校生管理中發(fā)揮自身獨(dú)特的作用。
五、學(xué)!皩W(xué)生自管會(huì)”組織紀(jì)律。
1、恪盡職守,按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定做好各項(xiàng)檢查、監(jiān)督和管理工作;
2、按時(shí)到崗,不遲到不早退;
3、文明執(zhí)勤,不得粗言惡語(yǔ);
4、嚴(yán)以律己,嚴(yán)格要求自己的一言一行;
5、公平公正,對(duì)同學(xué)一視同仁。
六、學(xué)!皩W(xué)生自管會(huì)”每日工作:
1、星期一升旗儀式上,在行政值周國(guó)旗下講話結(jié)束后,由上周“學(xué)生自管會(huì)”主席作周總結(jié),并宣布優(yōu)秀班集體。最后由當(dāng)周“學(xué)生自管會(huì)”主席宣讀周計(jì)劃。與此同時(shí)文明監(jiān)督崗檢查學(xué)生儀容儀表和紅領(lǐng)巾佩戴情況。
2、大課間時(shí)間,文明監(jiān)督崗成員檢查各班課間操情況,作好登記分別交“學(xué)生自管會(huì)”副主席。
3、眼保健操時(shí)間,文明監(jiān)督崗成員檢查各班眼保健操情況,作好登記分別交“學(xué)生自管會(huì)”副主席。
4、每天午自習(xí)、晚自習(xí)、晚睡時(shí)間,文明監(jiān)督崗成員檢查各班紀(jì)律,作好登記分別交“學(xué)生自管會(huì)”副主席。
5、早上、中午、下午課間時(shí)間,衛(wèi)生流動(dòng)崗成員檢查各班室內(nèi)外衛(wèi)生清潔情況,作好登記分別交“學(xué)生自管會(huì)”副主席。
6、三餐時(shí)間,衛(wèi)生流動(dòng)崗成員檢查各班就餐常規(guī),作好登記分別交“學(xué)生自管會(huì)”副主席。
七、班級(jí)和小組獎(jiǎng)勵(lì)
1、每日通報(bào)并公示
各班每天底分為0分,“學(xué)生自管會(huì)”主席每天對(duì)各成員檢查情況整理匯總,第二天朝會(huì)前算出得分,在大課間上進(jìn)行通報(bào),在自主管理公示欄內(nèi)公示。
2、每周總結(jié)并表彰
。1)“自主管理優(yōu)秀班集體”獎(jiǎng)勵(lì):每周五結(jié)算出各班周考核得分。全校12個(gè)班,分為低年級(jí)組、中年級(jí)組、高年級(jí)組三個(gè)組。每個(gè)組得分排第一、第二的班級(jí)評(píng)為當(dāng)周文明班級(jí)、文明寢室,每個(gè)優(yōu)秀班集體加班級(jí)考核分4分,每周班級(jí)考核分納入班主任績(jī)效月考核。
。2)“自主管理優(yōu)秀小組”獎(jiǎng)勵(lì):各班按照班級(jí)自定小組考核細(xì)則,嚴(yán)格對(duì)各小組的每天學(xué)習(xí)、紀(jì)律、清潔衛(wèi)生、安全等方面常規(guī)進(jìn)行考核,星期五中午課外活動(dòng)時(shí)間算出各小組的周考核分,結(jié)合所有科任教師、班主任的評(píng)價(jià),一至六年級(jí)各班每周星期五學(xué)生離校前向政教處推薦2個(gè)“自主管理優(yōu)秀小組”,學(xué)校將在每周星期一的升旗儀式上進(jìn)行表彰,每位優(yōu)秀小組成員獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)習(xí)用品一件。
3、每月總結(jié)并表彰
“自主管理優(yōu)秀班集體”獎(jiǎng)勵(lì):將每個(gè)班本月的周考核分求和,得出各班月考核分。把月考核分從高到低排序,在低年級(jí)、中年級(jí)組、高年級(jí)組分別評(píng)出“自主管理優(yōu)秀班集體”1個(gè),獎(jiǎng)狀一張,并且獎(jiǎng)勵(lì)一百元班級(jí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
4、每期總結(jié)并表彰
班主任的獎(jiǎng)勵(lì):將每個(gè)班的月考核分求和,得出各班學(xué)生常規(guī)學(xué)期考核分。把每學(xué)期班主任綜合考核分從高到低排序,評(píng)選出學(xué)校“優(yōu)秀班主任”,在下期開學(xué)典禮上給予表彰。同時(shí)每學(xué)期班級(jí)考核分,納入班主任績(jī)效年終考核,列入班主任學(xué)年評(píng)優(yōu)晉級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)之一。
學(xué)生自主管理體現(xiàn)了一種新型的學(xué)生觀,把學(xué)生放在學(xué)校教育的主體位置,以學(xué)生發(fā)展為本,通過(guò)尊重、信任、引導(dǎo)和激勵(lì)等影響作用,最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力,為每個(gè)學(xué)生都提供表現(xiàn)自己個(gè)性和才能的機(jī)會(huì)與環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)修身,主動(dòng)求知,主動(dòng)勞動(dòng),主動(dòng)管理,主動(dòng)健體,主動(dòng)參與,最后達(dá)到主動(dòng)發(fā)展的目的。努力培養(yǎng)學(xué)生在處理日常事務(wù)中的態(tài)度、情感、意志與能力。通過(guò)調(diào)動(dòng)學(xué)生主觀能動(dòng)作用,使其積極參與到教育教學(xué)過(guò)程中,從而得到全面發(fā)展,為終身學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
小學(xué)生自主管理方案 2
一、指導(dǎo)思想
自主教育目的是要造就具備適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的有競(jìng)爭(zhēng)力、具有良好綜合素質(zhì)和個(gè)性的人,重要的是人的能力的培養(yǎng)和人格的塑造。本班“學(xué)生自主管理”將作為實(shí)踐“自主教育”的途徑之一,本著“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的宗旨,以班級(jí)為載體,提供和創(chuàng)造學(xué)生主動(dòng)成長(zhǎng)的'機(jī)會(huì),以此來(lái)發(fā)展學(xué)生個(gè)性特征,激發(fā)學(xué)生主體意識(shí),引導(dǎo)學(xué)生不僅學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),更學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)思考,學(xué)會(huì)在遵守“規(guī)則”的基礎(chǔ)上,成為有個(gè)性的人才;讓學(xué)生在自主管理實(shí)踐中主動(dòng)地去感知、體驗(yàn)、判斷、認(rèn)識(shí)、實(shí)踐、成功與受挫,并在這一過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的提高,成為有完善人格的人。
二、設(shè)立“學(xué)生自主管理委員會(huì)”
。ㄒ唬┤Q:“坑梓中心小學(xué)五(2)班學(xué)生自主管理委員會(huì)”。簡(jiǎn)稱“自管會(huì)”。
。ǘ⿳徫辉O(shè)置及職責(zé)分工:
1、正會(huì)長(zhǎng)
。1)每周一升旗儀式回教室后,帶領(lǐng)全班同學(xué)學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《五(2)班學(xué)生自主管理公約》及《五(2)班綠色上網(wǎng)公約》。
。2)審核“每周個(gè)人積分表”,評(píng)定周“自主管理能手”3名,為“自主管理能手”頒獎(jiǎng),負(fù)責(zé)謄寫并張貼“自主管理能手”先進(jìn)事跡。評(píng)定后將“每周個(gè)人積分表”交副會(huì)長(zhǎng)存檔。
。3)監(jiān)督每日記分員工作(包括擦黑板),考核記分員,仲裁計(jì)分糾紛。
(4)每周五下午放學(xué)后,召集和主持“自管會(huì)”例會(huì),進(jìn)行“自管會(huì)”委員一周工作考核。
。5)向各委員收集管理信息,撰寫每周自主管理總情況小結(jié),每周班會(huì)課上(擬改在星期一下午)向全班同學(xué)做反饋。
。6)每天5:00前向班主任提供5名當(dāng)日綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)名單(可包括自己),由班主任通過(guò)校訊通向家長(zhǎng)發(fā)表?yè)P(yáng)信息。
2、副會(huì)長(zhǎng)
。1)協(xié)助正會(huì)長(zhǎng)組織每周例會(huì),負(fù)責(zé)做會(huì)議記錄。
(2)“自管會(huì)”資料的發(fā)放、收集及整理存檔。
。3)聘用每周值周班長(zhǎng)(值周班長(zhǎng)負(fù)責(zé)每節(jié)課點(diǎn)名、請(qǐng)當(dāng)堂科任填寫《每日課堂秩序科任評(píng)價(jià)表》、眼保健操督查、審核每周《小組積分登記表》、主持每周班會(huì)課;任期一周,可間隔周參聘),負(fù)責(zé)考核值周班長(zhǎng)工作。
。4)審核每周由各部門推薦上來(lái)的“班級(jí)之星”申報(bào)表,評(píng)出周“班級(jí)之星”3名,為“班級(jí)之星”頒獎(jiǎng),負(fù)責(zé)謄寫并張貼“班級(jí)之星”先進(jìn)事跡。評(píng)定后將“班級(jí)之星”申報(bào)表存檔。
。5)每日將各科缺交作業(yè)名單及時(shí)交給班主任,由班主任通過(guò)校訊通向家長(zhǎng)發(fā)批評(píng)整改信息。
3、紀(jì)律部長(zhǎng)
。1)管理《早讀、午讀秩序情況登記冊(cè)》,每周五下午放學(xué)時(shí)更換新冊(cè)和收集舊冊(cè)并交副會(huì)長(zhǎng)存檔。
。2)督導(dǎo)每日早讀、午讀首席紀(jì)律員工作并考核。
。3)管理《每日課堂秩序科任評(píng)價(jià)表》,每周五下午放學(xué)時(shí)給值周班長(zhǎng)發(fā)放新表和收集舊表并交副會(huì)長(zhǎng)存檔。
。4)進(jìn)行課間秩序觀察并做記錄,處理當(dāng)日課間違紀(jì)、不安全行為。
。5)每日眼保健操紀(jì)律督查。
。6)審核每周本部門的“班級(jí)之星”申報(bào)表,并向副會(huì)長(zhǎng)推薦1名“班級(jí)之星”。
4、衛(wèi)生部長(zhǎng)
(1)每周一檢查同學(xué)們的指甲、頭發(fā)、衣著等個(gè)人衛(wèi)生情況,并做記錄。
。2)進(jìn)行課間衛(wèi)生督察,進(jìn)行每日值日小組工作驗(yàn)收。
。3)對(duì)衛(wèi)生工作做得不好的個(gè)人或小組進(jìn)行談話、整改。
(4)負(fù)責(zé)聘用每周可回收垃圾處理員1名(負(fù)責(zé)周三、周五將可回收垃圾送往學(xué)校垃圾回收站),并負(fù)責(zé)考核其工作,合格者可對(duì)其續(xù)聘,不合格者對(duì)其解聘并重聘新人。
。5)審核每周本部門的“班級(jí)之星”申報(bào)表,并向副會(huì)長(zhǎng)推薦1名“班級(jí)之星”。
5、文化部長(zhǎng)
。1)擔(dān)任班級(jí)板報(bào)主編,組織完成班級(jí)板報(bào)出版,每月更換一次。帶領(lǐng)美工員每月進(jìn)行小組墻報(bào)評(píng)比一次。
。2)每月聘用美工員4名(參加班級(jí)板報(bào)出版工作),并負(fù)責(zé)考核其工作,合格者可對(duì)其續(xù)聘,不合格者對(duì)其解聘并重聘新人。
。3)負(fù)責(zé)到學(xué)校后勤處領(lǐng)取出版板報(bào)所需材料,并做好保管、節(jié)省工作。
。4)推進(jìn)班級(jí)閱讀,每周組織一次好書交換活動(dòng)。(周一下午)
。5)管理好“班級(jí)炫歌臺(tái)”,及時(shí)給麥克風(fēng)充電,放學(xué)后拔下電源。
。6)審核每周本部門的“班級(jí)之星”申報(bào)表,并向副會(huì)長(zhǎng)推薦1名“班級(jí)之星”。
6、學(xué)科部長(zhǎng)
(1)負(fù)責(zé)聘用每周中、英、數(shù)、綜合(負(fù)責(zé)除中英數(shù)外所有學(xué)科)4名學(xué)科員(負(fù)責(zé)收繳學(xué)科作業(yè)、早讀課帶讀,科任老師遲到時(shí)及時(shí)組織同學(xué)自學(xué)),并負(fù)責(zé)考核其工作,合格者可對(duì)其續(xù)聘,不合格者對(duì)其解聘并重聘新人。
。2)科任老師遲到時(shí)及時(shí)到該科任老師辦公室聯(lián)系老師。
。3)審核每周本部門的“班級(jí)之星”申報(bào)表,并向副會(huì)長(zhǎng)推薦1名“班級(jí)之星”。
。4)每周(周三下午第三節(jié))舉行一次班級(jí)學(xué)科作業(yè)展覽。
。5)每周收集優(yōu)秀美術(shù)作品5件,優(yōu)秀書法作品軟硬筆各3件。
7、公共部長(zhǎng)
(1)管理班級(jí)圖書角、報(bào)刊發(fā)放、每月向?qū)W校圖書館借、還圖書。
(2)每周聘用圖書管理協(xié)助員1名(協(xié)助借書登記和圖書整理)、綠色窗臺(tái)管理員1名(每日給窗臺(tái)植物淋水、定時(shí)科學(xué)施肥)、電器管理員1名(按原職責(zé))、窗門管理員1名(按原職責(zé)),并負(fù)責(zé)考核其工作,合格者可對(duì)其續(xù)聘,不合格者對(duì)其解聘并重聘新人。
(3)接待受邀家長(zhǎng),安排家長(zhǎng)座位,為家長(zhǎng)準(zhǔn)備茶水。
。4)為前來(lái)聽課嘉賓準(zhǔn)備椅子并合理擺放好。
。5)負(fù)責(zé)每周班會(huì)課上的親子合照。
(6)審核每周本部門的“班級(jí)之星”申報(bào)表,并向副會(huì)長(zhǎng)推薦1名“班級(jí)之星”。
。ㄈ┪瘑T必備品質(zhì):
。1)做事公平公正,按校紀(jì)班規(guī)處理一切班級(jí)事務(wù),不拉班結(jié)派,不徇私舞弊,不以權(quán)謀私。
(2)責(zé)任心強(qiáng),做事積極主動(dòng),能吃苦,工作講究方法,追求工作效率,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。
(3)與人為善,能與每一個(gè)同學(xué)、老師和睦相處,為人熱情,有愛心,關(guān)愛身邊每一個(gè)人,環(huán)保意識(shí)強(qiáng)。
。4)自律能力強(qiáng),嚴(yán)格遵守校紀(jì)班規(guī)及國(guó)家法律,學(xué)習(xí)刻苦,各科成績(jī)較均勻、突出。
(5)善于發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),敢于面對(duì)自己的缺點(diǎn),工作中勇于承擔(dān)責(zé)任,有錯(cuò)能改,有承受工作壓力、承受別人的誤解和指責(zé)的能力。
。6)必要時(shí)能留下來(lái)加班。
(四)委員產(chǎn)生辦法:
。1)正、副會(huì)長(zhǎng)通過(guò)網(wǎng)上報(bào)名,公開競(jìng)選產(chǎn)生。競(jìng)選內(nèi)容包括:1)公開競(jìng)選演講;2)民意測(cè)評(píng)。
。2)各部門部長(zhǎng)由正、副會(huì)長(zhǎng)提名,集體投票產(chǎn)生。
。3)各部門下工作人員由部長(zhǎng)聘請(qǐng)產(chǎn)生。
。ㄎ澹┐觯
機(jī)構(gòu)內(nèi)所有委員(包括正會(huì)長(zhǎng))每周接受正會(huì)長(zhǎng)工作考核,考核合格者獲得報(bào)酬30分,考核不合格者該周報(bào)酬0分。
三、建立“全民自主管理”操作機(jī)制
。ㄒ唬﹤(gè)人積分制度:
1、發(fā)放“每周個(gè)人積分表”,按“受表?yè)P(yáng)、作業(yè)得優(yōu)(包括作品被收集、展覽)、為班級(jí)服務(wù)、為班級(jí)爭(zhēng)光、參加班級(jí)課間活動(dòng)、家長(zhǎng)表?yè)P(yáng)信、為學(xué)校服務(wù)、為學(xué)校爭(zhēng)光、參加校級(jí)活動(dòng)、參加公益活動(dòng)”等項(xiàng)目,每項(xiàng)每次積2—5分(由各人自已誠(chéng)信打分),每周得分前三名評(píng)為該周“自主管理能手”。
2、“自管會(huì)”委員每周報(bào)酬得分可累進(jìn)個(gè)人積分。
3、首席紀(jì)律員、計(jì)分員、受聘人員考核合格每次可分別獲得報(bào)酬2分、4分、6分,并可累進(jìn)個(gè)人積分。
4、值周班長(zhǎng)由副會(huì)長(zhǎng)考核,考核合格可獲得報(bào)酬10分,并可累進(jìn)個(gè)人積分。
5、每周“自主管理能手”獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)綠蘭章,并張貼先進(jìn)事跡,發(fā)放獎(jiǎng)狀,邀請(qǐng)家長(zhǎng)于班會(huì)課參加班級(jí)頒獎(jiǎng)儀式,進(jìn)行親子合照。
(二)“班級(jí)之星”自主申報(bào)制度:
1、每周設(shè)立“守紀(jì)之星、安全之星、學(xué)習(xí)之星、藝術(shù)之星、運(yùn)動(dòng)之星、衛(wèi)生之星、自理之星、愛心之星、環(huán)保之星、文明之星”等十個(gè)常設(shè)“班級(jí)之星”評(píng)項(xiàng),全班同學(xué)(包括“自管會(huì)”委員)均可自主向指定負(fù)責(zé)部門進(jìn)行申報(bào),并領(lǐng)取《“班級(jí)之星”自主評(píng)測(cè)表》,自主如實(shí)記錄自己一周表現(xiàn),周五交由負(fù)責(zé)部門進(jìn)行審批評(píng)比。每周最多評(píng)出3名“班級(jí)之星”,從自主申報(bào)對(duì)象中擇優(yōu)產(chǎn)生。
2、每周“班級(jí)之星”獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)綠蘭章,并張貼先進(jìn)事跡,發(fā)放獎(jiǎng)狀,邀請(qǐng)家長(zhǎng)于班會(huì)課參加班級(jí)頒獎(jiǎng)儀式,進(jìn)行親子合照。
。ㄈ┬〗M綁定積分制度:
1、以小組為單位,每節(jié)課進(jìn)行課堂計(jì)分,計(jì)分員由全班同學(xué)輪流擔(dān)任,每人一節(jié)課。每節(jié)課下課時(shí)由計(jì)分員按各小組實(shí)際得分在《小組積分登記表》上進(jìn)行積分登記。
2、小組成員被科任老師在《每日課堂秩序科任評(píng)價(jià)表》上表?yè)P(yáng)1人次給小組積2分,被批評(píng)1人次給小組扣2分。
3、小組集體工作得優(yōu)(值日工作、墻報(bào)工作及其它臨時(shí)性工作等)一次積30分。
4、組員有嚴(yán)重違紀(jì)、破壞公物行為,該組該周積分歸0。
5、每周正、副會(huì)長(zhǎng)及五位部長(zhǎng)有50分投票權(quán),可根據(jù)各小組的綜合表現(xiàn),將50分投給自己選中的小組(包括自己所在小組)。委員每人每周只能將分?jǐn)?shù)投給一個(gè)小組,于周五班會(huì)課上公開投票。
6、至每周五班會(huì)課,得分最高小組評(píng)為“自主管理模范小組”,組員每人獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)綠蘭章,并在遵守校紀(jì)班規(guī)的前提下,獲得一節(jié)課(40分鐘)的“自主活動(dòng)權(quán)”,活動(dòng)范圍為:到書吧閱讀、棋類游戲、自帶玩具活動(dòng)、文藝活動(dòng)、到指定地點(diǎn)看電影、自帶茶話會(huì)等。
7、出現(xiàn)同分情況時(shí),由“自管會(huì)”正、副會(huì)長(zhǎng)及五位部長(zhǎng)進(jìn)行第二輪投票(每人投1分)評(píng)出最高分小組。
四、具體工作進(jìn)程
1、8月25日至9月5日,完成“學(xué)生自主管理委員會(huì)”組建工作。
2、9月8日前,完成《五(2)班學(xué)生自主管理公約》、“聘用人員具體職責(zé)要求明細(xì)表”、各部門“工作人員考核表”、“班級(jí)之星”申報(bào)表、各類積分表、《早讀、午讀秩序情況登記冊(cè)》、《每日課堂秩序科任評(píng)價(jià)表》等制度、表格制定。
3、每周班會(huì)課召開一周自主管理總結(jié)會(huì),流程基本固定為:
。1)值周班長(zhǎng)擔(dān)任主持人,宣布總結(jié)會(huì)開始;
。2)正會(huì)長(zhǎng)做一周自主管理總情況小結(jié),表?yè)P(yáng)先進(jìn),指出存在問題;
。3)副會(huì)長(zhǎng)宣讀“自主管理能手”、“班級(jí)之星”、“自主管理模范小組”等各項(xiàng)評(píng)比結(jié)果;
。4)舉行頒獎(jiǎng)儀式;進(jìn)行親子合照;
。5)班主任講話;
(6)主持人宣布總結(jié)會(huì)結(jié)束。
4、第十八周,進(jìn)行各類先進(jìn)評(píng)比,撰寫“自主管理”經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
小學(xué)生自主管理方案 3
一、課題的提出
班主任每天有上不完的課,改不完的作業(yè),寫不完的筆記,處理不完的班級(jí)事務(wù)每天披星戴月的忙碌著,但晚上回到家里,累得趴在床上,想著一天的收獲,卻總是說(shuō):“忙忙碌碌一天了,卻碌碌無(wú)為,課沒有上好,作業(yè)沒改完,一堆的雜事沒干完,明天還需繼續(xù)忙碌!庇腥藨蚍Q班主任是高級(jí)免費(fèi)保姆,這種保姆式、警察式的班級(jí)管理模式,過(guò)多地強(qiáng)調(diào)了班主任的主導(dǎo)地位,忽視了學(xué)生主體意識(shí),淡化了學(xué)生對(duì)班集體的責(zé)任感和義務(wù)感,窒息了學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不利于學(xué)生的發(fā)展。在素質(zhì)教育的今天,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)被擺在了重要地位,作為班主任,在管理班級(jí)方面,也應(yīng)該有所創(chuàng)新,因此,順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,提出了“小學(xué)生自主管理班集體”這一研究課題。
二、課題研究的意義
理論意義:陶行知認(rèn)為:自主管理是學(xué)生結(jié)起團(tuán)體來(lái),大家學(xué)習(xí)自已管理自己的能力,利于良好集體的建設(shè)。
現(xiàn)實(shí)意義:
1、引導(dǎo)小學(xué)生自主管理班集體,可以提高他們自我教育的能力。
2、引導(dǎo)小學(xué)生自主管理班集體,促其內(nèi)部因素發(fā)揮積極作用,使他們?cè)诟玫陌嗉?jí)環(huán)境中接受教育。
3、引導(dǎo)小學(xué)生自主管理班集體,可以培養(yǎng)兒童獨(dú)立的個(gè)性,有利于兒童認(rèn)識(shí)自我,了解他人,明確人與人之間的合作關(guān)系。
4、本課題的研究可以為班級(jí)管理的研究提供實(shí)踐基礎(chǔ)和可借鑒的經(jīng)驗(yàn),豐富和發(fā)展班級(jí)管理的理論,減輕各位班主任的繁重勞動(dòng),以便滕出更多的時(shí)間用于教學(xué)。
三、課題研究?jī)?nèi)容
1、影響學(xué)生在班級(jí)管理中發(fā)揮主體性作用的因素分析。
2、我校學(xué)生班級(jí)自主管理能力測(cè)評(píng)。
3、個(gè)人對(duì)自己的管理,主要指小學(xué)生的自我約束行為。
4、個(gè)人對(duì)他人的管理,主要指小學(xué)生對(duì)他人的行為干預(yù)。
5、個(gè)人對(duì)集體的管理,如:班干部對(duì)小組,班級(jí)活動(dòng)的協(xié)調(diào)作用,培養(yǎng)自主管理能力。
6、集體對(duì)個(gè)人的管理,如:通過(guò)集體輿論轉(zhuǎn)變后進(jìn)生,糾正學(xué)生的.不良行為、品質(zhì)。
四、課題研究的價(jià)值:
1、引導(dǎo)小學(xué)生自主管理班集體,可以提高他們自我教育的能力。
2、引導(dǎo)小學(xué)生自主管理班集體,促其內(nèi)部因素發(fā)揮積極作用,使他們?cè)诟玫陌嗉?jí)環(huán)境中接受教育。
3、引導(dǎo)小學(xué)生自主管理班集體,可以培養(yǎng)兒童獨(dú)立的個(gè)性,有利于兒童認(rèn)識(shí)自我,了解他人,明確人與人之間的合作關(guān)系。
4、本課題的研究可以為班級(jí)管理的研究提供實(shí)踐基礎(chǔ)和可借鑒的經(jīng)驗(yàn),豐富和發(fā)展班級(jí)管理的理論,減輕各位班主任的繁重勞動(dòng),以便滕出更多的時(shí)間用于教學(xué)。
五、研究對(duì)象和研究方法
本課題的研究對(duì)象是四年一班學(xué)生。教師(尤其是班主任)利用各種教育機(jī)會(huì),開展豐富多彩的活動(dòng),打破保姆式的班級(jí)管理,讓“小皇帝”,“小公主”自理,自立,自制,克服以我為中心的缺點(diǎn),學(xué)會(huì)合作,做班級(jí)的小主人。
研究方法:
文獻(xiàn)資料法:查閱資料提供理論依據(jù)。
調(diào)查法:通過(guò)對(duì)實(shí)驗(yàn)班學(xué)生的訪談,了解學(xué)生自主管理意識(shí)的強(qiáng)弱;通過(guò)問卷搜集學(xué)生自主管理的能力水平資料。
觀察法:建立學(xué)生個(gè)人檔案,對(duì)研究前后學(xué)生自主管理的能力發(fā)展進(jìn)行觀察、跟蹤記錄,采用描述性觀察法。
行動(dòng)研究法:包括計(jì)劃——實(shí)施——反思與評(píng)價(jià)三個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)踐。
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法:對(duì)積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析概括,全面深入地揭示實(shí)質(zhì),找出具有推廣價(jià)值的材料,形成理論性的資料。
六、課題研究的過(guò)程設(shè)計(jì)和實(shí)施步驟
(一)準(zhǔn)備階段
完成課題研究方案。
(二)實(shí)施階段
1、針對(duì)班主任和學(xué)生分別設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,通過(guò)調(diào)查,分析現(xiàn)有管理模式的利弊,了解學(xué)生自主教育的愿望與實(shí)效。通過(guò)調(diào)查,了解我們的學(xué)生在班級(jí)管理中想做什么,能做什么,能做好什么,影響學(xué)生在班級(jí)管理中發(fā)揮主體作用的因素有哪些。
2、逐步完善各項(xiàng)常規(guī)管理制度;實(shí)行小組目標(biāo)管理;完善班干部競(jìng)選制度;建立班務(wù)工作評(píng)價(jià)機(jī)制。照章辦事,責(zé)任明確!叭巳擞惺伦,事事有人做”。
3、完善“以法治班”的管理思想。構(gòu)建“星級(jí)評(píng)價(jià)”小組競(jìng)賽自主管理體系,即“科學(xué)分組——設(shè)定目標(biāo)——人人爭(zhēng)優(yōu)——小組反思——評(píng)價(jià)激勵(lì)”。根據(jù)每組自主管理得分情況,每日、每周、每月、每學(xué)期對(duì)每個(gè)小組進(jìn)行評(píng)價(jià)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。在工作中能較好地實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)與合作、民主與責(zé)任。
4、以活動(dòng)為載體培養(yǎng)小學(xué)生自主管理班集體的能力。豐富多彩的活動(dòng)是培養(yǎng)自主管理能力的重要渠道;顒(dòng)中要指有嚴(yán)密的活動(dòng)計(jì)劃,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生活動(dòng)的積極性,為學(xué)生提供更多的自主管理的機(jī)會(huì),加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的后效管理。
。ㄈ┛偨Y(jié)階段
在前兩個(gè)階段工作的基礎(chǔ)上,反思研究過(guò)程,總結(jié)研究成果,初步形成以學(xué)生自主管理為核心的班級(jí)管理模式?偨Y(jié)課題研究工作,自主管理教育論文集,撰寫研究報(bào)告,完成結(jié)題工作。
七、預(yù)期研究成果
1、階段性研究方面的論文。
2、結(jié)題報(bào)告、個(gè)案分析、班級(jí)文化活動(dòng)資料、班級(jí)制度、班隊(duì)活動(dòng)方案、學(xué)生作品等。
3、活動(dòng)資料集(文字、照片、錄像等)
小學(xué)生自主管理方案 4
為了培養(yǎng)全面、和諧、自主發(fā)展的跨世紀(jì)人才為目標(biāo)。使學(xué)生養(yǎng)成自主管理的能力,實(shí)現(xiàn)教育與自我教育的統(tǒng)一,學(xué)會(huì)生存,學(xué)會(huì)生活。
1、開展“閃亮小星星”評(píng)比
本學(xué)期,為讓學(xué)生能自主管理自己,規(guī)范小學(xué)的日常行為,在學(xué)生中樹立好的榜樣,決定繼續(xù)在學(xué)生中進(jìn)行“閃亮小星星”評(píng)比。我們打算在黑板報(bào)上開辟一處地方,把每月評(píng)選出來(lái)的'行為小星星的名字予以公布。以激勵(lì)學(xué)生注意平時(shí)的行為習(xí)慣,爭(zhēng)當(dāng)“閃亮小星星”
2、開展星級(jí)小組評(píng)比。
為調(diào)動(dòng)學(xué)生自主管理的積極性,讓學(xué)生成為集體的主人,引導(dǎo)學(xué)生參與班級(jí)管理,培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力。本學(xué)期,將分“衛(wèi)生”、“兩操”、“路隊(duì)”、“課堂紀(jì)律”“課間活動(dòng)”、“完成作業(yè)”六個(gè)項(xiàng)目對(duì)小組進(jìn)行評(píng)比。由教師與學(xué)生一起打分,每星期進(jìn)行一次評(píng)比,分小組頒發(fā)小紅星。以八項(xiàng)常規(guī)評(píng)比活動(dòng)為抓手,多層次、全方位地激發(fā)學(xué)生參與管理的動(dòng)機(jī),產(chǎn)生管理的需要,培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,培養(yǎng)學(xué)生主人翁意識(shí)。
3、引導(dǎo)主體參與,提高自主管理的自主性。
。1)創(chuàng)設(shè)民主的管理氛圍。在和諧的師生關(guān)系中產(chǎn)生情感期待效應(yīng),充分相信、信任學(xué)生,真誠(chéng)對(duì)待學(xué)生,給學(xué)生以自主管理的空間。
。2)實(shí)行學(xué)生崗位責(zé)任制,進(jìn)行自我管理。
確立學(xué)生的管理地位。在班級(jí)管理中,實(shí)行責(zé)任制,學(xué)生進(jìn)行自我管理。班級(jí)里的各項(xiàng)工作都分配到人,實(shí)行責(zé)任到人,做到“人人有事做,事事有人管”。讓學(xué)生管理集體,讓學(xué)生會(huì)管理集體,讓學(xué)生都受集體管理。教師具體指導(dǎo)工作方法,使班級(jí)工作井然有序、有條不紊地展開。逐步發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)一批能起帶頭作用的骨干。
4、開展好主題班會(huì)活動(dòng)。
在主題班會(huì)活動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)教育與自我教育的統(tǒng)一。在主題班會(huì)的綜合活動(dòng)中,激發(fā)學(xué)生參與自主管理的動(dòng)機(jī)與能力。并對(duì)上一周的情況進(jìn)行總結(jié),頒布獎(jiǎng)勵(lì)。
綜上所述,班級(jí)建設(shè)中充分發(fā)揚(yáng)民主,讓全體學(xué)生積極參與管理,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們獨(dú)立自主的精神和自主管理的能力,逐步完成由教師管理向?qū)W生管理的過(guò)渡,教師真正扮演好引路人和協(xié)調(diào)者的角色。
小學(xué)生自主管理方案 5
引導(dǎo)小學(xué)生實(shí)施自主管理,有利于促使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活與學(xué)習(xí)管理習(xí)慣,進(jìn)而形成獨(dú)立自主的個(gè)性。我國(guó)現(xiàn)代教育理論要求在學(xué)校教學(xué)中讓學(xué)生實(shí)現(xiàn)自主管理。小學(xué)班主任在工作中需要采取教育及引導(dǎo)手段讓學(xué)生進(jìn)行自主管理工作的鍛煉,最大限度發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí),讓學(xué)生在自主管理過(guò)程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)。
一、強(qiáng)化學(xué)生自主管理訓(xùn)練
首先,小學(xué)班主任可以借助開展班會(huì)或者是隊(duì)會(huì)等活動(dòng),讓學(xué)生自主交流,客觀地找出自己的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),同時(shí)也能夠清楚地了解到其他同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,樹立起個(gè)人自信心,這也為學(xué)生開展自主管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);其次班主任老師可以有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行生活與學(xué)習(xí)上的獨(dú)立性教育,比如說(shuō)可以在班上開展整理書包比賽、課前預(yù)習(xí)比賽等,培養(yǎng)學(xué)生參與自主管理的興趣;最后,需要對(duì)學(xué)生進(jìn)行自主管理所取得的成果進(jìn)行強(qiáng)化鼓勵(lì),從而提升學(xué)生自主管理的主觀能動(dòng)性。只要選取合適的管理方法,每個(gè)學(xué)生都能成長(zhǎng)為班級(jí)管理的小能手。
二、建立班級(jí)崗位責(zé)任制
要想在班級(jí)里建立牢固的自主管理模式,教師就必須遵循精細(xì)化分工的原則,有效地培養(yǎng)學(xué)生自主管理的核心理念,實(shí)現(xiàn)“事事有人干,人人有事干”的局面。小學(xué)生由于天性的原因,都喜歡表現(xiàn)自己,渴望能夠在班級(jí)中發(fā)揮自己的作用,從而得到教師與同學(xué)的認(rèn)可。教師可以從這一角度出發(fā),將班級(jí)內(nèi)各種管理職能進(jìn)行分解,劃分成具體的工作崗位,比如說(shuō):安排認(rèn)真聽話的'學(xué)生負(fù)責(zé)檢查課前準(zhǔn)備工作。主要的工作內(nèi)容有:記錄出勤,檢查眼保健操,檢查地面衛(wèi)生,清潔用具的擺設(shè),電化教具的保管檢查等;對(duì)于活潑好動(dòng)的學(xué)生,可以安排他們負(fù)責(zé)管理課堂秩序;對(duì)于性格比較內(nèi)向的學(xué)生,可以安排他們負(fù)責(zé)檢查朗讀、文明禮儀,衛(wèi)生情況、澆花、桌椅擺放等工作。各個(gè)崗位的學(xué)生組織都需要準(zhǔn)備一個(gè)記錄本,對(duì)班級(jí)管理中存在的問題及時(shí)進(jìn)行記錄,在班會(huì)時(shí)進(jìn)行匯報(bào),集體討論解決的對(duì)策?偠灾,建立班級(jí)崗位責(zé)任制可以讓每一個(gè)學(xué)生參與到班級(jí)管理工作中,真正成為班級(jí)的主人。
三、開展豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)
小學(xué)生生性活潑,喜歡參加各種活動(dòng)。教師需要對(duì)學(xué)生的性格特點(diǎn)加以了解,盡力為他們提供充分表現(xiàn)的條件,并精心設(shè)計(jì)豐富的課堂活動(dòng)。在組織每項(xiàng)活動(dòng)之前,教師需要自覺地與班干部展開討論與研究工作,并教他們?nèi)绾喂芾砗烷_展活動(dòng)。營(yíng)造積極參與課堂的氛圍,讓學(xué)生愉快地參與課堂活動(dòng),并在活動(dòng)中取得一些成果。例如:“童心飛逸”“我成長(zhǎng)我快樂”“露一手”“為愛捐書”“課本劇”“故事大賽”“閱讀大賽”等活動(dòng),在這些活動(dòng)中,學(xué)生可以深刻地意識(shí)到自己是課堂的一部分,每個(gè)人都應(yīng)該為課堂作出貢獻(xiàn)。此外,教師還可以利用一些活動(dòng)來(lái)引導(dǎo)學(xué)生積極參與學(xué)校體育節(jié)、演講比賽、藝術(shù)表演等活動(dòng),以展示他們的才能。開展這些活動(dòng),可培養(yǎng)他們的班級(jí)觀念,提高他們的自我管理能力,使其發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
四、開展學(xué)生管理效果評(píng)價(jià)與自我評(píng)價(jià)
教師應(yīng)定期評(píng)價(jià)學(xué)生自我管理的效果,根據(jù)實(shí)際情況,適當(dāng)調(diào)整班級(jí)管理崗位。通過(guò)比較和評(píng)價(jià),可以調(diào)動(dòng)學(xué)生自我管理的積極性,通過(guò)充分的實(shí)踐鍛煉和個(gè)人體驗(yàn),讓他們學(xué)會(huì)自我教育、自我管理和自我評(píng)價(jià),從而讓學(xué)生在管理活動(dòng)中體驗(yàn)成功的喜悅。學(xué)生自我管理能力的提高,學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣的進(jìn)一步提高,課堂上形成了良好的互助團(tuán)結(jié)氣氛。這樣,班主任的工作變得輕松多了,學(xué)生的主人翁意識(shí)增強(qiáng),自我管理能力也提高了。主觀能動(dòng)性得到了充分發(fā)揮,在整個(gè)班集體中都呈現(xiàn)出積極向上的良好氛圍。
總而言之,通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生自主管理,可以提升學(xué)生的民主意識(shí),使其養(yǎng)成對(duì)班級(jí)負(fù)責(zé)的集體責(zé)任感。只有學(xué)生自主管理的能力加強(qiáng),學(xué)生參與的積極性才會(huì)越高,這也是當(dāng)前社會(huì)培養(yǎng)人才的重要途徑。小學(xué)班主任在班里管理工作中,重視學(xué)生自主管理能力的養(yǎng)成,不僅使自己得到了解放,同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了學(xué)生綜合能力的養(yǎng)成,意義深遠(yuǎn)。
小學(xué)生自主管理方案 6
班級(jí)管理向來(lái)是教師工作中的重點(diǎn)內(nèi)容,但是班級(jí)管理不應(yīng)該只是教師一個(gè)人的責(zé)任,僅憑教師一己之力的管理只會(huì)使班級(jí)顯得很死板,沒有活力,還會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理。因此,要利用學(xué)生的心理,使他們能夠主動(dòng)地進(jìn)行自主管理,這不僅能夠減輕教師的工作壓力,還能夠使學(xué)生有一個(gè)提升的機(jī)會(huì)和空間,讓他們變得更加有自我約束力,更加的懂事,成長(zhǎng)也會(huì)更快,對(duì)于學(xué)生的個(gè)人成長(zhǎng)有很大的幫助。
一、培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力
教師一定要教會(huì)學(xué)生進(jìn)行自主管理,這不僅是對(duì)學(xué)生的一種鍛煉,還能夠使學(xué)生變得更加有個(gè)人約束力。教師可以在班級(jí)內(nèi)制定一些學(xué)生自主管理的規(guī)章制度,例如上課要認(rèn)真聽講,課后要嚴(yán)格按照教師的要求完成作業(yè),及時(shí)進(jìn)行預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)等。利用小學(xué)生好強(qiáng)的心理,可以定時(shí)評(píng)選一些表現(xiàn)良好的學(xué)生,在課堂中及時(shí)提出表?yè)P(yáng),或是給予一些小獎(jiǎng)勵(lì),督促學(xué)生更好地進(jìn)行自主管理。另外可以在班級(jí)中選舉一些班干部,對(duì)班級(jí)內(nèi)的情況進(jìn)行監(jiān)督,既能夠使這些學(xué)生更好地為其他學(xué)生做榜樣,又能夠督促這些學(xué)生更好地表現(xiàn),激勵(lì)其他學(xué)生按照要求進(jìn)行學(xué)習(xí)生活。當(dāng)然,這些班干部的職位是流動(dòng)的,每個(gè)表現(xiàn)好的學(xué)生都有競(jìng)選的機(jī)會(huì),這樣也能夠讓學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己,也能夠增加他們的班級(jí)榮譽(yù)感和對(duì)于班級(jí)事務(wù)管理的積極性。
二、轉(zhuǎn)變學(xué)生觀念,增強(qiáng)自主管理意識(shí)
小學(xué)生還不夠成熟,自律性也會(huì)比較差,很容易受到外界環(huán)境的影響。自主管理的決心很容易動(dòng)搖。因此,教師不能完全放手讓學(xué)生自己進(jìn)行自主管理,如果完全讓學(xué)生進(jìn)行自主管理,一些比較叛逆的學(xué)生很容易會(huì)因?yàn)闆]有約束力而使班級(jí)變得混亂。由此,教師在進(jìn)行學(xué)生的自主管理意識(shí)培養(yǎng)時(shí),一定要符合學(xué)生的接受認(rèn)知,在不會(huì)影響學(xué)生的自尊心的情況下,讓學(xué)生學(xué)會(huì)如何正確地進(jìn)行自主管理。首先,教師不能以命令的口吻來(lái)告訴學(xué)生要進(jìn)行自主管理,而是要使自己變得更加的和藹可親,改變自己嚴(yán)厲的教師形象,這樣能夠讓學(xué)生放下心中的芥蒂,與教師進(jìn)行一些朋友之間的交流。另外,教師也可以主動(dòng)和學(xué)生交流,談?wù)撈綍r(shí)在學(xué)習(xí)中遇到的問題等。這些都能夠拉近教師與學(xué)生的距離,這樣不僅能夠更好地了解每個(gè)學(xué)生的性格特點(diǎn)以及平時(shí)的學(xué)習(xí)情況,還有利于教師更好地進(jìn)行教育工作,不管是從管理上還是從教學(xué)任務(wù)上來(lái)講,都能夠給教師提供很多便利,讓教師在平時(shí)的談?wù)撝袧撘颇貙?duì)學(xué)生進(jìn)行自主管理意識(shí)的引導(dǎo),從而有效地提高學(xué)生的自律性。另外,要讓學(xué)生充分地認(rèn)識(shí)真實(shí)的自己,不管是自己的優(yōu)點(diǎn)還是缺點(diǎn),都應(yīng)該有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),只有這樣才能更好、更認(rèn)真地去了解自己,尊重別人,也更能夠向他人的優(yōu)點(diǎn)看齊,更加嚴(yán)格地管理自己。
三、真正地了解學(xué)生,營(yíng)造良好的氛圍
在小學(xué)的班級(jí)管理過(guò)程中,教師的管理力度很重要。有的教師管理的力度太嚴(yán)格,學(xué)生就會(huì)很反感,產(chǎn)生逆反的心理,處處和老師對(duì)著干,雖然表面上很聽話,但是背地里會(huì)有一些小動(dòng)作;有的教師比較溫柔,像一個(gè)母親一樣對(duì)待學(xué)生,但是有的學(xué)生會(huì)因?yàn)榻處煹臏厝岫臃趴v自己,不聽從教師的管教等。因此,教師一定要有自己的底線和適合學(xué)生的.管理力度,在一些嚴(yán)肅的事情上就應(yīng)該嚴(yán)厲,學(xué)生做得不對(duì)就應(yīng)該嚴(yán)格地處理,要讓學(xué)生明確認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,讓他們明白什么事情應(yīng)該用這種認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待,要讓學(xué)生始終認(rèn)識(shí)到自主管理的嚴(yán)肅性,明白自覺和自律的重要性,這樣才能更好地營(yíng)造一個(gè)愉快的學(xué)習(xí)氛圍。
我讀的書愈多,就愈親近世界,愈明了生活的意義,愈覺得生活的重要。
——高爾基
四、樹立榜樣
教師作為一個(gè)班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該給學(xué)生樹立一個(gè)良好的榜樣的形象,不管是在課上還是平時(shí)的工作過(guò)程中,都應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,以身作則,表現(xiàn)出良好的自我約束力,給學(xué)生做個(gè)示范。教師也可以選取一些表現(xiàn)較好的學(xué)生作為其他學(xué)生的學(xué)習(xí)模范,這樣也能夠激勵(lì)學(xué)生更好地進(jìn)行自主管理。
總之,在進(jìn)行小學(xué)生的自主管理意識(shí)的引導(dǎo)時(shí)一定要注意方式方法,不能操之過(guò)急,要讓他們明確自主管理意識(shí)的重要性,從而養(yǎng)成自主管理的良好習(xí)慣。
小學(xué)生自主管理方案 7
一、加分類:
1、測(cè)試中90分及以上加3分,85分及以上加2分,有明顯進(jìn)步的同學(xué)加3分。
2、得到學(xué);蚱渌(jiǎng)勵(lì)的一次加3-5分;得到老師表?yè)P(yáng)的一次加1分。在各類競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)的一次加6-10分
3、各小組在一周內(nèi)紀(jì)律、衛(wèi)生沒有被點(diǎn)名批評(píng)或者扣分的,整個(gè)小組加10分。
4、作業(yè)得到A或者優(yōu)等的一次加1分,有明顯進(jìn)步或者被老師表?yè)P(yáng)的加1分。
5、組長(zhǎng)或者副組長(zhǎng)帶領(lǐng)本組成員認(rèn)真學(xué)習(xí),遵守紀(jì)律,認(rèn)真做好老師布置的.任務(wù),得到老師表?yè)P(yáng)的,小組一周加5-10分。
6、積極參加學(xué)校或者班上的活動(dòng)的同學(xué),每次加1分。得到老師表?yè)P(yáng)的同學(xué),每人每次加1分。
7、好人好事,每人每次加3分。經(jīng)常幫助班級(jí)或者老師做事,每人每次3-5分。
二、減分類:
1、不按時(shí)交作業(yè)的,每次扣2分;沒有完成作業(yè)的,每人每次扣5分。作業(yè)被老師提出來(lái)點(diǎn)名批評(píng)的,每人每次扣1分。
2、清潔衛(wèi)生沒打掃徹底,被學(xué)校扣分的,每組一次扣10分。晨讀、午讀被點(diǎn)名批評(píng)或者登記名字的,每人每次扣1分。
3、課堂不遵守紀(jì)律被老師點(diǎn)名批評(píng)的,每人每次扣1分。不遵守學(xué)校的紀(jì)律,破壞公共財(cái)物的,每人每次扣5分。
4、不在教室里、樓道間、操場(chǎng)上打架、攀爬、說(shuō)臟話,每人每次扣2分。遲到每人每次扣1分。
5、不允許帶玩具、零食到學(xué)校,發(fā)現(xiàn)一次每人每次扣1分。去網(wǎng)吧或者營(yíng)業(yè)性的游戲廳,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
三、"星級(jí)"小組評(píng)比方法:
1、以一個(gè)周為單位進(jìn)行評(píng)比,積分在前三名的記一顆" "。
2、以五個(gè)周為一個(gè)大循環(huán),得星最多的小組評(píng)為星級(jí)小組,得到五顆星的評(píng)為"五星小組",由教師給予獎(jiǎng)勵(lì)。
小學(xué)生自主管理方案 8
學(xué)生做到自主管理,意思就是靠自己的自制力學(xué)習(xí)和發(fā)展自己。但是這種管理并不是放手讓學(xué)生自己去做,教師在學(xué)生自主管理能力形成過(guò)程中應(yīng)該起到指導(dǎo)的作用。自主管理的內(nèi)涵是鼓勵(lì)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中能夠加強(qiáng)自身的約束力,成為一個(gè)高度自律的人。這樣,就能讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,遇到事情時(shí)能夠不完全依賴教師和家長(zhǎng),先是發(fā)揮自己的思維能力思考和解決問題。此外,小學(xué)階段學(xué)的知識(shí)不是很多,作業(yè)的負(fù)擔(dān)也不是太大,在客觀上也給予了學(xué)生更多的自主管理的時(shí)間和空間。
一、樹立自控意識(shí)
自控意識(shí)的培養(yǎng),要求學(xué)生從啟蒙時(shí)期就要開始,從小養(yǎng)成良好的習(xí)慣,才能夠提高學(xué)生的自我管理意識(shí)。首先,意識(shí)和態(tài)度是幫助學(xué)生加強(qiáng)自我管理和控制能力的重要方式。教師應(yīng)注重培養(yǎng)他們的自主意識(shí),讓學(xué)生知道“自己的事,自己負(fù)責(zé),自己解決!
二、制定班里自主管理規(guī)則
“沒有規(guī)矩,不成方圓”。班級(jí)內(nèi)部需要制定規(guī)則,讓每個(gè)學(xué)生都要遵守,針對(duì)班級(jí)學(xué)生的自我管理,亦是如此。因此,班級(jí)內(nèi)部在促進(jìn)學(xué)生自我管理時(shí),要制定一些有益的規(guī)章制度,并且在不斷實(shí)踐中加以完善。因?yàn),任何?guī)定都不可能十分完美,會(huì)出現(xiàn)一些漏洞。規(guī)則也不可能是一成不變的,它都需要經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)并且隨著時(shí)代的進(jìn)步而不斷改進(jìn)、完善,使其更加科學(xué)、更加可行,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到這種管理制度有效,進(jìn)而讓學(xué)生欣然接受。
三、競(jìng)選班干部
班干部是一個(gè)班級(jí)內(nèi)部的重要人員,起著協(xié)調(diào)班級(jí),服務(wù)班級(jí)等的重要作用。在競(jìng)選班干部時(shí),首先,教師應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生自主投票選擇班干部,當(dāng)然學(xué)生如果認(rèn)為自己能夠勝任一些職位,也可以投給自己。班干部競(jìng)選完成后,教師要對(duì)這些人負(fù)責(zé)的事物做出明確的規(guī)定。同時(shí),當(dāng)班干部選出來(lái)后,教師還要把班干部召集起來(lái),讓他們談?wù)剬?duì)班級(jí)自主管理的看法和認(rèn)識(shí),指導(dǎo)管理的方法及鼓勵(lì)班干部之間相互的合作。這種做法,讓班干部以身作則,起到帶頭作用,進(jìn)而鼓勵(lì)學(xué)生加強(qiáng)自我的管理和約束能力。同時(shí),教師也可以讓每個(gè)學(xué)生根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況和自己的喜好,選擇自己想為班級(jí)做的事。興趣是一個(gè)人最好的教師,因?yàn)楦信d趣,才會(huì)更加努力的去做,讓學(xué)生勇敢的為了班級(jí)自主管理做出嘗試和努力。
四、制定評(píng)價(jià)激勵(lì)政策
生活不是一帆風(fēng)順的,當(dāng)然,要想將一個(gè)班級(jí)管理好,不費(fèi)一番功夫很難做到。在班里內(nèi)部學(xué)生自主意識(shí)養(yǎng)成過(guò)程中,管理者勢(shì)必會(huì)遇見一些棘手的問題,例如,有些學(xué)生不服管,自己的管理能力久久不能得到提升等等。這些因素很可能導(dǎo)致學(xué)生泄氣、退縮。還有的學(xué)生連續(xù)管理了班級(jí)一個(gè)學(xué)期,這樣的持續(xù)性工作會(huì)給部分學(xué)生帶來(lái)精力上的困難和壓力,有些孩子會(huì)三天打魚兩天上網(wǎng),很多時(shí)候需要教師或他人的提醒。對(duì)此,教師應(yīng)該采取一些評(píng)價(jià)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)辦法,強(qiáng)化學(xué)生的自我管理行為和能力。具體做法如下:采用不同形式的評(píng)判機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)。
五、培養(yǎng)學(xué)生的'時(shí)間觀念
一個(gè)班級(jí)內(nèi)部如果十分松散,學(xué)生的學(xué)習(xí)沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃,最容易導(dǎo)致的結(jié)果就是學(xué)生的學(xué)習(xí)不是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,會(huì)讓學(xué)生產(chǎn)生懈怠心理,這樣培養(yǎng)的自主管理能力的效果肯定大打折扣。有時(shí)候?qū)W生可能學(xué)完一些知識(shí)后就認(rèn)為自己的學(xué)習(xí)已經(jīng)完成了,并不清楚自己還要去學(xué)什么,也不知道需要投入多長(zhǎng)的時(shí)間、多少的精力,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“前松后緊”的情況,前面磨磨蹭蹭,后面又不得不去做更沒效率的趕任務(wù)。所以教師要幫助學(xué)生去做一些計(jì)劃表,把時(shí)間表加進(jìn)去。
總而言之,加強(qiáng)班級(jí)學(xué)生自主管理,培養(yǎng)學(xué)生的管理能力,提高學(xué)生的管理水平,能夠煥發(fā)出學(xué)生對(duì)班級(jí)管理的積極性和主動(dòng)性,進(jìn)而為班級(jí)的良好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)生既是班級(jí)活動(dòng)的參與者,又是管理班級(jí)的主體,通過(guò)班級(jí)自主管理方法的推進(jìn),助力班級(jí)向著更好的方向發(fā)展和進(jìn)步。因此,班級(jí)的自主管理,不僅要靠學(xué)生自覺,教師也要做到不斷探索和創(chuàng)新,找出真正有利于班級(jí)發(fā)展的方法和策略,共同促進(jìn)班級(jí)的發(fā)展。
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