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小學開學前教師培訓方案范文(精選15篇)
為了確保工作或事情有序地進行,預先制定方案是必不可少的,方案是在案前得出的方法計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編收集整理的小學開學前教師培訓方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
小學開學前教師培訓方案 1
一、培訓目標
本次培訓旨在提升小學教師的教育教學能力、班級管理水平以及對新學期課程標準和教材的理解,確保教師能夠以良好的狀態(tài)迎接新學期的教學工作,為學生提供高質(zhì)量的教育服務(wù)。
二、培訓對象
全體小學教師
三、培訓時間和地點
1. 時間:xx 年 xx 月 xx 日 - xx 月 xx 日,每天上午 xx:xx - xx:xx,下午 xx:xx - xx:xx。
2. 地點:學校會議室、多媒體教室
四、培訓內(nèi)容和安排
第一天:教育教學理念更新
上午:
開幕式與培訓動員:學校領(lǐng)導講話,闡述培訓的重要性和目標,介紹培訓的整體安排和要求。
現(xiàn)代教育教學理念講座:邀請教育專家講解當前國際國內(nèi)先進的小學教育教學理念,包括以學生為中心的教學、素質(zhì)教育的深化、教育技術(shù)在課堂中的應(yīng)用等內(nèi)容,幫助教師更新觀念。
下午:
小組討論:教師們分成小組,圍繞上午講座內(nèi)容討論如何將先進理念應(yīng)用到自己的學科教學中,每組選出一名代表進行發(fā)言。
案例分析:展示一些優(yōu)秀的小學教育教學案例視頻,分析其中體現(xiàn)的教育理念和教學方法,引導教師學習借鑒。
第二天:課程標準解讀與教材分析
上午:
各學科課程標準解讀:各學科骨干教師分別解讀本學科的新課程標準,重點講解課程目標、內(nèi)容標準、實施建議等方面的變化,使教師明確教學方向。
教材結(jié)構(gòu)與內(nèi)容變化分析:結(jié)合教材,分析新學期教材在結(jié)構(gòu)、內(nèi)容編排、知識點分布等方面的變化,以及這些變化對教學的影響。
下午:
教材重難點研討:以學科組為單位,研討教材中的重難點內(nèi)容,分享教學中突破重難點的方法和經(jīng)驗。
教學設(shè)計實踐:教師根據(jù)所學內(nèi)容,選擇一個單元進行教學設(shè)計,初步形成教學設(shè)計方案。
第三天:教學方法與技能提升
上午:
多樣化教學方法介紹:介紹講授法、討論法、探究法、情境教學法、項目式學習法等多種適合小學教學的方法,講解每種方法的適用范圍、實施步驟和優(yōu)缺點。
課堂互動技巧訓練:通過模擬課堂情境,訓練教師的課堂提問技巧、引導學生參與討論的技巧、反饋評價技巧等,提高課堂互動效果。
下午:
教學媒體與資源利用:培訓教師如何有效利用多媒體教學設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)教育資源、教學軟件等,豐富教學內(nèi)容和形式,提高教學效率。
教學技能展示與互評:教師分組進行教學技能展示(如片段教學),其他小組教師進行觀摩和評價,提出改進建議。
第四天:班級管理與學生心理健康教育
上午:
班級管理策略與技巧:經(jīng)驗豐富的班主任分享班級管理經(jīng)驗,包括班級規(guī)章制度的建立、班干部的選拔與培養(yǎng)、班級文化建設(shè)、班級活動組織等方面的內(nèi)容。
問題學生的教育與轉(zhuǎn)化:分析問題學生的類型和成因,探討針對不同類型問題學生的.教育策略和轉(zhuǎn)化方法,提高教師應(yīng)對復雜班級情況的能力。
下午:
學生心理健康教育基礎(chǔ)知識:由心理輔導教師講解小學生常見的心理問題、心理發(fā)展特點,以及教師在日常教學中如何觀察和識別學生的心理問題。
心理健康教育在班級中的實施:介紹在班級中開展心理健康教育活動的方式和途徑,如主題班會、心理輔導課、個體心理咨詢等,幫助教師掌握基本的心理輔導技能。
第五天:培訓總結(jié)與考核
上午:
教師培訓總結(jié)匯報:教師們分組匯報本次培訓的收獲和體會,以及對新學期教學工作的初步規(guī)劃。
培訓總結(jié)與反饋:學校領(lǐng)導對本次培訓進行總結(jié),肯定教師們的學習成果,同時收集教師對培訓的反饋意見,為今后培訓改進提供參考。
下午:
培訓考核:對教師進行考核,考核內(nèi)容包括培訓期間的出勤情況、參與討論和活動的表現(xiàn)、教學設(shè)計和教學技能展示的質(zhì)量等,考核結(jié)果納入教師業(yè)務(wù)檔案。
五、培訓方式
1. 專家講座:邀請教育領(lǐng)域?qū)<摇W科教研員等來校進行專題講座,傳授前沿理論和實踐經(jīng)驗。
2. 小組研討:將教師分成小組,針對特定主題進行討論,促進教師之間的思想碰撞和經(jīng)驗交流。
3. 案例分析:通過實際教學案例的分析,加深教師對教育教學理論和方法的理解與應(yīng)用。
4. 模擬訓練:創(chuàng)設(shè)教學情境,讓教師進行模擬教學和技能訓練,提高實踐能力。
5. 經(jīng)驗分享:安排優(yōu)秀教師分享班級管理、教學實踐等方面的經(jīng)驗,發(fā)揮榜樣作用。
六、培訓管理與考核
1. 建立培訓考勤制度,嚴格記錄教師的出勤情況,缺勤超過一定比例取消培訓合格資格。
2. 要求教師認真參與培訓活動,積極發(fā)言、討論,完成各項培訓作業(yè)(如教學設(shè)計、培訓總結(jié)等)。
3. 根據(jù)教師在培訓中的表現(xiàn)(包括出勤、參與度、作業(yè)質(zhì)量、考核成績等)進行綜合評價,評價結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。合格及以上等級的教師頒發(fā)培訓結(jié)業(yè)證書,優(yōu)秀等級的教師給予一定獎勵。培訓結(jié)果將作為教師職稱評定、評優(yōu)評先、崗位晉升等的重要依據(jù)。
七、培訓資源準備
1. 邀請教育專家、心理輔導教師、優(yōu)秀班主任和骨干教師作為培訓師資。
2. 準備相關(guān)的培訓教材、資料,包括教育教學理論書籍、課程標準解讀文本、教材分析資料、教學案例集等。
3. 確保培訓場地(會議室、多媒體教室)的設(shè)備(投影儀、音響、網(wǎng)絡(luò)等)正常運行,為培訓提供良好的環(huán)境。
4. 提前收集和整理網(wǎng)絡(luò)教育資源平臺、教學軟件等信息,方便教師學習和使用。
小學開學前教師培訓方案 2
一、培訓背景
隨著教育改革的不斷深入,小學教育面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。為了提高教師的綜合素質(zhì),更好地適應(yīng)新學期的教學要求,特制定本培訓方案。
二、培訓目的
1. 幫助教師深入理解教育改革精神,明確新學期教學目標和方向。
2. 提升教師對教材的駕馭能力,優(yōu)化教學設(shè)計,提高課堂教學質(zhì)量。
3. 增強教師的班級管理能力和對學生心理健康問題的應(yīng)對能力。
4. 促進教師之間的交流與合作,形成良好的教學研究氛圍。
三、培訓人員
全體小學任課教師
四、培訓時間和地點
1. 時間:從 xx 年 xx 月 xx 日開始,為期 xx 天,每天培訓時間為上午 xx 點至 xx 點,下午 xx 點至 xx 點。
2. 地點:學校階梯教室、各學科教研室
五、培訓內(nèi)容與安排
第一階段:教育改革與教學目標(第 1 - 2 天)
第一天:
教育改革動態(tài)解讀(上午 xx - xx):邀請教育研究機構(gòu)專家解讀當前小學教育改革的最新趨勢和政策,分析改革對教學工作的影響,使教師了解教育宏觀環(huán)境變化。
學校新學期教學目標規(guī)劃(下午 xx - xx):學校領(lǐng)導闡述新學期學校整體教學目標和發(fā)展方向,各學科教師分組討論如何將學校目標細化到本學科教學中。
第二天:
學科教學目標研討(上午 xx - xx):以學科組為單位,深入研討本學科各年級新學期的教學目標,結(jié)合課程標準和學生實際情況,明確教學重點和難點目標。
教學目標與教學設(shè)計關(guān)系剖析(下午 xx - xx):通過案例展示和分析,講解教學目標如何在教學設(shè)計中體現(xiàn),指導教師根據(jù)教學目標設(shè)計合理的教學環(huán)節(jié)。
第二階段:教材分析與教學設(shè)計(第 3 - 4 天)
第三天:
教材總體分析(上午 xx - xx):各學科教研員或骨干教師對本學科教材進行全面解讀,包括教材的編寫意圖、體系結(jié)構(gòu)、內(nèi)容整合等,讓教師從整體上把握教材。
單元教材分析與教學設(shè)計示范(下午 xx - xx):選取典型單元,詳細分析單元教材內(nèi)容,展示一份優(yōu)秀的單元教學設(shè)計案例,分析其中的教學思路、教學方法選擇和教學活動安排。
第四天:
教師自主教材分析與教學設(shè)計實踐(上午 xx - xx):教師選擇一個單元教材,進行獨立分析,并完成一份教學設(shè)計初稿。學科組內(nèi)教師相互交流,提出修改意見。
教學設(shè)計修改與完善(下午 xx - xx):教師根據(jù)同行建議對教學設(shè)計進行修改和完善,每組推選部分優(yōu)秀教學設(shè)計進行展示和分享。
第三階段:教學方法與教學技術(shù)(第 5 - 6 天)
第五天:
常用教學方法應(yīng)用指導(上午 xx - xx):介紹啟發(fā)式教學法、游戲教學法、小組合作學習法等適合小學生的教學方法,結(jié)合實例講解每種方法在不同學科、不同教學內(nèi)容中的應(yīng)用策略。
新型教學技術(shù)培訓(下午 xx - xx):培訓教師使用一些新興的教學技術(shù)工具,如在線教學平臺、教育類 APP、多媒體制作軟件等,拓寬教學途徑和資源獲取渠道。
第六天:
教學方法與技術(shù)融合實踐(上午 xx - xx):教師分組設(shè)計一節(jié)融合新教學方法和技術(shù)的'教學片段,進行現(xiàn)場展示和講解,其他小組教師觀摩并評價。
教學方法與技術(shù)應(yīng)用反思(下午 xx - xx):教師反思在實踐過程中遇到的問題和解決方案,進一步深化對教學方法和技術(shù)融合的理解。
第四階段:班級管理與學生發(fā)展(第 7 - 8 天)
第七天:
班級管理理論與實踐(上午 xx - xx):優(yōu)秀班主任分享班級管理經(jīng)驗,包括班級組織建設(shè)、班級規(guī)章制度的制定與執(zhí)行、班級文化塑造等方面的理論與實踐案例。
班級活動組織與創(chuàng)新(下午 xx - xx):介紹班級活動的類型、設(shè)計原則和組織方法,鼓勵教師創(chuàng)新班級活動形式,以增強班級凝聚力和學生綜合素質(zhì)。
第八天:
學生心理健康教育(上午 xx - xx):心理教育專家講解小學生心理健康的標準、常見心理問題及應(yīng)對策略,提高教師對學生心理健康問題的識別和干預能力。
特殊學生教育關(guān)懷(下午 xx - xx):分析學習困難學生、行為問題學生等特殊學生群體的特點和教育需求,分享教育特殊學生的成功經(jīng)驗和方法。
第五階段:培訓總結(jié)與考核(第 9 天)
上午:
教師培訓心得交流(xx - xx):教師們分享本次培訓的收獲、體會和對新學期教學工作的展望,促進相互學習和共同進步。
培訓總結(jié)大會(xx - xx):學校領(lǐng)導對本次培訓進行全面總結(jié),對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師進行表彰,頒發(fā)榮譽證書和獎品。
下午:
培訓考核(xx - xx):通過書面測試、教學設(shè)計評價、教學技能考核等方式對教師培訓效果進行綜合考核,考核結(jié)果記錄在教師業(yè)務(wù)檔案中。
六、培訓方式
1. 集中講座:邀請教育專家、教研員、優(yōu)秀教師進行專題講座,系統(tǒng)傳授知識和經(jīng)驗。
2. 分組研討:將教師按學科分組,針對特定問題進行深入討論和交流,共同解決問題。
3. 實踐操作:讓教師在實踐中應(yīng)用所學的教學方法、技術(shù)和班級管理策略,通過實踐加深理解。
4. 案例分析:通過實際案例的分析,引導教師學習和借鑒成功經(jīng)驗,提高分析和解決問題的能力。
5. 觀摩學習:觀看優(yōu)秀教學視頻、優(yōu)秀班級管理案例展示等,拓寬教師視野。
七、培訓管理
1. 成立培訓領(lǐng)導小組,負責培訓的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作,確保培訓順利進行。
2. 嚴格考勤制度,每次培訓簽到,缺勤超過規(guī)定次數(shù)的教師需補訓。
3. 培訓過程中,要求教師認真聽講、積極參與討論和實踐活動,做好筆記。培訓結(jié)束后,每位教師提交培訓心得和一份完整的教學設(shè)計。
八、培訓資源保障
1. 邀請教育領(lǐng)域知名專家、本校優(yōu)秀教師和校外優(yōu)秀班主任等組成培訓師資隊伍。
2. 準備充足的培訓教材、參考書籍、學科課程標準、教材分析資料、教學案例集、多媒體教學資源等。
3. 保障培訓場地(階梯教室、學科教研室)的設(shè)備設(shè)施完好,包括投影儀、音響設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、桌椅等,滿足培訓需求。
4. 為教師提供在線學習平臺賬號,方便教師獲取更多教育資源和進行在線學習交流。
小學開學前教師培訓方案 3
一、培訓目標
1. 提升教師的教育教學理論水平,使教師熟悉最新的小學教育理念和課程標準,為新學期教學工作提供理論指導。
2. 提高教師的教學技能,包括教學設(shè)計、課堂管理、教學方法運用等方面,確保教師能夠高效地開展課堂教學。
3. 增強教師的團隊協(xié)作能力和溝通能力,促進教師之間的交流與合作,營造良好的教學氛圍。
4. 加強教師對學校規(guī)章制度和教育教學管理流程的理解,保障新學期學校各項工作的順利開展。
二、培訓對象
全體小學教師
三、培訓時間
20xx年xx月xx日 - 20xx年xx月xx日,共xx天。每天培訓時間為上午xx點,下午xx點。
四、培訓地點
學校會議室、多媒體教室
五、培訓內(nèi)容與安排
第一天:教育教學理論學習
上午:
開場致辭:學校領(lǐng)導講話,強調(diào)培訓的重要性和目標。
最新小學教育理念解讀:邀請教育專家通過講座形式,介紹當前小學教育領(lǐng)域的前沿理念,如以學生為中心的教育、素質(zhì)教育的深化等,并結(jié)合實際案例分析其在教學中的應(yīng)用。
下午:
課程標準解讀:各學科組長針對本學科的課程標準進行詳細解讀,包括課程目標、內(nèi)容標準、實施建議等,幫助教師明確教學方向。
小組討論:教師們分成小組,就上午和下午所學內(nèi)容展開討論,分享自己的理解和感悟,并提出疑問。每組推選一名代表進行總結(jié)發(fā)言。
第二天:教學技能提升
上午:
教學設(shè)計技巧:由教學經(jīng)驗豐富的骨干教師講解教學設(shè)計的方法和步驟,包括教學目標的確定、教學重難點的分析、教學方法的選擇、教學過程的設(shè)計以及教學評價的設(shè)計等,并通過優(yōu)秀教學設(shè)計案例展示,加深教師理解。
教學設(shè)計實踐:教師根據(jù)所學內(nèi)容,選擇一個課題進行教學設(shè)計,并在小組內(nèi)交流,互相提出修改建議。
下午:
課堂管理策略:邀請有豐富班級管理經(jīng)驗的'教師分享課堂管理的技巧和方法,如如何建立良好的課堂秩序、如何應(yīng)對課堂中的突發(fā)情況、如何激發(fā)學生的學習積極性等。
教學方法多樣化:介紹多種適合小學教學的方法,如游戲教學法、情境教學法、探究式教學法等,并組織教師觀看相應(yīng)的教學視頻片段,分析這些方法的應(yīng)用場景和效果。之后,教師分組討論如何在自己的學科教學中運用這些方法。
第三天:團隊協(xié)作與溝通訓練及學校規(guī)章制度學習
上午:
團隊協(xié)作與溝通訓練:通過團隊建設(shè)活動,如拓展訓練、小組合作游戲等,增強教師之間的信任和默契,提高團隊協(xié)作能力和溝通能力;顒咏Y(jié)束后,進行總結(jié)分享,引導教師思考團隊協(xié)作在教學工作中的重要性。
學校教學管理制度學習:學校管理人員向教師詳細介紹學校的教學管理制度,包括備課、上課、作業(yè)批改、輔導學生、教學評價等方面的規(guī)定和要求,確保教師明確教學工作規(guī)范。
下午:
學校教育教學管理流程介紹:繼續(xù)由學校管理人員介紹學校教育教學管理流程,如課程安排、教學資源管理、教學質(zhì)量監(jiān)控等,使教師了解學校工作的整體運作流程,便于更好地配合學校工作。
培訓考核與總結(jié):對教師進行培訓考核,考核內(nèi)容包括教學設(shè)計、對培訓內(nèi)容的理解等。之后,進行培訓總結(jié),學校領(lǐng)導對本次培訓進行回顧和評價,表彰優(yōu)秀學員,并對新學期的教學工作提出期望。
六、培訓方式
1. 專家講座:邀請教育領(lǐng)域的專家、學者和經(jīng)驗豐富的一線教師進行講座,傳授先進的教育教學理論和實踐經(jīng)驗。
2. 小組討論:將教師分成小組,圍繞特定的培訓主題進行討論,促進教師之間的思想碰撞和經(jīng)驗交流,加深對培訓內(nèi)容的理解。
3. 實踐操作:安排教學設(shè)計、團隊協(xié)作訓練等實踐環(huán)節(jié),讓教師在實踐中應(yīng)用所學知識和技能,提高培訓效果。
4. 案例分析:通過分析教育教學中的實際案例,引導教師思考和學習如何解決教學中遇到的問題。
七、培訓考核
1. 教學設(shè)計考核:根據(jù)教師在教學設(shè)計實踐環(huán)節(jié)中的表現(xiàn),對教學設(shè)計的合理性、創(chuàng)新性、可行性等方面進行評價。
2. 培訓心得:要求教師撰寫培訓心得,闡述對培訓內(nèi)容的理解、收獲以及對新學期教學工作的啟發(fā),根據(jù)心得的質(zhì)量進行評分。
3. 小組討論參與度:觀察教師在小組討論中的參與情況,包括發(fā)言的積極性、對小組討論的貢獻等,給予相應(yīng)的分數(shù)。
4. 培訓考勤:記錄教師的出勤情況,對全勤的教師給予一定的分數(shù),缺勤較多的教師酌情扣分。
八、培訓管理
1. 成立培訓領(lǐng)導小組,負責培訓的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作,確保培訓順利進行。
2. 安排專人負責培訓的后勤保障工作,包括培訓場地的布置、設(shè)備的維護、資料的準備等,為教師提供良好的培訓環(huán)境。
3. 在培訓過程中,鼓勵教師積極參與,及時收集教師的反饋意見,對培訓內(nèi)容和方式進行調(diào)整和優(yōu)化。
小學開學前教師培訓方案 4
一、培訓指導思想
以提高小學教師綜合素質(zhì)和教育教學能力為宗旨,依據(jù)小學教育教學發(fā)展的需要,結(jié)合本校實際情況,開展具有針對性和實效性的培訓活動,為新學期的教育教學工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、培訓主題
“提升素養(yǎng),優(yōu)化教學——為新學期賦能”
三、培訓人員安排
1. 培訓總負責人:xx,負責培訓方案的整體規(guī)劃、協(xié)調(diào)各方資源以及對培訓效果的評估。
2. 各學科培訓負責人:xx,分別負責本學科相關(guān)培訓內(nèi)容的組織、指導和答疑工作。
3. 后勤保障人員:xx,負責培訓期間的場地安排、物資準備、設(shè)備維護等后勤工作。
四、培訓對象
本校全體小學教師
五、培訓時間和地點
1. 培訓時間:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,為期xx天。每天上午xx點開始,xx點結(jié)束;下午xx點開始,xx點結(jié)束。
2. 培訓地點:
集中培訓地點:學校大禮堂,用于開展全體教師參與的大型講座、報告等活動。
學科分組培訓地點:各學科專用教室,方便學科教師進行針對性的學科知識學習、教學研討等活動。
實踐培訓地點:學校教室、操場等實際教學場地,用于開展教學實踐演練和團隊拓展活動。
六、培訓內(nèi)容及安排
第一天:教育理念更新與師德師風建設(shè)
上午:
新時代小學教育發(fā)展趨勢講座:邀請教育研究機構(gòu)專家,分析當前小學教育在教育信息化、素質(zhì)教育深化、教育公平推進等方面的發(fā)展趨勢,介紹這些趨勢對小學教師提出的新要求。
本校教育理念與發(fā)展規(guī)劃解讀:學校領(lǐng)導闡述本校的教育理念、辦學特色以及新學期的發(fā)展規(guī)劃,使教師明確學校的發(fā)展方向與自身的工作目標。
下午:
師德師風建設(shè)專題報告:由本校優(yōu)秀教師代表或教育界楷模進行師德師風建設(shè)報告,通過講述自身的教育故事和經(jīng)驗,強調(diào)教師職業(yè)道德的重要性,如關(guān)愛學生、敬業(yè)奉獻、為人師表等,并結(jié)合案例分析違反師德師風的行為及后果。
師德師風建設(shè)討論與承諾書簽訂:教師分組討論如何在日常教學中踐行良好的師德師風,每組推選一名代表發(fā)言。之后,全體教師簽訂師德師風承諾書。
第二天:學科專業(yè)知識與課程整合
上午:
各學科前沿知識講座:各學科培訓負責人邀請學科領(lǐng)域?qū)<一蛸Y深教研員,介紹本學科的前沿知識、研究熱點以及在小學教育階段的滲透方式,拓寬教師的學科視野。
學科課程整合案例分析:通過展示優(yōu)秀的學科課程整合案例,如語文與美術(shù)、數(shù)學與科學等學科之間的整合案例,分析整合的思路、方法和效果,引導教師思考如何在自己的教學中實現(xiàn)學科間的有機整合。
下午:
學科課程標準深度剖析:各學科培訓負責人帶領(lǐng)教師深入研讀本學科課程標準,分析課程標準中的核心素養(yǎng)、課程目標、內(nèi)容要求、學業(yè)質(zhì)量標準等內(nèi)容,幫助教師準確把握教學方向和重點。
基于課程標準的教學目標設(shè)計實踐:教師根據(jù)所學課程標準內(nèi)容,針對某一具體教學內(nèi)容進行教學目標設(shè)計,并在小組內(nèi)交流、互評,學科培訓負責人進行指導和點評。
第三天:教學方法創(chuàng)新與信息技術(shù)應(yīng)用
上午:
創(chuàng)新教學方法介紹與實踐:邀請教學方法創(chuàng)新方面的專家,介紹一些新興的教學方法,如項目式學習、小組合作學習、翻轉(zhuǎn)課堂等,并在現(xiàn)場組織教師進行簡單的實踐體驗,感受這些方法的操作流程和優(yōu)勢。
教學方法選擇與應(yīng)用策略討論:教師分組討論不同教學方法在小學各學科教學中的適用范圍、應(yīng)用條件以及實施注意事項,每組形成一份討論報告。
下午:
信息技術(shù)在小學教學中的應(yīng)用培訓:由學校信息技術(shù)教師或?qū)I(yè)培訓人員,介紹信息技術(shù)工具(如多媒體教學軟件、在線教學平臺、教育類 APP 等)在小學教學中的應(yīng)用方法,包括如何制作精美的教學課件、如何利用在線平臺開展教學活動、如何運用 APP 輔助學生學習等,并現(xiàn)場進行操作演示。
信息技術(shù)與學科教學融合案例分享:展示信息技術(shù)與不同學科教學深度融合的成功案例,如利用虛擬實驗室開展科學實驗教學、利用動畫軟件輔助數(shù)學概念教學等,分析案例中信息技術(shù)應(yīng)用的創(chuàng)新點和教學效果,鼓勵教師在新學期嘗試將信息技術(shù)與自己的學科教學進行融合。
第四天:課堂教學技能提升與心理輔導
上午:
課堂導入、提問與評價技巧:經(jīng)驗豐富的教師分享課堂導入、提問和評價的技巧和方法,如如何設(shè)計有趣的導入環(huán)節(jié)吸引學生注意力、如何提出有價值的問題激發(fā)學生思考、如何進行多元化的課堂評價促進學生發(fā)展等,并通過課堂實錄片段分析這些技巧的實際應(yīng)用效果。
課堂教學技能演練:教師分組進行模擬課堂教學,重點練習課堂導入、提問和評價環(huán)節(jié),其他小組成員進行觀摩和評價,提出改進建議。
下午:
小學生心理特點與教育對策:邀請兒童心理學專家,介紹小學生在不同年齡段的心理特點、學習心理需求以及常見的心理問題,并針對這些特點和問題提出相應(yīng)的教育對策,如如何建立良好的師生關(guān)系、如何激發(fā)學生的學習動機、如何幫助學生應(yīng)對學習壓力等。
個別輔導與心理溝通技巧:結(jié)合實際案例,講解教師在面對個別學生的心理問題或?qū)W習困難時,如何進行有效的個別輔導和心理溝通,包括傾聽技巧、共情能力培養(yǎng)、積極引導方法等。
第五天:教育教學管理與團隊建設(shè)
上午:
學校教育教學管理制度解讀:學校教學管理人員詳細解讀學校的教學計劃制定、備課要求、課堂教學規(guī)范、作業(yè)批改規(guī)定、教學評價制度等內(nèi)容,使教師明確新學期的教學工作要求和流程。
班級管理與家校合作策略:優(yōu)秀班主任分享班級管理經(jīng)驗,包括班級文化建設(shè)、班干部培養(yǎng)、班級紀律維護等方面的方法和技巧,同時介紹家校合作的有效途徑和方式,如家長會組織、家長溝通技巧、家校共育活動開展等。
下午:
教師團隊建設(shè)活動:組織教師開展團隊建設(shè)活動,如戶外拓展訓練、團隊合作游戲等,增強教師之間的團隊凝聚力和協(xié)作能力,培養(yǎng)教師的團隊精神和溝通能力。
培訓總結(jié)與新學期工作部署:培訓總負責人對本次培訓進行全面總結(jié),回顧培訓的主要內(nèi)容和取得的成果,表彰在培訓過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的教師。同時,學校領(lǐng)導對新學期的教育教學工作進行部署,明確各教師的工作職責和任務(wù),鼓勵教師以飽滿的熱情投入到新學期的'工作中。
七、培訓方式
1. 集中講座:針對教育理念、師德師風、教育發(fā)展趨勢等共性問題,組織全體教師參加集中講座,由專家或?qū)W校領(lǐng)導進行講解,確保教師在思想和理論層面達成共識。
2. 學科分組培訓:根據(jù)學科特點,將教師分成不同學科小組,開展學科專業(yè)知識、課程標準解讀、教學目標設(shè)計等針對性培訓,由學科培訓負責人和專家指導,促進教師學科專業(yè)素養(yǎng)的提升。
3. 實踐演練:在教學方法創(chuàng)新、課堂教學技能提升等培訓環(huán)節(jié),安排教師進行實踐演練,通過模擬課堂、小組合作等方式,讓教師在實踐中應(yīng)用所學知識和技能,提高培訓效果。
4. 案例分析與討論:通過展示教育教學中的優(yōu)秀案例和問題案例,引導教師進行分析和討論,分享經(jīng)驗、吸取教訓,培養(yǎng)教師分析問題和解決問題的能力。
5. 團隊建設(shè)活動:組織教師參與團隊建設(shè)活動,加強教師之間的情感聯(lián)系和團隊協(xié)作能力,營造積極向上的工作氛圍。
八、培訓考核
1. 培訓考勤:嚴格記錄教師的出勤情況,全勤者得滿分,遲到、早退或缺勤者按規(guī)定扣分。
2. 培訓作業(yè)完成情況:根據(jù)教師在培訓過程中完成的教學設(shè)計、案例分析報告、討論報告等作業(yè)的質(zhì)量進行評分。
3. 實踐演練表現(xiàn):對教師在實踐演練環(huán)節(jié)中的表現(xiàn)進行評價,包括教學技能的掌握程度、教學方法的運用效果、團隊協(xié)作能力等方面。
4. 培訓總結(jié)匯報:要求教師撰寫培訓總結(jié)匯報,闡述自己在培訓中的收獲、體會以及對新學期教學工作的計劃,根據(jù)匯報內(nèi)容的深度和可行性進行評分。
九、培訓效果評估
1. 在培訓結(jié)束后一周內(nèi),通過問卷調(diào)查的方式收集教師對培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓師資等方面的滿意度評價,了解教師對培訓的整體感受和意見建議。
2. 在新學期開學后的第一個月內(nèi),通過課堂觀察、教師教學反思、學生反饋等方式,評估教師在實際教學中對培訓所學知識和技能的應(yīng)用情況,分析培訓對教師教學行為和教學效果的影響。
3. 根據(jù)培訓考核結(jié)果和培訓效果評估情況,總結(jié)本次培訓的優(yōu)點和不足,為今后的教師培訓工作提供經(jīng)驗參考,不斷改進和完善培訓方案。
小學開學前教師培訓方案 5
一、培訓指導思想
根據(jù)《xx省教育廳關(guān)于實施xx省中小學教師素質(zhì)能力建設(shè)“三大計劃”的通知》(川教〔XX〕159號)文件精神和自貢市教育局工作意見,遵循小學語文骨干教師成長規(guī)律,滲透“教學科研型”人才培養(yǎng)的教育理念,充分利用市教科所、省骨干教師、市教師培訓中心等資源,堅持按需施教,學、研、用結(jié)合,突出時代性、針對性、實效性和先進性,探索優(yōu)質(zhì)、高效、開放的培訓模式,努力培養(yǎng)適應(yīng)21世紀教育改革和新課程實施需要,具有現(xiàn)代教育素質(zhì)能力和創(chuàng)新精神的自貢市骨干教師,以促進我市小學教師的專業(yè)化發(fā)展,推動我市小學語文教學的改革和發(fā)展。
二、培訓目標和要求
。ㄒ唬┡嘤柲繕
從小學語文新課程改革的要求和××小學語文骨干教師實際狀況出發(fā),根據(jù)自貢市教育局開展“三大計劃”的要求,引導、激勵、幫助參培教師在現(xiàn)有起點上加快持續(xù)發(fā)展,進一步使參培教師提高師德修養(yǎng),更新語文教育觀念,優(yōu)化知識與能力結(jié)構(gòu),提高實施素質(zhì)教育與新課程的能力與水平,創(chuàng)造條件使參培教師成長為德才兼?zhèn)、教學個性鮮明、具有教育創(chuàng)新能力和終身學習能力、在教育教學實踐中能發(fā)揮示范和輻射作用的××市級骨干教師。
。ǘ┡嘤栆
1、提高教師修養(yǎng),鑄造師德師魂。不斷提高參培教師政治思想素質(zhì)和師德修養(yǎng),養(yǎng)成參培教師良好的心理素質(zhì),形成良好的師德師表風范。
2、研修現(xiàn)代教育理論,提高專業(yè)教育理論水平。幫助參培教師樹立現(xiàn)代教育觀念,運用現(xiàn)代教育理論和新課程理念分析現(xiàn)狀,反思教學實踐,明確教育改革方向,掌握本學科教改動態(tài),不斷探索總結(jié)掌握小學語文教學規(guī)律。
3、拓寬學科文化視野,建構(gòu)適應(yīng)新課程教育要求的知識結(jié)構(gòu)。在現(xiàn)代教育理論與新課程理論指導下,幫助參培教師改進教學方法,提高教學能力,在學科教學改革中發(fā)揮示范和幅射作用。
4、通過理論學習和教學實踐探索,參觀考察與交流學習,以及自主研修,提高參培教師的教學科研能力,能主持或獨立開展教育科學研究。
5、能在學校與區(qū)縣級學科教師培訓中起指導和輻射作用。
三、培訓內(nèi)容
。ㄒ唬﹥(nèi)容
培訓內(nèi)容以“新理念、新課程、新技術(shù)和師德修養(yǎng)”為核心。具體分為以下三大板塊:1、新理念;2、理論與技能;3、實踐與考察;4、課題研究。
1、新理念
了解社會和時代對教師的要求,進行教師職業(yè)道德、心理培訓,提高參培教師的職業(yè)修養(yǎng),促進進教師的成長。
2、技能。
針對語文學科的工具性、人文性的特點,進行現(xiàn)代教育理論、相關(guān)學科知識、課堂教學技能、現(xiàn)代教育技術(shù)等內(nèi)容的培訓,提高參培教師理論文化素養(yǎng),開拓視野,確立現(xiàn)代語文教學觀念,增強理論思維水平和自我發(fā)展能力。
3、實踐與考察。
通過課堂觀摩,說課,評課,崗位實踐,送教下鄉(xiāng),評議交流等形式,提高學員自覺運用現(xiàn)代教育理論指導教學實踐的能力。通過參觀考察,取長補短,發(fā)展自我,為逐步形成教學特色打好基礎(chǔ)。
4、課題研究。
開展教科研專題講座,學員參與本校現(xiàn)行課題的研究等活動,使學員牢固樹立“科研興教”觀念,增強教科研意識,提高教科研能力,能主持課題研究,并將課題研究與課堂教學結(jié)合起來,促使課堂教學更趨合理、規(guī)范、科學。
。ǘ⿻拷榻B
1、必讀書目:
《教育新理念》《給教師的一百條新建議》《教師專業(yè)化的理論與實踐》《新課程中教師行為的變化》《教學理論:課堂教學的原理、策略與研究》《多元智能》《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)解讀》、《小學語文課程標準解讀》、《教師師德修養(yǎng)》、《中國著名特級教師思想錄》。
2、選讀書目:
《新課程理念與小學語文課堂教學實施》、《小學語文新課程教材教法》、《走在行知路上》、《王松舟課堂教學藝術(shù)》、《給教師的建議》、《薛法根課堂教學藝術(shù)》、《教海漫記》、《課堂教學藝術(shù)集萃》、《語文教學通訊》、《當代教育心理學》、《小學教學設(shè)計》、《小學教學參考》、《小學作文創(chuàng)新教學》、《小學語文教學》。
四、培訓、管理模式
培訓班運用“集中授課——參觀考察——聽課評議——在崗實踐”的培訓模式,貫徹集中輔導與分散自學相結(jié)合、理論學習與教學實踐相結(jié)合,技能提高與課題研究相結(jié)合的原則。
(一)培訓模式設(shè)計思路
1、廣泛調(diào)查研究參培教師需求的基礎(chǔ)上設(shè)計培訓方案,堅持“開放、互動、實踐與反思”的運作模式。
⑴、培訓前進行廣泛調(diào)查研究,征求小學語文省級骨干教師心得和“四區(qū)兩縣”語文骨干教師的需求,參培教師填寫培訓內(nèi)容當初問卷表,從菜單中尋則研修專題,根據(jù)教師需求修改培訓方案,切實將其本次培訓的針對性和實效性。
、啤⑴嘤柦處煹叫:,把培訓方案發(fā)到他們手中,提倡參與與研修,在學習、互動、觀摩、實踐、反思中完成培訓任務(wù)。
2、培訓形式:以課題研究式、自學式、專題研究式、菜單式、沙龍式、對話式、開放式等形式為主,充分體現(xiàn)自主性、研究性、多樣性、開放性和創(chuàng)造性。
、、堅持在職、自學為主原則,面授與自學相結(jié)合,以自學為主;個人鉆研與集體研討相集合,以個人鉆研為主;階段性集中培訓與分散研修相結(jié)合,以分散研修為主。
、、聯(lián)系實際,為實踐為主。
、恰⒅匾晜性差異,加強個別指導與培養(yǎng)。
、、培訓和考核向結(jié)合(除培訓期間的有關(guān)考核,每期培訓后,參培教師在工作中完成布置的專題研究作業(yè)作為考核成就之一)
3、堅持參與性和導師制的培訓模式
培訓模式:專家理論引領(lǐng)——觀摩典型案例——說課、評課、專家點評——自主作業(yè)、教學設(shè)計與實踐——微型科研——交流、反思、總結(jié)、提高。
導師制:安排具有較高理論水平、有豐富教學實踐經(jīng)驗的特級教師、市“名教師”、優(yōu)秀教師擔任導師,培訓期間,為參培教師制定導師和他們一起研修。培訓后,導師跟蹤指導參培教師講所學知識、方法和技能運用與自己的教學工作中,提高教學能力,帶動本單位語文教學的改革和發(fā)展。
(二)管理模式設(shè)計思路:實行班主任制。由市師訓科派專人擔任教學班主任,負責組織管理。
五.主要課程簡介
1、《優(yōu)秀教師成長剖析》:介紹我國新生代教師的成長,明白在我國新課程背景下教師應(yīng)具備的素質(zhì),幫助參培教師更新觀念,探求教師的角色意識,變被動培訓為主動參與與研修。
2《小學教師心理健康問題研究》:在現(xiàn)代競爭激勵的壓力下,具備良好的.心理素質(zhì)是很重要的。本講座旨在引導教師如何培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)。
3、《小學語文改革的現(xiàn)狀》:了解我國課程改革的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。
4、《小學語文閱讀教學研究》《小學語文作文教學研究》《小學語文口語交際教學研究》《小學語文綜合實踐教學研究》等:結(jié)合小學語文的教學實際,全面介紹教學的基本理論、教學方法、課堂設(shè)計和操作方法。
5、《新時期教師的師德修養(yǎng)》:從21世紀社會對教師的高素質(zhì)、高水平需求入手,介紹教師提高師德修養(yǎng)的必要性、具體內(nèi)容和要求,探求如何提高教師的師德修養(yǎng)。
6、《小學語文教學科研方法指導》:幫助參培教師認識教學和科研相輔相成的關(guān)系,介紹語文的科研方法,以及怎樣撰寫規(guī)范性的論文,提高參培教師的科研水平和能力。
7、《校本教研abc》:幫助參培教師明白校本教研的含義和基本方法。
六、課程學時安排
培訓實踐三年一個周期,每年培訓一期。每期6-8天(最好安排在暑假培訓),50學時,三年共150學時。
七、考核方式
考核將根據(jù)培訓內(nèi)容,原則上由課程考核、教育教學實踐能力和工作實績?nèi)矫娼M成,再結(jié)合出勤,作業(yè)完成的質(zhì)量等因素綜合評定。先由學員所在學校進行考核,再報培訓班評定,最后經(jīng)市教育局師訓科定。學員經(jīng)培訓合格后,報請市教育局頒發(fā)《××市小學骨干教師市級培訓合格證書》。
1、形成性評價
建立教師成長記錄袋。內(nèi)容包括:成長檔案、學習記錄冊
每期:認真填寫成長檔案和學習記錄冊,寫一篇教育故事
三年培訓期間必須完成以下“八個一”。
、、一節(jié)校級以上的反映自身教學特色的匯報課。
、、一篇反映自身教學特色的教案設(shè)計。
、恰⒁黄从匙陨斫虒W特色的論文或經(jīng)驗總結(jié)。
、取⒁黄休^高質(zhì)量的課堂教學實錄評案或不少于1000字的評課意見。
、伞⒁黄獙n}講座的ppt。
、、一篇科研課題實驗報告。
、、一個視頻案例。
、、寫一篇讀書心得。
3、終結(jié)性評價
學習期滿,在理論學習、崗位實踐、專題研討、觀摩考察等方面均完成培訓學習任務(wù)的,經(jīng)考核合格,由市教育局教師發(fā)給結(jié)業(yè)證書,在評職、評優(yōu)等方面予以傾斜。參培教師回到教學崗位上工作成績突出,在市內(nèi)外產(chǎn)生較大影響的,由市教育局審核確認后,擇優(yōu)推薦和選拔參加高一級培訓班學習等。
八、學員管理暫行辦法
為確保小學語文市級骨干教師培訓工作的順利進行,特制定以下管理暫行辦法:
。ㄒ唬┏R(guī)管理
1、在培訓領(lǐng)導小組和班主任的指導下成立班委會,通過自薦、推選的形式產(chǎn)生一批熱心為大家服務(wù)的同志擔任班委會成員,協(xié)助搞好培訓的各項工作。
2、根據(jù)參培教師所處區(qū)域,建立學習小組,由組長負責召集、組織本組的學習、交流、討論和實踐,以及培訓后的小組內(nèi)的信息交流。
3、參培教師在培訓期間應(yīng)遵守國家的法律法規(guī),遵守相應(yīng)的規(guī)章制度。
4、參培教師對學習、生活等生活中的意見和建議,通過小組向班委會有組長地向班主任反映。
。ǘ┡嘤柤o律
1、參培教師應(yīng)該認真聽取講座,深入學習和研究,積極組動參與各項學習和研究活動,認真完成各項作業(yè)。
2、嚴格遵守課題紀律,上課不得打和接聽電話,不講話和隨意走動。
3、參培教師應(yīng)嚴格按照培訓日程安排作息,不遲到、不曠課、必早退。
4、嚴格考勤,實行簽到制,由班委負責每天的考勤。培訓期間原則上不請假,如有特殊原因,應(yīng)書面向班主任請假。培訓期間,無故不到者,取消培訓資格。培訓期間請假累計三次,曠課1次以上者,按文件規(guī)定不發(fā)給結(jié)業(yè)證書。
本文是由上傳的:全區(qū)小學教師培訓方案。
通過近期對我縣小學教師隊伍狀況的深入調(diào)研,發(fā)現(xiàn)小學中高年齡段教師普遍存在著教育理念落后,知識更新緩慢,教學方式陳舊,整體素質(zhì)偏低等諸多問題。為貫徹落實全國教育工作會議精神和實施教育強縣戰(zhàn)略方針,進一步全面提高教師素質(zhì),結(jié)合我縣教師隊伍實際,特制定本培訓實施方案。
小學開學前教師培訓方案 6
通過近期對我縣小學教師隊伍狀況的深入調(diào)研,發(fā)現(xiàn)小學中高年齡段教師普遍存在著教育理念落后,知識更新緩慢,教學方式陳舊,整體素質(zhì)偏低等諸多問題。為貫徹落實全國教育工作會議精神和實施教育強縣戰(zhàn)略方針,進一步全面提高教師素質(zhì),結(jié)合我縣教師隊伍實際,特制定本培訓實施方案。
一、指導思想
根據(jù)以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為核心的素質(zhì)教育的要求,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為重點,以提高教師的整體素質(zhì)為目的,遵循在職教師培訓的規(guī)律和特點,堅持培訓內(nèi)容的科學性與先進性,突出針對性和實效性,堅持靈活性和多種模式的培訓形式,堅持按需施教,強調(diào)學以致用,注重崗位提高,重視校本培訓,促進自主學習,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教育素質(zhì)和創(chuàng)新精神的教師隊伍。
二、培訓范圍:
全縣男45—55周歲,女40—50周歲的在職各學科小學教師。
三、培訓目標:
1.在培訓范圍內(nèi)的全體小學教師分三年三期進行通識和專業(yè)培訓,提升教師整體素質(zhì),以適應(yīng)實施課程改革與素質(zhì)教育的需要。
2.全縣本年度選培200名左右小學教師,并選拔部分骨干教師分別參加市、省、國家級骨干教師培訓,使骨干教師梯隊基本形成。
3.全體教師普遍接受計算機基礎(chǔ)知識(農(nóng)遠工程運用)和教學技能培訓,使大部分教師具備運用計算機的基本能力,能開展不同程度的計算機輔助教學。
4、通過培訓,鞏固專業(yè)思想,熟悉并掌握所教學科的教學常規(guī),熟悉教學內(nèi)容,教學技巧,能在教育科學理念的指導下,進行適合兒童可持續(xù)發(fā)展的有效教學。
四、培訓內(nèi)容:
現(xiàn)代教育理論、實用教學藝術(shù)、學科前沿知識與綜合知識、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用理論與實踐等等。計算機基本知識和操作技能、教學軟件的使用和上網(wǎng)查詢資料,利用平臺制作簡單教學軟件技術(shù),運用計算機進行輔助教學和教育科研等。
五、培訓方式:
校本培訓、縣級假期集中培訓和利用遠程教育培訓相結(jié)合。
校本培訓是在教育行政部門和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的規(guī)劃和指導下,以教師任職學校為基本培訓單位,以校長為第一責任人,以提高教師教育教學能力為主要目標,把培訓與教育教學、科研實踐緊密結(jié)合起來的繼續(xù)教育形式?h級假期集中培訓是由教育行政部門和有關(guān)業(yè)務(wù)部門下達培訓計劃和組織實施的培訓。遠程教育培訓是充分利用中國教育科研網(wǎng)的自主學習。
各小學要把開展教師培訓納入學校整體工作計劃,每年制定出校本培訓方案,確定培訓內(nèi)容和培訓方法培訓人員,強化培訓措施,扎扎實實地開展培訓工作,并對教師參加培訓情況進行考勤考績考核。為了保證培訓質(zhì)量,各學校每年要將校本培訓方案上報縣教育局,經(jīng)批準后組織實施。
六、培訓管理
縣教育局負責制訂年度教師培訓的計劃,檢查評估教師培訓情況,確保培訓質(zhì)量?h教師進修學校承擔全縣小學教師的培訓任務(wù),縣教育局成教股基教股教研室等部門要積極協(xié)助教師進修學校共同完成教師培訓任務(wù)。
各學校要發(fā)揮師資培訓重要陣地的作用,校長作為第一責任人,要結(jié)合學校實際情況,制定切實可行的'校本培訓方案,組織開展好培訓工作,使本校教師在規(guī)定期限完成各項培訓任務(wù)。
七、培訓保障
1.建立激勵和制約機制
縣教育局和各學校要把教師參加培訓列入教師年度考核的首由內(nèi)容,參加培訓的教師經(jīng)縣校兩級考試、考績、考核合格作為教師年度考核的首選條件,不合格者允許參加一次補考,仍不合格者,不得參加當年的人事考核。同時評選優(yōu)秀學員,頒發(fā)榮譽證書。
2.繼續(xù)實行培訓證書制度
對參加本年度培訓的教師實行考勤考核和考績登記制度。校本培訓校級成績占總學分的20%,集中培訓成績占總學分的80%,兩項綜合學分達標的發(fā)給結(jié)業(yè)證書,綜合成績達不到規(guī)定標準的不得參加年度考核,且培訓經(jīng)費由個人承擔。
3.教師培訓經(jīng)費
根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求,教師培訓經(jīng)費由財政與教師所在學校共同負擔。綜合成績不合格的教師培訓經(jīng)費自付。
4.教師培訓領(lǐng)導機構(gòu)
成立由教育局局長任組長、各有關(guān)部門參加的小學教師培訓工作領(lǐng)導小組,加強對培訓工作的領(lǐng)導。下設(shè)小學教師培訓辦公室,具體負責教師培訓的日常工作。
小學開學前教師培訓方案 7
一、指導思想:
根據(jù)教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》和《關(guān)于在中小學加強寫字教學的若干意見》精神,為進一步傳承祖國優(yōu)秀文化,推進素質(zhì)教育深入開展,提高學生的漢字書寫能力,發(fā)揮書法藝術(shù)特有的`翰墨育人作用,配合我市“書香校園”建設(shè)工程,提升中小學書法專業(yè)師資水平,現(xiàn)舉辦朱涂小學教師書法培訓學習。
二、培訓目標:
提高教師書法對于常用書體的臨習技能和創(chuàng)作實踐能力,掌握書法理論基礎(chǔ)知識和歷代經(jīng)典書法作品賞析方法,增強小學寫字教學實施能力和輔導水平。
三、培訓對象:
朱涂小學全體教師
四、培訓時間:
每周三下午12:00——1:00
五、培訓內(nèi)容和形式:
1、書法基礎(chǔ)理論知識和歷代經(jīng)典書法作品賞析。
2、常用書體的臨習技能:分楷書、行書(草書)、隸書(篆書)、硬筆書法等幾個常用書體進行,擬聘請本地書法家進行技法講解和臨習實踐輔導。
3、進行教師三筆書法比賽。
小學開學前教師培訓方案 8
為落實“囯培計劃”《xx省農(nóng)村中小學教師遠程培訓項目實施方案》的規(guī)劃建設(shè)目標,切實貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》中關(guān)于“實施農(nóng)村中小學教師遠程培訓項目工程,促進城鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,提高我校教育質(zhì)量和效益”的精神,加快我校教育信息化發(fā)展步伐,提高我校教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)手段和應(yīng)用遠程教育資源的水平,為我,F(xiàn)代遠程教育工程的應(yīng)用、管理奠定堅實的師資基礎(chǔ),特制定本培訓方案。
一、目標和任務(wù)
采用集中學習和遠程學習相結(jié)合的培訓方式,對我校4個學科教師進行專項培訓,著力解決一線教師在教育教學中面臨的主要問題,提高教師教育教學能力和水平,并在遠程教師培訓方面起到示范作用,提供優(yōu)質(zhì)資源。
二、培訓對象
我校思想品德、歷史、地理、生物4個學科教師,作為學員參加培訓。
三、培訓時間
培訓時間定于xx年1月17日—3月25日,預計40天,每天1.5-2學時,共計60學時。
四、培訓內(nèi)容
“國培計劃—xx省農(nóng)村中小學教師遠程培訓項目”的培訓內(nèi)容主要圍繞實施素質(zhì)教育和推進基礎(chǔ)教育課程改革要求,針對農(nóng)村教師教育教學過程中面臨的主要問題和實際需要,以問題為中心,以課例為載體,組織實施遠程培訓。各學科具體培訓內(nèi)容和課程見培訓平臺上的`各學科培訓專題的內(nèi)容。
五、培訓方式
1、xx年1月7日—16日,根據(jù)區(qū)電教館管理員下發(fā)的學員賬號,通知我校學員進行注冊,熟悉平臺操作。
2、xx年1月17日—3月20日,學員教師采用集中學習和遠程學習相結(jié)合的培訓方式,以自主學習為主。學員教師通過網(wǎng)絡(luò)培訓平臺自主學習網(wǎng)絡(luò)課程,研讀學習材料,參與在線交流研討、提交作業(yè)。培訓期間,學校安排學員教師參與省電教館組織的兩次遠程集中研討活動(專家在線答疑)活動。
3、思想品德、歷史、地理、生物學科具體培訓時間:見“囯培計劃”xx省農(nóng)村中小學教師遠程培訓項目培訓指導手冊第四部分:遠程培訓安排
六、培訓組織與管理
1、成立領(lǐng)導小組
組長:羅x
副組長:雷x
成員:萬x
2、工作要求
1、領(lǐng)導小組成員要對參加培訓的教師給予技術(shù)上的指導和幫助。
2、學校將對參加教師參訓情況進行考核,考核的結(jié)果將與本年度評優(yōu)表模、職務(wù)晉升相掛鉤。
小學開學前教師培訓方案 9
為打造一支業(yè)務(wù)精良,專業(yè)過硬,示范引領(lǐng)的縣級教師培訓團隊,借助省統(tǒng)招項目的集中培訓、縣自主項目的集中研修和送教下鄉(xiāng)等培訓渠道,切實加強鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè),明顯縮小城鄉(xiāng)師資差距,讓每個鄉(xiāng)村孩子都能接受公平,有質(zhì)量的教育。同時加大普通高中教師的培訓力度。2021年將根據(jù)省市相關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實際情況,特制定本方案:
一、指導思想
以《教師長期發(fā)展綱要》為指導,全面落實教育部《鄉(xiāng)村教師發(fā)展計劃》,著力打造我縣教師培訓團隊,提升我縣鄉(xiāng)村教師教學技能,突出縣域內(nèi)“普及有效教學,構(gòu)建高效課堂”建設(shè)工作,實現(xiàn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,全面提高教育教學質(zhì)量。
二、目標任務(wù)
聚焦鄉(xiāng)村教師培訓團隊及管理者、教師全員綜合能力和教師核心素養(yǎng)全面提升,拓展鄉(xiāng)村中小學校長,幼兒園園長視野,增長見識,全面提升管理水平,有力提升鄉(xiāng)村教師教2學能力和水平。通過組織鄉(xiāng)村教師訪學習,幫助鄉(xiāng)村教師開闊視野,掌握教育教學新方法,新技能和新技術(shù)(具體目標任務(wù)見附件)。
三、組織機構(gòu)
為使這項專項工作順利實施,以分管領(lǐng)導為組長,教育股、人事股、教研室、電教館和學校負責人為成員,組建教師培訓執(zhí)行工作組,工作組設(shè)在教育股。教育股負責負責項目政策解讀;教研室負責送教下鄉(xiāng)培訓整體工作,送教下鄉(xiāng)培訓業(yè)務(wù)指導;人事股負責推薦教導主任和校(園)長人員;電教館負責課堂錄像及信息技術(shù)教師培訓;計財股和結(jié)算中心負責國培經(jīng)費管理審核,全體成員在組長的領(lǐng)導下開展教師培訓工作。
四、工作措施
。ㄒ唬┙處熍嘤枅F隊建設(shè)人員遴選在2020年教師培訓團隊的基礎(chǔ)上,從縣域內(nèi)3專兼職教研員、省市縣教學能手、一線教師中遴選優(yōu)秀骨干教師75名,組建縣級培訓團隊。培訓團隊成員涉及幼兒園、小學、初中、高中學段的所有學科。教師培訓團隊建設(shè)的目標任務(wù)就是推動縣域內(nèi)以骨干兼職教師培訓團隊建設(shè)為抓手,發(fā)展縣域內(nèi)學科骨干教師專業(yè)提升與跨越,幫助他們尋找專業(yè)發(fā)展新的著力點和支撐點,借助送培送教下鄉(xiāng),以案例課為載體培養(yǎng)打造農(nóng)村優(yōu)秀中青年教師專業(yè)發(fā)展走向優(yōu)秀和卓越,最終實現(xiàn)在專家引領(lǐng)下農(nóng)村城鄉(xiāng)教師一體化發(fā)展。
。ǘ┼l(xiāng)村教師培訓團隊研修:全面提升鄉(xiāng)村中小學教師培訓團隊的培訓能力、教研能力和教育教學能力,使其勝任送教下鄉(xiāng)、網(wǎng)絡(luò)研修、校本研修培訓指導與管理任務(wù),培養(yǎng)造就一支“用得上、干得好”的高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型的培訓團隊。通過培訓學習,引導培訓者有效實施具有針對性和實效性的教師學科專業(yè)培訓水平,建構(gòu)完善基于教師培訓主體性實踐為主的“以課領(lǐng)訓”。為開展“送教下鄉(xiāng)培訓”培養(yǎng)培訓的組織管理者和實施者。
。ㄈ┧徒滔锣l(xiāng)培訓:以教師培訓團隊為主要力量,組織以高校、異地優(yōu)秀學科研訓團隊、本縣域內(nèi)優(yōu)質(zhì)學科骨干教師組成的專家團隊,有組織有計劃地推動教師培訓團隊深入鄉(xiāng)村中小學課堂和現(xiàn)場指導,不斷提升鄉(xiāng)村中小學教師課堂教學能力。由培訓教師團隊梳理教師課堂教學真實科學需求,確立送教下鄉(xiāng)培訓主題,遴選專家團隊圍繞主題專業(yè)發(fā)展準備案例課、主題理論微專題、交流研討互動話題等。
。ㄋ模┼l(xiāng)村教師訪培訓:通過建立鄉(xiāng)村教師訪制度,為教師拓展教育教學視野,更新教育教學理念,掌握教育教學新技能,提升鄉(xiāng)村教師課堂教學能力。推進送培送教落地搭建教師培訓和學臺,以名師工作坊帶動學科教師整體協(xié)調(diào)發(fā)展。
。ㄎ澹┼l(xiāng)村校長培訓:通過培訓,拓展教育治理視野沒更新辦學理念,提升鄉(xiāng)村校長專業(yè)素質(zhì)和解決實際問題能力,有效建設(shè)師資隊伍專業(yè)發(fā)展和學校全面發(fā)展專業(yè)理論素養(yǎng);通過行為跟進,落實鄉(xiāng)村校園長培訓學習行動落實,改變鄉(xiāng)村校園辦學面貌,提升鄉(xiāng)村校辦學水平。
。┘醒行蓿簽榱私鉀Q培訓工學矛盾,培訓時間基本安排在暑假和雙休日。
。ㄆ撸└鷯弻嵺`:以學科為單位,在教研室組織進行研課磨課,打磨出符合學科特色的精品課程。
五、相關(guān)要求
1、課程資源建設(shè):依托近年各類主題培訓建立的`縣域內(nèi)教師培訓課程資源開發(fā)體系,優(yōu)化隊伍建設(shè)。課程資源建設(shè)過程中以教師培訓真實科學需求為依據(jù),圍繞培訓目標設(shè)計主題培訓課程專題及課程專題目標,遴選資深專家授課團隊擔任學科專業(yè)理論提升授課者,承擔學科專題理論引領(lǐng),組織縣域內(nèi)優(yōu)秀教師承擔案例課,由遴選案例課教師學校組建案例課磨課團隊,由磨課團隊在學科專題理論引領(lǐng)教師指導下完成培訓案例課備課準備。
2、教師專業(yè)發(fā)展支持服務(wù)體系構(gòu)建6多年來我縣教研、電教有著良好默契地合作,自主探究形成的基于教師培訓主體性實踐、集“教研訓”一體的“信息技術(shù)與學科有效整合”的培訓模式,在教研、電教、基層學校中發(fā)揮了積極的作用。
小學開學前教師培訓方案 10
一、培訓目的
本次培訓以進一步聚焦到“二期課改”的實施和課堂教學改革,努力提高教師整體素質(zhì),提升教育教學的質(zhì)量和水平為目的,貼近課堂教學實踐,著重解決“二期課改”推進中迫切需要解決的問題,通過理論學習、案例剖析和交流研討,提高教師對二期課改的認識,增強工作中的信心,改進教育教學行為,積極倡導和實施有效教學,提高課堂教學效率。
二、培訓主題
課堂教學的有效性
三、培訓內(nèi)容
因各科在課改推進中遇到的`問題不同,教師的情況不同,為增強培訓的針對性,切實解決教師面臨的問題,故本次培訓內(nèi)容不作統(tǒng)一規(guī)定,各科教研員根據(jù)學科教師所面臨的共性和難點問題,選擇組織培訓內(nèi)容。
四、培訓方式
本次培訓采取集中培訓的方式。集中培訓的時間為1天。在培訓過程中,各科會根據(jù)培訓內(nèi)容,組織專家報告、教師經(jīng)驗交流、分組討論、集中交流等多種形式,提高教師的參與度,從而達到提高培訓實效性的目的。
五、培訓考核
本次培訓屬于教師培訓,全程參加集中學習并完成培訓作業(yè)者,可獲得2個學分。教師按要求參加集中學習,不遲到、不早退,若有事請假,需出具學校蓋章的請假條。培訓作業(yè)需在培訓結(jié)束后的一周內(nèi),掛在區(qū)教育信息網(wǎng)教育論壇相關(guān)學科論壇上。
六、培訓安排
本次培訓地點:x區(qū)教師進修學院(具體教室安排見當天電子屏幕);
培訓時間:原則上小學、幼兒園安排在x月x日,初中安排在x日,高中安排在xx日,但因?qū)W科不同,其中有些變化,具體請看培訓安排一覽表。(另各學科各年段參加培訓的對象不同,請參看表中對象一欄)
早上培訓時間為8:00-11:30,下午培訓時間為12:30-3:30。若當天下午繼續(xù)培訓,統(tǒng)一安排午餐。
小學開學前教師培訓方案 11
為很好的落實《xx市教育局關(guān)于組織開辦小學音樂教師教學技能培訓班的通知》,扎實有效的開展好小學音樂教師教學技能培訓,特制定小學音樂教師教學技能培訓方案。
一、培訓指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,以新時期對我市小學音樂教師的要求,以及小學音樂教師在專業(yè)發(fā)展中存在的問題為現(xiàn)實背景,以提高教師的課堂教學執(zhí)教能力、專業(yè)引領(lǐng)能力為重點,整體設(shè)計培訓工作,整合培訓資源,優(yōu)化培訓內(nèi)容,創(chuàng)新培訓模式,增強培訓實效,提高培訓質(zhì)量。
二、培訓對象
政治素質(zhì)好,熱愛農(nóng)村教育,有強烈的事業(yè)心與良好的職業(yè)道德。在日常教育教學工作中積極進行教育教學改革探索,能起到示范、引領(lǐng)和輻射作用的小學音樂教師。
三、培訓目標
根據(jù)全日制義務(wù)教育《音樂課程標準》的目標要求,遵循小學《音樂》學科教師的'成長規(guī)律,立足于小學《音樂》課程對教師的要求,以知識和能力培訓為重點,使參訓教師樹立科學的教育理念、扎實的專業(yè)素養(yǎng)、合理的知識結(jié)構(gòu)和較強的創(chuàng)新能力。為進一步讓小學音樂教師理解和解讀音樂新課程的基本內(nèi)涵,更新教育教學觀念,實施新課程,提高小學音樂教師的教學能力與水平,熟練運用各項教學技能,全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),勝任音樂課堂教學及指導學生開展藝術(shù)實踐活動,以滿足小學音樂教學的實際需要,提高小學音樂教師的整體水平。
四、培訓內(nèi)容及時間安排
課程名稱:聲樂及教法、舞蹈及教法、樂理與視唱練耳及教法、基礎(chǔ)和聲與伴奏編配
時間安排:16學時16學時16學時12學時
指導老師:xxx
1.樂理與視唱練耳及教法(16課時)
第一單元:記譜法(2節(jié))
第二單元:節(jié)奏節(jié)拍(及五線譜簡譜視唱訓練及教法)(6節(jié))
第三單元:音程與和弦(及五線譜簡譜視唱訓練及教法)(4節(jié))
第四單元:調(diào)試與分析(及五線譜簡譜視唱訓練及教法)(2節(jié))
第五單元:音樂常用術(shù)語(2節(jié))②中外音樂作品賞析及教法(12課時)
2.小學音樂教學法(6課時)
第一單元:小學音樂課程整體教學設(shè)計(4節(jié))
第二單元:小學音樂教材運用與研習(2節(jié))
3.聲樂及教法(16課時)
第一單元:歌唱器官、發(fā)聲原理及嗓音保護(2節(jié))
第二單元:歌唱的呼吸方法與訓練(2節(jié))
第三單元:歌唱的共鳴方法與訓練(2節(jié))
第四單元:歌唱的語言與作品分析(2節(jié))
第五單元:歌唱的表演形式與表演常識(2節(jié))
第六單元:童聲的發(fā)聲與訓練方法(2節(jié))
第七單元:歌曲演唱訓練與分析(4節(jié))
4.合唱訓練與指揮法(8課時)
第一單元:合唱與指揮的基本訓練方法(4節(jié))
第二單元:合唱隊組建和作品編排(4節(jié))
小學開學前教師培訓方案 12
教師是學校的未來和希望,做好新教師的培訓工作對學校師資力量的增強和新教師自身發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。根據(jù)我院師資隊伍建設(shè)規(guī)劃,結(jié)合實際,特制定本方案:
一、指導思想
以黨的十九大精神為指導,圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局,按照“學業(yè)、專業(yè)、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)”四位一體的發(fā)展思路。以人才強校戰(zhàn)略為出發(fā)點,緊緊圍繞我院師資隊伍建設(shè)的`目標,構(gòu)筑層次分明、可持續(xù)發(fā)展的人才隊伍培養(yǎng)和支持體系,以盡快提升入職教師(新教師)的職業(yè)道德和高職教育理念為核心,以提高教學專業(yè)能力和教學創(chuàng)新能力為主要目標,培育具有創(chuàng)新能力、發(fā)展?jié)撃、能勝任教學工作的青年教學骨干,為提升我院整體辦學水平提供強大的后續(xù)人才支持。
二、培訓目標
按照《教育法》《教師法》《職業(yè)教育法》等法律法規(guī)的要求,遵循“培養(yǎng)造就一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、有特色,符合我院教育教學實際需要的優(yōu)秀教師團隊”的總體目標,幫助新進教師盡快了解并適應(yīng)我院的各項規(guī)定和要求,適應(yīng)工作崗位,實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,確立正確的教育教學理念,服從服務(wù)教育教學工作需要,樹立高尚師德,爭做德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教師,為學院的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量。
三、培訓對象
20xx年新入學院的教師(44名,名單附后含20xx年未參加入職培訓的5位教師)。
四、培訓時間
此期培訓時間:20xx年xx月xx日周五14:30至17:30
五、培訓內(nèi)容
1、教育教學及實踐能力培養(yǎng)。由省級教學名師劉敏教授講解(教學名師示范課)
2、職業(yè)核心能力培養(yǎng)。由教務(wù)處米樹文副處長講解。
六、培訓要求
1.凡規(guī)定參加培訓學習的新教師要從思想上高度重視,必須按時參訓,參培人員原則上一律不準請假,有特殊情況需向教務(wù)處書面請假。不得遲到、早退和缺勤。
2.要服從管理和安排。按座排就座,尊重指導教師,虛心好學,學以致用。
小學開學前教師培訓方案 13
根據(jù)省市有關(guān)中小學教師繼續(xù)教育培訓的文件精神和區(qū)教育局、教科中心的暑期工作安排,為做好今年暑期教師研訓工作,特制定本方案。
一、指導思想
以“加強教師隊伍建設(shè)、提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平”為根本出發(fā)點,以改革創(chuàng)新為動力,以校本培訓為基礎(chǔ),堅持從實際出發(fā),解放思想,講求實效,全面貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和湖南省20xx年中小學教師培訓工作會議精神,深入推進我校“教學提質(zhì)增效年”活動,全面實施“內(nèi)涵強師”行動計劃,構(gòu)建一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍,為加快我區(qū)教育現(xiàn)代化建設(shè)步伐創(chuàng)造有利的`條件。
二、研訓安排
時間地點內(nèi)容主持
7.8上午各辦公室休學典禮準備研訓材料各教研組組長
7.8下午會議室各科質(zhì)量分析和學情研究學科組長
7.9上午會議室“教學提質(zhì)增效年”茶話會(教研組經(jīng)驗總結(jié)交流、工會組經(jīng)驗總結(jié)交流、課堂教學研討交流、創(chuàng)新作業(yè)交流、培訓心得交流、班主任工作經(jīng)驗交流、新課程理論交流、辯課等等)
7.9下午電腦室
專題學習《芙蓉區(qū)義務(wù)教育階段學校教師均衡配置工作方案》
7.10上午會議室
1、專題講座:《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》
2、教師專業(yè)成長發(fā)展規(guī)劃(制定個人成長計劃、完成教師專業(yè)檔案盒里面的內(nèi)容)
7.10下午各辦公室
1、自主研修:“崇師德、塑師魂”
2、小組討論交流,撰寫培訓心得。
3、撰寫培訓總結(jié),提交到區(qū)教中心郵箱)
暑假相關(guān)地點
1、7月25日起,陳艷、湯艷參加英特爾培訓;
2、8月20日,鐘艷、張靜參加市骨干班主任教師培訓;
3、全體教師在家進行自主研修,撰寫研修心得。
三、暑假培訓領(lǐng)導小組
組長:(校長)
組員:
新聞:
四、備注
以上未盡事宜,以學校行政班決定為準。
陽朝小學教科室
小學開學前教師培訓方案 14
根據(jù)xx區(qū)教委和區(qū)教師進修學院安排,為了使新教師盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,熟悉我校各項制度要求,盡快成長為合格的教師,根據(jù)我校師資隊伍建設(shè)規(guī)劃及學校培訓管理規(guī)則要求,結(jié)合我校新教師實際情況,特制定學校新教師培訓方案。
一、指導思想:
以提高新教師師德水平為先導,以抓新教師基本功訓練,提高新教師的業(yè)務(wù)水平和能力為重點,通過自學、講座、指導、檢查等手段,促進新教師思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)文化水平等綜合素質(zhì)快速提高。
二、組織機構(gòu)
組長:xx
副組長:xx
組員:xx
執(zhí)行機構(gòu):教導處德育處
三、培訓目標:
樹立正確的教育理念,具有良好的職業(yè)道德;了解教育政策法規(guī),熟悉教育教學內(nèi)容;熟悉教育教學常規(guī),掌握現(xiàn)代教育技術(shù);完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提高履行崗位職責能力;熟悉新課改理念和基本要求,了解校本教研、課題基本的實施方法。
四、培訓重點:
教師的職業(yè)道德、行為規(guī)范,教學教研能力及要求,德育能力及要求。
五、培訓形式:
采用統(tǒng)一培訓與實踐相結(jié)合、交流座談與個體自學感悟相結(jié)合。
六、培訓對象:
xx年分配到校的新教師。
七、培訓內(nèi)容及時間
(一)師德修養(yǎng)、日常行為規(guī)范培訓(10學時)
基本內(nèi)容:學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《規(guī)范教育行為的六條規(guī)定》,認真學習學校各種管理制度,參加學校組織的師德校本培訓。
目的:師德修養(yǎng)培訓著眼于加強新教師對當代教師職業(yè)、教師師德規(guī)范、教師職業(yè)素質(zhì)的認識。促使新教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻、熱愛學生,熟悉教育政策法規(guī),明確教師日常行為規(guī)范。
(二)班主任工作培訓(20學時)
基本內(nèi)容:班主任工作的重要性;班主任工作常規(guī)要求;班主任工作方法經(jīng)驗等;學科教師育人方法(與學生交流溝通方法、學生思想工作方法等);學科教師課堂管理方法、要求。
目的:德育工作培訓著眼于使新教師樹立育人理念,教師不僅僅是教學,還要肩負育人這一重要職責;著眼于使新教師認識到班主任工作是教師工作的本份,做好班主任工作才能體現(xiàn)一個完美的教師生涯;著眼于使新教師初步掌握班主任工作要求和基本方法。
(三)教學常規(guī)培訓(20學時)
基本內(nèi)容:同興小學教學常規(guī)管理系列細則。
目的:通過培訓使新教師具備嚴于律己的意識,熟悉教學常規(guī)業(yè)務(wù)要求并能自覺貫徹于自己的日常工作中。
(四)教育教學研究培訓(10學時)
基本內(nèi)容:教育教學論文撰寫培訓;校本教研培訓;課題立項、研究培訓。
目的.:教育教學研究培訓著眼于使新教師明確教研之于教學的重要性,初步掌握教研的基本方法。
八、培訓要求
1、新教師應(yīng)把培訓看成自己成長的捷徑,按時參加培訓活動。
2、新教師必須按時參加培訓,不遲到,不早退。因故不能參加者,須向校長請假,并找負責人補課。
3、認真聽課,作好筆記,撰寫心得,為今后的實際教學工作做好鋪墊。
小學開學前教師培訓方案 15
一、培訓原則
按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的原則,采用“學習,實作,考評”的培訓模式,加快新教師的成長步伐。
二、培訓目標
通過培訓,使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養(yǎng)水平;學習班級管理方法,提高班級管理能力;樹立正確的課堂觀、學生觀、教師觀和評價觀,盡快適應(yīng)新課程教學;初步掌握教學新方式、新技能、新手段,形成新的教育教學能力,縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期。
三、培訓對象
通過公開招考被錄取的.教師。
四、培訓內(nèi)容
新教師崗前培訓內(nèi)容為:
五、培訓時間
培訓時間:
第一階段為X月X日—X日
第二階段為X月X日—X日
六、培訓地點
XX教師進修學校
七、培訓考核辦法
新教師崗前培訓第一階段考核內(nèi)容為:
1、小學教師完成小學階段語、數(shù)學科近2年的`升考試卷的答卷任務(wù),高中教師完成高中階段本學科近3年的升考試卷的答卷任務(wù)。各教師須在認真答卷的基礎(chǔ)上寫出一份不少于1000字的試卷分析。
2、完成一份1課時教學設(shè)計。
3、寫出一份不少于1500字的學習心得體會。
新教師崗前培訓第二階段考核內(nèi)容為:
1、課堂實作考核。
2、制作出一課時課件,并進行展示與交流。
3、寫出一份說課稿,并說課。
4、利用2+2評課方式評2節(jié)課。
5、寫出3種類型的教育教學成展示文章各一篇,并進行展示與交流。
第二階段:網(wǎng)絡(luò)遠程研修
本階段共有7門課程,采用全國中小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)教學課程,以集中學習與網(wǎng)絡(luò)遠程學習相結(jié)合的方式開展研修,市進修學校和繼教網(wǎng)為每門課程都選派優(yōu)秀的教師輔導課程的網(wǎng)絡(luò)遠程學習和集中學習。
其中集中學習地點在市進修學校,網(wǎng)絡(luò)遠程學習由學員自備學習設(shè)備。
1、《教師心理問題的自我調(diào)適》
2、《班主任工作實例》
3、《備好課—教學設(shè)計》
4、《有序備課—備課實務(wù)與新技能》
5、《有效備課—備課問題診斷與解決》
6、《新課程實施中的問題與對策--義務(wù)教育階段》
7、教師專業(yè)與專業(yè)化發(fā)展
第三階段:自主研修及教學實踐
上階段的網(wǎng)絡(luò)課程教學資源將繼續(xù)開放至20XX年X月X日,供學員自主研修;進修學校和學員所在的學校協(xié)作為新任教師指派優(yōu)秀的實踐指導教師,學員接受本單位的工作安排開展教學實踐。
本階段考核的主要內(nèi)容有:學科教學、研訓活動、班主任工作及其它教育工作。
第四階段:考核與結(jié)業(yè)
由市教師進修學校組織相關(guān)單位和個人,對學員為期一年的學習進行綜合考核。對未合格的學員給與繼續(xù)延期考核或終止培訓,為合格人員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。
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