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教職工管理方案
為確保事情或工作高質量高水平開展，就常常需要事先準備方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編幫大家整理的教職工管理方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
教職工管理方案1
一、指導思想：
探索新形勢下行之有效的德育方法與途徑，同時加強對德育工作的管理和考核，建立過程（平時）考核與終結（期中或期末）評議相結合，重在平時考核的考核評估機制，努力使德育工作科學化、規(guī)范化、正�；�。
二、考核領導組
組長：陳曉波
副組長：萬德良、倪濤
成員：楊宗勝、繆國梅、陳智明、劉禮奎、郭平、黃建。
領導組下設工作組，工作組由學校行政人員、后勤人員、值周組、值周班級、值周學生組成，主要職責是：負責情況收集整理、考核評估等具體工作。
三、考核對象：
班主任、下班教師（補充職責及其考核辦法附后）
四、考核內容及辦法
1、學月考核
考核內容：班隊紀律、環(huán)境衛(wèi)生、安全工作、黑板報、表冊資料、學生活動。（具體操作附后）
2、學期考核
考核內容：常規(guī)工作（15分）班級建設（15分）、體育衛(wèi)生（30分）紀律（20分）、學生活動（25分）。（考核細則附后）
五、 考核結果及使用
1、學月考核結果作為當月班級工作考核質量獎。
2、根據(jù)學期考核結果設班級評估一等獎6名；其余均為二等獎。
3、學期考核得分在85分以上的班級才能被評為校文明班；各級先進班隊集體的推薦只能在學期考核前6名的`班級中推薦；各級優(yōu)秀班主任、輔導員只能在學期考核前6名的教師中推薦。
4、各班主任負責該班的班級考核結果，直接與當年的年度考核、增資、晉級掛鉤。
六、班級常規(guī)管理考核未盡事宜由考核領導組負責解釋。
教職工管理方案2
為了公正、客觀地評價全體教職工工作情況，激化獎勵機制，突出以人為本，科學發(fā)展，結合本學區(qū)的實際，制定本方案。
一、組織機構
組 長：向圣云
副 組 長：彭承召、董紹奎
成 員：向青松、祁明俊、向明加、劉巧云、黃冬梅、田恒
二、管理對象
全學區(qū)在崗教職工
三、管理方法
根據(jù)每人每月完成各項工作的數(shù)量、質量、在檢查考核的基礎上進行評價。每月人平金額40元，上不封頂下至扣完為止，按月進行兌現(xiàn)。期末獎根據(jù)學校財力，每期略有提高，由總務處統(tǒng)一發(fā)放。
四、管理內容
1、教師出勤
�。�1）嚴格遵守作息時間，有事、有病需要履行《請銷假臺賬制度》，做到先寫假條請假，交校領導審批同意后才能離崗（情況特殊的，回校后應立即補寫假條），否則作無故曠勤處理。曠勤（含上課、兩操、集會、升降旗、其他各項活動）一節(jié)扣10元，兩操、集會、升降國旗時，值周老師打集合鐘后未到位組織的一次扣5元，曠一次扣10元；其他教師在做完操前，集會、升降旗時未到位的作曠勤處理，一次扣10元；子女年齡未滿6周歲的女教師可以不參加早操，但必須按時起床。請假（含病假、事假）一天以上每天扣10元，一天以下按節(jié)數(shù)每節(jié)扣2元；遲到、早退一次扣2元。
�。�2）教職工在上班時間不能隨意離開校園，不能從事其他活動，如果有事找不到，事先學校行政不知情的作曠勤處理，每次扣10元。
2、一月常規(guī)
�。�3）值周行政、教師每天認真清點師生到位到崗情況，如實填寫校務日志，每天公布一次，未清點、不公布的一次扣行政、值周教師各5元，認真負責的搞好班級流動紅旗評比工作；星期五下午、星期六、星期天要護校巡邏的每人獎5元，請假離崗的每人扣5元。
（4）值周行政、教師、班主任查就寢紀律請假的扣2元，未按時到位扣5元，缺席的扣10元（以打熄燈鐘5分鐘為準）；值周教師一人負責組織兩操，一人負責維持就餐紀律，因工作不到位發(fā)生事故的，一次扣10元；值周行政要收集整理好國旗下講話記錄，確定好主題，缺一次扣2元。
�。�5）按時上交各種材料、數(shù)據(jù)，按時完成臨時性布置的工作，不按時或拒絕指派工作的每次扣2元。
�。�6）缺勤教師的課，由教導處統(tǒng)一安排教師代課，每節(jié)按2元計酬，拒絕教導處安排的每次扣2元。
�。�7）嚴禁在校園內打牌，發(fā)現(xiàn)一次每人扣20元，提供場所的扣30元。校內公共場所放養(yǎng)家禽家畜，發(fā)現(xiàn)一次扣放養(yǎng)者10元。
�。�8）嚴重體罰學生每人次扣10元，并進行批評教育，堅持重大事故匯報制，有家長學校反映教師體罰學生的每人扣5元。
（9）搬弄是非、漫罵斗毆、鬧不團結者，主、次責任人分別扣30元、20元，損壞公物照價賠償，故意損壞，嚴重處罰。
�。�10）規(guī)范收費行為。任何教職工未經學校同意不得私自向學生收費，發(fā)現(xiàn)一次或家長揭發(fā)檢舉，經查屬實后扣除全部月獎40元，如數(shù)退還所收錢數(shù)并在教職工大會上批評教育。
�。�11）班主任津貼，由教育核算中心打入個人賬戶，具體操作方法按《班主任工作評價方案》進行。從月獎中扣除的有：
①學生無故出走的，每人次扣月獎2元；
�、趯W生損壞公物而不賠償?shù)模瑥脑陋勚锌墼瓋r的50%；期末清點學校發(fā)放的公物，丟失一件扣原價的80%；
③打掃衛(wèi)生班主任檢查不到位，學生任務未完成的每次扣2元；
�、軐W生生病未送鎮(zhèn)衛(wèi)生院，未通知家長護理的一次扣2元，造成損失的扣10元；
�、菝刻焯顚懞谩冻繖z表》，每周進行一次安全教育并作好記錄，每周實施學生上放學道路交通安全簽字制度；每月開展好“三習慣”評選工作；在檢查中，少一次扣1元。
⑥星期天下午2：00前，三至六年級班主任到行政辦公室簽到，由值周行政、老師負責登記；2：00后到校，請假的扣3元，例會前未到，又未請假的扣10元。
�。�12）儀電、圖書管理員、辦公室主任、少先隊輔導員、教研組長、體衛(wèi)組長、女生輔導、各功能室責任人工作負責有成效，每月獎5元；工作不到位，衛(wèi)生狀況差的每次扣5元。
3、教學常規(guī)
（13）課程開設常規(guī)：嚴格按教育部制定的新課程計劃開齊開足各門類課程，由教導處統(tǒng)一實施，各科任教師落實。
�。�14）計劃、總結常規(guī)：
①計劃、總結包括學校、德育、班主任、教學、培優(yōu)輔差、安全及校務（如：教研組、少先隊、體衛(wèi)等）。
�、诮虒W計劃應含教學目標、教材分析、學生分析、具體措施、研究課題、進度安排等6個方面，教學總結應從教學成果、情況分析、教學反思、改進方法等方面來寫；班主任工作計劃應含指導思想、工作目標、學生分析、具體措施（要含班級體育活動）、班級工作安排等方面，班主任工作總結應從班級工作成果、基本經驗、努力方向等方面寫。
③按時上交各種計劃、總結。未達到要求的一份扣1元。
�。�15）備課常規(guī)：語文：一至二年級9節(jié)/周，三年級7節(jié)/周，四、五、六年級6節(jié)/周；數(shù)學：一至六年級4節(jié)/周；復式班4節(jié)/周；其他科目按新課程方案備課。質量要求：
�、儆薪虒W目標（知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀等方面的基本要求）；
②有重點、難點；
③有流程設計（含導入、展開、過渡、練習、合作交流、學法指導、教具學具的使用、板書設計、本課小結、作業(yè)布置等）；
�、苊繂卧坝蟹治�、后有小結、學生考試試卷、成績單；
�、萑亮昙壸魑姆珠_備，全期不少于16課時；
�、迋湔n要有日期、每周寫一篇教學反思；
⑦嚴禁照搬抄他人教案或直接使用往年的教案教學。在檢查中，缺一項扣1元。
�。�16）上課常規(guī)：
①尊重學生主體地位，不體罰或變相體罰學生，不隨意將學生趕出教室；
�、诓粶薀o教案上課、遲到、早退、拖堂；
�、凵险n不準吸煙、接打電話、做與教學無關的事；
�、馨滋觳粶首险n（學生考試除外）；
�、菥耧枬M、教態(tài)自然、儀表端莊，語言規(guī)范、清晰、準確、生動，具有啟發(fā)性；
�、薨鍟�(guī)范、正確、清楚、條理性強，不寫錯別字；
�、咦龅侥康拿鞔_、方法適當、手段合理，每兩周至少上一節(jié)多媒體課；
�、鄧澜處熕阶韵嗷フ{課。在檢查中，違反一條扣2元。
（17）作業(yè)布置與批改常規(guī)：課本和基訓80%的習題要布置給學生，教師批改的作業(yè)量要達80%以上；作業(yè)批改要細致，評出等級，標明日期，發(fā)現(xiàn)錯誤應指出或更正；語、數(shù)作業(yè)批改至少每天一次，三至六年級作文每期8篇，詳批詳改不少于4篇。在檢查中，違反一條扣1元。
�。�18）考試常規(guī)：上完一個單元后，要進行單元考試，將學生成績登記在備課本上，寫出講評分析和質量分析報告。在檢查中，缺一次扣1元。堅持完小月質量檢測制度。語、數(shù)人平分達70分的獎10元，每增加1分獎1元；人平分不及格的罰5元。一年級跟讀學生語、數(shù)人平分分別達到35、40分以上的獎10元，每增加1分獎1元；人平分低于25、30分的罰5元。獎罰到科任教師。制、閱卷教師每月由教導處安排確定，自覺接受任務，未完成的扣10元，完成好的獎10元。
�。�19）輔導常規(guī)：每月寫輔導記錄2篇，期中、期末小結各一篇；做到輔導對象明確、內容具體、效果良好；輔導記錄要有具體的時間和對象，輔導的主要過程、效果，在檢查中缺一項扣1元。
�。�20）科研常規(guī)：①按時參加學校組織的科研活動，并承當一定的研究任務，有自己的研究課題，每期寫一份高質量的教學論文或總結；②每月寫家訪記錄2篇，有具體的`時間、地點及家訪的過程；③完成每月聽課任務，正、副校長5節(jié)，教導、教科室主任8節(jié)，總務主任、一般教師3節(jié)；④每月寫政治學習筆記2篇，每篇800字以上；⑤積極參加校本研修、教師讀書活動，每月寫讀書筆記2篇，每篇800字以上。在檢查中，少一篇扣1元。
4、后勤財務
�。�21）財務報帳員要好學校經費賬目，做到日清月結，每月與校長、教師代表核對一次經費賬目；搞好政務采購、校產設備、大種儀器、固定資產的管理登記工作，做到帳物相符；做好經費預算工作并在教代會上通過，及時進行帳務公開�？倓罩魅呜撠熂膊》揽�，食品衛(wèi)生安全工作；做好食堂經費賬目，每月進行賬目公開；協(xié)助校長搞好勤工儉學工作。在檢查中，違反一次扣2元。
�。�22）完成學校布置的其他工作，為教育教學提供良好的后勤保障。因保障不力，造成工作被動的一次扣相關責任人5元。
5、綜治安全
�。�23）綜治專干要在節(jié)假日安排人守校護校，保護學校師生生命財產安全；特殊情況要安排巡邏、守夜。因工作失職造成損失的每次扣值周行政、教師及守護校人員各10元。
�。�24）接到重要信息情報要及時上報，看見損壞學校權益的壞人壞事，要敢于制止，保護好現(xiàn)場；因玩忽職守，造成損失的扣值周行政、教師及守護校人員各10元。
6、業(yè)務獎勵
�。�25）本人所寫的論文、教育報道、輔導學生作文在國家、省、州、縣發(fā)表的分別獎50元、40元、30元、20元。
�。�26）在教學論文（含課件、教學反思或設計等）、輔導學生參賽、視頻說課、網(wǎng)絡競賽中獲國家一、二、三等獎的分別獎50元、40元、30元；獲省級一、二、三等獎的分別獎40元、30元、20元；獲州一、二、三等獎的分別獎30元、20元、10元；獲縣一、二等獎的分別獎20元、10元。在現(xiàn)場教學競賽中，獲縣一、二、三等獎的獎100元、80元、50元；州級一、二、三等獎的分別獎200元、150元、100元。
（27）在流動紅旗評比中，獲4次及以上的給班主任獎20元；全期出滿勤的教師獎20 元。
�。�28）勇于維護學校、師生利益，與擾亂學校正常工作的不法分子作斗爭，挽回損失的，每次獎100元；對無償獻血的教師每人次獎勵600元，報銷旅差費，休息2天。
�。�29）在學校開展的業(yè)務競賽、活動競賽中，班級獲前三名的分別給班主任獎30元、20元、10元。
�。�30）在全縣中小學運動會中獲前一、二、三、四、五、六名的分別獎800元、700元、600元、500元、400元、300元；在全縣中小學文藝匯演中獲一、二、三等獎的分別獎300元、200元、100元。
�。�31）加大引資力度，教師個人為學校引進資金的，按照資金總額三七進行分成，并報銷差旅費用。
6、違紀處罰
�。�32）有違法亂紀行為，造成一定不良影響，扣除全部月獎，年終考核不合格。學校管理混亂，教學質量始終倒數(shù)三名，經常不按時上班、提前放學、無故放假、群眾意見大，每次扣負責人20元。
（33）圖書、儀電管理員及各室負責人要管理、使用好各功能室，發(fā)揮各功能室作用；責任人要搞好室內衛(wèi)生，器材要造冊登記，經常使用并做好記錄；期末要進行清點，損壞要照價賠償，因管理不到位造成損失的扣20元。
五、管理說明
�。�34）本方案從公布之日起實施；原執(zhí)行的方案同時廢止。
�。�35）本方案由行政辦公室負責解釋。
教職工管理方案3
一、德、勤滿分150分。其中，德占50分，勤占100分。
1、考勤方法：
按照學校值班表，由值班領導每天考勤四次，分別為早晨到校、中午放學、下午到校、下午放學，考勤完成后，及時進行匯總，第二天交辦公室，月底由辦公室匯總后，于次月5日前公示，經教師簽字確認無誤后，上交教體辦辦公室。學�？记跁r不在，本人如果不及時說明，則按一次空崗處理。
2、請假權限:
任課教師請假半天以內由年級主任批準，兩天以內由包級領導或處室主任批準，三天及三天以上由校長批準；年級主任請假由包級領導批準；學校中層以上領導請假必須由校長批準；
3、請假方法：
請假教師必須寫好請假條，按請假權限經領導簽字，安排好相關工作后，將請假條一份交門衛(wèi)，一份交學校辦公室后方可離校。門衛(wèi)、學校辦公室均無請假條者視為曠工，病假兩天以上必須出具鎮(zhèn)級醫(yī)院證明，五天以上必須出具縣級以上醫(yī)院有關證明。因特殊情況未能及時辦理請假手續(xù)的，應在第一時間通過電話向直接領導或分管領導報告，事后補辦有關請銷假手續(xù)。請假期滿必須向批準者銷假。如有特殊情況不能銷假者應及時辦理續(xù)假手續(xù)。
4、出勤情況統(tǒng)一折算成事假節(jié)數(shù)，方法如下：
�。�1）一天按9節(jié)。遲到、早退一次按事假3節(jié)（15分鐘以后為曠工）。曠工一節(jié)按事假4節(jié)。
�。�2）升旗、教研活動、集會遲到、早退按事假1天，不參加按事假5天，參加者加適當課時。
�。�3）空堂一節(jié)白天按事假一天，晚自習按事假2天。上課遲到、早退分別按相對應的'一半。
（4）出差、學習、教研、婚假、喪假、產假等在規(guī)定時間內按正常出勤。
�。�5）學期末折算成請假節(jié)數(shù)，按請假節(jié)數(shù)全校排名，按全校人數(shù)的4：3：3劃分一、二、三等，一等賦分50分，二等賦分35分，三等賦分20分；事假超過15天，病假超過30天，考勤按零分計。
5、結果使用：
考勤結果記入德勤能績成績，根據(jù)上級有關規(guī)定作為合同聘任、職務評聘、評優(yōu)選模、年度考核、績效工資發(fā)放、兌現(xiàn)獎懲的重要依據(jù)，對出勤達不到要求的將參照教體辦一票否決的有關規(guī)定執(zhí)行。產婚喪假等按上級有關規(guī)定執(zhí)行。在大型集會、集合、教研活動、期中期末考試、上級大型檢查期間不得請假，確有特殊情況，需要請假的由校委會研究決定，在核算考勤成績時加倍扣除。
6、獎勵細則： 學校每人每月下?lián)塥剟?0元，用于獎勵教師，不上班的教師不享受考勤獎。
�。�1）遲到、早退一次扣1.5元，病假一節(jié)扣0.5元，事假一節(jié)扣1元。曠工（不含空堂）一節(jié)扣5元。
（2）請假條填寫不規(guī)范，不按請假權限請假，缺少領導簽字，請假節(jié)數(shù)不如實填報等弄虛作假者，每次扣1元。
�。�3）大型會議、集合、例會、迎接上級檢查、期中期末考試等重要時期，按雙倍執(zhí)行。
（4）教師獎金每月扣完為止，考勤獎金由辦公室負責核算。
二、師德：滿分為50分。評教占20分，師德活動占30分。
評教工作中領導評占8分，學生評占7分、教師互評占5分，領導評主要從出勤、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、工作效果、熱點問題（如資料、收費、體罰）、臨時性工作等方面來評議；學生評主要從上課遲到、早退、空堂、資料、收費、體罰等方面來評議。教師互評主要從出勤、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、工作成績、團結協(xié)作、熱點問題（如資料收費體罰）等方面來評議。師德活動主要根據(jù)上級和學校開展的一些師德活動，按照次數(shù)和程度逐項賦分。
三、如果出現(xiàn)違背師德現(xiàn)象，如打架斗毆、酗酒鬧事（工作日飲酒者另外按有關規(guī)定處理），體罰學生、亂訂資料、亂收費、安全等造成影響的，由黨支部討論決定從期末總考評組中扣除組內一個一等名額，本人不參評德勤按0分計。
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