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供電公司安全工作總結(jié)

時(shí)間:2021-09-01 11:23:00 總結(jié) 我要投稿

供電公司安全工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編為大家收集的供電公司安全工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

供電公司安全工作總結(jié)

供電公司安全工作總結(jié)1

  安全生產(chǎn)關(guān)系著人民群眾生命安全和公司的經(jīng)濟(jì)效益與穩(wěn)定,在過(guò)去的一年里,公司高度重視安全生產(chǎn),組織進(jìn)行了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,制定了危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及安全措施卡制度,下發(fā)一系列安全性文件,建立了安全網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系,不斷加大安全工作監(jiān)察力度使公司的安全生產(chǎn)邁上了新的臺(tái)階。

  截止到20xx年11月15日,我公司安全運(yùn)行357天;年安全運(yùn)行320天。未發(fā)生任何人員責(zé)任事故及考核事故,確保了公司的安全生產(chǎn)。主要做了如下工作:

  1、今年,圍繞安全生產(chǎn),我們進(jìn)一步建立、健全了各種規(guī)章制度,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。編寫(xiě)下發(fā)了配電安全性項(xiàng)目檢查表一冊(cè);習(xí)慣性違章處罰考核辦法及習(xí)慣性違章事例300例。

  2、就四個(gè)工種分別編寫(xiě)下發(fā)了《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及安全措施卡制度》;危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段,是防止人為責(zé)任事故發(fā)生的重要舉措,此措施要求在各單位在各項(xiàng)工作前對(duì)作業(yè)中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析、判斷,制定可靠的安全措施并加以落實(shí),變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作安全。安全措施卡是根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)而建立的新的監(jiān)督與約束制度。使生產(chǎn)運(yùn)行在安全措施卡的約束下安全作業(yè),是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生人為責(zé)任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險(xiǎn)點(diǎn)和控制違章作業(yè)目的。

  3、與公司六個(gè)基層單位簽訂了安全責(zé)任書(shū)、消防責(zé)任書(shū);與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》,使安全安全責(zé)任、消防責(zé)切實(shí)落實(shí)到位,人人身上有責(zé)任。

  4、下發(fā)變電一、二種,線(xiàn)路一、二種,檢修一、二種工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人名單,安全小組名單的調(diào)整通知。

  5、開(kāi)展冬季百日安全行車(chē)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng);開(kāi)展車(chē)輛超載、超期、帶病上路的治理,保障車(chē)輛交通安全,開(kāi)展各種集體場(chǎng)所消防檢查整治工作,確保集體場(chǎng)所消防安全,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)整治,落實(shí)了安全責(zé)任制、日常監(jiān)督管理,建立了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保整治工作取得成效。

  6、在全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,圍繞安全生產(chǎn)我們訂購(gòu)了班組學(xué)習(xí)材料,并督促組織學(xué)習(xí)。開(kāi)展了“安全月”板報(bào)比賽活動(dòng)及張貼標(biāo)語(yǔ)、橫幅、電教等宣傳工作。將安全警句、標(biāo)語(yǔ)、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)場(chǎng)、線(xiàn)路施工改造現(xiàn)場(chǎng)。在“119消防日”做了宣傳圖板,開(kāi)展了消防演習(xí)工作。努力構(gòu)建公司安全工作的良好氛圍。

  7、開(kāi)展安全知識(shí)講座,監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、班(站長(zhǎng))學(xué)習(xí)班授課;舉辦安全知識(shí)、消防知識(shí)培訓(xùn)班一期及消防演習(xí)工作;提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識(shí)和防災(zāi)能力,通過(guò)廣泛深入的安全宣傳教育,不斷增強(qiáng)了職工自我安全保護(hù)意識(shí)。

  8、協(xié)助綜合辦完成操作權(quán)、安規(guī)考試工作;變電運(yùn)行上崗考試改卷工作。加強(qiáng)員工安全教育,保證運(yùn)行人員、工作檢修人員持證上崗。

  9、著力抓了班站的安全活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)練兵。參加變電安全活動(dòng)及事故演習(xí);全年,三個(gè)變電運(yùn)行單位共組織安全活動(dòng)932次,組織技術(shù)問(wèn)答2741人/次。線(xiàn)路工區(qū)組織安全活動(dòng)128次、事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)開(kāi)展了296人.次)、班組組織事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)開(kāi)展了216人次。如今,職工群眾“安全第一”的意識(shí)加強(qiáng)了,安全意識(shí)也已深入人心了。

  10、進(jìn)行節(jié)前保電、防火、冬季防鼠、防寒、防凍及春秋季消防大檢查;每季度安全大檢查;配網(wǎng)線(xiàn)路農(nóng)機(jī)井進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)普查72口井;技改、大修現(xiàn)場(chǎng)安全措施監(jiān)督檢查、變電檢修現(xiàn)場(chǎng)、線(xiàn)路施工改造現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查并下發(fā)隱患整改通知書(shū)15份。用電安全普查2663戶(hù),發(fā)出整改通知書(shū)7份,查出違章用戶(hù)8戶(hù)、竊電行為9起。為防止事故監(jiān)督砍伐樹(shù)木600多棵。做到安全工作防患于未然;安全工作落實(shí)到實(shí)處。

  11、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定出公司以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的各工種專(zhuān)業(yè)規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),淘汰了部分繁瑣、浪費(fèi)的裝備和不規(guī)范標(biāo)識(shí);使線(xiàn)路標(biāo)識(shí)、變電所標(biāo)示牌、公共場(chǎng)所標(biāo)識(shí)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。建立各崗位安全質(zhì)量責(zé)任制。完成了變電運(yùn)行、線(xiàn)路工區(qū)、車(chē)隊(duì)、用電營(yíng)銷(xiāo)單位安全用器具、消防用器具登記、匯總工作。對(duì)部分輸電線(xiàn)路同桿(同塔)架設(shè)編號(hào)確認(rèn)并購(gòu)置;對(duì)缺損的、不規(guī)范的標(biāo)示牌、警示牌、設(shè)備編號(hào)進(jìn)行了補(bǔ)充、拆除、更換。確保安全警示標(biāo)志的正確完整。對(duì)破損、失效的安全用器具、消防器具進(jìn)行了淘汰購(gòu)置;保證設(shè)備人身安全。

  12、參與變電所、線(xiàn)路增容、技改、大修驗(yàn)收。確實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān),把“三同時(shí)”落實(shí)到實(shí)處。

  13、進(jìn)行日常事故調(diào)查;工作本著“四不放過(guò)”的原則;使事故處理公平、公正。安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況安監(jiān)部門(mén)通過(guò)安全生產(chǎn)例會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)等形式每季度公布一次。

  14、為防老鼠造成設(shè)備短路事故,購(gòu)買(mǎi)子鼠藥并制定《鼠藥發(fā)放保管、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發(fā)。

  15、安排交叉跨越線(xiàn)路交叉點(diǎn)相對(duì)距離、對(duì)地距離排查并對(duì)安全距離不夠的線(xiàn)路隱患下發(fā)整改通知書(shū);監(jiān)督整改37處。

  16、實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,積極主動(dòng)的向兄弟單位學(xué)習(xí)、交流和合作,加快先進(jìn)安全技術(shù)、安全管理方法的引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新步伐,使公司安全生產(chǎn)狀況有了根本好轉(zhuǎn)。

  17、完善安全指標(biāo)的獎(jiǎng)罰辦法并進(jìn)行重新調(diào)整,使獎(jiǎng)罰辦法更加科學(xué)、規(guī)范、合理,既突出安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則。本年度安全獎(jiǎng)罰本著公平、公正、照章處罰、大力宣傳、對(duì)安全工作有貢獻(xiàn)的單位、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的原則;全年度發(fā)放百日安全獎(jiǎng)98200元;對(duì)安全工作有貢獻(xiàn)的單位、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)14100元;對(duì)單位、個(gè)人違章處罰2900元。

  20xx年安全工作增強(qiáng)了與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí),倡導(dǎo)了常規(guī)工作創(chuàng)新抓,創(chuàng)新工作大膽抓的思想,給公司的安全工作帶來(lái)動(dòng)力和活力。公司在安全生產(chǎn)保證體系和激勵(lì)機(jī)制上有了新的進(jìn)展,在安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度上有了新的嘗試,在安全管理上有了新的舉措。推行了班組安全基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化,兩票三制標(biāo)準(zhǔn)化,安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化;貫徹落實(shí)了《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)定》、《安全監(jiān)督工作規(guī)定》;做好了安全性工作、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作;堅(jiān)持了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針;完成了公司安全目標(biāo)。

供電公司安全工作總結(jié)2

  20xx年,在省、市公司和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞國(guó)網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)目標(biāo)、嚴(yán)格按照公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作思路,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針,牢固樹(shù)立省公司“沒(méi)有消除不了的隱患,沒(méi)有避免不了的事故”的安全理念,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理,積極認(rèn)真地進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)和設(shè)備改造,并通過(guò):反事故斗爭(zhēng)、“零違章”工作、“安全月”活動(dòng)、安全性評(píng)價(jià)、季節(jié)性安全大檢查等活動(dòng)的開(kāi)展,公司全體員工的綜合安全素質(zhì)得到提升,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加堅(jiān)強(qiáng),主設(shè)備更加安全可靠,為全面完成年度計(jì)劃和安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)將一年來(lái)的重點(diǎn)安全工作總結(jié)如下:

  一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:

  公司順利實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo),未發(fā)生人身事故,未發(fā)生電網(wǎng)事故,未發(fā)生設(shè)備事故,未發(fā)生交通事故,無(wú)火險(xiǎn),無(wú)內(nèi)部治安案件。至20xx年12月31日,公司連續(xù)安全無(wú)事故記錄達(dá)1877天。創(chuàng)本公司連續(xù)23個(gè)、與市公司同步的第1個(gè)百日無(wú)事故周期。

  系統(tǒng)運(yùn)行情況:全年未發(fā)生設(shè)備一類(lèi)障礙,發(fā)生設(shè)備異常和ⅱ類(lèi)障礙37次,去年63次,同比下降了41.3。其中:今年發(fā)生變電設(shè)備異常情況共有6次,4次雷擊,2次設(shè)備故障,去年共發(fā)生6次,戶(hù)外小動(dòng)物影響2次,雷擊1次,設(shè)備原因3次,同比持平;線(xiàn)路設(shè)備異常情況、ⅱ類(lèi)障礙共有31次,其中:外力破壞1次,設(shè)備故障7次,雷擊13次,故障跳閘重合成功的原因不明6次,飛鳥(niǎo)影響4次,去年共發(fā)生57次,外力破壞3次,設(shè)備原因6次,用戶(hù)影響4次,戶(hù)外小動(dòng)物影響3次,雷擊21次,故障跳閘重合成功的原因不明17次,同比下降了45.6。實(shí)現(xiàn)了各類(lèi)障礙同比下降30的目標(biāo)。

  “安措”計(jì)劃完成情況:公司全年下達(dá)“安措”計(jì)劃26項(xiàng),完成26項(xiàng),完成率達(dá)100。完成市公司下達(dá)“安措”計(jì)劃25項(xiàng),完成率100。

  二、完成的主要安全管理工作情況:

  1、建立建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)

  制度是企業(yè)管理的依據(jù),執(zhí)行制度又是企業(yè)面貌最直接的體現(xiàn)。20xx年上半年,公司在現(xiàn)有安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況經(jīng)安委會(huì)討論,完善了以下幾項(xiàng)制度:安全生產(chǎn)各級(jí)人員責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)到位制度、安全績(jī)效考核制度、安全例會(huì)制度、工程協(xié)調(diào)會(huì)制度、管理人員定期設(shè)備特巡制度、調(diào)研制度、黨員安全示范崗位制度等。并通過(guò)制度的執(zhí)行,體現(xiàn)出如下成效:建立了總經(jīng)理負(fù)責(zé)下安全責(zé)任體系,建全了有效的安全責(zé)任傳遞機(jī)制,形成了“事事有人關(guān)心、事事有人負(fù)責(zé)”良好安全氛圍,增強(qiáng)了各級(jí)人員的安全責(zé)任感和危機(jī)感;通過(guò)“調(diào)研月”活動(dòng)的開(kāi)展,基本摸清了公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,為公司安全生產(chǎn)決策提供最可靠的依據(jù),也為各級(jí)人員明確工作方向;通過(guò)例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì),進(jìn)一步強(qiáng)化了工作計(jì)劃的嚴(yán)肅性和可行性,并能及時(shí)解決日常工作中出現(xiàn)的矛盾和存在問(wèn)題,使工程中各項(xiàng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施落到實(shí)處;通過(guò)定期開(kāi)展管理人員設(shè)備巡視和反事故演習(xí),引起了主管部門(mén)的重視,提高了運(yùn)行人員責(zé)任心和巡查質(zhì)量,同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備上存在的問(wèn)題并得到及時(shí)消除,從而為公司安全生產(chǎn)起到推動(dòng)作用。

  2、嚴(yán)格生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)多經(jīng)、基建等交圈地帶的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”

  在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中,公司以反事故斗爭(zhēng)和創(chuàng)建“零違章”供電企業(yè)為重點(diǎn)工作,以反違章為切入點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行和考核,全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),切實(shí)維護(hù)好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全秩序。一年來(lái),公司各施工現(xiàn)場(chǎng)都能?chē)?yán)格按照有關(guān)規(guī)定制訂“三措”計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施:如××變35kv母聯(lián)間隔工程、××變110kv接線(xiàn)完善工程、××變10kv變電設(shè)備改造、35kv××變技改工程、××石10kv電容器技改工程、××輸變電工程、××輸變電工程、××變10kv電容器更換工程、××石變35kv電纜更換工程、35kv開(kāi)發(fā)區(qū)變?cè)鋈莞脑旃こ蹋?5kv××線(xiàn)改造工程,35kv××線(xiàn)改造工程,220kv××線(xiàn)大修工程,110kv××線(xiàn)大修、改造工程等。對(duì)一些較小工程和生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng),公司進(jìn)一步強(qiáng)化了反違章監(jiān)督機(jī)制,以“三不傷害”為前提,以“二票三制”為保證,嚴(yán)格開(kāi)收工會(huì)、安全交底和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控制度,現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格執(zhí)行安全互保。達(dá)到了保障電力生產(chǎn)中職工的生命安全,保障社會(huì)安全有序用電,保障供電設(shè)備安全運(yùn)行的預(yù)期目標(biāo)。

  在城、農(nóng)網(wǎng)改造、多經(jīng)基建施工中,嚴(yán)格按施工規(guī)范操作,加強(qiáng)了承、發(fā)包工程隊(duì)伍資質(zhì)審查,與施工單位簽訂安全協(xié)議,實(shí)行施工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)督,特別是對(duì)“三措”計(jì)劃的制定和執(zhí)行上從嚴(yán)要求,確保了公司各項(xiàng)基建、技改工程的安全順利進(jìn)行。

  一年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部人員督查各類(lèi)施工現(xiàn)場(chǎng)共161次,其中變電施工現(xiàn)場(chǎng)147處,線(xiàn)路施工現(xiàn)場(chǎng)190處。截止12月底,公司處罰安全違章6人,共計(jì)罰款3100元。獎(jiǎng)勵(lì)9人和一個(gè)班組,共計(jì)5000元。

  公司全年兩票執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)如下:線(xiàn)路第一種工作票204張,變電第一種工作票230次,變電第二種工作票335張,變電操作票1482張,調(diào)度操作票20xx張。

  3、做好安全教育技能培訓(xùn)工作,提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力

  今年公司安全培訓(xùn)工作的主要特點(diǎn)是注重工作實(shí)際,注重培訓(xùn)實(shí)效,并實(shí)行考核嚴(yán)格。培訓(xùn)主要內(nèi)容有:國(guó)網(wǎng)公司新頒安全工作規(guī)程、安全生產(chǎn)工作規(guī)定、市公司新頒安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定、防止人身傷亡事故的有關(guān)規(guī)定、防止誤操作的有關(guān)規(guī)定、各專(zhuān)業(yè)事故案例和案例防護(hù)知識(shí)、觸電急救知識(shí)、兩票的正確填寫(xiě)、線(xiàn)變?cè)O(shè)備運(yùn)行維護(hù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)等,培訓(xùn)人員達(dá)381人次。按計(jì)劃全面完成了培訓(xùn)內(nèi)容,完成率達(dá)100,具體培訓(xùn)如下:1)、安全生產(chǎn)法培訓(xùn)一期,共29人參加,合格率100。2)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員安全培訓(xùn)一期,共45人參加。3)、駕駛?cè)藛T轉(zhuǎn)崗安全技術(shù)培訓(xùn),共14人參加。4)、變電運(yùn)行工崗位培訓(xùn)班,共32人參加。5)、國(guó)網(wǎng)公司新頒《安規(guī)》宣貫學(xué)習(xí),共176人參加。6)、消防培訓(xùn)4期,共85人參加。

  為了檢驗(yàn)公司對(duì)突發(fā)事故(電網(wǎng)頻發(fā)性事故、外破)的快速反應(yīng)能力,公司于今年3月、8月進(jìn)行了反事故演習(xí),演習(xí)前進(jìn)行了預(yù)案設(shè)計(jì)和布暑,演習(xí)中進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督,演習(xí)后進(jìn)行及時(shí)總結(jié),通過(guò)演習(xí),提高了我公司報(bào)修、調(diào)度、監(jiān)控中心、搶修人員的實(shí)戰(zhàn)水平和快速反應(yīng)能力,同時(shí)各部門(mén)的協(xié)調(diào)性得到提高,為9月份在抗擊“麥沙”臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害的實(shí)戰(zhàn)中積范文先生版權(quán)所有累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),真正做到了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)有效事故搶修要求。

  4、嚴(yán)格要求,高標(biāo)準(zhǔn)完成了春、秋檢及迎峰度夏工作

  季節(jié)性安全檢查是一項(xiàng)傳統(tǒng)、有效的安全管理工作,今年的春、秋檢工作公司還是以安全性評(píng)價(jià)為依據(jù),以整治輸、變電設(shè)備,加強(qiáng)規(guī)范化管理,提高設(shè)備健康水平為重點(diǎn),以防人身傷亡事故、防電網(wǎng)事故、防人員責(zé)任重大設(shè)備事故為目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行安全大檢查實(shí)施細(xì)則而開(kāi)展。春、秋檢工作公司從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳布置、計(jì)劃落實(shí)、過(guò)程控制、檢查驗(yàn)收、缺陷整改等有序進(jìn)行,公司各部門(mén)把生產(chǎn)與安全檢查進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,做到了在生產(chǎn)中進(jìn)行檢查,在生產(chǎn)中自我提高,避免了麻痹和厭煩情緒的產(chǎn)生。

  今年春檢共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患和缺陷274條,已整改274條,整改率達(dá)100。秋檢中發(fā)現(xiàn)各類(lèi)缺陷59條,已整改56條,整改率為95。余下的3條已列入大修計(jì)劃。

  迎峰渡夏工作是公司每年的重要任務(wù)之一,也是檢驗(yàn)公司服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和能力的重要標(biāo)準(zhǔn),為此,公司在總結(jié)以往迎峰渡夏工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,本著“超前預(yù)控,統(tǒng)籌安排,科學(xué)調(diào)度,平穩(wěn)渡夏”的原則,并根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司和省、市公司的要求,采取了八條措施,用八個(gè)“加強(qiáng)”認(rèn)真組織落實(shí)了今年的迎峰渡夏工作:1)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制:公司成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng),黨委書(shū)記和各副總?cè)胃苯M長(zhǎng)的迎峰渡夏防汛防災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《××縣供電公司20xx年迎峰渡夏防汛防災(zāi)實(shí)施細(xì)則》,領(lǐng)導(dǎo)掛鉤到部門(mén)落實(shí)責(zé)任。2)、加強(qiáng)基建、技術(shù)改造力度,確保按計(jì)劃高質(zhì)量完成任務(wù):為提高電網(wǎng)抵御能力,我們未雨綢繆,按計(jì)劃完成了年度電網(wǎng)技改、城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)、配網(wǎng)等改造工程,按期順利投運(yùn)了35kv椏溪變電站,增強(qiáng)了電網(wǎng)的供電能力。3)、加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù),確保設(shè)備健康水平:為提前做好迎峰渡夏工作,公司于3月份開(kāi)始加大了對(duì)全縣設(shè)備運(yùn)行狀況的巡查和維護(hù),公司組織有關(guān)部門(mén)和各供電所對(duì)全縣泵站進(jìn)行了一次全面檢查。4)、加強(qiáng)調(diào)度管理,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行:在公司迎峰渡夏工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下,組織編制了“兩票”、“兩表”,即《主設(shè)備(主線(xiàn)路)事故預(yù)案》、《變電站全停事故預(yù)案》、《電網(wǎng)事故停電序位表》、《超供電能力限電序位表》,其中“兩表”已報(bào)政府審查和批準(zhǔn)。5)、加強(qiáng)需求側(cè)管理,確保有序供電:按照“缺多少,錯(cuò)多少”,“先錯(cuò)峰,后避峰,再限電,最后拉路”的原則,切實(shí)做到“限得住,放得出”,做好有序供電和平衡工作。6)、加強(qiáng)三個(gè)“十條”的貫徹落實(shí),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平:公司制訂了用電高峰和防汛防災(zāi)期間進(jìn)一步做好優(yōu)質(zhì)報(bào)服工作的具體措施,完善了95598客戶(hù)報(bào)務(wù)系統(tǒng),加強(qiáng)了搶修中心和各供電所的值班力量,確保及時(shí)處理各種用電故障搶修。7)、加強(qiáng)防范外力破壞,提高自防自衛(wèi)能力:公司為了進(jìn)一步做好自防自衛(wèi)能力,對(duì)各種電力設(shè)施標(biāo)志加強(qiáng)了檢查和完善,在市公司保衛(wèi)部的大力支持下,對(duì)4個(gè)供電所管轄范圍內(nèi)的配電變壓器試點(diǎn)安裝了防盜報(bào)警裝置,對(duì)交通要道附近的桿塔涂刷了夜間反光漆,為了加大電力設(shè)施保護(hù)宣傳力度,公司在電視臺(tái)專(zhuān)門(mén)制作了一部專(zhuān)題片進(jìn)行宣傳,受到了好評(píng)。8)、加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)肅紀(jì)律,加大考核:根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司*總、省公司*總、市公司*總的要求,公司規(guī)定了迎峰渡夏防汛防災(zāi)時(shí)期各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守崗位,各有關(guān)人員手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)。通過(guò)以上措施的落實(shí),偏年迎峰度夏工作取得了非常理想的效果,沒(méi)有發(fā)生35kv及以上設(shè)備故障跳閘、沒(méi)有發(fā)生事故緊急拉閘、沒(méi)有發(fā)生外力破壞等事故的發(fā)生,做到迎峰度夏平穩(wěn)過(guò)渡。范文先生版權(quán)所有

  高淳公司雖然沒(méi)有“××”保電任務(wù),但××××節(jié)保電工作作為××一項(xiàng)重點(diǎn)政治任務(wù),公司提前介入、周密謀劃,安排人力對(duì)涉及到的重點(diǎn)地區(qū)用電設(shè)施進(jìn)行地毯式檢查,對(duì)公司管轄的設(shè)備及時(shí)安排檢修,對(duì)用戶(hù)設(shè)備主動(dòng)向縣主管部門(mén)匯報(bào)檢查結(jié)果、迅速安排缺陷整改,開(kāi)幕式當(dāng)天還在每個(gè)用電點(diǎn)上駐守人員重點(diǎn)看護(hù),通過(guò)公司上下共同努力、協(xié)同配合,圓滿(mǎn)完成了今年螃蟹節(jié)保電任務(wù),得到了地方政府的高度評(píng)價(jià)。

  5、積極開(kāi)展“安全月”活動(dòng),努力營(yíng)造公司安全生產(chǎn)氛圍

  “安全月”活動(dòng)是公司安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作,是夯實(shí)安全基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要舉措。公司上下對(duì)“安全月”活動(dòng)十分重視,主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,黨、政、工齊抓共管,各有關(guān)部門(mén)分頭負(fù)責(zé),在安全月活動(dòng)期間,緊緊圍繞“法制安全”這一活動(dòng)主題,結(jié)合我公司電力生產(chǎn)安全形勢(shì),充分發(fā)揮媒體的宣傳作用,對(duì)照國(guó)網(wǎng)公司的三個(gè)“十條”這一活動(dòng),利用板報(bào)、漫畫(huà)、網(wǎng)絡(luò)等多種形式宣傳《電力法》、《安全生產(chǎn)法》、《電力設(shè)施保護(hù)》等法律、法規(guī),剖析近年來(lái)的事故案例,利用正、反的典型來(lái)教育、引導(dǎo)職工遵章守紀(jì),按章作業(yè)。特別是在市、縣安委會(huì)的統(tǒng)一安排下,在縣紅寶麗廣場(chǎng)舉辦了安全生產(chǎn)大型咨詢(xún)活動(dòng),向社會(huì)各界人士發(fā)放《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》各200冊(cè)。

供電公司安全工作總結(jié)3

  1、今年,圍繞安全生產(chǎn),我們進(jìn)一步建立、健全了各種規(guī)章制度,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。編寫(xiě)下發(fā)了配電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)項(xiàng)目檢查表一冊(cè);習(xí)慣性違章處罰考核辦法及習(xí)慣性違章事例300例。

  制定了20xx年度安全指標(biāo)分解及考核獎(jiǎng)罰規(guī)定;20xx年安全工作計(jì)劃;20xx年反事故技術(shù)重點(diǎn)措施計(jì)劃;20xx年安全技術(shù)措施計(jì)劃;20xx年安全用器具、消防器具購(gòu)置計(jì)劃;20xx年安全工作重點(diǎn)安排,并實(shí)施完成。加大了對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)察力度,使安全考核獎(jiǎng)罰有章可循;安全工作有計(jì)劃、有落實(shí);安全防范措施提前做。

  2、就四個(gè)工種分別編寫(xiě)下發(fā)了《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及安全措施卡制度》;危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段,是防止人為責(zé)任事故發(fā)生的重要舉措,此措施要求在各單位在各項(xiàng)工作前對(duì)作業(yè)中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析、判斷,制定可靠的安全措施并加以落實(shí),變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作安全。安全措施卡是根據(jù)公司安全生產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì)而建立的新的監(jiān)督與約束制度。使生產(chǎn)運(yùn)行在安全措施卡的約束下安全作業(yè),是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生人為責(zé)任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險(xiǎn)點(diǎn)和控制違章作業(yè)目的。

  3、與公司六個(gè)基層單位簽訂了20xx年安全責(zé)任書(shū);20xx年消防責(zé)任書(shū);;與施工單位簽定《安全施工協(xié)議》;使安全安全責(zé)任、消防責(zé)切實(shí)落實(shí)到位;人人身上有責(zé)任。

  4、下發(fā)變電一、二種,線(xiàn)路一、二種,檢修一、二種工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人名單;安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單的調(diào)整通知。

  20xx年,我們針對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、新的“兩票”標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了“兩票”執(zhí)行的管理力度。在每次的安全檢查中,我們都對(duì)“兩票”的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對(duì)“兩票”的執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)格考核;全年共執(zhí)行變電工作票873張,操作票20xx張,合格率均達(dá)到99.6%,千次操作(僅11個(gè)110KV變電站)共計(jì)126769次;線(xiàn)路一、二種工作票109張,合格率100%未發(fā)生誤操作事故。確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、開(kāi)展冬季百日安全行車(chē)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng);開(kāi)展車(chē)輛超載、超期、帶病上路的治理,保障車(chē)輛交通安全,開(kāi)展各種集體場(chǎng)所消防檢查整治工作,確保集體場(chǎng)所消防安全,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)整治,落實(shí)了安全責(zé)任制、日常監(jiān)督管理,建立了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保整治工作取得成效。

  6、在全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,圍繞安全生產(chǎn)我們訂購(gòu)了班組學(xué)習(xí)材料,并督促組織學(xué)習(xí)。開(kāi)展了“安全月”板報(bào)比賽活動(dòng)及張貼標(biāo)語(yǔ)、橫幅、電教等宣傳工作。將安全警句、標(biāo)語(yǔ)、橫幅就張貼到在變電檢修現(xiàn)場(chǎng)、線(xiàn)路施工改造現(xiàn)場(chǎng)。在“119消防日”做了宣傳圖板,開(kāi)展了消防演習(xí)工作。努力構(gòu)建公司安全工作的良好氛圍。

  7、開(kāi)展安全知識(shí)講座,監(jiān)督并參與兩期工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、班(站長(zhǎng))學(xué)習(xí)班授課;舉辦安全知識(shí)、消防知識(shí)培訓(xùn)班一期及消防演習(xí)工作;提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識(shí)和防災(zāi)能力,通過(guò)廣泛深入的安全宣傳教育,不斷增強(qiáng)了職工自我安全保護(hù)意識(shí)。

  8、協(xié)助綜合辦完成操作權(quán)、安規(guī)考試工作;變電運(yùn)行上崗考試改卷工作。加強(qiáng)員工安全教育,保證運(yùn)行人員、檢修人員持證上崗。

  4月份組織了《安規(guī)》考試,考試合格率均為98%。

  9、我們還著力抓了班站的安全活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)練兵。參加變電安全活動(dòng)及事故演習(xí);全年,三個(gè)變電運(yùn)行單位共組織安全活動(dòng)932次,組織技術(shù)問(wèn)答2741人/次。線(xiàn)路工區(qū)組織安全活動(dòng)128次、事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)開(kāi)展了296人.次)、班組組織事故預(yù)想和反事故演習(xí)活動(dòng)開(kāi)展了216人.次。如今,職工群眾“安全第一”的意識(shí)加強(qiáng)了,安全意識(shí)也已深入人心了。

  10、進(jìn)行節(jié)前保電、防火、冬季防鼠、防寒、防凍及春秋季消防大檢查;每季度安全大檢查;配網(wǎng)線(xiàn)路農(nóng)機(jī)井進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)普查72口井;技改、大修現(xiàn)場(chǎng)安全措施監(jiān)督檢查、變電檢修現(xiàn)場(chǎng)、線(xiàn)路施工改造現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查并下發(fā)隱患整改通知書(shū)

  15份。用電安全普查2663戶(hù),發(fā)出整改通知書(shū)7份,查出違章用戶(hù)8戶(hù)、竊電行為9起。為防止事故監(jiān)督砍伐樹(shù)木600多棵。做到安全工作防患于未然;安全工作落實(shí)到實(shí)處。

  11、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定出公司以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的各工種專(zhuān)業(yè)規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),淘汰了部分繁瑣、浪費(fèi)的裝備和不規(guī)范標(biāo)識(shí);使線(xiàn)路標(biāo)識(shí)、變電所標(biāo)示牌、公共場(chǎng)所標(biāo)識(shí)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。建立各崗位安全質(zhì)量責(zé)任制。完成了變電運(yùn)行、線(xiàn)路工區(qū)、車(chē)隊(duì)、用電營(yíng)銷(xiāo)單位安全用器具、消防用器具登記、匯總工作。對(duì)部分輸電線(xiàn)路同桿(同塔)架設(shè)編號(hào)確認(rèn)并購(gòu)置;對(duì)缺損的、不規(guī)范的標(biāo)示牌、警示牌、設(shè)備編號(hào)進(jìn)行了補(bǔ)充、拆除、更換。確保安全警示標(biāo)志的正確完整。對(duì)破損、失效的安全用器具、消防器具進(jìn)行了淘汰購(gòu)置;保證設(shè)備人身安全。

  12、參與變電所、線(xiàn)路增容、技改、大修驗(yàn)收。確實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)。

  把“三同時(shí)”落實(shí)到實(shí)處。

  13、進(jìn)行日常事故調(diào)查;本著“四不放過(guò)”的原則;使事故處理公平、公正。安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況安監(jiān)部門(mén)通過(guò)安全生產(chǎn)例會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)等形式每季度公布一次。

  14、為防老鼠造成設(shè)備短路事故,購(gòu)買(mǎi)子鼠藥并制定《鼠藥發(fā)放保管、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發(fā)。

  15、安排交叉跨越線(xiàn)路交叉點(diǎn)相對(duì)距離、對(duì)地距離排查并對(duì)安全距離不夠的線(xiàn)路隱患下發(fā)整改通知書(shū);監(jiān)督整改37處。

  16、實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,積極主動(dòng)的向兄弟單位學(xué)習(xí)、交流和合作,加快先進(jìn)安全技術(shù)、安全管理方法的引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新步伐,使公司安全生產(chǎn)狀況有了根本好轉(zhuǎn)。

  17、完善安全指標(biāo)的獎(jiǎng)罰辦法并進(jìn)行重新調(diào)整,使獎(jiǎng)罰辦法更加科學(xué)、規(guī)范、合理,既突出安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰的原則。本年度安全獎(jiǎng)罰本著公平、公正、照章處罰、大力宣傳、對(duì)安全工作有貢獻(xiàn)的單位、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的原則;全年度發(fā)放百日安全獎(jiǎng)98200元;對(duì)在20xx年中安全工作有貢獻(xiàn)的單位、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)14100元;對(duì)單位、個(gè)人違章處罰2900元。

供電公司安全工作總結(jié)4

  20xx年度XX供電分公司安全工作總結(jié)(配電專(zhuān)業(yè))今年,配電專(zhuān)業(yè)嚴(yán)格貫徹落實(shí)省、市公司安全生產(chǎn)1號(hào)文,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),嚴(yán)格規(guī)范化管理,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),大力夯實(shí)班組的安全基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)科學(xué)管理手段,保證電壓合格率、供電可靠率,注重線(xiàn)路的巡視和檢修質(zhì)量,努力降低事故和障礙,確保安全生產(chǎn)局面良好,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,截至到12月1日(包含當(dāng)天),本單位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)6009天,現(xiàn)將配電專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、主要工作完成情況

  1、指標(biāo)完成情況

 、傥窗l(fā)生人身輕傷及以上事故;

 、谖窗l(fā)生誤操作事故;

  ③未發(fā)生主要設(shè)備損壞事故;

  ④未發(fā)生大面積停電事故;

 、菸窗l(fā)生對(duì)社會(huì)造成不良影響的責(zé)任事故。

  2、“兩票”完成情況

  執(zhí)行一種工作票(包含事故搶修單)62張,執(zhí)行二種工作票11張,執(zhí)行倒閘操作票137張,操作項(xiàng)674項(xiàng),合格率均為100%。

  3、設(shè)備異常情況(截止12月1日,包含當(dāng)天)

  今年受洪災(zāi)及雷害影響,線(xiàn)路設(shè)備故障較上年增加較多,全年共發(fā)生中壓配電線(xiàn)路故障42次。

  按故障類(lèi)別分:一類(lèi)障礙1次,與去年同期持平。二類(lèi)障礙22次,

  比去年同期增加13次。

  按故障原因分:用戶(hù)原因4次;外力破壞6次;雷擊27次;維護(hù)不到位1次;設(shè)備本體原因3次;原因不明1次。

  4、安全培訓(xùn)工作

  重視新工人崗前培訓(xùn),新工人上崗前經(jīng)過(guò)三個(gè)月安全培訓(xùn)教育并經(jīng)考試合格后方可下班組從事生產(chǎn)工作。安全培訓(xùn)工作實(shí)行以考促訓(xùn)的方式,不定期組織全體生產(chǎn)人員進(jìn)行安全知識(shí)考試,檢驗(yàn)培訓(xùn)成果,取得較好成績(jī),在今年公司組織的安規(guī)知識(shí)競(jìng)賽中取得團(tuán)體第一名的成績(jī)。

  5、安全管理工作(如現(xiàn)場(chǎng)安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開(kāi)展、隱患排查開(kāi)展、到崗到位執(zhí)行)

 。1)完善安全生產(chǎn)“三個(gè)體系”建設(shè),夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

 。2)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)、細(xì)、實(shí)地搞好安全生產(chǎn)。

  (3)深入抓好“兩個(gè)創(chuàng)建”活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)“零違章、零紕漏、零事故”。

  (4)加強(qiáng)培訓(xùn)管理,全面提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)

 。5)深入開(kāi)展隱患排查治理工作,全年共查出各類(lèi)安全問(wèn)題18件,現(xiàn)已全部整改完成。查出安全事故隱患2件,整改完成1件,未完成1件為:XX于XX露天礦采礦翻碴區(qū)域,電桿易被砸倒,造成威脅人身安全。此項(xiàng)問(wèn)題我單位多次與本鋼露天礦協(xié)商未能解決,已報(bào)公司相關(guān)部門(mén)。

 。6)落實(shí)“兩措”,保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)安全,“兩措”完成率達(dá)到100%。

  (7)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,落實(shí)到崗到位制度,今年共自查違章2次,共處罰金5600元。

 。8)深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),規(guī)范作業(yè)程序,全力做好每年的“春、秋檢”工作

  二、存在的問(wèn)題

  1、安全工器具使用后存在隨意亂放,入庫(kù)不及時(shí)的問(wèn)題。

  2、XX地區(qū)有6處專(zhuān)用變臺(tái)全部為地臺(tái),一次引線(xiàn)安裝不符合規(guī)程,影響線(xiàn)路安全運(yùn)行。

  三、下年度工作打算

  1、根據(jù)公司要求開(kāi)展習(xí)慣性遵章活動(dòng),創(chuàng)建無(wú)違章個(gè)人及無(wú)違章供電所活動(dòng)。

  2、做好20xx年安全性評(píng)價(jià)工作,開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

  3、加大新工人及農(nóng)電工安全教育培訓(xùn)力度,充分利用安全教育室和培訓(xùn)基地,開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)和技能競(jìng)賽。

  4、按照月檢查季考核制度,加大對(duì)基層班所安全管理工作檢查考核。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位制度,深入各類(lèi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  6、認(rèn)真落實(shí)“安措”計(jì)劃,確保安全費(fèi)用足額提取,專(zhuān)款專(zhuān)用。

  7、加強(qiáng)監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行,認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)勘察工作,組織好每次作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析,確保危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施準(zhǔn)確。

  8、做好本單位安全文化建設(shè),制做安全警示標(biāo)語(yǔ)牌,提升企業(yè)安全氛圍。

  9、加大對(duì)安全工器具檢查考核,做到帳、卡、物相符,每次作業(yè)前對(duì)安全工器具進(jìn)行檢查,確保使用合格的安全工器具。

  10、繼續(xù)做好“百問(wèn)百查”和隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。

  11、認(rèn)真落實(shí)省、市局安全生產(chǎn)文件,深入開(kāi)展規(guī)范化管理工作。

  12、加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的安全管理,確保行車(chē)安全。

供電公司安全工作總結(jié)5

  為了保證一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)“春節(jié)”供電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行,及同煤集團(tuán)電業(yè)字[20xx]2號(hào)文件精神,根據(jù)我公司實(shí)際情況,有計(jì)劃、步驟的進(jìn)行了工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  以“緊密?chē)@一個(gè)中心;深入抓好兩個(gè)環(huán)節(jié);積極落實(shí)三項(xiàng)措施;堅(jiān)決做到四個(gè)到位,確保春節(jié)期間安全供電”為指導(dǎo)思想,成立了以機(jī)電副總經(jīng)理?xiàng)顫晌臑榻M長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),按照預(yù)先的工作安排,進(jìn)行了卓有成效的工作。

  1、機(jī)電科電氣隊(duì)對(duì)全公司的地面供電高壓線(xiàn)路和設(shè)備從1月22日至27日進(jìn)行全面檢查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

  2、供電科電工組對(duì)全公司地面供電的照明及低壓線(xiàn)路和設(shè)備從1月22日至27日進(jìn)行全面檢查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

  3、機(jī)電科對(duì)全公司特別重要的用戶(hù)的停電事故制定了應(yīng)急預(yù)案方案,并將搶修事故的備品備件準(zhǔn)備齊全。

  4、機(jī)電科對(duì)所有的配電盤(pán)和變電所進(jìn)行是否嚴(yán)格按“工作票”、“操作票”制度進(jìn)行檢查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

  5、機(jī)電科對(duì)所有的配電盤(pán)和變電所進(jìn)行一次記錄全面檢查,各配電盤(pán)及變電所均能按照要求進(jìn)行完整記錄。

  6、機(jī)電科對(duì)永總、永總6KV開(kāi)閉所、斜井、西二、配電盤(pán)進(jìn)行了一次全面的防火設(shè)施檢查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)過(guò)期滅火器。

  7、機(jī)電科對(duì)我公司的配電盤(pán)整定值是否與上級(jí)電網(wǎng)配合正確及有無(wú)越級(jí)掉閘的可能進(jìn)行核定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1處,并及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。

  8、機(jī)電科對(duì)供電間隔、主控室的門(mén)窗是否嚴(yán)實(shí),小動(dòng)物是否能進(jìn)去進(jìn)行,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2處,并進(jìn)行封堵。

  9、機(jī)電科防爆隊(duì)對(duì)公司主要設(shè)備的進(jìn)線(xiàn),分路保護(hù)整定值進(jìn)行一次復(fù)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題3處,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了重新調(diào)整。

  總之,在一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)期間,我們一定要按照公司整體工作布署和集團(tuán)公司20xx年安全工作會(huì)議精神的要求,確保春節(jié)安全供電。

供電公司安全工作總結(jié)6

  20xx年度行將結(jié)束,在新的一年來(lái)臨之際,對(duì)我班在20xx年度的工作作一下小結(jié),一方面是對(duì)所做工作的回顧、再認(rèn)識(shí),另一方面更主要的是為今后工作的順利進(jìn)行作好充分的準(zhǔn)備。

  變電二隊(duì)20xx年度的工程量較大,基建安裝工作未間斷過(guò)。20xx年度基建工程為主,共承擔(dān)了7只110kv變電站的安裝、調(diào)試工程。(江東變、竹輝變、微盟變、熱鑫電廠(chǎng)、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠(chǎng)),35kv變電所1個(gè),10kv變電所3個(gè)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全班隊(duì)員的認(rèn)真施工熱情下,這些工程完成得都比較順利。

  生產(chǎn)管理方面:

  能夠合理安排班組的生產(chǎn)工作,按計(jì)劃組織生產(chǎn),全面完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和承包任務(wù)。譬如:有時(shí)遇到幾個(gè)工程并列的時(shí)候,每個(gè)工程的負(fù)責(zé)人都會(huì)詳細(xì)地制定出一份工作計(jì)劃,并按計(jì)劃施工,做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排,又避免了工器具的分配,能做到文明生產(chǎn)、工完場(chǎng)清。全體班組人員都能?chē)?yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)材料、工器具的管理,我們做得也是比較好的,每個(gè)工程結(jié)束后,材料、工器具都會(huì)有負(fù)責(zé)放置好,倉(cāng)庫(kù)管理融入6s管理,保證了倉(cāng)庫(kù)的整潔面貌。

  安全管理方面:

  縱觀(guān)全年的工作完成情況,在安全意識(shí)方面,全班人員確實(shí)上了一個(gè)新的臺(tái)階。能堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng),確保每篇局、上級(jí)安全信息、來(lái)文傳達(dá)。工作現(xiàn)場(chǎng)中能夠互相照應(yīng),對(duì)于某些不合格的想象能及時(shí)加以糾正,把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài)。工作交底、開(kāi)工會(huì)、收工會(huì)上,大家都能認(rèn)真的聽(tīng)。從某種意義聲講,既確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,又保證了施工的安全程度。

  質(zhì)量管理方面:

  老師傅門(mén)都能時(shí)常叮囑年輕人,要講究質(zhì)量,質(zhì)量應(yīng)該在首位。每個(gè)工程結(jié)束后,我們都要組織人員進(jìn)行工程質(zhì)量自檢。從而保證工程的百分百合格。

  基礎(chǔ)工作方面:

  班里的幾本記錄(包括班組生產(chǎn)日志、安全活動(dòng)記錄、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)記錄、民主管理記錄)都記得比較齊全、整潔,內(nèi)容也符合要求哦們能做到每周必記,每月必錄?梢哉f(shuō),現(xiàn)在班組的管理水平有了一定的進(jìn)步。我們有時(shí)也搞一些活動(dòng),特別在施工現(xiàn)場(chǎng),作一些技術(shù)性的知道,為社會(huì)用工作一些示范,從而來(lái)提高社會(huì)用工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,帶動(dòng)全班職工的學(xué)習(xí)熱情。班組的安全員每隔一段時(shí)間都會(huì)主動(dòng)幫助檢查個(gè)人安全工具的安全性,始終把它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓。

  衛(wèi)生、紀(jì)律方面:

  我們制定了自己的值日制度。值日人員都會(huì)盡職盡力。能保證大家有一個(gè)舒適的環(huán)境,都能主動(dòng)負(fù)責(zé)地搞好衛(wèi)生工作。班里的人員都能?chē)?yán)格要自己,以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己,樹(shù)立了一種真正主人翁的工作形象。

  針對(duì)我隊(duì)員工逐步老化、無(wú)新正式工補(bǔ)充,戰(zhàn)斗力在逐步喪失的情況,按此趨勢(shì)經(jīng)歷3、5年,我隊(duì)依靠正式工做工程將無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)我們正試圖從社會(huì)用工中打造出一支能打硬仗、技術(shù)過(guò)硬的新生隊(duì)伍。在20xx年,我們將沿這個(gè)思路把這個(gè)工作做得更深入。

  一年結(jié)束,新一年即將開(kāi)始。我們?cè)谛碌囊荒暌欢〞?huì)干得更出色!一定會(huì)更好!

供電公司安全工作總結(jié)7

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全體員工的共同努力下,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,鞏固公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1183天的長(zhǎng)周期,F(xiàn)將20xx年安全監(jiān)察部工作和20xx年安全工作思路總結(jié)如下:

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作的回顧

  20xx年,在努力做好日常安全工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作:

  (一)、強(qiáng)化安全教育,提高安全意識(shí)

  安全培訓(xùn)是電力企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),是提高職工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)的.重要措施之一。通過(guò)安全教育培訓(xùn)提高全體員工的安全生產(chǎn)技術(shù)水平,為全體員工進(jìn)一步自覺(jué)貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針,政策和法令,明確各自的崗位責(zé)任,認(rèn)真遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度起到了積極作用。20xx年安全教育方面重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:

  1、完成了年初制定的安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。

  2、組織討論學(xué)習(xí)新《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》和國(guó)家有關(guān)交通、消防等方面的法律法規(guī)。并組織全體生產(chǎn)及生產(chǎn)管理人員開(kāi)展了《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)考試和《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程》考試。

  3、對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗職工、臨時(shí)工都進(jìn)行了三級(jí)安全教育。

  4、對(duì)特殊工種人員進(jìn)行培訓(xùn)和勞動(dòng)保護(hù)用品管理員培訓(xùn)發(fā)證。

  5、制作了以宣傳貫徹“三防十要”、“五查一落實(shí)”、“四清楚、四到位”和反“六不”為主要內(nèi)容的安全宣傳小冊(cè)子。

  6、在春季和秋收等季節(jié)開(kāi)展了以保護(hù)電力設(shè)施為主要內(nèi)容的宣傳活動(dòng)。

  7、開(kāi)展了消防知識(shí)及規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng),組織消防值班人員參加了省消防總隊(duì)組織的消防安全知識(shí)培訓(xùn),F(xiàn)在公司消防值班人員均已取得省消防總隊(duì)發(fā)放的值班《資格證書(shū)》。

  8、為了保證理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合,我們采取了施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、季節(jié)性安全大檢查、變電站操作現(xiàn)場(chǎng)檢查等地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),講解規(guī)程為什么這樣要求,應(yīng)該怎樣去做等,收到了較好的效果。

  9、針對(duì)供電所在執(zhí)行新“兩票”填寫(xiě)規(guī)定方面存在難度大、票面合格率較低的現(xiàn)狀,組織營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)“三種人”(工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人)進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),按照日常在工作中常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行逐條分析講解,使?fàn)I銷(xiāo)系統(tǒng)兩票合格率明顯提高。

  (二)、積極開(kāi)展“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”

  在去年國(guó)網(wǎng)公司安全穩(wěn)定電視電話(huà)會(huì)議上,提出:要堅(jiān)持以人為本,預(yù)防為主,始終把安全工作放在首位,開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,實(shí)施“平安工程”,努力營(yíng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境,確保安全穩(wěn)定的良好局面。并對(duì)“愛(ài)心活動(dòng)”的主題和“平安工程”的內(nèi)涵作出了生動(dòng)的闡述。公司在三月上旬研究制定了《關(guān)于開(kāi)展“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”實(shí)施“六大平安工程”工作方案和指導(dǎo)意見(jiàn)》,并制定了《關(guān)于安全生產(chǎn)“六個(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則》,對(duì)公司20xx的工程項(xiàng)目一一進(jìn)行了責(zé)任分解。公司總經(jīng)理就做好宣傳動(dòng)員、抓好落實(shí)和突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效等方面提出了具體要求。

  公司專(zhuān)題下發(fā)了文件并進(jìn)行了分工!傲鶄(gè)一愛(ài)心活動(dòng)”工作進(jìn)展良好,完成了每人簽定一份安全責(zé)任書(shū)、糾正他人一次違章,收集安全合理化建議10條,生產(chǎn)班組提前發(fā)現(xiàn)消除事故隱患40余次,避免事故12次,反事故演習(xí)6次!傲笃桨补こ獭边M(jìn)展順利南部電源優(yōu)化工程孫村110KV輸變電工程、山口220KV輸變電工程(計(jì)劃跨年)外其余全部竣工,并通過(guò)驗(yàn)收試運(yùn);基建擴(kuò)能工程按期完成;春檢預(yù)試平安工程按期完成;防汛度夏工作預(yù)案切實(shí)得力,指導(dǎo)性強(qiáng),確保了電網(wǎng)在今年電網(wǎng)運(yùn)行方式特殊情況下安全供電;節(jié)日保電和重要活動(dòng)保電工作萬(wàn)無(wú)一失;防污度冬平安工程正在進(jìn)行。

供電公司安全工作總結(jié)8

  在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”期間,公司堅(jiān)持以人為本的管理原則,積極組織開(kāi)展了一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的輿論宣傳、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),并進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)各工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理的服務(wù)、監(jiān)督與指導(dǎo),多次組織專(zhuān)人對(duì)各工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查及整改復(fù)查,在企業(yè)內(nèi)部及工程現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造了熱烈而濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,有力地確保了全公司安全生產(chǎn)局面的持久穩(wěn)定。

  一、堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),全面貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議的精神要求

  5月中旬,公司正式簽發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的安排》,從5月15日起即在全公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展以“人人事事保安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),并針對(duì)在此期間舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)制定了詳盡的活動(dòng)方案。

  6月9日,公司組織進(jìn)行了以“人人事事保安全”為主題的安全大簽名活動(dòng)。

  “安全生產(chǎn)月”期間,公司還多次專(zhuān)題會(huì)議上對(duì)《xx關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《消防法》等法規(guī),以及《國(guó)家電力公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等規(guī)程規(guī)定進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研討,進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全知識(shí)的普及工作力度。

  二、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳工作力度,切實(shí)提高管理人員的安全素質(zhì)

  為了充分提高各級(jí)管理人員的安全素質(zhì),增強(qiáng)安全管理的志愿性、自覺(jué)性和主動(dòng)性,公司嚴(yán)格按照年初制定的工作計(jì)劃組織開(kāi)展各種形式的在崗培訓(xùn)活動(dòng)。并嚴(yán)格按照入廠(chǎng)培訓(xùn)、安全考試、現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān)、身體檢查等規(guī)定的工作程序進(jìn)行,全部合格后安排上崗。

  6月初,訂購(gòu)了價(jià)值兩千多元的“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)用宣傳用品,在辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)布置了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ),張貼了“安全生產(chǎn)月”的主題招貼畫(huà),大力營(yíng)造安全生產(chǎn)的聲勢(shì)和氛圍。并同時(shí)組織舉辦了“安全施工生產(chǎn)掛圖展”,對(duì)國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、重大惡性事故、安全生產(chǎn)常識(shí)等進(jìn)行了普及性宣傳。

  6月26日,公司又撥出三萬(wàn)多元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),組織舉辦了“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),共有基層單位十七支代表隊(duì)參加。在競(jìng)賽過(guò)程中還穿插進(jìn)行了演講。競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,人聲鼎沸,場(chǎng)下觀(guān)眾積極參與有獎(jiǎng)答題,同時(shí)也為場(chǎng)上選手們的出色發(fā)揮而加油助威。此次競(jìng)賽活動(dòng)達(dá)到了良好的預(yù)期效果。

  同期,公司還組織舉辦了以“人人事事保安全”為主題的漫畫(huà)、散文、詩(shī)歌、書(shū)法有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng);顒(dòng)中,不少職工家屬踴躍參與,分別從不同的角度來(lái)表達(dá)他們對(duì)安全工作的看法和想法,以及對(duì)親人朋友和企業(yè)的關(guān)注之情;顒(dòng)中共收到各種參賽作品共385份,其中不少作品創(chuàng)意獨(dú)特,內(nèi)涵豐富,趣味性和教育意義深刻。近日,公司己對(duì)初評(píng)出來(lái)的優(yōu)秀作品進(jìn)行了公開(kāi)評(píng)展。

  三、以重點(diǎn)工序控制為重點(diǎn),積極組織進(jìn)行自查自糾,遏止重大事故的發(fā)生

  5月31日,由公司副經(jīng)理帶隊(duì),對(duì)公司所承擔(dān)的工程項(xiàng)目進(jìn)行了全方位的檢查與指導(dǎo)。針對(duì)工程現(xiàn)階段的施工特點(diǎn),檢查組特別強(qiáng)調(diào)指出:一定要做好雨季施工期間的防洪防汛工作,開(kāi)挖好的溝道要及時(shí)設(shè)擋水堰,加設(shè)安全防護(hù)欄桿,危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全警告標(biāo)志;非典期間,要狠抓防非措施的落實(shí),確保生產(chǎn)、防非工作兩不誤。

  6月初,由公司經(jīng)理親自帶隊(duì),組織機(jī)關(guān)各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人及各基層單位黨政一把手對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了突擊檢查。6月3日及9日,由公司主管安全工作的副總帶隊(duì),有機(jī)械管理部、工程管理部、安全監(jiān)察部及保衛(wèi)科等部門(mén)管理人員參加的檢查組兩次對(duì)唐電項(xiàng)目工程進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查和整改復(fù)查,重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、消防保衛(wèi)、施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、后勤飲食及衛(wèi)生防疫等方面進(jìn)行了抽查。

  現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題歸納為:

 。1)習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍然存在,且多數(shù)是外協(xié)隊(duì)伍施工人員,說(shuō)明管理力度還需進(jìn)一步加大。

 。2)機(jī)組已進(jìn)入分部試運(yùn)階段,此階段的相關(guān)管理辦法還有待于進(jìn)一步完善,如“兩票三制”等。

  (3)零星及臨時(shí)施工活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度相對(duì)有所弱化。

  針對(duì)以上實(shí)際,檢查組明確提出:在日常管理中,要堅(jiān)持一手抓安全生產(chǎn),一手抓防控“非典”,同時(shí)要針對(duì)實(shí)際制定科學(xué)的防控措施,狠抓落實(shí)工作,確保安全施工活動(dòng)不受“非典”等不利因素的侵害。

供電公司安全工作總結(jié)9

  20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會(huì)議明確的工作思路,以南網(wǎng)方略指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,繼續(xù)堅(jiān)持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求,落實(shí)“三個(gè)文化”,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察為重點(diǎn),積極開(kāi)展“班組建設(shè)年”活動(dòng),注重員工隊(duì)伍培養(yǎng),確實(shí)抓好員工隊(duì)伍建設(shè);堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化各級(jí)人員的安全意識(shí),不斷營(yíng)造安全文化氛圍,確保安全保證與安全監(jiān)督兩個(gè)體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn),狠抓過(guò)程管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),探索建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  一、20xx年安全目標(biāo)情況

  根據(jù)上級(jí)確定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),截止20xx年12月31日,未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;未發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的電網(wǎng)事故;未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元及以上的火災(zāi)事故;未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責(zé)任的一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故;未發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事件;至20xx年12月31日,全司安全生產(chǎn)879天,本年度安全生產(chǎn)365天,實(shí)現(xiàn)3個(gè)百日安全周期。

  二、20xx年安全生產(chǎn)工作情況

 。ㄒ唬⒗^續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任清晰,獎(jiǎng)罰分明。公司從全員、全方位、全過(guò)程落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善以三級(jí)目標(biāo)控制為主的各單位、班組及個(gè)人的安全目標(biāo),把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督工作,做到責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位,通過(guò)明確各級(jí)安全責(zé)任界面,實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移,將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)崗位、每一位員工,保證安全責(zé)任壓力層層傳遞,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,逐步完善安全管理工作,形成“有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有驗(yàn)證”的閉環(huán)管理,使生產(chǎn)一線(xiàn)廣大員工的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感明顯增強(qiáng)。

  在安全管理上進(jìn)一步明確安全責(zé)任的落實(shí)過(guò)程與目標(biāo)、結(jié)果考核并重的獎(jiǎng)懲規(guī)定,定期嚴(yán)格考核兌現(xiàn),形成目標(biāo)與過(guò)程管理并重,約束與激勵(lì)并舉的安全管理格局。20xx年公司安排各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)298萬(wàn)元,兌現(xiàn)各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)資金共計(jì)254萬(wàn)元。

 。ǘ㈨樌ㄟ^(guò)南網(wǎng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的檢查驗(yàn)收及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)查工作。按照南網(wǎng)公司農(nóng)電基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的統(tǒng)一要求,公司上下經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的辛苦努力,從基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂做起,逐步建立了較完善的基礎(chǔ)管理體系,規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。同時(shí),為更好夯實(shí)各方面已取得的成績(jī),公司適時(shí)引入質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系,運(yùn)用PDCA管理理念,強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正、分析、整改,并注重對(duì)結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)證,做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理,確保各項(xiàng)安全管理工作按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施。針對(duì)作業(yè)過(guò)程中可能存在的危險(xiǎn)源,全司廣泛開(kāi)展多方面的危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),積極進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制。在此基礎(chǔ)上,公司安全管理、制度執(zhí)行、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升。

  (三)、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過(guò)程、結(jié)果管理過(guò)渡。通過(guò)質(zhì)量、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立,公司運(yùn)用PDCA管理理念,由過(guò)去結(jié)果控制、考核管理逐步向過(guò)程、結(jié)果管理過(guò)渡,對(duì)安全指標(biāo)不只局限于最終結(jié)果考核,通過(guò)強(qiáng)調(diào)“兩票”執(zhí)行力度、施工“三措”的編制、班前會(huì)的開(kāi)展、安全工器具的定期試驗(yàn)檢查及現(xiàn)場(chǎng)檢查、危險(xiǎn)點(diǎn)分析直至現(xiàn)場(chǎng)安全措施的實(shí)施完備等,把結(jié)果指標(biāo)控制分解為過(guò)程指標(biāo)控制并檢查、考核。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正、分析、整改,并注重對(duì)結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)證,做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理,確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施。

 。ㄋ模、開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。為客觀(guān)分析公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀,增強(qiáng)反事故工作的能力,根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會(huì)精神,作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)工作試點(diǎn)單位,公司于20xx年6月28日正式啟動(dòng)了安全性評(píng)價(jià)工作。通過(guò)明確目標(biāo),明確原則,分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,廣泛動(dòng)員,公司開(kāi)展了細(xì)致、全面的自查,通過(guò)兩個(gè)月的自查評(píng)價(jià),一共查出問(wèn)題217項(xiàng),其中生產(chǎn)設(shè)備202項(xiàng),勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境9項(xiàng),安全管理6項(xiàng)。針對(duì)自查中存在問(wèn)題,公司在自查過(guò)程中,嚴(yán)格貫徹邊查邊改的原則,分輕重緩急及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真梳理,對(duì)管理方面及資金投入少的設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的整改,對(duì)部分設(shè)備隱患逐步逐項(xiàng)列入公司月度或年度生產(chǎn)計(jì)劃中進(jìn)行整改。在此基礎(chǔ)上,9月22日至24日順利通過(guò)云南電網(wǎng)公司專(zhuān)家組的復(fù)查評(píng)價(jià),并對(duì)公司前期自查評(píng)價(jià)工作及重視給予高度評(píng)價(jià)。

  通過(guò)此次安全性評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展,充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設(shè)備上的差距,實(shí)現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)向,把查評(píng)出的隱患作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的依據(jù),把查評(píng)出的風(fēng)險(xiǎn)度作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的重點(diǎn),進(jìn)一步落實(shí)預(yù)防人身傷亡事故、重大設(shè)備事故和人員責(zé)任事故的各項(xiàng)對(duì)策,實(shí)現(xiàn)事故的超前防范和預(yù)控的目的,也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化邁進(jìn),提高了整體安全生產(chǎn)水平。

 。ㄎ澹⒓訌(qiáng)安全教育培訓(xùn)及安規(guī)考試工作,增強(qiáng)員工安全意識(shí)。按照省網(wǎng)公司要求,依照分層、分級(jí),廣泛性和專(zhuān)業(yè)性相統(tǒng)一的原則,在公司范圍內(nèi)落實(shí)“安規(guī)”考試100分上崗制度,于3、4月份在全司范圍內(nèi)開(kāi)展安規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)考試,合格上崗率達(dá)到100%,以使員工確立并強(qiáng)化安全工作必須做到百分之百的理念。同時(shí),在公司機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)后,及時(shí)組織變動(dòng)及新增三種人員進(jìn)行培訓(xùn),并通過(guò)考試,對(duì)調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓(xùn)計(jì)劃,公司上下均以?xún)善眻?zhí)行、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等為重點(diǎn),定期開(kāi)展教育培訓(xùn)工作,提升員工安全工作的技術(shù)技能。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月,公司與各單位積極組織開(kāi)展事故預(yù)想、反事故演習(xí)活動(dòng),開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),培養(yǎng)員工的實(shí)際操作及處理能力。同時(shí),針對(duì)各類(lèi)事故的通報(bào)、快報(bào),及時(shí)在各單位及基層班組組織學(xué)習(xí)討論,并以××供電局“11.9”人身觸電事故典型案例開(kāi)展警示教育專(zhuān)項(xiàng)反思活動(dòng),使一線(xiàn)員工通過(guò)分析、反思、總結(jié),充分吸取事故教訓(xùn)。

  (六)、實(shí)行生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目安全監(jiān)督控制制度。針對(duì)公司生產(chǎn)任務(wù)繁重、配網(wǎng)優(yōu)化改造項(xiàng)目增多的情況,為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務(wù)在逐級(jí)分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患,公司從生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目源頭抓起,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃中每個(gè)項(xiàng)目所列主要工作內(nèi)容,明確控制責(zé)任人及監(jiān)管責(zé)任人,從施工方案、施工器具、工作票、施工三措、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點(diǎn)控制事項(xiàng),以及觸電、高空墜落、物體打擊等方面重點(diǎn)應(yīng)控制的危險(xiǎn)源,作為控制責(zé)任人在安排相應(yīng)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注、控制的事項(xiàng),并由監(jiān)管責(zé)任人負(fù)責(zé)逐一在過(guò)程中檢查核實(shí),保證過(guò)程的執(zhí)行到位,通過(guò)公司、單位、班組的分級(jí)落實(shí)及分級(jí)控制、管理,防止施工盲目性,充分有效調(diào)動(dòng)各級(jí)資源,協(xié)調(diào)完成每一項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)的安全、順利實(shí)施。

 。ㄆ撸、認(rèn)真組織編制并實(shí)施年度“安措”計(jì)劃。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后,公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措”計(jì)劃,共計(jì)28項(xiàng),資金66.32萬(wàn)元。為進(jìn)一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生,今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶,逐步取代原來(lái)安全帶配防墜繩(器),消除工作過(guò)程中部分員工因嫌防墜繩(器)不方便而不使用帶來(lái)的危險(xiǎn)源,并有效防止不慎墜落造成的高空傷害。對(duì)已實(shí)施的項(xiàng)目,實(shí)行嚴(yán)格的試驗(yàn)、檢查,杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導(dǎo)致的安全隱患。

 。ò耍、抓好安全例行工作。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求,公司全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全例行工作,公司及各基層單位均按月召開(kāi)安全分析會(huì)及生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全網(wǎng)例會(huì)。按照“關(guān)口前移,重心下移”的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人每月分片深入基層參與基層的分析會(huì),與員工共同商討安全形勢(shì),分析遇到的問(wèn)題,及時(shí)傳達(dá)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求。安全網(wǎng)例會(huì)每月組織在不同的單位、班組召開(kāi),以此為契機(jī),對(duì)所到單位、班組安全管理工作的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查,結(jié)合會(huì)議及時(shí)進(jìn)行分析,探討改進(jìn)方法,并以此培訓(xùn)和鍛煉各級(jí)安監(jiān)人員的工作技能,增強(qiáng)工作責(zé)任心。認(rèn)真組織開(kāi)展今年春、秋季安全大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的192項(xiàng)問(wèn)題均按“三定”原則制定整改措施,明確責(zé)任人及整改期限進(jìn)行整改,并對(duì)部分整改工作的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查,確保措施、責(zé)任落到實(shí)處。

  (九)、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程控制和考核。公司今年成立安全大隊(duì),以抓好安全生產(chǎn)過(guò)程管理為首要任務(wù),突出抓好設(shè)計(jì)、施工及運(yùn)行、檢修各個(gè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作,切實(shí)做到關(guān)口前移,重心下移,并把監(jiān)督重點(diǎn)提前到作業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)展前期,從源頭上堵住違章行為。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)督促檢查停電工作申請(qǐng)書(shū)、電氣工作票、電氣操作票、施工“三措”、電力線(xiàn)路分組工作派工單、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等制度、措施的執(zhí)行,以及班前、班后會(huì)的開(kāi)展,現(xiàn)場(chǎng)安全措施的嚴(yán)格實(shí)施,促使事前、事中、事后全過(guò)程確實(shí)得到有效控制。通過(guò)進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄、報(bào)表,全面帶動(dòng)全司安監(jiān)人員積極深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作,查處違章行為。20xx年全司安監(jiān)人員共計(jì)檢查現(xiàn)場(chǎng)527次,查處各類(lèi)違章、違紀(jì)及不安全行為128次。在查處違章的同時(shí),還利用在部分單位、班組召開(kāi)安全網(wǎng)例會(huì)的機(jī)會(huì),與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際舉一反三開(kāi)展學(xué)習(xí)、教育和宣傳活動(dòng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)一步做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  三、20xx年安全生產(chǎn)工作存在問(wèn)題

  自公司開(kāi)展基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作以來(lái),并經(jīng)今年安全性評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展及對(duì)過(guò)程中部分存在問(wèn)題的及時(shí)整改,公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步夯實(shí),在安全管理、制度執(zhí)行、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升。圍繞規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理工作的要求,公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度基本建立,基礎(chǔ)管理資料得到進(jìn)一步完善。但在具體執(zhí)行過(guò)程中,在設(shè)備(設(shè)施)管理、安全例行工作、崗位培訓(xùn)等方面仍存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

  1、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線(xiàn)路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房、堆土、植樹(shù)等因素的影響,線(xiàn)路管理及安全運(yùn)行承受很大壓力,加之電力設(shè)施被盜及破壞現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致線(xiàn)路運(yùn)行中極易產(chǎn)生安全隱患,對(duì)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行造成威脅,在正常巡視時(shí)間外,一旦未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握此類(lèi)變化情況,極易發(fā)生事故。

  2、對(duì)電力設(shè)施保護(hù)方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),除加強(qiáng)正常的巡視工作外,必須通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳,提高廣大人民群眾的安全用電意識(shí)及依法保護(hù)電力設(shè)施安全運(yùn)行的意識(shí),減少或杜絕外力造成的涉電事故。

  3、部分基層的安全學(xué)習(xí)及對(duì)員工的安全培訓(xùn)、教育工作開(kāi)展不平衡,不能結(jié)合實(shí)際并時(shí)時(shí)流于形式,導(dǎo)致制度貫徹不暢,未能深入基層在一線(xiàn)員工中真正得到執(zhí)行和落實(shí)。個(gè)別班組開(kāi)展的技術(shù)技能培訓(xùn),針對(duì)性、實(shí)效性和計(jì)劃性不強(qiáng),并缺少必要的對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的驗(yàn)證環(huán)節(jié),質(zhì)量和效果仍需提高,對(duì)員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  4、在安排項(xiàng)目及相關(guān)工作時(shí),對(duì)保證安全的具體措施沒(méi)有嚴(yán)格做到同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)安排和落實(shí),新增和臨時(shí)性的工作不能及時(shí)分析安全方面面臨的具體風(fēng)險(xiǎn),采取有效防范措施予以控制。在監(jiān)督過(guò)程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)事故易發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)行為等監(jiān)督重點(diǎn)把握不足,監(jiān)督不到位。

  5、現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作開(kāi)展不理想,危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,重點(diǎn)突出不夠。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細(xì)節(jié),個(gè)別工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)因素采取的預(yù)控措施不及時(shí),考慮不周全。

  6、個(gè)別班組人員未充分認(rèn)識(shí)各項(xiàng)例行工作開(kāi)展的目的、意義、內(nèi)容和要求,例行工作未按要求認(rèn)真開(kāi)展,活動(dòng)和記錄質(zhì)量不高,效果不好,并流于形式;在對(duì)通報(bào)的各類(lèi)事故案例開(kāi)展的學(xué)習(xí)、總結(jié)、反思活動(dòng)中,沒(méi)有達(dá)到舉一反三、認(rèn)真總結(jié)和反思的目的。

  7、各單位編制形成的危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)清單內(nèi)容還需充實(shí)、完善,并加強(qiáng)在實(shí)際工作中的運(yùn)用。針對(duì)潛在的事件或緊急情況編制的事故應(yīng)急預(yù)案對(duì)事故的處理程序、環(huán)節(jié)不全面。同時(shí),編制的事故應(yīng)急預(yù)案也未及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)、演練。

  8、缺陷消除的驗(yàn)證工作不能得到充分重視,消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負(fù)責(zé)人的檢查或驗(yàn)收,部分消缺工作與設(shè)備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對(duì)應(yīng),部分人員對(duì)缺陷的上報(bào)、統(tǒng)計(jì)未能認(rèn)真審核,不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán),并將過(guò)程記錄完備。

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